消防施工员工程工作汇总十篇

时间:2023-02-16 07:31:44

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消防施工员工程工作

篇(1)

来到河北省石家庄市辖区藁城市数家卤制品工业园,记者的第一直觉就是这里的食品加工企业有着太多的共性。显而易见,把这些相似的个体企业汇集起来,是件不太容易的事,更何况这些企业的前身大多是“顽症在身”、久治不绝的食品小作坊。

食品小作坊带来的质量安全问题,历来令政府主管部门头疼。食品生产加工环节出现安全问题,一个重要原因是大量的小企业、小作坊生产工艺原始、粗放,有些甚至涉嫌造假,获取不当利益。而另一方面,政府对食品生产企业的监管模式正从行政监管向法制监管过渡,考虑到就业、民生和依法监管等问题,有关部门不能采取简单地关停食品小作坊的办法。正确引导食品小作坊走出一条适合其发展的模式是政府有关职能部门破解两难境地的必由之路。

目前,整治小作坊已被提升到相当的高度。仅2006年,在国家质检总局的专项整治中,就有1.6万余家小作坊停产或转产,有8158家存在严重问题的小作坊被强制停产,查处的无证生产、违规生产的小作坊26726家。

国家质检总局食品生产监管司司长邬建平就曾表示,能否有效解决食品小作坊问题,已经成了当前和今后一段时间决定中国食品安全的关键环节和关键问题。

记者注意到,正在进行中的为期4个月的全国产品质量和食品安全专项整治中,专门提到了促进食品生产加工小作坊基本条件改造。由此不难看出,此次整治力求标本兼治,建立崭新的食品生产加工模式也是其应有之意。

全国到底有多少家食品小作坊?这些小作坊的基本情况如何?有资料显示,到2006年底,在质检总局已调查的448153家食品生产加工企业中,小作坊有352815家,占调查企业总数的78.7%。其中证照不全的223297家,占49.8%;无证无照的164149家,占36.6%。

2007年7月,国家质检总局局长李长江在国务院新闻办公室举行的新闻会上说,虽然小作坊生产的产品只占市场份额的10%,但它们“量大面广,生产条件差”,产品质量不稳定,有些还不合格,已经成为当前食品安全问题方面的主要因素。

由此看来,食品安全专项整治的重点在小作坊,难点也在小作坊,食品加工环节出现的安全问题大都出在小作坊,国家质检总局因此专门把2007年定为“食品小作坊整治年”。针对小作坊问题,此次专项整治制定有专门的目标:小作坊100%签订食品质量安全承诺书。

卖小商品的商贩,把他们集中起来管理,就成了“小商品批发城”;杂乱无章的家具建材店被集中管理后,颇具规模的建材城便拔地而起……河北省藁城市相关职能部门正是从其他行业的成功中汲取了经验,找到了破题之道。

河北省藁城市卤制品行业与其他行业一样,也经历了一个由乱到治的过程。

2000年前后,面对大量的外地食品加工者涌入,藁城卤制品市场一度较为混乱。然而,现在的藁城有两个由小作坊集中管理而建立起来的食品工业园区,政府主管部门统一进场检验、集中进行监管、统一出场检测,执法人员再也不必为小作坊过于分散、监管难度大而犯愁。企业也因为实现了规范生产,产生了规模效应,卤制品行业越做越大。

栽下梧桐树,引得凤凰来。

“我们刚开始也对政府的监管有抵触情绪,但最后发现,他们这样做是为了我们好!”在河北藁城市一新建的卤制品工业园区,宏兴食品有限公司的老板王加勇一边吃着自己企业生产的鸡腿,一边如是说。

几年前,正是看中了这里的资源和生产成本优势,一直从事食品加工业的王加勇和自己的温州同乡北上来到河北藁城,准备大干一场。温州人有扎堆的习惯,早在王加勇之前,已有人来到藁城市“试点”。

在工业园区里,传统的租场地、雇工人问题已经被预先解决,这些温州老板利用自己熟悉的工艺流程,很快地办起了一个个像样的食品加工厂来,一家家食品加工企业就这样诞生了。这些企业有着很鲜明的特点,在北方生产,却是南方口味,并且生产出来的产品主要销往南方。

石家庄千里香食品有限公司的姜莲莲是从浙江苍南来河北创业的早期拓荒者之一。68岁的姜老太是典型的浙江人,矮小的身材,虽年近古稀但她看上去精神很好,本该儿孙绕膝、享受天伦之乐的她是第一个来到藁城的淘金者。

在交谈中记者了解到,姜老太有一儿四女,儿子在山西做煤炭生意,4个女儿也各自成家立业,王老太完全有条件安享天年。

“多年来,我已经形成了一种习惯,一日不闻卤味就感觉心里空落落的。”在儿子的劝说下,姜老太在浙江老家待了3个多月,后来在家实在待不住了,就于1999年带着三女儿北上创业。经过一番深入细致的考察后,投资地点选在了河北藁城市。

经过近9年来的艰苦创业,千里香一跃成为卤制品行业中的领军者,辉煌时期分厂达到13个,产值上千万。姜老太办公室中墙上挂满的企业相关手续和一些权威部门在评比中颁发的荣誉证书见证着企业的辉煌。

在国家质检总局组织的产品质量监督抽查中,千里香产品2005、2006、2007年连续3年抽查检验为合格。2005年9月30日,该企业通过肉制品QS认证,2007年6月15日又通过了蛋制品QS认证。

众多荣誉的背后,是企业“质量第一、诚信为本”的付出。

姜老太带记者参观了企业的化验室,一位姓张的技术员当场向记者演示了如何培养细菌、进行产品大肠杆菌是否超标的检测。小张告诉记者,她几乎每周都要进行2到3次这样的检测试验。

在温州园区门口,一辆河南的大货车正要将千里香的五香鸡腿运送到经销商那里。据货车司机讲,他们来藁城进货已经8年多了。

2000年的时候,这里的卤制品企业比较分散,每次找客户都要花费很长的时间和很大的精力,想要货比三家就更难了。而且那时候这里的卤制食品质量也不稳定,时好时差,因此他们的生意比较萧条。自从当地政府帮助企业规划建立工业园区后,他们不仅进货方便,而且有当地质监局集中把关,产品的质量也稳定了,他们在河南的生意也越做越大。

2007年9月初,记者在藁城卤制品工业园区随机挑选了几家卤制品企业进行调查采访。在现场记者看到,大部分企业的卫生设施比较完善,基本都设置了洗手池、消毒池、化验室等。加工人员也都身穿工作服,手戴工作手套。但部分企业仍存在缺少灭蚊蝇设施,部分工作人员的卫生意识有待进一步加强。一些工人看到有人来参观时才仓促地戴起放在一边的口罩。

在采访中,一家企业负责包装工作的女工说,她是附近村子上的,本来准备外出打工,但卤制品工业园建成后,需要大量的操作工人,于是她就没有舍近取远。在园区的待遇和外出打工差不多,而且离家又近,所以附近这些企业的工人大部分都来自周围村镇。由此看来,藁城卤制品工业园区内的企业对促进当地经济发展、缓解就业压力起到了一定的作用。

草根创新 独树一帜

藁城卤制品行业曾经有着小作坊摆脱不了的陋习――规模小、卫生差、不规范、监管难。藁城卤制品工业园的建立能从根本上改变这种现状吗?

