小学教育教学管理研究

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐一篇小学教育教学管理研究范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

小学教育教学管理研究:加强小学教育教学管理

一、将教学管理分层次进行，保证各个管理环节紧密相连

在教学管理中，应该有哪些力量是主要力量，有哪些是辅助力量一直是困扰我们的问题。在传统的教学管理观念中，认为学校是教学管理的主要实施者，教学管理的所有活动和所有效果都只有学校单方面负责。事实上教学管理活动是多方面集合的总体活动应该分为多层次进行分级管理。1.以教师为核心，实施小学教学管理。小学教师是教育活动的直接参与者，而且在教育活动中处于主导地位。教师每天与小学生面对面交流，与小学生一起进行学习与生活。这里的学习和生活是特指，教师不仅要教会小学生知识文化，还有对小学生在校生活的全部进行必要影响。从入学到学习再到放学，即使是回到家里，执行的也是教师布置的学习内容和生活内容。也是就是说，小学教师在小学阶段是学生整体生活的计划者和引导者。因此，教师素质是影响教学管理活动的关键。提高教师的管理意识，就是从根本上提高了教育管理活动的层次。2.以家长为辅，补充教学管理活动。教师与家长是影响小学生生活和学习两大方面的因素。学生在学习期间由学校和教师进行管理，但是，回到家主要的管理者就是家长。把家长作为教学管理的辅助因素是有一定道理的。教育活动是一个连续的过程。教育活动需要建立长效机制。学生在学校和教师正确管理下，会强化养成很多良好的学习习惯。回到家后，如果家长一味放纵和娇惯不良习惯，孩子就会发生观念的迷失。以家长为辅助的教学管理活动，需要每一名家长都要保持与学校管理的一致性，要把家庭教育当成学校教育的延续。在管理过程中，家长与学校以及教师要充分沟通，将小学生教育当成生活中的大事。学校也要定期对家长进行必要的教育理念培训，把先进的思想第一时间传播到家长群体中。3.综合教育活动参与者的行为，形成教学管理活动的合力。在教学管理活动中，有一些必要存在的元素，这些元素可以在一定程度上影响教学管理活动。比如学校的员工、家庭其他成员、社会关系等。教学活动是一个综合管理活动。不能单独依靠一个方面的力量。所有的教育教学活动的参与者，都具有教学管理的权利和义务。这种权利和义务是道德标准要求，也是社会责任要求。小学生身边的所有因素都参与到教学管理活动中，才能实现教学管理活动朝着健康全面的方向发展。

二、教育体制与机制改革，是加强小学教学管理效果的根本

1.更新教育理念是加强小学教学管理的动力。对于教育理念的更新，我们国家的进步速度是比较缓慢。经历的三十多年的改革开放，经济和政治领域发生了重要的变革，而教育和文化领域并没有几项有建树的成就。我国教育依旧沿用传统的、固定的、封闭式的教学。在这样的严峻形势下，我们教育工作者应该在拓宽教育理念上，积极探索和研究。把中国教育理念与世界接轨，形成我们有中国特色的教育观念。

2.改进教育模式是提升小学教育管理水平的途径。在新课程改革的催促下，小学教育模式有了一定的突破，但是，在整体教育模式上的改革幅度还是比较小。加强教学管理效果就要充分从教育模式入手。改革教育体制，建立以小学生素质教育为核心的教育机制，利用一切可以利用的力量，构建教育平衡模式，在教学管理活动中，实行鼓励与监督机制，实行考核与考察机制。在本质上，改变我国教育体制落后的局面，让小学教学管理效果充分为人才培养的基础环节服务。

三、结论

小学教学管理在教育改革中，是一个核心的话题。加强小学教学管理可以从整体上提升小学教育的质量，可以把教学活动进行不断的完善和规范。在管理中弥补缺点，在管理中提高业务素质和教学能力。

作者：董虹 单位：辽宁省铁岭市银州区第十五小学

小学教育教学管理研究:小学教育教学管理对策

摘要：在新课改和社会发展的大背景下，小学教学内容有了很多改变与更新。作为小学管理的中心工作，教育教学管理工作也面临更高更多的要求。如何有效加强小学教育教学管理，提高小学教育教学质量，是一个重要的课题。针对小学教育教学管理工作进行了简要分析，并提出相应建议，以期为提高小学教育教学管理水平提供积极作用。

