电网运行方式风险管理探讨

时间:2022-07-28 09:44:18

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电网运行方式风险管理探讨

作为庞大的电力系统,存在不同的电网运行方式,也因此带来了一定的风险与事故。每当电力系统运行方式选择错误,极易导致电力系统中发生事故,不仅影响客户安全用电,还会带来一定安全损失,因此,加强其的风险管理非常重要。科技的发展,电网在不断改进,电力系统逐渐向现代化发展,电网运行方式的正确性得到保障。

一、电网运行方式的简单概述

根据电网实际情况,合理使用各种资源,如:水力、风力、生物质能、太阳能、核能等,使电网在安全、优质、经济运行情况下的决策。须知,在电网运行中,为保障电网的稳定、可靠运行,相关人员需要经常变更电网运行方式,进而改变相关系数,保障电网长效运行。

二、电网运行方式的风险管理的内涵

在电网运行方式的风险管理中,为提高电网的可靠性,应首先识别电网运行中存在的风险,只有准确识别电网中的潜在风险,才能针对性的调整电网运行方式,保障电网安全运行。对此,在电网运行方式的风险管理中,无论如何调整电网运行的方式,必须保障电网运行具有以下四种状态:安全状态;警戒状态;紧急状态;恢复状态。在电网运行中,管理人员可直接通过四种状态识别电网运行风险,并及时采取相应措施,调整最佳的电网运行方式,避免风险蔓延,带来更严重的损失。科技的发展,各种新技术的应用,电网运行方式逐渐多样化,风险类型也随之增多,影响了电网运行方式的风险管理。

三、电网运行方式的风险管理中存在的问题

(一)电网运行风险监督系统不完善

近几年,国家越发重视电网的建设,电网系统不断改善,老旧配电线、电力设备等全面更新换代,电网系统越发强大。然而,在电网不断强大的过程中,必然存在一些因人员疏忽而带来的微小问题,不断积累下,小问题逐渐演变为潜在风险,在电网运行过程中,若相关人员未及时发现并解决风险,并根据风险及时调整电网运行方式,极易影响电网正常的运转。加之,在电网运行中,监督系统不完善,难以对电网运行过程中的潜在风险及时预警并快速圈定故障位置,直接导致相关人员无法提出正确的决策,即使提出决策,也很难保障决策的可行性。

(二)风险因素把控不足

电网运行方式越来越向多样化发展,在此种情况下,风险管理方式也不断增多。但是,风险管理方式的不统一,直接导致相关人员对风险因素的把控不足,难以有效规避风险,降低电网运行策略实施的成本。实际上,在电网运行中,因电力企业对风险把控的重视度不足,在风险管理上,管理方式统一性不足,管理过程较为随意,难以及时发现电网中的潜在风险,电网运行方式的准确性、可靠性受到影响。

(三)开放风险管理工具的不足

在电网运行管理过程中,为保障电网长效运行,不仅需要健全的监督系统,还需要开放的风险管理工具,以此保障各部门在分析风险评估风险过程中,能够将数据共享与各个部门,进而获得有效的电网运行方式。但是,在实际电网运行中,因开放管理工具的缺乏,相关人员无法全面挖掘管理风险体系,制定有效的电网运行策略,实现风险管理目标。

四、电网运行方式加强中风险管理的方法

在电网运行方式运用过程中,制定适当的风险管理是保障电力系统正常、高效运行的重要方式。为降低电网运行方式的风险,应做到以下几点:

(一)建立健全电网运行方式风险管理机制

电网运行方式的风险管理,直接关系着电网的安全运行,对此,建立健全风险管理机制非常重要。由上文可知,在电网运行方式的风险管理中,管理方式并不健全,风险因素评估分析欠缺,影响了风险管理功能,对此,建立风险管理机制成为重点。建立健全风险管理机制中,应做到以下几点:其一,建立电网运行方式的监督系统,利用计算机、网络等建立全方位的监督系统,实时监督电网运行,了解电网运行方式是否可行。在监督系统建立中,必须保障其中含有预警系统,在电网运行方式应用中出现数据异常情况,及时预警,提醒管理人员及时处理潜在风险,提高电网安全。其二,加强管理人员风险意识。其三,制定相应赏罚措施,提高管理机制各项制度的执行力。

(二)建立可视化风险信息管理

在电网运行方式中的风险管理中,实现风险信息管理的多视角可视化非常重要,因为,多视角可视化风险信息管理的应用,有效实现了对电网运行方式、风险管理、电网施工现场等的同步监管、控制,为不同部门相关人员提供了可视化风险管理方案,提高了风险管理工作的有效性,保障了风险管理效用,提高了电网运行方式的高效性,推动了电网长足运行。

(三)加强资金投入,引进先进、开放的风险管理工具

在电网运行方式的风险管理中,先进的风险管理工具的应用,提高了风险管理的严密性,为电网运行方式提供了准确、实时的数据,保障了电网运行方式的可靠性。对此,积极引进先进、开放的风险管理工具,提高操作人员的综合水平,加强管理工具的应用,有效实现风险管理的目标。四、总结总而言之,在电网运行方式的风险管理中,健全的电网运行方式的风险管理机制,建立可视化风险信息管理,加强资金投入,引进先进、开放的风险管理工具,有效提高电网运行方式的风险管理效率,推动电网的安全、高效运行。

参考文献:

[1]张亚杰.关于电网企业人力资源风险管理探索[J].科研,2016(11):00118-00118.

[2]张进,程璐.电网企业全面风险管理常态化运行探讨[J].财政监督,2016(24):88-91.

[3]刘洁,周明,王倩.电网运行方式的风险管理研究[J].工程技术:全文版,2017(3):00153-00153.

作者简介:江桂珍,国网湖北省电力有限公司浠水县供电公司。

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