时间:2022-07-05 01:58:07
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇新人工作汇报范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
1.质检员
在年的月份,我们检测中心的全体员工接到上级的指令,去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说,是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候,我死死的盯着有500多页的教材,想把它们毁了,看完我不能那样做,时间不等人,我们当时培训了3天,还好培训结束的时候老师给了我们题库,经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场,考试还算顺利,但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的,只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心,等待着成绩,皇天不负有心人,同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了,那时的我特高兴,这是我工作的第一步我迈的非常好,我对以后的考试有了信心。
2.施工员
月份的时候我们迎来了第二场考试,还是在徐州。这次考试和以前不同,我们公司的人被分成好几部分,考不同的证件,我与公司的另外两个同事考的是施工员,那时拿到了三本教材,分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库,看到那熟悉不能在熟悉的题目,我当时心里特得意,肯定自己都能考过,从考场出来的时候,感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动,因为我成绩早已在我心中了。
3.材料员
接到材料员的考试我很是意外,那是月份,虽然早知道公司给报名了,但没有通知培训学习啊!怎么突然就考试了呢?心里很纳闷,主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急,题库也只有以前旧的一本,无奈之下拿着题库在公司又复印了一份,可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢,那时只是大致看了一些,考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场,拿到试卷后傻眼了,很多题目很熟悉,但就是想不起来怎么做,只能做那些会的了啊!看着别人很流利的写,我欲哭无穷啊!出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来,我只能继续等待着!
二、今后目标
1.以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。
2.以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。
加强政治理论学习,一.业务进修,不断提高自身素质
坚持四项基本原则,作为党员.努力学习实践科学发展观,认真学习现代教育理论和政策法规,坚决贯彻执行党的教育方针,关心时事政治结合学校建设发展高水平教学,研究型大学的后勤保障队伍而思考.通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升.自己有较强的事业心和责任感,坚持以德育为首,服务为中心,重视对职工思想转变教育,从思想上提高对后勤服务的认识程度,使工作正常良性化发展.
爱岗敬业,二.廉洁自律,发挥领导表率作用
把宽以待人,始终以敬业不息为信念.严以律己,遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊,自重,自律.多谋事,不谋人,时刻严格要求自己,以党员标准对照自己,工作兢兢业业,勤奋踏实,乐于奉献;关心爱护职工,为人师表,为人正派,办事公道,凡是要求职工遵守的规章制度,首先模范遵守;凡是职责范围内的工作,都主动带头做好,每天早七点多就到学校开始工作,最晚一个离开学校,节假日也抽出时间到学校检查工作,每一个月组织一次到各院系走访,征求意见,充分发挥模范带头作用.
