时间:2022-03-30 02:01:25
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇集团工作汇报范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
二、主要措施与成效
一年来,我校积极按照xx县教育局关于组建城乡小学教育集团的工作思路要求,以“资源共享、相对独立”为管理原则,采取“统筹管理、师资共享、文化融合、互促互进”的举措,充分发挥集团总部的示范和带头作用,求真务实、和谐进取,教育集团工作取得了全面进展。
(一)统筹集团管理,形成优势互补
1、设立集团管理机构
在遵循集团总校长负责制的前提下,成立集团校务机构,下设集团办公室(主要负责集团内部的事务联络)、质量管理办公室(主要负责集团的教育教学管理)和学术管理办公室(主要负责集团的教科研管理),集团校务机构不定期召开会议,共同商讨集团重大活动事项。成立集团教育质量管理工作领导小组,领导小组由总校及各分校校长、教导主任组成,全面负责集团的教育教学质量管理。
2、加强集团教学管理
(1)引导教师对备课质量进行自我监控。集团在规范教学常规的过程中,绝大部分教师已能做到个人备课与集体备课相结合。(2)注重对教师课堂教学行为的监控。为更好的提高教学质量,在总结前期教学经验的基础上,我们开展了“同上一堂课”、“跟进式上课”的校本教研活动(人人参加)和集团相约教研活动,集团相约教研活动每学期开展4次(语文、数学、科学、英语)。积极邀请县各学科教研员参与到活动中作专题指导,取得了比较好的效果。(3)注重对教学效果的监控。不定期对学科教学进行质量抽测,及时掌握各学科教学动态,对学科教学成绩作出质量分析,通过教学质量分析及时进行查漏补缺,不断创新教学方法,增强了教师的教学质量意识。
3、重视集团科研管理
一是以课题为抓手,加强集团科研建设。以省教研类重点立项课题《加强常规管理,提高集团教育教学质量的实践与研究》为平台,邀请分校老师参与课题的实践与研究,在提高集团教育教学水平的同时帮助分校教师提升自身的科研能力。二是加强科研过程的指导。充分发挥集团本部“土专家”的作用,与分校教师结成科研对子,对分校教师的科研过程进行全程跟踪与指导,做好科研引领工作。
(二)师资共享,打造集团优质师资队伍
1、分层培训,任务驱动促发展
构建了5年集团教师共成长培训工程体系,根据集团教师的年龄结构、业务水平、工作业绩等因素,分成“潜质教师培育班、骨干教师成长班、中老年教师发展班”。并给不同班级的教师布置不同的任务要求,组织不同的培训形式,收到了很好的效果。
2、青蓝工程,师徒双方共发展
集团每月组织一次“师傅”与“徒弟”共成长的专题教研活动,针对某一教学专题“师傅”与“徒弟”共同进行上课、评课,互促互进,参加了集团青蓝工程教学研讨。积极开展下乡支教,每学期安排总校优秀教师到各分校支教一周、一两天。有效帮助和推进了分校教师与学科教学的快速发展。
(三)文化融合,丰富集团教育内涵
一年来集团以开展市级重点类立项课题《发挥享受教育办学优势,促进城乡教育和谐发展》的研究为载体,将“享受教育、回归本真”的办学理念贯穿到分校的教育管理中,使之成为集团总的一个办学思想,丰富了集团教育的内涵。该课题研究成果获丽水市重点课题类一等奖。
1、开展系列主题活动,丰富校园文化
一是开展“手拉手”联谊活动。在总校举行的系列学生活动中,邀请分校的学生参与进来。如总校举办的讲故事比赛、心理健康演讲比赛等活动,都将安排分校学生前来同台竞技,在展示自我风采的同时相互认识,增加友谊。二是开展结对互助活动。总校择优秀学生与各分校需要帮助的学生在学习上、生活上进行一加一帮扶活动,目前集团共有20位学生结成了帮扶对子。
2、开展实践活动,提高学生实践能力
组织学生参加暑期国防教育夏令营活动。暑期国防教育夏令营是我集团的一项重大活动,集团分校的部分学生参与到该项活动中,与总部的学生同吃住,共同完成所有训练项目,活动不仅培养了学生坚强的意志品质,而且对提高学生的自我防护意识和防护能力起到了积极作用。
三、存在的困难和问题
尽管我们在推进教育集团向前发展的各项工作中,经过集团全体教师的不懈努力,取得了一定成绩,但依然暴露出了一些困难和问题。
1、校际分散,教学研讨组织困难
由于各分校间地理位置比较分散,加上交通不便等因素,集团总部落实在分校的教研活动开展困难,从而造成集团总部教师“走下去”教学容易,分校教师参加难的局面。加上分校属于寄宿制学校,很多时候教师时间调配上会有许多冲突,一些活动教师的出勤率势必会受到影响。
2、集团教师队伍素质还有待加强
缺乏学科权威性教师。现有的师资水平与集团的发展还不相适应,特别是缺乏有权威性的学科领军人物,名师效应不足。
3、集团活动经费投资机制有待完善
每一次活动都要涉及到车旅费、食宿费,没有政府部门的经费保障,将对我们集团里开展的一切活动有着致命的影响。
四、今后工作思路
根据xx县建设城乡小学教育集团的工作要求,结合我校的“*”教育规划总体目标,在集团总体办学思路已初步定型的背景下,将针对目前存在的困难和问题,我们将积极创新工作方法,下一阶段将着重加强以下四大方面建设:
1、建立和完善集团管理与评价机制
一是继续按照“资源共享、相对独立”的集团管理原则,统筹集团优质教育资源,充分发挥集团总部的“享受教育”办学优势,使总校的优质资源辐射各分校,形成优势互补。二是建立一套适合集团发展的管理评价体系,做到有章可循,实现集团管理行为的优质化。
2、建立和完善集团教育监控体系
一是继续推行集团学科教学质量的均衡发展,总校班级与分校平行班实行学进度,统一期终监测。二是继续加强对教师教学行为、教学过程、教学效果的监控管理。三是要完善教育教学评价机制,特别是对特长学生的评价机制要进行逐步完善,要建立一套能激发学生学习兴趣,能培养学生创新精神的综合评价体系。
3、建立有利于学生和谐发展的长效机制
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司,是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下,充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要,进行内部整合后成立的。目前,****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来,从建立机构、完善管理制度,
