时间:2022-09-08 03:55:55
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇校长述职报告范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
下午好!
“马蹄留胜迹,羊角搏青云。”回首2014年,在教育局和总支的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,我校各项工作取得了重大进展,赢得了良好的社会反响,本人也因此有幸获得了“优秀校长”的光荣称号。辞旧迎新之际,下面我就本人过去一年的工作述职如下:
一、做学校全面发展的领路人
还记得去年放寒假前的全体教师会上,我班门弄斧,凑成一副对联表明我的心志:“回首旧岁,碉堡岭上,塍蛇乘雾,何惧浮云遮望眼;展望新年,隽水河边,伏骥奋蹄,且观天堑变通途。”为了这句承诺,我抛家弃子,克服重重困难,团结广大教师,实实在在以校为家,勤勤恳恳起早摸黑,终于带来了学校的全面发展。
这一年,因为教育局、总支的关心与帮助,因为全体教师的理解和支持,我校偿还债务8万余元;
这一年,因为全体师生的共同努力,特别是在吴忠良校长、吴亚军主任带领下的14届九年级全体教师众志成城的拼搏中,我校中考再创辉煌,取得了近几年来的最好成绩,被授予“先进单位”的光荣称号;
这一年,我们高度重视阳光体育运动,被教育局评为“示范学校”。在全县中小学生运动会上,李敏刚老师、杜如其老师、龙振宇老师辅导的体育代表队顽强拼搏,获得了初中组团体总分第3名的好成绩。元旦前夕,由德育线策划,李敏刚老师、龙振宇老师负责、各班主任组织的迎元旦系列活动大大活跃了校园气氛,让学生享受到成长的快乐;
这一年,借均衡教育和“全面改薄”的东风,我和后勤线一道,想学生之所想,急学生之所急,改造学生住宿楼,更换学生床铺,新建篮球场,新建学生浴室,一份份报告,一项项工程,一个个假日,辛苦了我们,但造福了学生,再苦再累我们也乐此不疲。
二、做教师职业幸福的贴心人
“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”作为全县规模最大而条件最差的农村初中,作为拥有近108位教师(含退休)的学校校长,一年来,我对这句话的理解越来越深。因此,我以身作则,廉洁奉公,想老师之所想,急老师之所急,千方百计改善教师办公条件,竭尽全力保证教师待遇。
这一年,在为均衡教育业已耗资10余万元、办公经费极度紧张的情况下,我们通过教育局更换了全体教师早已破烂不堪的办公桌,办公室面貌焕然一新;
这一年,因为均衡教育,微机室、实验室、图书室等装备一新,“班班通”全面落实,教学手段不断优化,在教学线的安排下,在卢三华老师、李秋伟老师的分科辅导中,全体教师的白板使用技能有了较大提高,课堂教学成效显著;
这一年,我们在广泛征求教师意见的基础上,在卢大白主任的带领下组建了教师篮球队,并定于每周一和周三晚上练球,学校提供了了最大的物质支持和后勤服务,校园更活跃了,教师更有精神了;
这一年,在后勤管理上,我仍然坚持用人不疑。两年来,我从未左右过后勤的进货渠道,也从未盘问过货物的价格,哪怕得罪我的领导、我的亲人和我的朋友!因为我在意的是,在保证食品卫生安全、师生满意的前提下,在政策允许的范围内,尽全力保证全体教师和后勤人员的福利待遇。
三、做教育教学研究的带头人
我知道,作为校长,不能是教育教学研究的门外汉,而应该是带头人。为此,我经常深入课堂,哪怕是拄着拐杖走进教室,一年来,我听课学习40多节,这为我的教育教学研究提供了宝贵的资源。
这一年,在湖北省中小学校长协会初中校长分会暨“健康课堂”研讨会上,由胡元龙主任执笔、我修饰的《校园文化当着眼“本土”》一文被编入经验交流材料(全省26篇);
这一年,我的论文《主动出击,以人为本,着眼“解放”》获得省级一等奖,论文《浅谈多媒体在语文阅读教学中的有效运用》获得省级二等奖;
一、夯实基础,抓好常规管理工作
1、安全工作
校园安全是学校的重中之重,为广大师生创设安全舒适的工作环境是我们的职责所在,学校专门配置了安全员,主抓校园安全,组建护校队,经常进行巡视和检查,发现隐患及时进行处理,一年来,学校未发生意外伤害事件。今年发生的汶川地震,更是对学校安全教育工作提出了新的要求,我们在以往做好逃生演练的基础上,今年9月份开学后,即举行了防火逃生演练,全校师生在3分钟内就可以有序的在操场上集合完毕,增强了广大师生的防火意识,掌握了逃生技能,提高了对突发事件的应变能力。我们还安装了校园电脑监控系统,配置了4个摄像头,对学校的后院和大门进行监控,有效地维护了校园安全。
2、德育工作
努力培养一支“敬业、奉献、严谨、创新”的教师队伍是我的重要工作内容。认真学习和贯彻《呼伦贝市教师职业道德规范》以及新修订的《中小学教师职业道德规范》,创造良好向上的工作氛围,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作任务提供有利的保证。坚持杜绝体罚和变相体罚学生现象的发生,严禁教师进行有偿辅导,在社会上树立起教育工作者的良好形象。学校始终把学生德育工作放到重要位置,本学年主要抓了礼仪教育,抓“三个好”教育(在校做好学生,在家庭做好孩子,在社会做好少年),抓三个习惯教育,即学习习惯,生活习惯,行为习惯,通过开展一系列不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成,做成为合格小公民意识进一步提高。
加强未成年人思想道德建设,与公安部门联系,举行了法制教育报告会,在校园内张贴禁毒、人身安全防范等内容的宣传画,形象直观地在学生头脑中树立起关爱生命,健康成长的意识。
3、教学工作
为缩小我校与其它学校的差距,检测我校教学水平,今年夏季的期末检测,我们从霍林格勒市第一小学调卷,对学生进行测评,真实的反应出我们的教学水平和质量,对今后的教学工作起到了促进作用。在此基础上,我们对全校的学生重新打乱重分,使同年段的平行班级整体水平基本保持一致,大家站在同一起跑线上,提高了教师的教学积极性。对学校的师资力量进行了调整,将年轻优秀的教师充实到教育一线,使学校的教育工作有了新的起色。
在市教育局的支持和关怀下,我们建成了目前具有林区一流水平的微机教室,开通了4m的铁通宽带,使山里的孩子与世界相连,开拓了他们的视野,感受到信息时代的繁荣。