关键词：小学教育教学管理问题对策

小学是学生启蒙教育的第一个重要阶段，对学生今后的发展有直接影响。良好的教育教学管理环境有利于培养学生的自主学习能力，促进小学生综合素质全面提升。因此，教育教学管理工作对于提高小学教学工作成效极为重要。小学教育教学管理是管理模式、教学要求、教学目标、教学内容等多方面互相影响、互相制约的共同体。要想小学教育教学取得良好成效，就必须对教育教学进行科学化的管理。

一、小学教育教学管理存在的主要问题

当前，小学教育教学管理主要存在以下几个方面的问题:一是教师队伍建设不完善。随着国家对教育事业的投入越来越多，师范院校建设力度越来越大，小学教师队伍建设相对于以前已经有了很大幅度的提高，但仍然存在小学教师综合素质、教育理念、教学方法无法适应时代要求的问题。尤其在农村地区的小学教师队伍，受多种因素制约，与城市相比有较大差距，严重影响着小学教育教学管理的质量。二是教学观念相对落后。部分学校的管理者和教师仍然采用传统的管理和教学方式，重视成绩高于重视素质的现象还较为普遍。相应的，教学管理者的创新意识不强，也阻碍了学生综合素质的提高，素质教育还没有在根本上得到落实。一方面，小学校教学管理者的管理理念没有得到根本转变，无法适应新课程改革的步伐;另一方面，教学管理的目标不明确，教师素质与专业水平和新课程改革的要求还有差距，教学管理方法比较落后。三是小学教师在教学管理中存在盲目性。产生这一问题，主要是教师对小学生的心智发育特点和成长规律研究不透彻，没有深刻掌握小学生的共同特性与个体差异，导致小学生无法发挥出在学习中的主体作用，学习水平和综合素质能力难以得到全面提升。

二、加强小学教育教学管理的对策

1．优化教育教学管理制度

加强小学教育教学管理，首先要确定一套科学合理且有效的教学管理制度，同时，确定制度能够被认真地贯彻执行。在制度建设方法，应根据小学教育现有的教学管理制度进行分析，并依据新课改的要求，结合学校实际，以促进教师专业发展为重点，以提高教学质量、提升学生综合素质为根本目标，对学习管理制度、教学档案管理制度、教师评价制度、学生评价制度等进行科学重建，从而完善教育质量。为了确保教学管理制度得以切实执行，学校应制定相应的教学检查制度，发挥督促、反馈和指导的功能。学校应针对各项教学计划，进行月底检查和讲评，以及期中、期末的全面检查。检查应从教学各个环节如备课、教案、课堂教学、作业等进行检查，并作为教师年终考核的参考。同时，学校还应根据考评和教学评价，制定相应的激励措施，从而充分调动教师的积极性。激励机制要把推动教育教学工作作为主要目标，引导解决教学上存在的问题，从而使教学工作全面平衡发展。

2．加强教师队伍建设

加强教师队伍建设是开展教育教学管理的一项长期持久的重要内容，可以说，小学教师的能力水平直接影响着教学质量。根据新课改的要求，培养全能型教师人才队伍已经成为一项紧迫的任务。首先，学校在招募教师的过程中应对教师的各方面能力进行综合考察。其次，要有针对性的、有计划地开展教师培训，在提高教师综合能力的同时，增强教师以身作则、乐于奉献的职业道德。再次，学校还应创新教师管理，督促教师加强自身修养，鼓励教师进行教学改革，创新课堂教学模式，全面提升教学管理水平。

3．创新教育教学管理理念

现代化的教育理念更加重视学生的全面发展，这就需要对传统的教育教学管理理念进行更新和创新，充分发挥学生的主体作用。创新教育教学管理理念，需要切实地贯彻执行新课改的理念和要求，把促进小学生整体素质的全面提高作为教育目标，需要站在发展的角度看待教育问题，联系学校的实际情况，调整教育教学管理策略，提高教师的自我管理意识，真正建立起以人为本的教学理念，提高教学管理的有效性，促进学校教育发展。