1)建立健全安全管理体制、机制,完善安全生产管理机构和制度,推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面,按照集团公司“二级架构三级管理”的模式,本着精简高效的原则,先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等,对煤矿安全生产进行监管。一年多来,初步理顺了关系,明确了管理职能范围,履行了监督管理职责,发挥了监管作用,推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面,公司本着成熟一个推出一个的原则,逐步完善了各项制度。今年以来,我公司根据工作需要又相继制订了煤矿安全质量标准化管理制度、“一通三防”安全质量标准化标准及业务管理竞赛评比考核办法(试行)、煤矿安全包保办法(试行)、煤矿安全风险抵押实施方案、煤矿安全考核办法(试行)、安全质量目标管理责任书兑现考核办法等管理制度。
2)完善安全考核体系,强化安全责任落实。
一是公司相继制定了****有限公司煤矿安全考核办法、安全质量目标管理书考核兑现办法等4条管理办法,初步完善了公司安全考核细则,使安全考核工作有法可依。二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”,明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法。同时,要求各矿从上至下,均签定安全目标管理责任书,将安全目标落实到每个员工。三是修改完善了安全风险抵押制度,并进行了全员安全风险抵押,充分体现了“安全、效益、管理、责任”四统一的原则。四是公司每月对各矿安全工作进行考核,并从三月份开始实行安全考核及安全工作通报制度,督促各矿认真贯彻执行好公司制度,切实做好做实安全管理工作。五是公司实行煤矿安全包保办法及煤矿员工实行互保联保制度,均实现了安全责任到人。六是组织和督促各矿法定代表人签订了安全生产承诺书。
3)改变工作作风,突出现场管理,解决重点和难点问题。
一是对煤矿管控进行了分类分级,明确和突出了各矿灾害治理与防范的重点。二是加大安全监督检查的密度与力度,努力消除各类隐患。三是坚持到井下到现场研究解决安全管控的难点与重点问题。
4)加快矿井建设与技术改造,安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来,尤其是今年,我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造,安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统,如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统;
三是组织****煤业更换了主井罐道,进行了主绞电控改造,实现了全自动提升,提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革,目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5)积极组织开展各类安全专项整治,推动公司安全发展。
今年以来,我们根据不同时期、不同阶段,不断调整安全管理重点,开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题,结合全国“两会”期间安全维稳工作,在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全,重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武,提高了相应工种的业务能力。
6)努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的年度目标,分解到具体矿井并作为年度安全管理目标和安全工作两项考核的主要指标之一。二是制订了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”等。三是在六月安全生产月组织各矿矿长,安全矿长到****参观学习,现场贯标。四是组织技术人员编制了“作业规程编制规范”、“探放水规范”、“应急预案规范”等。五是编制了****有限公司矿井自动化及信息化建设标准。六是以“****煤业”各类记录、报表等为基础,修订和编制了公司的安全质量标准化标准及等级评定表,统一配发各矿执行。七是按照****市政府的部署,正在推行“岗位对标”活动。八是按集团公司要求,紧抓“手指口述”安全确认工作法的推广。
7积极推动企业安全文化建设。
一是从4月份起,开始每月编印一期安全生产简报,内部发行至各矿。作为****公司宣传安全、监督安全工作的一个新窗口,以****安全管理模式为基础,全力将****的管理经验、理念等向各矿辐射、推广。二是适时组织各类安全活动,如“六月安全生产月”活动、百日安全无事故活动、安全知识竞赛等。各矿的安全活动也有声有色。
8)认真履行业务指导与服务职能,促进各项工作的快速推进。
今年以来,我们主要做了以下几项工作一是为各矿统一购买配发了各类技术总工程师手册等专业书籍,努力为提高各矿工程技术和管理人员的业务水平和工作开展提供条件。二是组织专人对公司所有矿井的测风员进行了专业培训,涉及矿井通风系统的基本要求、矿井风量计算及分配、“一通三防”报表和矿井通风图纸绘制规范等。三是安全检测中心投入运行,从三月份起开始检测作业,目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁(探水)检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作,组织各矿双回路供电改造、设备选型、技术升级改造等,促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了一些成绩,但安全生产形势仍不容乐观,但仍存在不少问题,不容回避。
