服装检验报告汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇服装检验报告范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

大家好！首先，感谢领导给了我这次公平竞争的机会。今天我竞聘的职位是武装部副部长兼保卫处副处长。希望通过这次竞聘，历练自己的胆量、展现自己的志向，力争为我校教育事业健康科学发展做出更大的贡献。

我叫**，今年***岁，本科学历，***年进入**高校，先后从事***、***和***工作，2000*年至今在学生部工作，主要从事学生管理工作。参加工作以来，始终兢兢业业工作，踏踏实实做事，不断创新工作思路，坚持将管理与服务学生相结合，坚持以人为本，尊重学生，深入了解学生，科学引导学生，得到了学生的爱戴与拥护，也得到了组织和领导的积极肯定，200*被评为**先进分子。

进入*3学校以来，始终以一颗赤诚之心戍守本职，以无限热情开启工作，身后留下的是辛勤的汗水，收获的是丰富的工作经验。过去的工作中也囊括了领导和同事们的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。应聘武装部副部长兼保卫处副处长职位，我充满信心。主要有以下优势：

1具有高度敬业精神和服务学生与学校的热情。

新时期学生管理工作任务繁重，学生安全问题、心理问题、组织纪律问题较为突出，可以说事无巨细，处处需要付出艰辛的劳动。我以极大热情戍守本职工作，认真履行岗位职责。为了深入了解学生的心理状况，我时常与学生沟通，以耐心、恒心和热心对学生开展心理疏导工作，积极帮助学生排忧解难；为了管理好学生，我通过组织学生看视频片子、警示性题材光盘等，加强了安全教育和纪律教育，指导学生树立安全意识，时时注意人身安全；为了贯彻好学校各项政策，我经常紧盯学生，无论是风雪交加的夜晚，还是瓢泼大雨的白天，我都要深入学生宿舍，督促学生及时休息；为了化解学生之间的矛盾，不管是正在家里吃饭，还是在陪伴病人医院，我都要赶到现场，排解纠纷，为学生营造和谐团结的氛围。长期的学生管理工作，使我具备高度责任感和敬业精神，也更加热爱学生。

2具有丰富的学生管理经验。

常年从事学生管理工作，天天与学生打交道，使我能够很好地把握当代大学生的心理特点，能够深入了解大学生的思想动向和价值追求，能够掌握大学生群体的优点和缺点，有针对性地开展工作，在管理、教育与引导的过程中积累了丰富的经验。我认为管理学生，需要重视心理健康疏导，重视激励引导，重视服务学生，重视谢姐，从小事入手，从一点一滴做起，用一颗真心换取学生的理解和支持，践行人本管理的理念。学生是高校武装部与保卫工作的主要对象之一，国防教育、安全保卫主要是针对学生，我想，丰富的学生管理经验有助于在信岗位顺利开展工作。

3具有较强的学习能力和适应能力。

我不断追求进步，平时不但认真学习了党的方针、路线政策，而且注意学习法律、法规和学生管理知识，不断充实自身。同时，注重总结实践经验，提升自身的工作水平。各个阶段都能快速地适应工作岗位，具备较强的适应能力。

篇（2）

我叫祁小岭，今年34岁，年3月进入包装车间以后，一直在四班工作，现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会，我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会，我为能参加这次竞聘而感到自豪。

今天我竞聘的岗位是副班长，所以我必须思考的一个问题就是：怎样才能当好一名合格的副班长？我认为首先应该知道副班长的工作职责是：负责本段工序员工的管理，工作的完成和质量保证；生产场地的卫生清洁和现场管理工作；配合班长工作，服从班长的调度和安排完成班组工作。

除此之外，我认为副班长还应具备以下三个方面的能力：

一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

如果一个不精通技术业务，怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法？怎样才能达到快捷高效的劳动效率？更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了，这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

然而光有过硬的操作技能，没有丰富的管理经验，哪怕你对工作再苦干实干，甚至帮别人干很多很多活儿，也同样得不到员工的理解与支持。

二、要有一定的文化水平

由于班长老师的工作十分繁忙，所以副班长除了要干好自己的本职工作以外，还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料，协助本班“QC”活动、“青年文明号”等活动的开展；墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平，要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦！

三、要有良好的道德素养

如果把员工比作水，副班长就是舟，水既能载舟，也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者，是班长老师和员工之间的桥梁纽带，也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养，不以身作则，动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理，给别人小脚鞋穿，甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外，我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

第一、自己是入党积极分子，思想端正、工作认真负责，任劳任怨。我曾经下过岗，倍感珍惜重新得来的再就业机会，从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德。

第二、自己能积极上进，虚心好学，常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师”。我喜爱读书、看报，活泼好动，有较好的号召力和协调能力。

第三、我有较好年龄优势，度过了而立之年后，家庭稳定，孩子已上初中，生活能自理。我身体健康，敬业精神强，能全身心地投入到工作当中，我做事认真、处事严谨、团结同事，能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

篇（3）

一、本次调研的目的与意义

近年来,大连在软件服务与外包产业的基础设施建设、政策扶持、人才培养及产业拉动等方面进行了积极的探索与实践,并取得了举世瞩目的成就,正逐步发展成为全球软件和服务外包的新领军城市。

但我们需要承认的现实是,尽管大连的软件服务与外包产业发展一开始就重视人才培养,但现在看来,软件服务与外包产业的发展速度已远远超出预计。目前,人才严重短缺已成为制约大连软件服务与外包产业发展的重要障碍。在此背景下,软件服务与外包企业单纯依靠外部人才供给的增加来解决人才瓶颈问题显然是存在较高风险的,也是十分被动的选择。因此,一手抓外部人才引进、一手抓内部人才培养是应对当前激烈的人才竞争格局的明智之选。

培训作为企业内部人才培养的重要方面,对吸引、保留与激励员工具有举足轻重的作用。本次调研旨在了解大连软件服务与外包企业在员工内部培训方面所采取的策略、方法、手段及其实施效果,并深入剖析大连软件服务与外包企业在培训中所存在的主要问题,以利于寻求更佳有效的解决方案,从而为大连软件服务与外包企业健康快速持续发展添薪助燃。

二、本次调研的方案设计

1.调研方法及样本选择

本次调研采用问卷调查、实地访谈和文献查阅相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,力求全面、系统地探析当前大连IT企业培训现状。

(1)问卷调查。我们自行设计了针对IT企业从业人员的调查问卷,其调查内容主要包括:大连软件服务与外包企业从业人员所接受的培训频度、培训内容、培训方法、培训效果和从业人员对培训现状的看法及其对未来的期望。

本次调查共发放调查问卷600份,回收的有效问卷为574份,回收率为95.67%。为兼顾不同企业性质、公司规模、职位层级、教育背景、年龄结构与性别特征的人员对企业培训的看法与期望,我们采取了抽样调查的方式,并收集了相应的被调查者信息,以利于分层次统计分析。

(2)实地访谈。在进行问卷调查的同时,笔者还对大连部分软件服务与外包企业的培训负责人进行了实地访谈。访谈的内容包括:培训需求分析方法、培训内容、培训方法、培训实施、培训效果评估等方面。被访谈对象共10位,其中5位系世界500强在连投资的软件服务与外包企业、5位系内资软件服务与外包企业的培训负责人。实地访谈采用结构化访谈的方式,即以标准化的访谈提纲为基准,针对特质性问题进行深入访谈。