4．强化常规教学管理

在完善教育教学管理制度的基础上，学校要强化常规的教学管理，从教师备课、课堂教学、批改作业、辅导、考试及学生评价等各个方面，加大管理力度，促进教师重视教学方法研究以及教育理念的更新，从而最终提高教学效果。此外，学校还应从创造良好的教学氛围、教学环境，加强班级管理，根据学生具体情况因材施教、注重培养学生的良好习惯等方面加强引导和管理，从而促进小学教育教学管理水平的全面提高。总之，在社会发展及教育事业发展的新形势下，素质教育已经成为教育界的共识，作为教育事业的特殊阶段，小学教育更应从基础做起，提高教育教学管理水平，为学生夯实未来发展的基础，不断完善管理制度，提高队伍业务水平，实现小学阶段教育教学工作的科学发展。

作者：孟庆韬 单位：长春净月高新技术产业开发区榆树小学

小学教育教学管理研究:小学教育教学管理做法探析

教育教学管理是否得当直接影响着整所学校的教学质量、教学风气以及未来发展，下面谈几点有关学校教育教学管理方面的几点做法：

一、从教学环境开始抓管理

教学环境影响着小学教育教学的质量，影响着教师教学水平的发挥和学生成绩的提升。作为校领导要根据教师和学生的需要配备教学必备的设备，以方便教学使用。学校要有明确的管理制度，比如教室、办公室、食堂、公共区域都要专人管理、包片负责，以确保教学有序进行。同时，老师和学生都应该自觉地维护学校以及班级的秩序和卫生情况。校园、走廊、板报栏等要及时更换，内容积极向上、充满正能量，使整个校园处在浓郁的文化氛围当中，潜移默化的影响师生，使整个教育团体身处良好的风气当中。

二、抓好教师队伍建设

教师在整个教育教学过程中起着最重要的引领作用。所以，抓好教师队伍建设是整个学校教育成败的关键所在。一支有素质、高水平、能力强的教师队伍，是确保小学教育教学管理工作顺利进行的重中之重。教改不断的深化，对教师的要求也越来越高。学校要引领教师自身素质的提升，如开展各种业务研讨、政治学习、业务学习、练兵课等，也要定期或不定期派教师走出去进行交流和培训，从而与外界接轨，不断丰富教学经验，学习新的教学方法。提升教师的人格魅力，起到良好的师范作用。

三、动员多方面力量实行教学管理

提升教学质量离不开师生的共同努力，同时也要与校内的成员、学生家长以及社会相结合，进行科学有效的管理。要想发挥教学管理的作用，就要动员多方面的力量共同参与到管理中来。校领导要采用积极的管理办法让校内力量起到作用，与家长互动、和社会联系，做到及时沟通，共同管理，整体提升。与此同时做好监督管理工作，使制度严明、沟通有效、协调得力，最终达到提高教学管理质量的终极目标。

四、改变陈旧的教育教学观念

只有观念更新了才能与时代相融合，才能更好地吸收新的教学理念，接受新的教学方法，应用新的教学手段。陈旧的思想、呆板的教学理念和方法的摈弃需要一个循序渐进的过程，使老师各项工作得以顺利开展，渐渐引导学生全面进步和发展提高，达到素质教育的目标。让学生形成健全的人格品质，不再单纯注重学习成绩，改变衡量学生的评价标准，使教育科学化。总之，小学的教育教学管理要制定科学、规范化的制度，使之适合本校发展。让有效的管理成为教学质量提升的基石，促使学生达成素质教育的目标。

作者：张凤芝 单位：长春市绿园区双丰小学校

小学教育教学管理研究:农村小学教育教学管理浅谈

摘要：农村小学教育教学质量的提升，必须要依赖于科学完善的管理，学校要根据学校发展的需要，加强教育教学管理工作，制定完善的管理策略，加强教学质量管理，创新管理模式，以实现管理工作的发展，有效提升农村小学教育教学的效果。