1.整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低,安全基础仍很薄弱。
一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。
下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。
一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党十七大报告。通过学习,努力提高自身素质,用十七大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。
二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。
三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。
四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。
五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。
六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。
七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。
八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。
九、为认真贯彻党的十七大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。
今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。20__年是我们深入开展安全质量标准化的一年,20__年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面:
一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。
其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖励第一名,奖励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。
二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体 细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。各矿都成立了标准化小分队,每天对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达到了100。集团公司通风、生产、机电、地质等部门,分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查,安监部门每月进行综合抽查,每季度抽查覆盖率不低于80。集团公司每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查,结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水平去考核评比,以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来,公司共开展安全质量标准化大检查6次,动态抽查35次,
三、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平
我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有关规定加强日常的维护,规范人员的操作,确保装备正常运行。
二是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,装帧规范,统一归口,全部建档管理。
四、典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进
我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是建精品,创品牌,标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识,大力开展品牌创建活动,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”,建设“标准工程”、“放心工程”,去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况,采取一事一推广的做法,在品牌示范区适时召开现场推广会。去年,我们在××矿召开了现场会,认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验,掀起了全公司安全质量标准化建设的。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会,针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后,各矿的标准化意识得到提高,形成了各矿自找差距,你追我赶,抓法多样,相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理,积极培育亮点工程,改善整体面貌,安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理,推行了回采、工掘队组标准化专项补贴工资,推动了安全质量标准化工作的扎实开展。××矿在创新安全质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫,推行安全班前预想、班后兑现制,提高了安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新,勇于探索,在提高本矿安全质量标准化水平的同时,也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。
