现代经济管理研究3篇

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现代经济管理研究篇1

1数学统计应用在现代经济管理领域的重要性

数学统计在经济管理中发挥了有效的作用，首先，可为企业的管理提供相应的数据参考，借助数学统计可使企业实现量化管理，应用科学的数学统计方法来对企业的经营生产成本、管理成本等进行分析。比如：在建筑建设领域中，工程企业可通过数学统计来开展工程概预算的精准分析，使企业的资金管理得到保障。其次，企业可应用数学统计方法来对市场影响因素等进行预估，对企业自身的盈亏情况开展预测分析，可为企业进行生产活动的决策及管理提供相应的依据[1]。

2数学统计在现代经济管理应用中存在的问题

在经济管理领域中运用数学统计存在以下一些问题：首先，数学统计的深度有待改善，虽然随着我国的经济的快速发展，不同行业的生产水平得到了提升，这使企业的体系建设更加完善，但是仍然有部分企业采用传统的数学统计方式，统计的项目、精度以及方式、工具等都比较落后。其次，数学统计管理体制有待改善，一些企业的统计部门为向上负责，仅仅满足国家审计部门等统计需求，而对自身的管理起不到显著的促进作用，导致资源浪费问题产生。这些问题对企业的发展产生了影响，也无法推动经济管理领域的发展，需要对数学统计的运用进行全面的改善[2]。

3数学统计在经济管理中的实际应用

3.1风险分析控制随着市场发展情况的变化，随机性有所加强，这使企业面临着更多的挑战，导致企业的风险增加，如果不能有效地对企业风险进行评估，会使企业在经营过程中承受更多的经济损失问题。企业应通过对数学统计方法的有效运用来使风险得到有效控制，可使资金及资源等得到合理的配置，可使企业风险产生的情况减少。比如：某企业计划投资相隔资产项目，各个项目投资约为500万，其中第一个项目期望收益率为8%，相比另一个项目收益有所减少，企业可采用组合投资的方式来提升投资的效益水平。在对组合投资的风险评估的时候，企业可运用数学统计的方式，结合已知标准离差以及投资组合收益率，使用数学统计计算同时来计算风险值，可使投资风险得到科学的评估，为企业的风险控制提供了相应的条件[3]。企业在进行单一资产投资时，可通过计算表中的离差率，将所得的结果与能接收的最高限值进行比较及分析，可指定出低风险的投资方案，为企业的经济效益优化有一定的帮助。

3.2质量管理数学统计是以大量真实数据为基础来进行，通过对数学意义进行分析得到相应的结果。在经济管理中运用数学统计方法可实现对企业生产经营数据的深层次分析，使企业的管理流程得到改善，使企业的管理效率得到提升。比如：在数学统计中“∑”是表示求和的符号，可用于求解多项数的和，表示从1加到100的时候，可使用∑=1001i来进行表示。在质量管理中可使用这种方法，可在每百万次质量检测中产生错误的计量单位，当数值越来越接近0的时候，表明质量水准越高，否则质量越差。使用数学统计方法可实心对企业的具体化的质量管理，使企业的管理效果加强，并且使管理更加规范有效，提升了企业生产产品的质量水平。

3.3市场营销管理在当前的市场营销中可使用数学统计方法，结合统计学原理，运用恰当的方式开展工作，比如：销售人员可借助调查问卷来了解顾客的满意情况，并将结果统计分析，可得到具有参考价值的内容，为营销管理的实施提供帮助。企业可利用建设聚类模型等来进行统计，使用变数及基数来划分市场消费群体，利用数学模型分析方式来对不同消费群体的消费特征进行总结，可使营销的开展更具有针对性。还可借助数学统计方式来统计相关的数据，使企业准确掌握行业销售中的热门产品，同时了解关于销售的多种信息，使营销的实施有更加可靠的条件，为企业的营销规划制订有一定的帮助，进而使企业的营销管理水平得到提升，加强企业在市场的竞争力[4]。

4加强数学统计应用效果的措施

在市场激烈竞争背景下，企业需要重视对数据的收集及分析，借助数学统计方法来深入挖掘数据的价值，可为其自身经营及管理提供有效的帮助，推动企业经济增长。可根据以下要求来进行数学统计方法运用，加强其运用效果。

