时间:2022-11-23 03:31:50
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1.1人员缺乏对施工管理的正确认识
道路桥梁工程在施工中涉及的面比较广,在材料选购、施工准备、施工设计、施工过程等环节都要提高重视,任何一个环节出现问题,都会影响到施工质量。目前在某些道路桥梁建筑的施工管理中发现,部分人员缺乏对施工管理活动的正确认识,意识不到施工管理工作的重要性,没有形成规范化、统一的施工管理标准,对施工过程及质量控制等工作的管理不到位,因此意识偏差,影响施工活动,还导致最终的施工质量不过关,再进行返工。
1.2安全管理工作不及时
施工过程存在一定的安全风险,对于道路桥梁建筑工程来说,施工过程中不可避免的出现安全隐患,这对作业人员的技术要求很高。当前的施工安全管理中存在管理人员能力不够、技术水平有待提高、安全培训不及时等问题,这些问题的出现,影响作业人员安全意识的有效提升,因为安全培训不及时,在施工过程中出现了用电事故,不仅影响正常施工,还威胁到现场人员的生命安全。
1.3施工管理制度不完善
管理制度的制定是为了对作业人员进行规范化约束和管理,科学的监督施工过程,在当前道路桥梁建筑中,现行的施工管理制度内容不够细化,施工管理制度不够完善,制度缺陷导致作业人员工作效率提不上去,更为严重的是,引发了质量问题。
1.4对现代技术的运用不够
现代技术在道路桥梁建筑工程中的运用不够,开展施工管理活动时,没有积极运用信息技术来指导人员,缺乏对现代技术的广泛渗透,在指导作业人员和进行现场质量检验的环节,还是采取传统的人工测试方式,这种方法存在速度慢、准确性不高等缺点,其测试结果无法反映真实的施工质量。
2道路桥梁建筑施工管理问题的应对对策
2.1提高对施工管理的认识
施工管理不仅是当前道路桥梁建筑工程保证施工质量的技术手段,还是施工过程的一部分,为保障作业现场有序,作业人员严格按照标准化流程操作,有必要开展有效的施工管理活动。充分意识到施工管理是施工过程的一部分,是道路桥梁工程施工质量的保障,深刻意识到施工管理作为施工过程安全管理和质量控制的主要技术,不仅关系到作业人员的生命安全,还对建筑工程整体形象产生一定影响。
2.2重视施工中的安全管理
做好进场前的准备工作,管理人员对自己提出严格的技术要求,同时构建施工项目安全管理机制,认真做好项目安排,构建施工安全管理小组,委派项目负责人、最高管理者、安全监督小组等成员,明确各个人员在安全管理中的具体责任和义务。编制施工过程安全规划方案,了解客户需求,坚持质量第一、安全为主的根本原则。将施工设备安全、人员自身安全等全部列入项目安全方案内,确保安全管理措施的全面覆盖。到施工现场做好巡视,主要检查各个操作流程中的安全隐患,及时发现安全问题,严格按照危险源辨识、风险控制程序等工作要求,对施工现场展开全面调查,严格控制危险源,有效的识别危险源,便于将施工中的安全隐患扼杀在摇篮。对施工材料的许可证进行检查,严格把好材料质量关,对进场材料进行一一检查,只有经过安全负责人签过字的材料方可进入现场,各个班组做好密切配合,全方位的展开安全管理工作,加强机械设备安全防护,检查各个设备的安全状况,对于挖掘机、推土机、压路机、吊机等大型设备,由专人负责管理,做好现场指挥,避免设备砸伤人员。要求进入现场的任何人员,必须佩戴安全帽,保证场内施工人员安全,坚持持证上岗,规范机械设备操作,及时设立安全警示牌,提醒过往人员,真正做到文明施工,安全施工。
2.3完善施工质量管理制度
提高管理工作的时效性,积极对现行的施工质量监督制度进行完善,对相应制度作进一步补充,要求施工现场所有人员都要自觉接受工程质量监督人员检查,执行严格的工程质量监督制度,促使这项制度的精细化。按照相关规定对道路桥梁施工质量进行科学检查,采用现代化监督方式,及时发现施工质量问题,路面压实度不够,部分路段不平整,对于这一问题展开仔细调查,及时找到原因,机械设备出现了问题,同时人员没有严格按照标准化流程进行路面碾压,找到问题原因后,采取有针对性的解决措施,各个工序都进行科学化的质量监督,认真做好工程质量分析。对于班组负责人,施工质量检测人员,进行思想教育和惩罚,对于路面不平整这一质量问题提高重视,积极完善施工质量监督制度,确保质量监督制度的有效落实。
2.4广泛运用信息技术
信息技术被广泛渗透于道路桥梁建筑工程,施工管理过程中,加大对信息技术的运用力度,积极借助现代技术来强化工程施工过程管理与控制。首先做好信息技术运用规划,利用信息系统来规避施工中的风险隐患,利用信息化集成技术,促进施工管理信息共享,将相应的施工信息及时发送至管理界面,便于最高管理层实时掌握施工过程信息。运用信息技术,构建虚拟仿真建筑模型,充分体现施工管理中各个部位的协调性和统一性,科学的预测安全隐患,根据施工情况,对建筑模型进行实时调整,实现施工中潜在问题的可视化处理,便于提前发现问题,避免了安全事故的发生,给建筑工程创造更大的经济效益。施工管理中,对信息技术进行广泛运用,利用现代技术来促进部门人员沟通与工作交流,提高了信息共享能力,搭建信息化施工管理平台,不断提高作业人员专业技能,促进道路桥梁建筑工程施工管理过程的流程化与制度化。
3结语
对于道路桥梁建筑施工管理存在的问题:安全管理工作不及时、现代技术的运用不够等问题进行认真分析,强调施工过程安全,提出有针对性的解决措施。作业人员严格按照标准化流程操作,开展有效的施工管理活动,深刻意识到施工管理作为施工过程安全管理和质量控制的主要技术,构建施工安全管理小组,安全施工,对现行施工质量监督制度进行完善,构建虚拟仿真建筑模型,给建筑工程创造更大经济效益。
参考文献
[1]占勇.道路桥梁施工管理中存在问题及对策研究[J].冶金丛刊,2016(6):26-26.
[2]旺杰次仁.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].建筑工程技术与设计,2017(15):21-21.
作者:倪慧 单位:江苏楚扬建设工程有限公司