二是抓培训,练内功,提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则,突出专业培训,突出岗位达标,组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心为核心,以高级技工学校、××职业技术学院为基地,以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络,“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强,坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训,我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训,特别注重抓好特种作业人员的资质培训,强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能;矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式,针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武,岗位练兵等多种形式,开展岗位技能培训,全面提高员工的安全技术素质,规范员工操作行为,做到人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人(次),安全管理人员2798人,特种作业人员5305人,安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法,先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩,结合实际积极推广应用。
三是抓重点,寻突破,促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神,我们修定了标准化工作的规划目标,将工作的重点转向了“一通三防”动态达标,把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来,推动了标准化工作整体提高。
五、保证投入,依靠科技,推动标准化建设的发展
先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施。20__年共计投入资金5722万元,用于改善采掘机运通各系统状况,完善安全设施、设备,购进安全仪器仪表等,有力地促进了标准化建设的创新和发展。
在“一通三防”方面,投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级,并投入321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采用喷洒阻化剂(氯化镁)的方法,有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施,积极推广煤体注水、架间喷雾,有效改善了作业环境。
在采掘方面,近三年来,我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位放顶等十多项综采新工艺。04年,引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套,综采支架连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术,全年为掘进队组更新和装备锚索钻机85套,应用锚索8.2万套,加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。
在机电方面,以完善机电设备各类保护为重点,上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等综合保护装置879台,安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电,加强了提升、运输、主扇等大 型设备的维修与保养,确保机电设备的正常运行。
在运输方面,加强了大巷、盘区运输的标准化管理,斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置67套。在××矿引进试用了无极绳连续牵引车,在××等7个矿推广使用了泄漏通讯系统,进一步提高了运输装备水平。
在防治水方面,认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对积水区域实行动态跟踪管理,先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对小窑采空区积水进行了探测,矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。
六、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,突出对“一通三防”工作的考核,做到月考核、季评比、年度总评。
一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故,季度矿井落标;年度安全考核指标超控,矿井落标。“一通三防”单项落标,则矿井落标。
二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。
