季度总结大会主持汇总十篇

时间:2022-04-27 00:55:18

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季度总结大会主持

篇(1)

会议前提醒:

我们的会议即将开始,请各位同仁将手机调至静音,谢谢配合。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。硕果累累的2016年已经过去,我们满怀期待、满怀憧憬迎来了充满希望的2017,回眸我们的每一步发展、每一个成就,都凝聚着王洪斌董事长和公司各级领导的辛劳和心血,饱含着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,请允许我代表宏昌集团向各位说一声:大家辛苦了!

新年伊始,万象更新。在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“宏昌公司2016年度总结暨表彰大会”,目的是总结回顾过去一年取得的成绩,褒扬表彰先进,为我们在新的一年里开创新局面、取得新成绩、再上新台阶打好基础。

出席今天大会的领导有:公司董事长王洪斌先生,集团副总经理李象根先生,集团副总经理熊皓先生,租赁事业部总经理邓晓芳女士,汽车业部运营管理中心总经理刘礼阳先生。让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的出席。

下面进行大会第一项,由李象根同志对公司2016年工作进行总结,大家欢迎。

刚才李总对2016年的工作做了总结与回顾,肯定了过去一年各个事业部做出的成绩,并对2017年集团的战略规划做了详尽阐述,我们将同心协力朝着宏伟目标并肩前行。

下面进行大会第二项,由 同志宣读表彰决定,大家欢迎。

下面进行大会第三项,与会领导为获奖的优秀集体和个人颁奖;

1、请 事业部同志为优秀新员工颁奖,有请

2、请 事业部同志为优秀员工颁奖,有请

3、请 事业部同志为优秀管理者颁奖,有请

4、请公司董事长王洪斌同志为优秀团队颁奖,有请

请让我们再次以掌声,对获奖员工及团队表示热烈的祝贺。在过去的一年里,我们团队中有这样一群员工,虽然就职的时间不是很长,但在很短的时间里适应岗位工作,迅速的融入宏昌大家庭,并在各自岗位上快速成长。

下面进行大会第四项,请优秀新员工代表同志发言,大家欢迎;(发言中)

优秀的新员工,离不开老员工的帮带和指导,我们的老员工已经是公司的中流砥柱,是公司巨大的财富,他们在日常工作中勇于进取、奋发向上、勤奋尽责,下面就有请优秀员工代表同志发言,大家欢迎;(发言中)

良好的业绩指标达成、和谐友爱的工作环境、高效协同的流程执行,是我们管理团队智慧与辛勤的劳作。正是有了这样一批优秀的管理者,公司才有了开疆拓土的勇气,才有了无惧风雨的豪迈。下面就有请优秀管理者代表发言,大家欢迎;(发言中)

团队的力量是无穷的,战无不胜、攻无不克,不断创新与进取,勇于承担公司发展的重任。下面就有请优秀团队代表 发言,大家欢迎。(发言中)

谢谢以上各代表的精彩发言,新的一年里,期待你们在自己的岗位上做出更好的成绩。

今天,我们相聚在一起,分享过去一年的丰收和喜悦,总结过去展望未来。公司的发展,凝聚着我们王洪斌董事长的商业智慧,他严于律己、高瞻远瞩、运筹帷幄,是公司前行的指路人。

篇(2)

公司会议怎么主持词范文1各位领导、各位同仁: 大家上午好!

今天,我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。

本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况,研讨二季度经营工作思路和对策。

为了开好今天的会议,首先我先宣布一下会议纪律,

1、严格遵守会议的开始时间,提前5分钟到达会议室,不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向主持人请假。

2、会议期间手机应处于震动或静音状态,不得在会议室接听电话或多次收发短信,如有急事可出去打电话,尽快解决。

3、会议期间与会人员注意倾听他人发言,充分尊重他人,并做好会议记录。

今天我们的会议议程共有二项。

第一项议程:各部门员工代表发言; 第二项:董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。

下面进行大会第一项议程:请各部门员工代表发言,请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。

现在我们稍作休息,十分钟后会议继续。

今天上午的会议暂时告一段落,下午的会议将于1点准时开始,请大家提前准时参加,谢谢!下午我们继续我们今天的会议,下午的这一段时间人容易犯困,请大家端正坐姿,认真倾听上台员工代表的发言。

