竞赛活动总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇竞赛活动总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

为了切实做好“安康杯”竞赛活动，公司经研究成立了以总经理为组长，党、政、工相关负责人为成员的2021年“安康杯”活动领导小组；并及时召开宣贯会，传达学习上级工会、安全生产监督管理管理部门的文件要求，在此基础上结合公司生产经营特点，紧紧围绕安全生产、人员安全管理、设备设施安全可靠的基本标准，制订切实可行的活动方案。同时建立了以安全生产为核心的安全管理网络体系、以工会为主的安全劳动保障和以群众为主的安全群防群治的监督机制。领导小组依照活动标准及考核要求，建立健全了以安全生产职责制为核心的安全管理制度，并按照6月份是国家安全月，提出的口号“防风险、除隐患、遏事故”，我们公司下发了“安全生产月”活动方案，并组织进行了“应急演练”，对我们的安全工作起到了推动作用。

二、加强班组安全建设，狠抓职责落实，确保安全发展

篇（2）

为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。

以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。

一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。

二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。

三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。

四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。

五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。

六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

篇（3）

1、“为民服务，五比五赛”

目标任务

根据我公司的具体情况确定了“为民服务 五比五赛”岗位立功竞赛”的目标任务是：保供应、稳菜价，全力提升窗口服务形象。

竞赛内容

比服务 赛和谐；比管理赛标准；比诚信 赛放心；

比环境 赛秩序；比质量赛保障。

通过开展以“五比五赛”为内容的岗位立功竞赛活动，结合各菜场全年综合考核情况，以顾客投票为评选主要形式，在公司全体员工和各菜场经营者的范围内评选出一批具有服务技能、管理技能、诚信经营等人才，更好的提升菜市场窗口服务形象。

2、“关注消防 平安你我”

目标任务

安全生产是我公司第一要务，消防演练，实地操作是日常必不可少的工作任务。

演练内容

全员参加11.9日的消防演练，各菜场自行组织人员，场地，模拟失火情况。让所有职工都熟悉灭火器的使用方法和灭火器日常检查项目。

 

3、“菜场‘三准’比武”

目标任务

弘扬工匠精神，充分发挥干一行爱一行的敬业精神，调动全体经营户参加。通过活动增强经营户对我公司的认可，进一步提升菜场服务精神。

活动内容

全体经营户参加比赛，“三准”为“一抓准、一刀准、一掂准”。蔬菜柜台一抓准、猪肉柜台一刀准、水产柜台一掂准。

所有菜场先自行比武，比武后的状元，再参加5个菜场的比武，最后选出各项目比武状元。以技能竞赛更好的弘扬服务行业的“工匠精神”，使全体员工和经营者们成为“工匠精神”的倡导者、传播者和践行者。

篇（4）

根据我部门实际情况开展进一步深化以“达产创效上水平，给力创优做贡献”为主题的劳动竞赛，突出“六比六赛”，即：比达产见效快，赛规模效益显著；比产品质量好，赛班日产量高；比提质降耗措施多，赛增收创效明显；比设备维护保养好，赛故障停机率低；比职工干劲足，赛刷新记录多；比安全意识强，赛隐患整改快，为促进公司经济又好又快发展使实劲。经过热烈的讨论和研究，主要有以下三项活动措施：

1.20辊轧机联轴器国产化替代

由于我部门大部分生产设备都是国外进口，备件也是如此，对于频繁消耗的部分这就造成成本的增高，尤其表现在20辊轧机的联轴器问题，进口配件价格非常昂贵，于是考虑国产代替是否可行，在相关领导的组织带领下，专业技术人员参考产家图纸并结合实测联轴器尺寸，送外加工，实践证明，这种国产化的联轴器在使用效果上非常良好，最关键的一点是资金解约显著，加工成本仅是够原件的10%，大大节约了生产成本。