4、教研工作
在校本课程研究不断深入的过程中,我校组织人员编撰了校本教材,分为两大部分,一部分是《知家乡爱学习》教育读本,将我地区的地理环境,人文风俗,物产特产等进行了介绍,使学生掌握家乡的基本情况,从而了解家乡,热爱家乡;一部分是传统文化教育,内容有《千字文》、《百家姓》、《诸子家训》、《古诗词》等,使广大学生了解祖国深厚的文化内涵,增强人文素养。
我们积极组织老师参加各级各类培训,今年分别到扎兰屯和海拉尔参加了全区小学数学教师优质观摩课;全区第十四届小学语文教师基本功展评活动,派出了两名英语老师到海拉尔参加美国沙米娜东方国际交流中心组织的千名英语教训,组织三名教师参加了英特尔与未来教育培训,今年又按上级要求组织86名教师参加继续教育,77名教师参加信息技术培训,47名教师参加班主任培训。
(一)扎实深入地开展创先争优活动。按照县委和局党委要求,在xx一中扎实开展创先争优活动,要求学校党员教师深入学习科学发展观理论,开展创先争优公开承诺活动,并以本次活动为契机,加强对学校承诺执行情况的动态管理,使公开承诺活动真正落到实处,使创先争优在促进学校科学发展上起到了积极作用。
(二)加强学习,提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
(三)重视业务知识的学习。通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于职守、扎实工作、务求实效
(一)多措并举,创新德育模式。
高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系,推动家庭教育工作开展。一年来学校共举行国旗下讲话30多次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。共青团组织的校园文化艺术节也提高了学生素质,促进了学生全面发展。
重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。
(二)突出安全教育重心地位
我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的安全教育工作。将《xx一中校园安全管理应急预案(处置措施)》中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的安全技能演练,如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;
2011年初,就建立健全了学校安全工作制度,明确安全工作第一责任人和直接责任人,学校几次对教室、宿舍、水电卫生设施定期检查维修。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校园。
(三)求真务实,努力推进各项管理效能建设。
注重加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推进校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推进学校各项事业发展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、战斗力明显增强。
(四)坚持以教科研为先导,以质量求生存,
高度重视教科研工作,鼓励课题实验与教学实践相结合,2011年xx一中有两项省级课题开题。同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,鼓励举办一年一次的教学开放周活动,每次都有大量外校教师来校交流。此外学校大力支持并承办市、县各项教研活动,充分利用这个平台促进教师的专业发展。
积极的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了积极的作用。
(五)规范办学行为,办人民满意的教育。
在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,除高三毕业班外,高一高二周末坚决不补课。
2011年高考喜获丰收,学校本科达线稳中有增,二本以上达线率73%,一本以上达线率超46%,重点院校录取率有大面积提高。
(六)积极推进新校区建设,后勤管理工作积极有效。
2011年底,学校克难攻坚,加大力度,新校区建设各项主体工程顺利封顶。
校内完成了国家贫困高中学生资助工作,按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序,公平公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,2011年在外部经济困难的情况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。
三、廉洁自律
(一)率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。
(二)民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,学校均首先向采购中心提出申请,经上级批准后,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。
(三)廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度,不计个人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉献,树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。
四、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路。
2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。
4、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,要挖掘底蕴之所在,并不断传承。
