企业经济管理的创新与实践

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐一篇企业经济管理的创新与实践范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

一、引言

在全球化趋势不断发展的今天，我国与其他国家之间的联系和交流越来越频繁，在这样的现实条件之下，我国企业开始面临着来自于国内外的双重竞争压力，如何真正的立足于自身长期发展的现实条件，不断的突破传统经济管理模式所存在的各类不足，是企业实现自身经营管理模式创新的核心以及基础。企业的管理工作人员必须要及时的了解市场经济发展的具体动态，通过对市场特征以及发展规律的深入积极的抓住各种发展机遇，真正的利用经济管理模式的有效突破来提高自身的综合实力。

二、企业经济管理存在的问题

在世界经济以及全球经济背景之下，我国企业开始积极的利用国外的先进技术，采取创造性的管理手段以及经济管理理论，促进自身经济管理水平的有效提升，但是企业的经营管理所涉及的内容以及范围相对比较复杂，管理者除了需要了解市场的动态，抓住市场的特征以及发展规律之外，还需要站在宏观的角度分析自身在企业经济管理过程中所存在的各类不足。结合相关的实践调查可以看出，大部分企业还没有建立先进的管理理念，实际的发展模式相对较为滞后，现有的经济管理手段过于落后，还处于前期的发展阶段，同时企业管理者还没有重视经济管理的作用，最终导致企业的整体发展水平不符合现代企业运作的实质要求。其次，企业缺乏完善的管理制度，严重影响了自身的发展。作为企业经济管理的核心以及基础严谨的制度是实现管理资源合理配置的前提。再次，企业还没有建立完善的内部控制管理机制，实际的管理水平较为滞后。在国际贸易快速发展的今天，许多跨国公司开始应运而生，国内市场开始与国际市场实现了紧密的联系以及互动，国际市场的竞争越来越激烈，同时国内市场也受到了一定的影响，因为还没有建立完善的控制机制，因此许多企业在提高自身综合实力的过程之中遇到了诸多困难以及障碍。最后，企业还没有给予人力资源管理一定的支持，缺乏对该管理工作的重视度，大部分企业直接将工作人员作为一种投资资本，对人力资源管理的内涵以及目标的深入分析，因此企业经济管理的现实条件不容乐观，同时工作人员的参与积极性不足。

三、新形势下创新企业经济管理的有效措施

要想实现企业自身的创造性发展，企业的管理者必须要真正的意识到企业经济管理的重要性以及价值，结合目前企业在经济运作过程之中所存在的各类情况，通过对经济管理策略以及手段的深入分析，来实现目前管理的有效创新以及突破。

（一）更新经济管理理念

作为企业经济管理的重要依据以及指导管理理念，对实现管理质量以及水平的提升意义重大，企业的管理者需要及时的关注市场变化的具体动态，将日常工作与于特殊工作相结合，了解自身在经营管理过程中的相关经验，不断的实现各类管理经验的总结以及归纳，真正的意识到经济管理的深刻内涵，通过各部门之间的协调配合来更好地落实精细化管理理念。除此之外，企业的管理层还需要积极的建立完善的管理规章制度，规范各工作人员的言行举止，从根源上促进企业经济管理水平的整体提升。

（二）完善经济管理制度

在企业经济管理的过程之中管理制度扮演着重要的角色，为了保障各项工作能够实现有效落实以及有章可循，在实践运作时管理者必须要建立健全科学完善的信息管理制度。首先企业可以建立相关的奖励以及约束机制，对表现较好的工作人员进行有效的奖励，实现员工工作绩效与工资之间的有效挂钩，通过绩效考核来提高员工的工作积极性，保证最终评估的综合性以及客观性。另外企业还可以结合自身的经营情况建立完善的规章制度，让工作人员能够实现自我管理以及自我提升，更好的保障企业的管理质量以及管理水平。再次，企业还可以结合目前管理机制所存在的各类不足进行相应的调整，在内部可以创设相应的经济管理部门并保障该部门独立性，通过建立奖惩机制来无谓工作积极性相对比较高的工作人员提供各类帮助，保障其能够获得更多的升职空间以及发展机会。最后，企业需要建立约束机制，了解经济管理过程之中每一个工作人员的参与状态，保障员工能够将个人的发展与企业的发展相联系，尽量避免做有损于企业一些发展的情况。

（三）加强管理监督力度

要想真正的完善内部控制管理机制，实现经济管理的透明化以及公平化，企业除了需要积极落实不同的经营管理活动之外，还需要充分的加强内部管理制度与外部机制之间的有效结合，为企业经济管理工作的稳定运作营造良好的外部环境。其次，企业现有结合自身发展的现实条件，严格按照市场变化的具体趋势进行有效的调整，保障企业管理模式与企业经济管理手段的与时俱进。再次，企业还需要结合自身控制管理的核心要求，通过对不同方面进行活动的深入分析以及研究来保证各部门能够真正的实现团结协作，更好的促进企业管理范围的有效扩大，真正的让企业能够在激烈的市场竞争之中获得更多的优势，实现自身经营管理效率和水平的整体提升。

四、结语

新形势下企业经济管理的创新对实现企业的稳定运作有着关键的促进作用，企业的管理者需要站在宏观的角度，立足于自身长期发展的现实条件以及未来的发展趋势，通过对经济管理手段以及策略的不断创新来实现管理资源的优化配置以及利用，只有这样才能够有效的应对来自于外部的竞争压力。

参考文献:

[1]宋旭强.新形势下企业经济管理的创新与实践探索[J].科技资讯.2012（21）

[2]马威.企业经济管理策略的创新探讨[J].商业文化（上半月）.2011（05）

[3]熊潇潇.新常态下企业经济管理的创新探讨[J].经贸实践.2015（08）

作者简介：刘佳（1983.8），女，汉族，重庆江津人，重庆工学院国际经济与贸易系，经济学学士，讲师，从事国际经济与贸易、企业管理等研究。