公路桥梁施工项目管理探讨

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐一篇公路桥梁施工项目管理探讨范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

1引言

从目前来看，经济的快速发展推动了建筑行业的进步，而公路桥梁建设也取得了突飞猛进的发展，由于各种类型的车辆越来越多，导致公路桥面的承重量越来越大，在实际的施工项目管理中，要做好相关的管理工作，做好公路桥梁施工项目管理特点的研究，下面是笔者结合自身工作经验进行的具体分析。

2公路桥梁施工项目管理的特点分析

2.1公路桥梁施工项目管理概念

从概念的角度来看，公路桥梁施工项目也是一种项目的管理，对于施工单位来说，为了提高整体施工的质量，使得各个施工环节可以高效展开，制定了公路桥梁施工项目管理这个目标。通过这样的目标，有利于控制整个施工项目的成本，同时还可以提高施工过程的质量，对于整体的管理具有重要的价值。在施工项目管理的作用下，整体的组织内部关系得到调整优化，有利于促进公路桥梁施工的程序。

2.2公路桥梁施工项目管理的特点分析

公路桥梁施工项目管理和其他的项目管理存在很大的差别，它具有鲜明的特征和明确的范围，具体来看，整个施工项目管理具有以下几个方面的特征：首先，公路桥梁施工项目管理具有一定的复杂性，由于整个管理过程牵扯的内容比较多，加上存在很多突发事件，整体管理就更加没有规律性了；其次，公路桥梁施工项目具有一定的多变性，由于工作人员的素质相差比较大，所以在实际工作过程里就会有态度上的差距，加上在实际工作过程里心理状态的多边性，导致整个施工项目管理存在一定的多变性。

3公路桥梁建设项目的施工管理分析

在公路桥梁建设项目施工管理时，要从过渡段的施工技术管理、施工的质量管理、安全管理等方面进行整体的施工分析，具体分析如下所示。

3.1公路桥梁过渡段的施工技术管理

公路的桥梁过渡阶段的结构很容易出现变形，而一旦过渡段变形，就很容易在汽车行驶中出现桥头跳车问题。为什么现在的公路桥梁过渡段很容易变形呢？笔者认为主要是现在的施工过程中，桥台桩基存在不规范施工问题。首先，在进行施工之前应该处理好软土地基，防止地基过度沉降，在完成这样的施工以后，桩侧软弱土层就不会再受到桥头填土路堤竖向荷载的作用，控制软弱土的下沉。从我国目前的情况来看，在处理软土地基时通常使用排水固结的方法，通过这样的方法大大控制了地基沉降的速度。不过，因为这样的方法并不能准确的控制时间，而且整体设计和施工存在差距，必然会导致软基路堤的沉陷，对于汽车的行驶产生不利影响，为了优化这样的现象，就要从以下几个方面采取措施：首先，提前桥台地段的施工时间，留出充足的时间加固地基；其次，结合实地路堤的状况使用不同的长度和密度进行施工；另外，制定良好的桥台结构。

3.2公路桥梁施工的质量管理

从公路桥梁施工质量管理的角度来看，要从结构问题、混凝土质量等方面重视质量，下面是笔者进行的具体分析。①应重视结构的耐久性问题。在实际的施工过程里，桥梁的建设很容易受到环境的影响，加上其他人为因素的作用，整个结构都会产生巨大的变化，对于整体的公路桥梁使用产生不利影响，导致一定的经济损失。所以，在实际公路桥梁施工质量管理时要更加重视结构的耐久性问题，重视整体的工程质量。②对混凝土进行质量管理。整个公路桥梁施工过程里，混凝土的质量会影响整体的工程质量，所以施工单位必须按照我国的相关标准进行采购，与此同时，还要保障水泥材料质量是否达标，选择的水泥要控制其水热化。另外，在实际的施工过程里，要按照不同的强度科学制作混凝土，对于温度的控制也要合理，只有这样才可以保障整体的公路桥梁施工项目质量达标。③加强桥梁结构质量管理。对于公路桥梁施工单位来说，测量工作的准确性是施工的前提，这样才会将偏差控制到最低。在完成了桥墩和桥台以后必须明确桥梁的实际位置。另外，由于桥梁的结构形式比较丰富，加上施工的技术也存在很大难度，所以具体的施工技术必须不断完善和精确。相关单位在进行施工过程里，任何一个环节都要按照设计时的图纸进行，提高公路桥梁的承载能力。最后，必须加大对于外观的重视力度，控制缺陷的同时保证外观达标，这对于公路桥梁施工项目具有重要意义。④完善原材料检验体系，严把原材料质量关。为了提高整个公路桥梁的综合质量，就要从一开始控制质量，这对于整体的结构、工程的质量具有重要的影响。每一种原材料在进入施工场地之前都要由专业人员进行检验，防止不合格的材料进入到施工现场中。另外，在实际公路桥梁施工过程里要注重对原材料的随机抽样调查，对于那些不符合标准的泥块及时处理，只有这样才可以提高整个施工项目管理的综合水平。