(3)文献查阅。文献查阅是贯穿整个调研过程的重要研究方法,笔者查阅了大量近年来发表的关于企业培训现状的调查报告、面向软件服务与外包企业的人才需求分析、针对企业培训的建议等研究文献。特别是针对软件服务与外包企业在培训中存在的问题、解决途径等内容进行了系统检索,对国内外相关企业培训方面的有益探索进行了提炼。

2.局限性

由于时间仓促,调查问卷及访谈提纲在设计上还有待于进一步改进,例如:调查内容还有待于完善、调查样本还有待于进一步丰富等。此外,被调查对象在填写问卷或接受访谈时可能出现主观、随意等情况,因此有些结论仍需进一步深入研究。

三、调研结果分析与说明

1.培训需求分析

培训需求分析是培训活动过程的首要环节,它要回答为什么进行培训以及培训什么的问题。本部分信息主要通过实地访谈的形式获得。

(1)培训需求的产生原因。在被访谈对象中,由于人员变化或工作变化而产生培训需求的企业占比30%;由组织的经营策略、业务类型、产品或服务变化而驱动的企业培训活动占比10%;由员工个人的需求而推导出的企业培训计划占比40%,由绩效改进计划而诱发的培训需求占比10%,由上述因素组合驱动的培训需求占比10%。

从接受访谈的大连软件服务与外包企业的实际情况来看,大多数企业比较重视员工的培训愿望及人员异动对培训的影响,即培训计划主要围绕员工个人的培训意愿及新员工的常规性培训而展开;但容易忽略培训活动与组织战略目标及工作要求的匹配度,因而,许多企业虽培训投入不少、但组织整体目标却仍然难以实现。

(2)培训需求的分析方法。本次调研发现:大多数被调查企业仍然钟爱传统的培训需求分析方法,其中问卷调查法与经验预计法是被调查企业最常使用的培训方法;而被调查企业对新兴的培训需求分析方法还用之甚少。

基于胜任力的培训需求分析方法,是通过寻找员工实际胜任力水平和理想胜任力的的差距,从而对症下药,使企业的培训与开发能够更具针对性。而缺口分析方法是希望通过培训填补现有的技能(或能力)和希望达到的技能(或能力)之间的缺口。这两种新兴的培训需求分析方法将注意力真正集中到那些可以通过培训解决的问题上,并能够更好地契合组织的需要,同时也将促进员工的绩效提升,是一种组织与员工共赢的模式,值得企业广泛借鉴与使用。

2.培训过程的实施

(1)培训对象与培训频度。问卷调查结果表明:100%的被调查企业均对新员工开展了不同形式的培训活动,培训时间通常为15天～30天,其中面向开发人员的培训时间略长,通常为30天～60天,而面向管理人员及其他支持职能类员工的培训时间通常较短,以5天～7天居多。在入职两年以上的被调查者中,约有5%在最近两年内从未接受过任何培训,54%的被调查者平均每年接受1次培训,近30%的被调查者平均每年接受2～3次培训;另有11%的被调查者平均每年接受5次以上的培训。

与被调查者的期望相对比,被调查企业目前所提供的培训频度低于员工的预期,累计有88%的被调查者期望每年至少得到五次培训机会,同时,近80%的员工期望每次培训的时间控制在半天以内。这说明,员工期望培训能够以高频度、小强度、持续性的常态活动形式存在。这与目前大多数企业所提供的集中式、高强度、间断式的培训策略有所不同,应引起有关人员的高度关注。

(2)培训内容。从被调查企业目前所提供的培训内容来看,外语类培训是培训时长最多、覆盖面最广的培训内容,开发技术与管理类课程分列第二、三位,这与员工的期望基本吻合。本次调查结果反映了在全球化的热潮中,软件服务与外包企业的国际合作日渐频密,企业对全球化人才的需求也更显迫切,技术过硬、外语较好、管理能力突出的国际化菁英正成为软件服务与外包行业中炙手可热的人才,许多业内知名外企更把吸引、保留、激励他们作为在连实施人才本地化的关键举措之一。而现实的情况是,大多数从业者现有的能力素质较之岗位的胜任力要求还有较为明显的差距。因此,大多数被调查企业能够结合人才培养目标,抓住员工的“短板”进行有针对性的培训,可谓对症下药。但值得推敲的是:到底哪些员工应该接受哪些培训,针对每类员工的课程结构应该如何设计。如果课程内容设计不能与岗位的胜任力要求相匹配,则将事倍功半。

(3)培训方式与方法。企业培训员工常用的方式可分为两大类:在职培训与脱产培训。在职培训(on-the-job training)是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度,在不离开工作岗位的情况下,对员工进行培训。而脱产培训则指受训员工需要离开工作或工作现场来接受培训。

本次调查表明:受行业特性影响,以计算机、通信技术、网络、多媒体等为载体的新兴技术培训手段在被调查企业中得到了广泛的应用,但相比之下,外资背景的国际性企业无论是在新技术的使用频度还是广度方面都更胜一筹。

值得关注的是,在培训方法上,内资背景的本土企业与外资背景的国际性企业存在显著差异。本土企业更多地采用了演讲法、案例研讨法等传统培训手段,而在外资企业中,导师制、教练制、情境模拟、行动学习法等新兴的培训方法已被广泛引入,且工作轮换、项目实习制也更加成熟。

(4)培训师资。从培训师资来源看:外语类、技术类课程的培训师多来自于本企业内部,而管理类课程的培训师多来自于企业外部。从受欢迎的程度来看:本行业资深专家、专职培训师、实战经验丰富的学院派培训师分列最爱欢迎榜前三位。

综合问卷调查及实地访谈结果,我们不难发现:员工期望培训师具备专业知识扎实、授课形式多样、能够激发受训者的学习热情与潜能,并且态度亲和、语言幽默、勤勉尽责等能力与特质。而被调查者目前所接触的培训师(尤其是企业内部的培训师)大多未受过专业训练,难以达到理想的培训效果。

3.培训效果的评估

培训效果是被调查者做出培训选择的最重要决定因素,也是企业组织培训活动最为看重的结果。但被调查企业在培训效果评估方面所投入的精力还远远不够,其评估方法的专业性还亟待提高。

调查结果显示:近30%的被调查者几乎从未接受过培训效果的调查与评估;而在接受过培训效果调查的受训者中,绝大多数(近94%)仅参与过关于培训满意度的问卷调查,调查的内容多集中于受训者对培训内容、讲师、环境、教材等的主观评价层面;另有部分受训者在培训后接受过关于培训内容的测验,以便使培训组织者更好地了解受训者对所学知识的掌握程度。但是,培训组织者对于受训者是否因为培训而产生了行为改变,以及培训活动对组织带来哪些实质性地改变却关注甚少。

四、提升大连软件服务与外包企业培训质量的几点建议

1.提高培训需求分析质量,科学设计培训计划

培训需求分析是确定培训目标、设计培训方案、实施培训计划和评估培训效果的基础。因此,在计划培训活动时,正确进行培训需求分析是十分必要且关键的。

培训需求分析是一个复杂的系统,20世纪80年代,I.L.Goldstein, E.P.Braverman, H.Goldstein三人经过长期研究将培训需求评价方法系统化, 指出培训需求分析应从三个方面着手,即组织分析、任务分析和人员分析,这构成了最为广泛流行的分析框架。针对大连软件服务与外包企业目前只重视人员分析,而忽视组织及任务分析的现状,笔者建议有关人员在制定培训计划时,能够从组织目标、结构、内部文化、政策、绩效及未来发展等组织因素出发,了解员工有效完成岗位职责所必须具备的条件,找出员工的胜任力差距,并对照每位员工的工作绩效标准,分析员工的绩效水平差距,以确定培训的目标、内容、形式、方法与对象等,从而使培训计划更具科学性,实现员工个人成长与组织目标的协同一致。