三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。
3、在作风上,进一步加大了干部作风和劳动纪律督查和检查。二季度矿进一步加大了干部作风及劳动纪行的督查力度,先后12次组织人员对采、掘及辅助单位干部跟带班情况和职工遵守劳动纪律方面进行了督查,并对查出问题的责任人进行了处理。同时,对基层单位党政正职24小时在岗情况进行了督查。
4、在督查上,对两规范井上井下督查和检查进行了覆盖。安监处充分发挥安检员的监督作用,重点督查“两规范”和“手指口述”在现场的执行。与此同时,矿机关部门对基层区队实行包保检查,安全生产技术部门包保检查井下现场“两规范”的落实,党群经营部门包保检查“两规范“地面工作。重点检查班前会记录、查规程措施贯彻,查单位井下汇报记录,查班前培训人员备课笔记,查事故案例剖析记录等,机关督查做到了一周一汇总一上报并将督查情况每周在矿安全办公会上进行点评,及时整改所查出的问题。
从中我知道了办公室工作的重要性,办公室是整个学生会的中心枢纽。工作中的细微差错或拖延都有可能影响整个学生会的正常运作。办公室工作多且杂,需要处处小心,时时留意,甚至需要你做出小小的牺牲,付出更多的时间与精力。这学期我从事的是比较基础性的工作,比如值班、参加例会,写与上传通讯、通知各部门开会等等,同时也参加了一系列学生会组织的活动,如国庆迎新生晚会,内训,各部门组织的联谊等等,办公室成员在工作之余也举行了小型的聚餐,从中我不仅学到了知识也收获了快乐。主任对工作的认真负责;部长的真,对工作的热情;部员间的相亲相爱给我留下了深刻的印象。
这段时间我学到了很多的经验:
1.处理好人际关系是做好办公室工作的前提,而人脉更是以后生活的有力支撑。
2.执行力,做什么事都要注重效率,做到快,准,好。
3.“内抓团结,外塑形象”是打造一个好的团队的准则。
4.铜钱原理:方为做人之本,圆为处事之道。
5.内训总结:细节决定成败,态度决定一切,关键在于落实,不找任何借口。
同样的在办公室工作的这段时间,我也发现了办公室工作中的不足之处,在此提出自己的一点拙见:
1.办公室物资管理方面有欠缺,应该完善物资借出制度
2.工作安排有时不及时,各部门活动时间上以及工作与学习时间上有冲突
【正文】
一、全力推进“命脉工程”,提升团的自身建设水平。
一是扎实开展“智慧团建”工作,2021年4月底前,全面完成83个社区团委换届;深入推进“两新”团建工作,共摸底排查企业1942家、已建党“两新”组织420家;推动“智慧团建”平台入驻工作,完成了已建党已建团“两新”组织进驻“智慧团建”36家,100%完成入驻目标,已建党未建团“两新”组织新建团60家,108%完成建团目标。二是夯实团的基础性建设工作。一竿子到底全面调研基层团组织,通过走访调研10个街道团工委,梳理出11项问题、9项需求,以问题为导向、需求为方向,联合区委组织部制定办法配齐配强基层团干队伍,夯实基层团建基础。
二、树立典型,表彰先进,讲好罗湖青年故事。
一是推选首届“深圳青年五四奖章”,其中,罗湖区驰援武汉雷神山抗疫的“罗湖女战士”杨艳和文锦渡边检站民警杨中原荣获“深圳青年五四奖章”个人荣誉;罗湖区渔邨社区工作站荣获“深圳青年五四奖章”集体荣誉。二是开展“我们都一YOUNG”-“五四”青年展,共展出12名党史人物与12名罗湖青年代表事迹,展览紧贴“奋斗”主题,引领凝聚罗湖青年激荡探索之心,坚定奋斗之路。举办“万象罗湖-青年与城市共成长”罗湖“五四”青年说主题活动,邀请来自不同领域的青年代表从不同的视角分享拼搏和奋斗的故事,通过“线上+线下”为市民带来一场特别的青年交流分享会。
三、以青年人喜闻乐见的形式开展特色主题活动。
一是举办“兰馨湾区·万象罗湖”深港澳青年兰花“家”年华活动,以亲子游+兰文化体验的形式“以兰会友”,并在“罗湖共青团港澳青年服务年”启动仪式上正式服务港澳青年的行动方案,方案从方面建立全方位、立体的港澳青年服务体系,进一步助力深港澳青年交流交往交融。二是开展“我们都一YOUNG”-“五四”青年展,共展出12名党史人物与12名罗湖青年代表事迹,展览紧贴“奋斗”主题,引领凝聚罗湖青年激荡探索之心,坚定奋斗之路。举办“万象罗湖-青年与城市共成长”罗湖“五四”青年说主题活动,邀请来自不同领域的青年代表从不同的视角分享拼搏和奋斗的故事,通过“线上+线下”为市民带来一场特别的青年交流分享会,展现当代罗湖青年的亮丽风采,激励更多的青年创造出新的业绩,为推动罗湖振兴发展贡献青春力量。
四、助力疫情防控工作。
面对疫情防控的严峻形势广泛动员社会各界志愿服务力量,凝聚群防群治的合力,发出倡议书和招募令动员广大团员青年和党员志愿者积极参与疫情防控,以街道为单位成立10个中队,以社区为单位成立83个小队,建立社区联防联控志愿服务队伍120支,超9000名志愿者投身疫情防控工作,提供无接触式辅助志愿服务,累计上岗4.2万人次,服务时长超12万小时,切实发挥志愿服务作用,为疫情防控工作贡献罗湖志愿力量。积极推进青年突击队组建,发动全区各单位组建青年突击队150支,队员超2000人,其中组建团区委青年突击队,充分发挥突击队先锋带头作用,利用工作下班时间分别在核酸采集点、疫苗接种点、社区小区卡口等防控一线点位协助开展家户排查、设卡测温、采集检测秩序引导等疫情防控工作;2021年疫情期间团区委青年突击队累计出动85人次,服务时长超300小时,展现了党的助手和后备军的担当、共青团生力军和突击队的作为,为做好罗湖区疫情防控工作贡献青春力量。
五、开展春运志愿服务工作
为做好春运期间关于道路交通安全管理工作的各项要求,团区委积极统筹组织开展春运志愿服务。于1月28日至2月10日为期14天的春运期间,每天招募150人次志愿者,在深圳火车站、深圳汽车站的售票厅、候车室、电梯口等重要场所,为市民及旅客提供秩序维护、咨询引导、重点旅客帮扶等便民服务,并在深圳火车站站前广场设置暖心志愿服务摊位,为有需要的旅客送上温暖的姜茶。春运期间,志愿者热心呵护市民的出行安全,服务市民及旅客约26万人次,赢得了市民群众的信赖和满意。
六、开展“创建全国文明城市”活动