3.3公路桥梁施工的安全管理

在进行施工以前，必须要对员工们进行安全教育，而进行施工时要重视安全防护工作，明确相关的流程，在进行施工以后要及时做好总结工作，通过严格的检查制度来加大防范力度，同时还要明确各个方面的关系，让每一个员工都有一定的安全意识，保障公路桥梁施工项目管理管理的安全有序进行。在进行公路桥梁施工时，由于人为因素的影响，加上环境因素的制约，工作人员的心理状态受到影响，在施工时就会出现工作失误。所以，相关的管理人员要以施工人员的心理状况为基础进行科学的管理工作，防止施工人员的心理影响整体施工效果。

4公路桥梁工程施工项目管理方法分析

公路桥梁工程施工项目管理的途径有很多，借助于制度建设，明确的项目发展计划和工作人员的管理等途径可以提高整体的施工项目质量，下面是笔者结合自身工作经验进行的具体分析。

4.1实施项目管理制度

为了推动整个工作有序进行，就要结合严格的项目管理制度，及时解决施工过程里出现的缺陷。在符合国家相关法律的前提下，必须不断完善项目管理的制度，同时还要重视公路桥梁工程施工项目制度的可行性，和具体的规划原则一致，制定和企业自身发展相适应的制度体系。对于每一个项目来说，要做好管理工作，通过这样的标准规范员工们的行为，保障整体工作质量。

4.2制定公路桥梁施工项目发展计划

在整个工程的施工环节里，制定具体的发展计划是非常关键的，具体的施工流程也要严格依据发展计划施工，一旦出现了纰漏，还可以按照预先制定好的计划作出调整，找出责任的负责人，让整个公路桥梁的施工按照计划完成。特别要注意的是，完成了工作计划书以后，要在几天之内完成合同的签订，整体的工作计划书如果出现错误，就要及时做好调整工作，不能漫无目的进行施工。从资源配置的角度来看，要按照预先计划做好配置工作，提高公路桥梁施工资源的利用率。

4.3加强对公路桥梁施工人员管理

从现在来看，由于互联网的快速发展，其牵扯的领域也非常宽广，越来越多的行业都实现了和互联网的有机结合，实现了革命性的突破。与此同时，在公路桥梁施工项目管理过程中也要引入互联网技术，通过数字化管理，有利于储存施工项目资料，共享需要的资料信息。从公路桥梁的施工项目管理来说，人的管理是整体项目管理的核心。一个人就是一个单位的必须品，进行公路桥梁施工项目管理就是为了激发员工的工作积极性，让员工们可以和整体的公路桥梁施工项目管理相适应，提高工程项目管理的质量。

4.4加强施工环境管理

施工环境影响施工质量的可能性较大，环境的可变性大，酷热严寒、风雨交加的天气状况对于一线员工来说都是不利影响因素，这些不利因素对施工有序进行存在很大的影响，在恶劣的环境条件下，员工的作业时间减少，甚至容易出现危险状况，员工自身体质容易受天气影响而导致出现病灾，从而影响施工的进程。在炎热的夏季，企业要进行防暑措施，减少高温的作业时间，为员工建立清凉通风的场所休息避暑；在严寒的季节，企业防寒保暖的工作要做好，确保员工不会受冻，以降低恶劣条件对员工的影响。不仅是员工，设备器材也是会受天气环境影响的，在天气变化的时候，也要注意对材料的保护作用，以合理的措施储存材料，以实现的施工材料应有的保障。