2.针对知识型员工的特质,采取丰富多样的培训手段

软件服务与外包企业知识型员工密集,他们具有自主性强、成就感强烈、流动意愿强、工作内容具有创造性、工作过程难以监控等异质性特征,传统的培训形式、手段及课程结构已无法满足此类企业中异质性员工的差异化培训需求。

因此,在实施培训的过程中,应注意对培训对象分门别类,并针对不能的职能序列进行不同形式、不同内容的培训安排。从培训内容结构来看:针对各级管理人员应以领导力及核心行为能力的培训为主;针对专业技术人员,应以专业能力的提升为主;而针对操作类人员则应以核心行为能力的培训为主。从培训方法与手段来看,管理类课程适宜采用演讲法、情境模拟法与案例分析法相结合的方法;而专业技术类培训更适宜采用理论学习、考试认证、项目实习、工作演练相结合的层次递进式培训方法;针对核心行为能力的培训则更适宜采用行动示范法加以推广。此外,在日常工作中,真正引入导师制和教练技术,给员工以全程工作指导,并激发员工的潜能,从而有助于员工快速提高自身的能力。

总之,单一的、枯燥的、说教式的培训与知识型员工的内在需求不相匹配,软件服务与外包企业既应关注知识型员工的异质性培训需求,采取与之相适应的培训手段来提高培训效果,又要兼顾同一企业内不同专业序列员工的差异化需求,合理设计培训内容、结构与手段。

3.加强师资队伍建设,提升培训水平

培训不同于学历教育,学历教育通常是单向灌输知识,而针对成人的培训则是交互式、激发式、导向式教育。培训师既应有博大精深的知识理论底蕴,又要有丰富的工作实践经验,同时能有效地激发受训者的学习兴趣与动机,正确引导受训者进行逻辑化、结构化的思考,同时,还能流利、清晰、精准地讲解相关知识,并能建构新知识与旧有知识之间的联系。

相对于上述优秀培训师的胜任力特征,大连软件服务与外包企业在培训师的选择与内部培养上还任重而道远。因此,企业一方面应在内部培训师的选拔过程中引入人才测评技术,以便选择与优秀培训师的胜任力要求最相匹配的合适人选;另一方面,应加强对现有培训师的培训,以提高其培训技能;同时,在选聘外部培训师时,应结合企业的实际需求,加强对候选人的甄选与考察。

4.开展多层次评估,切实了解培训效果

通过培训有效性评估,我们可以了解培训对于组织的贡献,决定继续进行或停止某个培训项目,或获得如何改进某个培训项目的信息。因此,在培训后,我们必须用一些方法来衡量培训的效果。

在培训有效性评估模型中,最为人所知和广为应用的是美国人力资源管理专家唐纳德・柯克帕狄所提出的柯氏评估模型,它从四个层次来对一个培训项目进行评估,即:反应层次,评估的重点是学员满意度;学习层次,评估的重点是受训者所学到的知识、技能、态度和行为;行为层次,评估的重点是工作行为的改进;结果层次,评估的重点是工作中导致的结果。显然,本调研中所涉及的软件服务与外包企业对于培训有效性的评估还仅仅停留在反应层次和学习层次,而对受训者是否因培训而产生行为改变及培训的投入产出比等经济性指标的关注还显不足。今后,在条件允许的情况下,应予加强。

在全球性经济危机蔓延、人才竞争激烈、知识技术日新月异的今天,企业“惟一长久的竞争优势,或许是比对手学习得更快的能力”。尤其是对于知识密集型的软件服务与外包企业而言,培训与开发已成为企业获得和保持竞争优势的重要手段。因此,正视企业培训中所存在的问题,并寻求有效的解决方案,是提高培训的有效性,进而降低成本、提高组织绩效的不二法则。

参考文献:

[1]梅晓文等:HR管理标杆[M].上海,复旦大学出版社,2006年12月:232～239

[2]石金涛:培训与开发[M].北京:中国人民大学出版社,2006年1月.74～133

篇（4）

我的主要任务是检验成品和半成品服装的质量，对服装的主料和辅料进行质量检验。对生产过程中的产品进行检验，并作好记录

1．根据检验记录填写检验报告

2．对检验发现的问题提出改善对策

工作职责:

1．严格按检验标准检验我司品牌的中期或尾期。

2．如实填写检验报告表。

篇（5）

挂牌人物：裴勇俊、张东健、ERIC、柳时元

战斗力认证：演戏、唱歌双料冠军

检验报告：拥有最标准身高的他们，是理所当然的顶尖人物。这样的帅哥,既完全符合白马王子高大英俊的形象又不会高到让人头晕目眩，就算在演艺界也是女明星们最喜欢与之配戏的一类人啦，因为180搭配165的黄金比例，效果实在养眼哪！

裴勇俊：有“精品男人”之称的裴勇俊不仅身材高大，腹肌也很不赖哦，去看他的最新写真集吧！

张东健：刚刚评上“青龙影帝”的张东健越来越MAN了！

ERIC：“神话”团长，歌舞演俱佳，自从留起小胡子，更增加致命吸引力。

柳时元：犹如邻家哥哥般亲切，笑容率真自然，又有“性感元”之称。

最标准182俱乐部

挂牌人物：金在元、苏志燮、李东健

战斗力认证：厚积薄发、中坚力量

检验报告：这三位，皆是目前韩国电视剧界的“中流砥柱”，金在元的《北京，我的爱》、苏志燮的《对不起，我爱你》和李东健的《玻璃花》现在都是韩剧热播榜的上榜剧目。他们“要深情有深情，要痞子也可以”的出色演技和扮相已经大受肯定，再加上182CM的完美体格，给女生绝对的安全感。

金在元：有“微笑杀手”之称的韩国温柔型帅哥，目前正全力进军中国。

苏志燮：出道已久、角色多变、演技成熟的小苏虽然是小眼睛，但胜在十分有型，身上有一种花样男子所没有的硬汉味道，支持群稳步成长中。

李东健：正派好人形象迅速拉高人气，贵公子气质成为美少女梦中白马王子的幻想对象。

梦幻比例183俱乐部

挂牌人物：权相宇、RAIN、金来元

战斗力认证：演技与形象俱佳

检验报告：权相宇的深情，RAIN的帅气与来元的放荡，加起来刚好是少女杀手必备的三大元素，难怪他们三人对粉丝的吸引力所向无敌了！183的身高，是比180更让人仰视的高度，虽然女孩子要穿上高跟鞋才能达到他的肩膀，却给人更多幻想的空间。比如在《浪漫满屋》里，RAIN和小巧女星宋慧乔的搭档就属于绝配啦!

