财务实习计划汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇财务实习计划范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

如今，科技飞速发展，各个产业在科学技术的冲击下得到新的发展，不仅给国际政治、经济及文化等领域带来巨大的机遇，还给传统企业的管理体制及组织形式带来极大的挑战。企业的发展离不开财务会计系统，而财务会计作为经济管理中的子系统，在当前形势下也面临着巨大的挑战。我国石油产业作为经济密集型及技术密集型的产业，其财务会计系统经历了长期的发展历程，在转变的过程中面临着诸多困难[1-2]。

1企业状况

中国石油行业经过数次改革，于1998年，重组创立了中石油和中石化两大石油公司。1999年，中国石油集团公司发起设立了中国石油天然气股份有限公司，并于2000年在纽约及香港上市。公司涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个业务领域，成长为一个上下游一体化、产销一体化的综合性石油公司[3]。

2我国石油企业财务信息化现状

石油企业在我国国民经济发挥着举足轻重的作用，其经济管理模式必须跟随国际企业的步伐，财务报告及信息的公布必须达到国际会计准则的要求。我国石油企业经历了长期的发展。在20世纪末期，我国石油企业建立起石油财务管理信息系统，在当时石油财务管理信息系统从FMIS3.0开始转变到FMIS5.0财务系统，在FMIS3.0财务系统中主要是依靠人为的操作，FMIS5.0财务系统才是真正意义上的电算化会计系统。传统手工会计系统不仅增加了会计工作人员的工作强度，还拉低了会计处理效率，会计工作人员在开展财务会计的工作中要面对大量的交易业务，其工作密度十分大。FMIS5.0财务系统的出现不仅改革了这种缺陷，还使会计工作得到有效的规范。FMIS5.0财务系统具有较强的数据处理能力，对账证的核对及财务报表的核对具有较高的准确性。我国石油企业在2000年至2005年建立健全了财务管理构架，实现财务预算管理的模式，不管是在会计管理制度上还信息流程上均具有巨大的革新，为石油企业的发展注入了新的血液。我国石油财务会计系统从单机版到网络版的发展，即FMIS6.0，至2007年的FMIS7.0财务会计系统的出现。在这两年内，我国石油财务实现了地区公司到总部的一级会计核算。我国石油财务会计的改革，简化了财务会计工作的流程，提高了业务处理效率。

3我国石油会计信息化的发展趋势

在现阶段，石油财务会计信息化已是一种指导会计工作的重要理论，结合当前我国石油会计信息化发展的实际，以宏观的角度分析我国石油财务会计信息化的发展趋势，其趋势主要表现在以下几个方面：其一，全面综合石油会计信息化。石油财务会计信息化的发展将会联系起各类信息化的分支学，并将其作为一个整体的研究对象，在当前知识经济高速发展的视角下，财务会计将会形成全面的学科体系。财务会计信息化作为当前各个领域的一种独特理论，其建设目标将更加符合集团公司的发展战略，从而形成会计工作理念的综合体。在会计信息的未来发展中将会全面汲及项目投资、成本、企业收支及企业经济分配等方面，并将这些方面全面纳入公司的预算管理中，并且能够有效配合集团公司信息管理系统。其二，财务会计信息化将会综合各类会计信息的发展，在会计信息化的发展过程中将会汲及其性质相近的所有象，并将其发展体系划分为多种学类，在现阶段的发展过程中来看，财务会话信息化相对复杂且包含的信息及领域十分广泛。在这种视角下，石油财务会计的发展趋势将有效整合各种分类的会计信息化，并全面形成综合的会计信息化发展趋势。其三，石油会计信息化综合化的发展趋势。会计信息化的未来发展，将会对各个领域的会计信息进行比较研究，如管理会计信息化现财务管理信息化之间的比较研究，而会计信息化的综合的实现，才能保证会计信息化的质量。因此，在当前会计信息化发展模式看，会计信息化将会朝着更加综合化的方向发展。

4结束语

综上所述，随着科学技术的快速发展，我国石油企业财务会计的发展走入新层次。石油产业作为我国的支柱型产业，其财务工作的定位应服务于集团公司的改革标准。本文从石油企业财务会计信息化系统发展历程进行了分析，从不同的角度探究了会计信息化的发展趋势，旨在促进我国石油产业的发展。

参考文献

[1]陈宁.浅谈财务会计信息的局限性[J].中国集体经济，2012（14）.

篇（2）

随着经济全球化程度的进一步加深，尤其是加入WTO以来，我国与世界各国的联系更加紧密，我国企业逐渐参与到国际竞争中，这对我国企业来说是一个机遇，同时也是一种挑战。我国企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就要加强自身的管理。财务管理是企业管理的重要内容，是企业生产经营的命脉，只有不断提高财务管理能力，才能保证企业的可持续发展。目前，我国企业正在向多元化发展，在财务管理中必然会存在一定的风险。在这样的环境下，企业的财务管理人员就要进行科学的财务风险分析，建立完善的风险控制体系，降低财务风险带来的损失。

一、企业财务风险的概念分析

财务风险是企业发展必然要面对的问题，关于财务风险的定义已经成为了一项重要的经济课题，我们在这里从狭义和广义两方面对财务风险的定义进行介绍。狭义的观点认为: 企业的财务风险只与负债经营相关，是企业偿还到期债务的不确定性。而广义的观点认为: 企业财务风险贯穿着企业财务活动的整个过程中，受到各种不确定因素的影响,造成企业实际收益与预期收益相偏离的现象。企业的财务活动和生产经营活动是紧密联系的,财务活动是生产经营活动的基础,财务活动的全过程都有可能发生风险。因此，财务风险的定义可概括为企业在各项财务活动过程中,由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,造成企业有受损失的机会和可能。

二、企业财务风险的成因分析

财务管理是企业管理的重要内容，关系着企业的经济效益和社会效益，是企业长远发展的保证。在企业的经营管理中，财务管理发挥着重要的作用，但是在发展的过程中财务风险不可避免。企业财务风险的成因主要有以下几个方面：缺乏可靠的信息来源。企业的发展决策需要可靠的信息来源，但是就我国的信息市场来说还不够完善，在决策的过程中，无法获得可靠的信息，为决策带来很多的不确定因素，不能对市场进行可续的预测，就会给企业带来风险。同时，获取正确信息可能需要很高的成本，企业无法接受，就会影响信息的可靠性；市场瞬息万变，决策者不能有效的控制市场变化。随着我国市场经济体制的日益完善，市场竞争也是愈演愈烈，为了稳定市场，国家也会采取一定的宏观调控政策。这样就会带来一系列的变化，如产业结构调整、供需变化、市场价格变化，等等，这些不确定因素都是企业决策者不能控制的，会影响企业的决策，造成企业财务风险；企业资本构成的影响。资本是企业生存发展的根本，是各项经济活动开展的保障。目前，我国企业的资本机构不合理，债务资金的比例过大，如果发生意外，企业就不能进行正常的债务支付，就会给企业带来财务风险；企业的经营状况不佳。随着市场经济体制的完善，企业间的竞争也是越来越激烈，一些企业为了占有市场，就会进行大量的促销活动，这在一定程度上扩大了市场的占有率，但是并没有获得应有的利润，导致现金流入量受影响, 企业在一定时期内收益质量的下降, 财务实力减弱, 无法适应市场的变化。