4.1结合市场运行机制应用数学统计为了发挥出数学统计的作用，应保证市场经济运行机制的科学性，要求企业对市场的发展规律进行分析，实现对自身结构的优化。在实施经济管理的过程中，需要对发展经验进行总结分析，运用数学统计方法来建立数学模型，结合其中的问题来进行调整，为数学统计的运用建立良好的基础，可推动企业的发展，提升企业的经济水平。

4.2建立相应的经济数据收集平台在数学统计中，经济数据的收集的有效性可使数学统计工作顺利开展，可通过建立数据收集平台可使其收集效果得到保障。（1）在建立数据收集平台的时候，应考虑到数学统计运用的需求，使数据资源的共享能够顺利实现，为数学统计的实施带来帮助[5]。（2）数学收集通常由经济管理部门来进行，部门需要对数据收集方式进行统一，并且制定完善、科学的数据收集体系，通过对老数据的更新来加强其有效性。应对新的数据进行范围的扩大，可使数据的收集更加完整可靠，为统计的准确性带来保障。（3）可借助大数据及云计算技术来加强对数据的收集，为数学统计的进行建立一定的基础。企业的数据收集工作人员需要对相关技术的运用有深入的了解，掌握数据收集方法，建立企业数据库，包括流动资产、固定资产等，并与数据库中的相似企业进行比较，可对企业运行过程中经营成本进行明确。（4）企业也可采取将数据收集工作外包给其他机构的方式来开展管理，由于一些第三方数据收集机构具备更多的优势，可使数据收集工作顺利完成。因此，企业需要借助第三方公司来提升数据的收集及处理水平，可使企业的经济管理得到有效支持，保证预测的可靠性。

4.3建立有效的数学统计管理制度应加强企业对数学统计应用价值的认识，使其得到有效的应用，可从决策层、管理层、执行层全面推进，使数学统计的应用发挥出良好的作用。（1）决策层需要对数学统计方式运用有所掌握，能够进行量化分析，结合数据来分析市场的情况。（2）管理层需要将数学统计作为管理工具手段，加强应用效果，可在员工出勤、绩效以及生产材料等方面管理中进行运用，可使管理的水平提升。（3）企业执行层应加强数据遗失，能够将自身工作内容以数字化方式呈现出来，使数学统计的信息来源更加丰富。还需对数学统计的流程进行完善，通过对数学统计运用的要求的明确，使流程得到有效管理，为其运用带来保障。企业应将数学统计自下而上的传递通道完善建立，使计划部门的数学统计效率得到提升，还需对计划部门统计工作进行细分。同时，应使数学统计结果的传递过程得到优化，通过建立与外部统计数据库的联系来使基层统计人员更好地开展管理工作，完成对统计数据的分类管理，使数学统计分析得到有效的应用，可使企业的决策管理得到相应的支持，提升企业发展水平[6]。

5结语

在当前的市场背景下，行业的经济发展受到了多种因素的影响，为了促进各行业企业的稳定发展，应发挥出数学统计在经济管理中的作用，使企业能够有效运用数学统计开展管理，为自身的经营带来保障。可结合市场运行机制应用数学统计，建立相应的经济数据收集平台，建立有效的数学统计管理制度，加快企业发展速度。

作者:苏晓明 单位:黑龙江能源职业学院

现代经济管理研究篇2

1现代建筑经济管理中全过程造价管理的目标

现代建筑经济管理中充分践行全过程造价管理工作能满足实际管控需求，并且进一步推进价值和经济效益的双赢，维持建设项目的基本目标。也就是说，全过程造价管控工作的落实是为了真正意义上实现项目投资价值，在为公众提供便利且获取社会价值的基础上，实现经济效益的提升。全过程造价管理工作的落实也是对项目投资策划、项目投资管理等一系列流程的监督，提升客观效用和理性价值，确保项目评价价值的最大化，形成系统的过程监管体系。因此，现代建筑经济管理中要充分关注全过程造价管理内容，满足管理目标的同时，实现经济效益的优化。