2.国产磨床实现无极调速

本部门生产利用率最高的设备的就是磨床，这是由于它要源源不断的为轧机提供各种规格的工作辊，往往都是供应不上生产使用，在领导的带领支持下，我们技术人员认真仔细的分析原因，找出解决方案。国产磨床本身设计中只带有两档速度调节，并且速度固定不可调，所以对于不同规格的辊子，在工艺允许的情况下，大多数都可以加大速度来磨，而且灵活性大大增加。为了解决这个问题，电气技术人员查看相关图纸、手册，加以改造，用一可调的电位器实现无极调速，这样就大大增加了磨辊速度，并保证质量，轧机待辊停机现象大为改善，整个车间生产效率显著提高。

3.组织参加“安康杯”安全知识竞赛活动

篇（5）

一、领导重视，贯彻落实，认真组织安全生产竞赛活动。

根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》精神，**移动通信公司成立了由人力资源部主任牵头、部室相关人员参加的安全生产知识竞赛领导小组，认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识，提高自身的安全防范意识，为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛，我们进行了周密的计划部署，要求各分公司和直属生产单位由主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组，组织进行统一的培训宣传教育活动。

二、深入学习《安全生产法》等相关法规，结合企业实际开展安全生产教育活动，进一步提高移动通信企业安全生产意识。

各分公司和直属生产单位采取悬挂由安全知识竞赛领导小组统一制定的安全生产宣传条幅、安全挂图的方式，营造一个人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的安全生产氛围，同时组织员工学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，统一观看安全生产教育录像和安全生产知识展览，并通过模拟消防演习和模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行宣传教育，使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度，准确掌握安全生产操作内容和流程，提高安全生产和安全防范意识，从而有效增强员工火灾自救和应付突发事件的能力，确保营业厅、网络管理机房、基站和交换机房等移动通信生产安全防范重点部位的安全。

三、完善和落实各项安全规章制度，进一步加强移动通信企业安全保卫工作基础建设。

针对个别单位、部门安全生产意识比较薄弱，安全生产管理力度不够和安全规章制度不落实的问题，安全工作知识竞赛领导小组采取有针对性的培训和宣传方式，深入基层，跟踪摸底，掌握第一手资料并采取有效措施，人盯人、点对点的解决安全隐患，把安全生产防范和宣传工作落到了实处，有效地保障了移动通信生产有序进行。

四、全员参与，切实落实，认真做好安全生产知识竞赛工作。

篇（6）

一、成立领导机构，明确指导思想

为确保工程建设和竞赛活动的顺利进行，成立了由项目经理任组长的“安康杯”竞赛领导小组，并设立了活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度机制，按照“安全第一.预防为主,综合治理”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，促进了生产的持续发展。

二、精心策划确立目标 

乐清市新体育中心项目是该市财政投资五大中心建设的重点工程,市委市政府非常重视,整个项目投资为7.74亿元,目前由我公司中标建设的体育场和游泳馆造价近2亿元。合同工期为900天,质量、安全确保“钱江杯”和“省标化”工地。本工程于2010年11月10日开工，到2011年1月底体育场工程桩均已全部完成。游泳馆桩基工程2011年5月底全部完工。项目部根据合同的约定,科学、合理编制施工组织设计,精心策划安全生产文明施工等技术方案,设定管理目标,明确了努力方向。

三、落实措施.强化基础管理　      

项目部进场后着重按施工规划布置草图划分办公区、生活区和作业区三个区域,起点、高标准、高规格搭建围墙、大门、传达室、办公房、民工学校、岗前教育广场、宿舍等“五小设施”。生活区内设置有食堂、自助伙房、厕所、浴室、嗽洗区、晾衣区和职工服务部,所有临时设

