事业单位财务预算探究

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通过深入的研究分析我们发现，当前我国部分事业单位财务管理工作仍存在着一系列的问题，例如:预算编制效率低下、缺乏科学完善的预算考核机制等，这在很大程度上降低了财务预算管理水平。在这种情况下，采取有效措施解决现存问题显得尤为重要。

一、事业单位财务预算管理的意义概述

(一)能够满足当前行政事业管理体制改革的要求

在事业单位深化改革发展的背景之下，积极做好财务源管理工作是最基本的要求。通过深入的研究分析我们发现，当前我国事业单位产权结构呈现出多元化的发展趋势，在这一过程当中，投资人数越来越多，并且较为分散。事业单位的经营权和所有权两者之间产生了分离，在这种情况下，多元化发展成为必然趋势。投资人员在投资的过程当中，不仅需要认真观察事业单位的发展成果，同时还要全方位的研究分析事业单位在接下来的一段时间里的发展前景以及收益状况。事业单位为了能够更好的满足广大投资者的需求，就必须要积极的做好财务预算管理工作。

(二)能够实现行政事业单位预期的效益目标

站在事业单位的角度上来说，要想达到预定的效益目标，就必须要做好财务管理工作，进而更好的促进事业单位的发展。事业单位财务预算管理包含着众多方面的内容，在这一过程当中，必须要确保财务预算的科学性、合理型、全面性，才能够更好的优化分配事业单位的各项资源，进而在提升事业单位资源利用率的同时，帮助企业提升整体效益。

(三)能够满足行政事业单位内部管理需求

现阶段，事业单位在发展的过程当中，制定一套完善的发展战略目标以及战略计划具有重要意义，这不仅是全面有效指导管理事业单位的重要举措，同时也是事业单位实现长远发展的根本。通过这样的方式，将事业单位各个部门之间的目标和整体目标进行充分的协调，进而齐心协力共促企业发展。现阶段，财务预算管理已经成为当前我国经济组织进行内部管理的重要方式，并且取得了良好的效果。由此我们不难看出，行政事业单位只有积极的做好财务预算管理工作，才能够更好的提升现代化管理水平，为自身接下来的发展提供更加强有力的支撑。

二、当前事业单位财务预算管理存在的问题分析

(一)预算编制效率低下

事业单位在财务预算管理的过程当中，离不开财务部门支撑。在这一过程当中，财务部门需要收集企业各个部门的预算信息。但是，由于缺乏对于预算编制的充分理解，并没有充分的意识到其重要性所在，因而在实际的工作过程当中，往往并不愿意花费过多的时间，因而出现了敷衍的现象，导致预算编制数据缺乏真实性。即使财务部门发现了问题，但是需要耗费大量的人力、物力，通过和各个职能部门进行沟通交流之后，才能够确认数据的准确性，但是这必然会在很大程度上降低预算编制效率。

(二)对预算目标缺乏有力的执行

事业单位财务预算管理工作包含着多方面的内容，例如:预算编制、执行以及考核等等。这三者之间存在着极为密切的联系，彼此之间是相互作用的，如果某一个环节出现问题的话，必然会影响到整项工作的进行。但是，通过深入的调查分析我们发现，当前有很多事业单位往往更为注重的是预算编制当中对于预算目标的制定，但是却忽略了对于预算执行的科学合理的掌控，缺乏对资源的合理调配，这也就失去了财务预算目标的价值意义，导致失业单位战略目标得不到有效的落实。

(三)缺乏科学完善的预算考核机制

事业单位在财务预算管理的过程当中，制定一套健全的财务预算考核制度具有重要意义，这是提升预算管理水平的重要举措。但是，我们发现当前虽然很多事业单位制定了预算考核价值，但是却并不完善，在很大程度上降低了财务预算管理水平。

三、事业单位财务管理管理对策探讨

(一)加强对财务预算管理的重视

上文中我们说到，部分事业单位并没有充分到财务预算管理的重要性所在，这对于接下来的发展来说是极为不利的。在这种情况下，事业单位就要积极的做好财务知识培训工作，使得财务管理人员掌握先进的管理技术、方法，切实提高财务管理水平。与此同时，还要制定一套完善的奖惩机制，针对在工作当中表现突出的员工，及时的进行奖励，表现差劲的员工，及时的进行惩罚，以此来提高员工财务预算管理的积极性与责任心，充分激发出其工作积极性，更加全身心的投入到接下来的财务预算管理工作当中。

(二)提升预算编制的合理性

财务部门财务人员在财务预算编制的过程当中，可以学习利用往年的预算编制经验来展开接下来的工作。不仅如此，还要充分的结合事业单位实际状况，实现对财务资金的最大化利用。最后，要合理的规划财务预算编制结构，切实提高预算编制的科学合理性，促进企业预算管理水平的提升。

(三)加强财务预算执行力度

事业单位要想加强财务预算执行力度，就必须要构建一套完善的责任落实制度，明确每一名人员的工作责任，将将其落实到实处。与此同时，还要积极的做好票据管理、核查工作，避免发票、信息出现不真实、不准确现象。最后，要进一步加大监督管理力度，一旦发现贪污、挪用公款等现象，必须要进行打击，同时要追究其刑事责任。

(四)完善监管机制，提升财务预算管理透明度

构建一套完善的监管机制至关重要。作为事业单位，必须要及时的公开财务预算信息，并时刻接受广大人民群众的监督，提升财务预算管理的透明度。不仅如此，通过建立监管机制的方式，做好内部监督管理工作，最大限度的确保资金的合理利用。

四、结语

综上所述，财务预算管理作为事业单位的一项重要工作，其管理水平在很大程度上影响着事业单位的发展。针对当前事业单位财务管理工作当中所存在的一系列的问题，我们要积极的采取一系列有效措施，通过加强对财务预算管理的重视、提升预算编制的合理性、加强财务预算执行力度、完善监管机制，提升财务预算管理透明度等方式，切实提高事业单位财务预算管理水平，实现对资金充分利用，促进事业单位的长远、稳定发展。

参考文献:

［1］李兴．新常态下行政事业单位财务预算管理研究［J］．中国乡镇企业会计，2018(09):76-77．

［2］裴桂英．如何构建事业单位财务预算管理体系［J］．现代经济信息，2018(16):274．

［3］冯忠明．刍议行政事业单位财务预算管理的问题［J］．经贸实践，2018(16):201+203．

作者:于曰民 单位:山东省五莲县皮肤病防治站财务科