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序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇环保公司范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
北环环保技术开发有限公司是专业从事畜禽养殖污染治理研究开发、工艺设计、生产施工、设备制造和技术服务的高新技术环保企业。具有工程专项设计资质和施工资质,已通过iso-9000质量管理体系认证,是省环保产业骨干企业、中国沼气学会团体会员、省环保产业协会优秀会员单位、市环保产业协会理事单位、大学环境与资源学院教学实习基地。
北环环保技术开发有限公司秉承产品精益求精,服务尽心尽力,致力环保,科技创新,诚信进取的经营理念,在引进消化国内外先进工艺和技术的基础上,研究开发出一套新型实用三段式红泥塑料沼气工程的工艺设计、设备制造和施工技术,拥有自主知识产权和专利技术七项。公司整体科技创新能力和科技转化技术实力位于国内领先水平。针对畜禽养殖及污水处理过程中产生的“粪便、污水、沼气、粪渣、污泥”具备了完整的处理方案和技术。已完成两百多项畜禽养殖污染治理工程,遍布、广东、广西、浙江、湖北等二十几个省(市),公司依靠专业、专注、专一的优质服务,获得环保、农业部门和用户的高度评价。
二、实习概况
为增加实践经验,同时对学校理论知识的补充,也为我们尽快的融入社会,师范大学化学与材料学院于2012年09月08日至2012年10月08日安排我到北环环保公司为期五周的实习。
三、实习具体内容
(一)办公室文秘类工作
由于第一次较正式的步入社会,走进公司上班,加上领导对自己的具体工作能力等方面不是很确定,所以在北环环保技术开发有限公司实习的第一周里,公司并没有分配什么重要的任务给我,仅仅是一些办公室里杂乱的工作,比如:取文件,送文件,打印,接电话,打扫卫生,整理办公室,倒开水等。虽然这些只是杂乱的小事,但我并没有抱着随意的态度,而是对每件事都很认真的去处理,我个人觉得连小事都不能做好的人,就别提做什么大事了!
(二)项目报告书的编写
在公司实习期间,我有幸得到了一次实践性地编写沼气工程项目可行性研究报告书,真是兴奋之极。在编写整个过程中,我表现得相当活跃与积极。编写前期进行了大量的资料查找,以及编写统筹,很多观点还得到了上级和同事的认可与赞许。编写中期,也就是正式项目的编写,我和同事们以小组的形式进行,按区域分配,我所在的小组负责土地、规划和环保这一块。最后我们出色的完成了任务。
(三)cad作工程设计图
当然,并非石油公司才会出现污染并令股价受损。2010年紫金矿业紫金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏事故,9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入汀江,导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡,公司股价跌幅一度超过12%。
非能源开采和应用的企业也会陷入污染门。2011年6月5日,央视曝光了哈药总厂将严重超标的污水直接排入小河,固体废渣简单焚烧后不再管理,这种水陆空立体排污的局面已经持续了很长时间,排放的臭气熏得附近居民夏天不敢开窗。消息播出后,哈药股份的累计跌幅接近20%。
和金融、服务、快消品等上市公司不同,有可能对环境造成破坏性影响的上市公司永远都是一颗地雷。环境遭到破坏后,无论公司如何道歉、如何承认失职、如何表示未来不会再错、如何危机公关,天已经灰了、水已经浊了、花已经枯了、土已经黑了、心已经死了,在业绩上反映出来的可能是账面上意外损失并不影响未来的发展,但是对外界而言投资者信心已经丧失、对环境造成的伤疤无法抚平。
换句话来说,如果你所买入的上市公司被曝光出了污染问题,后果自然会很严重。污染是最容易找证据、最容易曝光、最容易在社会中引起关注、最容易被“有关部门重视”的问题。在国内,这些企业往往被批评一下、通报一下、警告一下、罚款一下就过去了,但是你的血汗钱就这么在黑天鹅的利空下,无缘无故蒸发了。
可持续发展战略指指经济发展,保护资源和保护生态环境协调一致,让子孙后代能够享受充分的资源和良好的资源环境。但在近30年的时间里,大量企业更多是在“以环境换发展”的“先污染后治理”或是“光污染不治理”,却高喊着“要环保、不污染”的口号。
污染已经成为不少上市公司的常规动作,尽管周围群众厌烦不已、尽管向“有关部门”多次举报,但是这些企业照旧。上市公司中,会造成污染的企业有多少?公众环境研究中心、绿色江南和绿色潇湘三家机构12月9日共同的绿色证券2期报告称,四成上市公司均存在不良环境违规记录,总数已过千家。
中华人民共和国环境保护部令第20号《环境污染治理设施运营资质许可管理办法》第三条【行政许可原则】
——制定规划明确目标落实责任