五、今后的工作设想、措施
1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。
(一)扎实深入地开展创先争优活动。按照县委和局党委要求,在xx一中扎实开展创先争优活动,要求学校党员教师深入学习科学发展观理论,开展创先争优公开承诺活动,并以本次活动为契机,加强对学校承诺执行情况的动态管理,使公开承诺活动真正落到实处,使创先争优在促进学校科学发展上起到了积极作用。
(二)加强学习,提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
(三)重视业务知识的学习。通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于职守、扎实工作、务求实效
(一)多措并举,创新德育模式。
高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系,推动家庭教育工作开展。一年来学校共举行国旗下讲话30多次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。共青团组织的校园文化艺术节也提高了学生素质,促进了学生全面发展。
重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。
(二)突出安全教育重心地位
我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的安全教育工作。将《xx一中校园安全管理应急预案(处置措施)》中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的安全技能演练,如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;
2011年初,就建立健全了学校安全工作制度,明确安全工作第一责任人和直接责任人,学校几次对教室、宿舍、水电卫生设施定期检查维修。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校园。
(三)求真务实,努力推进各项管理效能建设。
注重加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推进校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推进学校各项事业发展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、战斗力明显增强。
(四)坚持以教科研为先导,以质量求生存,
高度重视教科研工作,鼓励课题实验与教学实践相结合,2011年xx一中有两项省级课题开题。同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,鼓励举办一年一次的教学开放周活动,每次都有大量外校教师来校交流。此外学校大力支持并承办市、县各项教研活动,充分利用这个平台促进教师的专业发展。
积极的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了积极的作用。
(五)规范办学行为,办人民满意的教育。
在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,除高三毕业班外,高一高二周末坚决不补课。
2011年高考喜获丰收,学校本科达线稳中有增,二本以上达线率73%,一本以上达线率超46%,重点院校录取率有大面积提高。
(六)积极推进新校区建设,后勤管理工作积极有效。
2011年底,学校克难攻坚,加大力度,新校区建设各项主体工程顺利封顶。
校内完成了国家贫困高中学生资助工作,按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序,公平公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,2011年在外部经济困难的情况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。
三、廉洁自律
(一)率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。
(二)民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,学校均首先向采购中心提出申请,经上级批准后,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。
(三)廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度,不计个人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉献,树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。
四、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路。
2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。
4、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,要挖掘底蕴之所在,并不断传承。
五、今后的工作设想、措施
1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。
我的报告将分为三个部分:一、历史回顾;二、三年规划完成情况;三、未来三年的设想。
一、历史回顾
、xxx学校创立于年=月,由一墙之隔的原大连新村小学和甘霖中学合并而成。我校虽与“xxx高级中学”均为独立的办学主体,但因共同拥有“xxx”品牌,新成立的九年一贯制学校在并校之初即获得丰厚的无形资产,学校在周边地区的不良形象迅速得到改善。我想,客观地说,自年至今,哪怕是在可以预见的未来,我们已经而且还将继续领受“xxx”这一品牌资源的赐予。
