时间:2022-09-21 09:40:06
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随着全球经济化的快速发展,带来了经济压力和发展机会,如果企业经济管理一成不变,就会逐渐的被淘汰,因为,过去的经济管理方式已经跟不上时代的变化,不适应当下的需求,因此,企业要想不落后,就要敢于创新,寻找适合自身发展,又符合当前经济发展的要求的经济管理模式,促进企业的发展,并走在经济发展的前端。
一、企业经济管理创新的必要性
(一)企业经济管理理念陈旧
多数的企业都知道了经济管理的重要性,但是,实际的工作中没有将管理理念及时的更新,依然使用以往的管理理念。有的企业的经济管理理念已经很古老了,没有随着社会经济的发展而变化,导致企业的经济管理理念已经赶不上时代的变化。因此,很多的企业因经济管理理念落后,缺乏管理理念创新,对企业的发展造成一定的影响。
(二)经济管理制度不健全
每个企业都有经济管理制度,健全的管理制度才能起到一定的约束力,才能充分的实现其价值。随着社会经济的迅猛发展,有的企业也随之发展,企业的规模也逐渐的扩大,却忽略了对经济管理制度进行调整,致使现有的经济管理制度与企业的发展不匹配,已经满足不了企业发展的需要,不能发挥其作用,另外,有的企业对管理制度不重视,制定的管理制度不完善健全,也没有及时的进行更新,这样都不利于企业的发展。
(三)人力资源存忧
有的企业只看重利润,却忽视了人才,企业的发展离不开优秀的人才,但是,有的企业因为种种因素留不住人才,企业的人员流动非常大,这样不利于企业的管理,不利于工作的完成,由于经常进行工作交接,导致工作效率非常的低。有的企业的绩效考核制度不完善,不能发挥其作用,失去了公平公正的意义,从而也失去了员工工作的积极性和热情性,最后失去优秀的人才,最终造成企业严重的缺乏人力资源。
(四)企业内部管控不合理
据观察发现,很多的企业内部管控不是很理想,没有实际的效果。首先,企业内部管控没有具体明确的目标,导致工作无法正常的进行,不能满足企业的发展需求。其次,对于内部管控不重视,缺乏统一性和规范性,导致内部管控并没有明显的效果。另外,企业内部管控不完善,只注重会计的管理,却忽视了财务的管理,同样,不利于企业内部管控的管理,没有真正的了解内部管控的涵义。
二、企业经济管理创新策略
(一)企业经济管理理念创新
企业的发展离不开管理理念的指导,因此,想长远发展,首先是要创新理念。因此,一个企业要想经济管理更好,必须要创新其经济管理理念,认真的研究企业的发展和当下经济发展的趋势,找出经济管理理念中的不足,并加以改正,寻找适合自身发展的新理念,用新的管理理念指导企业更好的发展,促进企业长远的发展。
(二)加强人力资源的科学管理
人力资源是企业发展的基础条件,只有拥有高素质的人才,才能实现企业经济管理的创新,因此,企业要加强对人力资源的管理,以便留住人才。第一,实行人性化管理方式,企业领导要注重员工的发展,结合企业的发展,为员工提供自身的发展机会,多位员工考虑自身的职业生涯。同时,为了充分的调动员工的工作积极性,可以采用人性化的管理手段。第二,应该积极的培养经济管理创新人才,可以定期的安排优秀的人才参加培训,提高他们的专业技能,更新他们的思维模式,从而提高他们的创新意识和创新能力。第三,企业为了选拔更优秀的人才,可以建立岗位竞争制度,一定要体现出公平公正,对于优秀的人才要及时的提升岗位,同时,这样做还有一个好处,可以激励员工,员工也会自主的进行学习,为企业的经济管理创新提供出一份力量。(三)经济管理组织结构的创新
企业的经济管理组织机构也要随着创新,怎样才能更好的对组织机构进行创新呢,首先,改变以往的管理层次,将企业的管理机构进行缩减,使他更加的精简,这样可以省去很多复杂的过程,信息的传递和反馈也会比以往更加的迅速和方便,为企业的经营决策提供更多的可靠地信息,从而使决策更加的符合企业的发展。其次,不断的完善企业经济管理的信息化,鼓励并支持经济机构的创新,采取有效的措施不断地更新组织机构的模式,使机构组织能适应企业发展的需求,并能很好地发挥其价值。
(四)创新经济管理制度
任何事物的管理都要有合理的制度,经济管理也不例外,把经济管理的制度进行更新具有很大的意义,可以起到约束的作用。企业要根据发展目标、经营规划等需求,建立符合企业发展的制度。首先不断的完善奖惩制度,并加强其执行力度,把工作落实到实际的工作中,奖励表现优秀的人才,充分的调动员工的工作热情和工作责任心,为企业留住跟多的优秀人才。其次,根据企业的实际情况,合理的改善员工的薪酬管理制度,提高员工的薪酬,为员工自身的发展提供更多的机会,创造一个和谐融洽的工作环境。另外,经济管理制度的创新涉及到每个员工,可以让全体员工积极的参与发言,从而促进企业经济管理制度的创新工作顺利完成。
三、结束语
企业的发展与其经济管理息息相关,经济管理科学合理,才能为企业创造更多的发展机会,因此,企业要重视企业的经济管理创新,涉及到的方面都要积极的创新,理念的创新、管理制度的创新、人员管理的创新等,这些都是企业资源的调整,只有把企业经济管理创新工作做好,有利于增加企业的竞争力,促进企业更好的发展。
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作者简介:卢城钢,重庆市奉节县移民局。