4.5借助培训和激励制度，激发施工人员的工作积极性

在公路桥梁施工项目进行时，要防止工作人员过度劳累，设置合理的休息时间，控制员工们的工作量。所以，在管理工作人员时要使用轮班制的规章制度，让员工们的身心得到放松，防止过度疲劳。与此同时，要在公路桥梁施工项目管理时开展文体活动，推动工作人员献身于建设工作当中。培训是提高施工人员素质的一个重要措施，所以要通过对公路桥梁施工人员的培训来控制不规范操作的影响，让工作人员可以更熟练的进行机械操作，提高工作人员对于工程建设的信心，将安全事故发生几率降到最低，进一步提高公路桥梁施工效率。

4.6建立完善的施工质量保证体系

通过制定对施工人员的奖励和惩罚制度可以激发施工人员的工作积极性，完善公路桥梁施工项目的质量监理奖惩制度。与此通知，针对施工过程里出现的违规操作现象和个人疏忽都要及时惩罚，针对那些认真工作、态度认真的工作人员要给予奖励，这样的奖励和惩罚制度可以让员工们有更强的责任心。另外，要做好对于施工机械的养护工作，而在公路桥梁施工机械维护过程里，要让一些专业的机修人员进行维护，相关的操作工作人员要积极配合，在工作过程中每一天都要做好检查和观察，提高思想意识。

4.7做好质量控制管理工作

在进行工地质量管理时，要发挥实验室的作用，这对于质量保障具有重要的意义。所以，在进行公路桥梁建设时，要借助于工地实验室进行检验，同时还要具有专业的实验人员和机器设备。在制定了工地实验室以后，要实现制度化的管理，通过一定的反馈体系可以更好的提高公路桥梁施工管理的质量。另外，相关的监督管理部门要做好施工检验工作，依据相关的规定严格控制施工过程，要想进行下一步的工作，必须保证上一步的工作合格，同时还要做好交接的记录，如果其中发现了问题就要针对问题进行分析，下一步让项目监理审查具体的工序，质量达标后转交现场监理确认。正如上面所强调的，施工人员要按照设计时的图纸进行施工，提高整体施工的规范性。最后，施工过程里不能盲目施工，而是要具有一个工程期限的预估，如果没有按照时间完成工作，就要对整个成本进行合理控制。

4.8保证施工环境条件

在进行公路桥梁的施工项目管理时，要保证整体的施工环境条件到位。首先是施工现场的采光照明问题，所以，在实际施工过程里，必须结合环境实际状况来使用照明设备，借助于一些比较明显的警告标示等可以控制事故的发生几率。与此同时，要保证施工现场的温度合理，一旦环境温度达到了37°以上，员工们的工作能力就会大大下降，施工人员体内会缺失水分，身体软弱无力。相反，如果工作环境是低温状态，那么人体的热量也会缺失，不能灵活的进行工作，很容易出现安全事故。最后，如果施工现场的环境不合理，器械安放不科学，缺乏防护装置，那么施工人员的心理上会产生厌倦心理，导致安全事故发生几率提高。在这样的背景下，必须要保证施工环境条件的合理，让员工们可以有良好的工作环境，提高公路桥梁施工项目管理的效率。

5结束语

通过上面的分析可以得知，由于汽车数量与日俱增，公路桥梁面临的压力更大，在这样的背景下，公路桥梁施工项目管理具有重要意义。影响整体的公路桥梁施工项目管理的因素有很多，文章通过结合笔者自身工作经验分析了公路桥梁施工项目管理的特征，进一步分析了桥梁施工项目管理的方法，从施工环境条件、质量控制管理、施工质量管理、培训和立即体系、工作人员的管理等方面采取措施，为相关的工作人员提供参考和借鉴。

参考文献：

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[2]高原.关于公铁立交桥跨线施工安全及其控制探讨[J].科技视界,2016(24).

[3]刘军,董崇,白明涛.公路工程项目施工管理成本控制[J].今日科苑,2014(8).

作者:梁永林 单位:中铁六局集团北京铁路建设有限公司