建筑工程造价动态管理探索

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建筑工程造价管理与控制关系到整个工程的经济水平和施工效率，若工程造价管理出现差错或管理不当，将直接对整个工程开展产生影响，严重时还可造成工程逾期、经济周转不开等严重问题[1]。由此可见，加强建筑工程造价管理与控制的价值。本文主要对当前建筑工程造价管理中存在的问题和不足之处进行分析，并制定相应解决措施，希望通过本文的探讨，能一定程度提升或完善目前建筑工程造价的动态管理与控制质量，以推动建筑工程企业的和谐发展。

1建筑工程造价的动态管理与控制现状

建筑工程造价的动态管理与控制内容主要参考建筑工程项目中的变化而相应变化，管理与控制效果直接影响建筑工程的质量和经济效益，可见该项工作在整个建筑工程中的重要性。随着近年来市场经济变化速度加快，客户质量要求越来越高，同行间的竞争日益激烈，对建筑企业的工程造价动态管理与控制也提出了新的要求，如何弥补目前管理与控制中存在的不足成为企业管理层研究的重点内容[2]。

2影响建筑工程造价的动态管理与控制的问题

2.1设计变化速度快

在实际建筑施工过程中，每个环节都需要应用多项施工技术配合开展，由于建筑工程涉及范围较广，因此在实际操作过程中难免出现许多不稳定因素，这些不稳定因素可能会直接影响建筑工程的设计方案。建筑工程设计方案改变，工程造价的动态管理与控制也随之受到影响。

2.2管理与控制意识薄弱

许多建筑企业在开展建筑施工时，都会将中心放在施工进度、经济效益和工程质量几个方面，而对建筑工程造价的动态管理与控制关注较少。这种思想与工程建筑的初心有一定偏差，导致许多相关工作人员对工程造价的动态管理与控制工作缺乏正确认识，不能认识到该项工作对整个建筑工程的重要性，甚至很多建筑企业仍在沿用传统的方法来进行成本控制，无法跟上时展的步伐，满足不了当前市场经济的需求，从而导致企业发展受限，或影响建筑企业的经济效益。

2.3管理不严谨

很多建筑企业在实施工程期间都会尤为注意成本的控制，而工程造价的动态管理就是成本控制的关键，但很多建筑企业仍然没有意识到这一点，加之近年来市场经济的不断变化，企业的竞争力逐渐下降，此时再意识到动态管理的重要性加以弥补已于事无补。动态管理不严谨造成的后果就是管理制度不全、管理经验不足、效果较差，这也是导致工程建造预算超额的主要原因[3]。

3建筑工程造价的动态管理与控制探讨

3.1提高认识

在改进切页建筑工程造价的动态管理与控制前，首先要了解动态管理的具体内容，尤其是企业高层人员，更要引起重视。只有做到足够的重视，才能保证企业建筑工程造价的动态管理与控制工作顺利开展。因此在开展此项工作前，企业应该对相关工作人管进行思想培训，让其能够了解工程造价动态管理工作的具体实施方向，对该项工作有一个正确的认识，才能为该项工作的顺利进行提供帮助。同时我国政府也应该对建筑工程造价的动态管理与控制工作提出相关政策保护，以促进该项工作顺利融入到实际工程建造中，提升管理与控制效果。

3.2加强施工环节控制

建筑施工环节是建筑工程造价的动态管理与控制工作开展的一个相当重要的环节，企业管理人员应当尤为重视对施工环节的管理和控制。笔者在此提出两种方法以供参考：首先管理人员应该站在工程设计角度看待问题，工程造价动态管理更要深入了解本次施工项目的各个环节及操作流程，对各项施工环节需要产生的费用有一个大致的预估，制定详细的预算方案，当然此环节中应当为该施工项目预留足够的空间，以免施工过程中出现变动导致预算增加，从而影响整个建筑工程的造价。其次，应该严格控制施工材料的价格，施工材料是整个建筑工程质量的保证，劣质的施工材料不仅会对企业信誉造成影响，严重时还可能引发安全事故。工程造价管理人员应该实时了解市场施工材料的价格变化情况，条件允许下应当选择质量更高的施工材料，以保证工程质量。这两种方案实施后，能明显看出建筑工程造价的动态管理与控制以及工程质量得到明显提升[4]。

3.3做好工程造价差价管理

实际造价与预算出现差价是工程建造中的一个常见问题，若该问题出现过多，将会对建筑工程造价的动态管理与控制产生较大影响，因此应当提前做好工程造价差价管理，以免影响后续工作的开展。要解决造价差价问题，首先相关人员因对此问题引起足够的重视，注意调查市场经济变化情况，并以此为依据评估建筑工程中的各个项目，找出差价存在哪些环节，并针对这些问题制定相应的处理措施，最大限度的控制施工造价，减少差价产生。

4结论

建筑工程造价的动态管理与控制直接影响整个工程建造的工作质量，除了实施以上措施外，相关工作人员和企业管理层还应该完善建筑工程造价的动态管理与控制体系，制定相应的规范措施，以保证实际施工过程中各项工作得以落实，监督施工过程中违反管理制度的行为，规范各部人员行为，提升其责任意识和工作积极性，保证建筑工作是顺利开展，实现对建筑工程造价的动态管理与控制的目的。建筑工程造价的动态管理与控制质量提升，建筑企业的经济效益也将随之提升，建筑企业在市场上的竞争力也会明显提高，对企业的后续发展以及推动我国城市化建设的发展均有重要价值。

参考文献

[1]武云霞.试分析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑建材装饰，2017，10（8）：20-23.

[2]邢莉燕，汪双双.建筑施工中模板工程造价的敏感性分析——基于灰色关联分析法[J].建筑经济，2018（7）：15-20.

[3]何贵林.分析建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰，2017，10（34）：20-25.

[4]王静.分析建筑工程造价的动态管理控制要点[J].建材发展导向，2017，8（1）：282-283.

作者:周猛猛 单位:南京苏豪康养小镇投资有限公司