2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

在现代建筑经济管理工作中，项目投资决策、工程管理、工程建设相关市场等因素都会对工程项目的投资额度产生影响，为了避免严重的资金效益偏离，就要充分融合现代建筑经济管理的特点，打造更加完整的全过程工程造价管控平台，发挥过程化造价管理的优势和作用，实现经济效益和社会效益的协同发展目标。

2．1完成精准化经济管理建筑工程项目要想更好地适应社会需求，就要从施工质量、施工进度、施工项目经济成本等方面落实完整的管理方案。基于此，现代建筑工程施工监管部门要对施工内容予以精细化设计，匹配对应的技术方案，在减少经济损失和资源浪费的基础上，维持良好的造价监管平衡。全过程工程造价对于现代建筑经济管理而言是建构精准化管理平台的关键。只有落实全过程工程造价管理平台，才能对工程项目中任何一个环节的资金流向和资金监管风险予以综合评估，在提升过程化管理水平的同时，确保评估和管理工作都能满足规范化管理标准。除此之外，全过程工程造价管理体系能引导管理部门及时对施工环节予以管控，并且针对预算中存在的问题和不足予以及时处理，有效提升调控工作的合理性，为建筑工程项目工作质量提供保障。

2．2实现精准预算评估全过程工程造价管理工作要对施工过程的所有资金流向予以综合分析，因此，要配合现代建筑的实际需求，确保全过程资金管理工作的合理性。在建筑工程项目中，总投资的费用项目一般包括固定总资产、工程项目流动资金等，为了保证后续资金流动管理的实效性，一般会在项目施工过程进行实时性分析，并且结合工程项目具体环节的实际情况配合市场价格变化、施工项目改动和施工条件等落实动态分析机制，从而一定程度上减少工程项目的施工风险，维持建筑企业的经济效益［1］。

2．3避免建筑工程风险在现代建筑工程经济管理工作中，项目风险造成的经济损失较大，要想有效避免建筑工程风险，就要结合工程运行过程践行全过程造价控制方案，从而及时对工程预算内容予以管理，保证工程项目的准确性，避免施工风险造成的经济损失。一方面，相关部门应结合全过程造价工作管理环节及时分析过程要素，并且建立综合评估模型，在减少资金投入的同时，提升资金使用效率，维持综合管理水平。另一方面，要借助全过程造价管理工作对施工进度和环节予以优化，确保工程验收效果。值得一提的是，在建筑工程项目中，验收阶段是最终的工程结算阶段，此时，验收人员主要是对成果予以验收，而成果的安全性和完整性离不开全过程管理手段，只有保证全过程管理流程的规范性，才能最大程度上保证资金流向的合理性以及利用率。

3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用为了全面发挥全过程工程造价控制手段的优势和作用，就要结合现代建筑经济管理的基本需求，落实细节化管理内容，保证整体管理平台的规范性。

3．1初步项目投资策划阶段在现代建筑经济管理中，项目投资策划阶段要确定的内容较多，不仅要明确工程项目建设地点、目标客户、建设内容、建设规模、项目推出时机以及项目整体收益模式等，也要结合项目投资要求优选相应内容，保证决策的准确性和规范性。而对应的策划不仅仅需要投资商的确定，还需要考量“因地制宜”“扬长避短”等客观因素，从而保证开发定位后最大程度上发挥项目的投资价值。项目策划基本流程如图1所示。1)市场调研和需求分析。企业要联合各部门对资料、信息予以收集和筛选，明确潜在的市场需求，然后结合项目的特性，从造价控制的角度聘请专业的顾问提出建议，有效形成“大方向”。2)项目构思。结合市场调研和需求分析，初步形成项目规模、标准组合等相关内容，然后依据专家提供的建议更好地分析项目的定位，有效提升设计要求的规范性，并制定设计任务书。3)项目识别。针对性地优化项目识别定位。4)初步可行性分析。在总结相关信息后要编制相应的设计方案估算内容，有效落实各种方案的比选，实现信息的优化，为初步造价管理控制工作提供保障。

3．2在项目各阶段控制实施要点在建筑工程项目中，设计阶段、招投标采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段的成本造价控制工作非常重要，要结合各阶段的实际情况选取匹配的管控方案，以保证相应工作都能有序落实。各阶段造价控制实施过程如图2所示。