、年月,我接受任命,担任xxx学校校长;年月,xxx同志接受任命担任学校党支部书记;年月,xxx同志当选为学校工会主席。在短短三年中的每一年中,学校党政工主要领导的更替,是比较鲜见的。这个过程我们都有幸亲历了。
、年月,曲阳中学与xxx学校合并,曲阳中学全体师生迁离原址进入xxx学校,虽经缩班教学,当年教学班依然达到个,新中预年级不得不在曲阳一小校址过渡。在我印象中,当时学校领导班子面临着最严峻的考验就是,如何管理九个年级、两处校址、多个教学班,如何在资金匮乏、教学设施不足、图书馆实验室运动场地严重不达标的情况下,保证学生校内安全和最基本的教学质量。这一切,我们也都亲历了。
、年月成立质量监察室,年月实施分学段管理,年月成立学术与课程开发办公室,年月成立信息室,短短的三年中,学校教育教学管理机构从教导处分化为四个相对独立的专业部门,预示着深刻的变化,而这些变化都在平稳中完成,年xxx学校原教导主任共五名,现无一人在岗,我们都亲历了。
、年月,教育局口头宣布xxx学校更名为xxx初级中学,激发我校对小学教学质量和社会声誉的严重关注,在短短两年中,共引进小学骨干教师名,占原有小学教师的/之强;短短二年间,几乎举全校之财力物力,按高标准装修所有小学办公室,按高标准装修小学教室间,并全部配备空调,部分配备实物投影仪。在学校倾斜政策和小学教师共同努力下,我校自年起,在全区生源减少各校招生都面临困难的情况下,连续三年招生取得很好的成绩,在招生的质与量上都有了持续提高。我们亲历了小学自强的过程,这一切也发生在短短的两三年中。
、年暑假,年暑假,年暑假,学校在教育局支持下,并由相当一部分的自筹资金,先后投入近万元,对校舍进行了逐步的改造,今天我们习以为常的校舍、设施、设备,都在三年内完成改造与配置。在原有校址上,起了一座颇具特色的新校园。我们每年让大家搬到这搬到那,三年里我们亲历了越搬越好。
、三年里,学校创收情况一直不好,而因为并校和事业发展,支出在持续攀升,虽然门前三产楼诉讼至今未决,年上半年,地铁m线施工使学校创收又一次陷入困境,但三年来,教师奖金收入福利的实际收入却每年有所递增。
、三年中,我们从一个严重缺编单位成为即将超编单位,如何借助公正公平的机制,平稳而合理地分流富余教职工,并给予每个教职工以人道关怀,这一切我们正在亲历,而且还将要继续亲历。
、年月,市教委xxx主任突然带教委主要处室领导来我校视察,月市教委安排我在全市校长大会上发言,月市委副书记xxx同志到我校召开校长座谈会,年月,《xxx》杂志对我和xxx学校作了长篇报道,年月,中央电视台《当代教育》播放反映我校教师生存状态的纪录片。三年里,xxx学校从默默无闻,到闻名遐迩,我们都亲历了。我想,三年里,我们迅速成为一所知名学校,不在于我们创造了多么伟大的业绩,我认为,基础教育永远也不会有什么惊天动地的伟大业绩,坦率地讲,我们没有比别人做得更多,也不见得做得更好,对这一点我从不讳言。我们只是善于把握时展趋势,并从学校前途命运着想,做了一些准确的事,而且我们比别人先提出来,先大胆地去做了。我们想到的而且正在努力做以下几件事:()年月,我第一次教工大会上提出学校可持续发展问题,现在这个问题正成为所有优质学校发展的主题。()年月,我们在白皮书上写上了办学目标:学校要提供优质教育服务,现在这句话已成为教育的共同话语。()关于学校改造问题,关注人的生命质量问题,现代学校制度问题,现代学校文化问题,教师教学自问题,xxx学校的价值在于站在民间立场上,努力揭示教育的本质,站在时代的前沿,赋予当代教育原创性的新的内涵。
如果xxx学校成为一所名校,那么,这是一所创造思想价值而不完全是理论的或实践的价值的学校,这使xxx学校区别于其他的传统名校。在走向名校的坎坷道路上,其实凝聚着学校中每一名教职员工的丰富的心灵感受,我们或怀疑、或兴奋、或自豪、或质问、或参与、或旁观、或猜测。我想,成为一所名校有时是别无选择的事,因为外部力量在起主导作用,这是我的哲学思想之一,现在应验了。我想,现在让大家和我一起学会坦然领受,学会自我夸耀:也许我们不是最好的,但我们是唯一的!我们不是将更多精力放在如何弥补我们的那些也许永远无法弥补的数也数不尽的缺陷,我们得张扬和表达我的最美好的东西,让这些美好的东西更加美好。
、三年中,学校管理模式上发生很大变化,是基于校内领导干部和教师的角色发生变化:校长由职务人向经营者转变,更依赖于制度设计和文化塑造来为学校增值,由亲历亲为向“法治”与“宏观决策”的变化是必然的现代性变化;主管职权责统一,负责具体的组织实施与服务,越来越成为专业的管理人才;教师则由国家干部向职业人转化,由依附于学校或领导的人向独立的人转变,学会为自己的工作负责任。这些变化在我校已经和正在发生。而且是学校所有变化中最深刻的变化。
我们必须学会领受命运对学校的赐予,将学校的成名视作个人事业发展的契机,学校的未未就是我们每一个靠学校滋养的人的未来,让我们一起努力为xxx学校增添新的光彩。
二、三年规划完成情况
我校于年月向教育局递交了三年发展规划,按规划所写日期,该规划自年月起实施,至年月止。因该规划尚未到期,故我将结合规划与实际情况尽力做好阐述。《某省市xxx学校年月至年发展规划》共分五个部分,()基本原则;()年的xxx学校;()办学思路;()五大支柱:()行动计划。
(一)对规划基本原则的执行情况的评估
、我们始终坚持认为规划是学校自主的办学行为,坚持保障学校自主表达的权利,三年中,所有领导、专家的意见仅供我校参考。
、规划保证了学校可持续发展,三年来,学校发展是系统和谐的健康流畅的。
、我们尊重了学校规划的前提与归宿均为人的原则,将学校发展与教师专业发展和学生学业发展结合在一起。
(二)对办学思路的执行情况
、我们坚持了学校以“草根”为意向的办学指导思想。坚持了“为每个孩子创造美好未来”的办学理念。坚持了“把xxx学校办成能提供优质教育服务的精品学校”办学目标。坚持了“能诗意地生存的人”的培养目标。坚持了“静思、能群”的校训。
、办学目标的达成度。
()来自政府的褒奖:学年至今,学校获区级及以上荣誉和奖励项;教师获区级及以上等第奖励项;学生共获区级及以上等第奖项。