__公司是以生产铜为主的大型联合企业。贯彻中央、省、市环保政策,始终如一地坚持环境保护同经济建设、社会发展相协调的原则,努力做到生产建设与环境保护同步发展,一直是__公司坚持的发展原则,公司“十一五”发展规划确定了“大力开发铜资源、高水平发展铜冶炼、高起点发展铜加工”的产业道路,在发展循环经济,走可持续发展之路方面,确立了重点搞好节能节水降耗、资源综合回收、清洁生产等工作。我们的主要思路是:以新技术、新设备替代和改造高能耗高消耗的工艺和设备,狠抓节能降耗的基础管理,力争主要产品能耗、水耗指标全部创造历史最好水平;通过改进工艺和技术改造,最大限度地回收现有资源中有价金属,提高综合利用水平;全面落实《清洁生产促进法》,以科学技术进步为依托,加快污染源的控制和治理,实现污染物达标排放,彻底改善职工作业环境,从而实现创建环境友好型、资源节约型企业目标。
为保证这一目标的实现,公司根据省以及市环保工作会议精神及环保工作目标管理的各项要点,结合公司生产实际,制订了环保工作年度计划,并把环保工作纳入到各单位发展规划、生产计划,环保指标层层分解,目标和责任落实到车间、班组及个人,层层签订环保指标考核责任状,将环保指标纳入单位经济承包体系,实行双挂钩,即环保指标与单位领导政绩挂钩,与职工工资挂钩,调动了各单位防污治污的积极性,有力地促进了环保管理,减少了污染物的排放,既节约了资源,又降低了成本,取得了预期效果。
——注重宣传重点突出防治并举
针对国家新颁布的《排污费征收使用管理条例》、《环境影响评价法》和《清洁生产促进法》,我们编印了《环保资料选编》下发公司各所属单位,组织各二级单位学习。公司各所属单位结合本单位的实际,采取了办环保培训班、环保知识图片展、环保电视演讲比赛、环保知识讲座、环保知识考试、环保知识抢答赛等多种形式,开展了生动活泼、形式多样的环保宣传教育活动。公司电视台、有色报在“六·五”期间广泛宣传环保法律、法规和环境可持续发展等知识,我们还将获奖的电视演讲稿刊登到《__有色报》上,激励广大职工关心环保、支持环保、参与环保,增强在发展中保护环境的理念,促进经济建设与环境保护的协调发展。各单位也充分利用宣传栏、黑板报、广播等宣传工具大力宣传环保知识,普及环保法律法规。
公司环保工作范围大,情况复杂,我们依据《__公司环保设施运行管理办法》、《冶化总废水处理设施运行管理办法》、《冶炼厂中线污水管理办法》以及《冶炼厂转炉车间环保操作规程管理办法》进行现场管理,实行集体统一全面检查、不定期重点抽查和单位、个人举报调查核实三者相结合的工作模式,对查出来的问题严格按相关办法处理。我们还实行了夜检制度,重点检查冶炼厂厂区内公司各所属单位、冶炼厂各车间排放口及冶化废水总处理设施外排水情况,形成厂区内各排污点保大塘进口水质,大塘污水站保出口水质的格局。按照以上办法、措施,公司厂区各排污点、排污口有较大改观,冶炼厂中线排放酸性废水的情况大大减少,几大矿山的废水排放合格率有较大幅度提高,杜绝了偷排现象的发生。
——加大投入科技降耗效果明显
我公司先后投资数亿元用于生产工艺改造、“三废”综合利用及环境治理。如投资4.8亿元引进加拿大诺兰达炼铜工艺、投资1.98亿元引进美国孟山都先进的制酸技术,投资9900万元对3#、5#转炉进行改造,使尾气so2排放浓度有效控制在排放限值内,s的实收率达到97.8%。投资800万元建成日处理能力为2.4万吨的工业污水处理站,使冶化废水得到全部处理,循环使用率达到80%以上。为了提高水质和废水回用率,我公司采取了一系列处理措施,主要是:投资800多万元对污水处理站进行改造,扩大污水处理容量,增加预沉池;对澄清池和过滤池进行改造,提高处理能力及处理效果;采用西水东调的方法,建一水池和泵房,将西边的生活污水及地面渗漏水由管道排向污水站,实现西排放口工业废水零排放。为了解决废水中as、cd问题,公司投资20__多万元,对污酸处理站进行改造,对不能满足工艺要求的设备进行更新,从源头根治含as废水污染源,并依靠高科技,采用《高浓度含砷、含镉污酸废水处理新工艺》,处理污酸废水,使污酸废水达标排放。20__年9月公司的外排废水所有指标均实现了达标排放。排放大户冶炼厂排放口实现了“零”排放。整治工作通过了黄石市环保局组织的验收监测,得到黄石市领导的高度赞扬。
公司还与多家科研院所合作进行技术攻关,解决了多项环保难题,20__年的高浓度含as废水治理研究,获得湖北省科技进步三等奖,解决了生产过程中的难题。在此基础上,20__年又对冶化总废水处理系统进行研究整改,使冶化废水实现持续稳定达标排放。
——循环利用创新节能变废为宝循环经济建设,关键在于资源的循环和重复使用,使相同的投资获得数倍的产出。我公司在降低能耗的同时,加大资源综合利用的力度。在我们的矿产资源中除富含铜、铁资源外,还伴生大量的硫、金、银、钼、硒等有价元素。目前公司自有和控股矿山4座,在回收铜金属的同时,通过采取工艺改进、设备更新等手段,综合回收金、银、铁、硫等有价成分。
现有生产工艺产生的“三废”主要有选矿尾砂、冶炼炉渣、废气、废水等,在选矿尾砂综合利用上,公司铜绿山矿利用选铜尾矿再选生产铁精矿,丰铜铜业、鑫泰矿业则利用尾矿选硫精矿、钼精矿等,均取得较好效果,不仅大大减少了尾砂排放,而且取得良好的经济效益。
公司冶炼厂诺兰达炉渣年产出量为23至30万吨,炉渣中含铜3%至5%,具有回收价值。公司引进加拿大“缓冷——选矿贫化”工艺回收渣中的有价金属,其产品为含铜26%左右的渣精矿,作为冶炼铜原料全部返回冶炼系统;选矿后的尾渣用于生产建筑用砖或作为水泥生产企业的原料,贫化炉渣和诺兰达炉渣全使炉渣全部得到综合利用。