三、基于企业财务风险的财务管理优化措施分析

随着我国社会经济的发展，企业间的竞争也处于白热化阶段，在这样的环境下，企业的财务管理工作就显得尤为重要。财务管理是企业管理的重要内容，是企业可持续发展的保证，在市场经济环境下，企业想要在竞争中占有优势地位就要提高财务管理能力，扩大市场的占有率。这是市场经济环境下企业发展的必然趋势，但是在发展的过程中必然会存在财务风险，如果不能有效的控制，就会制约企业的发展，甚至给企业带来无法挽回的损失。因此，企业要加强对财务风险的重视，采取有效的手段对财务管理进行优化，减少财务风险带来的损失。

(一)合理使用企业资产，控制债务规模和结构

资产是企业的根本，是企业各项经济活动有效开展的保障。因此，企业要加强对资产的控制，确保企业资产具有一定的流动性，保证企业生产经营的活力。企业要制定出合理的信用政策, 加强应收账款周转率和存货周转率, 保证资金周转的速度, 提高资金利用效果, 增强企业实际偿债能力。同时，要在保证企业资产流动性的基础上控制债务规模和结构。一般来说, 企业控制债务的规模要与企业的还款能力相协调。例如，对于一些固定资产比重较大的企业，资产的流动性不强, 这样的企业在负债规模上就要低一些。此外，企业要根据盈利能力来确定负债规模。企业盈利能力越强, 经济效益就越高，就有能力来偿还债务，这样就可以适当增加负债比重。

(二)建立防范财务风险的有效机制

随着企业生产经营规模的扩大，财务风险就不可避免。为了减少财务风险带来的损失，就要建立现代企业制度,适应时代的发展潮流。 建立科学的激励与监督约束机制就是一种有效的手段，对控制财务风险有着一定的促进作用。但是在实际的工作中，要注意以下的几方面内容：企业管理者要勇于承担责任。企业的领导者是决策的主导者，要树立正确的风险观念，从组织上、 经济上明确风险责任，促使企业经营管理者及其员工进行科学的财务风险管理 ；企业的管理者要有一定权利。在企业的管理中，管理者扮演着很重要的角色，这就需要适当地给管理者一些权利，这样管理者才能发挥全部才能，能够承担风险责任,提高财务管理的工作质量和效率；坚持责任与利益相结合的原则。这样的管理模式可以是对风险承担者在风险管理活动中所付出的精神上和心理上的代价的一种物质补偿，有利于调动其风险管理者的积极性, 提高其防范企业财务风险的动力。

(三)建立有效的财务风险控制机制

企业财务管理中财务风险的存在是必然的，我们要明确这一点，对财务风险进行科学的预测和有效的控制；建立财务风险预测机制。建立财务预测系统是规避企业经营管理风险的有效的方法。财务风险预测体系可以对可能存在的风险事项进行识别并发出预警，告诉有关人员采取相应措施、对风险进行防范的常用方法。财务预测系统的建立, 有利于企业对各项经济活动进行全程调查研究，可以有效地发现问题并采取应变措施, 减小财务风险带来的损失；建立财务风险的控制体系。首先，事前预测。在进行决策前, 要考虑收益与可能造成的损失两方面内容，对可能存在的风险进行预测，出现问题可以及时解决。其次，事中控制。制定相关的政策法规，对各项经济活动进行控制，保证各项工作的质量，避免风险的存在。最后，事后调整。对发生的财务风险进行有效处理，并总结经验教训，避免类似的事件再次出现。

四、结束语

我国经济社会的不断发展，为企业的发展创造了良好的环境，同时也对企业提出了更高的环境。在新经济环境下，市场竞争日趋激烈，现代企业想要在激烈的市场竞争中占有优势地位，就要扩大经营规模，提高市场占有率，实现利益的最大化。在这样的环境下，就要面临着经营风险和财务风险，这是现代企业发展的必然结果。因此，要加强对企业财务管理的重视，积极地进行风险评估，降低财务风险给企业带来的损失。

参考文献：

[1]郭继秋.试论企业财务风险的成因与对策[J]. 北华大学学报(社会科学版), 2006,(06)

[2]祝宝江.现代企业投资决策取决财务创新理念和策略[J]. 商业研究, 2005,(17)

[3]马秀云.浅析企业财务管理存在的风险和防范措施[J]. 财经界(学术版), 2010,(12)

[4]周福源,易梅青. 基于企业经济循环的财务战略研究[J]. 财会通讯, 2010,(33)

篇（3）

(一)　不能及时准确地提供实时财务信息传统财务管理模式下，企业虽然已经抛弃了传统的手工财务管理模式，大量使用计算机进行电算化管理，但是在财务问题的处理上仍是单个问题的逐一处理，没有从总体上进行整合规划，使得许多独立问题之间缺乏联系，隐性成本升高，财务管理效率下降。而且，传统财务管理模式中，无论是手工录入还是电算化管理条件下，都具有事后核算的特点，财务信息不能即时的、动态的反应出企业的财务状况。企业经营者在决策时，由于缺乏关于资金、物质、人力资源等即时准确的信息，无法准确把握时机，增加了企业的财务风险，增加了企业的成本，从而影响企业的市场竞争力。

(二)　财务信息共享性差在传统的财务思想中，财务部门在采集数据时，由于受到管理模式思想和技术的制约，将业务的全部数据进行分类，通过判断经营活动数据与财务的相关性，即是否影响财务报表等财务账面数据，来选择财务系统所要采集的信息。这样传统财务系统仅仅采集所有信息中与财务有关的数据，对业务活动的全部信息缺乏完整记录，同一经营业务数据被分割存放在不同部门人员手中，财务人员只掌管其中的一个子集，导致部门之间信息沟通不畅，无法实现信息及组织知识的有效共享。