施内的器具按“省标化”要求配备；办公大院种植大面积花草树木,美化了整个环境；场地、道路硬化；高7.2米宽20米气派的七牌二图树立在大院前方；

围墙、大门布置醒目的企业标志和响亮的口号标语。

根据目前桩基施工现状,现场设置了两大配电系统,总配房搭建规范，配备有灭火器、干沙池、消防桶、消防专用电箱、应急灯等安全设施，标识醒目清晰。

施工用电做到“三配电三级”保护。施工区域还建有工具房、厕所和两处钢筋加工棚,从而为目前的桩基施工和员工的后勤保障打下了坚实的基础,推进了文明标化硬件设施建设的落实。为10月27日副省长温州市委书记陈德荣、副市长仇杨均、乐清市及各县市党政领导等一行200余人来工地的工作调研留下了深刻的影响,企业知名度得到进一步提高。

 四、完善制度、严格管理

工程开工前，项目部首先是建立各项制度，完善管理网络，组积各部门、生产班组充分利用一切宣传阵地和班前班后会，进行宣传教育，加深对制度的了解，提高员工严格执行制度的自觉性，减轻实际管理难度，从而达到宣传教育目的。在实际工作中，项目部做到严制度强管理，特别是对施工机具的进场验收、安全检查、安全防火做到及时严肃，查找安全隐患、杜绝源头，防止和减少事故的发生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的严密，开工以来未因制度的漏缺和执行不严而出现不良行为。

五、加强安全教育和安全技术交底、签订责任书落实各方责任

为加强民工教育，完善“三级安全教肓”和安全技术交底制度,项目部在接授业主、监理公司的安全生产文明施工交底的同时，组织分包单位、作业班组进行安全教育和安全技术交底，播放录像；层层签订安全生产协议书，明确责职，落实安全责任。通过教育、交底和签订责任书，使他们掌握安全生产知识，增强自我保护意识，熟练撑握安全操作技，共同参于查找身边事故隐患或违章行为，并提出整改意见。在广大员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保良好的安全生产氛围。

年终已近，项目部将按照安全生产文明施工协议条款进行严格考核，考核结果与经济指标挂钩，实行奖优惩厉，起到积极促进作用，要使他们真正认识到安全生产的重要性。 

通过开展“安康杯”竞赛和创建活动，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。

虽然在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的带领下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保各项指标的实现。

  

篇（7）

夏百赛期间，分公司164辆客运车辆运营里程669.6万公里，无重大责任事故，公安网违章、4G监控违章比去年明显下降。

百日赛期间召开各类动员会18 次；参加会议人数981人次； 开展安全活动、教育培训共计21次，受教育人数1126人次；脱产培训2次，参加人数248人。对驾驶员的排查 15 次,共计排查 1128 人次;

开展夏季车辆专项排查15 次,共计排查车辆 823 辆次; 开展LNG车辆的专项检查6次；共计检查车辆 135辆次。分公司安机科开展了四次车辆抽查，共计抽查车辆237辆次。组织安全大检查8次，消防安全检查2次，分公司组织开展消防演练一次，参加人数122人；开展全面的隐患排查整治，共计查获各类安全隐患 103 起，对发现的各种隐患与问题全面落实整改措施到位；查获各类违章78 起，罚款 4100元；全面保持分公司安全形势平稳有序。现将夏季百日竞赛活动总结汇报如下：

一、全面动员，层层动员

根据夏百赛活动要求，积极开展宣传发动工作，层层召开动员会，营造良好的活动氛围，认真制订夏百赛活动计划及方案，贯彻落实夏季安全生产措施，加强安全管理工作，加强人员的安全教育、加强车辆专项检查，排查安全隐患，严格落实安全生产主体责任，使全体员工对活动的主题、要求、目标做到人人皆知，参与率达100%。全体驾驶员签订 “夏百赛”活动的责任状，明确责职、责任、目标，增强安全意识、责任意识，落实安全隐患排查措施,扎实推进了两大活动及隐患排查整治和“防风险 保安全 迎大庆”安全大检查工作的开展。

分公司宣传栏刊出三期两大活动的宣传内容，通过短信、微信发送宣传信息681条，LED滚动字幕每天不间断播放宣传标语，横幅共计拉出八条，安全氛围浓郁，有力地推动了两大活动的顺利进行。