3．2．1设计阶段1)要进行估算、概算以及预算的逐级控制处理，保证造价控制目标和实际管理工作的匹配度，最大程度提升分项造价额度控制的合理性，在控制标准要求内落实相应工作［2］。2)要处理好技术经济分析和优化工作。采取多方案比选模式，有效评估造价内容、工期情况以及质量水平等，积极推进限额设计分析和价值工程分析工作进程，维持综合管理的效果。3)要构建基本的造价控制体系框架。结合设定的控制目标，依据项目进度的实际要求，匹配完整的分标段内容，从而选取适宜业务管理要求和进度管控标准的全过程造价管理规划，确保现金流量等基础参数都能得到实时性监管。4)在设立全过程造价管理工作体系的基础上，要对工程项目予以优化处理，这不仅能减少单位面积的实物损耗数量，还能减少工程项目施工的复杂程度，为费用的系统化管理提供保障。借助全过程造价监管体系，可以及时发现问题并落实相应的处理方案，最大程度减少维修和维护费用。

3．2．2招投标阶段1)要结合招标流程和招标内容制定招标计划，并确定具体的招标方式以及询价方式。2)要结合工程项目造价管理的实际需求确定总包、分包、供货、独立承包等关系，有效明确合同条件。3)要配合使用工料单价法、综合单价法实现造价的实时性管控。

3．2．3施工阶段对于建筑工程项目而言，施工阶段非常关键，要想积极推动全过程造价管理工作进程，就要对施工阶段的造价管理内容予以监督，完善相应的控制手段。1)对工程预付款以及进度款予以实时性管理。结合建筑工程项目内因、外因等相关因素，确定可行性较高的质量和进度造价管控目标，配合估算、概算、预算等内容安排相应工作。2)确定相应的造价管控制度。配合变更签证控制管理、过程控制程序管理、造价控制资料管理制度等，建立健全管理体系，优化现代建筑经济管理全过程造价管控的时效性，设定完整且规范的管理平台。3)结合工程项目的实际情况，利用偏差控制法实现全过程分析。在投资分析机制应用的过程中，明确了解实际投资和计划投资之间的偏差，然后逐步分析偏差原因和变化趋势，结合过程造价控制要求制定更加合理的管理措施。

3．2．4竣工阶段在建筑工程项目中，竣工阶段的造价控制要将预结算管理作为关键，及时完成中间核算工作的同时顺利办理竣工结算［3］。

3．3融合信息化技术伴随着计算机技术的不断发展和进步，将信息化技术融合到全过程造价管理工作能在提升工作效率的同时，践行完整的造价分析管理工作。例如在建筑工程项目全过程造价管理中融合BIM技术，能打造更加完整的全过程造价监管体系，对建筑工程项目的各个阶段予以精细化分析，为项目造价科学性管控和合理的成本控制提供保障。BIM技术应用在全过程造价管理如图3所示。

4结语

全过程工程造价对于现代建筑经济管理而言具有重要的意义，能在实现精准化管理目标的同时，维持预算评估和风险管理工作的平衡，打造更加合理有效的造价管控体系。现代建筑工程项目中要结合建筑工程全过程要求完善造价管理工序，促进经济效益和社会效益的和谐统一。

作者:倪泽帆 单位:广州工建工程咨询有限公司

现代经济管理研究篇3

电子商务将网络信息技术应用至经济贸易中，创造全新的电子商务环境，以贸易双方资源利用与配置效率的提升，促使商务贸易往来更加灵活、便捷，降低贸易双方的成本的同时实现能源的有效节约。电子商务的出现具有明显的时代意义和特征，国家相关政策的制定落实大力推进信息化建设为电子商务的发展创造了有利条件，互联网技术与信息科技的全面发展有效帮助电子商务所需的各项基础设施不断完善，从而为其发展打下了坚实的基础。电子商务是信息化社会催生的一种先进产物，是互联网信息技术的合理延展，该种技术模式极大地改变和影响了市场经济体系和人们的思维与行为习惯，社会经济活动方式、大众生活工作模式等方面都受其影响而产生了巨大的改变。对现代经济管理而言，开展电子商务是符合国家经济发展规律的科学手段，要保证现代经济管理水平的有效提升并达成更高质量的管理成果，就必须重视电子商务与现代经济管理的有效结合。