(三)　企业财务管理基础薄弱传统的财务管理财务管理模式具有分散性特点，网络技术也相对落后，由于无法对信息进行及时反馈，对下属控制力不强以及办公效率低下等原因，传统的财务管理模式无法适应网络经济发展的要求。对中小企业信息化程度的调查表明，我国中小企业中有80.4％的企业具有互联网接入能力，将互联网用于企业信息化已经是44.2％企业的选择。传统的思想认为，计算机设备的运用即可成为信息化，认为会计电算化即为信息化。在这样的思想的指导下，信息系统在大多数企业中只是具有记录、查询、汇总数据以及输出报表等作用，作用局限在为管理者提供分析和决策的有用信息，仅仅在提高信息加工和获取效率上起作用，对企业改善企业管理流程，建立基于信息系统的竞争优势以及提高企业效率等方面作用甚微。因此这样的传统思想严重影响了企业财务管理信息化的建设。

(四)　企业需要的复合人才不足现代企业财务供应链的建设对人才提出了新的要求，这类人才应该不仅具备企业财务的专业知识也应该精通软件开发和应用。在新系统建立的过程中，传统财务管理模式和信息化管理模式之间由于差异会出现碰撞，全新的财务理念也给财务人员带来了巨大的冲击，这使企业暴露出了人才问题。虽然企业内部拥有各种专业人员，但是同时具备企业财务和软件开发应用知识的复合型人才较为缺乏。懂得财务会计的人才，往往对信息化知识知之甚少，精通信息化知识的人员，往往有缺乏财务相关方面的专业知识，在一些掌握两种知识的人才中，多数只是了解皮毛，在知识和经验上的积累都显得不足，给企业财务供应链建设带来了困难。

二、财务供应链管理系统构建思路

(一)　采购与付款管理系统

采购管理模块是服务于生产的，传统管理中，是采用手工方式，主要任务根据生产的需求，结合对库存量的计算确定采购量。财务管理信息化后，采购流程依据信息系统转变为，先由采购人员在财务供应链管理系统里面生成采购订单，经过相关部门审批后，仓库依据订单验货。由于整个过程的信息化，数据实时、全面的反应到财务人员手中，有利于企业掌握原材料的库存储备情况，再结合企业自身现金流等财务考虑后，制定准确的采购计划。信息化同时能够对选择供应商，确定采购订单价格以及处理采购发票时进行实时监控，在降低企业采购成本的同时，提高企业的经营效率。采购管理模块还能在生成订单时，搜集和整理所有的订单数据。将应付账款以及交易对象的相关信息根据需要整理起来，确定付款顺序，给企业管理应付账款带来了极大的方便。

(二)　存货与仓储管理系统“零库存”是许多企业存货和仓储管理的目标，传统的管理模式中企业对存货和仓储的管理是对库存成本的优化，希望通过库存成本的最小化达到提高企业盈利能力的目的。但是存货和仓储的时间优化也很重要，随着信息产业和信息技术的发展，使企业通过财务管理的信息化，实现对时间的优化成为可能。在信息化的财务管理系统里，信息避免了逐级传递，在同一时间可传达到数个部门和供应商，有利于管理层对变化的需求做出迅速反应，在更广阔的范围内搜集数据和相关信息，减少不确定性，从而减少库存。准确的库存信息有利于企业实现对订单的统筹处理，加快订单的响应速度，缩短供货时间，迅速应对市场的突发状况，战胜对手；各部门之实现信息的相互共享，有利于企业全面的掌握货品的库存和在途情况，对现有库存。固定资产。运输工具实行重新分配，以达到最低水平，实现以信息代替库存的目标。

(三)　销售与收款管理系统销售是企业生产经营成果的实现过程，在企业经营活动中有着重要的地位，销售实现的好坏直接关乎到企业的生存与发展。在传统的财务管理模式下，企业的信息都是采取手工录入，加上产、销、供、存等方面会产生大量数据，手工信息处理量大，处理程序复杂，使得数据反馈出现滞后性，经营业务和财务处理的时间匹配度低，给企业的管理带来了极大的困难。财务供应链管理为企业业务数据的传递提供了顺畅的渠道，保证了从销售合同的签订到合同完成的整个经营活动数据的实时获取和传递。在财务供应链管理系统中，销售管理模块可以在销售人员实现销售时，生成销售发票，自动生成会计凭证，并将数据记录到相关账簿中，为计算机自动生成业务明细账、总账提供保证，避免了不同部门之间账账不符、账证不符的问题。销售管理模块也可以实现应收账款的实时管理，严格控制客户的信用度，有利于企业及时催款和对账，避免坏账的产生，减少企业因坏账而产生的损失。对于产品的可供分配量、现存量、可用量、不可动用量和在途量进行动态分配，按照销售目标控制企业的销售业务。通过以上这些作用，财务供应链实现了不同部门之间的信息共享，有利于企业进行存货和销售管理，对企业的应付账款和应收账款做出更为合理的安排，为企业的战略化发展提供决策支持依据。

篇（4）

[摘要]事业单位内财务会计信息化应用的最大特点就是使得传统会计工作同时跨越了时间、空间和速度的限制，使得现代事业单位财务会计工作更加简便、快捷而准确，这对于财务会计工作而言无疑是巨大的突破和进步，不仅使得事业单位内各方面的资源使用效率增高，更是使得事业单位内的会计职能发生本质性的变化，基于此来适应于现代全球化的经济状况。当然，事业单位内财务会计工作信息化进程过程当中也是存在着一定的问题和不足的，本文正是在这样一种现实的状况之下对事业单位内财务会计工作的信息化应用进行说明和分析。

[

关键词 ]事业单位；财务会计；信息化；管理工作

一、事业单位财务会计信息化进程面临的问题分析

1.1技术层面存在隐患

事业单位财务会计管理信息化本质上就是利用计算机来进行财务管理工作，但计算机系统本身固然存在着物理安全性能低的问题，在计算机进行数据处理或者是数据传输过程当中，任何认为的过错或者是干扰都会导致数据损坏，严重时甚至可能导致整个系统的故障和崩溃以及计算机硬件的损坏等，这样一系列的问题对于财务会计数据的安全来说都是相当大的威胁。除此之外，财务会计数据在网络当中同样存在安全隐患，这主要是因为网络共享使得数据处于开放的环境当中，从理论上来看，任何数据都是有被访问到的可能性的，这就非常容易导致数据窃听或者是数据拦截等严重数据安全问题的发生。更为严重的是，网络病毒或者是黑客的入侵是能够对会计数据造成毁灭性的破坏的，电脑硬件及软件的崩溃和破坏以及会计数据的错误、丢失甚至是泄漏等对于事业单位来说，都是极大的损失。

1.2会计档案信息不完整

事业单位财务会计档案信息不完整同样是信息化进程的桎梏之一，会计信息化管理与传统会计管理是有着较大的区别的，主要就表现在会计档案的范围之上，信息化管理因为数据处理速度的加快和处理准确性的大幅提高，往往是能够对更为全面的数据信息进行分析和处理的，不再局限于传统的记账凭证、会计报表等，但问题在于到目前为止仍然有相当多事业单位仍然按照传统的习惯仅保存纸质版的会计档案，尚没有形成保存计算机会计信息的习惯，这无疑会在相当大程度上影响到会计信息的完整性。与此同时还存在的问题就是多数电子会计文档都处于无法访问的状态，这主要是因为财务会计管理文件处于安全性考虑多生成与特定的软件当中，也只能够在特定的软件环境下才能够显示，最终导致的结果就是较多会计文件在系统升级后就无法正常访问。