权相宇：如果要说韩国身材最健壮的男星，非权相宇莫数啦，而且在《天堂的阶梯》中他那深情的眼神，更是让女生爱到发狂。

RAIN ：有点麻烦、有点调皮、有点孩子气，高大的RAIN不同于之前所有韩剧的悲情男主角，其或活泼或内敛的演技令人惊讶，特别是为了所爱的人强颜欢笑的他，更易博取同情分。

金来元：平民气质的帅哥，演技大于外貌，以可爱致胜。经典角色是《屋塔房小猫》中任性、顽皮又爱撒娇的小猫，是女生最爱与他将友情升华为爱情的那类男生！

高人一等186俱乐部

挂牌人物：赵仁成、金南镇、柳镇

战斗力认证：走秀+演戏

检验报告：绝对身高优势，站在人群中一眼就能认出的超优秀人类，身材媲美专业模特儿，标准衣架子，不管穿起什么服装都一样有型。赵仁成和金南镇原本就是模特儿出身，不少FANS都曾见识过他们为代言的服装品牌走秀的情景，在T台上所锻炼出脱俗气质、自信眼神与肢体架势使他们的电力一直延伸到影视圈。

篇（6）

Q：现在的这类织品和过去有哪些不同，是否有一些普通百姓并不了解的特性？

A：现在的纺织品主要向超高级的、崇尚自然的方面发展。例如：舒适型纺织品就要适合不同季节、不同穿着用途、不同年龄；休闲型纺织品主要体现自由自在、潇洒夸张；超级型纺织品主要体现其超防缩、超悬垂、超自然、超轻薄、超高密等；健康型纺织品就是能维持人体的健康状态；功能型纺织品体现其特殊作用，比如：抗静电纺织品、抗菌纺织品等；新风格型纺织品体现人的气质、风度；艺术型纺织品通过装饰体现其艺术性；文化型纺织品主要是呈现品牌内涵等。总之，从风格上来说现在是追求轻薄、飘逸，多色彩，从质量上来说提倡绿色环保、品质优尚，从特性上来说推出功能性甚至达到智能型，从设计来说更讲究工艺精湛，不管是纺纱、织造还是染整工艺，有时我们看到一块国外来的纺织品都会很惊奇，感叹其柔和的色彩、细腻的手感、洁净的呢面，尤其一些织绣、针梭复合纺织品，给人一种爽目、爱不释手的感觉。

目前一些炒概念的纺织品并不一定与消费者所以为的概念相一致。比如防缩纺织品。老百姓会认为这类产品既然防缩就应该一点都不能缩水，就没有用合适的洗涤保养方法，最后造成对织物特性的破坏。其实，一些特性纺织品的耐久性问题还有待进一步解决。

Q：天然毛纺织品从穿着、使用的不同角度来讲，对我们有哪些好处？

A：毛纤维具有天然卷曲，因而毛纺织品表面毛茸丰满，手感好，富有弹性；毛纤维的鳞片，使毛纺织品具有较好的保暖性和缩绒性；因其纤维在拉伸后的伸长能力最大，伸长的弹性恢复能力最好，所以毛纺织品穿着、使用中不易产生折皱；由于毛纤维吸湿性较好，所以穿着舒适。

Q：市场中的棉、毛、麻、丝、化纤制品众多，市民们该如何快速检验、分辨优劣？我们在购买的时候应该注意什么？

A：应该说，纺织制品选购时，没有有效的快速检验方法，这里只是提请消费者在选购纺织制品时，应关注的几方面：

一是关注内在质量：即舒适性是否达到观感、触觉、热湿舒适；审美性是否满足材质、色彩、造型、工艺制作美的要求；适应性是否符合特定动作、环境的需要；耐久性是否做到力学、功能、结构、面料质地耐久性；安全性是否符合“GB18401国家纺织产品基本安全技术规范”的要求。

二是检查标识标注：即服装的标识标注是否符合“GB5296.4消费品使用说明 纺织品服装使用说明”标准，并保留相关信息。

三是查验外观质量：即查验使用粘合衬部位是否有脱胶、起泡；是否有变质、破损；是否含有金属针；辅料中的钮扣附件是否有脱落，金属件是否有锈蚀，装饰物是否残破、缺少，产品上是否有烫黄或严重污渍等；

四是索取检验报告：如果需要，消费者可向商家索取所购服装的检验报告，以查验该商品主要考核项目是否符合所明示的执行标准的要求。

Q：羊绒衫有何特性？使用中的注意事项？

A：羊绒衫具有轻、柔、细、滑、暖，光泽优雅等优良特性，但其也有尺寸稳定性差、易起毛起球、虫蛀、发霉等缺点。

羊绒衫选购时，其大小不宜太紧身，但多数羊绒衫穿用一定时间或洗涤后会有松懈的现象，因而选购时也不宜太大，总之以合体为宜。

羊绒衫穿用时，适宜贴身穿用，穿用几日后，建议稍作整理，以恢复其原形，另外穿用时不宜生拉硬拽，尤其袖口处不允许经常向上撸起，以防袖口松懈。

羊绒衫洗涤时，最好干洗，如果采用水洗方式，应注意水温在30℃左右，中性偏酸性洗剂为宜，洗涤时轻拍轻按，用清水漂洗干净，出水时用手将整件绒衫托出，用干净的毛巾包好挤干水分或用甩干机短时间甩干，采用平摊干燥方式，最后可用熨斗低温熨烫整理出原形。

羊绒衫收藏时，一定按正确的洗涤方法洗涤干净后，保证其干燥，并放适量的防虫蛀剂制品，收藏在衣柜中即可。

Q：丝织品的选购、穿用和保养？

A：丝绸产品尤其是蚕丝产品属高档、华丽、娇贵的服装用绸，因此在选购、穿用和保养时须注意：

识别蚕丝织品和仿丝织品：一般消费者可结合眼看、手模、手捏、拉断、燃烧、声响的方式识别，如果不能确定可向商家索取检验报告加以确认。

穿用时：蚕丝织品属高档丝织服用绸，应遵循高档服装高档穿用的原则，穿裙或裤时不易长距离骑车，防止局部受力太大，以免造成丝织品接缝处脱缝或局部纰裂。

白色或浅色丝织品不宜在强日光下久穿，以免蛋白质变性，使丝织品出现泛黄现象。

篇（7）

南极人董事长张玉祥在接受记者采访时表示，他认为此次送检不具备公正性。

标识成分与检测不符

消费者顾女士说，12月初她在商场购买了一套南极人保暖内衣，穿了一段时间后，本身对服装业比较熟悉的她，感觉面料成分与标识上标注的不太相符。她将自己的疑问举报到“王海热线”，并委托王海进行投诉。

12月8日，在王海的要求下，顾女士在北京某商场以400元的价格购买了一套南极人金唛驼绒保暖内衣（规格110417），当天送往国家棉纺织产品质量监督检验中心进行检验。

12月16日，国家棉纺织产品质量监督检验中心依据FZ/T73005-2002标准及企业明示值进行检验，检验结果发现，这款内衣对面层、中间层和里层的成分明示标识与实测值多项不符。其中，面层、中间层和里层均被检出大比例涤纶成分，而标识中均未标明有涤纶成分。

被检出保暖性偏低

在该款南极人驼绒内衣的外包装盒上，贴有对甲醛含量、透气性、保暖性pH值等的“五项明示”，其中标明：该款内衣保温率的检测结果为55%~80%，合格品标准值为≥32%。而检验报告中实测出的这款内衣保温率为30.2%。

王海说，为证明这一现象是否为偶然行为，12月23日，在中华人民共和国长安公证处的公证下，他和消费者顾女士又在北京双安商场购买了一套南极人驼绒保暖内衣，进行了证据保全。