()来自学术的认同:学年至今,我校教师共xxx人次在市区级刊物上,其中在“全球教育展望”xxx人次,“教育参考”xxx人次,“思想理论教育”xxx人次,“某省教师”xxx人次,某省教育xxx人次,某省教育xxx人次,虹口教育xxx人次,虹口教育学院院刊xxx人次。我本人应邀出席在xxx召开的“纪念三个面向教育论坛”,xxx召开的“名校长论坛”,xxx召开的“世纪教育论坛”,xxx召开的“南北教育论坛”,并发表演讲;在一年中,我或受命,或应邀赴某省,某省,某省,某省,某省,某省,某省等地讲学,进行各种学术交流,也扩大了学校的影响。
()来自学生和家长的满意度:三年来投诉统计为:年xxx个,年xxx个,年个,年比年递减xxx个百分点,年继续递减xxx个百分点。
三年来投诉
两年来满意度
(三)五大支柱的建设情况
、终身学习的员工队伍。
教师作为完整的人开始认识自我、完善自我、超越自我;作为员工,学会服从于服务对象要求,学会服从质量手册和学校规章制度,学会服从职业道德规范,服从于团队合作精神;作为孩子的长者,越来越多的老师开始理解孩子的苦衷、同情孩子的处境、宽容孩子的过失、保护孩子的天性、鼓励孩子的进步、关注孩子的幸福;作为研究者,一部分教师开始学会从尊重教育规律和理论的角度去看待教育问题;作为专业人员,越来越多的教师开始认同教学目标达成度,开始使自己的课堂教学更精致;作为知识分子,一部分教师开始学会质疑和求真,并独立地在学校公共平台上大胆发表自己的学术意见;作为家长的朋友,更多的教师以自己的优质教育服务赢得了家长的支持、信赖、敬重和友谊。
、培养学力的课程体系。
学校成立学术与课程开发办公室,规范了选修、活动课程,并着手通过推进校本课程建设,建立拓展和研究性课程。
、促进学思的管理模式。
初步确立了以人为本的管理思想,完整建立了以质量为中心的管理体系,建立了一系列保障校内民主的管理制度,建设了效率优先的管理机构,并形成了鼓励创新的人力资源配置机置。
、有利学智的学校文化。
以办学理念为核心价值观的学校文化初步形成,校风校貌大为改观,富有文化意蕴的学校建筑与装修初步成形,师生的文化活动日趋活跃。
、关注学业的合作伙伴。
我校与xxx高级中学保持了正常的合作关系,隔阂已消除,学校与街道、居委、警署的关系良好,学校开始通过建立家长组织与家长建立伙伴关系,与华东师大、某省教科院、区教师进修学院及其他科研机构关系日益密切,学校与周边幼儿园保持信任关系,与外区县、外省市学校之的交往日益濒繁,并与大连育文学校结为友好学校。
(四)三年行动计划的执行情况
、年月至年月,管理与合作年。
这一年中,完成了下述年度工作目标:以两校合并为契机,构建了新型管理模式,提高了办学效益,教师间的合作与沟通,使两校安然渡过磨合期,教育服务质量稳定。
在当年的五大支柱建设计划的项子任务中,共有项完成,项未完成。完成率%。
、年月至年月,学习与服务年。
这一年中,大致完成了下述年度工作目标:倡导师生主动学习和创造性学习,形成学习型学校的雏型,使师生共同学习,并拥有丰富的精神生活成为我校一个基本特征。
在当年的五大支柱建设计划的项子任务中,共有项完成,项未完成。完成率为%。
、年月至年月,质量与创新年。
这一年的工作目标是:全面改革传统的教育教学方式,形成学校创新氛围,形成能创新教育的教师群体,培养能创新学习的学生,以创新改革促进教育教学质量的进一步提高。
、子任务未全部完成的原因:
()规范拟定时未能预料的各种变数,特别是外部环境的变化。
()规划拟定时有求全求高的思想倾向,表明当时以我为首的学校领导班子的经验不足和急于求成,我愿意为此承担领导责任。
()在规划实施过程中,以我为首的学校领导班子的办学思想和教育思想发生了一些变化,这些变化每年反映在了学年工作计划中,却未反映在三年规划中。
()在规划落实中,以我为首的学校领导班子始终将学校稳定视为一切行政工作的基础性工作,将人道关怀放在第一位,对全体教职工充满良好的期待,以至于规划在现实中推进的力度不够,我愿意为此负领导责任。
()我校改革突破口是改革学校管理制度与模式,优势在于学校文化塑造,近年来,在五大支柱中,我们的重心主要依赖于两大支柱,而在另三大支柱中着力尚不够。
三、未来三年的设想
、坚持原三年规划中的学校基本构思:坚持规划起草的原则,恪守原有的办学思路、办学理念和目标,进一步以某省市名校的大气度与高标准精心打造学校支柱,尤其是在员工队伍、课程体系、合作伙伴这三大支柱建设上倾注更大心力。
、新三年的行动计划主题:
()年月至年月,学段与名品年。这一年将致力于真正形成富有特点的三个学段及新型的学段主管理方式,并初步形成xxx学校独有的充分反映学校办学理念和教师教学理念的课程体系;
1、集体本课
今年年初以联校为单位成立了教研组,分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。具体规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四环节教学模式,即:呈现问题;自主、合作、探究;应用提高;激励评价。教师在集体备课活动中,认真钻研教材,灵活处理教材,关注学生的能力培养,注重对学生各方面的评价,鼓励学生创新意识。课堂上尊重学生人格,关注个体差异,满足不同的学生的需求,创设能引导学生主动参与的教育环境,积极互动,处理好学习知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑,合作探究,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能得到发展。教师的课堂教学水平普遍得到了提高,教学成绩有所上升。
2、教学会诊
县教研室在本年度开展了教学会诊活动,我联校积极组织教师参加,选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊,把好的教法、好的经验、好的教案、好的课件带回来,二级会诊,增大了教科研力度。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。
3、教学能手评选
我校是一所普通的农村小学,管理经验不是很丰富,在素质教育实施过程中,唯有依靠一支肯奉献、能吃苦、素质高、具有新的教育理念的教师队伍,把素质教育不断引向深入。