二、事业单位财务会计的信息化应用分析

2.1采用安全运行技术

事业单位财务会计信息化建设过程当中安全运行技术的应用主要是指在财务专用服务器上加设防火墙和路由器，通过这样一种方式来限制外界获得访问财务专用系统服务器的权限，必要时候可以在会计部门局域网内设置电子屏障，通过多方面的防范措施来最大程度的避免会计数据库被非法访问。安全运行技术还包括财务管理系统自身的安全策略，如用户账号、权限和密码的合理设置等，同样是保证财务会计数据安全的手段，且也是最为基础和必要的手段。再者还可以通过网络安全技术检测来对财务系统进行更深层次的保护，一般来说就是安装杀毒软件和系统检测工具，通过对财务管理系统的实时监督来保证问题在出现和发生以后能够得到及时的预警和修复，并及时发现和修补系统可能存在的安全漏洞。当然，对财务管理系统进行必要的备份也是保证数据安全的方式之一，这样即便是在财务管理系统遭到破坏之后也能够实现快速的重构和恢复。

2.2加强会计信息化的管理工作

关于会计信息化的管理工作我们国家已经出台了相关方面的指导意见，对于事业单位而言，主要就是要结合事业单位自身的特点来进行会计信息化管理系统的构建，通过事业单位内领导小组的成立来加强对财务会计信息化工作的管理与控制，并有效的将这样一项工作纳入到整个事业单位内的整体建设当中去，通过领导小组的管理控制及全盘规划来保证其职能和作用最大程度的发挥。事实上，这样一种方式的最大优势就在于加强了执行力度，并实现了人力资源的最优化配置，使得事业单位内的信息化管理工作能够达到现代经济市场的标准和要求。

2.3完善会计档案管理工作

在事业单位财务会计管理工作当中，档案的管理工作可谓是重中之重，一般都需要进行纸质档案和电子档案的双存档，基于这样一种方式来最大程度提高会计数据的保险系数，当然，还需要注意的一点就是在利用电子档案进行存储时，要求用光电介质而不是磁介质，这主要是考虑到光电介质的保存稳定性和抗干扰性更强。电子档案的存储还需要考虑数据兼容和故障恢复时的二次开发问题，针对这样一个问题，往往就需要对同一文件进行会计软件多版本存档，基于此来避免后期出现更加难以解决的问题。最后强调的就是要明确电子档案管理人员的责任，要求其完全掌握电子档案的调阅权限和审批权限，只有这样才能够保证电子档案的完整、准确和安全。

2.4培养符合型人才

对于任何一项技术和工作而言，人才才是最为本质和核心的，对于事业单位财务会计工作而言，尤其是在现代科学技术高速发展的背景之下，就更加强调工作人员素质的全面性，只有高素质高水平的会计人才才能够更好的适应于现代社会快速变化的经济环境。事业单位本身也要做好会计人员的培训工作，这同样是加强事业单位财务会计信息化进程的有效手段。

结语

通过上文当中的说明和分析就可以看到，事业单位本身具有一定的特殊性，即不直接生产物质，也不具备一般的盈利性质，但其财务会计管理工作的重要性仍然是不容小视的，其资金来源于国家，那就应当为国家做好资金的管理工作。而信息化进程在事业单位财务管理工作当中的应用和体现，就是希望能够通过更加高效、快捷和准确的方式来进行财务管理。

篇（5）

    财务人员综合素质不高事业单位许多财务人员的年纪都比较大,他们对信息技术的掌握很有限,有的甚至没有接触过信息技术,而信息化财务管理工作的建设,需要他们学习会计、管理、统计等多方面的知识,所以对事业单位来说,这方面的人力资源是很匮乏的,尤其是掌握会计综合事务,熟悉计算机操作的全能人才,更是少之又少。虽然那些长期从事财务工作的人员熟悉业务流程和专业知识,但对信息化没什么了解,对事业单位的信息化建设也是有限制的。另一方面,普通的信息化从业人员也很难同时掌握财务方面的专业知识,因此,从整体上看,财务人员的素质成为决定单位财务信息化建设的重要因素。

    财务管理信息化的发展意义

    1、会计事务处理信息系统

    通过信息化的使用,我们可以快速解决财务作业中需要手工记账和手工报表等问题,因而高效实现财务核算,减轻财务人员的工作强度,保证工作质量,可以让财务人员有更多的时间去提高自己,充实自己,同时也提高信息的可靠性。

    2、财务管理信息系统

    为什么财务信息化管理系统能得到认可和发展,是因为信息化的处理方式让人们从复杂繁琐的工作中解脱出来,而计算机技术的使用,实现了数据的快速高效分析,通过应用程序和软件对财务问题进行自动或半自动的处理,所以增加了财务工作处理的准确性,实现了现代化管理、运行。

    3、财务决策支持系统

    财务决策支持系统的最大优势在于,它能根据单位财务数据,为领导者提供决策依据,这种系统的应用很灵活,该系统能首先解决财务管理中难以确定和预测的问题,它与财务人员有更好的沟通和交互性,能明确财务管理中的各种问题,使其得到快速的解决。财务人员在得到经济分析后,系统会预测其经济政策可执行性和风险,预测未来将会发生的问题。有了该系统,能为经济决策者提供决策依据,从而防范会计风险,提高财务管理的精准度。

    4、财务经理信息系统

    这是一种将会计事务处理系统、财务管理信息系统、财务决策支持系统相结合的高度交互式信息系统。首先,它对会计信息进行分类,挖掘数据规律,发现最深层次的数据,找出有可能引发财务危机的信息,系统的综合性较强,值得推广和使用。