增村镇杨马村坐落在藁城市最北端,紧邻木道沟,全村大部分土地都是沙滩地,过去被人们称为藁城的“北大荒”。如今的杨马村已今非昔比,村民们户户搞经营、人人忙增收,村内环境优美、鸟语花香。

正是卤制品工业园区的发展,让当地村民过上了幸福的好日子。每当回想起村里的经济发展,村支部书记杨吉锁的脸上就洋溢着骄傲。

如何使杨马村村民早日走上富裕路,一度使杨吉锁伤透了脑筋。

2002年夏季的一天,杨吉锁遇到了一个来河北做卤制食品生意的温州商人,闲聊中他向杨吉锁介绍了卤制食品加工的大致情况。说者无心,听者有意。当温州商人谈到当时由于生产分散、原材料和劳动力短缺等原因严重制约着卤制品行业发展的时候,杨吉锁不失时机地向他提出了一个构想――在杨马村建立一个规范化的卤制品生产园区,充分利用本地养殖业发达、劳动力丰富的优势,把温州各个分散的生产点集中起来,走规模化、集约化、规范化生产的路子。温州商人听后很感兴趣,两人一拍即合。就这样,一个精明机智、眼光高远的商人,一个思维敏捷、意识超前的支部书记,经过认真和富有成效的商谈之后,迅速达成了合作意向。

为了筹备食品园区,杨吉锁积极协调各种关系,为企业入驻发展提供便利条件和优惠政策,在占地、税收、水电方面给予了极大支持。2003年4月,温州卤制食品园区正式投入建设,首批16家卤制品企业入驻园区,不但吸纳近千名剩余劳动力,还带动了养殖、运输、购销业发展。但杨吉锁并不满足,为了实现食品产业园区的跨越式发展,他又多方和温州卤制食品协会取得联系,争取更多的企业入驻园区。在杨吉锁的真情打动和优惠政策引导下,全国卤制食品行业最具实力的日都、千里香、胖大佬等公司先后落户园区。

截至目前,卤制食品园区入驻厂家达到44家,年加工白条鸡2000万只,鸡蛋1500吨,猪蹄150吨。园区生产的“乡巴佬”系列卤制食品占据了国内市场份额的一半以上,2006年该园区被河北省农业厅评为“特色农业龙头企业示范园区”。

在杨马村建立工业园的2003年,藁城市各乡村内已有由温州人开办的各类食品小作坊近百家。

面对这些突如其来的淘金者,藁城市主管部门开始有些头疼,外商来投资,当然应持欢迎态度,但某些作坊式企业的生产工艺和卫生条件,仅靠自律又远远达不到要求。状况着实令人担忧。

杨马村建立工业园区的经验引起了藁城市政府的关注。经过认真分析调研,藁城市委市政府意识到,走新型工业化道路,发展循环经济,必须实施产业集聚,集中发展。工业园区作为整合资源、聚集产业、培育特色的重要载体和平台,按照“突出重点、分类指导”的原则,积极规范建设东蒲城和杨马村两个食品工业园区。探索市场运作的新模式,多方筹措建设资金,不断完善道路、给排水、供电、通讯等基础设施。大力招商引资,加快园区产业聚集的程度,彰显其载体功能。

藁城市另一个工业园区所在地东蒲城村是一个白条鸡加工专业村,历史悠久,全国闻名,在2000年已陆续有浙南客商到该村投资建厂。为了更好服务于浙南客商,改善他们的生产条件,政府部门设计规划占地80亩,创建卤制品园区。一期工程占地40亩,于2003年7月破土兴建,2004年6月全部竣工,工程总投资2000万元。

园区位于羊曲公路东蒲城段路南,园区基础设施完善、环境优美、治安环境良好。园区实行封闭式管理,并设有管理委员会、乡巴佬协会、治安联防队等组织机构。园区内分东西两个小区,入驻加工企业24家,冷库2座,并建造大型化验室一座、纸箱厂2座、包装厂1座。小区内2条南北大道全部硬化、绿化、亮化。,新上变压器4座,排水通畅,电力充沛。

据了解,园区每年产量近万吨,年产值达1.4亿元,利税1200万元,安排剩余劳动力2000多人,并带动相关产业如餐饮业、加工业、运输业、建筑业快速发展,为当地经济发展做出了贡献。

“在市政府、市质监局的统一组织协调下组建的工业园区,让我们终于有了自己的生产基地,摆脱了以前散户打游击的局面。”一位业主向记者表示,工业园区让自己有了“家”的感觉。

积极引导 有效监管

建立园区后,如何对食品质量安全问题进行有效监管,又成为摆在藁城市质监局局长吴社忠面前的头等大事。

2006年6月,本刊记者曾对藁城卤制品园区的食品加工作坊进行了调查采访,发现了一些企业在加工过程中存在违规操作问题。时隔一年,当记者再次跟随着国家产品质量与食品安全专项整治督导组来到这里采访时,发现工业园区的企业实现了脱胎换骨的变化,食品安全状况全面好转。

据吴局长介绍,作为对口的主管部门,藁城市质监局为从源头上加强对园区企业的监管工作,促使企业又好又快的发展,针对园区企业存在的问题,对园区现状及整治方案进行了深入分析研究,并确立了以市场准入工作为契机,对这一区域特色行业进行全面治理整顿的工作思路。

该局专门成立了帮扶工作领导小组,加大了帮扶整改力度。同时还建立了从企业质量体系建设、生产条件的整改到申报表格的填写,每项工作都落实到具体责任人的“一条龙”服务体系。并将申报内容及程序和具体负责人公示上墙。

为全面了解掌握企业详细情况,该局相关负责人亲自带领技术人员深入到园区内对各食品生产加工企业进行详细调查摸底。从厂房建设、生产设备、化验室建立到工作人员逐一进行了调查登记,并建立了食品企业档案。同时把园区的调查摸底情况和存在的问题、整改措施,以及食品质量安全市场准入制度,及时向上级部门进行专题汇报。

据介绍,在实施食品质量安全市场准入制度工作中,藁城质监局的领导对园区企业的申证工作非常重视,多次深入园区召开食品质量安全市场准入宣传会,多形式、多渠道大力宣传食品质量安全市场准入制度及有关法律法规,提高各业主的法律意识,帮助督促企业按照市场准入要求积极整改、申报,让企业早认识、早申请、早获证。

在企业生产标准和出厂检验方面,藁城市质监局抽调技术人员帮助园区企业制定了鸡制品、蛋制品等企业标准,之后邀请河北科技大学、河北医科大学、河北省质检院、石家庄市标准化协会等有关专家对企业标准进行审定,并依法备案,为园区食品企业按标准组织生产提供了科学依据。