王海说，他已将此事向北京、济南、合肥、天津、乌鲁木齐、西安、长春、哈尔滨等地工商部门进行了举报，并决定代表消费者起诉南极人这一侵犯消费者权益的行为。

国家棉纺织产品质量监督检验中心一位负责人在接受采访时说：“根据对送检产品的检验结果看，此款南极人金唛驼绒保暖内衣部分项目与标签上所标明的指标不符，存在‘产品质量与标识不符’的问题，但不会影响穿着。”据检验中心相关人士介绍，目前许多内衣生产企业的原料不是自己生产而是从其他厂家进货。“出现实测成分与标识不符的情况，可能是原料厂家将成分标识弄错了，而内衣生产企业没有对进的原料进行再次检测，按照厂家提供的错误标识进行了明示。”

南极人不认可检测结果

南极人董事长张玉祥接受记者采访时表示，由于保暖内衣工艺结构不可能做到一模一样，因此每一套内衣的保暖率都是有区别的。南极人在衣服吊牌上统一采纳的是合格品的标准，即大于等于32％。对于实测为30.2%的保暖率，张玉祥说，用于检测保暖率的平板测试仪会出现一定误差。“如果你感觉我的保暖内衣有问题，要抽检的话，可以跟我公司来沟通，必须与我们联合委托公证机构，我们双方委托一家单位进行公正、保密的抽检，送检也可以。”

对于国家棉纺织产品质量监督检验中心检验的结果，张玉祥认为是“不具备客观性和公正性”的。

消协表示调查此事

篇（8）

1989年4月,宁波市纤维检验所经宁波市机构编制委员会批准正式成立。当时该所附设在宁波市产品质量监督检验所内,实行两块牌子一套领导班子的机构模式,检验人员只有质检所纺织室的6名员工,主要职责是从事纤维制品检验工作。当时所里的工作条件简陋,设备陈旧,缺少专业技术人员,检验以外观检测为主,一年出具的检测报告约100来份,大多数是市质监局下达的抽检任务,委托检验报告只有十几份。“不积跬步,无以至千里”,在这样的艰苦条件下,宁波纤检人没有怨天尤人、急于求成,他们厚积薄发,在成立之初的几年里不断地摸索前进,完善企业档案,跟踪最新标准,探寻发展思路,为该所的发展腾飞蓄积力量。

九十年代是宁波纺织服装产业飞速发展的时期,新成立的纺织服装企业如雨后春笋。纺织服装成为宁波的重要支柱产业,为宁波市纤维检验所带来了第一个发展机遇。1999年,该所实验室正式搬迁扩大,从面料到成衣的检测仪器陆续到位。在各级领导的关心支持下,该所增挂浙江省纺织服装产品质量检测中心牌子。同年,该所与宁波雅戈尔集团有限公司、杉杉集团有限公司签订检测服务协议,业务拓展开始有了起色。随后罗蒙、太平鸟等服装品牌相继与该所签订检测协议,检验业务量迅速扩大。“伏久者,飞必高”,宁波市纤维检验所迎来了快速发展的新时期。

鹰击长空 挥斥方遒

2003年是宁波市纤维检验所发展史上具有重要意义的一年。1月份,宁波市机构编制委员会批复宁波市纤维检验所承建制从宁波市产品质量监督检验所划出,实行独立建制;7月份,国家纺织服装产品质量监督检验中心(浙江)宁波实验室在该所挂牌成立。正是从2003年起,宁波市纤维检验所的检验检测业务、监督管理工作、人才队伍建设、仪器设备配置、科研技术水平进入全面发展阶段。

检验检测业务突飞猛进

独立建所前,宁波所长期检测服务单位仅有5家,每年的检测业务量仅为几十万元;检测项目局限于色牢度、起毛起球、纤维含量等常规项目;受专业技术人员缺少、仪器设备不足等因素的影响,出具检测报告时间也不固定,短则一星期长则一个月。这些与服务对象的要求逐渐拉开差距,无法满足客户日益提升的检测需求。

宁波市纤维检验所独立建制后,开始实施全面的制度化、信息化管理模式,加强国家中心宁波实验室的建设,对检验流程实行全面优化调整满足客户需求。首先实行“一站式”服务模式,在业务窗口设立党员咨询岗负责解答客户检测疑问;对检测时间作出明确规定,从最初的不定期确定为7个工作日内出具检测报告,之后又缩短为5个工作日出具检测报告,目前正在调研3个工作日出具检测报告的可行性,以逐渐满足服务对象对检测时间的要求;开辟服务绿色通道,对部分服务对象提出的特殊检测需求,通过绿色通道缩短检测流程和检测时间,实现了服务多样性,提升了服务工作层次;对检测工作实现流程化改造,引进了专业的检测流程业务软件,实行检验数据全流程监控,同时利用软件的数据统计功能监测业务浮动情况,以便及时调整服务方式和拓展服务手段。

检测能力是检验检测机构的根本。2004年,宁波所(国家中心实验室)向国家认监委申报了“三合一”认证,通过的检测能力有125个产品,63个参数,涉及7个大类。2005年至2007年,宁波所又连续三次通过认可委组织的监督及扩项评审,技术能力得到了显著扩大和提升。2009年6月,该所通过了“三合一”现场复评审,检测能力也再次扩大。至此,该所的检测能力已经扩展为202个产品、140个参数,检测领域扩展为棉花、毛绒、化纤、纱线、纺织品、针织品、服装、医用纺织品、轻工产品共9大领域,基本满足了服务对象的检测需求。

先进模式的内部制度建设,完善的客户服务体系,以及不断提升的检验检测能力吸引了众多的纺织服装企业。宁波所服务对象包括了宁波90%以上从事内贸的纺织服装企业,包括雅戈尔、杉杉、罗蒙、洛兹、培罗成、太平鸟、博洋等所有宁波的纺织服装名牌企业,以及一部分省内外的知名服装企业,长期检测服务单位达到100多家。自2003年以来,委托检验报告数量以年均40%的速度递增,达到14000余份,检验检测业务突飞猛进。

监督执法水平稳步提升

宁波市纤维检验所认真贯彻落实中国纤维检验局和宁波市质量技术监督局要求,切实履行纤检机构职能,努力从生产源头构筑宁波地区纤维及纤维制品坚实可靠的质量安全防线,不断加强对企业和市场纤维及纤维制品的监督管理。近几年来共出动执法人员1320人次,监督检查138次,监督抽样1307批次,立案查处73起,结案73起。近年来,宁波所还接受国家质检总局的任务,进行了西服、床上用品等产品的国抽任务,充分履行国家中心的职责。

“黑心棉”是国务院和质检总局高度关注的违法行为。在打击“黑心棉”方面,宁波市慈溪胜山市场曾被《焦点访谈》曝光列入国家重点整治对象,宁波所对该市场多次检查指导,落实整治方案,积极宣传《絮用纤维制品质量监督管理办法》,与当地政府和质监部门加强沟通交流,经过三年的不懈努力,该市场终于在2006年底摘掉“重点整治”的帽子;2008年抗震救灾期间,该所共出动检查人员100余人次,检查企业30余家次,阻止了宁波某纺织品进出口公司出资购买的800余件、货值72000余元劣质服装用于救灾事件的发生,有效保障了救灾衣物的质量;每年的“三八”妇女节、“六一”儿童节、大中专院校开学日,该所都组织相应的执法检查工作,保障妇女、儿童、学生等群体人员的穿着安全。