    财务信息化建设措施

    1、建立起一套有系统的管理规范

    事业单位内部应积极协调财务工作,因为建设信息化,其本质就是联合单位内部管理关系,完善业务流程,实现管理结构优化,提高工作效率。事业单位要从自身的实际出发,以财务工作为基本内容,完善会计工作流程以及财务分析工作,当摘要:我国在信息化的建设方面日益完善,事业单位也认识到财务管理信息化建设的重要性。笔者从当前我国事业单位财务管理信息化的状况出发,阐述了信息化建设的重要性,并提出了加强财务管理信息化建设的对策。关键词:事业单位财务管理信息化然也要根据现实情况进行调整。信息化可以将我们的财务会计工作流程演示出来,并根据现代化的信息手段,改正不足,精确工作,让财务工作的时效性更强。财务信息化系统的建设并不是安装简单的软件,买几台电脑就行了,这是一项系统工作,需要我们协调单位内部各部门,上级主管单位需要从全局进行探讨,以单位的实际需求为基础,解决财务信息共享的问题。我们必须明确的是,财务信息化系统是为了监督财务工作而存在的,它需要对其活动的合理性、合法性进行控制和监督,所以,我们在系统设计过程中,要注意其监督性能的加强。信息技术每天都在更新,在日新月异的信息技术面前,我们不得不根据情况,改进信息化技术手段,如果没有先进的技术手段,要获得大量准确、可靠的数据是不可能的。因此,事业单位必须依据统一的技术标准,建立信息平台,根据信息技术的发展,实现技术的创新。

    2、财务信息化系统的安全管理

    财务管理在事业单位管理工作中具有优先地位。首先,信息化的财务管理系统通过Internet体系使用的是开放式的TCP/IP协议,这种技术模式在使用中容易被黑客篡改,这是技术难题。对事业单位来说,财务管理工作缺乏权责的划分,如何控制会计信息的安全度,在这点上还做得不够,而权责部分的问题也会导致会计信息的安全受到威胁。财务信息化管理系统建设之后,财务管理基本依靠计算机网络运转,提高网络安全水平就显得尤为重要,应避免不良操作导致的财务系统瘫痪。为了保障信息安全,我们必须建设网络安全制度,以便实现网络实时监控,实现软件开发和创新,从操作到管理,积极预防计算机病毒,严格按照指定操作规则进行作业。具体的做法有:采用防火墙、VPN、入侵检测、网络防病毒、身份认证等网络安全技术。

    3、网络财务信息系统

    完善以资金核算为主的财务管理系统,这是我们实现现代化信息处理会计事务的重要阶段,网络财务信息系统包括资金管理、预算管理等模块,它依附计算机平台,对事业单位资金、收入和支出进行预算、控制和评价,并与其它业务工作结合,既处理事业单位经营管理活动中产生的信息,又能提高企业财务决策效率。

    4、加强人才培养

篇（6）

本月完成了鸭业内各财务岗的轮值，明确了各岗位职责、协作关系，了解了合同鸭的投放回收结算流程，掌握了相关业务流程对应的财务核算处理。

工作中遇到的问题：首先，对个别业务的具体操作流程认识不足，不能理解数据对应的业务实质是什么；其次，对于经营财务报表中个别数据间的勾稽关系认识不清晰。

对于上述问题导师均予以一一指导，同时需要在接下来的工作中要深化对业务的认识，了解业务实质与财务数据间的关系。

二、公司现状与未来前景

1、公司发展现状进一步介绍

（1）棚舍建设，由农户自建，我们予以建议指导——分担部分风险；

（2）生产人效，根据投放回收情况，预计生产所需人员数量，积极调整——提高人效；

（3）坏账风险，养殖户弃养或者意外事故容易导致相关账款回收难——坏账风险较高，管控措施不足；

（4）现阶段发展瓶颈，由于本地政府环保管控较严，暂无新建棚——制约发展。

2、未来规划

鸭产品持续深加工，积极拓展鸭血、熟食、羽绒制品等。

三、职业规划与下阶段工作安排

1、职业规划指导

集团发展已经到了一定规模（但仍处于上升期），系统化、标准化流程都在逐步建立完善，财务共享也即将实施。集团的高速发展变革，也给个人的发展带来机遇与挑战，作为集团的管培生，我们备受集团的高重视，也感受到集团对我们的高要求、高期待，我们要立足本职，找准定位，迎接挑战，抓住机遇，有所作为。

篇（7）

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 022

[中图分类号] F232；G475 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）03- 0043- 03

0 前 言

20世纪70年代以来，信息技术逐渐完成了从硬件、软件、互联网到移动互联网的社会变革演进，当今社会成为了信息化的社会，高校财务必然也成为信息化的财务。高校财务信息化是结合现代财务科学、管理科学与信息技术，构建数字化、实时化、多元化、个性化的财务信息平台，是与现代信息技术环境相适应的财务思想。

1 我国高校财务信息化的发展情况

我国高校财务信息化从无到有，由简至繁，在过艰难摸索之后，已普及推广，进入了一个高速发展阶段。其表现方式是具有业务核算、信息管理和决策分析等功能，且保证准确和实时性的各财务子系统。

文章将从财务相关的报销、收费、数据共享和数据提取等方面分析我国高校财务信息化的发展情况。

1.1 报销

报账是财务管理中至关重要的一部分，数十年罕有变化的传统报销模式在互联网技术高速发展的情况下有了脱胎换骨的变化――网上报销。它改变了传统的报销模式，通过互联网建立财务框架体系和面向业务的前端系统，申请报账人可以随时随地提出报销申请，经领导审批，相关资料递交财务后无需现场等待，关联的无现金系统会将报销金额直接转到对应人员银行卡上，规避现金使用风险。

网上报销将网上申请、预算模板、核算系统、无现金付款规范对接，实现了基本核算和预算控制。经过这几年的发展，在报销管理和数据查询等基础外，进一步扩展了自助收单系统、智能机器人、物流系统、短信平台、公务卡报销。

自助收单系统：置于自助收单机内，与财务核算系统相联，扫描在网上申请预约的报销单，收单并打印回执单。

智能机器人：相对独立，存储常见财务知识，解答报销人的疑问，将财务人员从重复的咨询工作中解脱出来。

物流系统：嵌入网上报销系统，与财务核算系统关联，获取报销进度，方便报销人员通过网络随时随地查询。

短信系统：将财务核算系统，支付系统与电信短信平台相联，后台核算处理过程中随时给对应的报销人员发送短信，支付成功后也及时发送短信进行提示。

公务卡报销：与财政部门的国库支付系统联网，实现公务卡网上认证及报销。

网上报销由报销人员自行申请填写基本信息，财务人员通过网络获取并实现智能处理，是财务信息向网络化的转变，它强大的数据功能和高效的工作效率将财务从繁重的基础核算工作中解放出来，推动了财务从核算到管理的转变，不断完善扩充的网上报销附属系统则是这一重大革命成果的延伸。

1.2 收费

学生收费收入在高校总收入中所占比重大，学费管理工作重要性突出，直接关系学生和学校的发展，提高学校学费管理水平和工作效率，有利于实现学费管理的科学化、规范化。每年的入学集中收费加上平时的零散交费，使收费工作跨越整个学期，复杂而繁重，如今我国各高校基本都实现了银行批量代扣、电脑网上缴费和网上查询，同学们利用电脑登录即可缴交学费、住宿费，既减少了财务人员的重复工作，也解除了学生缴费的地点限制，显著提高学费管理工作的准确性和效率。