二、精心组织,全面贯彻

分公司按照夏百赛活动计划分别开展了整治4G违章、强化夏季安全行车专项教育、夏季车辆专项检查、安全自查自纠、消防安全专项检查,结合平安交通百日行动及“防风险 保安全 迎大庆”安全大检查活动等各项工作，由领导带领职能部门对各个挂钩负责的部门及单位进行了活动开展情况的督查，严格按照活动的按排与要求，全面推进活动的开展。

1、夏百赛期间分公司重点开展夏季安全主题教育，切实提高安全教育培训针对性、系统性、实效性。加强全体安管人员的培训教育，认真学习《道路旅客运输企业安全管理规范》，提高思想认识，增强工作责任心，提升业务水平，全面提高安管人员的管理能力；加强日常的值班管理，强化各项安全管理措施的落实，加强现场班班嘱咐，督促驾驶员严格执行安全承诺喊话以及发车前安全视频播放制度，提高安全生产责任意识和服务水平。各车队对全部从业人员进行全面排查，严格执行驾驶员的管理与使用规定，消除安全管理隐患，确保人员资质合格、教育到位、管控到位。

2、重点开展驾驶员夏季恶劣天气条件下的各类道路安全防御性驾驶操作规程教育、安全行车各类操作技能的针对性培训、开展漫水路桥、山洪泥石流、横风侧滑、车辆自燃及爆胎等预防和突况下应急处置培训，增强驾驶员安全责任意识、安全责任心, 整治违规驾驶与不良不安全驾驶陋习，加强4G监控，加强实时管控，特别加强中午、夜间时段4G监控与语音提示，防止疲劳驾驶、防追尾事故；认真开展高八条、红六条针对性主题教育培训，全体贺驶员必须牢记于心，落实于行动；针对夏季高温酷暑台风雷电等特点，开展防台风、防雷击、防火灾、防中暑、防中毒、防坠落为重点的安全教育，特别嘱咐驾驶员做好台风、暴雨等恶劣天气下安全行车工作，控制车速，拉大车距，缓打方向，谨慎驾驶，做到遵章守纪，控制车速，严禁违章行为，确保安全。各岗位认真开展安全职责、夏季安全生产常识、安全操作规程、上下班途中安全以及各类应急预案的专项培训教育；开展全员反恐防恐、危险品常识、识别和应急知识系统化培训，重点加强客运站候车室安检人员、承包驾驶员的教育培训和途中危险品查堵监管，切实提高客运站安检及各类从业人员岗位安全操作和应急处置技能。严格执行“84220”和“任意连续7日内累计驾驶时间不超过44小时”的防疲劳制度，842车队对超长途夜班车加强管控，严格执行接驳、落地换班制度，严格执行路口控速和夜间22点至凌晨6点降速20%的速度管控制度，严格执行“降限减控”的速度管控制度；严格执行超长途夜班车驾驶员作业计划。

3、通报重特大事故开展警示教育，对9.28长深高速宜兴段特大事故、交通运输部安委会通报的两起重大事故，通报至每名驾驶员并进行专题警示教育，通过对典型事故案例原因分析，教育全体驾驶员深刻吸取它人事故的教训，举一反三，坚决杜绝各类违章违法行为，杜绝事故；同时，各车队对找管理上的薄弱环节，提出防范措施，落实整改举措，全面增强安全意识、责任意识、法律意识。严格落实夏百赛的各项要求，积极开展自查自纠，全面排查安全生产隐患，严格执行手机监管、84220制度、接驳运输、路口控速等专项监管制度，通过实时监控、教育考核，安全专项主题活动等手段进行有效管控，努力提升全体驾驶员主动安全意识。认真落实安全生产大检查、平安交通百日行动以及“防风险 保安全 迎大庆”安全大检查活动的各项要求，积极开展自查自纠，全面落实各大活动的文件精神，认真排查安全隐患，通过实时监控、安全教育、经济考核，安全专项主题活动等手段对从业人员及车辆进行有效管控，确保各项管理制度落到实处。挑选驾驶员积极参加集团公司组织的演讲比赛，并取得良好成绩，为分公司争取了荣誉。