藁城市质监局还积极帮助各卤制品生产企业购买检验检测仪器设备,建立了各自的化验室,并为企业免费培训化验人员50多人次,确保各食品企业实行了出厂检验;帮助企业逐步建立健全了质量管理体系,实行标准化管理;实施从原材料采购、食品添加剂备案、生产过程控制与检验、产品出厂检验到售后服务全过程的质量管理;加大对企业监管力度,严格规范生产工艺,使食品加工工艺流程更加科学合理;狠抓各项制度的落实,促使食品企业具备和持续满足保证产品质量安全的环境条件和相应的卫生要求。

为了让企业重视产品质量,把好加工环节关,藁城市质监局定期组织邀请河北省质监局的专家和一些知名大学的教授来到企业进行传经授课。专家们深入浅出,将晦涩的理论数字知识尽可能用通俗的语言表达出来,最后通过企业主的生产实践落实到食品质量的安全控制中。在温州工业园区的会议室里,藁城市质监局主管质量工作的田文刚科长指着黑板上的字迹告诉记者,前几天,他们刚邀请了河北省质监局的一位专家在这里讲过课,主要内容就是卤制品企业如何强化安全意识、规范生产的问题。

为进一步加强对卤制品行业的卫生监督和管理,有效预防食物中毒事件的发生,保障人民群众饮食卫生安全,藁城市防疫站工作人员也曾多次放弃周末休息时间,上门对杨马村和东蒲城两个卤制品园区卫生管理人员进行食品卫生知识和相关法律法规的业务培训,共计80余人参加了培训。

培训针对人禽流感防治、原料的采购、索证、食品加工过程卫生从业人员个人卫生、食品卫生监督量化等级评定要求及《食品卫生法》的相关条款进行了详细讲解。接受培训的学员们兴趣浓厚,参与积极性高涨,受益匪浅。

温州卤制品园区协会会长陈善范对培训效果感慨颇多:“通过培训,我也意识到了食品安全的重要性,食品安全生产过程中来不得半点马虎大意。企业管理人员对《食品卫生法》也有了更深的了解和认识,提高了自身法制观念,这对卤制品行业的健康发展将发挥积极作用。”

藁城市政府部门的各项举措,使得卤制品工业园区内的企业自律意识不断增强,各食品生产加工企业按照国家食品质量安全市场准入制度的要求,进一步规范了安全生产流程。这些举措有力地推动了园区食品企业取证步伐,促进了企业健康快速发展。

记者在藁城市采访期间,藁城卤制品工业园区内又有一家企业获得了《食品生产许可证》。至此,该园区内96家食品生产加工企业全部获得了《食品生产许可证》,获证率达到了100%。

据当地人介绍,藁城是河北省食品行业的示范点,曾经有多个地市政府部门组织当地企业和创业者来此参观学习。

篇(2)

中图分类号:G715 文献标识码:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2015.05.025 

Vocational College Graduation Comprehensive 

Practical Design Based on Work Flow 

ZHENG Xiang, XIAN Min, WU Peng 

(Department of Electrical and Information Engineering, Sichuan Engineering 

Technical College, Deyang, Sichuan 618000) 

Abstract For the current situation to carry out comprehensive practical vocational college graduate, put forward by the enterprise workflow design graduate comprehensive practical approach. First, a comprehensive analysis of the current practice of vocational colleges to carry out the process of graduating from the problems, and then graduate software technology professional practice, for example, based on the work process of the practical aspects of the enterprise were analyzed, based on graduation workflow design integrated practice teaching. 

Key words work flow; graduation practice; software technology 

1 当前高职教育毕业实践存在的问题 

从我国高职教学工作的开展来看,我国大多数地区的高职院校通常都会将毕业综合实践列为一个独立的教学模块来实施。①高职学院的学生在经过两年半的学习之后,都会安排到企业参加毕业顶岗实习并撰写毕业论文。毕业顶岗实习活动既锻炼了学生的实践能力,又增长了学生的社会阅历,是毕业生进入企业之前一个必要的实践环节。然而企业中实际岗位的锻炼缺乏对专业知识结构的总结归纳,毕业论文没有系统的毕业设计活动作支撑,导致论文的学术性与实习的实践性脱节。毕业生对毕业论文的重视程度不够,大多数学生的论文都是通过网络或者其他渠道找到的资料东拼西凑而成,抄袭情况较为普遍。除了学生能力不足、指导渠道不畅通、指导教师对论文要求不严格等因素,造成上述情况最主要的原因就是学校对毕业综合实践设计及考核方式不当。②只有对高职毕业综合实践进行整体式设计、阶段性推进和过程化管理,才能从根本上解决目前高职毕业综合实践体系“有名无实”的现状,使其真正发挥教学“风向标”和就业“快车道”的作用。③ 

为了提高毕业综合实践的质量,全面培养学生综合素质能力,我院将毕业综合实践分为两个步骤进行。首先在学校进行为期六周的毕业设计实践环节,再参加最后一学期的顶岗实习活动。在毕业设计实训环节中,学生首先要完成毕业设计任务,然后根据毕业设计内容完成毕业论文,最后参加毕业答辩。毕业生在单位顶岗实习活动中,只需要提交周记、实习单位评价和实习报告。毕业综合实践是以往课程设计、教学实验、实训等环节中形成的基本知识、技术应用能力与技能在实践环节中的具体应用,是毕业生走向就业岗位前的最终训练。④ 

2 基于工作过程的毕业综合实践设计思路及实施方案 

毕业设计实践环节按照企业的工作过程开展有利于毕业生熟悉企业工作流程,达到“零距离”上岗的培养目标。基于工作过程的毕业综合实践设计按照三个步骤来完成,首先调研企业工作流程分析职业能力要求,然后进行毕业设计整体设计,最后制定具体实践环节方案,如图1所示。 

 

 图1 毕业综合实践设计步骤 

2.1 企业工作流程及职业能力分析 

基于工作过程的毕业综合实践设计,首先要完成的是工作任务与职业能力分析。我们在毕业实践整体方案制定过程中,首先对大量的企业进行调研,深入了解企业工作流程以及工作过程中涉及的岗位配置情况;然后邀请了本专业领域的专家进行交流,以企业岗位的工作技能要求为出发点,充分了解在岗位对工作人员职业素质、专业知识以及工作技能的要求。通过企业调研和专家座谈,能够清晰地认识企业工作流程、岗位职业技能要求及岗位工作任务的关联。在此基础上,将企业的工作流程及工作内容加以修整转化为毕业设计项目,然后再对整个毕业设计的工作项目细分,详细描述完成工作任务应掌握的职业能力。⑤ 