关键词：农村小学；教育教学；管理；策略

教育教学管理工作是学校工作的中心，只有加强教育教学的管理，才能有效提高教育质量。对于农村小学而言，硬件设备不是很完善，办学条件与城市相比具有一定的差距，要提高教育教学的质量，必须要依靠完善科学的管理策略，因此，农村小学尤其要重视教育教学的管理工作，要积极研究有效管理的策略，为学校有效发展，为教育教学质量的提升提供保障。

一、建立科学的管理制度

一所学校要能够高效平稳地运行必须要有完善的管理制度作为保障，学校管理要实现制度化，科学化和正规化的发展，这样学校才能获得更好的发展动力。很多农村小学，在校学生人数很少，有的学校甚至只有几十个学生，教师人数也不多，有的学校只有几个教师，有人认为，这样的学校管理工作开展不开展无所谓，只要大家自觉做好本职工作就可以了，其实这种认识是不对的，学校不论大小，无论人数多少，都必须要要完善的管理制度，要有完善的教师管理制度和学生管理制度，只有这样，才能保障教育教学工作能够有序有效的开展。如果认为农村小学规模小，就放松管理，学校教育质量必定会一落千丈。农村小学要有完善的教育管理制度，要根据学生情况，根据教师情况制定科学合理的管理制度，通过制度保障教育教学、科研、安全、卫生等工作有序开展，使学生能够走向正规化发展。

二、加强教育教学质量管理

现在，农村有很多家庭认为农村小学教育教学质量很差，因此，愿意出更多的钱，托关系把孩子送到城市上学，他们舍近求远，费钱费力主要是为了给孩子找到一所教育质量好的学校。尤其是近些年，农村很多孩子都到城里上学，这极大地加重了城市小学教学负担，同时，也导致农村很多学校教育资源的严重浪费，农村小学学生越来越少，很多学校面临着被取缔的危险。解决这种问题，农村小学要想长久立足下去，必须要积极提高教育教学质量，学校管理工作也以此为中心，加强学校教育教学质量管理。学校要能够从提高教学质量出发，制定计划，组织安排实施教学活动，能够以素质教育为中心，全面改革教学管理，落实素质教育管理工作，通过教育实践提高学生的整体素养。学校要鼓励本校教师与学生，都参与实践活动，在实践中发展自己的综合素养，要全面提高教师素养，为教学质量提升做好保障。学校管理工作必须要树立质量中心的观念，以提高教学质量为中心，制定教学管理方式策略，要能够全面抓好教学管理工作，不断提升教学质量，这样，学校才具有不断发展壮大的动力。

三、动员各方面的力量参与教学管理工作

农村小学教育教学质量的提升，必须要依靠全体师生员工的共同努力，学校要能够调动所有员工的积极性，组织学校全体成员乃至家长及社会上的相关成员参与学校管理工作，在校内建立师生员工及家长参与的管理的管理模式，监督机构，在校外设置教师，家长及社会有关成员联合的组织，为推动教育教学质量的提升出言献策，以提高教学教学的效果。在我国农村很多学校教育教学管理工作基本上都是靠校长及学校领导组成的领导班子进行管理的，但这种管理有其局限性，很难对教育教学工作进行全面深刻的管理。但如果可以充分调动全体师生及家长参与对教学教学质量的监督管理，有家长及社会相关人员对学生的教育教学管理工作进行指导，则可以有效提升教育教学管理工作的质量，为教学质量的提升提供保障。因此，农村小学要积极动员各方面的力量参与学校的教育教学管理工作。作为学校领导，要充分重视调动全员力量进行学校管理，要积极带动校内外各方面的力量参与学校管理与监督工作，学校领导与能够及时与家长及校外有关人员取得联系，积极引导他们参与学校的教育教学管理，要调动各方面的力量参与学校教学监督工作，为学生的教学管理提出宝贵意见和建议，以监督促发展，实现学生的有效培养。