4、开展夏百赛对所有车辆全面安全隐患排查，检查车辆的安全部件、转向机构、制动、轮胎、灭火机、安全锤、灯光、发动机、油电路等设施设备，确保有效、合格、齐全，确保车况完好。开展以“防自燃”、“防爆胎”为主要内容的专项排查，重点对轮胎、油气电路、安全锤、应急窗、灭火器弹及LNG气瓶安全阀门专项检查，淘汰更换轮胎12条；更换灭火器8只。开展LNG车辆专项检查，对车辆检查中发现的问题隐患，认真记录逐一落实整改措施，并确保复查验收各项指标全面合格。 结合学生返校运输、新兵运输、中秋国庆运输分别开展车辆的专项检查，保证车况完好，保证运输任务的顺利完成。

5、分公司认真开展“防风险、保安全、迎大庆”安全生产大检查工作，成立三个由三级部门主要负责人带队，各职能科室成员组成的专门的督查小组，每日分三个时段对分公司的安全状况、客运生产情况进行检查，全方位跟踪安全生产大检查的进展，督促各部门及员工认真落实防风险保安全迎大庆的各项举措，全面排查整治隐患，确保中秋、国庆运输安全生产的顺利进行，保证分公司安全生产大检查工作取得成效。全面升级国庆安保工作，各工种各岗位全面加强力量配置，增强防范措施，提高工作效力，保证了中秋、国庆运输任务的全面完成。

6、加强4G监控，充分发挥车队、监控中心对车辆的管控作用。排查所有车辆4G主机、硬件设备工作情况，全面排除因硬件设施缺陷导致的定位不准、视频数据缺失等情况，确保4G设备工况完好，坚决做到4G不在线不发班。认真开展“安全生产法”、“道路旅客运输企业安全管理规范”等法律法规以及集团公司监控管理制度的培训学习，强化对监控人员的业务培训，规范监控流程，提高业务水平，全面提升监控质量；夏百赛期间，着重加大查纠违章的力度，严打各类违章行为，所有违章全部按规定进行处置，经济处罚谈话教育同步到位；违章起数全面下降，充分地发挥了监控中心的监督作用，遏制了违章，保障了安全行车，夏百赛活动取得理想的效果；对第三方监控平台转来的违章通报进行认真核实与排查处理，做好信息的反馈与台帐记录。重点加大对瞬间超速违章行为的查处力度，警示教育全体驾驶员自觉杜绝违章行为。

7、客运站强化“三不进站六不出站”管理制度的落实,抓好源头管理。规范客运站安全管理行为，重点加强候车室危险品检查，坚决做到逢人必查，逢包必检，杜绝危险品的进站上车，；加强行包安检，所有托运的行包必须全部开包、开箱接受检查合格后方可办理托运手续；重点整改行包房人员随意进出、安检不到位等安全隐患，落实专人负责管理，除行包房工作人员外，所有人员一律不得经行包房出入，行包现场开包检查后方可进站，有效消除了安全隐患。

同时加强现场管理严格落实操作规范，每天不定时的进行抽查，发现问题及时整改并建立长效机制；重点加强下属客运站安全管控，把安全责任落实到岗位、落实到每一个环节，从严管控。加强场站管理，所有车辆站内控速不超过15km/h，车辆按指定地点停放，站场秩序及卫生状况明显改善，杜绝闲杂人员、社会车辆进站，站场安全得到保证。积极开展“安全带、生命带”的专项活动，发车前督促旅客自觉系好安全带，车厢内播放安全告知视频，努力消除安全隐患，提升服务质量。强化例检、报班制度的执行力度，严把出站人员的资质关，严把出站车辆的安全关；认真做好候车室的安检工作，做好危险品的查堵工作，客运站各岗位认真履行工作责职，保障了行车安全。