随着执法能力的提高和打假工作的深入,宁波所执法领域不断向深层次扩展,从棉花到絮棉制品,从服装到床上用品,从大专院校到宾馆饭店,从幼儿园到医院,始终将群众需要放在首位;执法工作也从过去单一的查办案件,以处罚为主发展到帮促相结合,宣传政策法规、标准,帮助企业提高产品质量等在内的综合服务;宁波所还通过媒体等工具扩大纤维及其制品执法工作影响力,在《宁波日报》、宁波广播电台等宣传媒体发表各类文章32篇,发放便民联系卡2580张,宣传资料1390份,提升了企业维护品牌形象、群众重视生活安全的意识,扩大了纤检工作的社会知晓度。

棉花公检任务完成出色

经营性棉花公证检验工作是宁波市纤维检验所的重要工作。自2001年开始进行经营性棉花公检以来,从最初的一家公检企业到现在的九家公检企业,数量从原有的0.2万吨,发展到7万余吨,宁波所以快速、公正、廉洁赢得公检企业的信任。宁波所以新的《棉花质量监督管理条例》为依据,加强地区棉花质量监督管理,坚决杜绝棉花掺杂掺假。该所对宁波地区28家棉花收购加工企业建立企业质量信息档案制度,实行动态管理;以《经营性棉花国家公证检验工作程序和检验规程》为依据,做好报验、现场检验、实验室检验及出证、文书管理和报送数据工作,力争出证及上报数据差错率为零。

人才队伍结构日趋合理

1989年宁波所刚刚成立时只有专业技术人员3人,2003年独立建所时有员工12人,其中专业技术人员也只有8人。现在宁波所有职工53人,专业技术人员占73.6%,其中硕士研究生3人,本科生17人,高级工程师4人,工程师11人,人员素质显著提高,人员知识结构日趋合理。

近年来,宁波所通过人才引进和现有人才培训等方式提升人员素质水平。仅07、08年引进高级工程师2名,硕士研究生1名,本科生4名充实到人才队伍中;在专业技术人员能力保证方面,积极参与中纤局等组织的各类技能培训,同时所内定期开展技术比武,编写内部培训教材,加强检验岗位轮岗交流,培养检验员一专多能本领;该所还积极参加国内外的能力验证和权威机构组织的比对活动。从2001年至2009年,该所共参加能力验证和实验室间比对活动20余次,全部取得满意结果。参加能力验证和实验室间比对,已成为该所保证检验人员检测能力、促进实验室间交流的重要途径。

针对人才队伍的结构特点,即女性职工多、青年职工多的实际情况,宁波所注重加强队伍的素质建设和凝聚力建设。利用“省级巾帼文明示范岗”和“市级青年文明号”等载体,发挥工会、团支部和妇女委员会作用,成立篮球、健美、摄影等兴趣小组,通过多种渠道丰富职工业余生活,同时也提升了日常工作效率。

仪器设备配置满足需求

高效优质的检测服务需要先进的检测设备保证。宁波纤检所将仪器设备的采购工作列入每年支出计划,确定资金投入比例,确保仪器设备满足检测工作需求。目前该所已拥有各类仪器设备近300台(套),设备总值千万元,其中国际先进设备有: HVI大容量棉花测试仪、美国Atlas日晒牢度机、美国产气质联用仪、德国红外光谱仪等。该所还在实际检测中积累经验,加强仪器设备的研制开发,2007年牵头同宁波纺织仪器厂联合研发的纱线卷曲度测试仪获得了国家实用新型专利证书,填补了国内空白。

科研技术水平开辟局面

宁波所领导班子对科研能力非常重视,将科研工作视为机构应对检测市场竞争,获得长远发展的重要支柱。该所成立技术质保部全力投入科研工作,近几年来在科研工作上取得了丰硕的成果。

标准制修订方面, 2008年该所主持制修订了《纺织品 定量化学分析方法 第8部分:醋酯纤维与三醋酯纤维混纺产品 (丙酮法)》等三项国家标准,均已上报国标委;该所还参与了《婴幼儿针织服饰》行业标准的起草。

科研项目方面,2007年该所共承担开展了两个科研项目,分别是《甲壳胺纤维的检测方法研究及应用性能评价》、《纺织服装中致癌性偶氮染料检测技术的研究与应用》;2008年度又有《应用二维红外光谱对纤维素纤维鉴别研究》课题获省局立项;2009年,《织物抗折皱回复测试仪的研制开发》、《对羊毛制品中防蛀剂使用的风险预测及评估研究》两个科研项目正在申报审批中。

科研论文方面,2003年至今,该所在《中国纤检》、《纺织学报》等专业杂志上累计20余篇,如《大麻韧皮果胶分解菌株的分离与鉴定》、《纺织品中五氯酚残留量检测方法的研究》等,部分论文在宁波市科技局等组织的评比活动中获奖。

篇（9）

1989年初春，宁波市产品质量监督检验所的6名员工，带着兴奋接受了一个新的机构名称――宁波市纤维检验所。

这是在改革开放潮水的奔涌下，经宁波市机构编制委员会批准正式成立的一个新机构。当时该所附设在宁波市产品质量监督检验所内，实行两块牌子一套领导班子的机构模式，主要职责是从事纤维制品检验工作。

工作条件十分简陋，设备陈旧，缺少专业技术人员，检验以外观检测为主，一年出具的检测报告约100来份，大多数是市质监局下达的抽检任务，委托检验报告只有十几份。在这样的艰苦条件下，宁波纤检人没有怨天尤人、急于求成，他们厚积薄发，在成立之初的几年里不断地摸索前进，完善企业档案，跟踪最新标准，探寻发展思路，为所的发展腾飞蓄积力量。

2011年，又是一个初春，记者踏上宁波这片土地，阳光和煦，青草依依。在一幢即将竣工的大楼前，宁波市纤维检验所所长阮勇带着笑容介绍着，全所将在年底前搬入这幢新大楼。

少年时听过一则谜语：风平浪静，打一城市，机敏的同学脱口而出：宁波。然而，宁波从来都是潮起潮涌的。有着7000年悠久历史的古城宁波，自唐宋以来就是我国著名的对外通商口岸，“海上丝绸之路”从这里起航东渡日本、朝鲜；姚江、奉化江、甬江在这里汇聚入海。就近代而言，宁波的可圈可点之处也不胜枚举，其中亮点之一是服装业。中国的第一套西装、第一件中山装，就出自宁波人之手。如今的雅戈尔、杉杉、罗蒙等品牌，也无不凝聚着宁波人的弄潮精神。

宁波市纤检所正是在纺织服装产业发展的背景下，在国家专业纤检机构肩负新的使命下，凭借信念、责任和智慧，二十年前播种孕育，七年前起航……

唱响棉花公检“主旋律”

1997年，对于与“棉”相关的中国人来说，有一件具有划时代意义的大事，那就是中国启动了棉花公证检验的航船。随后，国务院两次召开办公会议研究棉花工作，国务院领导一锤定音：由专业检验机构对棉花质量进行把关。2001年，国务院了《棉花质量监督管理条例》，从根本上解决了专业纤检机构执法主体资格受制约的问题。