表2 实践环节设计表 

2.2 毕业实践整体设计 

根据工作任务和职业能力的分析结果,将软件技术专业的毕业设计实践环节划分为五个阶段。第一个阶段是选题及需求分析阶段,在此阶段学生要选择毕业设计所做的项目,然后与客户进行沟通完成需求分析任务,最后撰写需求分析文档,为期半周。第二阶段是系统设计阶段,在此阶段学生要完成系统整体流程设计、系统用例图设计、数据模型设计、功能模块设计以及开发框架搭建等工作,为期半周。系统设计对设计人员职业能力要求较高,需要具有项目开发经验的教师指导学生完成,业务流程和数据库设计等环节都需要教师的参与。第三阶段是编码开发阶段,在此阶段学生需要在开发框架基础上完成各个功能模块的开发,最终进行代码整合,为期两到三周。第四阶段是系统测试阶段,学生要完成测试脚本和案例的设计工作,对系统进行功能性测试,如果发现Bug存在,还需要对Bug进行修正,最后撰写软件测试文档。第五阶段的主要任务是完成毕业论文,学生从项目的需求文档、设计文档及测试文档中提取具体的解决方案,和理论知识相结合,以此为基础撰写毕业论文。以实际项目为基础项目开发为主线完成的毕业论文内容丰富,不会出现东拼西凑的情况。 

2.3 实践环节设计 

基于工作过程的毕业综合实践设计第三个步骤就是实践环节设计,为实践过程中每个环节制定任务目标和知识点要求,教师要监控学生整个毕业实践过程中任务完成情况,针对学生掌握情况不好的知识点进行辅导。学生在系统设计阶段将系统开发框架搭建完成,在此基础上进行编码开发。学生针对每个功能模块,在SSH框架中进行表示层、业务逻辑层及数据持久层的开发即可。表2中提供了用户登录验证功能模块开发环节的设计方案。 

3 基于工作过程的毕业综合实践设计实施效果 

基于工作过程的毕业综合实践设计完成后,经实践效果证明以企业工作过程为基准的毕业综合实践环节,在传统的高职教育毕业综合实践顶岗实习环节前加入了毕业设计实践环节,创建了一种以企业工作流程为主线,以工作任务为中心的实践教育模式,让学生通过实际项目来整合在校期间所学的知识,并培养学生独立完成项目的能力,教学效果与以前相比有明显改善。 

注释 

① 毛成波.高职院校毕业综合实践现状分析[J].才智,2012.9. 

② 于燕,刘小兵.高职毕业综合实践模式的改革与创新[J].教育与职业,2010.9. 

篇(3)

着力打造“4+5”的实践教学体系

学院软件专业打破传统的三段式教学,着力打造“4+5”的实践教学体系。“4”是指突出培养学生四种能力(实践能力、创造能力本文由收集整理、就业能力和创业能力);“5”是指培养过程的“课程实验—期末实训--毕业实训—顶岗实习—创新性实践活动”五个模块。五个模块是根据软件工程特点,循序渐进地培养四种能力,体现工学结合。这五个模块和整个课程体系,都是围绕主线来展开。其中的“创新性实践活动”对软件技术人才来说是非常重要的,一个软件就像一个作品,必须有创意和实用的算法。

校企合作,共同开发实训课程和教材

为了支持“一条主线,五个模块”的实践教学体系,学院软件专业采取校企合作方式,共同开发实训课程,分别用于各个模块教学中。Www.133229.CoM目前,已与多家企业共同建设基于任务驱动、项目导向、工作过程的《信息开发技术》课程,基于工作过程的 “教学做”一体化情景化教学的《网络综合布线》课程。与企业合作开发《信息开发技术教程》、《多媒体技术与应用实训教程》、《网站规划与设计实训教程》、《计算机组装与维护实训教程》、《角色动画教程》等教材。

校企合作,共建校内生产性实训基地

学院软件专业采取校企合作方式,与多家企业共建网络构建、服务器、综合布线实训室,实训室建设贯彻先进性、真实性、工程性、开放性的建设原则,将实训基地建成具备多类网络架构真实环境,集教学、科研、工程、培训、技能鉴定等多种功能于一体的网络技术与软件工程中心,着力培养学生的职业技能和创新能力,提高人才培养质量,提升社会服务能力。

以产学研充实教学内容,提高教学和管理水平

为搞好产学研,学院建立二级科研机构软件开发中

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篇(4)

按照工程部工作职责涵盖的面,主要分为以下岗位职责:

1、 工程总监:

2、 工程部经理:

3、 调试部经理:

4、 工程项目经理:

5、 工程执行经理:

6、 项目技术负责人:

7、 专业工程师(水电):

8、 调试工程师:

9、 合同管理员:(财务部)

10、 预算员:(商务部)

11、 资料员:

12、 安全员:

13、 施工员(水、电工长):

14、 质检员(水、电):

15、 材料员:

岗位职责

岗位名称:工程部经理

岗位职责:

1、 协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施;

2、 编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为部门总监决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

3、 负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩;

4、 制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准;

5、 负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善;

6、 结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图;

7、 组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况;

8、 负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为;

9、 协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理;

10、 参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。

11、 负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核;

12、 负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的沟通协调;

13、 负责对重大事件的处理、协调和汇报;

14、 负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核;

15、 负责组织定期的工作检查和人员考核 ;

16、 负责对部门相关工作文件的审核和签字。

篇(5)

安全问题一直都是人们最为关心的话题,在近些年建筑工程安全事故的发生不断的敲响警钟。在施工中的安全为题没有得到大家的重视,导致一系列悲惨事件的发生。因此,在建筑工程施工过程中,强调安全施工管理是非常重要的。

1.建筑工程施工管理的特点

在相较于其他行业的管理,建筑工程尤其独特性。首先建筑工程所生产出的产品规模较大,花费的人力物力财力也较大。就工程本身来看,不是一两天就能完成的项目,需要较长时间的工期,不同的天气和不同的施工环境都会觉得工程的安全和质量。在我国现有的建筑施工中,存在有机械化使用程度较低的情况,大量的工程项目建设要靠人去完成,这就会在工程建设中存在很大的安全隐患,必须通过科学的管理方式来对施工现场加以管理,起到保护人身和财产安全的目的。

2.现有建筑工程中存在的安全隐患

安全事故的发生绝非是偶然,要想有效的杜绝相应的安全事故的发生就要从施工管理的角度来看问题。在施工现场,人员的安排是最大的问题,按照施工的要求,每个施工现场都需要配备安全员,根据项目情况不同,安全员的数量也不相同。但是有些施工单位为了节省开支,没有设置安全员的岗位,导致在施工中没有安全防护。

此外,在很多的建筑工程现场施工中,施工的方式与设计内容出现差异,没有按照施工的要求进行,也没有进行安全方面的交底工作。施工员不按照设计要求指挥施工,施工工人没有经过培训,没有安全施工的意识,导致施工出的产品有严重的安全隐患。

在材料的选择上,也会出现很大的问题。材料进场检测不仔细,随意堆放,使用时随意性较大。在施工区域内,没有设置安全消防区域,更没有安置相关的消防器材。在建筑工地中,在一些危险区域,没有明显的安全警示牌,没有制定严格的规定要求进入施工现场必须佩戴安全帽。脚手架的安装也不按照施工要求进行,存在严重的电线私拉乱接的情况。这些因素都是导致施工中出现安全问题最主要的因素。必须通过安全施工管理来进行规范施工。

