时间:2022-08-17 09:20:41
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(一)利于协调企业的内部关系
在企业人力资源管理工作中,保持良好沟通,有助于深入了解职工工作状态与具体需求,以及心理状态等。而且较好的沟通能够帮助企业切实依据职工需求,科学合理制定行之有效的激励机制。而且给予适当的积极关注,可以为职工带来心理安慰与鼓励,实现职工间的和谐相处,以此促进其工作效率与水平的提升,为企业带来良好的经济效益与社会效益,进而增强核心竞争力。另外,在职工沟通中,可以增强职工的主人翁意识,帮助其深入了解企业的发展状况、目标、战略等,以更加积极向上的态度,去面对企业的日常生产经营。
(二)利于提高职工工作的能动性
就企业人力资源管理而言,其核心是针对从事脑力与体力劳动的职工,采取有效措施提高其工作主动性与积极性。沟通是人和人之间最基本的信息交流方式,同时也是人力资源管理工作的重要组成部分。人力资源管理通过加强职工沟通,促使各部门间进一步实现信息共享,融洽职工间的良好关系,据此帮助职工明确自身职责与任务,以及在工作中遇到难题时,如何加以处理与改进,以此实现组织内部以及职工之间的深层交流,深化情感沟通与交流,增强企业凝聚力与向心力,提高职工工作积极性与主观能动性,确保企业可以有效实现战略目标。
(三)利于促进人力资源管理实现良性循环发展
对于人力资源管理而言,其核心是以人为本,要求人力资源管理充分尊重职工,以激发职工主动工作的积极性,提高职工的职业能力。而人力资源管理人员则应切实依据企业的现状,深入了解职工需求,经过有效沟通,了解职工的真实想法,制定完善的人才发展需求规划,大大降低工作阻碍,获得职工信任。有效的沟通工作,既能够帮助企业与职工之间相互了解,又能够促使职工解除对企业的误会,深入探究企业的生产经营状况。只有保持良好沟通交流,才可以确保企业的各项工作得以有序进行,从而明确并满足人才需求,增强职工的归属感与责任感,促使职工与企业实现共同发展,促进企业人力资源管理实现良性循环发展。
二、企业人力资源管理中强化职工沟通的措施
(一)制定完善的沟通战略规划
职工沟通的有效性,是指双方信息的有效应用,需要通过采取标准的沟通方式与良好的习惯,大大减少沟通障碍。而制定完善的沟通战略规划,应先构建健全的企业沟通机制。首先,沟通战略规划要有目的性,并注重规划的贯彻落实工作,通过和职工交流,掌握职工的需求与心理变化,及时反馈,以此健全战略规划。其次,构建完善的沟通机制,利用合理化建议制度、反馈信息制度等落实沟通机制。再次,确保信息沟通渠道的顺畅,企业可以以现代化手段作为载体,即现代网络技术,建设相应的沟通平台等,职工可以利用平台讨论问题,或者工作相关信息,以此实现跨部门沟通。
(二)合理应用合适的沟通技巧
在沟通时,要保持态度端正,并学会换位思考,防止由于立场不同引发争论,保持平等沟通的良好态度,以确保沟通工作的有序开展。职工沟通需要讲究一定的战略,即采取有效的方式,因为人之间存在一定的个性差异,因此在不同的情况下,通过利用科学合理的方式加强沟通是非常有必要的。另外,进行企业文化建设,利于提高沟通的有效性。在企业内部沟通过程中,企业文化如影随形,通过沟通,职工形成相同价值观,进一步充分了解运营理念,确保沟通工作能够顺利开展。所以,企业文化建设对于内部职工沟通而言十分重要。
(三)加强对职工沟通工作的重视
其一,人力资源管理人员应具备较好的表达能力,擅长倾听,具有一定的职业敏感力。对于企业而言,人力资源管理人员是有机联系领导者与职工的主要桥梁,在企业的沟通管理与信息传达中,发挥着不可替代的重要作用。其二,加强沟通能力培养,企业应定期或不定期地对相关人员进行培训,适当调整其心理状态,提高沟通能力,并进一步明确沟通目的。只有企业内部职工的沟通有效,整个企业才会有发展动力。其三,人力资源管理应加强对事前沟通的注重,并有效进行事中与事后沟通,确保整个沟通过程可以顺利进行。而且职工切身感受到管理人员的重视,有助于职工沟通工作的开展。
(四)构建完善的、畅通的沟通渠道
只有构建完善的、通畅的沟通渠道,才能够确保信息准确且及时传输到各个部门,促使每位职工都可以及时获取正确信息。其中,应适当转变组织结构形式,避免单一的、自上而下的组织结构模式。在此基础上,选择职工代表参与决策,加强职工对于决策的认可,以此强化职工凝聚力与向心力,促使组织目标得以实现。与此同时,邀请专家承担组织行政职责,从而有效缓解专业与管理部门的矛盾,保证沟通效果。
三、结语
总之,在企业人力资源管理中,职工沟通的重要性非常突出,其不仅可以增强职工间的凝聚力与向心力,还可以加强企业内部团结,为职工创造良好的工作环境氛围,以此提升企业的工作效率与水平,提高综合竞争力,促使企业实现正常运行与健康稳定发展。所以,强化职工沟通,加强彼此间的良性交流,对于职工自身与企业而言都十分重要。
参考文献:
[1]于学敏.企业人力资源管理中加强职工沟通的重要性[J].中国商论,2018(04)
[2]钟弘毅.企业人力资源管理中沟通重要性探讨[J].卷宗,2014(05)
作者:杨慧 单位:四川达州职业技术学院