现代企业财务风险问题及其对策

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随着我国经济水平的不断提高，各个企业在良好宏观环境的影响下发展水平越来越快，企业要想实现利润最大化，不能仅仅满足于当前所取得的成绩，要想在市场竞争中占据有利的地位，企业只有不断扩大生产水平，实现更大的利益。而往往在企业扩大规模的各个环节均会存在着财务风险，一旦没有及时发现财务中存在的风险，公司就有可能会受到严重的创伤，所以企业对财务的管理是必要的，只有认清了财务风险，才能减少企业的经济损失，才能保证企业的稳定发展。

1财务风险的概念及其财务管理的必要性

1.1财务风险的概念

财务风险是存在于企业负债融资过程中的，企业负债越多则面临的财务风险越大，由于财务风险的存在，可能会使企业的发展方向与原来的目标发生偏差，最终会在一定程度上阻碍企业的正常发展。企业发展中的每个环节均会有财务风险的存在，一旦企业发生严重的财务则公司的经济就会遭受到严重的损失，更有甚者会面临破产。

1.2财务风险管理的必要性

企业的经营过程中都会涉及四个经济活动：筹资活动、融资活动、投资活动以及利润分配等。在这四种经济活动中都会有财务风险的存在，又因为宏观经济环境时刻是变化的，企业发展的目标就是实现企业价值最大化，企业若想实现这个目标就会扩大生产进行投资，投资利益大的往往面临的风险就比较大，投资中的风险与收益是并存的，收益大风险就大，收益小则风险相对就小，所以企业在进行投资的时刻要权衡利弊，不能一味地追求收益的最大化。一个企业如果想长久稳定的发展，就需要时刻关注企业的财务风险，并且企业要有严格标准的内部控制制度，企业的高层人员以及财务人员在经济活动中要严格按照企业的制度开展活动，切实提高财务风险的管理意识以及加强对财务人员应对财务风险的培训，一旦企业出现了财务危机，管理人员及财务人员才能从容不迫地处理。

2财务风险的现状分析

2.1财务人员对财务风险意识不到位

在我国经济水平不断提高的前提下，各个企业为了适应经济水平的发展也不断在扩大自身的规模，企业发展中会涉及各种各样的经济活动，在经济活动中均会存在财务活动，而在各类复杂的财务活动中均隐藏着财务风险，财务风险出现后如果企业没有及时发现则往往会造成企业财务危机，一旦出现了财务危机企业的发展就会受到严重的影响，更有甚者会面临破产。而在如今的企业中，相关的财务人员还没有完全意识到财务风险的存在，往往是出现了财务危机后才实施相应的解决措施，而此时企业的经济发展已经在一定程度上遭到了一定的损失，所以财务人员对财务风险的意识不到位是一个主要的因素。

2.2缺乏科学的财务预警分析系统

企业在不断扩大规模的时候，往往考虑的是如何实现最大的利益，而对于时刻会出现的财务风险没有制定相关的预警机制，企业的风险预警机制主要包括两个方面：首先是企业的相关人员没有时刻关注财务风险的出现，没有对财务风险进行整理，另外由于对财务风险的意识不足或者是由于自身技术的局限没有及时发现财务风险的存在，所以对于随时可能会发生的财务风险没有采取有效措施，致使企业在财务危机中受到严重损失；其次是财务人员没有做好日常财务风险的预测与评估，财务人员对于财务活动中出现的细节没有进行风险的评估，或者是对于财务活动中出现的比较小的风险没有引起重视，没有做好预防措施，致使企业受到了本可避免的经济损失。

2.3资本结构规划不合理

企业在扩大投资的时候，往往会面临两个选择：第一收益高的往往风险就比较大；第二，收益相对低的则风险就比较小，但对于企业来讲除了收益决定风险大小以外企业的资产负债比例也是影响风险大小的因素之一。如果一个企业在扩大投资时高度负债，造成资产负债比例偏离正常的平均值，那么该企业的财务风险就急剧增大，这样企业的相关债权人承担的风险也会变大，那么所需支付的借款利息也将成倍地增加。虽然我国经济水平逐年提高，但是我国相关的法律法规仍然还不够完善，资产负债比例的高低也就直接影响到企业的发展，当企业的负债过大则会在一定程度上造成企业还款的压力，一旦企业发生财务危机那么企业面临的问题是比较严重的。