一是根据区文明办总体部署,按属地原则,统筹安排各街道团工委、各街道义工联配合交警部门在辖区54个重点路口(市级8个、区级46个),常态化开展交通秩序维护志愿服务行动。志愿服务时间以早晚高峰时段为主(即7:30-9:30,17:30-19:30),组织志愿者参与路面站岗、执勤,对行人、非机动车随意横穿马路、闯红灯等不文明行为进行劝阻,开展“一盔一带”宣传教育活动,提升驾乘人员交通安全意识,营造浓厚志愿服务氛围。二是组建团区委本级志愿服务队,利用每周五上班前半小时,在单位周边交通节点,以“文明出行”为主题常态化开展交通文明劝导志愿服务活动,形成“15分钟志愿服务圈”,并动员辖区志愿者争当交通安全管理的“体验者”,鼓励市民积极参与文明交通志愿服务行动,为文明城市创建贡献志愿力量。三是指导社区、公共文化设施、景区景点、医院、交通场站(长途汽车站、火车站)、政务大厅和新时代文明实践中心(所、站)等场所的主导单位,设立志愿服务站点,常态化提供志愿服务,做到“有标识有人员有台账有制度”的“四有”。四是以“志愿罗湖、温暖邻里”为主题,开展“10+1”志愿服务项目(10个主题志愿服务项目+1个特色志愿服务项目),充分用好“双工联动”(社工+义工)工作模式,由社区党委牵头,社工负责、志愿者参与,开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的各类志愿服务活动,进一步加强社区邻里志愿服务工作,丰富志愿服务的形式和内容,提升居民对志愿服务的知晓率和满意度。截止2021年7月底,罗湖区共开展4872场次相关志愿服务活动。五是安排了团区委机关工作人员2人一组方式,对辖区各样本框重点督查点位志愿服务工作情况及54个重点路口志愿服务工作情况开展巡查,并第一时间将发现的问题反馈给相关负责人,同时将问题形成工作提醒反馈给相应的街道,目前已4次志愿服务巡查提醒,督促街道要严格按照文明城市志愿服务工作要求,进行排查、整改,查漏补缺。
七、搭建心理志愿服务平台
以罗湖区志愿者服务大厅为载体,建立罗湖区未成年人心灵关爱中心,整合区域内心理志愿服务资源,紧紧聚焦未成年人生活中遇到的心理困惑,向全区广大青少年及家庭提供心理评估、情绪压力、亲子教育、人际关系等咨询服务,为辖区家庭在遇到困惑挫折时开辟守护渠道。在青少年活动中心设置沙盘游戏室、心灵涂鸦室、音乐舞动治疗室、情绪宣泄室等功能空间;开通未成年人24小时心灵关爱热线,配备专用的热线接听、记录、转接、录音、存储设备;开设线下未成人心理健康驿站,采取社会服务+专业志愿服务+个案转介服务“三位一体”相融合工作模式,面向对全区广大未成年人及家庭提供个案咨询、家庭治疗、团体咨询、公益咨询服务,对未成年人心理风险提前研判,服务呵护辖区未成年人的心灵健康陪护。
八、开展2021年上半年各城市U站安全巡检工作
__集团有限责任公司的前身是成立于1955年的__市第二商业局,主要承担__市居民副食品市场供应和政府储备任务。1993年经国务院批准整建制转为__食品工贸集团,1997年底按照现代企业制度要求改制为有限责任公司。主要生产经营猪肉、牛羊肉及其制品,禽蛋制品,水产品、海鲜及制品,糖、酒、烟、茶,腐乳、酱油、食醋、调味品、糕点、水果、蔬菜、酱菜、豆制品、饮料、冷藏设备等20多个大类近万种商品。截至20__年10月底,集团拥有全资和控股子公司35家,分公司4家,参股子公司5家,从业人员14,233人。
集团20__年被评为__最具影响力十大企业之一,20__年荣获品牌中国金谱奖、中国食品行业年度十佳品牌称号,20__年荣获“中国品牌企业500强”和“中国食品行业十大品牌”称号,并荣列中国制造业500强393位和中国食品制造业第六位,“中国最大500家企业集团492位”等荣誉称号。经过五十多年的沧桑和市场经济的洗礼,“__”已经由一个政府职能局转变成为以食品冷链物流、食品制造、肉类屠宰加工、现代分销与专业市场为主导产业,以食品科研、教育、信息,房地产开发经营与物业管理为支撑的大型国有食品产业集团。
二、职工教育培训工作的基本作法
二商集团职工教育坚持以能力建设为主线,以技能人才培养为重点,以激励自学为动力,以提高人才队伍整体素质和水平能力为目标,坚持结合岗位、按需施教的原则,坚持理论与实践相结合、规划与现实相结合、普遍提高与重点培养相结合的原则,因地制宜,因人而宜,多形式、多渠道地实施继续教育。近年来,集团在开展职工教育培训方面做了一些有益尝试。归纳起来就是“四个结合、四个学”。
(一)结合规划抓教育,做到鼓励学。为使全系统职工教育培训工作有章可循,集团第一次党代会将职教工作纳入集团人才强企总体发展战略。20__年,集团党委下发《20__-20__人才培养行动计划》,该计划做到三个明确,一是明确任务,二是明确培训对象,即基层各出资企业在岗人员,三是明确职教载体,即以现有技术力量为依托,分门别类,集中培训。同时还出台了《集团专业技术人员继续教育管理办法》,《办法》将职工平时继续教育的成绩与评选先进、晋级、工资、奖金等待遇挂钩,以制度作保证,让想干事的有舞台,能干事的有机会,干成事的有地位。
(二)结合行业抓教育,做到针对学。我们始终围绕打造中国食品产业强势集团这个战略目标来开展职工教育培训。采取“请进来,送出去”的办法开展各类适应性培训,注重普遍提高与重点培养相结合。面对形势发展的需要,通过办班和委托代培等形式,按照缺什么补什么的原则,把新技术、新工艺、新设备和操作规范传授给职工,在较短的时间里使职工掌握较多的知识和技能,尽快提高业务水平。如在每年的生产淡季,请相关食品行业的专家到集团统一讲课,面向一线技术职工,重点讲授食品安全知识及当前食品产业技术新规范、新设备、新工作流程等等。20__年办班15次,年培训人员达2426人,其中职工参训人数为1455人,占总培训人数的60%,改变了以往干部参训比例过大的状况。
(三)结合岗位抓教育,做到工作学。我们结合集团产业多元化的特点,主要采取3种形式:一是选派学习,选派业务骨干到集团党校重点学习食品行业现代经营管理知识和生产操作技能;二是举办高技能人才培训班,对专业技术骨干进行职业资格培训;三是充分利用现有的师资资源,实行师带徒制度,将新招聘的高校高毕业生安排到生产一线实习锻炼,增强实践能力。