学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。素质教育和新课程改革的探索与实践,要求学校领导具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、求实求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。因此,我校领导班子能努力学习和掌握现代教育理论,能积极形成正确的质量观,能较好地把握教改中的热点、难点问题,并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路,努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生,逐渐显现学校现代教育风范。我校领导班子敬业勤政,分工明确,团结协作,有强烈的事业心和责任心,在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革,在教职工中威信高,在社会上有很好的声誉。
不断深化学校内部管理体制改革,教师实行双岗双责机制。
将每个教师的工作分为业务岗和管理岗,实行了全员参与管理的双岗双责机制。调动了全体教职工的工作积极性,激发了蕴藏于教职工中的工作热情。此外,我们进一步加强制度建设,补充、完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等各项评估制度;加强了教学管理力度,坚持教学常规管理与教育科研并重,努力提高课堂教学水平;严格了财务管理和校产管理,修订了一系列财物管理制度;从学校可持续发展战略出发,制定了《学校中长远发展规划》,提出了“追求和谐,享受快乐”的办学理念,并强化对管理、教育、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理,为素质教育的实施提供了制度保障。
二、在条件装备方面
学校在进行校园维修的同时,也非常重视硬件建设。学校新购微机4台,投资16400元,现在学校有微机27台,达到每位教师使用一台微机备课。顺利通过了市实验室管理及实验教学示范学校的验收。学校在投资一万余元建成高标准多媒体教室一个的基础上,又投资八千多元新建多媒体教室一个。
三、学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展之“魂”,努力提高素质教育整体水平。
1、坚持德育为首,德育工作成效显著。
一是逐步健全了德育网络。学校建立了以校长为首的德育领导小组,强化了以班主任(辅导员)为主体的德育队伍,聘请了刘金柱同志为法制副校长,努力构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络,初步形成了多方参与、齐抓共管的德育格局。二是认真按照《中小学德育纲要》的要求,制订了学校德育工作计划,广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动,活动形式多样、丰富多彩,富有成效,如,学校组织礼仪知识竞赛、弘扬民族精神活动、出手抄报,办宣传栏。三是强化德育过程管理,德育工作脉络清晰。学校能按照学生的心理特征,在认真抓好思想品德课的同时,抓好学科渗透教育;能抓好常规管理,培养学生良好的行为习惯。四是重视校园文化建设,实现文化育人。学校结合校情组织系列化主题教育活动和社会实践活动,受到了学生的喜爱。学校校内文化墙为学生提供了学习机会,学生在路上就能学习“三字经”、等、爱国诗篇由于德育工作较为扎实,我校学生的思想道德素质令人满意。他们热爱祖国,关心民族进步,能自觉遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和校纪校规,能明辨是非,有良好的行为习惯,没有出现一例违法犯罪现象。
2、凝神聚力抓质量,一心一意寻突破。
学校必须把主要精力放在教学工作上,扎扎实实地做好教学工作,促进学生全面发展。
(1)狠抓教学常规。一是认真执行国家课程计划,开齐开足课时,不随意增减课时。按规定使用教科书及教辅资料,充分利用校内外课程资源,积极开发校本课程。二是在抓教学常规工作中提出教学流程的“五字决”管理要求,即:备课从“严”、上课务“实”、作业务“精”、辅导必“全”、考核要“新”。对学生实行了“星级评价激励制”,
(2)狠抓课堂教学。我校要求教师在课堂上大胆改革,充分发挥教材优势,巧妙进行教学资源融合,合理组织教学内容,精心设计教学形式,重视小组合作学习,充分挖掘学生潜能,促进每个学生的发展,使课堂变成学生向往的精神乐园,每节课都要做到:有利于激发学生的学习兴趣,有利于基础知识基本技能的落实,有利于多元智力开发和创新能力培养,有利于学生思维空间的扩展,有利于课堂教学质量的提高,提出“最适合学生的教育才是成功的教育”,还孩子以“充满阳光的课堂”。看看课堂上有多少学生在真正地听、真正地思、真正地议、真正地做,真正让每位教师学会关爱,学会理解,学会宽容,学会激励每个学生,使他们树立起学习的信心和勇气。
3、繁荣校本教研,为实施素质教育提供动力。
我校重视开展校本教研,能以新课程改革为契机,开展有针对性的教学研究活动,不断深化教育教学改革。
4、确立科研先导地位,提高素质教育实施的科研含量。
(1)加强教科研力量。树立“五种意识”(先导意识、主动意识、服务意识、过程意识、创新意识和学习意识),健全管理制度,完善科研网络,以课题组为龙头,以教研组为阵地,引导教师参与教科研活动,不断提高教师教科研素质,有力促进教师专业成长,为素质教育实施奠定了厚实的基础。
(2)以课题研究为抓手,扎实推进学校教科研工作。课题研究是教科研的中心工作,也是将教科研落到实处的关键。我校的语文课题《小学生自主阅读探究》、数学课题《小学应用题教学》、英语课题《英语课堂中的游戏教学》正在研究之中。我校的十一五重点课题《有效应用信息技术促进新课程教与学的研究》已取得一定的成果。
四、加强体卫艺工作,提高学生综合素质。
(1)以正确的素质教育观指导体卫艺及科技工作。我校牢固树立“健康第一”的思想,全面加强学校的体育工作。为加强体育卫生工作条例的贯彻落实,学校成立了体卫工作领导小组,为学生提供必要的活动场地和配足器材设备,并保证活动经费的投入,健全了体卫工作的各项规章制度,按规定开足上好体育课,卫生健康教育课,并坚持“二课二操活动”,认真搞好学生体检、疾病的预防工作,有计划地利用固定宣传板及其它多种方式进行学生常见病防治等方面的健康教育,培养学生良好的卫生习惯。