四、落实教育教学激励机制

管理工作的发展，需要能够尊重人的发展，根据人的需要，制定有效的管理策略。在新课改实施过程中，要能够以学生为中心，进行管理方式策略的创新改革，要积极落实学生激励机制，完善相关激励政策，通过激励调动学生学习与自我管理的积极性，对学生进行多方面的引导教育，实现学生的全面发展。另外，学校要重视组织教师进行培训活动，要引导教师之间不断进行讨论、交流，切磋教育教学中的成功经验和失败的教训，要通过激励措施使教师能够多参与一些教育教学讨论活动，集合集体的智慧，提升教师个人的素质。学校要针对教师的需要，不断调整管理思路、策略，通过宽松有度的管理策略，使所有教师都能发挥自己的特长，影响身边的其他教师。学校要制定有效的激励策略，鼓励教师不断学习，经验丰富的教师可以带领年轻教师发展，年轻教师要积极发展自己的创新意识，能够与时俱进学习新知识，新技能，为教学提供新思路新方式。学校要通过有效多激励措施，引导学校全体教师积极向校外、网路的优秀教师学习，使教师在活动合作中共同分享成功经验，实现专业技能与素养的有效发展。

五、落实考核制度

学校要发展，管理要正规，必须要落实考核制度。学校每月都需要对教师进行考核，按照教师课堂教学情况，学生反映情况，对教师进行专业考核，要能够为每个教师建立个人电子档案，记录每次教师考核的情况。以考核提升教师的工作积极性和创造性，使每个教师都能认真工作，努力提高教学质量与效果。另外，还需要每月对学生进行考核，对学生的学习情况进行考核，对学生个人素养的发展情况进行考核，考核可以通过考试成绩与实践活动两种方式进行，通过有效的的考核内容设计，保障对学生综合素养的全面考核，对学生的考核情况要及时反馈给教师，以便于教师对学生有全面的了解，在教育实践中，能够对学生进行有针对性的指导与引导。要落实表彰激励机制，通过考核，每年选出骨干教师以与表彰，以调动教师工作的积极性。

作者：徐景龙 单位：吉林省白城市大安市四棵树乡第一中心小学

小学教育教学管理研究:小学教育教学管理问题研究

摘要：在“新课改”的大背景下，对小学教育教学管理提出了新的更高的要求，必须围绕“新课改”进一步健全和完善教育教学管理模式，推动教育教学管理工作取得新的更大的成效，但目前新课改背景下小学教育教学管理仍然存在不足，需要采取有效措施解决。本文探索了新课改背景下小学教育教学管理问题，首先对新课改背景下小学教育教学管理存在的突出问题；最后就如何抓好新课改背景下小学教育教学管理提出一些有针对性的解决对策，旨在为加强小学教育教学管理提供一些有益的参考。

关键词：新课改；小学教学；教学管理；管理模式

教育教学管理是小学教育的重要组成部分，也是学校管理的重要内容，同时也是小学教学开展教学活动的重要，运用科学的管理方法和管理手段，更好的行使管理职能，体现教学规律，能够对小这教育创造更为有利的条件。尽管从总体上来看，我国小学教育教学管理工作不断取得新的成效，有力的保障了小学教育的科学化和规范化，但按照“新课改”的要求，一些小学教育教学管理仍然存在很多不足之处，需要引起高度重视，特别是要牢固树立“问题导向”的基本原则，积极探索符合“新课改”要求的小学教育教学管理模式，使小学教育教学管理更具科学性、健康性和持续性，推动小学教育上新台阶。

