乡镇财务管理模式分析

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在我国的行政单位中乡镇是重要的组成部分，对乡镇的经济发展和我国的经济发展都起到一定的影响作用。现如今，由于乡镇的财政所和农经站进行了合并，原有的制度则需要进行重新的整合和管理。从目前乡镇的实际情况来看，并没有采用合理科学的财务管理模式，还需要进行不断完善和改革。为了使我国的乡镇财务管理更符合现代乡镇的发展，必须不断探索和创新适用于乡镇的财务管理模式。

一、我国乡镇财务管理模式创新整合的重要性

目前我国的经济属于持续发展的状态，我国是由众多的乡镇组成，因而乡镇的发展对我国经济的发展起到良好的推动作用。在现代经济中，乡镇的地位也有所提升，不仅和人民之间建立了桥梁，也与我国的发展有着更为密切的联系。因为乡镇财政所与乡镇农经站的合并，乡镇财务管理的模式也随之需要发生改变。农经站原有的财务管理是一种“双管代”的管理模式，通常需要建立中心。而乡镇原有的财务管理则是“乡财县管”的模式。因此，两者进行了合并，原有的财务管理模式便不使用现在这种形式的管理需求。必须要将探索和创新乡镇的财务管理模式作为目前工作的首要任务。通过不断的创新整合，才能促进财务管理工作的顺利进行。

二、乡镇财务管理模式的现状

（一）打破了原有的乡镇财务管理模式

乡镇财政的管理模式在财政所与农经站合并之前，分设了农税会计和预算会计，省财政厅通过制定相关的会计出纳制度，将各部门实现相互制约，相互管理。如今，随着财政所和农经站的合并，之前实行多年的乡镇财务管理工作模式发生改变。乡镇与农村的财务管理工作更加紧密结合，现在的财务管理工作迫切需要新的管理模式。

（二）农经站“双代管”的管理模式有待整合

“双代管”在农村的财务工作管理模式中是不可或缺的一种模式，这种模式首先要成立代管中心，然后根据农村的实际财务情况制定一套针对性更强的管理计划，而这种计划的局限性较大，在许多乡镇并不能得到有效应用。代而不管，是这种模式常见的不足。这种模式的财务管理并没有针对财务的实际情况进行开展，且规范性差，在财务管理的过程中，相关管理工作人员也并没有起到一定的作用，导致工作效率低下。

三、根据现状进行乡镇财务管理模式的创新整合

（一）完善财务管理理念

完善财务管理理念是财务管理创新整合工作中的基础部分。从事财务管理的相关人员。不仅需要树立知识化的理念，更需要把这种理念贯穿在乡镇财务管理的活动中。知识是推动社会进步发展的阶梯。因此在乡镇财务管理的工作中更需要重视对财务知识的学习与管理。而对财务知识的学习与管理。将会推动财务管理水平的提高与发展。其次，树立正确的人本管理理念。将在乡镇的财务管理工作中起到更重要的作用。因此想要充分调动员工的积极性，主动性。就需要强化人本化的管理理念。这将推动员工在自己的工作岗位上起到更加重大的积极作用。并发挥本身的工作才能做出更大的贡献。另一方面，为了提高财务资金的安全，减少财务风险。需要对财务管理工作人员树立正确的风险管理理念。这样才能有效减少财务管理中的风险问题。

（二）规范财务管理中的基本工作

开展财务管理的前提条件是规范财务管理基本工作。根据我国财务管理中的相关规章制度，在乡镇财务管理过程中需要结合乡镇公共事业实际情况，并在保证乡镇财务管理工作完整性的情况下。才能制定出更加合理规范的管理计划，才能避免因计划的不完善造成对财务管理方面监督的缺失。所以想要保证财务工作的质量，提高财务工作中的效率，财务管理工作规范化是十分必要的工作。

（三）对人员进行有效整合和管理

随着财政所与农经站的合并。随之增加的是财务管理的工作量。也使得许多财务管理工作无人负责、无人管理。只有加强对财务管理人员的整合培养力度。才能使得乡镇财务管理工作在工作量增加的情况下还依然能够顺利进行。首先，需要增加对乡镇财务人员的专业培养。将已有的工作人员进行工作技能培养和知识再教育。在提高现有工作人员工作水平和效率的情况下，对外招聘专业的财务人才，提供后备人力保障。而将办公资源合理分配，实现资源优化配置，则是确保人人能干好工作的最终条件。

（四）不断完善财务的管理体制

目前，由于乡镇财务所和乡镇农经站的合并之后，对乡镇的财务管理模式要求也相对较高，也存在着一定难度。因此，在乡镇财务管理的工作中将完善和创新乡镇财务管理制度是工作中的重点任务。在制定相关财务管理工作的管理体制时，需要改善原有的乡镇管理模式，结合现代的时代背景和乡镇实际情况，为乡镇财务管理工作提供保障和依据。需要根据实际情况来制定乡镇财务管理制度，在乡镇财务的管理制度中明确工作的目标和要求，对乡镇中的财务管理工作进行有效管束和限制，使得相关工作人员能够按照规章制度进行相应工作。然后需要不断加强乡镇财务的监督和管理，将财务管理各部门的工作职能充分发挥，从而有利于我国乡镇财政管理部门的全面监督和发展，在保证工作进展的同时，需要建立具有科学性、合理性的财务规章管理制度，将预算的管理工作作为财务管理工作的核心，有效确保乡镇资金能够得到合理的运用。

（五）增强我国乡镇财务管理的执行力度

近些年，乡镇的经济发展得到了良好的提升，但是在公共事业管理中出现了一些不良风气，根据这一现象的发生，要求必须从财务管理制度作为出发点，进行合理的执行财务管理的工作。不断打击因为不良风气造成的资金问题，从而使乡镇的财务管理工作落实在实际中去。在加强财务管理的执行力是乡镇财务管理中必不可少的环节。在乡镇公共事业的财务管理执行力的工作中，主要是加强卫生院的财务管理工作，在管理的过程中需要将财务的管理规章制度对各项环节工作进行严格要求，定期开展对财务管理人员的培训和教育，要求财务管理的人员熟记财务规章制度，严格按照规章制度执行工作。通过这样的管理手段，对乡镇卫生院的财务管理工作进行合理有效的监督和管制，从而优化和完善了乡镇卫生院的财务管理水平与能力。四、结语总而言之，现如今，由于我国在乡镇的财务管理过程中存在了一些问题和不足，例如，管理制度的不合理规范以及财务管理能力较弱等多个方面。这个情况的发生，在一定程度上对我国的经济和发展都会受到一定影响。因此，我国相关部门还需要采用先进的方式，合理的手段进行财务的管理，确保乡镇财务管理工作的进展，优化我国的乡镇公共事业的财务管理工作，将其能够有效的进行监督和控制，这样才能促进使其能够有效的监督与控制财务工作,才能够推动乡镇财务管理的发展，提升我国乡镇财务管理的水平和能力。

参考文献：

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[5]辛孝然.推行收支两条线管理模式全面提升乡镇卫生院财务管理水平[J].中国乡镇企业会计,2011(10).

作者:徐阳贵 单位:沂南县大庄镇财经服务中心