面对如今各类自助设备、移动终端快速发展的新形势，高校的学费管理系统势必也面临新的局势：

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一、前言

企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。从财务管理的角度出发,集团公司的财务管理战略和财务管理重点应依托于集团公司的管理体制,并适应和服务于总体战略目标且起着主导作用。但从目前来看,我国大部分企业集团仍采用信息利用滞后的传统财务模式进行决策,致使集团公司管理水平的提高明显滞后于组建速度。随着网络时代的到来,面对经济全球化、管理数字化,Internet和电子商务浪潮构成了企业生存和发展的宏观环境,以资本为纽带的企业集团要想提高集团的整体效益,则须迅速整合和配置集团资源,转变传统的财务管理,使其尽快由传统的桌面财务走向网络财务,实现对财务活动有效、科学的监督和管理。换言之,实施网络化财务管理是新形势对企业集团管理提出的必然要求。为此,本文将主要谈谈企业集团实施网络化财务管理体系,以供参考。

二、网络化财务管理的优点

(一)网络化财务系统将公司局域网、广域网紧密联系在一起,成为一个有机整体,排除了集团总部与分、子公司处在不同的物理区域的局限性,集团可以通过网络财务管理系统,实现企业的在线管理,在工作方式上支持在线办公、移动办公等方式,能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质,能够实现远程报表、远程报账、远程查账、远程审计、网上报税、网上报关、网上法规、财务信息查询、网上采购、网上销售、网上支付、网上催账、网上投资和网上外汇买卖等多种功能,使集团财务可以对所有子公司实现集中记账,并基于网络财务管理系统提供的信息对资金进行统一调配,真正发挥企业集团财务资源的聚合效应。

(二)财务信息处理的自动化,并实现财务信息的数据共享。实现网络化财务管理,企业与外界的联系均采用数字信息,业务数据可通过网络程序自动实现会计核算;各分公司所产生的各种支持决策信息可及时反馈到相关决策者,决策者通过网络向相关业务节点决策信息,这样使得集团对分公司监控变得简单易行,分公司也可在第一时间获得需要的财务信息。

(三)集团财务管理属于集团核心业务结构,这一特点决定集团财务管理系统的高度开放性,财务模块、采购模块、生产模块与经营模块高度整合在一起。网络化财务管理,可最大限度地将各种数据信息共享,并扩展到业务信息,做到财务与业务协同,在企业各部门和各种业务环节之间建立起关联的业务流,使企业的财务资源和业务活动可以直接挂钩,从而实现管理业务数据共享,提高信息价值。

(四)财务管理与业务、决策一体化。网络化财务管理,可使集团公司通过网络对生产调度和制造资源进行控制与平衡,优化内部资源配置;可使集团公司内部形成集中的资金管理系统,做到内部资金的统一调控,节省财务费用;可将集团公司的财务数据、资金结算、投、融资管理集中起来,使公司决策层能及时、准确和全面掌握生产经营过程的相关信息并做出正确决策。

三、企业集团实施财务管理网络化的几点建议

(一)创建企业集团的网络财务管理信息系统。以数字化技术为先导的网络经济,其经济活动可以通过互联网在线进行,如在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等,因而产生的会计信息都是动态的;同时,市场需求信息的公开化,形成了多层次、立体化的信息格局。因此,为了能在市场竞争中占优势,则应创建基于互联网的集团公司财务信息系统,综合运用计算机网络的超文本、超媒体技术,使信息更形象、直观,提供多样化的各类信息,包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神层面的信息等,实现信息理财。

(二)加强网络财务信息的安全管理。集团公司应重视财务信息的安全性管理。首先,应采用加密的网络传输协议,加强对网上输入、输出和传输信息的合法性和正确性的控制,引进先进的安全管理技术,建立综合的、多层次的安全体系,确保数据存储、操作及传输的安全性以及数据运用、查询、分析的安全性。其次,从技术上采取措施,为防止非法用户对网络财务系统的入侵,应采取设置防火墙、电子商务的身份认证和授权管理等安全技术,用以限制外界对主机操作系统的访问,隔离开应用系统与外界访问区域之间的联系,保护集团公司内部网中的敏感数据;加强原有的基于账户和口令的控制,提供授权访问控制和用户身份识别。第三,由于网络财务管理系统一体化的特点,为避免因其中一个子系统出现问题而导致整个网络财务系统瘫痪,应使各个子系统保持一定的独立性,设定各个子系统链接的条件,并及时形成部分与整体的数据备份,完善系统的恢复功能;第四,应从管理上维护财务管理系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。

(三)建立和完善计算机网络化内部控制制度。对于实行网络化财务管理的企业来说,内部控制极为重要,其关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠处理。因此,企业集团实施网络化财务管理,必需建立一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康的发展,即一是建立科学长效的网络财务管理信息系统风险控制机制,强化风险意识,如建立风险评估信号和指标体系、建立风险控制的运行体系及建立风险处理的快速反应部门等;二是制定和完善网络财务管理信息系统相应的组织和管理控制,如加强对系统用户的控制、加强对会计数据信息的保护、加强对系统通信过程的保护、加强对数据处理过程的保护、加强对计算机病毒的防护等,同时一旦发现网络财务信息系统出现安全漏洞,应及时进行在线修补和升级,并将所有与软件修改有关的记录报告及时存储和备份,以保证信息系统的运行正常;三是加强对计算机会计信息系统的制度保障,即加强工作流程,如数据准备环节、系统运行环节、财务管理环节、档案管理环节的制度控制,对重要的财务信息应采用多种形式的会计数据备份,建立起完善的信息系统档案制度,同时还应加强操作管理制度等。

(四)大力引进电子商务与信息管理技术。电子商务是通过电子信息技术,网络互联技术和现代通信技术,使得交易涉及的各方当事人利用计算机网络实现整个交易过程的电子化,从而降低企业的运营费用、缩短生产周期、促进企业机关提高技术创新、产品升级水平等;信息管理是集团公司为了实现确定的目标,对信息和信息活动进行管理,从而有效地满足组织自身和社会信息需求的全过程。当前,在面对全球化竞争趋势的形势下,我国企业集团要想生存与发展,须改变观念,改进现有的管理模式,加强对电子商务与信息管理的重视,大力引进电子商务与信息管理技术,帮助企业提高管理水平,为企业经营决策者提供及时、准确的信息。从内部看,企业应建立基于互联网的信息管理系统,利用Internet技术实现通信和信息访问;从外部看,企业应借助外部成熟的电子商务和信息管理平台为已用。