合理安排工作流程,三.实践中彰显成效
(一) 克尽职守、当好副手
8月初办理完工作交接手续,到岗后理清工作思路,熟悉工作具体情况,做好个人的工作计划,做到有的放矢。我主要工作是负责分局的建安组税收管理。根据分局工作的安排,主要以管户为主,同时积极协助分局长的工作,做到作为副职应尽的职责、立足全局,当好参谋、助手。首先踏踏实实地做好具体工作,积极参与全局工作,支持、配合分局长的工作开展。坚持不在思想上梗阻,在言行上反对,更不在群众中造成对分局的不良影响。其次是尽心尽职但不越位,尽心辅助分局长,凡属于我职责内的事拿出我个人的意见,发挥我个人的主观能动性和创造性。不是自己职责的事,积极提建议、出意见,当好参谋,决不“事不关己,高高挂起”,在工作困难时,做到冲锋陷阵、勇挑重任,为分局长排忧解难,做到学会补台但不拆台、抢台。
(二)注重学习、完善自我
为不断提高工作水平和实际操作能力,我加强业务学习,坚持做到学以致用。去年县局派我去长沙税院参加全市地税业务骨干培训学习,我更是发奋学习,争取一分一秒的学习时间,通过系统学习为我的税务管理与纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。培训学到的知识为切实完成税收任务,提高实际管户的能力大有帮助。平时除加强对相关业务知识的学习外,对实际工作中碰到的问题多思考、多查阅、多请教。因工作需要,我不仅要与广大的纳税人打交道,还要与房管、国土、财政等其他政府职能部门衔接工作,衔接工作的方式方法是边学习边应用,努力做到确保衔接工作的成效,圆满完成工作任务。
(三)勤奋务实、依法办事
在工作中,自始至终兢兢业业,尽职尽责,以正确的态度对待各项工作任务,理论联系实际地做好本职工作。首先,带领建安组对管辖的62个在建的建安项目进行了全方面的掌握:分类整理档案,对已完工的项目进行系统归档管理,清理完垃圾数据,走访纳税户,落实好建安项目的巡查制度,收集纳税人各种相关资料,建立较完善的户籍式档案,对重点项目实行动态跟踪式地管理。全年共完成县级税收任务大约20__多万元,按时地保证分局的税收任务完成。其次,加大对耕地占用税和契税的管理,加强了与政府其他职能部门的衔接工作,与此同时加大了怀化盈丰公司和湖南诚建公司两企业的欠税催缴及入库力度,通过上级领导的协调保证了盈丰公司的480多万元的税款顺利入库,确保分局年终税收任务的及时关帐。第三、对未服从税务管理的建安项目,严格地按照征管法及其实施细则的要求纳入管理,并依照规范流程采取相关的行政措施。
(四)廉洁奉公、优化服务
在廉洁自律方面,在思想树立起牢固的反腐倡廉防线,时刻地保持清醒的头脑,养成遵章守纪的好习惯。不忘自律关,不忘自勉,处处以自己是国家公务员为戒,律己清廉,如履薄冰。曾多次拒绝纳税人的请吃和拒收纳税人的红包,坚决做到保持好中方地税干部的好形象。
200*年8月初,遵从领导安排,我到县新农村建设办公室工作,刚来办公室报到,正赶上全市社会主义新农村建设工作督导考核,我积极投入到迎接考核的准备中去,配合张爱峰主任写好汇报材料,跟随王俊生校长到各乡镇确定考察路线。由于被分配在综合调研组,调研组的主要工作职责是:负责县社会主义新农村建设工作计划、各类综合性文件、领导讲话以及汇报材料的起草工作,我先后参与了《垦利县社会主义新农村建设实施方案》、《垦利县社会主义新农村建设示范片实施方案》、《垦利县200*年度新农村建设工作总结及20*年工作打算》、《垦利县迎接全市社会主义新农村建设工作年度考核自查报告》、《垦利县200*年度新农村建设考核办法》等几个大型材料的编写和修订,新农村建设简报的编写、印发和各类汇报材料、通知的起草。虽然工作量比较大、任务比较重、经常性加班,但是我不怕苦、不怕累,积极、及时完成领导安排给自己的各项工作任务,时刻牢记自己是畜牧局一名抽调干部,自己的形象不但代表着个人,更重要的是代表着畜牧局的形象,踏踏实实做人,认认真真做事,尊敬领导,与同事们和谐相处,把自己最优秀的一面展现给大家,维护好自己和单位的形象。
二、积极配合,完成办公室领导安排的其它工作