(四)结合专业抓教育,做到竞技学。多形式开展岗位练兵和技能竞赛活动。实践证明,要提高职工的业务水平,开展岗位练兵和技能竞赛是一种行之有效的方法。岗位练兵通过把实际岗位作为课堂,让职工干中学、学中干,遇到难题集体攻关,在攻关的过程中增长才干;技能竞赛通过层层发动和选拔,可以促使更多的职工参与,引导他们主动学习理论和操作技能。
三、职工教育培训取得的基本成效
(一)职工队伍的整体素质有了较大提高。通过几年不懈的努力,逐步建立起一支素质高、能力强、懂经营、善管理的优秀人才队伍。到目前为止,集团系统具有硕士研究生学历的本文来源:文秘站 164人,比20__年增加66人;大学学历的773人,比20__年增加167人。专业技术人员1696人,比20__年增加171人,其中高级专业技术人员101人,中级专业技术人员434人。高技能人才1501人,占技能 劳动者的28%,比20__年增加712人。20__年以来,有4名专家获得国务院特殊津贴,9人获市委组织部优秀人才资助,1人被评为市优秀青年企业家。
(二)培养了一批高技能领军人物。由于在职工教育培训工作中,着重以理论建设为根本、能力建设为重点、制度建设为保障,企业高技能型领军人才建设取得明显成效。如全国茶叶行业品茶专家、__茶叶总公司经理助理、高级技师沈红同志、全国酱菜行业的专家、__六必居食品公司高级技师陈杰、全国腐乳行业专家、__王致和食品厂党委书记、高级技师贾长斌同志等等。
(三)有效促进了企业的发展。学习的成果,在潜移默化中转化为引领企业发展、推进产业结构优化升级、实现经济增长方式转变的实际能力。集团从20__年总资产48.5亿元,销售额29.5亿元,利润1159万元,到20__年,总资产61.3亿元,销售收入71.3亿元,利润2.39亿元,分别增加了26.4%、142%和20倍,创二商发展历史新高;今年1-10月份,集团完成销售收入76.99亿元,同比增加18.74亿,增幅32.17%;利润总额3299万元,同比增加1770万元,增幅115.76%。预计年底有望实现90亿元的销售收入,利润6000万元,将再创历史新高。
四、进一步做好集团职工教育培训的工作设想
集团教育培训工作将紧密围绕集团发展的战略目标,以“五支队伍”建设为目标,以专业化培训为导向,实施管理培训的内容创新、形式创新和机制创新,推动集团职工教育创新和可持续发展。
(一)明确培训定位
随着集团战略目标的实现和创建世界一流的都市型食品供应商工作的全面推进,企业管理的领域、内涵、外延都发生了深刻的变化,对职工队伍素质的更新和各种复合型人才的需求日益迫切。集团企业以往定位于食品产业相关的技术技能的培训已日显狭窄,越来越不适应队伍素质提高的要求。为此,必须强化职工教育培训工作的组织和策划,坚持管理知识和技能培训并重,加快促进队伍思想观念由封闭型向开创型转变,知识结构由单一型向复合型转变,综合素质由人力型向人才型转变。逐步建立培训、考核、使用、待遇一体化的激励运行机制,充分体现“人尽其才,才尽其用”,与企业发展目标相挂钩,与企业管理方针相适应,对企业增强后劲和可持续发展有着重要意义。
(二)优化培训导向
强化学习内容的引导,明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么、怎样学。为此,我们将重点开展了三个方面工作:一是根据集团发展和创建世界一流都市型食品供应商的需要,明确各岗位当前和今后对职工的素质要求,使职工能够动态地、长远地从更高的层次上审视自身的知识结构与企业发展需求的差距,强化了“学习是第一需要”的意识。二是按照因岗而异、按需施教、系统优化的原则,分层次明确企业经营层强化市场经济知识、企业经营战略;管理层强化现代管理科学、先进管理经验;操作层强化科技进步知识、岗位技术技能。三是立足于营造浓厚的学习氛围,建立学习型组织,完善各项规章制度,加强教育培训基地和师资库建设。同时坚持教育培训与“一、二、三线”管理相结合,实现“三维”培训。四是树立终身学习的观念,做到无人不学习,无处不学习,无时不学习,提高自己岗位的适应能力,培养自己各方面的能力,自我完美,以适应集团发展的需要。
二,公共区域的维修:公共区域的设备维修,特别是口部的灯具维修,商场口部的等是商场对外的一个时尚的展台,能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查,发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造,改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造,很遗憾,但我不气馁,以后有这样的工作,我会和大家一起,共同努力把工作做好,来发挥我们的力量,是时尚莱迪更加的时尚
记者团自XX年年4月24日成立以来,在党委宣传部的正确领导和老师悉心的指导下,全团成员共同努力,取得了骄人的成绩。2010年,对中国人民来说是刻骨铭心的一年,这一年中国人民经受了各种无情的考验,无数个感动的瞬间历历在目,一次次的成功让每个中国人民感动不已,而我们兰州理工大学学生记者团身体力行,见证了这些难忘日子,逐渐从探索前进走上了正轨的轨道。工作中,我们的能力与价值得到了充分的体现,取得了骄人的成绩,为记者团以后的发展奠定坚实的基础;同时在工作中也暴露出了一些问题.。现在我就以上两方面情况做一简单小结:
在不断探索与前进过程中,我团取得的成绩主要有以下几方面:
第一,组织方面。我团自成立以来,积极招贤纳士,为记者团注入大量的新鲜血液,对于新手,我们让有经验的部员对其进行指导培训,以便提高全体团员的整体素质,增强责任感与综合能力,这为记者团工作的顺利展开与进行打下了基础。
第二,稿件方面.记者团各个成员积极观察校园生活,关注学校校中大小事件与活动,及时报道校园资讯。校报第三与第四版面上,校园网及红柳网上,学生记者的稿件源源不断,呈现出百花齐放、积极向上之势。
第三,完善值班制度.人员落实到位后,我们迅速建立了值班制度,使机构及时运行起来.我们实行值班责任制,时间为下午4:55到5:30,地点在1#224,任务为:1)记录各学院当天送来的稿件,并予以处理;2)统计当天各学院oa上发送的稿件数量;3)阅读新版报纸并写读后感;4)打扫办公室的卫生.