二、公司业务
业务领域:以水处理为核心,专致于给水、生产用水(脱盐水)、冷却循环水、冷凝水、废水治理、中水回用等环保水处理方面的技术集成服务;近几年在固废处理市场快速发展,同时大力进军土壤污染治理领域。
业务布局:公司业务形成了以市政与工业园、国防行业、能源行业三大行业为重点的行业布局,以广州为中心的华南地区、以西安为中心的西部地区、以天津为中心的环渤海湾地区的区域布局。公司业务分布全国各地,并已走向南美、非洲等海外市场。
公司客户:公司成立以来,坚持做优质客户,为优质客户提供高质量服务的市场理念。主要客户包括:中国石油天然气集团、中国石油化工集团、中国海洋石油集团、中国兵器集团、中国航空企业集团、中国电子科技集团、中国大唐集团、中国神华集团、中铁隧道集团、中国煤炭集团、中油BP、中海壳牌、韶关电厂、恒大地产、广州水务集团、深圳水务集团等。
三、公司技术
由环境保护部负责主核查的公司,应先取得相关省级环保部门的核查初审意见。省级环保部门出具的核查初审意见应主送环境保护部办公厅,同时抄送申请公司;在所有相关省级环保部门出具同意通过核查初审的意见后,环境保护部才受理公司的上市环保核查申请。
省级环保部门负责主核查的公司跨省生产的,主核查的省级环保部门应请相关省级环保部门协助核查,相关省级环保部门应向主核查的省级环保部门出具核查初审意见。
二、严格上市环保核查工作时限
各级环保部门要进一步增强服务意识,努力提高上市环保核查工作效率,在规定时限内完成核查工作。
在收到公司提交的申请材料之日起个工作日内,负责主核查的环保部门应作出是否受理的决定并及时告知申请公司。在受理之日起个工作日内,负责核查初审的省级环保部门应向环境保护部或主核查省级环保部门出具核查初审意见。在受理之日起个工作日内,负责主核查的环保部门应组织完成核查并出具核查意见。
三、加强对企业环保违法行为的监督管理
一是对申请核查前一年内发生过严重环境违法行为的企业,各级环保部门应不予受理其核查申请,包括:发生过重大或特大突发环境事件,未完成主要污染物总量减排任务,被责令限期治理、限产限排或停产整治,受到环境保护部或省级环保部门处罚,受到环保部门万元以上罚款等。本条规定自本通知之日起个月后开始实施。
二是在核查过程中,公司仍存在以下违法情形尚未得到改正的,环保部门应退回其核查申请材料,并在个月内不再受理其上市环保核查申请:违反环境影响评价审批和“三同时”验收制度,违反饮用水水源保护区制度有关规定,存在重大环境安全隐患,未完成因重金属、危险化学品、危险废物污染或因引发群体性环境事件而必须实施的搬迁任务。
一、公司市场战略定位:
1、以技术赋能,管理增效的方式,参与盘活闲置产能
中国是世界最大的有色金属冶炼生产国和消费国,各种有色金属产能和消费量遥遥领先于世界其他国家;同时中国也是冶金产能严重过剩的行业,以锌产能为例,中国现锌冶炼产能达到~750万吨,精锌产量只有~650万吨,利用率80%-85%,这部分的产能之所以不能发挥出来,主要的原因就是技术和管理在处于行业的落后水平,致使其缺失在行业中的竞争能力;公司市场定位之一就是通过技术赋能,管理增效的方式盘活~100万吨闲置产能,在不增加环境限制的情况下,实现与合作企业共同发展的方式,通过承包、技术参股方式进行合作,实现资源盘活,共赢发展。
2、建立研发中心,打造比较技术优势
由于国内产、学、研、设分工较为细致,进而造成中国有色金属冶炼技术的发展存在着明显的分层缺陷,即需要大量投资的大型项目实力较强,小型项目实力太差,适合国外经济发展实际的中型项目技术欠缺的现状:故此,公司将未来国外市场定位为中心项目建设的上,并专门成立西安研发中心,聚集行业专业人才,打造在行业中的比较优势,为国内现有项目提供技术赋能,确保项目竞争力的同时开发国外市场做好准备。
3、开发国外中型有色冶炼企业市场
鉴于国外欠发达地区资金实力的不足,开发具有自有知识产权的设计、建设、运营合作模式,开发国外技术服务市场,为公司未来在国外发展奠定基础。
二、现运行状况及发展规划
**科技自2020年初开始运营、2020年5月与陕西有色旗下的汉中锌业公司合作的第一个项目的投产,当年因流动资金严重不足,产能利用率只达到50%,仅实现产值:2.932亿元,利税:485万元; 2021年一季度,预计实现产值;1.65亿元,利润:1200万元;
三、近期发展规划
根据公司战略规划,计划在2021年-2025年,投资开展如下项目:
1、在二季度投资1000万元,完成西安研发中心的建设。为公司打造技术优势,实现未来发展奠定基础;
2、投资5000万元,与汉中锌业建立合资公司,开发利用汉中锌业公司的稀散金属回收项目;
3、以技术加运营为主,部分资金参股形式,开展公司第一个国外项目——泰国首条3万吨电解锌生产线的设计、建设。
4、投资8000万元,以公司自有技术建立钢铁行业高氯氧化锌处理及氯离子资源化项目,实现打通钢铁行业锌资源在锌冶炼行业应用的障碍。为国内锌资源再生循环利用做出应有贡献。
公司计划在2025年实现承包经营锌产能:8万吨,产值;16亿元,利润8000万元;参股产能:6万吨,实现利润:5000万元;同时以研发中心为载体,打造出一个具有自有知识产权,设计、研发能力的知识产权体系,同时实现提供技术服务业务,5-6家,实现技术服务收入:300万/年;(现已经成为国内知名企业豫光金铅-宝辉公司签订技术服务协议)