大力整治分公司站前广场的秩序以及环境卫生，全面提升服务档次，积极做好三优工作：优美环境、优良秩序、优质服务，努力树立启东城市的窗口形象，展示汽运人的风采与精神风貌，为启东市的双创工作作出应有的贡献。认真做好夏季防台、防汛工作，加强内保、消防巡查，完善各类应急预案，加强值班管理，认真完善夜间值班管理制度，加强巡查，做好相应台帐资料的记录。认真做好反恐防恐及维稳工作，积极落实各项反恐防恐措施。

8、开展全面消防安全检查，重点对客运站的候车室、站务楼、站场开展消防、内保巡梗系统的督查，抽查消防设施设备及台帐，检查消防器材管理、责任区的划分及责任人的落实，通报检查结果,落实整改措施。提升从业人员的消防安全意识和消防安全的技能。积极开展消防安全演练，9月11日邀请启东市消防大队的领导来分公司进行消防安全知识的讲座，同时分公司与消防大队举行车辆火灾的扑救及站场车辆应急疏散的消防安全联合演练，检验了义务消防队及员工队伍消防安全应急处置能力，增强和提高了全体员工的消防安全的责任意识。

9、夏百赛期间分公司积极做好防高温、防台风恶劣天气的防范工作，做到应急预案到位，人员到位，物资储备到位，台风期间值班人员坚守岗位，备项防范举措落实到位，将台风对班次的影响降到最低，由于各项工作到位台风未造成财产损失。夏百赛期间分公司加强对消防、内保夜间值班巡梗系统进行了督查，及时通报了检查结果,落实了整改措施。安机科、后勤部门加强对房屋设施以及出租门店的管理，开展三次夏季消防安全检查，排查安全隐患，确保站场各项设备的正常运作；加强对出租门店的用电、消防安全管理，杜绝三合一现象，消除各种安全隐患，保障生产安全。重点对站场消防设施、候车室、修理厂、出租门店、车辆消防设施设备以及从业人员的消防安全教育情况进行了检查，对环宇修理厂、驾校进行了安全、消防等综合大检查，对发现的安全隐患提出了整改意见并进行了通报，督促做好整改工作。修理厂积极开展岗位练兵，选派修理工参加集团公司举办的技能比武并取得较好成绩。

10、 全面升级国庆安保工作，并提高至安全管理的政治站位。清醒认识到事关政治稳定，是一项重要的政治性工作，更是安全管理的中心工作，将活动贯穿于夏百赛之中，在活动的各个节点对活动的目标任务逐一进行整合，分别制订各个活动祥实的活动计划方案以及隐患排查治理举措，以夏百赛活动为龙头，以“防风险 保安全 迎大庆”安全生产大检查工作为抓手，将各大活动整合为一体，根据各个阶段的重点和中心工作，分别开展扎实有效的隐患排查治理和整改工作，强化安全管控，压降违章，杜绝事故，确保安全，确保各大活动的目标任务得到全面实现。目前夏百赛活动将要结束，新的活动安全、稳定、增效竞赛即将开始，我们将进一步强化安全管理、确保稳定、提升服务、增创效益。确保2019年各项工作顺利完成。

篇（8）

二、六月份完成主要工程量：

人工修路肩：19.5km

疏通涵洞:38处

整修平交道口:30处

处理跳车5/612道/m

处理翻浆：20m3

维护翻浆：200m2

油砂补坑：3112m2

单层封层：120__m2

标准路备土430m3，

铺1m×1m拖拉机过道板50m2。

在六月份“劳动竞赛月，安全生产月”中,我站印刷了“以人为本、安全第一、预防为主、全面落实道路交通安全法”，的安全标语。机械班的同志在公司安全环保科和站领导的教育下，特别是在比安全生产，赛文明施工中，没有出现安全生产事故，每天早出车前进行安全教育，晚收车进行一天的安全总结，并定期检查车辆的各部性能，保证机械设备安全工作，确保安全无事故。

