会计信息化对财务管理的影响

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐一篇会计信息化对财务管理的影响范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

从现代企业管理的角度来看，财务信息管理对企业的经营会产生持久而深刻的影响。随着科学技术的发展，人类迎来了信息化时代，会计信息化是顺应时展的必然选择。对于企业而言会计信息化既是挑战也是机遇，在冲击传统的会计工作方式的同时也推进了会计结算、企业经营以及财务管理三部分内容的有机融合，为企业的发展提供了积极的推动作用。

一、会计信息化的特点

会计信息化具体指的是企业使用计算机信息系统替代传统的方式开展会计核算工作，主要包括记账、制作相关财务报表等内容。相对于传统的会计核算方式而言，信息化的会计核算方式使用了电子计算机替代以往人工手记的操作方式，在提高工作效率以及减少失误方面具有重要的意义。不仅如此，信息化的会计核算方式还弥补了人工操作规范性不足的缺点，对企业财务数据进行系统性、规范性的分析。会计信息化结算方式相较于传统方式优势明显，因此企业应当充分利用信息化发展的大背景，不断学习应用先进技术，积极推进企业会计信息化进程。一般来说，会计信息化具有如下三个方面的特点。实时性特点：在会计信息化计算机系统运行的过程中，能够对企业运营过程中产生的财务数据（内部和外部）进行动态的采集，并且可以实时地对采集到的数据进行保存和分析，通过实时的分析和计算可以及时获得企业真实的财务状况。普遍性特点：立足于会计信息化的发展实际，不难看出其应用范围已经涉及到了会计管理工作中的各个环节。从会计信息化未来的发展趋势来看，企业应当顺应时代的发展趋势建立一套先进的、完整的会计信息化管理系统。集成性特点：会计信息化能够将企业业务数据和会计数据重新组合，实现企业内部、外部信息之间的集成化管理。

二、会计信息化对财务管理的影响

（一）对会计主体的影响

在信息化大背景的推动之下，会计信息化在财务管理领域成绩斐然，充分彰显了会计主体存在的意义。会计主体具体指的是会计服务的单位和组织。在利用会计信息化系统对会计信息进行处理之前，需要将实施会计服务的会计主体加以限定。现如今科技发展不断地推动着信息技术的应用，其应用的范围也越来越广泛，已经基本覆盖到了企业经营的方方面面。作为企业而言，必须要提高管理水平，重视会计信息化工作的开展，才能保证企业在市场竞争中争得一席之地。企业应当建立与会计信息化相适应的会计制度，从而完善企业的管理结构，实现高质量的发展。一些经验证实，如若企业不能够对会计信息化工作高度重视，导致企业会计核算方式落后，极有可能引起企业财务管理的损失。

（二）对企业经营的影响

目前正处于后经济危机时代，加之现代化信息技术的普及，市场竞争十分激烈。在这种环境之下，企业要寻求自身的发展，应当充分利用会计信息化的优势，增强自身的竞争实力。如若企业缺乏相关意识，未能做好相关技术手段的实施应用，造成企业信息化水平落后于行业水平，不仅会对企业自身的财务管理造成不便，还会加大企业被市场淘汰的风险。由此可见，为了能够实现企业的良好向前发展，必须要树立前瞻意识，充分利用会计信息化实时性、普遍性、集成性的特点，提高企业自身的财务管理水平，促进企业良性发展。

（三）对会计分期的影响

会计分期在现在企业财务管理体系中占据重要位置，过去因为会计分期能够反映企业实际的财务状况，常把它作为企业决策的重要依据。信息能够对企业的经营决策产生影响，对企业的发展起着至关重要的作用，因此建立完整性的信息化系统，将现代化的信息技术应用于企业生产经营的实践中，能够帮助企业提升自身的竞争实力，实现可持续性发展。从现有的企业发展经验来看，重视会计信息化结算方式的应用，实现数据的交换共享，能够帮助企业进行科学决策。具体而言，企业可以利用信息技术，不断地提高财务工作人员的工作能力，使得财务信息能够高效、高质地进行保存、分析。在这种情形之下，会计信息化强有力地削弱了会计分期的作用。

三、会计信息化背景下的财务管理策略

（一）适时更新财务管理理念

现如今信息化进程不断加速，在财务管理的过程中如若想借助信息化的优势，提升企业自身的财务管理能力，从而增强企业的市场竞争能力。企业管理者必须适时地更新财务管理理念，迎合时代的发展趋势。信息化财务管理理念的更新应当从以三个方面出发，首先，应当充分认识到会计信息化的优势，意识到会计信息化的重要性，不断的通过学习加强实际的财务管理水平。其次，以员工为核心，突出员工的价值。财务管理工作的发起、操作以及管理整个过程都不可能脱离员工的活动。因此企业应当重视人才引进，打造专业化员工队伍、加强员工培训，提高员工专业水平和综合素质、引入考核评价机制，调动员工工作积极性，从而推进企业积极向上发展。最后，凡事都有两面性，会计信息化为企业带着好处的同时也带来了一定的风险，财务管理人员应当充分意识到这一点，树立风险防范意识，一旦发现问题立即采取有效措施避免损失扩大化，进而对企业的发展造成严重的不良影响。

（二）建立与企业自身会计信息化特点相适应的风险管理机制

在会计信息化的应用过程中，不同的企业在财务管理制度上具备不同的特点，与之对应的风险管理机制也不尽相同。尽管会计信息化的应用能够提高企业会计核算的效率、降低差错率还能够对财务数据进行实时分析，然而对其可能发生的风险也应当做到防患于未然。在不利情况发生时，如何进行有效处理尽可能地降低可能带来的损失，是会计信息化应用过程中不能回避的重要内容。只有建立了相关的风险管理机制，在风险真正发生时才能准确识别风险、及时止损，使得企业的损失最小化，保障企业的长久发展。

（三）完善财务管理目标

为了进一步地推进会计信息化的应用，企业应当采取有效措施对企业的财务管理目标进行优化、完善。从实践经验来看，以实现企业经济效益最大化为诉求的财务管理目标已经不能够适应经济发展的内在需求。从这个角度出发，企业管理者应当结合市场发展的实际，制定出符合企业长期发展愿景的财务管理目标。在完善财务管理目标的过程中，企业应当强化财务管理团队的建设，打造一支专业技术过硬、综合素质高的人才队伍。人才的重要性贯穿于企业发展的始终，财务团队素质上去了，企业的财务管理水平自然会提高。

四、小结与讨论

信息化时代，市场竞争异常激烈，会计信息化是企业顺应时展的必然选择，上文分析了会计信息化的特点，浅议了其对企业财务管理产生的影响，最后提出了会计信息化背景之下企业财务管理的应对策略，旨在为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提供一些有益的参考。

作者:梁金凤 单位:中国电子科技集团公司第二研究所