四、招聘方向及素质要求
根据公司战略定位,实现培养人才,提升技术,保持公司在市场竞争中的相对优势,结合公司实际制定如下招聘方向。
1、技术研发类
有志于在有色金属行业工艺开发作出一番事业的专业人才,主要研究方向为针对有色金属冶炼行业的痛点、难点问题进行工艺+装备的系统性研究,打造综合性解决方案。要求:具有冶金、化工专业学历,认同公司企业文化,做得了实验,下得了现场,愿意坚守冶金实验研究的人员。
2、设计管理类
有志于推进作为传统行业如有色金属冶炼行业,实现自动化、智能化转型升级的机械设计和自控方面的专业人才。要求能认同公司企业文化,做得了实验,下得了现场,具有计算机辅佐设计能力;
五、招聘职位:
1. 研发技术员(3-5名):
冶金工程、有色金属冶金、化学工程与工艺、应用化学等相关专业应届毕业生、男女不限,招满为止,工作地点:西安研发中心(西安市沣东新城科源四路),实习地点;汉中锌业公司厂区。
2、设备设计技术员(2-3名):
机械制造及其自动化、电气工程等相关专业应届毕业生、男女不限,招满为止;工作地点:西安研发中心(西安市沣东新城科源四路),实习地点;汉中锌业公司厂区。
六、待遇相关事项
(一)试用期1个月,试用期月工资3000元,试用地点:汉中锌业公司。
(二)正式录取:
1、签订劳动合同(含试用期)按照国家要求缴纳五险一金;
2、转正后均享受正式待遇:公司采用底薪+奖金的方式进行,底薪3000元,奖金根据工作完成情况1500--3000元;
3、休假及其他福利,休假执行国家相关政策;福利参照地方标准,确保优于平均水平。
(三)培训和晋升:
尊敬的各位领导:
已经远去,面对20xx年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的述职总结如下:
一、取得的成绩,值得肯定的有:
1.敢于创新,发现问题,及时解决。
6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误
废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。
3.落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。
二、存在的不足,仍需改进的有:
1.废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差.
2.环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。
3.公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。
4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。
三、针对工作的情况,20xx年做出以下改进:
1.积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准;
2.加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报,
3.加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证20xx年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!
4.在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约.
5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。
6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。
以上是我自6月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。
安全方面:
一、进一步落实安全生产责任制,加强安全网络管理
安全生产责任制为安全工作的核心和基础,年初集团公司与股份签订责任书后,股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书,股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作,股份公司成立了新一届安全委员会,并要求各级部门定期召开会议,及时总结前一段工作布置下一阶段工作。
二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程
通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息,安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案,检查并完善了相关安全规程的应急措施。