三、劳动竞赛月中涌现出的好人好事及典型事例。

在劳动竞赛月中我站涌现出了许多典型事例。“立足平凡岗位为市场拓展做贡献的好工长崔彦宾。”崔彦宾，是20__年公司招收的市场化职工，是一个从外表看又黑又实的小伙子，可干起活来象只老虎。这位同志在站领导的亲切关怀下，通过自己的辛勤努力，在今年担任工长这个岗位上，默默无闻的工作着，自觉发扬大庆会战光荣传统和大庆精神、铁人精神，认真履行岗位职责，始终用青年的热忱，投身到工作中，以出色的成绩赢得领导的信任与职工的赞扬。在主题教育活动中他刻苦学习，努力工作，不断进取，查摆自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“劳动竞赛月”活动中，崔彦宾同志更是热情高涨，带领民工起早贪晚圆满地完成组织上交给各项生产任务。“立足岗位做贡献、无怨无悔写青春”的好干部张艳春。“解放思想转观念，提升素质拓市场，践行理念树形象，做精主业是榜样，履职尽责保稳定，合心聚力促发展”，是向阳公路管理站当前及今后一个时期的发展目标。张艳春，一个年轻的生产指挥者，在自己本职岗位上，勤于学习，勇于进取，开拓创新，严于律已，用实际行动努力实践着向阳公路管理站未来发展的宏伟蓝图。三月份开工以来，张艳春同志每天都是四五点起床，晚上七八钟才回来，和工人们一起上路一起收工，没请过一天假，没早退过一次，每天都工作到十多个小时，始终坚持在现场指挥生产，把施工质量放到第一位，严把质量关。在他的带领下，劳动竞赛月经过全站干部职工共同努力，排除一切不利因素，保质保量按时完成六月份工程量53.05的万元的好成绩，体现了一名青年干部的高尚情操和敬业精神。“学纲要转观念立足岗位做贡献”的工长孙岩。人生的价值在哪里？人生的价值就是甘于吃苦，无私奉献。孙岩是20__年8月公司招收的市场化职工，在短暂的一年多时间里，这名同志在站领导的亲切关怀和培养下，经过自己的辛勤努力，当工长已近三个年头了。大家都知道当工长是很辛苦的，起早贪黑，工作时间长 ，可孙岩同志既是工长又是大客司机，可他从不叫苦叫累，处处起到模范带头作用，为推进企业发展尽职尽责。在“劳动竞赛月”活动中他的表现更为突出，体现了一个新职工对企业高度负责的敬业精神。“抓质量到现场，立足岗位做贡献”的好技术员包奎。他每天四五点钟深入施工现场抓安全、抓质量、抓生产进度。同时还做好反聘老职工的思想工作，在工作上经常与他们一起沟通，在生活上关心帮助他们，使老职工从思想上有了很大转变，激发他们爱岗敬业，为企业发展做贡献的热潮。还有“站在公司经济发展最前沿”的党员赵连学。“立足岗位做贡献，争当后勤优质服务能手”的好青年窦艳丽。这些先进典型的出现极大地调动了我站职工的工作积极性。圆满地完成我站六月份生产任务。

四、存在的不足。

1、生产质量、标准路建设需要进一步提高。因我站管养的路线大多数地处市中心，开发建设比较早，设计使用年限，远远不能满足近几年车辆的猛增，所以路面的病害经常发生重复性。

3、加强生产管理工作，努力向标准化单位迈进。

五、下一步工作打算。

1、以“劳动竞赛月、安全生产月”为契机，确保我站下半年的工作落实和生产任务的完成。

篇（9）

我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司年度安全治理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛治理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