3.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程施工中安全管理最为关键的因素是安全意识的提升,这就包括在施工过程中,管理人员和施工人员双方的安全施工意识。其中,施工人员是整套施工直接的参与者,也是工程进程的重要因素。合理的将施工现场的材料堆放整齐,标示明确,不仅保证了施工的效率,更能对施工人员的安全起到保护的作用。安全通道是施工中的生命通道,不能只图施工的方面就随意将通道堵塞,对于施工材料的管理也需要专人专管,设立专门的人员进行监管。

安全施工管理必须建立在制度化的基础之上进行。在安全制度管理中包含有安全考核制度和安全监管制度。为了保证施工人员和管理人员保持良好的专业水平,需要在施工过程中定期的进行安全方面的培训,在培训结束之后要进行考核,只有考核通过才能正是上岗。在日常的施工当中,对于管理成效较好的施工员要进行奖励,以此来促进管理有序进行。安全监管体系也必须在日常的施工中完善起来,对于施工的工期和施工的质量要进行科学的监管,发现问题及时修改,碰到较大的问题时需要将工程进程暂时停止,整顿修改之后才能再次开始施工。

建筑工程安全施工中的安全措施包括规范安全防护和健全应急预案两项内容。实现安全防护的规范化,包括保证施工现场的安全防护设备和设施落实到位,明晰消防区域的划分,严格设备定期进行性能检查并淘汰已报废的器械设备,实时监督对外运行设备的指挥和操作,做到用电的三级配电、两级保护等等。应急预案制度的建立是为了提高建筑工程施工对安全事故的快速反应能力,从而尽快防止事故扩大、尽可能减少事故损失。

建筑工程安全施工中,有了安全制度作保障,有了安全措施做内容,只有把这些切实落实到实处,安全施工才不是纸上谈兵一句空话,落实不到实处,还是安全意识不够。所以,建筑工程安全施工的各项内容要落实到每一个岗位的具体人员,将安全生产责任制具体到施工过程的每一个阶段每一个环节当中来,并通过安全体系的建立和责任制的落实,使建筑工程安全施工从上到下的每一个人员都切实为安全生产负起责任来。

4.加强建筑工程中安全施工的具体措施

为了加强安全施工从而杜绝重大事故和人身伤亡事故并且减少一般事故的发生,我们制定了如下的安全措施:

(1)以项目经理领衔,下设专职安全员,建成安全保证体系来履行保证安全的所有工作。

(2)树立员工安全第一的思想,采用多种宣传教育形式,不断强化员工的安全意识,使安全管理制度化、宣传教育经常化。

(3)对起重、架板和高空作业的工人进行严格地身体检查和技术考核,严格保证高空作业人员必须遵照规定佩戴防护用品。

(4)对施工过程中的临时结构实时向员工进行安全技术交底。

(5)严格把关施工场地临时修建的库房和照明线路,保证其符合防水、防电、防爆的要求,同时工地配备足够的消防设施,做好消防工作。

5.结束语

在建筑工程中,需要将安全放在首要位置,这不仅关系到企业效益的问题,也是社会责任中重要的一部分。在文章中,详细的介绍了现有工程施工中存在的安全问题,这绝对不是个案,需要将安全的意识不断的在施工中传达给每一个人,不断的深化安全意识,再通过制度的完善,切实的保证施工的安全,对于施工中出现的问题也绝对不能放置不管,积极需求妥善的方法将安全隐患消除,以最为安全的施工管理方式来保证建筑工程的施工安全。 [科]

【参考文献】

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  一、主要工作表现及成绩

  1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

  2、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外,着重加强工程造价方面的学习;除此以外,还取得了重庆交通大学本科学历。

  3、今年主要完成了xx合同段竣工资料的编制工作,办理工程竣工结算和决算,该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。

  二、努力的方向

  1、首先需要给自身充电,积累自己的专业知识水平,在xxx合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中,总体上受到业主、监理的好评,但是也发现自己在编制竣工资料是思维不够严谨,作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识不足,随着灾后重建工程的推进,在工程内业资料上也越来越规范,自己有时还报着以前的思维。在这方面我应该即是改正。

  2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多学习,掌握好规范规程及有关文件资料的专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

关于优秀精选建筑施工员工作总结范文   时候过的实快,转眼间一年了,正在那里也教到了蛮多干事做人的事理,正在那里让我感触感染到泛博休息国民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也晓得怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙劳顿,总之一份耕作,一份收成,此刻有一下总结回首一下曩昔的任务环境:

  关于施工员,本身必需先对天天的任务内容有操纵,对天天施工的手艺请求战施工工艺谙练操纵,如许正在现场的办理战调和中能力更好的处置。现场是一个极为磨练一小我才能的处所,不但是对手艺的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和,特别是正在良多工序交织时辰,更要处置好相干事件去幸免不用要的费事。

  正在那一年的施工员任务中,我收成良多,不单单是施工常识的操纵,同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升,那里包罗取同事的相处,取分包的相处体例,以至取扶植单元战监理之间的交换,那统统的统统皆让我受害非浅。

  正在施工手艺圆面,我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错,幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的震动,做为一位及格的施工员,必需对手艺敏感,我们正在现实的施工中,常常会碰到各类设想变动,施工员必需要第一时候领会、吃透那些变动,如许能力实正批示好现场。材料清算圆面做的欠好,落下了良多材料,姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必然做到施人为料并止,包管当真任务立场,赐与后的材料清算挨下根本。

  修建职业分歧于其他止业,它必要不竭正在现场查抄、监视,随时收现成绩,办理成绩,而那些任务皆正在现场比力卑劣的情况下停止,那请求我们不竭培育享乐刻苦的精力,要没有怕苦没有怕乏,放下办理职员狷介的姿势,从工程的实干中不竭丰硕本身所教能力,使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信赖支出纷歧定有报答,但没有支出必然没有报答,我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换,正在一路聊聊家常啊,给工人徒弟一收卷烟,工人也会看做是我们尊崇他的一种意义,以后跟工人手艺交底,工人也会很甘愿答应的服从并接管,关于任务也能很好的展开,正所谓不时刻刻的紧密亲密接洽大众接洽工人,让工人感触感染到我们项目部的暖和。

  正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力,为老板勤俭资料,警告工人没有要华侈资料,可以或许用的半砖块全数用上,两次布局植筋尽可能全数用切割上去的短资料,年夜河有火小河谦。

  来岁的综开楼也马上下马,综开楼根基上包罗了土建工程的全数内容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一种进修的契机,我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光辉。

  以上为我加入任务以去的一些心得战体味,我会正在今后的任务战进修进程中渐渐给本身定好位,为今后的任务做出更好的计划取总结。修建是一门艺术,我们皆是修建的艺术家,择了修建,挑选了中天,我信赖那是我能够为之斗争毕生的奇迹。

  关于优秀精选建筑施工员工作总结范文

  年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的`统一布署和要求,紧紧围绕以小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:

  一、项目简要概况

  本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

  二、做好项目的施工工作

  以年初小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力,项目最终在?月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。