(五)加强网络财务技术人才的培养。在网络财务管理模式下,会计核算开始向业务领域延伸,能动态反映业务信息,且由于企业集团的信息量庞大、涉及面广,这就要求财务人员必须具备较高的专业素养及对会计、法律、电子计算机、软件开发、网络应用等的综合素质。因此,应有针对性地对财务人员进行网络技术培训,使其能掌握一些现代网络技术,在面对快速更新和经济、金融活动的网络化、数字化,能将经济、财会、网络、及企业相关部门的业务活动有机地结合,从而制定出相应的理财策略;同时,通过对财务人员进行网络技术培训,可使其吸取到新的知识,能根据变化的理财环境,对集团公司的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。实践证明,对财务人员进行网络技术培训,有利于在网络经济下实现财务管理创新。

四、结束语

综上所述,随着网络时代的到来,以资本为纽带的企业集团要想提高集团的整体效益,则应对企业管理核心――财务管理实施网络化财务管理,实现对其有效、科学的监督和管理。当前,企业集团要实施网络化财务管理,则应创建网络财务管理信息系统、加强网络财务信息的安全管理、建立和完善计算机网络化内部控制制度、大力引进电子商务与信息管理技术、加强网络财务技术人才的培养等。只有这样,企业集团才能很好地实现网络财务管理,从而带动集团公司整体企业管理的水平,进而提高企业的核心竞争力。

参考文献:

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中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.112

企业在发展过程中，会计改革始终在进行。现阶段，我国已经由传统的会计电算化改为会计信息化。计算机网络和相关的会计管理软件为其提供了基础，但相对于其发展，我国对于会计信息化的管理则存在滞后性。要发挥信息化财务管理的作用，就要加大对共享信息的管理。国外对于这一过程的管理是以大型公司的发展为开端，上世纪八十年代，杜邦、福特等公司开始了内部的财务管理改革，致力于提升服务和降低成本，我国以联想、海尔等为首的企业也开始就建立信息化的服务中心，致力于实现企业的会计信息化。大量的数据已经表明，会计信息化已经成为企业发展的必然，如何确保会计信息化过程中的安全则是企业和相关部门共同的任务。

1 财务共享服务下的财务管理信息化建设

1.1 共享服务推进了企业财务信息化过程

财务部门是企业的核心部门，财务管理的效率和安全性决定了企业的可持续发展。因此，在共享服务下，企业财务管理要逐步实现信息化过程。财务共享推进了我国会计管理的信息化，一方面，财务管理的共享服务使得会计职能体现更加明显，另一方面，共享服务促进了企业之间的技术和信息交流，成为企业快速发展的助推器。企业建立财务管理服务共享中心，实现了财务管理制度的统一性，降低了管理成本，并且使财务管理的安全系数提高。信息化的管理制度与传统财务方式相比，具有明显的积极性，使企业会计人员能够专心的服务，并且减少了繁杂的数据计算过程。从而提高了财务会计的效率，对于企业的可持续发展也具有积极意义。另外，共享服务促进了企业会计的发展，尤其是在我国计算机等行业的发展过程中，财务服务中心已经趋于完善。以中兴集团为例，通过共享服务中心的建立，不再使用内部的财务部门，而是进行直属的统一的财务管理模式，这有利于管理者了解企业的整体财务状况，并且对于企业的决策也是具有积极意义。共享服务使财务制度更加统一，便于内部控制和信息的传播，也使得企业会计人员的职能发生转变，确保企业会计管理的快速发展。

1.2 共享服务是会计信息化建设的技术支撑

会计信息化是企业发展的必然途径，也是电子商务等新模式下企业发展的必然需求。会计信息化的发展经历了长期的世间，其安全性要通过财务信息平台的风险控制来保证。财务共享是信息化时代的一种特殊的管理机制，它实现了企业管哥哥部门之间与信息服务中线之间的分离，实现了跨地区的财务管理模式。当然，没有物联网、互联网等基本设备，企业的信息化服务是无法实现的，因此我们说系统的建立和其安全性是企业财务管理和财务决策的基础。ERP系统是目前会计信息化系统中使用较多的软件之一，他和银行之间相连，已经实现了网上消费、网上管理和信息查询等功能，是企业财务管理的辅助工具。这对企业财务管理的信息收集、管理以及财务报账都具有积极意义。以报账为例，采用信息化的管理系统后，会计人员的信息核算效率提高，云计算保存了大量的数据供会计人员参考。资金处理与银行之间紧密相连，丢失的几率降低。在信息的归档上，传统的纸质档案不利于存储和录入，而信息化过程中采用了电子档案，只有对其进行网络加密等管理方式后，就可以保证其安全，并且方便随时调出。资金的调动、支付等过程均可以快速的完成，减少了很多中间环节，企业与合作伙伴之间的交易流程减少，有助于企业的发展。在以往的财务管理过程中，由于财务人员的工作量大，一旦疏忽就会出现错误。而采用信息化的管理方式后，大大提高了工作效率，数据核算，统计和资金支出等过程可以一气呵成。

2 财务共享服务下管理会计信息化的实施对策

我国财务管理的信息化实现是一种必然。在这一过程中，企业的会计信息安全性、管理方案的出台都值得关注，就在共享服务管理与我国会计信息化结合的基础上，我们对其实施策略进行具体的分析如下。

2.1 降低会计信息化的风险

信息化的会计体系是指企业在财务共享服务体系下的财务管理过程，其中包括企业财务计算、成本控制以及绩效体系的构建等。大数据时代，企业要通过信息化的管理来提高效率，确保效益的获得。财务共享具有这一优势，但在共享过程中，要接触到电子网络媒介，这就使得企业财务信息存在一定的风险。因此，共享服务时期，保证企业的会计信息化安全是关键。为此，首先要设置会计信息的访问权限，采用密钥服务等措施来防止信息丢失，并且要正确操作，对计算机进行云保护，提高其安全系数。

2.2 提高我国信息化会计管理人员的素质

财务会计人员是信息化的过程实现的主力，只有财务管理人员掌握最基本的技术，才能确保财务信息的安全，保证财务管理过程顺利的进行。针对我国现阶段高级会计人才缺失的现状，我们可以对其进行必要的培训，在高校教学阶段，加大对会计专业教学的改革。尤其是针对共享服务的时期会计基本职能的培训，对企业而言，也要不断的加快内部会计人员培训，使其满足现代企业发展的基本需求，掌握最新的财务操作软件。

