新时代企业财务会计精细化管理研究

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全球化的经济体制的日益完善，我国经济市场的不断发展以及法律制度的不断改进，使企业的竞争越发激烈，财务管理作为一个企业的重要组成部分，各大企业对于财务会计方面的要求越来越高，传统的财务会计管理制度不能有效地解决新时代的复杂的经济环境下的问题，精细化的财务会计管理有了出现的契机，如何突出现代化的精细的管理体制是本文将要阐述的重点。

一、新时代财务会计精细化管理的内涵以及社会意义

(一)内涵

财务会计精细化管理是指财务管理人员运用现代信息技术，高效处理企业财务问题，每一个环节都抓紧，着重“精”的精髓，摒弃传统财务会计管理中存在的细节忽略问题，真正地把握好每一个步骤，从根源上做好，极大的减少了失误现象，完美处理企业财务管理。

(二)社会意义

日本的丰田公司合理地利用了财务会计精细化管理，高效的处理了丰田公司的财务问题，使之成为汽车行业的翘楚，我国有效利用财务会计精细化管理可以快速地管理我国的经济市场，促进我国经济的进一步发展，并且，财务会计精细化管理可以使企业资金收益最大化和成本管理效益最大化，可以推动企业经济的高效发展，从而带动社会经济的蓬勃发展。近几年，我国正致力于与他国合作发展的形态下，财务会计精细化管理可以最大程度的降低成本，进一步促进我国与他国经济的友好发展。

二、新时代财务会计精细化的特点

财务会计精细化是顺应了当今的经济发展趋势，也是企业为适应现代经济市场而做出的积极应对，了解掌握财务会计精细化管理，首先就应该抓住其关键，而财务会计精细化管理的四大特征，就正好是基础。

(一)专业化

财务会计精细化管理可以高效的解决企业财务管理各个环节的具体问题，离不开其本身的专业性，高要求的管理环境，高质量的人员配置，是财务会计精细化管理的基本要求和必然条件。首先，高级的财务处理软件，财务软件是财务会计精细化管理的基础，专业化的财务软件就是指要满足财务操作过程的不同步骤，顺应现在信息技术；而对于财务人员，不再是仅仅熟练掌握各种财务软件的操作，还要具有高素质，顺应环境的变通能力，可以有效处理不同场景的财务管理。

(二)精细化

财务会计精细化管理的重心所在，也是核心部分，若没有掌握好，那么精细化管理就是徒有其表，没有其自己的本质意义。财务会计精细化管理是指在企业的整个财务过程都实行有效的管理，对于每个小细节也要精准，做好无死角的全面监管。只有这样才可以保证财务管理的高效。

(三)系统化

学习需要系统化的整理知识，形成知识体系才能有效的掌握难点重点，把握每个易错的题型。财务会计精细化管理也不例外，同样需要形成一套自己的系统，才可以有效的进行管理。系统化是指对人员、制度以及设备进行一体化的管理，使三者有效的结合，减少不必要的冲突。提高管理效率。

(四)信息化

信息化是新时代的一个显著特征，尤其是在今天这样的信息爆炸的时代，掌握有效的信息是财务会计精细化管理的重要手段。只有掌握了最新最全的信息，才可以更好的处理财务会计。信息技术的合理使用，可以大大降低财务会计精细化管理过程中的时间，极大的提高效率，还可以增加管理过程中的丰富度，使其更加多样，更好的展示财务会计精细化管理。

三、财务会计精细化管理过程中的问题

财务会计精细化管理使新时代的产物，有其独特的特征，也不可避免的会与实际中有差异，下面将谈谈财务会计精细化管理过程中面临的几大问题。

(一)财务人员素质不高

人才是发展的根本，在这个管理过程中，更是需要大批的高端人才，不仅要熟练操作，还要具有丰富的经验，可以独立解决各种突发情况。然而，只有很少一部分人可以达到这个标准，大部分都只是善于做账等等，没有办法进行财务会计精细化的进一步实施。毕竟人才是基础，若没有足够的人员支配，精细化也不能顺利进行。

(二)信息化水平低下

信息化水平是一个企业提升自身竞争力的有效手段，由于是全球化经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，信息化水平直接影响一个企业的市场占有率。然而，我国现在的许多企业都面临着信息化水平较低的问题，企业采用了比较先进的计算机技术管理，但是自身的信息水平却无法跟上，两者之间存在较大的差异也是一定程度上阻碍了财务会计精细化的发展，不能有效的进行推广，毕竟信息是了解企业的重要途径，不能保证信息化水平就无法快速地利用财务会计精细化管理。

(三)认知不足

财务会计精细化管理是新出的管理方法，许多人只能从字面上进行理解，无法了解其内涵，就没有办法把握财务会计精细化管理的核心。许多人认为财务就是做账，只要把账做好了，就没有问题了，这种错误思想也限制了人们对于财务会计精细化的进一步理解，甚至是许多财务人员都不能把财务会计精细化管理与企业目标联系在一起，所以财务会计精细化无法严格的实施，也没有专业的考核标准，就阻碍了企业财务会计精细化管理的发展进程。

四、新时代企业财务会计精细化的策略

新事物的出现总要伴随着一次次的改革，一次次的发现问题，解决问题，财务会计精细化也不例外，也需要进一步的完善，一步步解决面临的大大小小的不同问题，真正把财务会计精细化管理发展好。

(一)专业人才培养

财务会计精细化需要高质量的人才，而大批的财务人员无法达到其标准，所以，首先就是要培养一批专业的人员，国家应该给予大力肯定与支持，可以提供一定的技术指导和资金支援等等，引发社会的重视。然后，企业要注意提高其财务人员的职业素质和专业水平，定期进行相关的培训，加深相关人员的理论知识和实践的结合概念，适时的更新国家的相关法律法规，让工作人员及时了解社会经济大走向，树立较好的政治素养，自主进行相关的能力提升，企业也不能放松，要不定期的进行考核，监督相关人员的学习进程。

(二)建立制度

没有制度的企业是不完整的，没有制度的发展就是散沙，建立一套完整的制度，是财务会计精细化管理的大前提。企业发展的基础就是好的制度，因此，要结合企业的实际情况先制定一套比较完整的规章制度，如何具体分工要把握好尺度，合理的进行合作，要注意明确个人权责，然后分编部门，之后要完善相关制度的规定，企业工作人员要共同监督，不能懒散，形成积极上进的企业风向，共同进步，为精细化奠定发展的基础。更要注意进行有效的宣传，纠正大部分人不正确的观点，带领同公司人员进行理论教育。

(三)合理利用信息技术

社会在不断进步，经济在不断发展，制度也在不断完善，但是都离不开信息的支撑，企业信息更是复杂多变，如何有效利用信息就十分重要。企业首先就应该改进技术设备，硬件上保证质量；然后培养人员正确使用，处理能力加强；之后，就将信息技术合理的引入财务会计精细化管理之中，信息技术与管理技术完美结合，实现企业目标，达到财务会计精细化管理的目的。

五、结语

综上所述，不难发现财务会计精细化管理对于经济发展的促进作用，随着科学技术的发展，越来越多的现代技术被用于企业管理，高效处理企业问题，因此，企业更要把握好财务会计精细化管理，积极接受，解决目前面临的不同问题，让其更好的发展，为企业带来更好的经济效益。

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作者:李玉萍 单位:吉林珲矿机电设备有限公司