第四, 积极组织采访活动。对于校运会、党代会、水果拼盘大赛、职业装模特大赛等大型活动,我团记者进行了全程报道,采访录音及稿件在校广播上播出,受到了广大师生的好评。
同时,还组织了各院巡回采访活动,对各学院的先进人物和先进事迹进行了全面的采访报道。如访cctv杯英语演讲大赛西北赛区亚军—刘付郑的录音报道,通过校园广播播出,为大家学习英语提供了良好的方法,鼓舞了大家学习英语的热情.除此之外,5.12四川汶川大地震发生后,我团立即组织成立“5-12地震专题报道组”,及时向全校师生报道有关地震信息和一些防震效措施,并对震后校园中的各种爱心活动进行了报道,从实际出发写出许多优秀的报道。
第五,<<风铃>>创刊。经过长时间的准备与酝酿,在记者团全体成员的共同努力下,由兰州理工大学党委宣传部主办,兰州理工大学学生记者团承办的团刊<<风铃>>杂志,正式出版发行。它通过铃动校园,心灵鸡汤,铃音袅袅,亲春风铃,诗林漫步,暖风抚铃和闲听铃声几大板块,来反映校园动态和同学们的心声,充分展现了记者团团员的精神风貌和互助协作精神。
第六,社会活动.。2010年3月15日,记者团与七里河区工商局合作,举办了“消费者权益保护知多少”活动,由工商局的同志们针对同学们在生活中遇到的消费问题,现场进行了答疑解惑。并指导同学们如何在生活消费中保护自己的合法权益。前来了解与咨询的同学和老师们络绎不绝.使“在生活中主动维护自己的合法权利”这一认识深入人心.。
记者团不断寻求发展与合作。今年5月初,由兰州理工大学记者团策划、主办了兰州市各高校记者团联谊会。会议邀请到了兰州大学,西北民族大学等七所高校的记者团主要成员来我校交流经验,取长补短,使我团又向更正规更专业的道路迈进上新的一步。
但是,在工作过程中,我们也暴露出了许多问题.主要有以下几个方面.
第一,组织机构不健全,队伍缓散,管理不够严格.
第二,团员专业水平欠佳,工作相当吃力导致稿件质量不高,利用率相对比较低.
第三,奖惩制度及各种考核制度落实不彻底,未真正落实到实践中,使部分团员的工作激情受到打击.
第四,集体凝聚力不够,缺乏协作精神和集体主义精神.
第五,团员普遍工作热情不高,尤其是老团员,缺乏工作热情和主动性..
第六,各项工作落实不明确不彻底,不具体,执行不及时.
第七,经验不够,锻炼太少.
鉴于以上情况,我们在以后的工作主还要从以下几方面着手:
一、切实做好团员选拔工作
学生记者团成员的选拔,通过学院推荐和自行报名两种发方式实现,面试时通过者须经一个月的考核期,并在培训合格后方可成为记者团正式成员。
二、成员培训
成员培训分为以下几个步骤:
1.成员通过相关资料途径,自行学习,掌握基本知识
2.由各部门组织进行深层次的细化培训
3.邀请专业人士进行专业指导
三、工作制度
为了保证我团工作高效高质量的完成,特实行以下制度:
1.基本制度
各部门自行制定例会、值班等考核制度,交主席团审核通过后方可生效执行
2.部门负责制
办公室:负责考核出勤,做好日常会议工作记录 , 管理档案资料及财务事项
新闻部:及时准确多角度,多方位的报道校园内外新近发生、师生关注、有新闻价值的事件,追踪校园的学术动态,科学研究,学校政策等学生和教职工关心的热门事件,焦点问题,做好重大新闻采访工作,做好宣传工作
编辑部:负责校报、校园网、团刊及红柳网等媒体的供稿编辑工作
策划部:制定记者团各阶段工作计划,策划各类活动,配合编辑部做好团刊等刊物的编辑策划工作
3.专人负责制
在部门负责制的前提下,细化分工,责任到人,实行专人负责制。(每位成员的具体作将在各部例会中部署,在此不作详述)
四、奖惩制度
为了提高广大成员的工作积极性,增强集体凝聚力,特制订以下奖惩制度:
(一)奖励方面:设立校优干、先进工作者和优秀记者等荣誉称号,每学年评选一次,具体评选办法如下:
1、校优干评选办法;
(1)在我团工作满一年,且保质保量按时完成各项工作
(2)学习成绩符合校优干评选条件
(3)管理能力突出,能够带动所在部门出色完成任务
2、记者团先进工作者评选办法:
(1)在我团工作满一年,且保质保量按时完成各项工作
(2)积极投稿,发稿量在所在部门前三位
(3)积极组织并参与我团各类活动,并表现出色
3、记者团优秀记者评选办法:
(1)在我团工作满一年,且保质保量按时完成各项工作
(2)主动参与各种采访活动,且出色完成采访任务
(3)积极投稿,发稿量在所在部门前五位
(二)处罚条例
(1)各部门周考核中1次不合格者,批评教育;累计2次不合格者写出书面检讨并在部门例会上作检讨;3次以上者劝退
(2)主席团月考核中,累计1次不合格者,主席团会议上作检讨;两次以上者劝退