年初农二厂、农三厂先后发生几起事故,安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质,如亚氨基二乙腈的理化性质,使员工对新的原材料增加了新的认识。
三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作
为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》,安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统,加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度,有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求,编写危险化学品安全技术说明书和安全标签,为化学事故应急救援提供信息和技术支持,完善了公司化学品的动态管理。
四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作
今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2:《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备,落实各项措施:进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作,目前正在考核取证中。
五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动
根据集团公司的要求,股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分,股份公司组织人员考评,现有104个班组进行了申报自查,达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中,公司文件,布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全>:请记住我站域名/
六、落实三级安全巡检,整改检查中发现的隐患
为了将安全工作落实在实处,我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共检查120余次,组织公司综合检查2次,接受上级检查10次,共查出大小问题50余项:发出整改通知单12份,其他的都得到了现场整改。在检查中,为了做到不走过场,每次组织的检查都突出了检点,通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初,考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患,安全环保处在主管副总及生产部的领导下,重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前,我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中,我们则重点检查责任制的落实情况,安全检查情况等,通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查,检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据,对各分厂、子公司进行了认真的检查,共查出问题60多项,检查通报已发给各分厂、各子公司,涉及问题已全部得到整改。
七、加大现场职业健康监护
十月份对公司175个点进行了职业卫生监测,其中有5个点轻微不合格,已有包装厂噪声强度超标2个点整改完
毕,农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处,包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度,体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。
八、顺利地通过了三体系审核工作
顺利地通过了ISO9001:20__《质量管理体系》、ISO14001:20__《环境管理体系》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。
九[!]、加大了外协工的管理力度
年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发,落实了外协施工的监护人和安全措施审查人,结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史,有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训,加强了外协工的安全意识,减少了外协工安全事故的发生。
存在的问题:
