新会计制度下事业单位财务管理研究

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近年来，“资源”“成本”“收益”成为砝码，既带来市场经济的激励，也带来趋之若鹜的忧思。事业单位在这种时代背景下不断发展与变革，为了适应事业单位的不断变化，我国开始推行新型会计制度，并对事业单位的财务管理提出较高的要求。然而，当前阶段，我国事业单位中的财务管理仍然存在诸多问题，例如财务管理模式落后、监督机制不完善以及财务管理人员素质较低等问题。故此，本文针对事业单位财务管理方面存在的不足之处进行深入研究，并提出相应的策略，以期能够促进事业单位的长远发展。

1概述当前事业单位财务管理中存在的问题

1.1事业单位财务管理模式不合理

现阶段，我国事业单位财务管理工作的负责内容有：资产管理、绩效统计、会计核算以及资金运营等，但是由于事业单位的财务管理方式仍然不够合理，导致严重影响事业单位财务管理的整体工作效率，甚至使事业单位遭受极大的经济损失。详细来讲，一些事业单位的内部财务管理流程不够合理，财务管理内容缺少科学性，并且缺少规范的财务管理计划，财务管理记录、运营情况记录以及资金投入记录等不完善，导致事业单位在实际的运行过程中存在财务管理风险的隐患。举例而言，事业单位在进行费用报销处理的环节中，一旦缺少认真审核的过程，则极易导致事业单位存在一定的财务风险，并对事业单位的经济效益产生严重损害。

1.2事业单位财务会计内部缺少合理监督与控制

当前社会发展中，即使我国已经不断健全社会监督制度等外部监督管理，但是外部监督工作仍然难以对事业单位的财务会计工作进行合理的指导。同时，现阶段社会缺少对社会注册会计师的全面监督，导致注册会计师的职业环境、职业制度等相对落后，可见我国外部监督对事业单位并未真正起到作用。除此之外，我国国内一些事业单位缺少内部审计部门，一些事业单位即使建立了内部审计制度，却并未真正发挥应有的监督职能、审核职能等作用，导致事业单位的内部监督部门形同虚设，对事业单位的财务行为缺少应有的监督与管理等。基于事业单位缺少科学的内部监督机制，因此难以全面监督事业单位财务管理情况，同时难以掌握事业单位的财务会计行为，导致相关财务会计信息的可靠性、科学性以及真实性等受到一定影响。

1.3事业单位财务管理人员综合素质较低

在我国科学技术不断提升的社会环境下，一些较为先进的科学技术已经不断渗透进事业单位的生产经营中，并且在不同层面上提升了事业单位财务管理信息化水平，这种环境下对事业单位财务管理人员的整体素质有了更高的要求。客观来讲，现代化事业单位财务管理人员，不仅应具备专业化的财务理论知识与财务理论技能等，并且还应该具备一定的计算机应用技能。然而我国现阶段诸多事业单位的财务管理人员的整体综合素质相对较低，并且一些财务管理人员的财务管理知识基础不高，甚至一些财务管理人员缺少法律意识，加上自身的专业素质较低，难以与现代事业单位财务管理需求相符合。其次，管理部门缺少资格审核制度，对财务管理人员的业务能力与技术水平等并未按时审核，导致事业单位财务管理水平难以提升。

2新会计制度下强化事业单位财务管理的相关策略

2.1建立健全财务管理体系

在新会计制度实施完成以后，事业单位应建立健全一套完善的财务管理体系，并且合理制定规范化的财务管理工作评价准则，对事业单位财务管理状况进行定量核算，并严格遵守相关的标准与要求。合理划分财务管理工作，应将其分为投入与产出两种类型，并对这两种类型的财务管理工作进行全面、深入化的分析，其中财务产出主要是以财务管理的方式提升事业单位的整体经济效益与利润等。值得一提的是，应合理判断事业单位评价机制的理论性、合理性等，并按照事业单位的现实情况制定出科学的财务评价机制，以此来保证财务管理评价工作能够满足事业单位财务管理的实际需求。

2.2全面提升事业单位财务管理人员的专业素养

在事业单位财务管理部门中，财务管理人员的素质与该单位财务管理水平具有不可分割的联系。在新会计制度实行后，将会要求事业单位的财务管理人员拥有较高的整体素质。首先，作为财务管理人员，对当前的市场经济的实际发展要求做到全面了解，全面掌握，而且要可以熟练掌握应用有关的财务管理方面的知识，不断学习接受新的财务管理方式、新的财务专业技能。与此同时，事业单位相关财务管理人员应该有意识地自主学习相关知识，学习有关新会计制度的内容，增加自己的知识储备，提升自身素养以及专业技能，以此确保自己符合新会计制度的要求，同时，成功提高相关事业单位财务管理方面工作的效率。再者，相关财务管理人员可以通过参加相关培训班来丰富拓展自己的知识，更多更好地掌握新会计制度对财务管理工作各种要求，树立正确的财务风险管理意识。

2.3强化事业单位财务监控管理体系

针对当前的事业单位财务管理工作而言，首先应打造一种具有良好氛围的财务管理环境。故此，事业单位首先应建立健全一套相对严格化、科学化、规范化的财务管理机制与监督机制等，并且依照相关规定进行合法监控，保证事业单位财务管理工作能够顺利进行与开展。与此同时，应合理管理事业单位，例如奖励事业单位的先进行为，实施内部企业文化规范等，使事业单位能够重新树立正确的经营观念。并且，事业单位应引进相应的市场管理机制，充分发挥市场监督机制、市场管理机制的作用等。其次，事业单位应提高对财务监督管理体系的重视，建立健全内外部监督体制，采用规范化、科学化的监督管理制度，预防事业单位财务管理工作出现失误的情况。一旦出现任何问题，则应该及时上报上级部门应采取相应的措施进行解决。综上所述，新时期，传统会计制度已经无法满足当前相关事业单位的财务管理需求，因此新会计制度应运而生。当前，由于我国事业单位开始尝试运用新型会计制度，极易对事业单位财务管理工作产生一定的影响。我国事业单位应按照本单位发展的实际情况，并根据新会计制度中存在的相关规定完善财务管理制度，不断提升事业单位的财务管理水平与管理能力，保证事业单位相关财务管理工作的正常运行。

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作者:梁辰 单位:河北工艺美术职业学院