下面我们有请--上台发言,大家鼓掌欢迎。

现在我们稍作休息,十分钟后会议继续。

截止到现在,我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。

下面,我们进行会议的第二项议程,让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署,大家掌声欢迎! (董事长讲话)

感谢 董事长的讲话!(结合董事长讲话随意发挥)

同志们,二季度工作任重道远,让我们以此次会议为动力,在公司领导的坚强领导下,科学谋划,真抓实干,发扬成绩,乘势而上,努力做好各项工作,为恒远集团又好又快发展提供更加有力的保障!下面,我宣布会议到此结束,散会。

公司会议怎么主持词范文2大家上午好!

走过第一季度,我们用激情和汗水铸造了公司销售的新业绩;

走过第一季度,我们用勤奋和智慧谱写了公司发展的`新篇章;

回顾过去的时光,我们有了一份收获的喜悦,也多了一份对未来的期盼!

今天,我们在此欢聚一堂,隆重召开---商贸公司20--年第一季度工作总结暨表彰大会!主要任务是全面总结第一季度工作,客观分析存在的问题,安排部署第二季度工作,表彰优秀员工,进一步动员广大员工团结奋斗,扎实工作,在第二季度新的起点上加快和谐古船的建设,促成销售指标的圆满超额完成!

在这个好日子里,我非常荣幸地向大家介绍莅临我们这次会议的公司领导,王总,出席本次会议的还有各职能部门的领导负责人、季度优秀人员,以及其他同事。在这里,让我们以热烈的掌声对领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(掌声)

今天的会议暨是总结会、表彰会,也是一次动员会、鼓动会,请大家自觉遵守会场纪律,关闭所有通信工具,不要来回走动,不要交头接耳,认真记,认真听,集中精力把会议开好。

下面会议正式开始。大会进行第一项:各领导上台总结工作。

首先有请 县区业务经理--发言 大家欢迎!(鼓掌)

请市区业务经理--发言 大家欢迎!(鼓掌)

请---代表储运部和物流部发言 大家欢迎!(鼓掌)

请---代表客服部和财务部发言 大家欢迎!(鼓掌)

接着,有请外县促销员---发言 大家欢迎!(鼓掌)

有请市内促销员---发言 大家欢迎!(鼓掌)

紧接着,让我们以热列的掌声有请我们古船公司王总进行工作指示!(鼓掌)感谢王总的重要讲话,感谢各位领导的工作总结。让我们再次把掌声送给各位公司领导。(鼓掌)

下面,进入大会第二项:

有请市区经理---第二季度工作计划汇报……你们口号是……

有请县区经理---第二季度工作计划汇报…….你们的口号是…..

下面,进入大会第三项:表彰奖励优秀员工

第一季度,公司涌现出了一批先进集体、优秀个人,他们是开拓进取的先锋,是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是我们全体员工学习的榜样。我们为他们过去的第一季度里为公司事业做出突出贡献感到自豪,感到骄傲。

获得“----”的有:

请----上台领奖,有请----为他们颁奖。(颁奖、合影)

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

我们的摄影人员留下珍贵的画面。

让我们在地用热烈的掌声向获奖的先进个人表示祝贺!(鼓掌)

请两位领导回席。 会座下面,有请 代表发表获奖感言,大家欢迎 !

是的,“一份耕耘,一份收获”。这份 的荣誉来之不易,汇聚整个销售全员的辛勤耕耘和努力。

过去的一季度所经历的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上,新的征程已经开始。新的给予、新的挑战、新的任务在等待着我们。我们有领导的英明决策,我们有全体员工的团结拼搏,我们坚信:我们未来必将充满阳光,我们的事业必将更加灿烂辉煌!