2.3 把握趋势，关注会计信息化未来的发展

既然会计信息化已经成为经济发展和企业发展的必然趋势，我们应倡导企业关注云计算，关注信息化发展的相关问题。不断的拓展云计算的服务功能，发挥其优势。一方面，要致力于进一步将其云计算的成本，对大数据进行合理的利用。建立共享的企业财务平台，并且按照企业需求进行云服务的购买和使用。实施按照流量付费的方式。对于云计算生产厂家而言，更是要全面的进行技术的研究，并提供系统维护等功能。另外，还要在企业内部建立协同机制，包括内部协同和外部协同。建立云计算平台，使企业出于处于“核算共享服务、业务支持与战略决策支持”三方协同的管理模式下，促进业务办理水平的提高，信息共享的真实性提高，并且能蛭企业管理者决策提供参考。未来，我国企业的信息化管理还应从云计算功能的推广入手，将其与银行之外的证券市场、产品供应商之间的合作，实现全面的信息化。总之，对于我国财务管理而言，共享服务是其实现基础。确保企业会计信息化的高效实施需要其从管理人员的素质、共享服务的真正实现以及财务制度的合理化等方向入手，鼓励企业逐步建立现代化的共享服务体系，并引进先进的管理技术，如云计算技术。在这一技术的实现过程中，可以鼓励大企业先实施，在不断的带动小企业实现，最终促进我国会计管理过程的高效化。

3 总结

对我国企业财务管理而言，实施信息化管理是必然。而这一过程中的共享服务是基础，采用现代化的管理软件也就必然会导致信息的共享。企业要采取必要的措施来保证这一过程中的信息安全。要求企业从自身发展实际出发，逐步的引进信息化财务管理系统，并且对财务管理人员进行培训，确保财务管理过程的安全。在对企业财务信息的整合上，还要从共享服务入手，制定管理规则，提高管理效率。

参考文献

[1]熊磊.云计算在管理会计信息化中的应用初探[J].财会通讯，2014，（12）.

[2]何瑛，周访.我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究[J].会计研究，2013，（10）.

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一、前言

会计是企业内部发展的重要组成部分，主要通过计量、确认、记录与报告等方式来完成对企业财务方面的管理，做好会计工作，有利于为企业的发展奠定良好的基础。随着科技这一因素的进步与发展，无论是对于人们的日常社会发展还是对于整个社会的建设，科技在其中都发挥着重要的作用，因此，在企业财务管理系统中，会计工作也受到科技因素的影响逐步走向信息化道路。会计信息化最为显著的特征就是利用计算机、互联网等现代信息技术发展的代表来完成对企业的财务管理，不仅有利于促进企业财务管理的发展与完善，而且通过会计信息化可以更加准确的实现记账、算账、报账等工作，减少人为的失误，对于企业的整体性具有不可忽视的作用。

二、会计信息化给企业财务管理带来的问题

企业会计信息化是新世纪发展之下的必然要求，尽管企业实现会计信息化对于企业的发展有多方面的好处，但是不可避免的会计信息化在发展过程中也存在多方面的问题，给企业的财务管理带来不少的问题，为有效解决这些问题，在提出解决措施之前首先需要明确这些问题。

（一）缺乏专业性人员，系统设计的不够严密

随着会计信息化进程的加快，财务管理系统也日益趋向于完善，但是在会计信息化过程中有一矛盾也日益显示出来，就是财务方面的人员在计算机能力方面是有所欠缺的，而掌握计算机能力的人员却对财务方面的知识不够熟悉，这也就导致会计信息化效果不尽如人意。在加上会计信息系统在设计方面还不够严密，存在着一定的缺陷，系统的运营不畅以及人员的配备的不够完善，影响企业正常财务管理工作。

（二）容易出现数据错误情况，影响企业财务管理

在会计信息化的背景之下，企业通过对财务数据的分析主要还是通过相关的财务软件，利用这些财务软件最大限度的保证了会计工作的效率，但是由于这些财务软件都是提前编程好的所以一旦出现初始数据错误的情况，就会导致整个数据处理和分析结果都发生错乱，而错乱局面造成的话短时间内也难以及时恢复，影响企业的发展。

三、会计信息化对企业财务管理的策略

正视会计信息化在发展过程中存在的问题，正确发挥会计信息化对企业财务管理绩效的作用，因此在分析存在问题的基础上提出行之有效的对策，以此促进企业财务管理得到更好的发展。

（一）培养以及专业性人才，提高工作效率

企业会计信息化的发展，是符合新时展之下对企业发展的要求，是必然的趋势，因此，企业为了促进会计信息化进程的加快与晚上，首先要做到的一步就是在人才队伍的建设中加大专业性人才的引进以及培养已有员工的能力与素质，这里所提到的专业性人才主要指的就是同时兼备计算机技术与财务管理知识的人才，通过这种方式来保证企业财务管理的工作效率与工作质量。这就要求企业在招聘的过程中要提高入职门槛，选择最为合适的人才纳入公司，从而促进企业会计信息化进程。与此同时，针对已在公司工作的员工，企业要通过培训、座谈会等形式来提高员工的专业技能与知识，让员工摆脱手工记账的方式，运用现代化技术来进行会计工作，利用信息技术来处理会计信息，从而提高企业财务管理效率，促进企业的发展。

（二）明确财务管理目标，优化财务软件

在以往的财务管理过程中，所开展的会计工作主要围绕就是以提高经济利益为首要目标，但是随着时代的进步与发展，新时代下对企业的发展提出了不同的要求，也就导致这样的财务管理目标也适应不了时代的发展。因此，为了促进企业财务管理工作的顺利开展，正确发挥财务管理对企业的作用，企业管理者应该顺应时势，明确新的财务管理目标，并制定符合企业在新时展之下的财务管理目标。处于信息化发展背景下的企业，在会计信息化过程中，要明确财务管理目标，丰富财务管理内容，以此促进企业会计信息化的有效实现。同时在会计信息化背景之下，会计工作的开展主要由财务软件来实施，为此企业应该优化财务软件，在核算的基础上研发带有管理功能的软件，实现数据的共享，促进企业财务管理的发展。

（三）结合财务会计流程与经济业务流程，促进会计信息化

在现代企业的发展中，企业之间的竞争就是全方位的竞争，不仅包括企业内部管理等方面的竞争，而且更包括外部的资金链、客户资源等外部资源的竞争，所以要想企业在市场的竞争中处于有利的地位，在企业的会计信息化过程中充分利用网络资源技术，使得财务会计流程与经济业务流程这二者之间有机的组成在一起，以此促进企业的财务管理系统得到更好的发展。在这一过程中，大部分事件数据都是可以由计算机实时生成，也就是说原来由财务人员进行手工编制的业务凭证、会计报表等等，都可以借由计算机来完成，不仅有利于减轻相关人员的工作压力，提高财务管理的工作效率，而且还有利于完善企业内部管理，为企业外部的竞争奠定良好的基础。

四、结束语

财务管理是企业管理工作中的重要一个环节，在财务管理中实现会计信息化，是信息化时代背景之下对企业发展的基本要求，企业会计信息化这一目标的有效实现，不仅提高财务工作效率，而且有利于促进企业的整体性发展。

参考文献：