篇（10）

1、活动方案、考核细则和任务分解缺乏针对性和可操作性。今年我局的“安康杯”竞赛活动内容丰富，涉及职工安全教育、群众性安全监督、反违章作业、“三标一体”的贯标、安全活动月和日常安全管理等多项工作，是一项综合性竞赛活动。但绝大多数的单位都是套用局里下发活动文件，没有结合各自的实际和本单位各个阶段的工作重点来制订适合本单位的活动方案、考核细则和任务分解，甚至有的单位直接套用全国“安康杯”竞赛考核标准，根本无法指导本单位的竞赛工作，好像方案制订了，工作也就开展了，使竞赛工作流与形式。而且从竞赛方案、考核细则及竞赛报名表的上报情况看，全局只有7家单位按时上报。这7家按时上报的单位，也存在不少问题：有的仅制订上报了方案而没有考核细则，有的只制订上报了考核细则而没有方案，还有的单位没有填报参赛报名表。

2、班组的竞赛活动水平亟待提高。“安康杯”竞赛活动开展的重点是班组，但从检查情况来看，这项活动在班组的开展情况很不理想，主要存在以下几个方面的问题：一是基层没有将活动内容和工作任务具体分解到班组，使班组在活动中无所适从，抓不住重点，造成竞赛活动与班组的日常和实际工作脱节，有的班组甚至根本没有开展。二是宣传不到位。许多单位在方案和细则制订后却没有及时向班组下发，在检查开始前全局只有四家单位将本单位的安康杯竞赛方案和考核细则挂网。由于宣传不到位，不少一线职工对本单位是否开展“安康杯”竞赛活动以及对开展这项活动的目的、意义、主要内容不很清楚，严重影响了活动的深入开展。三是班组没有按月（季度）制定竞赛活动实施计划和工作安排。职工安全教育、班组安全管理、反违章以及“10个1”活动是班组“安康杯”竞赛活动的重点内容，也是班组的日常和基础管理工作，应结合班组工作实际确定内容和重点，有计划的进行开展。但在检查中发现，一些班组组织开展的安全活动针对性不强，安全教育有内容无讨论，有的甚至是为了活动而补记录。四是一些班组的日常管理水平需要进一步加强。在这次检查中，我们还发现个别基层班组的安全管理水平比较差，特别是“春查”刚刚结束，有个别班组就出现了工器具室无照明、无通风，工器具乱摆乱放的情况。还有个别单位没有对已执行的工作票按月进行分析和统计。

3、工作、考核和反馈机制没有完全建立。从检查的情况来看，基层在对班组竞赛活动的安排、指导、检查、考核和情况反馈方面缺乏有效的机制，主要表现在一些单位的主要领导和负责竞赛活动开展工作的专责人员对班组的竞赛活动开展情况不清楚、不了解，以及竞赛活动和经济责任制考核联系不紧密，存在对竞赛活动光布置不落实的情况，没有形成党政工齐抓共管和各部门分工协作的联动竞赛活动机制。

总之，从以上这些情况来看，我局“安康杯”竞赛活动目前开展的情况很不尽人意，存在不少问题，和集团公司的要求还有很大的差距，需要我们在今后的工作中进一步加大工作力度，不断推进竞赛活动的深入开展。

二、对推进我局“安康杯”竞赛活动工作的建议

今年我局“安康杯”竞赛活动涉及面广，工作量大，要求高，涵盖了全局工作的方方面面，不仅是工会的重点工作，也是全局的一项重点工作。抓好这项工作对全面实现我局今年各项奋斗目标有着巨大的现实意义。针对这次检查暴露出的问题，现对我局今后“安康杯”竞赛活动的开展提出以下几点建议：

1、要通过各种途径扩大“安康杯”竞赛活动的影响，提高广大干部职工对开展“安康杯”竞赛活动的认识和重视程度。重点要提高基层单位领导班子成员对开展“安康杯”竞赛的重视程度。