3企业财务风险出现的成因

3.1宏观经济环境多样性

随着国家经济水平的不断提高，国家对宏观调控政策也会适当地进行调整，那么对于企业来讲也要时刻注意宏观环境的变化，因为宏观环境发生改变，经济环境就会受到影响，进而企业的财务风险就会进一步地显现出来。国家的经济发展一直会遵循一个周期性的变化原则，在经济的萌芽期间，市场的需求不是很大，但是随着经济的继续发展进入繁盛时期，市场的需求逐渐增大，那么企业的经济效益就会比较可观；紧接着随着经济继续发展则会逐渐地进入衰退时期，此时市场的需求就会大大降低，企业经济效益就会大大减少。当企业的发展处于经济的繁盛阶段的时候，所面临的风险就比较大，所以企业应该时刻关注经济动态发展，当国家宏观环境发生变化的时候要及时采取措施，避免财务风险的破坏。

3.2内部监督检查部门缺乏独立性

企业的内控制度的健全程度也会在一定程度上影响财务风险的大小，在企业中一般是由财务人员负责内控制度的管理，并且为了便利，企业同样是要求财务人员对内部控制的落实情况进行监督，这样就会在一定程度忽略财务风险的出现。企业如果想及时发现并且制止财务风险的出现，则需要独立的第三方对内部控制的实施情况进行监督检查，只有这样内部控制的实施者与监督者相对独立，才能真正意义上对企业进行负责，才能在一定程度上控制财务风险。否则企业的内部控制就会比较混乱，不能达到企业的经营目标，一定程度上不能对企业财务信息的准确性进行保证，那么在这个过程中就会出现财务风险，对企业的发展产生阻碍。

3.3企业决策水平有待提升

企业的投资决策水平也是影响财务风险的因素之一，企业若想发展壮大，如果仅仅依靠单一的经济活动是很难做到的，往往需要多元化的发展，多元化的投资则可以在一定程度上降低风险，如果单独地投资于一个项目的话就需要承受较大的风险。所以企业对外投资的时候，需要多了解投资项目风险的大小，如果投资前没有对投资项目足够了解的话，就会使企业做出错误的决策，一旦出现错误投资则企业可能会遭受到不同程度的经济损失，这有悖于企业的发展目标，使企业处于进退两难的地步。

4企业财务风险管理防范建议

4.1提升财务人员的财务风险意识

企业经营活动的过程中应该有相应的财务风险意识，这样才能对于可能会发生的财务风险及时发现，从而确保企业的经营活动的有序进行，所以要及时地提升财务人员的风险管理意识，加强风险意识的渠道可以通过给财务人员培训或者是外出学习，使财务人员充分地认识到风险管理的重要性与必要性，学习掌握应对财务风险的方法和手段。

4.2加强企业的内部监督

企业除了要加强员工的财务风险意识之外，还要加强企业的内部监督制度，财务人员在实施内部控制的同时要有独立的第三人对内部控制的实施进行必要的监督检查，相对人的责任要落实到位，并且各员工的责任是独立的，这样一旦企业出现财务风险，则会及时发现并采取必要的解决措施，这样企业的经营活动就不会受到创伤，企业才能够持续稳定地发展。

4.3制定有效的财务风险预警机制

企业在应对财务风险的过程中除了加强相关人员的财务风险管理意识、加强内部监督之外，还要建立相应的财务预警机制，当财务风险发生的时候，企业可以及时地启动财务预警系统。财务风险预警要根据企业的实际情况进行创建，使用真实有效的财务风险指标，把财务风险与财务预警有效地结合，另外企业还要时刻根据风险预警的警示发现问题的存在，这样企业才能及时地发现并采取有效的措施应对财务风险。

[参考文献]

[1]于勇波.企业财务风险控制与防范措施[J].中国国际财经,2017(05).

[2]郑艳玲.企业财务风险控制与防范对策研究[J].中国管理信息化,2016(03).

作者:王保杰 单位:贵州财经大学