融资性担保机构风险管控策略

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一、引言

中小微型企业在我国国民经济中占有重要地位，而融资难、担保难多年来一直是影响和制约中小微型企业发展的瓶颈。融资性担保机构虽然一定程度上发挥了为中小微企业增信的功能，解决了部分中小微型企业融资难、担保难问题，但是在担保业务中面临巨大风险，而其风险管控水平高低决定了其能否长远支持中小企业以及自身的发展。

二、新经济形势下融资性担保机构现状

融资性担保机构通过企业经营贷款、贸易融资、个人经营贷款、项目融资、工程履约等担保融资的形式为中小微型企业甚至个人提供服务。融资担保的实质是融资性担保机构通过有效的风险管控措施，以自身优良的资产、信用资源为保证的方式，为中小微型企业提供增信融资功能，并获取一定的经济利益和社会效益。融资性担保行业近年来取得了高速发展，但在当前形势背景下，产业升级加剧了传统行业落后产能淘汰的风险，融资性担保机构面临着风控能力不足，亟待转型升级，提高风险管控水平。

三、新经济形势下融资性担保机构风险管控策略

(一)加强政策产业研究

融资性担保机构应加强国家、地方政府的产业和政策研究，认清新经济形势下新旧动能转换、企业转型升级的必要性和紧迫性，把握各种政策和行业发展的要求和方向，有效地辨别政策支持的行业并开展业务。同时，利用自身优势渠道和信息资源，及时为此类中小微型企业提供信息支持以及企业管理和战略发展建议，以寻求发展机遇。

(二)完善风险管控制度

融资性担保机构在不断的发展过程中都形成了一套自身的风险管控制度，在业务开展过程中要不断革新和不断完善，同时勇于学习借鉴和吸取同行业的先进经验和教训，提高风险管控能力。建立健全全面的风险意识、全员参与的风险管理、全过程的风险控制、全新的管理手段“四全”的管理体系。最终，通过从内外共同建立健全完善的风险管控体系和健全的风险管控配套制度约束和控制风险。

(三)创新担保业务模式

任何业务模式的有效创新都会给行业发展带来一定的影响，担保行业被誉为一项朝阳产业更需创新发展。随着科技手段的创新发展，从业务外围上融资性担保机构可以有效采用新技术手段开展物联网、云计算、以及互联网+融合现有业务模式进行创新，也可以通过大数据分析对在保客户进行快速分类，以采取及时的应对措施进行风控管理。这样可以有效提高工作效率，降低成本，缩短融资担保业务周期，快速有效地为中小微型企业提高融资担保服务。

(四)促进“银政企担”合作

政府在经济环境中起到引导、扶持和监管作用，银行是放贷的主体，企业是借贷的主体，而融资性担保机构是中小微型企业和银行借贷之间的增信桥梁。中小微型企业融资难、担保难问题其根本原因是银行和企业本身自主理性经济行为的结果。融资性担保机构可以努力通过争取政府引导和扶持，实现银政企担的四方合作共赢，另外要充分利用好国家的优惠、扶持和补贴政策，更好地支持地方经济发展。

(五)提高从业人员素质

人才是担保业务风险可控的核心因素，融资性担保是知识型、人才型、道德型的业务。如果从业人员不具备有效辨识风险因素的能力和有效控制风险的策略,不具备良好的职业道德水平，就可能引起担保机构发生代偿风险。融资性担保机构从业人员的甄选、培育、提升、留用机制十分重要。因此，融资性担保机构要充分重视人的因素对担保业务风险的影响，健全用人机制，完善支持体系,着力提高人才队伍建设水平。

四、结束语

“新经济”形势下，融资性担保机构只有有效地分担、分散、规避、转移、化解风险，形成可操作性较强的风险管控策略，将各种风险管控措施有机地结合在一起，才能有效控制担保业务风险，促进自身发展，长远支持中小企业以及经济社会发展。

参考文献

[1]程静.安徽省融资性担保公司风险控制研究[D].安徽大学,2017.

[2]苏毅.河北省融资性担保业风险防控及风险处置研究[D].河北科技大学,2015.

作者:魏磊 单位:天元建设集团有限公司天诚担保公司