1新“新课改”景下小学教育教学管理存在的问题

一是小学教育教学管理理念制约。教育教学管理是一项复杂的系统工程，特别是需要反馈及时性、过程连续性以及管理综合性，因而必须创新教育教学管理理念。但从目前我国一些小学教育教学管理情况来看，很我管理者对小学教育教学管理缺乏足够的重视，特别是按照“新课改”的要求，一些管理人员不注重对新经验、新知识以及新理念的学习和研究，导致在小学教育教学管理过程中缺乏改革和创新，得过且过和安于现状的现象比较普遍，特别是在教育教学出现问题之后，缺乏有效的反馈机制，因而无法推动小学教育教学管理创新。二是小学教育教学管理目标模糊。一直以来，我国小学教育教学管理普遍都高度重视“短期效应”，因而对小学生如何认识和理解教学内容缺乏有效性，这与“新课改”的要求还有很大的差距。比如目前一些小学在开展教育教学管理的过程中，不注重管理目标和管理计划缺少灵活性，教学内容、教学课时、教学要求等细化，导致教师无法根据实际情况进行灵活授课，“以教师为主导、以学生为主体”的教学理念无法得到有效落实，这也在很大程度上制约了教师在教学方面的改革创新。由于小学教育教学管理目标不够明晰，因而也就在很大程度上制约了小学教育教学管理工作的科学性和有效性。三是小学教育教学管理缺少落实。“人性化”是“新课改”的对教学工作的新要求，也是推动小学教育教学管理工作的重要基础，但目前我国一些小学在开展教育教学管理的过程，还没有将“人性化”落实到位，因而管理制度过多过滥，导致管理制度缺乏执行力，无法更好的落实教育教学管理工作。特别是存在着考研室、督导人员、管理人员缺乏落实工作的督促检查，缺乏大局意识和责任意识，导致很多制度无法更好的落到实处，对于教师在教学过程中出现的一些问题和不足，教学督导和教学检查缺乏严肃性和制约性。

2新课“新课改”下小学教育教学管理的优化路径

一是创新小学教育教学管理理念。理念是行动的先导。在“新课改”的大背景下，要想加强小学教育教学管理工作，首先必须大力推动小学教育教学管理理念。要牢固树立“以人为本”的管理理念，将反馈及时性、过程连续性、管理综合性作为重要的管理模式，大力推进小学教育教学管理创新。比如要保证小学教师对教育教学管理工作的知情权、参与权和监督权，使他们能够参与到教学管理工作中，进而能够使自身教学工作得到充分的体系；再比如还要将“以学生为中心”作为重要的教育教学管理理念，把促进学生“全面发展”作为教育教学管理的重要内容，这样能够提升教育教学管理水平。二是明确小学教育教学管理目标。在“新课改”的大背景下，推动小学教育教学管理工作改革和创新，必须进一步明确小学教育教学管理目标，这就需要小学在开展教育教学管理工作过程中，必须对“新课改”的新要求、新目标、新任务有更加清醒的认识，并根本“新课改”制定教育教学管理目标。要把调动广大教师开展教学创新的积极性和主动性、把培养学生的综合素质作为小学教育教学管理的重要目标。比如要进一步完善评价方法和评价手段，将“质化”与“量化”、“平时”与“年末”、“自评”与“考评”紧密结合起来，真正通过多样化的评价方法来增强评价的实效性。三是完善小学教育教学管理制度。制度具有很强的规范性，要想推动小学教育教学管理创新，必须将小学教育教学管理关进制度的“笼子”，不仅要进一步健全和完善管理制度，而且还要提高制度的执行力。这就需要小学在开展教育教学管理工作过程中，必须对当前不适合“新课改”的管理制度进行清理，并且要根据“新课改”的要求，按照新的教育教学管理目标，制定新的教育教学管理制度，使教育教学管理工作更加符合“新课改”的要求。除了要健全和完善管理制度外，最为重要的就是要提升制度的“执行力”，在这方面除了加大奖惩措施之外，最为重要的就是要提高管理素质，加强对教育教学管理人员的教育和培训，使他们的管理能力得到充分的提升，进而能够在教育教学管理过程中发挥更大的作用，推动小学教育教学管理工作步入更加良性发展的轨道。

3结语

综上所述，在“新课改”的大背景下，给小学教育教学管理工作提出了新的更高的要求，尽管从目前来看，我国小学都高度重视教育教学管理创新，而且也取得了一些成效，但仍然存在很多不足之处，特别是由于小学教育教学管理理念制约、目标模糊和缺少落实，导致目前小学教育教学管理还不适应“新课改”的要求，必须下大力气加以解决，重点要在创新小学教育教学管理理念、明确小学教育教学管理目标、完善小学教育教学管理制度等方面狠下功夫，推动小学教育教学管理取得良好成效，为小学教学的科学发展奠定坚实的基础。

作者：甘泽敏 单位：吉林省舒兰市法特中心小学