尊敬的领导、同事:20--年第一季度总结暨表彰大会到此结束!

再次感谢大家!

公司会议怎么主持词范文3各位领导、同事们:

上午好。今天我们隆重集会,召开公司20--年度工作总结大会。主要目的是总结20--年度各项工作,讨论研究公司运行发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,部署20--年各项工作,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时,内容十分重要,希望大家认真听讲,自觉维护会场秩序,遵守会场纪律,认真听会,做好记录。

现在正式开会,会议进行第1项:由山东---有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

(总结)20--年,在李总的正确领导下,全体领导职工坚持以公司发展为中心,发扬“以人为善”的精神,真抓实干、拼搏奉献,使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第2项:由我宣读20--年度表彰决定。为了表彰先进,激励全员,经领导会议共同研究决定,对20--年度在各项工作中取得突出成绩的张-同志、五-同志,授予“优秀员工”称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖,同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

会议进行第3项,由优秀员工发表获奖感言。

(感言总结)他们在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺!(会间休息10分钟。)

会议进行第4项,由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

会议进行第5项,由公司副总经理宣布20--年度各片区开发任务并宣读开发流程。

会议进行第6项,由公司副总经理宣读工程流程。 会议进行第7项,由公司财务部经理宣读财务流程。 会议进行第8项,由龚老师发表总结讲话。

上午会议结束,请大家入座就餐,下午1点30分正式开会。 会议进行第9项,请大家分组讨论,各组、各分公司代表及时整理会议记录,会后整理上报。(讨论结束后)

同事们,我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要,既是对我们过去的工作的充分肯定,又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信,有公司领导的正确指导和大力支持,在全体员工的共同努力下,我们的公司一定能够乘势而上,我们公司的明天一定会更加美好!

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,会议就此结束,就按顺序离开会场。

公司会议怎么主持词范文4各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开大连--集团二o--年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做20--年度工作总结及20--年工作安排报告以及对评出的二o--年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张--,总经理兰--,总经理王-,集团顾问许--,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、--食品有限公司和--园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 编辑。

一、大会进行第一项:请集团张--总裁做20--年度工作总结及20--年工作安排报告。

二、大会进行第二项:请行政总监刘--宣布20--年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张-发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由--厂员工代表王-发言。

20--年我们对--加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,--加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项:请--园区王--经理代表--基地发言。

可以说--基地是我们--集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于--这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,20--年,--基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。

公司会议怎么主持词范文5各位领导、各位来宾、亲爱的同仁们:

大家下午好!--的新年如约而至,今天我们欢聚在此,参加--科技--年年终总结暨十周年庆典大会!首先,我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年,感谢大家在过去一年的奋力拼搏,十年以来的无私奉献!万紫千红总是春,花开璀璨又一程;送达一份美丽让你欢笑,呈上一份祝福让你骄傲!恭祝大家蛇年大吉,喜事连连,现在大会正式开始!

全体起立,奏国歌!(奏响国歌)

坐下!

下面宣布会议议程:

一、大会进行第一项:--年度工作总结及--年工作计划报告。

有请总经理谭-(谭总讲话)!

让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。--年是--科技不同寻常的一年,这一年我们经受了严冬的考验,基本完成了各项经济指标。我们坚信,--年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下,公司定将迈入一个新的发展台阶,取得节节胜利。

二、大会进行第二项:--年先进集体、个人表彰大会。

有请柳-董事长宣布先进集体及优秀个人名单。

接下来让我们为这些做出贡献的先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧!首先有请张--董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。

有请谭-总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金,并合影留念。

--的发展离不开各个部门之间的紧密合作,离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队,正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着--的发展。他们是企业发展的促进者和见证者!我们坚信--的明天会更精彩。

最后,让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺!

三、大会进行第三项:--年年度先进个人代表余-发言。

我想余-的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,我们再次起航,希望各位优秀员工不骄不躁,在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。

四、大会进行第四项:部门表决心(营销——技术)。

有请营销总监 --

有请技术总监--

他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。--年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神,以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标,以更加广阔的视野和更加执着的努力,向着更高更远的目标迈进,共创--年--新辉煌!

五、大会进行第五项:董事长张--发表重要讲话。

“22”是公司的幸运数字,今年公司特意挑选了在公司工作时间最长的这22位员工为大家一一做介绍,足见公司对大家的关心。他们同公司一起走过这么多年,见证了公司的发展变化,让我们向他们致以崇高的敬意。

篇(3)

会议地点:

参会人员:为支委成员

主持人:为党支部书记记录人:为支委成员

会议议题:

1.

2.

会议内容:

1. ….

2. ….

要求:

1. 会议议题及内容按照党支部台账《指引表》的要求进行。每年初、七一、年底前等重要时间节点都有明确要求研究讨论的内容。

1月份的记录不要落项。如:研究讨论本年度党支部工作重点及思路;年度党员教育培训计划、研究讨论民主评议工作安排和方案、研究党建项目立项、党员责任区创建及党员好管家评比等。

2. 不能研究讨论行政工作,如奖金分配等。

3. 研究讨论要执行主要领导末位发言制度。

4. 要体现会议研究讨论过程。不能直接记录议题结果。

二、党员大会

会议时间:

会议地点:

参会人员:应到()人,实到()人,缺席:*****

(党员人数较多附签到表,见附件2)

党员人数少也可以在记录本上由本人签名

主持人:为党支部书记(副书记不可以)

记录人:为支委成员

会议议题:

1.

2.

会议内容:

1. 日常工作中要对上季度党支部工作进行总结;布置下季度党支部工作。

2. 党内评先选优要通过党支部大会表决不能简单通报、发展党员、列为积极分子等要详细记录。

3. 党课内容,除了党支部书记讲课外,可以有党员交流体会等。

4. 主题党日,要有活动主题,“3+X”模式,按照《指引》规范进行。

要求:

1.议题清晰,如同时进行党课及主题党日要有区分,一目了然。

2.每次党员大会记录不少于2页。

三、其他工作记录

按照要求,只记录党委委员到车间开展工作内容。

篇(4)

Ø  **置业各位领导同事、业绩达成组的各位同仁,大家上午好!我是今天的主持人。

今天,我们营销人聚集在这里,今天的大会,不仅是我们对2018年前三季度工作的回顾和总结,更是为四季度的攻坚冲刺明确方向、为岁末年终的指标达成奠定基础。

Ø  接下来,我们进入今日会议的第一环节,让我们以热烈的掌声,有请**置业上海公司副总经理、业绩达成组组长总作开篇报告。

 

【指标大旗转交】

Ø  感谢朱总,请朱总入座。相信在座每一位已从刚才的报告内容清晰明确的了解到,我们四季度的冲刺目标了。

Ø  现在,让我们请上营销部经理及自销负责人发言(10分钟)

Ø  请二位留步,接下来我们有请各项目的签约、回款负责人上台,其他同仁也一并起立,喊出我们洪亮有力的宣誓口号:签约破百亿、回款五十亿、决战九十天、使命必达成)!

Ø  接下来我们请李总和朱总移步舞台,请李总将签约52亿回款44亿的指标大旗颁发给两位负责人,请朱总将给项目指标军令状颁发至各项目负责人!(签署军令状)

请大家高举军令状,我们扛起大旗,和两位领导合影。

 

【项目采访】

Ø  军令如山倒,说到必做到!造就奇迹,成就英雄!对于下达的52亿签约目标44亿回款目标,相信我们在座每一位营销人已跃跃欲试,整装待发。

Ø  下面我们请各个项目带领各自团队发表心中所想,请各项目的策划经理以及大虹桥片区销售总监、签约中心负责人共同上台。

 

【激励方案公告】

Ø  有了目标与命令,当然也要有充足的弹药支持,下面再次有请朱总上台,为大家介绍我们此次四季度攻坚冲刺的激励方案。有请。

 

【领导讲话】

Ø  激励方案已经公布,在接下来的征程中,营销人必定砥砺前行,踏平一切阻碍,冲刺年终100亿大关!

Ø  最后我们有请李总为我们做总结发言!

 

篇(5)

董事长的直接下属是副董事长和总经理,董事长代表的是股东利益,公司董事长职责也是维护股东的利益。

1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

3.主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;

4.主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;

5.审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督;

6.处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动;

7.负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。

董事长工作职责

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时,可授权总经理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;

第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。

第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

公司董事长工作职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

篇(6)

会议指出,要在历次行政审批制度改革取得明显成效的基础上,加强领导、精心组织,加强督查、严明纪律,着力在“简”、“优”、限”上先行先试、先行突破。

一是进一步精简审批项目。对现有市级行政审批事项要进行再清理、再审查,摸清审批项目底数;对收费项目和收费标准进行认真梳理,取消不合理收费。对有上、下限收费标准的项目,要按下限标准收取。要果断精简、放权。市级行政审批事项,要根据清理情况予以取消、下放、简化、合并或转变,确定保留的也要优化服务方式。对一些特定行业的市场准入,要变原来的特许制为招投标、招拍挂等市场运作方式。

二是进一步优化审批流程。行政审批服务要严格实行一次性告知、一窗式受理、一站式办结、一条龙服务;要狠抓流程再造,认真落实首问首办责任制,按照“一家受理、转告相关、联动审批、限时完成”的要求,实行统一受理、统一审核、统一回复、统一发证,避免交叉审批和重复审批。要进一步扩大联合审批的范围和覆盖面,特别要向工程建设等领域推进。要积极扶持行业协会的发展。

篇(7)

二、安全生产工作例会由乡政府主要领导主持召集,若主要领导无法参加,则由乡政府主要领导委托乡政府分管领导主持召集会议,会议时间由主持召集领导安排决定。

三、参加会议对象为乡安全生产领导小组成员及会议需要安排的有关部门和单位主要领导。必要时召开扩大会议,重点村主要干部参加。

四、各有关部门对会议作出的意见和决定,必须按照分工要求,明确职责,制订有效措施,坚决执行,及时落实。

五、实行请假制度,应与会单位的主要领导不能参加会议的,要及时向乡党政办请假,说明原因,并安排分管领导参加会议。分管领导在会后要将会议精神及时向主要领导汇报,切实做好落实工作。

六、参加会议的人员必须签名报到,会议必须做好记录,会议记录由乡安全生产管理员负责,乡党政办负责会议纪要。

篇(8)

  一、策划方案

  (1)成立公司年会筹备小组

  本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。

  总负责人:

  (一)节目组

  任务:

  a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

  b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

  c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接

  d、准备好晚会所需的一切服装道具;

  (二)宣传组

  任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作

  b、现场摄影及DV摄像

  (三)外联及礼仪组

  任务:

  a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

  b、确定礼仪人员(颁奖用)

  c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)

  d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

  (2)主题选定

  主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。

  (3)场地选择

  主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。

  (目前已定)

  (4)时间确定

  20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30

  (5)环节设定

  1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;

  2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;

  3、其它领导及嘉宾致词;

  4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖

  5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;

  (6)会场布置

  会场内:

  1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;

  2、舞台上方悬挂红布横幅:

  文字内容:

  3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

  4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

  会场外:

  1、酒店入口处挂红布幅;

  2、酒店内放置指示牌;

  文字内容:

  二、年会活动的准备工作

  (1)人员分工--依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。

  1、会场总负责:

  主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

  2、会场协调、邀请嘉宾:

  主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

  3、音响、灯光、音乐:贾

  主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放

  4、物品准备:

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。

  5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:

  (2)嘉宾邀请(名单)

  (3)节目预演时间表

  12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)

  12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)

  01月05日进行第一次彩排

  01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、购买物品及相关年会用品准备

  1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)

  2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备

  (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)

  3、抽奖环节的礼品准备

  4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备

  5、员工才艺表演奖品的准备

  (5)奖项及礼品设置

  (6)细节安排

  (A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

  在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

  (B)活动期间

  对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

  一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (C)获奖感言的审核

  (D)年会各种视频的制作

  年会活动策划方案通用

  年会主题:传递温暖,增加企业与员工之间的凝聚力。

  年会目的:

  1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;

  2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

  3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

  活动安排:

  一、会议时间

  提前半小时进入会场,先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后,循环播放艾尼公司发展的宏伟历史(公司的发展状况、规模,科技研发成果,业绩与诚信服务,人才经营与企业文化,展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。)

  1、主持人致开场白,介绍到会的领导和嘉宾,邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。

  2、各部门进行述职报告。

  3、财务部门进行财务报告

  4、公司进行表彰。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。设置奖项:优秀团队奖,功勋员工奖(对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工),优秀员工奖,销售精英奖,服务之星奖等。(颁奖放在节目演出)

  5、董事长寄语(对未来的展望)

  6、主持人宣布结束。

  二、文艺时间

  到场的来宾进行签到,领取抽奖号码,将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目安排:

  编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。

  1.歌曲类(流行歌,民歌,合唱)

  2.舞蹈类(民族舞,现代舞,机械舞,交谊舞均可)

  3.戏曲类(小品或话剧等)

  4.乐器

  5.其他(魔术、武术等)

  6.公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。

  备注:根据节目最终确定的个数做适当的调整

  (二)评奖原则:

  本次晚会共评出三等奖3个,各奖励800元;二等奖2个,奖励1000元;一等奖1个,奖励20xx元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出,则给予节目适当的加分,有助于节目获奖,具体见《评分细则》。

  (三) 评分原则:

  评委必须坚持公平、公正、公开的原则,对每一个节目进行客观、正确地评价。

  1、评分细则:

  注:各个节目若有各部门领导或副总参与演出,则给予节目适当的加分。特邀嘉宾表演的节目、公司家属(含小孩子)友情演出的节目不参与评分,但可以给以鼓励奖。

  2、评选方案:

  1、本次节目现场评分,现场统分,取平均分、现场颁奖。

  2、评委:待定。

  3、每个节目结束后由统分人员收取评委的《评分表》,统分后交礼仪小姐传送至主持人 。

  4、评分点主要为:台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。

  5、统分时去掉一个最高分和一个最低分,其余分数累加后计算平均分数(总分/*),最后得分即为该节目的最后得分,每个节目满分10分

  三、晚宴时间:

  1、 员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

  2、 主持人邀请总经理《致祝酒辞》宣布晚宴开始,并一同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

  3、 穿插的游戏环节: (每张桌子抽一个信封,一个信封里一个游戏,一共三组游戏。抽到相同游戏的桌子进行PK,输的一方惩罚表演节目。根据到场嘉宾落座桌数确定分几组。)

  1、“你做我猜”:电视上有的节目,就是一个人比动作或用语言描述,另一个人来猜。可以猜生活用品,可以猜景区,可以猜成语。每组十个名词,用时最短一组胜出。

  2、 “踩气球” 游戏方法:将参赛者分成人数相等的两队,分散在规定的区域内。每人分发一串气球,一串连五个。参与者要将气球绑在小腿踝关节处。发令后,双方队员在保护好自己的气球不被对方踩破的前提下,千方百计地踩破对方队员的气球。以一方全部队员的气球被踩破为负,另一方为胜。 游戏规则:①只准踩气球,不得故意踩对方的脚。②不得故意用手推对方。③被踩爆气球者立即退出比赛。④跑出规定区域者视为气球已破,不得再加入比赛。⑤在游戏过程中,如果气球不小心漏气或是跑掉,一律当作被踩爆 。

  3、“萝卜蹲”游戏规则:将参加活动的参与者分成几组。每组可以只是一个人,也可以是好多人。将每组用不同的颜色命名。比如现在我们有五组参与者,于是命名为:黄萝卜,白萝卜,绿萝卜,青萝卜,红萝卜。如果黄萝卜最后指定的小组不存在,或者黄萝卜用手指的小组与口中说的小组名字不符,则黄萝卜被淘汰。

  比如:

  黄萝卜说“黄萝卜蹲,黄萝卜蹲,黄萝卜蹲完黑萝卜蹲”,但是在这场活动中没有黑萝卜组(或者黑萝卜组已经被淘汰,不在场上),则黄萝卜被淘汰。

  玩完游戏,大家自由活动。

  4、唐伯虎点秋香(4和5作为推荐的各桌宴会游戏。)

  众人围成一圈,由其中的一人先喊“唐”,旁边的人按顺时针方向(逆时针也可以)依次喊“伯”,“虎”,“点”;喊到“点”的人在喊的同时要用手随便指一位同学(一般为你想整的人),被点中的人应立即双手抱胸,同时口中喊着“秋香啊秋香”,而此人两边的人也要一起摆出造型——左边的将左胳膊伸直向左上方,右胳膊弯曲也朝向左边;右边的人相应胳膊伸向右上方(有点像唱戏时的手势,大家想象一下),两人同时口中还应喊出“伯虎啊伯虎”,反应慢者小组即被罚酒~~一瓶。

  5、青蛙跳井

  参与者以座席为序轮流依次说“一只青蛙跳井扑嗵”里的两个字。比如,第一人说“一只”,第二人“青蛙”,第三人“跳井”,第四人“扑嗵”,第五人“两只’,下一个“青蛙”,接着“跳井”,“扑嗵”,下一个“扑嗵”(两只跳下去要扑通两次)依次下去三只等等。直到有人出错受罚,罚完再从这里重新开始。

  四、年会准备时间安排:

  (1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期( 月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括时间、地点、节目单确定、彩排时间)。

  (4)年会正式演出时间: 年 月 日

  五、年会节目安排

  (一)年会节目报名方式

  1、现场报名2.联系人:3.联系方式

  (二)参与节目的确定

  (三)参与人员确定

  六、年会分工

  参会人员名单统计分批

  奖品购买、颁奖人

  抽奖奖券奖券设计、发放、回收管理、奖品保管

  主持人确定 晚宴活动地点确认 来宾签到

  晚会场景布置 各部门节目统筹

  晚会现场电脑、投影 现场摄像、照像

  会后工作

  七、节目预算

  (一)场地费用

  (二)背景布、待定

  (三)条幅

  (四)奖品

  ①优秀员工、优秀团体,人数待定 ②幸运奖10,奖品待定 ③三等奖8,奖品待定 ④二等奖5,奖品待定 ⑤一等奖2,奖品待定

  (五)摄影摄像

  (六)节目入围后,上报节目所用物资(服装,道具)

  (七)物品的采购:抽奖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、晚宴的引导牌、笔、

  (八)其他

  八、备注:

  1.强化参与意识,各部门人员要积极参与,力争节目出彩。

  2.强化保障意识,为排节目不误日常工作之需求。

  年会活动策划方案通用

  一、年会主题

  xx20xx年年会

  二、年会时间

  20xx年1月18日17:30-21:00

  三、年会地点

  xx酒店六楼会议厅

  四、年会参与人员

  公司总经理、副总经理、全体员工,共计xx人。

  附件一:参与年会人员表

  五、年会内容

篇(9)

二、踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。

半年来,在主任的带领和同事们的支持下,自己主要做了以下几项工作:

一是认真做好领导讲话、信息简报及文件、通知的起草撰写、核稿校对工作。特别是参与了城区迁移还建工程开工典礼、迁建工程动员大会、总结三季度部署四季度等集团公司重大活动、会议的领导讲话、主持词、活动方案、通知等有关文字材料的起草和整理工作,同时,围绕企业重点工作和生产经营实际,及时撰写上报市交委总结材料1份,各类文件4份,信息5篇,并有4篇在报刊发。较好地发挥了办公室的文字综合职能作用。

二是精心做好会议组织和来宾接待工作。先后和其他部门同事一起参与了城区迁移还建工程设计审查会、工程典礼以及开工动员大会的前期筹备和会务组织工作,并且在宁夏、内蒙鄂尔多斯等兄弟单位来津考察期间,热情、周到地做好迎来送往工作,锻炼了自己的组织能力和待人接物能力。

三是积极配合做好工作,重点针对沿线居民反映比较强烈的噪音扰民问题,及时以电子邮件形式,向居民逐一做了详尽、细致的反馈,为维护集团公司良好的工作秩序贡献了自己

的一份微薄之力。

四是牢固树立“办公室无小事”的思想,在坚持做好集团公司一周活动安排等日常事务性工作的同时,对领导临时交办的任务,如为甘肃贫困地区募集款物、电话通知会议等工作,都认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。

三、几点工作体会

一是办公室作为整个集团公司上情下达,下情上报、对内协调、对外沟通的桥梁和纽带,自己作为其中的一员,必须发扬嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作风,时刻注重言谈举止,树立办公室工作人员的良好形象,发挥好服务职能作用。

二是在完成领导交办的工作任务、特别是在应对突发事件过程中,既要勤请示、多汇报,又要努力培养自己独立高效稳妥处理问题的能力,当好领导的参谋和助手。

三是从事文字综合工作,必须坚持理论联系实际,只有在深入调研,掌握第一手资料的基础上,才能做到行文简洁、言之有物,为领导决策反映准确信息,提供可靠依据。

四、存在的不足和今后的努力方向

篇(10)

现在我们开始开会

尊敬的各位领导、各位同仁,大家新年好!我是建江物业总裁办的赵文。

今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾2004的辉煌篇章,展望2005的美好蓝图。

出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士,建江团组各公司中层以上干部,建江物业的全体员工, 在这里,请允许我以会议主持人的名义,向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!

今天的大会共有4项议程:

第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组2004年的工作回顾和2005年的工作展望报告”;

第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;

第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;

第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。

首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“2004年建江团组的工作回顾和2005年工作展望的报告”;

黄总的报告高屋建瓴,重点强调了团组2004年度振奋人心的大事和2005年的奋斗目标,黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为建江的物业壮大做出自己应有的贡献;

下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;

郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策,是关于建江物业人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。

受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。

首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里面的主要内容是,病、事假半日内报部门领导批准,1日及1日以上需填写“请假单”,并报总经理批准,“请假单”交总裁办备案,每月病、事假累计1日以上(不含1日),按天计扣当日岗位津贴。也就是说,如果请假超过了1天,当天的岗位津贴就被扣除了。

其次是关于绩效考核管理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占20%,考核后呈总经理审批, 80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。

第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度,针对办公用品、低值易耗品的管理,所做的规定内容是:采购用品费用超过300元的,由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后,由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。

第四是增加了电脑管理制度,该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行“定机、定岗、定部门”的管理,不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。

对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外),2-3年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用,也就是说,公司将给予每台电脑每年200元的维修费用;4-5年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用;品牌电脑的使用寿命为7年,其中保修期为1年(厂家特别声明保修年限的除外),2-4年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用;5-7年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用。

但是该制度中也特别强调了责任,如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成,那公司将不承担任何维修费用。

另外,按照公司领导要求,制度建设必须着力于实用,力求简洁一目了然,因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并,包括:行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。

以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明,下面我向大会介绍公司新档案管理制度。

该制度主要包括以下三部分内容:档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里,我向大家着重介绍一下档案借阅制度,本公司档案室保管的档案是现行档案,主要供本公司使用,不属于开放范围;使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续,填写《档案借阅登记簿》,凡属密级文件材料,必须严格遵守有关规定,经有关部门领导批准后方可查阅,绝密资料的借阅须经董事长批准。

调用档案原则不出档案室,借阅档案须经有关领导批准,在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管,不得转借、损坏、涂改和丢失;凡要复制或摘录档案,须经有关领导及档案室批准后方可进行。

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