二、阶段性的突击工作情况2月1日至20日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动,综合部促销任务量102部,实际促销122部,完成任务数的119.60%;重点业务放量竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动,综合部在6个二级部门中,名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中,分公司下达协调任务是14个,于11月底全部协调完毕,完成任务数的100%,在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中,我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于2011年未发生大的交通责任事故,今2011年由被评为先进驾协小组。
三、规范办文一2011年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今2011年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半2011年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半2011年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。
四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能一2011年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工1512人次;参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。
五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行根据市公司文件通知精神,结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本,做到员工人手一册,并在自学的基础上,先后举办了三期辅导班,加深了对《安全生产法》的理解和执行力度;二是组建护线小分队,进行夜间巡逻执勤、抢修抢险,先后更换增补人孔盖8块,排除不安全的隐患近100次,全2011年出动180余车次,600余人次,先后捉获偷盗线路人员10人,全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具10具,新增16具,确保灭火设施处于良好使用状态;四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况,全2011年共36次、88人次,有效督促了各项制度落实;五是积极主动找肇事方索赔,一2011年来,追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元,为企业挽回了一定损失。
六、加强车辆管理,为通信生产工作服好务经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车16辆、摩托车52辆。2011年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度,严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度,为控制费用指标,我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止11月20日,今2011年下达的维修费用未超标;三是坚持每月一次安全学习制度,为学好《道路交通安全法》,我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员,通过自学和考试,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全2011年未发生大的责任交通事故;四是坚持为通信生产工作服务。
七、服务保障工作2011年初,因增加了部分员工,我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作,按照规定时限全部到位,确保了正常的办公;为防止汛期突发事件,驾驶员7-9月份安排值班近100天,为了作好交通保障工作,驾驶班适时协调车辆使用,只要是工作急需,综合部就出车保障,受到市场、网络部门员工的好评。
2011年,我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成绩。但是,我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距,例如,我们在精细化管理方面,服务质量和服务态度方面,工作效率方面等须进一步加强和提高。