(2)坚持培养“一支队伍”,让学生主动、活泼地发展。我校多年来坚持培养一支学生队伍的做法,以兴趣小组的形式,把一些对体育、艺术方面有强烈兴趣的学生组织起来,形成一支学生队伍,定期开展活动,促使他们有更大的发展。我校学生在全县中小学文明礼仪教育成果展活动中荣获“三等奖”。在2011年全县中小学第三套广播体操比赛中荣获“二等奖”。
五、 骨干教师培训
一年来,学校非常重视骨干教师培训工作,抓住一切外出学习机会,让年轻教师多学习,不断提高他们的业务水平。学校不断加大对教师培训的投入,年内投入培训经费达13000余元。现在我校有10年县级骨干教师1名。有2名教师正在参加09年县名师评选。
六、年内目标完成情况
一年来,在全校师生的共同努力下,学校已基本完成年度各项工作目标。
1、2011年9月我校荣获县教书育人先进学校
2、2011年12月一次顺利通过市实验室管理及实验教学示范学校验收。
3、2011年12月我校荣获陈户镇冬季长跑比赛小学组第三名
4、2011年12月我校在第二届全国少儿手抄报征文活动中荣获“优秀组织奖”。
5、学校投资1万余元搞好校园文化建设,开展师生读书活动,举行了古诗文诵读比赛、古诗配画展评、作文竞赛、作业展评等系列活动,努力构建书香型校园。
6、开展阳光体育活动,积极参加各种竞赛活动。学校成功组织了10年秋季运动会和09年春季运动会。我校在2011年全县中小学第三套广播体操比赛中荣获“二等奖”。
做校长一年了。一年里,在全体行政人员的积极协助和全体教职员工的共同努力下,圆满地完成了年初既定的工作任务,现就一年来的工作和廉洁自律情况作如下述职,请组织和领导予以审议。
一、改革
我根据职业学校学生文化底子薄、思想活跃、不爱读书的特点,在教学上推出了调整文化课,丰富公共课,整合专业课三项改革。可以概括为"调整、丰富、整合"六个字。
调整,就是调整文化课。在不违背国家政策、不违背教学大纲的前提下,调整语文、数学、英语三门文化课课时,根据不同专业要求,降低语文、数学、英语难度,个别专业,如幼师专业,取消数学课。
丰富,就是丰富公共课。在原有的体育、音乐、计算机公共课的基础上,再增加一节体育课,增设一节形体课、一节美育课、一节礼仪课、一节国学课、一节做工课。我是这样想的:增加体育课,可以增强学生的体质;增设形体课、美育课,可以打造学生的气质;增设礼仪课、国学课,可以传承中华文明;增设做工课,可以让学生边读书边赚钱,挤占学生的空余时间,让学生体验如何赚钱,体验赚钱的艰辛,锻炼学生的劳动态度,启迪学生的创业思想。
整合,就是整合专业课。根据各个专业的不同要求,删繁就简,避难就易,教材中难的不学,繁的不学;实践操作中,瞄准市场需求,市场淘汰的实践操作不做,没有实际意义的操作不做,一线技术工人用不到的实践操作不做,让学生轻松学习、快乐学习。
二、创新
一是创新校训。职中原来没有校训。我来了以后把"爱你的妈妈"作为职中的校训。走遍泰和,甚至走遍吉安,也没有一所学校有这样的校训,因为与众不同,因为太直白、太浅显,所以招来很多非议。大家认为,"爱你的妈妈"这几个字很浅显,小学生的语言,作为校训,没有品位,没有内涵,没有深度。爱妈妈,应该是教育小学生的。作为校训,要面对全体职中学生,()面对全体职中老师不恰当。其实,把"爱你的妈妈"当作校训,不是我的发明,也不是我首创。前苏联著名教育家苏霍姆林斯斯基创办了一所学校,叫帕布雷什学校。这所学校大门的正上方悬挂着五个大字,这五个大字就是"爱你的妈妈",这也是帕布雷什学校的校训。我的校训没有品位,难道苏霍姆林斯基的校训也没有品位吗?
二是开设国学课。职中的学生来自全县各个初中学校,有的是春季招生来的,有的是秋季招生来的。不管是春季还是秋季招来的,都有一个共同的特点,就是文化底子薄,思想活跃,不愿读书,组织纪律性较差,日常行为问题多多。为了纠正这些问题,我想了很多办法,但都不怎么奏效。既然"警察"式管理没有效果,那能不能从思想上进行引领,而且是暗中引领,在潜移默化中改进学生的毛病,让学生养成良好的习惯。由此,我想到了《弟子规》,并果敢地在学校开设国学课。从诵读《弟子规》开始,在学生和老师中广泛开展诵读《弟子规》活动。每星期一节国学课,每星期三个朝读课读《弟子规》,学生个个要背诵,老师人人要过关。书读百遍其义自见,读多了,读熟了,读透了,《弟子规》中孝敬父母、尊敬师长、爱众亲仁、行为规矩的谆谆教诲肯定会影响学生的思想。这个学期,我们国学课只开设了《弟子规》诵读,以后我们还要陆续把《三字经》、《百家姓》、《千字文》、《幼学琼林》搬进课堂。只要我们不断强化,对学生的影响就会不断地加深。强化得越多,对学生的影响就越深,对学生影响越深,就越能让学生的学习和生活走上正轨。这也是我们想要的结果。
三是开设毛笔字课。由于电脑打字的普及,提笔忘字的现象屡见不鲜。为了提高学生的书写能力,职中原来开了写字课,作为地方课程,放在每天的下午上课前,十五分钟,书写工具是硬笔,效果不好。效果不好的原因是时间太短,没有老师,每个班都开,也不可能有这么多写字写得好的老师,因此学生逐渐没了兴趣。这个学期开始,为了重新找回学生对汉字书写的兴趣,我们尝试在幼师专业开设毛笔字课,外聘了吉安书法家协会一位理事授课,不光幼师专业的学生听课,其他专业也很多学生去旁听,效果很好。
四是开设做工课。现在,从上到下都很重视职业教育的校企对接问题。校企对接对培养职业学校学生的动手操作能力具有十分重要的意义,但要真正做到校企对接并不容易。工业发达地区容易做到,像我们这样的工业欠发达地区要真正做到校企对接其实很难。比如,我县的工业园区到目前为止,还没有一家企业一年到头能满负荷工作,等我们的学生要实习,企业又没活做,企业要赶活时,教学又安排不过来。为了克服这种两难的现象,我想干脆把学生的实习搬到课堂上来,开设做工课,每天一节课,放在下午的最后一节课。具体做法就是到工业园区去揽活,拿到学校来做。要求不要工作台,越简单越好,批量越多越好,谁都可以做,谁都会做,这个月串珠子,下个月可能插花,或插电子管什么的,分到班上,分到每个学生,一个月结一次帐,边读书边赚钱。这样,既可以挤占学生的空余时间,又可以让学生体验如何赚钱,既可以让学生体验赚钱的艰辛,又可以锻炼学生的劳动态度,同时还可以启迪学生的创业思想。