1、农药属精细化工产品,其生产过程中存在大量有毒有害物质,生产工艺复杂,间歇装置多,每一个反应釜都可能是一个炸弹,安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产,把安全工作落实到实处。今年以来,各部门加强了安全生产责任制,职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上,不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识,时时刻刻把安全放在第一位。
2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动,取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够,开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高,公司将在七月份综合检查中抽查考核。
3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视,对产品的危害性未充分了解,以致在生产中造成事故,带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收,确保新建、改建、扩建项目的安全运行。
4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头,抓好了重大危险源的管理,就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志,健全管理制度,建立档案,加强检验、检测,制定预案,组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。
5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起,能动厂2起,农一厂5起,农二厂2起,农三厂5起,农四5起,农五2起,物资公司1起,经销1起),已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起,意外9起,操作过程中8起。轻伤率与去年持平。
6、安全工作不细,特别是在检修过程中安全措施落实不到位。
20__年工作计划:
1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。
2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。
3、加强重大危险源的管理。
4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。
近年来,政府密集出台多项环保政策,严厉打击环境违法犯罪。化工、造纸、轻工、钢铁等行业多次被“重点关照”。但是,市场对环保约束强弱分歧巨大。从微观层面来看,2013年前9个月主要化工品产量仍增长6%,仅农药产量下降超过5%,多数企业盈利未见明显好转。
从企业层面来看,以草甘膦为代表的环保重点整治行业尚未见到环保核查配套政策。
虽然环保约束供给难以“一蹴而就”,但已看到积极变化。如,在政府层面,2013年相继出台了多项政策,处理了多家“疏于管理,弄虚作假”的环评机构,披露了491起环境违法,处理406起,我们微观调研农药、化肥、精细化工等企业,均已感觉到明显的环保压力。
我们系统地梳理了主要化工品生产的污染环节和环保成本,预计环保对农药、染料等子行业的影响将继续深化,同时对钛白粉、粘胶短纤等子行业存供给格局改善的可能。
化工行业国企改革存明显提效空间,关注PS低的公司。行业内非国企较国企整体ROE持续高4个百分点以上,且相对差距持续扩大;国企持续加杠杆而非国企负债率稳定;国企名义借款利率近3年逆转超非国企。经营效率不同导致股票定价差异,以轮胎为例,非国企PS、PB比国企整体高1倍左右。优选PS低的公司,关注有能力的华鲁恒升(600426.SH)、有资源的久联发展(002037.SZ)、有动力的黔轮胎A(000589.SZ)等。
过剩时代平台型公司价值凸显,关注大公司的新飞跃和小公司的大梦想。过剩时代化工板块利润分布趋于集中,强者恒强、愈强,利润大户中的精细化工/新材料龙头均是常年的研发投入大户。“短缺时代”已过,精细化工/新材料龙头持续的研发投入与利润形成正反馈,夯实原有利基市场的同时,龙头各方面均具备了跨领域扩张的潜力,整体平台优势将进一步显现。关注万华化学(600309.SH)、浙江龙盛(600352.SH)、闰土股份(002440.SZ),2014年有望成为市场重新审视这类化工平台型公司的元年。
万华化学是规模与技术优势助产业链延伸的典型公司,公司延伸路径为异氰酸酯—聚氨酯—丙烯酸酯—涂料,公司拥有规模优势与技术优势(特种异氰酸酯单体、TPU、PHD、SAP、涂料配方等),而其技术优势的来源是巨额的研发投入——公司是除中石化外,化工股中研发投入最大的公司(2012年、2013上半年分别为5.7亿元、3.7亿元)。2014年,万华化学的八角项目将逐步投产,新建项目完全达产后,公司有望实现异氰酸酯类产品300亿元、其他品种500亿元左右的收入规模。
染料独有的丰富技术储备暗藏巨大发展空间,染料常见品种600-1000种,独有的丰富品种使龙头企业拥有广泛的技术储备,在大部分有机化工领域及部分无机化工领域可以肆意扩张。