2011年工作思路2011年是“十五”计划的最后一2011年,也是市公司第二次创业的“效益2011年”,做好全2011年的工作意义重大。2011年的经营指标已下达,任务十分艰巨,这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求,为此,现就2011年主要工作思路汇报如下:
一、牢固树立发展是第一要务的理念,采取措施尽早完成业务指标。
我们每位员工从现在开始,在做好本职工作的同时,合理利用业余休息时间,充分挖掘人际关系资源,认真落实“敲门工程”,主动出击,深入街道社区,上门营销,通过种种措施,一定要提前完成主要业务发展指标。
二、树立服务意识,提高满意度综合部的工作性质,可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面,既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作,水平在综合,灵敏在信息,权威在督查,形象在接待,瓶颈在运转,评判在领导。因此,为做好2011年度的各项工作,我们综合部全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是精细管理意识;四是自立自强意识;五是协调把关意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。力争2011年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。
三、认真抓好党群团组织活动,积极推进企业文化活动综合管理部相关人员,应根据各自的职责,按照市公司的计划意见,结合观音桥的实际,拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动,要有文字记录和准确的数字,工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动,丰富员工的业务文化生活,进一步推动企业文化建设。
四、加强制定建设,用制度管人管事我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度,因此在2011年各项工作中认真的贯彻执行,各位管理人员按照各自的职责,都应清楚的知道每月定期要办理的事项,建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等,正常情况下都应坚持遵守,各项工作有章可行,使零乱的工作条理化,复杂的工作制度化,可以提高工作效率,提高服务质量。
五、安全常抓不懈2011年,虽然没有发生大的交通安全责任事故,但是隐患经常发生,治保义消工作,生产安全工作都有不安全的因素,因此,2011年要突出一个“防”字,继续抓好5个坚持,坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限,坚持奖惩制度,一级抓一级,层层负责,责任到人,及时发现隐患,及时整改,把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
(一)加强宣传教育,提高认识,推动政务公开由被动向主动转变
人力资源社会保障工作事关改革、发展、稳定大局,关系人民群众的切身利益,是构建和谐的重要组成部分。广大群众和社会各界对人力资源社会保障工作也越来越关注,要求及时公开人力资源社会保障政策、公开人力资源社会保障政务的愿望也越来越迫切。为此,我局在推行政务公开工作中,注重加强对干部职工宣传发动和思想教育,组织全局干部职工认真学习《中华人民共和国政府信息公开条例》等政务公开文件,使全体工作人员充分认识和理解推行政务公开,是立党为公、执政为民的重要体现,是依法行政,提高行政机关透明度和办事效率的重要举措。随着政务公开工作的不断深入,广大干部对政务公开的认识不断提高,理解不断加深,由开始的被动公开向自觉、主动进行公开转变,都能自觉按照政务公开的规定和要求办理各项业务工作。
(二)健全组织机构,强化措施,确保政务公开工作落到实处