三、发展
一是积极调整招生政策,制定并完善招生奖励办法,使春季和秋季全日制招生在人数上有明显上升。二是积极向县财政争取城市教育费附加1XX﹪用于职业教育的政策的落实,使全体教职员工的阳光津贴得以全额发放。三是积极向县政府争取每年XX万元的职业教育专业设备费的落实,新装备了一个计算机房,完善了学生喝开水设备,添置了学生蒸饭柜,使厨房原始的烧水、做饭条件得到了彻底改变。四是千辛万苦争取"基础能力建设"项目落户学校,如果争取到了,项目投资将是XX万元。现在前期基础工作已经完成。
其实,持这种观点的人实在不理解我的内心。说实在的,当了校长的人才真正知道校长的确是很难当的。我之所以到现在为止仍自愿工作在校长的岗位上,是因为自认为还能促进学校的进步与发展,而没有起到相反的作用。假如我已经成为了阻碍学校发展的人,且自己还意识不到,那么真诚地请求教师们通过合法的途径提出罢免的建议。在我的眼里,校长合格不合格,优秀不优秀的唯一标尺是能不能,多大程度上促进学校的进步与发展。
人生道路上有许多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段时间。我从1996年重返课堂后,不得不在这个时候告别了那些自己酷爱着的孩子。孩子们那分别的泪,揪心的话,将作为一种教育工作者最宝贵的财富,珍藏在我的记忆里。我现在唯一能弥补的是不进办公室,泡在课堂里听课。这学期2个半月,我已听了近百节课。
学校可能还需要我当校长的原因大体有三点,也是我努力追求的存在方式。
1、把握宏观的。
湖塘实小和星辰学校在发展中面临三项重大改革,这就是课程改革、管理改革和体制改革。对这三项改革作战略思考和策略谋划,是我的责任。
课程改革方面,本人倡导三项基本建设,即数字化环境建设、校本化课程建设及人文化文化建设。在本人的倡导下,提高课程实施水平的“学科改革指导意见”逐步形成,并付诸实施;管理改革方面,在“自主——创造型”管理模式的基础上,推进“网络化”管理;星辰实验学校面临深层次的办学体制改革,需要有人去作深入探讨,本人已于去年撰写了《走有武进特色的民办教育之路》一文,为最终完成改革进行了理性思考。
2、观察微观的。
再好的理念和工作思路,如果落不到实处,将成为空中楼阁。基于多年养成的工作作风,本人具备了从细微处敏锐感觉问题的能力。微观的领域是非常精彩的,且往往“窥一斑而见全豹”。大而言之,一件小事能预见学校将会有何等的大问题发生;中而言之,一件小事能反映教育教学中的倾向性问题;小而言之,一件小事能标志一个教师的工作状态或一个学生的进步水平。我一直反对校长站在高楼里向下看校园。而主张走进教室,走近教师,走进学生。校长的目光是一所学校水平的体现。这学期,本人从平时随堂听课中发现了少数教师备课不充分及对学生关注不全面的问题,随即会同领导班子商量两校联动管理抓规范的措施,提出“上好每一节课,关注每一位学生”的“两个一”要求,促进了教学常规的执行。
3、直面难管的。
对于本人来讲,面对的有三个校区,500多名教职工,近6000名学生。原武英中学撤并到实小后,也有一些新问题出现。但我是一个比较幸福的人。除了领导方面的支持外,我的助手几乎无一例外地都十分优秀与敬业。在过去的一年的记忆里,我似乎未感觉到有什么难管的事到我手中,也似乎未有教师向我呈现令人讨厌的事。因此,我必须诚挚地向我的助手与同事道谢。
当校长已20年了,年龄也已过半百。我愿意主动地放弃常人眼里的权力、荣誉乃至利益。但我不会放弃学校发展乃至教育发展的机遇与挑战。因此,我必须不断地提高自身的素养,不断地增强自己适应发展的能力。我自认为自己有一个良好的心态,即平民心态和挑战心态。在一般人眼里,校长当到这个份上,摆资格高高在上,躺在功劳簿上不思进取是很现实的,但我不是这样的,这可能是本人值得发扬的一点可贵之处。
勤学、善思、实干是10多年来我的座右铭。为了自身的发展,我读了研究生课程班,是班上年龄最大的一个。尽管工作很忙,但一般不缺课。我自费订阅了许多份杂志,其中重要的文章或引发我思考的文章一般不会逃过我的眼睛。多年来我读过的专著,也超过了80本。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、10年工作实绩
(1)、工作中注重强化两条主线
第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。
我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。
第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为,完善、整理、具有针对性、实效性的“规章”。
严抓学校德育工作,多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径,将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息,一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育,设立专职教师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。
注重加强校园文化建设,努力改善校园环境,敦促总务工作,拉升校园文化氛围,在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、严格教学秩序。按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述情况了进行检查,实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”,并发挥考核作用。
在教育教学上注重了两个建设,一是队伍建设。干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务能力增强,服务档次提高,教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫,要求全体教师做名副其实的“双师”,勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。