经营性棉花公证检验工作是宁波市纤维检验所的重要工作。自2001年开始进行经营性棉花公检以来，从最初的一家公检企业到现在的9家公检企业，数量从原有的0.2万吨，发展到8万吨。宁波所以快速、公正、廉洁赢得公检企业的信任。宁波所以《棉花质量监督管理条例》为依据，加强棉花质量监督管理，坚决杜绝棉花掺杂掺假。该所对宁波地区28家棉花收购加工企业建立企业质量信息档案制度，实行动态管理；以《经营性棉花国家公证检验工作程序和检验规程》为依据，做好报验、现场检验、实验室检验及出证、文书管理和报送数据工作，力争出证及上报数据差错率为零。

王燕君女士，从2003年起担任该所棉花公证检验科科长。谈起棉花，感慨颇多：“我是2000年调入所里的，一直从事棉花公检工作。虽然近几年区域内棉花种植面积减少了很多，但是对经营性棉花的公证检验，我们始终没有放松。在多次监督抽查中，我们所的相符率大都是百分之百。”

2010年7月，王科长接到赴山西两处完成出库棉检验的任务，立即带领全科人员起程。10位纤检老同志（平均年龄近40岁）克服了气候变化带来的身体不适，以及家中大大小小的困难，凭借老纤检吃苦耐劳的作风，钻窑洞仓库，吃快餐，连续作战，赢得了仓库方面的积极合作，出色地完成了任务。阮所长前往慰问时，深深被他们的工作精神所感动。

“棉花公证检验的数量虽然减少了许多，但作为专业纤检机构，必须肩负好国家赋予我们的使命，因为这是一个战略性和全局性的问题。”阮勇所长对此认识十分坚定。

从零起点到坚实可靠的质量防线

副所长翟震宇一直认为：“加强纤维及纤维制品质量监管，守住安全底线，就是服务大局。”宁波市纤维检验所认真贯彻落实中国纤维检验局和宁波市质量技术监督局要求，切实履行纤检机构职能，努力从生产源头构筑宁波地区纤维及纤维制品坚实可靠的质量安全防线，不断加强对企业和市场纤维及纤维制品的监督管理。

近几年来宁波所共出动执法人员1320人次，监督检查138次，监督抽样1307批次，立案查处73起，结案73起。近年来，宁波所还接受国家质检总局的任务，进行了西服、床上用品等产品的国抽任务，充分履行国家中心的职责。

吕卫民，该所监督稽查室主任。2001年从部队副团职务专业，脱下军装穿上了外人看不明白的行政执法制服。十多年过去了，他依然保持着军人的英气和干练。

“当初来到质监系统，接受的第一个任务就是负责筹建法制室。虽然对质监工作还不了解，但感觉自己是能有用武之地的。”吕卫民拿出一大摞自己多年积累的工作资料，显示出对所从事十多年的监督稽查工作的热爱，以及对自己工作成绩的满意度。

“黑心棉”是国务院和质检总局高度关注的违法行为。在打击“黑心棉”方面，宁波市慈溪胜山市场曾被《焦点访谈》曝光列入国家重点整治对象，宁波所对该市场多次检查指导，落实整治方案，积极宣传《絮用纤维制品质量监督管理办法》，与当地政府和质监部门加强沟通交流，经过三年的不懈努力，该市场终于在2006年底摘掉“重点整治”的帽子。

“要想做好任何有难度的工作，都是需要费尽心力的。最初监管时，困难重重。” 吕卫民很有感慨。在稽查黑心棉时，有的私营业主会以暴力相威胁，有的女老板会耍赖、抽风。

不知从何时起“黑心棉”改头换面了。吕卫民马上警觉起来，关注市场动态，并在媒体上发文提醒消费者，“黑的走了，白的来了，改头换面还是黑心棉”。

监管前移，是该所监督执法的一个经验。在一次对学生服抽检时，该所发现学生服质量问题很多，其中甲醛超标情况严重。简单的查处自然省事，但并不能很好地防范继续出问题。该所采取了看起来很费事的做法，与教育部门协作，对所有生产校服的企业进行备案登记，只有经过纤检机构认定合格的企业才有资格与教育部门签订供货协议。经过多年的坚持，这一做法不仅保证了校服质量，还赢得了企业欢迎。目前，该所已将监管的起点前移到面料企业，使他们在给服装企业供货时就带着检验报告。

监管与服务有着密不可分的关系。2008年抗震救灾期间，宁波所共出动检查人员100余人次，检查企业30余家次，阻止了宁波某纺织品进出口公司出资购买的800余件、货值72000余元劣质服装用于救灾事件的发生，有效保障了救灾衣物的质量。每年的“三八”妇女节、“六一”儿童节、大中专院校开学日，该所都组织相应的执法检查工作，保障妇女、儿童、学生等群体人员的穿着安全。

随着执法能力的提高和打假工作的深入，宁波所执法领域不断向深层次扩展，从棉花到絮棉制品，从服装到床上用品，从大专院校到宾馆饭店，从幼儿园到医院，始终将群众需要放在首位。执法工作也从过去单一的查办案件，以处罚为主发展到帮促相结合，宣传政策法规、标准，帮助企业提高产品质量等在内的综合服务。还通过媒体等工具扩大纤维及其制品执法工作影响力，提升了企业维护品牌形象、群众重视生活安全的意识。

让检验插上飞翔的翅膀

作为所长和技术负责人，阮勇上任9年来一直是充满自信的。“诚心、重诺、 求实、创新”是全所工作一直遵循的指导思想，也是他本人的言行准则。

“让检验插上飞翔的翅膀，这是目前体制下，纤维资源较少的纤检机构赖以生存与发展的需要，从根本上说是更好履行纤维质量监督职能的需要。”这是阮勇对工作思路总的诠释。

独立建所前，宁波所长期检测服务单位仅有5家，每年的检测业务量仅为几十万元；检测局限于色牢度、起毛起球、纤维含量等常规项目；受专业技术人员缺少、仪器设备不足等因素的影响，出具检测报告时间也不固定，短则一星期，长则一个月。这些与服务对象的要求逐渐拉开差距，无法满足客户日益提升的检测需求。

2003年，宁波市纤维检验所独立建制后，开始实施全面的制度化、信息化管理模式，加强国家中心宁波实验室的建设，对检验流程实行全面优化调整满足客户需求。首先实行“一站式”服务模式，在业务窗口设立党员咨询岗负责解答客户检测疑问；对检测时间作出明确规定，从最初的不定期确定为7个工作日内出具检测报告，之后又缩短为5个工作日出具检测报告，目前正在调研3个工作日出具检测报告的可行性；开辟服务绿色通道，对部分服务对象提出的特殊检测需求，通过绿色通道缩短检测流程和检测时间，实现了服务多样性，提升了服务工作层次；对检测工作实现流程化改造，引进了专业的检测流程业务软件，实行检验数据全流程监控，同时利用软件的数据统计功能实时监测业务情况，以便及时调整服务方式和拓展服务手段。

检测能力是检验检测机构的根本。2004年，宁波所[国家纺织服装产品质量监督检验中心（浙江）]向国家认监委申报了“三合一”认证，通过的检测能力有125个产品，63个参数，涉及7个大类。2005年至2007年，宁波所连续三次通过认可委组织的监督及扩项评审，技术能力得到了显著扩大和提升。2009年至2010年，该所又连续两次通过了“三合一”现场复评审，检测能力也再次扩大。至此，该所的检测能力已经扩展为253个产品、149个参数，检测领域扩展为棉花、毛绒、化纤、纱线、纺织品、针织品、服装、医用纺织品、轻工产品共九大领域，基本满足了服务对象的检测需求。