  三、做好项目的验收工作

  自项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。

  四、做好项目的交付工作

  自项目从年9月30日完成绿化验收后,进驻小区的物业按现有市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到责任制,积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任,专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。

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一、前言

当前,随着社会经济的发展、土地资源将相对日益缺乏,特别是人口日渐密集,城市建筑密度增大,高层建筑已成为城市建筑的主要选择。但是,随之而来的消防安全隐患也在随之升级。尤其是县城这样的小城市,这项工作由于起步较晚,缺乏意识,经验少,各方面的技术力量薄弱,对于高层建筑的防火安全问题没有足够的重视,甚至根本就不采取任何措施。

二、当前小城市高层建筑消防安全现状

1.消防设计未受重视

前几年,许多高层建筑的消防设计均未引起设计人员的重视,设计人员只是一味地根据甲方要求的建筑布局、设想来设计,并未考虑消防安全,且有部分建筑设计未经消防审核、验收就投入使用,因而问题不少。

2.消防审核困难重重

消防部门在建筑防火审核时会遇到种种难关。一类是三边工程,建设单位在施工过程中,边设计边施工,甚至擅自更改消防设施;另一类是形象工程。什么防火间距、消防车道、火灾登高设置等都无法满足规范要求。第三类是停缓建工程。由于历史的原因,停缓建项目往往存在着防火间距不足、无消防环行车道、无火灾登高面、疏散楼梯设置数量不足、设置形式不正确等等诸多问题。而有些开发商只注重眼前的经济利益,往往忽略了消防安全的“隐性投资”,这样的建筑物,建成一个,就多一个重大火灾隐患。

3.装修材料易使火灾蔓延

随着国民经济的发展和社会的进步,人们的生活水平不断提高,居民的消费观念逐渐转变,装修的档次也愈来愈高。装修中使用的木材、纤维制品和高分子材料,使得高层建筑中火灾荷载很大,一旦发生火灾,就会猛烈燃烧,迅速蔓延。北京央视北配楼大火的惨痛教训,就暴露出了高层建筑装修施工中火灾隐患的共性。

4.施工单位素质不高

现在不少高层建筑是由私人建筑队承包施工的,人员流动性大,素质差,业务水平低,与高层建筑结构复杂、施工要求高不相适应。特别是建筑消防工程的施工,有些中标单位因自己没有消防资质,便挂靠其它有资质的单位,而施工仍旧是原班人马,造成工程施工质量粗劣。有些施工队伍为了赚取利润,暗地更改图纸,在施工中偷工减料,影响建筑耐火性能。一些消火栓、消防水带、消防水喉、防火门、防火卷帘。以劣质次品充当合格品,给工程带来重大火灾隐患。

5.消防管理制度落后

现代高层建筑内各种消防设施名目繁多,一般建设即有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、自动防排烟系统、室内外消火栓系统、防火卷帘操作系统,有的还有气体自动灭火系统、雨淋或水幕系统、自动闭门装置系统,而现在建筑内的消防管理人员工作制度往往是沿袭了以前的保安人员工作体制。不要说怎么去定期维护、检测、操作上述各类消防设施,有些管理人员竟连灭火器是否过期怎么判断也不懂。有的高层建筑管理的另一隐患是领导消防安全意识淡薄,这种淡薄表现在单一使用主体的建筑物上要好一些,若是两家以上单位共租一座高层建筑时问题就出来了,建筑使用上各自为政,造成安全门封闭,疏散楼梯堵死,消防问题互相推诿,拖而不决。

三、加强中小城市高层建筑消防安全的建议

1.加强设计控制

一是强化设计单位资质要求。为了加强对从事消防设施专项工程设计单位的管理,国家特设立《消防设施专项工程设计证书》,设计单位应取得相应资质的设计证书,同时要严格执行国家《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》、《火灾自动报警系统设计规范》、《自动喷水灭火系统设计规范》等有关规定;二是严格实行消防专篇,自审制度。消防专篇应有建筑、结构、电气、暖通、给排水等方面的消防设计内容,专篇应在初步设计中体现完善,并应由设计院完成自检自审工作;三是确定设计人员终身负责制。

2.加强审核控制

一是落实防火安全责任制。审核工作,应落实“谁审核,谁负责”的制度;二是实施高层建筑消防设计必审制。相关部门应出台细则要求建设单位必须将高层建筑消防设计文件报送公安机关消防机构审核;三是实行施工图审查签字制度。高层建筑消防施工图纸须具备相应资质的消防工程师签字方可生效,消防部门才给予受理审核;四是提高消防建审人员专业技术水平和法律意识。

3.加强施工管理

一是实行施工人员资质证。高层建筑消防工程施工,建议可实行资质单位消防水、电施工员及施工管理员上岗制度,这样消防监督部门在施工检查中,可以有的放矢检查施工人员的上岗证,严格落实责任制,从而也就确保了高层建筑自动消防工程设计的施工质量,增加了建筑施工的安全性能;二是实行消防工程施工监理制。建立消防工程施工监理制,既可在施工过程中监督施工质量又可以了解施工中的一些实际问题,特别是对一些隐蔽工程质量的把关极有益处。三是加强建筑施工检查。现代综合性高楼,装修投资惊人,可燃物质数量巨大,加强施工过程中的消防监督。

篇(8)

中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)02(b)-0175-01

1 行业现状及形势发展需求

随着国家的强大和社会经济的发展,我国的高层建筑乃至超高层建筑快速增多,地下建筑例如地铁轻轨以及防空工程也呈规模化在各大一线二线城市发展,因此对于防火的安全要求也越来越高。目前,保障人民的生命财产安全主要依托于各种应用于民用建筑的消防工程,而消防工程的施工主体主要是广大的民营消防公司。在施工质量和进度控制的五大因素—— 人、机、料、法、环中,人的素质提高是起着决定性的作用。因此,作为消防施工企业,必须以人为本,以培养企业自有的施工管理人员为根本,才能始终在竞争中立于不败之地。

在目前的消防施工企业中,施工管理人员中存在着如下问题。

1.1 施工企业管理人员现状

目前,在行业内消防人才较为短缺,同时具备多方面综合素质的复合型人才更加稀少,如熟悉消防工程施工技术、对施工队伍和施工所涉各方沟通能力强并且具备相关执业资格等。主要参与消防工程管理工作的有项目经理、技术主管、质量员、安全员,资料员等。很多施工现场管理人员管理停留于表面,不能及时有效地发现施工质量问题,无法统御施工队伍,造成进度和质量的问题,也无法及时将总承包方、监理方和业主方等其他各方的意见及时有效地转化为相应的整改行动,造成了工程的管理不善,进度的落后、质量的失控以及成本的浪费,以及对企业的声誉损害的无形伤害,严重的时候甚至还会造成质量事故,对可能发生的火灾事故失去防御能力,对人民的生命财产安全构成极大地隐患。