一、电子商务的内涵及特征概述

目前各行业正在积极探索利用电子商务建立和完善现代经济体系的有效方式，帮助企业商业活动往来逐步实现高效的电子化，促使企业内部信息流通、生产经营、资金管控、商品管理等多方面的效率得到有效提高。电子商务通过对现代化信息科学技术的合理运用，打破了经济贸易往来的时间及空间限制，能够有效提高现代商务交流与流通的效率，实现企业之间、合作商之间、企业内部之间及客户之间的贸易信息共享，形成高效、高速、高质的现代经济管理体系。电子商务在当今的时代背景下得到了飞速发展，在社会各领域中被广泛应用，由于该种技术手段是基于互联网信息平台而形成的新型商务运行模式，电子商务也明显具备互联网开放共享的特点，只有充分把握电子商务的特征，才能更好地利用电子商务为现代经济管理服务：第一，覆盖面的广泛性。目前社会已经全面进入信息网络时代，具有无人不通、无处不通的明显时代特征，电子商务依托互联网技术不仅在商务贸易和经济往来中得到了普遍应用，更覆盖了生产企业、流通领域、市场消费者等各个社会层面，网络经济快速发展，社会运行呈现出数字化、信息化等特征，现代经济要保持高速发展的态势，就必须发挥电子商务的技术优势，帮助企业跟上时代发展的步伐。第二，使用的高效性。电子商务借助现代信息科技实现了经济管理活动的高效开展，减少了贸易双方的时间成本，提高了贸易往来的效率，互联网的无国界性更是促使现代经济逐渐呈现出国际化、全球化的特征，全球各个地区的交易各方均可通过电子商务高效获取所需信息，从而创造更多的商务往来机会。第三，突出的经济性。电子商务能够有效简化企业贸易活动流程和步骤，帮助企业实现生产与消费需求之间的直接对接，减少贸易活动中的人力物力支出，从而降低产品的生产成本，其市场价格也会随之降低，进一步活跃了经济贸易往来。第四，明显的协作性。电子商务要求企业内部各个部门之间必须建立良好的沟通协作关系，同时要求经济链中的生产企业、零售单位、银行部门、运输物流企业等多个行业领域必须开展深度合作，将社会各领域的资源充分调动起来，极大地扩大了市场经济的活跃范围，要保证电子商务对现代经济的积极促进作用，就必须充分重视贸易活动中各部门、各环节之间的协同效应。

二、现代经济管理的主要需求特征

现阶段，现代经济管理的主要需求特征如下：

（一）现代经济管理的覆盖范围扩大传统经济管理对象是企业生产经营产生的相关数据信息，并对该方面信息进行采集、统计、汇总等处理最终以报表的形式提交呈现，为企业领导层和管理层提供科学的决策参考。但随着经济形势的不断变化，现代经济管理的工作标准也相应提高，对企业相关数据的整理收集更注重指标的量化，要采集的数据范围也更加广泛、细化，不仅包括生产经营活动，还要求落实到生产细节、参考市场变化情况、行业整体动态、过去的生产经营数据比对等，以数据的全面性和科学量化提高现代经济管理质量，从而保障企业管理层面对日益复杂的经济形势能做出正确的判断决策[1]。

（二）现代经济管理的数据要求精细化国家经济的高速发展促使各行各业百花齐放，越来越多的企业加入激烈的市场竞争中，当前企业要抢占更多的市场份额不仅仅依赖于产品和服务，对企业的管理水平也提出了更高的要求[2]。现代企业积极开展自我革新，经济管理模式已经由传统粗放型转变成现代精细型的现代化管理模式，要求各项管理工作必须落实到细节，将管理目标进行合理拆分，尤其是对数据信息的掌控，要求数据采集及时、反应灵活且具有高度的精准性，精细化的数据管控能够为其他管理工作的开展和企业发展决策的制定提供科学支撑和有力保障，是现代企业综合实力的一种体现。