检验科副科长刘优娜，清秀的脸庞透着80后的活力，2004年浙江理工大学纺织专业毕业后，一脚踏入宁波市纤检所。几年来，她已陆续熟悉了科室的所有检测工作，去年担任副科长，带起全所人数最多的团队，可说是“长江后浪”的代表。

“我觉得自己还很稚嫩，面临的任务就是要多向老同志学习，带领好这个团队。最主要的工作着力点就是通过合理的机制调动全员积极性，使大家都能高质量和满负荷工作。”文静的刘优娜谦虚中带着自信。

胡雪珍是检验科的业务主管，与80后相比，她可说“前浪”了。“我来所工作10多年了，一直很热爱检测工作。看到年轻人成长起来我由衷地高兴，说明我们的事业在蓬勃发展。我愿意把自己的经验传授给年轻人。实事求是地说，我从年轻人身上看到了自己的不足。”胡雪珍感叹今非昔比。

1989年宁波所刚刚成立时只有专业技术人员3人，2003年独立建所时有员工12人，其中专业技术人员也只有8人。现在宁波所有职工53人，专业技术人员占67%，其中硕士研究生4人，本科生19人；教授级高级工程师1人，高级工程师4人，工程师16人，人员素质显著提高，人员知识结构日趋合理。

近年来，宁波所通过人才引进和现有人才培训等方式提升人员素质水平。仅2007、2008年引进高级工程师2名、硕士研究生1名、本科生4名充实到人才队伍中；在专业技术人员能力保证方面，积极参与中纤局等组织的各类技能培训，同时所内定期开展技术比武，编写内部培训教材，加强检验岗位轮岗交流，培养检验员一专多能本领。该所还积极参加国内外的能力验证和权威机构组织的比对活动。从2001年至2010年，共参加能力验证和实验室间比对活动20余次，全部取得满意结果。

先进模式的内部制度建设，完善的客户服务体系，以及不断提升的检验检测能力吸引了众多的纺织服装企业。事业部科长钟丽君介绍，该所服务对象包括了宁波90%以上从事内贸的纺织服装企业，包括雅戈尔、杉杉、罗蒙、洛兹、培罗成、太平鸟、博洋等所有宁波的纺织服装名牌企业，以及一部分省内外的知名服装企业，长期检测服务单位达到100多家。自2003年以来，委托检验报告数量以年均40%的速度递增，达到16000余份，检验检测业务突飞猛进。

“”：激情、想法、行动、果断

2003年是宁波市纤维检验所发展史上具有重要意义的一年。1月份，宁波市机构编制委员会批复宁波市纤维检验所承建制从宁波市产品质量监督检验所划出，实行独立建制；7月份，国家纺织服装产品质量监督检验中心（浙江）宁波实验室在该所挂牌成立。正是从2003年起，宁波市纤维检验所的检验检测业务、监督管理工作、人才队伍建设、仪器设备配置、科研技术水平进入全面发展阶段。

锦旗是荣誉的象征，可能是有限的墙壁悬挂不下，抑或是内敛心态使然，索性卷收起来；奖牌是成绩的注脚，或许是心中的目标更高，抑或是前行者的脚步太急，干脆不去提及。

记者搜寻着，看到了：“省级巾帼文明示范岗”、“三八红旗集体”、“巾帼建功活动先进集体”、“青年文明号”、“先进党支部”、市质监局颁发的“管理创新奖”和“优胜单位”；雅戈尔集团、杉杉集团、太平鸟集团、麦迪莱登有限公司等多家企业送来的锦旗……

在汶川发生强烈地震后的第二天，党支部书记、所长阮勇就主动放弃休息日，亲自带领检验人员驻厂，提供从原料、加工、包装、质量标识到成品出库的全过程质量跟踪服务，使棉被在第一时间生产好装车运往灾区。其间，他几乎天天在各救灾物资生产和捐助企业间来回奔跑，检查救灾物资，最多一天的行程达360多公里。阮勇被市委、市政府评为“抗震救灾先进个人”。

有一张办公桌并不显眼，但在桌上放着一块小小的牌子却是价值万金，上面写着“党员示范岗”。这张办公桌的主人，名叫徐意芬，这块“党员示范岗”的牌子正属于她。在大家的眼中，徐意芬是一位巾帼英雄。纤维检验所成立伊始，身材娇小的徐意芬并不惹人注意。当时所里的实验室条件还不够完善，很多化学试剂有较强的挥发性和刺激性气味，实验室空气很差。作为实验室负责人，徐意芬不怕苦不怕累，身先士卒坚守在第一线工作岗位。

小事永放光芒。撷取上面的例子旨在说明宁波市纤检所是一个思想、文化、业务全面建设都很过硬的队伍。

“像登山一样，登上一个山峰又看到一个山峰”，在阮勇看来，宁波所目前是站在了一个山上，但放眼望去，前面又是一座山。“我们处在一个转折点上。现有的模式成熟了，但不一定是最好的。因此我们班子统一认识，提出了新的‘八字’方针，即‘激情、想法、行动、果断’。工作要有激情，头脑要有想法，身体要有行动，解决问题要果断。”

篇（10）

特邀专家朱洪亮(北京市纺织纤维检验所)答复:

人造革与皮革的背面粘有纺织品,纺织品的作用是不同的,检测时处理方式也不同。

人造革是以织物为底基,在其上涂布或贴覆一层树脂混合物,然后加热塑化,并经滚压压平或压花而成的产品,部分产品还可以将底布包含在中间,使之外观看不到底布的存在,因此大部分人造革背面都是粘有纺织品的,此纺织品作为底基布是人造革的一部分,检测时作为整体取样进行试验。如果有的人造革除了自身的底基布外,还贴有其他纺织品以提高产品的某种性能,这种情况应该将不属于人造革自身结构的纺织品分开,人造革和纺织品分别按照各自的相关标准进行检测。

一般说来,皮革背面粘贴纺织品的情况不多见,主要是一些小料拼接的皮革粘贴织物以使背面平整,或者部分革料伤残较多等原因贴有纺织品以提高物理机械性能。皮革与纺织品的性能完全不同,在检测时需要分开检测。

总之,对于背面粘有纺织品的PU人造革或皮革,目前没有专用的标准。需要注意的是,人造革一些指标目前尚没有专用的方法标准,一些指标的检测方法采用纺织品或皮革的检测方法,而且没有统一和完善,在做人造革的这些指标检测时多有不便。比如人造革物理项目中“摩擦色牢度”在QB/T 2958―2008《服装用聚氨酯合成革》和QB/T 2779―2006《鞋面用聚氯乙烯人造革》中使用的方法标准为GB/T 3920―2008《纺织品 色牢度试验 耐摩擦色牢度》,而在QB/T 1333―2004 《背提包》和QB/T 1618―2006《皮腰带》中使用的方法标准为QB/T 2537《皮革 色牢度试验往复式摩擦色牢度》;化学项目中“禁用偶氮染料”在FZ/T73028―2009《针织人造革服装》中使用的方法标准为GB/T 17592―2006《纺织品 禁用偶氮染料检测方法 气相色谱/质谱法》,而在QB/T 2958―2008《服装用聚氨酯合成革》中使用的方法标准为GB/T 19942―2005《皮革和毛皮 化学实验 禁用偶氮染料的测定》。

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