1.2 施工企业管理人员来源

在我国,消防工程专业在各大高校属于新兴专业,专业建设远远落后于欧美等国家。1985年,中国人民武装警察部队学院消防工程系开办了国内第一个本科消防工程类专业,标志着我国消防工程专业学历教育的正式开始。国内知名院校本科教育有12所,但是大部分的本科毕业生进入了公安消防管理部门和科研单位;而高职高专院校的消防工程专业毕业生由于专业课程设置并无明显特色,所以不能在其他工科专业毕业生中具有优势。另外,消防工程属于建筑工程中的较小分支,选择了这一行业,意味着职业生涯规划和更换就业单位可选择范围的狭窄。同时,作为施工方,谈判优势较弱,在沟通中处于相对弱势地位。

2 提高的途径

消防工程专业是一门探索火灾发生、发展规律,研究火灾预防与控制的理论和方法的新兴的综合性、交叉性学科,跨越的学科领域多达十余个。综合考虑企业和社会需求,消防施工企业自有施工管理人才应该首先设定培养目标。笔者认为该类人才应具备如下条件。

(1)具备扎实的消防工程技术与工程基础知识,能够运用技术能力发现和解决消防工程施工过程中的实际问题。

(2)在团队里与人合作和在多方交叉施工协作过程中进行有效沟通并采取相应措施的能力。

(3)在消防工程系统设计、预算、材料采购、施工管理或质量验收方面具有一专多能的能力。

在设定了目标之后,企业还应该结合企业自身条件和社会资源来努力培养企业的施工管理人员,来增强企业的核心竞争力和自身的凝聚力。主要培养途径有如以下几方面。

(1)积极采取补贴或者奖励的方法鼓励员工提高学历和参加各种工程类执业资格考试,确保施工管理人员持证上岗。在现有形势下,很多工程执业资格考试和职称评定都需要大专以上学历要求。为了拓宽员工的职业生涯发展可能性,应该鼓励员工提升学历。这样不仅可以提高员工的综合素质,同时也为员工进一步发展个人在消防工程专业能力和综合管理能力方面打下坚实的基础。而参加工程类的职业资格考试则为员工提供了专业能力发展的可能性。例如,材料员、施工员、安全员、资料员、质检员等可以参加五大员上岗证件考试,预算员可以参加预算员资格考试,项目经理可以参加二级或者一级建造师考试,

(2)强化企业内部培训。除了职场基本能力和知识的培训以外,还应该设置一些消防工程系统分析与基础理论课程,主要包括:火灾探测系统;火灾报警系统;自动灭火系统,如灭火剂与灭火机理、水系灭火系统、泡沫灭火系统、二氧化碳灭火系统、干湿化学灭火系统等;手动灭火系统,如手持式灭火器等;防排烟系统,如火灾中的烟产物、烟气控制原理、防排烟系统测试等。

(3)依托当地建设管理部门和公安消防管理部门,企业人事部门严格按照要求组织员工参加各种工程人员培训,包括各种执业资格的继续教育。只有这样,才能保持施工管理人员行业信息和知识的不断更新,加强与本行业其他从业人员的交流与沟通。

3 建议及总结

在当今的建筑行业市场中,消防工程是构成一个完整的建筑工程必不可少的单元,但是目前的市场中也存在着很多不利于消防工程施工管理人员成长的因素。现有竞争环境激烈,行业准入标准很低,许多不具备施工资质和资格的个人和施工队伍,借助挂靠资质等方式进入了消防施工行业。他们采取低价的优势,扰乱了正常的市场,但是由于专业人员的匮乏,对工程的质量和进度缺乏良好的保障。而利润的不正常压缩,又影响了正规的消防施工企业的发展,使他们在培养施工管理人员投入的成本短缺。长此以往,必然使行业进入不良循环,合格的施工管理人员更加缺乏。同时,由于在资质和人员培养方面不用投入成本,挂靠的个人和队伍会在急需的时候采用一时的高薪去吸引正规消防施工企业的施工管理人员,对企业的人员梯队的长期培养极为不利。这种“拦腰斩”的行为往往会使拥有正规资质和团队的消防施工企业沦为行业的“培训学校”,使企业在人才培养方面不愿进行更大的投入。另外,作为施工方,由于行业的谈判优势较弱,所以在具备了行业的工作经验之后,很多施工管理人员投入了收入更高,待遇更好的房地产企业,这对消防施工企业而言,也是施工管理人员流失的一大原因。

消防工程施工管理人员的知识跨越多学科、多领域,需要具备建筑、结构、给排水、供暖通风及空调、电气等专业知识,才能成为优秀的复合型管理人才。他们还要熟悉建筑和消防方面的国家规范和地方法规,工作方法不仅来源于所学习的科学知识,还来自于常年工作所积累的技术判断和经验。作为消防施工企业而言,培养自己的工作团队,不仅要花费巨大的成本,同时也要耗费极大的精力。企业不仅应自身练好内功,提高竞争力。政府相关管理部门也应该加大管理力度,规范市场,严格控制资质的挂靠行为,为正规发展的消防施工企业保驾护航,使施工管理人员的发展进入良性的循环,为他们的职业生涯发展开拓更长远的可能。

篇(9)

1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。

2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。

3、贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保[XX]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。

4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上XX年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练, XX年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,XX年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。

5、规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

(二)设施设备安全

1、维修保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。

2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了《电梯机房空调管理制度》,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定《能耗分析管理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。

5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。

(三) 人员安全

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的安全,实现了本季度维修操作无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用的人身安全。

二、技术支持、技术指导

(一)大修及年检

1、重烟电梯大修及年检。重烟电梯大修是我司一季度就开始作准备的项目,和三菱公司进行长时间的协商和沟通,在余总和沈经理的关心下以一个合适的价格签定了维修合同。大修过程中我部又进行了跟进,对大修进行验收,对后期发现2号梯曳引机出现溢油现象,和管理处一起督促维修单位进行整改,使大修基本达到我司要求。

重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。

2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料,使年检得以通过。

3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进行多次的修订,最后落实管理处进行实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深入的认识。

(二)对外沟通和协调

1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开始进行与三菱公司进行沟通,三菱公司不断的找借口,进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的安全运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。

2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的对比和接触,与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进行合同的谈判、协商,最终选择了西子奥的斯公司进行维修保养。在维修保养费的确定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进行专业起草,尽量规避风险。

3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司维修主管和工程部所有人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进经验。回到公司后所有参观学习人员又进行交流和讨论,大家都讲了自己的所见、所感。同时各维修根据自己的情况进行相应落实。如正在进行设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,提高我司设备运行管理水平。

(三)渝能会所的接管验收

在渝能会所的接管验收前后,配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进行了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接管前的综合检查,对发现的问题分类、分系统进行了归类整理。设施、设备及部分资料进行了实物接管对遗留的问题,以情况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及具体整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。

(四)都市经典创优工作的参与

1、资料的准备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理部分、消防部分进行整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进行,在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立,对工程部制度建设起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的部分制度进行修订进入工作手册,加大本部门的制度建设。

2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进行查找,对存在的问题向管理处提出并督促管理处进行整改。特别是影响形象的问题进行跟进。