为切实加强政务公开工作的领导,不断加强政风建设和机关效能建设,我局及时调整了政务公开领导小组,成立了由李忠礼局长任组长,其他党组成员为副组长,局各科室和各经办机构负责人为成员的政务公开工作领导小组,并明确一位领导专门分管政务公开工作。领导小组下设办公室,由局办公室主任任政务公开工作领导小组办公室主任,具体负责政务公开工作的组织协调和实施工作。并按照《县人民政府机关政务公开工作实施意见》的规定,凡是涉及干部职工利益的、或是大家比较关心的事项,如干部人事问题、财务收支情况、重大事项的决策等,都能充分发扬民主,集思广益,领导班子集体研究决定。为进一步明确责任,我局实行领导班子成员定点联系和带班制度,具体负责对相关单位各项工作的指导和落实,组织开展明查暗访、督促检查、案件查处、考核评议、宣传教育等。同时,为将政务公开工作落到实处,我局把政务公开及政风建设纳入年度人力资源社会保障重点工作目标考核制度,与人力资源社会保障重点工作目标任务,同管理,同考核,严格兑现奖惩。通过加强领导,明确责任,制定有力措施,我局的政务公开工作取得了明显成效。
(三)积极实行政务公开,进一步简化办事程序
一是修订完善各项规章制度,整理规范政务公开办事流程。县人力资源和社会保障局成立以来,在定编、定员的前提下,根据精简、高效、统一的原则,对机关内每个部门和每个岗位在管理过程中所应承担的工作内容、数量和质量以及完成工作的程序、标准和时限,应有的权力和应负的责任等进行了明确规定。从基本工作职能和各项具体业务事项出发,以规范化、标准化、科学化为目标,在对原人事、劳动两局各项日常工作制度认真梳理的基础上,制定了一系列制度和规范性文件,如目标考核制、岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、效能考评制、限时办结制、重大事项审批制、首问责任制、办文办会制等多项制度、规定,实现了用制度管人、管事、管权。我局安排各科室及下属经办机构认真整理、汇集近年来国家和省、市出台的一系列规范性文件,将办事依据、办事条件、办事程序、办事时限和服务承诺等内容放大上墙。通过政务公开,明确了工作人员的职责,规范了工作人员的行为,改进了工作作风。二是建立健全政务公示制,切实改善窗口服务质量。在中行一楼设立了养老保险、医疗保险、工伤保险服务大厅,设置了科室分布图、业务流程图,方便了办事群众。各窗口服务单位积极推行“阳光服务”,把各项工作职责、流程、服务项目、操作规范等公开公示,进一步规范工作秩序。与创建文明机关、优质服务窗口紧密结合,积极引导全体干部职工开展“树优良作风,创优质服务,做优秀公仆”的岗位优质服务活动,进一步优化服务设施,改善服务环境,为服务对象提供优质服务条件,树立了人力资源社会保障部门的窗口形象。
(四)加强政务信息公开平台建设,不断提高人力资源社会保障部门服务水平
一是加强政务信息公开平台建设,及时公开政务信息。我局从全局各科室和经办机构抽调精干工作人员,按照政务公开编制目录的范围和编制规范要求,继续对信息公开平台上公开的政策信息进行补充完善,尤其是合并以后这两年来国家和省、市新出台的政策法规等规范性文件,同时按照政务公开工作的具体要求,严格政务公开审批程序,将办事依据、办事条件、办事程序、办事时限和服务承诺等内容在信息公开平台上公布,充分做到了及时审批、及时公开。二是精心打造人力资源社会保障政务服务平台,不断提高服务水平。向社会公众提供最新的人力资源和社会保障信息,并向社会公众提供了养老、医疗、工伤、生育保险及职业资格证书查询功能服务。健全了服务网络体系,切实帮助群众解决实际困难。积极引导群众有序参与,逐步扩大行政决策公开的领域和范围。三是认真办理热线投诉举报案件,2011年办理市长公开电话12起,县群众工作办公室转办群众反应问题8起,“行风热线”2起,年内全部处结,并将处理结果上报。
(五)创新宣传形式,将宣传月活动进行得有声有色
为让人力资源社会保障政策走向基层、走向群众,让广大职工了解人力资源社会保障各项工作职责、工作程序,我局充分利用各种媒体,将政策和服务送到千家万户。一是开拓创新就业和社会保险宣传平台。局机关在在人民广场多次召开招聘会,宣传就业再就业各项政策。二是组织开展宣传咨询日活动。为把政务公开宣传活动开展的有声有色,我局多次组织全局干部职工认真开展宣传咨询日活动。在人民广场前设立政务公开宣传咨询台,摆放宣传展板,发放了人力资源社会保障服务指南、政策解读等宣传资料近3万份,营造了良好宣传氛围。
2坚持班前会制度。清算凭证的打印输出,现金、凭证等业务必需品的供应,柜员仪表仪态是否恰当,柜员是否将与营业无关的个人财物、权证远离柜组妥善放置,是否严格执行上班纪律,电子设备状态、坏境卫生等的检查工作每天都能监督到位。
