企业资本运营创新研究

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在信息化时代下，企业只有抓住互联网发展的优势，充分发挥出企业自身的优质潜能，不断拓宽经营领域，促进资本运营的创新发展，才能从根本上提升企业的核心竞争力。但是当前由于多数企业深受传统经营理念和模式的影响，在资本运营方面存在严重问题，甚至管理者在没有充分考量市场经济的背景下，就擅自改革企业的运作资本，造成经营成本严重浪费的同时，为整个行业也带来了不少麻烦。

1企业资本运营所处的互联网背景分析

1.1当前互联网金融的运作模式分析

从目前的形势来看，互联网金融的运作模式一般分为以下几种，首先是网贷第三方支付等小群体形式；其次就是众筹和金融机构的大群体形式；最后是大数据金融的虚拟实验形式。这几种形式基本都是线上和线下的结合，在用户信誉条件良好的情况下，通过电子支付、网银和网上借贷等形式，形成资本的运作。其中，大数据金融是完全建立在云计算领域基础之上的，系统或工作人员会通过挖掘潜在用户和信誉良好的企业进行邀请，并准确分析这些用户的投资或信贷行为，从而为其提供更加优质的决策服务。

1.2互联网金融的主要研究对象

互联网金融之所以能成为当前企业资本运作的主要平台和渠道，主要是基于它可以最大限度的满足企业发展的多数刚性需求。其中，最主要的就是信息通信技术，互联网将企业所需的交易信息和市场动向传输到企业的信息系统中，并协助企业分析其中存在的利害关系，使企业的管理者能够作出更为科学合理的决策。除此之外，互联网金融中还具有碎片处理化和轻应用的特点，可以满足当前小微企业的资本运作要求，在有效扶植小微企业发展的同时，还能为经济市场注入新鲜的活力[1]。

1.3互联网金融具有特殊性

与传统金融模式相比，互联网金融具有特殊性。具体来讲，在互联网金融的运作模式下，交易的平台发生了剧烈变化，同时还省去了交易双方的时间和中介费用，大大提升了交易的便捷性。同时，互联网金融也不受空间和地域的限制，甚至能直接在手机客户端上与客户进行一对一的业务对接，这就为一些小成本的生产经营提供了活路。但需要注意的是，我国当前还不具备完善的互联网金融管理机制，因此在信息存储和交易真实性的保证上还存在不确定性。

2互联网的催生对企业资本运营造成的影响

2.1互联网所处的市场环境对企业资本运营的影响

企业想要实现资本运营的创新，最重要的就是通过扩大经营规模，优化企业产业重组的形式。从上游开始，到下游以至于消费者的每一个流通环节，在互联网的背景之下，都发生着重要变化。具体来讲，分销商只要打开互联网，就能随时随地查询到企业近期的交易情况，根据这些交易情况的推进，作出是否与该企业继续保持合作的决定。这就使得市场环境更加多变灵活，不仅使企业的经营发展受到更多主体的制约和监督，也保持了资本运作的可靠性。

2.2金融环境下互联网对企业资本运营造成的影响

企业金融资本运营模式的建立，主要是通过投资、并购、重组以及融资等形式，实现企业的扩张或收缩。因此，在该领域中引入互联网信贷模式和第三方支付等手段，可以将这几种渠道灵活重组，大数据处理系统能够第一时间计算出企业所需的融资数额，方便管理者第一时间作出决策。需要注意的是，互联网中信息真假难辨，需要在仔细甄别的基础上，提前制定出风险预警机制，从而积极优化企业的资本运营模式。

2.3互联网自身环境对企业资本运营的影响

影响企业资本运营最重要的因素就是企业自身的发展和建设。尤其是近几年，创新性企业逐渐增多，管理者除了扩大经营效益之外，更加注重知识产权的构建和品牌营销。因此，在互联网的依托下，充分利用网络资源和信息传播渠道，建立人力资源核心制度，并大力实现企业资本运营价值，促进企业的长足发展。

3互联网背景下企业资本运营发展存在的问题分析

3.1企业的管理者对运营信息化的重视不足

在企业的发展过程中，互联网技术已经得到了广泛的应用，但是管理者对其信息化的重视程度不足，导致企业资本运营的改革仍处于初级阶段。具体表现为虽然企业已经更新了员工的电脑配置，工作模式也由传统的人力操作向系统操作转变，缩短了工作时间。但是对于与企业资本运营的保值增值业务，管理者还没有基于充分的重视，信息资源以及资本结构的利用不充分，企业的生产目标不合理等，都严重限制了资本运作的创新，难以促进企业的长足发展。

3.2缺少专业化的企业资本运营人才

随着信息化时代的到来，企业的一切信息都需要和互联网相联。尤其是通过构建完善的互联网资本运作平台，能够有效拓展融资渠道，在提升企业投资效率和融资效率的同时，也能帮助企业进一步扩大经营范围。因此，在这一切运作中，既需要精通财务计算和数据审核的高端专业人才，同时也需要能够熟练操作计算机的信息化人才。但是很多企业的财务部门，年龄结构较大，虽然具备专业的会计审核经验，但是对于互联网以及与企业资本运营相关的知识却一窍不通，这也在一定程度上影响了企业的发展和创新[2]。