(五)技术指导

1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导,从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。

2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能,根据控制要求设计控制线路的能力,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修人员基本会制作简单控制线路。

3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。

(六)维修人员的面试及协调

1、 面试。维修员工招聘我部都要进行面试,但是由于要求较高,只补充7名维修人员就前后面试近70人。对其他工作经常有影响,但是我们保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。

2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处的情况对现有的维修人员进行合理调配,使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进行。根据人员情况和能力,调刘家勇到城市广场任维修主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任维修主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作;根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的情况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。

三、在建项目的前期介入

(一)城市广场

1、根据施工工程进度,逐步结合现场情况,咨询现场施工员及安装负责人,对r1栋正在进行的内粉和外粉工作,与施工员窦工和刘工一起随时进行咨询和现场监督,使我在窗户安装百叶窗台面斜度、空调的安装位置、墙面有无压光、露网阴阳角不直、空鼓等有了全面的认识和提高,同时结合以前成熟物业小区存在的整改情况,进行现场的督促和跟进施工,对r1和r2栋存在的施工质量和使用材料等问题,逐步进行核实,对存在的不解进行咨询和函告,以求了解落实解决。

2、针对给排水与消防设施设备的安装,在主动查阅相关资料的同时,了解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际情况,提出安装要求与整改意见,积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进行现场交流,并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接管后使用的利弊进行权衡,以期达到对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工情况。在电梯安装调试中,深入电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面了解电梯的工作状况。

3、结合现场安装及施工情况,对比r1栋与r2栋的相关进度与施工质量,针对性的向现场施工人员提出各自的缺陷与不足,以期达到及时整改,要求达到的质量标准和验收标准,告知施工人员迟改不如早改。

通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特别是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接管以后的服务质量。

(二)渝能国际

渝能国际:建筑面积近60万平方米,集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建设,目前已动工的项目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况,二季度的主要工作有以下几个方面。

1、对渝能国际整个建设项目概况进行了了解。

(1)对消防系统的了解:项目消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水源为城市自来水,采用消防和生活合一用水,进水管一条,管径为dn300㎜。室内消防采用临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在t4楼,水池容积为843立方米,t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。

(2)对电梯系统的了解:板楼采用蒂森电梯,每单元配置2台速度为⒈75米/秒,塔楼采用天津奥的斯电梯,每栋配置3台速度为2米/秒

(3)供配电系统的了解:全小区9个变电所,变压器总装机容量为:11750kva.t5设开闭所一间,采用双电源10kv二回路专线引入.其中变压器18台:630kva的4台,500kva的3台,800kva的1台,分别设置在t2、t5、t6、t8、t10和地下车库。

(4)对弱电、智能化系统的了解:电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机,住宅内设可视对讲分机,分机带4路报警,实行一户一密码。 2、对现建项目概况进行了了解,包括结构类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记录。

3、对一期工程s10-s13进行了查看,了解其户型结构、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s13户型分隔、墙面抹灰,以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。

4、对s13墙面空鼓,烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。

在二季度前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通和自身知识的不足,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和帮助以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中,同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身知识的不足,我会加紧学习各方面的专业知识和各种规范。来完成公司交给我的各项任务。

(三)阳光九里:

1.了解阳光九里大同小区的各种施工图纸.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d栋车库的设施和水电施工图.

2.了解了小区各栋楼的对讲系统.消防系统.车库收费系统等设备的安装位置和数量.

3.了解了电梯型号.闭路监控型号和安装单位.

4.了解了供配电.消防.电梯.给排水.强弱电.智能系统等设备的安装位置和数量.

5.了解了小区的各栋楼的施工进度.参加了业主方的工程会议.

6.跟踪了门市7.8号内装饰情况.并协助施工方业主监理对售房部进行了交房敛收.

7.跟踪了c栋内外墙抹灰质量.给排水安装质量.塑钢门窗安装质量

8.协助监理业主.施工方对c2进行拟敛收.

9.协助了解业主整理了房屋敛收表格.

10.协助施工方和监理对c栋给水试压.

11.参加了施工现场会议讨论了c栋1.和4户型排水立管的安装情况.

12.跟踪了后勤检测中心对b1~7层楼板进行检测.

存在的问题:

1.a1.6f楼梯口未留开关盒.

2.a2.17楼电梯外召预留孔错位.

3.c栋有部分烟道断裂.

4.c栋给水立管生锈严重.

5.c栋卫生间窗户不能关严如c1.5f.4户型.

6.c栋房间有空鼓

7.b栋电梯前室无消防报警按钮和消防电话插口.

四、人员培训

1、定期培训。我部坚持每周三定期的维修主管培训工作的进行,从受训人员当前需要补充的知识出发,理定专题和培训计划结合进行培训。同时对工作检查出现的普遍问题进行针对性的培训。消防培训。对维修部进行消防设施设备培训,以解决设备为目的。对保安队员进行中控室设备操作培训,以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对部分维修部存在的问题进行现场培训,以解决维修部的实际问题目的。此三项培训的深入将会有效的解决我部所事务基本问题。

五、存在的问题

1、前期介入的工作中,还存在许多不足的地方。比如:同晨阳工程部的沟通,带来了对前期问题的发现不及时和不能发现。

篇(10)

工程项目设计总结报告1

嘉宏大厦办公楼项目自20____年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

1、工程进度完成情况:

从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在____月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在____月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结

从____月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结

为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

4、安全文明施工总结

①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

20____年工作计划

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在20____年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持20____年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。

对公司建议

1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。

2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。

总结

20____年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在20____年更上一层楼,顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

最后,愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!

工程项目设计总结报告2

光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20____年已经过去,充满挑战和机遇的20____年已经到来。回顾过去的20____年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自己,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改进和提高的地方。下面根据个人心得现将20____年的工作情况作如下总结:

一、本年度工作总结

1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;

2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;

3、详细的了解整个建设工程项目情况,熟悉建设项目E/F区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;

4、全过程参与项目现场管理,坚持每天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情况,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全文明施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;

5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,提供基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;

7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;

8、在其他时间不断加强自己的学习能力提升自己,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。

二、存在的不足及改进措施

进入公司的这一年里,自己工作中虽有些进步,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:

1、要加强沟通能力,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;

2、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

三、下一年的工作展望

工程项目即将进入下一年正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,努力提高自己,与公司一起展望美好的未来。

1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自己;

2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自己承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;

3、在工作业务知识能力方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识能力,使自己在横纵方向得到良好的发展。

工程项目设计总结报告3

转眼间20____年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:

制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的`普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。在的建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。特别是在去年十一月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。

在项目部团队工作方面,我也积极地配合上级领导的指示,与同事和睦相处,协同工作,做到一丝不苟,任劳任怨,争取圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外,我还积极参加项目部举办的各式各样的活动和同事们一起感受项目部家一样的温馨生活。

经过半年的工作,我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依然存在着很多的不足之处:

1、专业技术不精,很多专业知识还只是在理论的基础上有一点儿了解,还不能真正勇敢的去现场指导工作,缺乏独当一面的能力;

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