3合规管理重空和印章,认真监督柜员临时离岗或营业终了能按照规定操作,柜员卡及密码能监督柜员按照规定使用,能按照规定在授权的范围内操作,坚持手工授权优于系统授权的原则。
4客户信息的调整、换折、挂失、冲正账务等重要业务认真审核授权,对于有关部门的查询、冻(解)冻、扣划业务也能认真审核授权,监督柜员严格按照规定操作。
5现金收付、调拨及钱箱的管理能合规管理,财物及现金的扎帐和核对,能认真盘点卡把,做到账证账款核对相符。对于大额现金存取款能尽职审查授权。
6会计凭证能及时整理装订,及时交接,会计档案的管理、调阅能按规定执行,反洗钱及可疑的交易能及时上报。
7认真监督柜员的交接工作,岗后清理工作能认真审核柜员扎帐是否平衡,现金及重空是否核对相符,尾箱上锁入库,监督柜员签退。
8日终认真审核柜员经办传票,对于发现业务差错要督促柜员及时整改,并能如实记录反应,对于违规问题能作出指正,问题严重的能及时上报
9对于《会计主管工作日志》登记工作,未了事项的清理能尽职完成。
10加大安全保卫各类登记本的检查和各项安全保卫工作的学习、制度落实.。
1、各项业务发展平稳,经营效益稳步提升。截止12月31日,存款余额16349.45万元,比年初增加3812.56万元。年增长率30.41%,完成县联社下达2600万元计划的146.64%。各项贷款余额达到22118.11万元,较年初净增6997.45万元,完成县联社下达2800万元计划的249.9%。全年累计投放各项贷款18062万元,不良贷款按五级分类账面余额1575.75万元,比年初下降204.74万元,降幅为11.5%,完成县联社下达下降计划100万元的204.74%,占比由11.9%下降到7.04%;四级分类账面余额409.5万元,较年初下降20.5万元,降幅为4.8%,占比由2.8%下降到1.9%,收回置换贷款20万元,全年累计收回四级不良贷款40.5万元,完成县联社下达下降计划40万元的101.25%,成功处置抵贷资产102万元。实现总收入1876.89万元,比同期增加450.82万元,增长幅度31.55%。其中贷款利息收入1848.59万元,比同期增加431.30万元,增长幅度30.43%;完成县联社下达1620万元计划的114.11%。中间业务收入23.32万元,比同期增收19.72万元,增长幅度547.78%;实现账面利润1490.95万元,比去年增加694.71万元,增长幅度87.25%,完成县联社计划1250万元的119.28%,人均实现盈利42.7万元。
2、加速了网点建设,风险防范功能明显提高。年内对花椒坡分社进行了网点改造,改善了办公条件,加强了安全防范措施,提高了风险防范功能,提升了企业形象。
3、案控防险明显加强。今年我社继续强化党风廉政建设工作、继续加强案件防范综合治理,严格规范管理,强化制度执行,认真开展矛盾纠纷排查,取得了一定成效。全年无安全责任事故,无经济案件发生,实现了安全稳健运行。
4、狠抓精神文明创建。我社认真开展城乡环境综合治理工作,扎实开展民主评议行风政风工作,继续保持县级最佳文明单位、市级爱国卫生先进单位,创建文明窗口5个,青年文明号两个,提升了单位的社会形象。
二、履职的主要措施
(一)狠抓员工教育,锻造优秀的干部职工队伍。一是为了使各项目标任务能够落到实处,按照县联社的工作部署,结合我社实际,及时召开员工大会,明确了年度工作的指导思想、基本目标、原则和实施步骤,落实了各网点、各岗位的职责和任务,形成了齐抓共管的良好格局。在此基础上,我社通过以会代训、专题讨论、集体学习、自学提高等方式教育员工正确认识农村信用社的市场定位、信用社应承担的社会责任以及信用社业务特点和优势,提高员工的思想认识,激发其工作热情,全年累计学习sc6000系统106人次,学习蜀信卡、反洗钱等理论知识、业务操作123人次,学习信贷系统52人次。通过教育使员工信心倍增,工作思路更加明确。二是深入学习落实贯彻科学发展观。根据上级文件的要求,我社坚持结合自身实际,坚持深化理论学习,坚持以点带面,坚持高标准严要求,坚持边查边改边落实,突出实践特色,理清科学发展思路,扎实做好检查分析阶段的各项工作,取得了明显成效。通过深入持续的学习,进一步提高了自身的竞争意识和竞争能力,树立起了咬定发展不放松,加快发展不动摇的思想。三是以人为本,凝聚人气,激发员工的工作热情。随着我社各项业务的展开,业务量迅猛增长,工作时间长、人员少,高强度的工作使得员工精神长期紧张,十分辛苦。而银行业又是一个高风险行业,如果不及时调整好员工的思想状态,进行正确的引导,正常的工作将受到影响,甚至会造成严重的后果。