（三）现代经济管理的效率要求提高现代经济管理不仅要求数据处理的精细化、管理范围的全面化，更要求通过合理有效的管理手段，实现管理水平与质量的双重提升，有效提高企业生产经营效率。比如在信息处理方面，现代经济管理重视信息技术的有效应用，以提升信息采集、分析、整合的效率，以灵活高效的信息反馈机制帮助企业快速做出经济决策，在短时间内以更加精准、全面的信息反馈帮助企业实现生产经营效率的提高，从而更好地适应复杂的市场经济环境变化[3]。

三、电子商务对现代经济管理的创新作用

（一）有利于明确企业经营管理目标电子商务是一种新型技术管理手段，其拥有的大数据分析技术能够帮助现代企业对经营目标做出更为精准的定位管控，在经营目标制定的过程中，通过电子商务系统能够从多个维度、多个层次、全方位地对企业经营管理现状进行综合考量，并对相关资源要素开展科学分析以实现对企业资源的优化整合，提高资源利用率，进一步提升经济管理效能。在现代市场环境下，现代企业将电子商务运用至经济管理活动中，能够充分利用电子商务的技术优势，帮助明确企业经营管理目标，提高管理工作的质量[4]。

（二）有利于优化企业的组织管理设计电子商务能够利用技术手段实现现代企业管理流程的电子化设置，以更加科学的管理逻辑帮助企业构建出一套标准的、统一的、规范的现代经济管理体系，优化组织管理体系的设计，进一步提高管理工作的效能，帮助企业实现经营管理的现代化、先进化及科学化运作。作为企业的经济管理人员，可以利用电子商务梳理内部管理组织架构，明确管理层级划分并落实管理任务，以可视化、公开化的管理动作来实现对企业内部的集中有效管理。同时，电子商务运用至现代经济管理中，还能有效加强财务管理方面的节点性控制工作，提高企业的经营风险控制能力，以财务管理的稳健性保障企业经营目标的有效完成[5]。

（三）有利于完善企业信息管理系统信息资源是现代企业必须抢占的重要市场资源，对信息资源的获取和利用将直接影响企业在市场中的竞争力强弱，也是现代经济管理的重要元素。将电子商务应用至现代经济管理中，能够通过现代信息技术提高对信息资源管理的针对性和准确性，利用大数据分析、信息共享等技术手段，能够为现代企业经营生产活动获取更多、更有效的信息资源，帮助企业建立并完善对应的信息管理系统，以信息资源的科学分析结果为企业经济活动的开展提供决策支持，实现经济活动与经济管理的和谐统一，提高企业的经济管理水平。构建企业现代化信息管理系统，有利于实现对经营管理目标的进一步掌控，把握企业发展的正确方向，从而保障企业的正常良好运转[6]。

四、现代经济管理中应用电子商务模式的有效方向

（一）建立健全现代化信息管理系统随着市场经济运行机制的不断完善，现代企业的管理任务也更加复杂，要保证电子商务在现代经济管理中的有效应用，就必须建立完善的信息管理系统，实现电子商务与经济管理活动的紧密结合[7]。依托信息管理系统实现对企业生产经营管理环节的精准掌控，提高企业运转的规范性和科学性，为现代经济管理效率的提升创造条件。在现代化信息管理系统的构建过程中，应该保障计算机管理设备及相关网络设施的完善，同时以信息管理体系的健全为相关工作开展提供制度保障，促使企业内部实现电子化、一体化的科学管控，保障电子商务技术在企业其他经济管理工作中的有效应用。

（二）构建和完善经济管理标准市场经济是持续发展变化的，不同阶段的经济体具有明显的特征差异，针对不同经济发展制定对应的经济管理标准是十分有必要的。构建和完善经济管理标准，能够提高企业经营管理的规范性，大幅降低商务贸易往来的对接成本和沟通交流成本，提高经济的整体运行效率。目前国内执行的经济管理标准仍然是市场经济发展初期以经济发展为主要目的单一标准，该种标准体系不利于电子商务在现代经济管理中的有效应用，更加不符合现代企业追求长远、稳健发展的现实需求，因此应该基于市场环境发生的变化，重新建立统一的信息行业标准，以保障电子商务与现代经济管理的有效融合，对相关产业链资源进行有机整合，从而提高市场经济要素的流通效率，推动现代经济的高速发展。在更符合市场发展需要的经济管理标准下，企业的相关生产经济活动将会更加合理科学，从而实现管理效能的提高。同时，统一的经济管理标准将促使更多的经济实体积极参与到电商体系中，对电商体系的成熟与完善和现代经济管理水平的提升都是十分有利的[8]。

（三）优化企业内部管理流程现代企业的经营管理工作不再是独立的管理运作，新的市场环境要求企业管理更加全面化、多维化、立体化，现代经济管理活动应该是成体系的、系统的工作过程。现代企业将电子商务应用至现代经济管理活动中，应该充分把握信息技术的优势功能，明确企业发展定位和管理需求，以此为基础对企业内部管理流程进行优化调整，增强经济管理活动对企业生产经营管理的过程控制效果，以更加清晰明确的电子化流程管理实现对经营管理风险的有效管控，从而减少不必要的风险因素导致的经济损失。与此同时，企业要积极建立各内部部门之间、不同经济要素之间的紧密联系，充分重视生产成本、生产效率与产品质量方面的问题，以各部门之间的有效协作和内外部之间的联系强化来实现立体化的现代经济管理，促使企业的管理结构得到优化升级，规范各个环节的生产经营行为，以高效率的信息反馈机制提高企业的风险应对能力。

（四）制定科学的经营发展战略现代企业的一切经济管理活动都是围绕经营目标和发展战略开展与实施的，如果没有确定企业发展方向，则现代经济管理活动无法发挥其实效。因此，应用电子商务开展现代经济管理活动，首先，应该运用电子商务的大数据处理技术帮助企业明确经营发展目标，协助企业领导层做出更为科学合理的发展战略部署，包括生产经营责任、经营目标管理、经济利润达成等多个方面的内容，为经济管理工作的开展奠定执行基础；其次，根据电子商务的发展趋势，运用互联网信息技术对企业经营管理模式进行有效创新，帮助企业经营活动突破时间及空间的限制，加强经济贸易活动往来，提高企业运转活力与行业竞争力；最后，明确电子商务对现代经济管理工作的实际意义，以商业服务为目的，保持两者之间融合的正确性，结合商业发展模式及市场经济形势，帮助企业明确科学的未来发展方向和经济管理工作开展方向，以企业经济效益的实现和长远稳健的发展为根本目的。

五、结束语

世界经济全球化进程加速，国内市场经济的发展逐渐提速，信息科技的飞跃进步促使电子商务被广泛应用至各大商业领域中，现代各行业各企业之间的竞争不再局限于国内，还需要迎接来自国际市场的挑战，市场竞争进入前所未有的激烈状态。企业要想保持自身的竞争优势并使其不断扩大，就必须正视电子商务对现代经济管理的重要作用，把握行业发展动态积极转变发展模式，加速电子商务与企业经济管理的有效融合，以电子商务具备的技术优势与发展前景来推动企业的创新改革，根据企业实际发展需求将电子商务有效应用至经济管理的各个环节当中，帮助企业建立规范化、系统化、科学化的管理体系，放大企业的竞争优势，进而实现企业的稳健发展与运作。

参考文献：

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[3]肖芳.试析现代经济管理中电子商务的应用措施[J].山西农经，2019（22）：32-33.

[4]薛冰.浅谈电子商务环境下的企业经济管理[J].商场现代化，2019（8）：41-42.

[5]刘爱华，夏新平.我国电子商务发展趋势及对策研究[J].社会科学动态，1999（12）：47-48.

[6]于莹.电子商务环境下的财务信息管理系统建设途径分析[J].经济管理文摘，2020（19）：167-168.

[7]李颜君，王雅轩，李艳鹍.基于大数据视角的电子商务产业研究[J].现代经济信息，2018（10）：336.

[8]赵云佳，张潇月.信息技术时代下我国区域电子商务的发展[J].现代商业，2020（13）：17-18.

作者:张璐 符毅