3.3不具备战略性的资本运营目标

企业在加速资本运营创新的过程中，一味地重视原始资本的保值和增值，力图将原有资本重新组合生产，在实现企业利益最大化的同时，增加企业的财富总量。但是想要保障企业的加速发展，核心竞争力才是关键。在长期忽视企业长远战略目标的情况下，企业很难有效结合当前经济市场的运行规律，与企业实际的经营发展对接，提升企业未来的经济价值。尤其是在互联网背景下，企业一旦形成了闭塞的产业链结构，就无法与外界环境形成良性对接，久而久之就会使原始品牌难以为继，最终走向破产的境地。

3.4缺乏科学的风险控制机制

信息时代下，互联网经济的到来，企业所面临的外部资源开始不断膨胀和滋生，使企业在面临机遇的同时，也迎接着前所未有的挑战。一旦企业的投资管理者只看到了眼前的金山银山开始盲目投资扩张，势必会动用企业的固定资产，为企业带来重大的风险和隐患。虽然当前很多企业已经建立了合理的风险防控机制，但是在执行方面却存在力度不足的情况，如果无法对潜在的经营风险进行分析和预测，企业很快就会被后起之秀淘汰下去。

4互联网背景下企业资本运营的创新方法分析

4.1建立全新的互联网资本运营理念

随着“互联网+”概念的提出，传统行业与互联网合作发展的模式成为市场经济发展的主流。就在商业模式百花齐放的时候，企业的互联网运作形式在得到外部资源的有效支持同时，内部的管理人员也应该更新细想观念，对互联网对企业资本运营带来的冲击产生理解和认同。同时，全体员工还需要树立完善的信息化思想，主动学习互联网知识。管理阶层也应该组织定期的信息化培训讲座，在优化企业内部互联网创新制度的同时，也要更新管理创新的观念。

4.2创新企业的人力资本的激励机制

想要实现企业互联网资本的创新发展，需要管理者练就一双发现人才的眼睛，聚集财务管理人才、计算机专业人才以及金融人才等。在有效提升财务管理人才准入门槛的同时，也需要为他们设计科学的培训机制，还要端正管理者和全体员工的态度，使他们发自内心对企业产生归属感和认同感。在优化企业人力资本运营模式的前提下，对企业中的可塑之才采取激励的策略。每年定期举办表彰大会，表现良好的员工予以推崇和物质奖励，而工作积极性不高的员工，管理者可以私下关照，从而使员工为企业创造更大的经济价值。

4.3不断提升企业的核心竞争实力

互联网的发展为企业带来机遇的同时，也使其面临严峻的挑战。因此，企业要立足于生产经营的实际，紧跟并积极响应政府提出的各项福利政策和意见，整合有效的市场信息资源，抓住转型的机遇，迎接挑战。具体来讲，企业要始终坚持以推动核心竞争力为战略目标，资本运营的创新要始终以推动内外资源的合理配置为出发点，积极利用互联网传输速度快以及信息流通及时等优势，将企业自身的核心技术与资本运营结合在一起，打造专属于企业特色的品牌优势，在维持企业资本原本价值的基础上，尽量提升企业的预期收益，从而为实现战略发展目标做准备[3]。

4.4构建与企业自身发展相关的风险控制体系

构建与企业自身发展相关的风险控制体系是提升企业综合实力，促进企业长足发展的有效途径，通过对细小风险的规避，也能持续不断地为企业注入新鲜的活力。因此，在实际经营中，企业需要根据自身的财务状况，总结市场规律，采取科学合理的管理办法和机制，将企业内部中从研发到销售等环节进行剖析和分解，落实风险可能出现的来源和具体所需承担的损失，从而建立切实有效的风险预警机制，将风险的危害降到最低，从而提升企业的资本运营抗风险能力。除此之外，还要充分开发互联网中的有效资源，企业在创新资本运用模式的过程中，会利用互联网平台搜集各类信息资源。但是互联网作为一把双刃剑，并不是所有的信息都是可取的，这时就要求操作者要谨慎对待，对财务等信息进行筛选和归类，明确相关职员的权责划分，一旦发生问题可以做到有迹可循，提升企业管理的有效性。

5结语

在互联网背景下，促进企业资本运营的创新发展，不仅可以提升企业的经营效益，还能有效促进其提升核心竞争实力。因此，企业管理者应该建立全新的互联网资本运营理念，创新企业的人力资本的激励机制，不断提升企业的核心竞争实力，构建与企业自身发展相关的风险控制体系，在总结经济市场规律的前提下，结合自身发展的优势，为企业资本运营的创新注入活力。

参考文献

[1]徐琪霞.刍议互联网背景下企业资本运营现状及相关优化[J].商场现代化,2018(7).

[2]何丽莹.互联网金融背景下的企业资本运营方式探究[J].中国战略新兴产业,2017(48).

[3]谢寅.基于互联网背景下企业资本运营的创新分析[J].科技经济导刊,2017(31).

作者:王仔晶 单位:对外经济贸易大学国际经济贸易学院