我结合全社实际情况,一方面合理分工,优化组合,另一方面通过谈心、家访等形式加强员工的思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标和市场定位,充分调动员工的工作热情。目前我社业务快速发展,人气旺盛,发展势头好,这说明我找准了工作方法。四是继续开展案件防范“回头看”工作,一方面开展了一次以规章制度执行和柜台操作风险为主的案件专项治理“回头看”深度排查工作;另一方面对2010年11月以来的新增贷款进行了“回头看”自查,对1000万元以上的大额贷款进行逐笔自查,再一方面加强了个人贷款管理,严防信贷资金流入股市、房地产的自查等。通过持续深入的开展案件防范工作,进一步增强了全社员工对操作风险及案件的防范意识,提高了员工的制度执行力,为信用社的可持续发展打下了坚实的基础。五是继续做好党风廉政建设,认真开展行风政风评议活动,通过内部和外部评议,使全社党风、政风、行风不断得到好转。
首先,以“0603”工程信息系统建设为契机,加速市级人防信息化设施的升级改造。年5月,经过反复论证和修改,“0603”工程信息系统技术方案通过了省内外多名人防专家参加的专家评审,并完成招标采购工作。目前正在进行信息系统技术方案的深化设计,并着手进行设备供货和安装。其次,进一步完善市、县两级人防机动指挥通信系统。在实现短波、卫星、集群通信功能的基础上,实现3G图传功能,提高人防机动指挥车的视频传输能力,确保战时各县市区指挥通信的畅通。定期组织人防机动指挥通信系统训练演练,锻炼人防机动指挥通信队伍。年5月,我办组织了市首次人防机动指挥车跨区域拉动训练,集中检验了人防机动指挥通信系统建设成果,进一步提升了跨区域支援能力和机动通信保障能力。最后,规范和指导县级人防信息化建设。为规范县级人防信息系统建设管理程序,统一设计标准,制定了《市县级人民防空信息系统建设管理程序》和《市县级人防指挥所信息系统工程设计标准》,为构建全市统一的指挥决策平台、促进信息资源共享、实现数据互联互通铺平道路。继续推进县级人防地面应急指挥中心音响、显控系统建设,提高县级人防组织指挥能力和音视频传输能力。
二、加强人防指挥通信网络平台建设,充分发挥信息系统效能。
今年以来,按照农业局的安排积极组织开展落实科学发展观和十七届四中全会、十七届五中全会的学习活动。通过学习不断加强干部职工的政治思想教育,树立团结协作,求真务实的工作作风和学习作风。
在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项管理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制,将技术、业务分配到人,给每个人定岗位,定责任,各司其责,分工协作。做到人尽其才,物尽其用,为各项工作的完成打下坚实的基础,充分发挥本单位的职能作用。
二、大力开展农技推广服务,广泛开展科技宣传、培训、服务
(一)科技服务,宣传先行。
根据农业局的安排部署,由农技中心牵头,组织农技、植保、土肥、经作、茶果、种子、农经、农能办等单位成立“县农业局科技宣传服务队”,利用当场天,结合农事季节,开展科技下乡、科技赶场,宣传农业新技术、新品种、新物质,为全县印发各类技术资料5万余份,出动科技宣传车50余趟次,科技宣传人员达225人次,专题讲座12场,培训农民8万人(次),深受广大农民群众欢迎。
(二)试验示范,选优去劣。
今年,随着玉米育种工作的迅猛发展,玉米新品种层出不穷,为筛选适宜我县种植的玉米良种,充分发挥良种的增产增收潜力,推动我县玉米生产健康发展,我们筛选了十四个品种进行田间比较试验,筛选出穗长、穗粗、丰产性好、抗逆性强、适应性广的精品乐单508、东单13号、田丰8号、珍禾1号、金穗888、正兴3号、必胜3号等优良玉米品种,供大田生产上选用。
为了探索优质杂交水稻新品种的抗逆性,适应性和产量表现,为优质杂交水稻新品种在我县大面积推广提供大田科学依据。今年,中心组织实施了水稻新品种免耕栽培品比试验,优选11个品种,通过实验筛选出品种生育期适中,抗性较强(除抗病虫性外),产量高,适于在我县大面积示范推广的N优94-11、川香858、天龙优540等品种。
(三)扎实推进,服务跟进。
在生产关键季节,组织科技专家和农技人员深入一线,进村入户对广大农民开展及时有效的技术指导和技术服务;加大强农惠农政策的宣传力度,激发农民从事农业生产的积极性;促进良种良法,提高农业社会化服务水平。组装主推技术,如水稻超高产强化栽插、再生稻高产栽培技术等,以此提高农民的种田水平。积极开展科技入户,5名技术指导员参加科技入户工作,培育科技示范户50户,辐射带动1000户,示范面积500亩,辐射带动面积1万亩,示范户先进实用技术入户率和到位率95%以上,科技示范户在学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力等方面得到显着提高。
(四)加强引导,优化结构。
对全县二0一0年各种食用菌的发展进行了及时规划。我们的思路是:按照“企业主导带动,政府引导扶持”的原则,依托龙头企业,大力发展“龙头企业+科技组织+农户”的发展模式,搞好‘三线、三点’,即:318、营、望石三线,加禾、岩峰、鹤林三点。以点带面,推动全县大面积发展。经过全县上下的不懈努力,通过三板现代农业科技示范园高标准、高效益示范区,充分发挥其带动和辐射作用,积极引进龙头企业,建立农民食用菌培训基地,组建食用菌专业合作社,目前食用菌生产规模逐步形成,外地投资老板由原来3个增加到6个,种植户由原来450户增加到1500户,新技术、新品种得到大面积推广应用,反季节栽培香菇、珍稀菇类高产栽培技术向标准化生产,杏鲍菇、鸡菇、鸡腿菇的面积逐年扩大,产品质量得到加强,经济效益进一步提高。食用菌品种结构调整优化:高产量、高质量珍稀菇类大幅度上升。产品质量逐步提高,市场销路供不应求,销售价格高,成为农民增收的好门路。
(五)抗洪救灾,成绩斐然。
7月18日洪灾后,老百姓庄稼深受重创,县农技中心受农业局安排迅速组织党员突击队奔赴重灾区-报恩,科学规划、强化培训、集成技术、分类指导,组织村民积极开展生产自救,对被洪水淹没的玉米、蔬菜等进行了抢收和改种补种,栽种1000亩再生稻、1000亩玉米、1000亩蔬菜、1000亩大豆,目前已获丰收,村民人平将增收1000元。
(六)、培训新农民,服务新农村。
今年,我单位以新农村建设为载体,以“培养新农民,服务新农村”为目标,根据农业部、财政部《新型农民科技培训工程项目管理办法》(农科教发〔2006〕2号)和四川省相关文件精神,切实提高全县广大农民群众的科学文化素质和思想道德素质,培养“有文化、讲文明、懂技术、会经营”的新型农民,加快全县社会主义新农村建设步伐。,单位组织职工精心编写培训教材,突出培训重点,创新培训形式,共培训新型农民500人次,园满完成2011年新型农民培训工作。
三、加强管理,注重协调,促进各单位和谐发展
(一)负责中心办公区的日常管理工作。为加强城乡环境综合治理,农技中心配合农业局对大院内荒坡、荒坪进行了综合整治,修建了休闲花园,增添了健身器材和娱乐休息设施,进行了绿化、亮化,彻底改变了原来脏、乱、差的局面,为广大职工及附近居民提供了一个优美的工作、学习、生活环境。
由农技中心牵头,组织协调有关单位,共同维护了中心办公大楼的治安、环境卫生、路灯、水、电等的日常管理,节假日组织各单位统一轮流值班,对停车场、后花园等大楼院坝区域实行专人管理,为各单位创建了安全、舒适、稳定的工作环境。
今年,针对中心大楼外观老旧,电线乱拉等状况,由农技中心组织对中心大楼实施了翻新改建,目前工程进展顺利,已近尾声。
(二)抓好内部管理
一方面加强纪律建设,实行上班签到制制度,工作开展井然有序,政令畅通;另一方面抓队伍建设,在开展业务工作时,中心全体职工齐上阵,既分工又协调,各项工作开展得有声有色,整体队伍的业务素质大大提高,形成了一个强有力的战斗集体。
(三)抓好安全工作
中心领导始终坚持“以人为本,安全第一”的方针。落实专人全面负责防火、防盗及其它安全工作,及时排查辖区安全隐患,特别是节假日前,单位领导率领安全小组对辖区的安全隐患进行认真排查,把不安全隐患消除在萌芽状态,目前无一例安全事故发生。
(四)抓好稳定工作
农技中心始终把维护单位稳定摆在头等重要位置,认真按照上级要求,牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”意识,切实抓好单位稳定工作。采取开主任会、支委会、职工会的形式,认真分析单位存在的不稳定因素及问题,针对问题竭尽全力解决。针对在岗职工中生活特别困难的同志,领导亲自上门关心慰问,送去困难补助金,使他们感到集体的温暖。单位十分关心退休职工及在岗老同志的生活、学习情况,经常性召开座谈会,与他们进行交心、谈心,了解他们的思想动态和生活中的具体问题,让他们对单位发展提出建设性的意见和合理化的建议,从而构建了一个和谐的中心。
今年,在全体职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一些成绩,但也有许多不足之处: