街道综合办公室工作汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇街道综合办公室工作范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

Abstract: In recent years, with the rapid development of high-speed rail in China, CRTS II type plate construction of ballasted track has also become of great concern, the technology is imported from Germany, our non-ballasted track construction techniques and methods are not yet ripeby CRTS Ⅱ Slab in ballasted track tension, base plate and the orbital plate construction technology research, summed up the construction experience on the base plate and the orbital plate tension, as well as the experience derived from the practice, eliminating the right withoutsome vague concept of the ballasted track training materials, as well as our technology in the construction of some concerns, and ultimately achieving the basic requirements for ballasted track construction requirements, construction progress and quality of construction, to meet the high-speed train operators.

Key words: tension, the base plate; track plate tension; experience, experience

中图分类号：U213.2 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

1 研究目的

通过对CRTSⅡ型板式无砟轨道底座板和轨道板张拉施工工艺的研究，总结出对底座板和轨道板张拉时的施工经验，以及由实践中得出的心得，消除对无砟轨道培训教材中的一些模糊概念，以及我们在施工中技术上的一些顾虑，最终达到无砟轨道的施工要求，提高施工进度和施工质量，满足列车高速运营的基本要求。

2 施工方案

2.1 底座板的张拉

2.1.1 底座板施工单元划分

（1）、由于长桥上CRTSII型板式无砟轨道底座板无法一次性施工完成，因此必须划分若干个施工单元，每个施工单元的划分长度一般4-5Km为宜，施工单元的首尾位置应设置临时端刺，临时端刺长约 800m，临时端刺之间的区段为常规区，常规区中的每个浇筑段（每两个钢板连接器后浇带之间的长度）混凝土浇筑段的长度最长控制在160m左右，一般为5孔（32m）简支梁长度。

（2）、临时端刺由LP1(220±10m)+LP2(220±10m)+LP3(100±10m)+LP4(130±10m)+LP4(130±10m)组成。每段之间设置钢板连接器后浇带 BL1，临时端刺区剪力齿槽后浇带 BL2 全部预留。

（3）、根据测得的浇筑段温度、长度，按照相关公式计算各钢板后浇带的影响长度以及相应张拉量。

2.1.2 施工工艺及流程

2.1.2．1 注意事项

1）、底座板温度大于30℃和小于5℃时不允许进行底座板张拉。

2）、每个钢板连接器张拉分两组按从中心向外对称张拉，为使每个钢筋受力均匀应反复循环张拉，同时应对测量间距进行控制，直到达到目标间距为止。

2.1.2．25℃≤底座板温度＜锁定温度（20℃）情况下的纵连

临时端刺纵连当天，从临时端刺的自由端开始，依次拧紧钢板连接器后浇带（J4到J1）的所有张拉（外边）螺母及J4的锁紧（里边）螺母。之后临时端刺才具备了承载能力（J1到J3抗拉，J4抗拉和抗压）。接下来进行K0和常规区所有张拉螺母的拧紧工作，接着张拉钢板连接器后浇带螺母，操作顺序为：

⑴、首先张拉常规区中靠近临时端刺的前2个钢板连接器后浇带。

⑵、根据张拉行程，再张拉临时端刺与常规区之间的钢板连接器后浇带K0。

⑶、再根据张拉行程，再张拉钢板连接器后浇带J1和J2。其与常规区钢板连接器后浇带的纵连可与之同时进行。

⑷、为了保证使临时端刺自由端到钢板连接器后浇带J3区段的摩擦力起作用，钢板连接器后浇带J3须少量张拉（约为钢板连接器后浇带J2张拉行程的1/3）。

张拉结束后，拧紧所有锁紧螺母，锁紧扭矩为450Nm。

当常规区的另一端也与临时端刺相连时，另一端的钢板连接器后浇带连接顺序一样，在这种情况下，常规区的钢板连接器后浇带从左右两端向中心对称连接。

至此，常规区与临时端刺处的底座板就已施工完成。纵连后浇带需在24小时内完成（温差小）。

2.1.2．35℃≤底座板温度＜锁定温度的情况下纵连后，底座板后浇带的浇筑。

1）、纵连后浇常规区内的所有钢板连接器后浇带（BL1）及临时端刺中的钢板连接器后浇带K0和K1。

2）、在底座板纵连后，常规区齿槽后浇带BL2通常也应该尽可能块的进行浇注。但是当纵连是在底座板温度小于锁定温度的情况下进行时，在齿槽后浇带BL2能够进行浇筑前，必须先等待一定的时间。这是让混凝土浇注段内（约160m）的应力均衡化所必须的。下表列出了相应的等待时间。

纵连时底座板温度

T所处区间 纵连后，在后浇带能够浇注前

篇（2）

一、指导思想

通过公开、公平、公正的综合考评，进一步推进城市设施建设，完善城镇功能，提升城市精细化管理水平，建立长效机制，实现“以考促改、以考促管、以考促靓”，努力打造“环境优美、整洁有序、和谐文明”的城市整体形象，不断增强人民群众的获得感、幸福感和满意度。

二、考评对象

根据区划实际，实施分类考评。

管理区及村居（XX）：XX管理区、XX管理区、XX村。

社区（X）：XX社区、XX社区。

其他部门：综合执法、环卫、第三方管理及有关部门。

三、考评范围

管理区、社区、村居主次干道、道路节点、建筑工地。村属背街小巷、绿化带内及“三大堆”和小广告；环卫所清理卫生及垃圾箱的整洁、主要干道绿化带内的杂物清除；第三方公司、物业公司管理范围的乱停车、乱贴乱画、户外广告规范情况。

四、考评内容方式及分值

（一）办事处考评：城管办和督查室不定期组织专人到各责任单位根据考评细则进行量化赋分。

（二）上级考评：以济南市对我街道考评通报扣分值为准。

五、结果运用

每月根据对考评单位进行排名通报，并按赋分标准对前3名进行奖励，对后3名进行对应罚款，从次月经费或考评费中奖罚。对连续2次排名末位的，由党工委办事处进行约谈并列入年终考核。

六、组织领导

（一）强化领导，明确分工。

办事处成立城市管理委员会，下设城市管理办公室，具体考核实施由城管办和督查室全面负责。

（二）规范考评，确保公正。

考评的依据、要求、程序及标准要公开透明，扣分事项要留存影像资料，考评成绩和考评报告要由街道主要负责人核实并签字盖章，同时函告有关部门和单位确保考评全过程的客观公正。

（三）严格纪律，简化程序。

城市管理办公室和督查室认真履行考评职责，严肃考评纪律。各有关部门和单位要对照考评标准，强化落实措施，确保对考评发现的问题及时整改到位，不得以任何理由干扰考评人员。

附件：1.管理区、社区测评评分标准

2.村居测评评分标准

3.环卫一体化管理评分标准

4.第三方管理评分标准

5.执法所管理评分标准

附件1

管理区、社区测评评分标准

（100分）

年

月

日

责任

单位

项目

评分标准

分值

扣分

管

理

区

、

社

区

生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）

1、村居存在明显的柴堆、建筑物料，杂物堆等“三大堆”

10

2

2、存在焚烧垃圾，秸秆等

6

3

小广告乱涂乱画治理

1、可视范围内乱贴乱画，发现5处以下

2

1

2、可视范围内乱贴乱画，发现5处及以上

4

2

3、清理不彻底、造成二次“视觉”污染

2

1

户外广告牌匾标识管理

1、违规设置户外广告

2

1

2、违规拉扯、悬挂条幅

2

1

3、违规设置拱门、气球、发光字等临时广告设施

2

1

4、违反规划“一店多招”

2

1

5、出现破损、污迹、变形

2

1

6、出现文字或灯光显示不全、残缺等现象

2

1

7、因搬迁、退租、变更、停业、长期停用、导致影响市容

2

1

8、存在掉落、倒塌等安全隐患

2

1

占道经营治理

1、有流动商贩违规占道经营

2

1

2、店外经营

2

1

3、店外放置杂物影响市容

2

1

4、报摊超范围经营（烟酒水不可贩卖）

2

1

5、违规占用公共资源变相经营

2

1

乱搭乱建治理

存在乱搭乱建

10

3

建筑垃圾运输处置管理

1、未经批准堆放建筑垃圾，不足10立方米

2

1

2、未经批准堆放建筑垃圾，10立方米以上

4

2

3、存在装修垃圾，不足5立方米

2

1

4、存在装修垃圾，5立方米及以上

4

2

河道水域管理

1、管理范围内保洁不到位

2

1

2、管理范围内有垃圾堆

4

2

公共全民健身设施管理

1、健身设施脏旧严重

2

1

2、健身设施破损严重、存在安全隐患

2

1

3、健身设施因吊挂、晾晒等无法正常使用

2

1

老旧住宅小区整治

1、小区内存在乱堆乱放

2

1

2、小区内存在垃圾死角

2

1

3、便民信息栏等设施破损严重

2

1

4、小区内装修垃圾堆放不集中或扬尘治理措施不到位

2

1

露天烧烤治理

存在露天烧烤

6

3

车辆乱停放

存在车辆乱停乱放

2

1

注：1.

被上级部门及第三方发现通报加倍扣分；

2.

未按时限整改加倍扣分；

3.

本项扣分超过该项分值从总分中倒扣;

附件2

村居测评评分标准

（100分）

年

月

日

责任

单位

项目

评分标准

分值

扣分

村

居

生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）

1、村居存在明显的柴堆、建筑物料，杂物堆等“三大堆”

10

2

2、存在焚烧垃圾，秸秆等

6

3

小广告乱涂乱画治理

1、可视范围内乱贴乱画，发现5处以下

2

1

2、可视范围内乱贴乱画，发现5处及以上

4

2

3、清理不彻底、造成二次“视觉”污染

2

1

户外广告牌匾标识管理

1、违规设置户外广告

2

1

2、违规拉扯、悬挂条幅

2

1

3、违规设置拱门、气球、发光字等临时广告设施

2

1

4、违反规划“一店多招”

2

1

5、出现破损、污迹、变形

2

1

6、出现文字或灯光显示不全、残缺等现象

2

1

7、因搬迁、退租、变更、停业、长期停用、导致影响市容

2

1

8、存在掉落、倒塌等安全隐患

2

1

占道经营治理

1、有流动商贩违规占道经营

2

1

2、店外经营

2

1

3、店外放置杂物影响市容

2

1

4、报摊超范围经营（烟酒水不可贩卖）

2

1

5、违规占用公共资源变相经营

2

1

乱搭乱建治理

存在乱搭乱建

10

3

建筑垃圾运输处置管理

1、未经批准堆放建筑垃圾，不足10立方米

2

1

2、未经批准堆放建筑垃圾，10立方米以上

4

2

3、存在装修垃圾，不足5立方米

2

1

4、存在装修垃圾，5立方米及以上

4

2

河道水域管理

1、管理范围内保洁不到位

2

1

2、管理范围内有垃圾堆

4

2

公共全民健身设施管理

1、健身设施脏旧严重

2

1

2、健身设施破损严重、存在安全隐患

2

1

3、健身设施因吊挂、晾晒等无法正常使用

2

1

老旧住宅小区整治

1、小区内存在乱堆乱放

2

1

2、小区内存在垃圾死角

2

1

3、便民信息栏等设施破损严重

2

1

4、小区内装修垃圾堆放不集中或扬尘治理措施不到位

2

1

露天烧烤治理

存在露天烧烤

6

3

车辆乱停放

存在车辆乱停乱放

2

1

注：1、被上级部门及第三方发现通报加倍扣分；

2.

未按时限整改加倍扣分；

3.

本项扣分超过该项分值从总分中倒扣;

4.

所发现问题按每分折合人民币200元的标准扣除

附件3

环卫一体化管理评分标准

（100分）

年

月

日

责任

单位

项目

评分标准

分值

扣分

环

卫

所

生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）

1、垃圾桶破损严重

4

1

2、垃圾桶脏旧严重

4

1

3、垃圾桶满溢

4

1

4、垃圾桶无盖、垃圾暴露

4

1

5、垃圾桶周边有垃圾

4

1

6、垃圾收运车辆不密闭

4

1

7、垃圾收运车辆车容车貌脏乱差

4

1

8、生活垃圾转运站垃圾暴露

4

1

9、生活垃圾转运站污水外溢

4

1

10、生活垃圾转运站内外存在杂物、车辆乱摆乱放

4

1

11、存在垃圾死角，约1立方米或2平方米以下

4

1

12、存在垃圾死角，约1立方米或2平方米以上

8

2

13、生活垃圾分类设施破损

4

1

14、生活垃圾分类宣传标识不清楚、不明显

4

1

15、焚烧垃圾

12

3

道路保洁与公厕管理

1、路面有污物，视野范围内污物少于5处（含）

4

1

2、道路尘土较多、扬尘严重

8

2

3、果皮箱、灭烟柱保洁不到位

4

1

4、保洁员存在扬扫、向下水道绿化带扫入垃圾等违规现象

4

1

绿化养护管理

1、绿化带及绿地中存在垃圾

4

1

2、存在树挂垃圾

4

1

注：1.

被上级部门及第三方发现通报加倍扣分；

2.

未按时限整改加倍扣分；

3.

本项扣分超过该项分值从总分中倒扣；

4.

所发现问题每季度向环卫局发函一次，并从该季度城乡环卫一体化经费中，按每分折合人民币2000元的标准扣除。

附件4

第三方管理评分标准

（100分）

年

月

日

责任

单位

项目

评分标准

分值

扣分

第

三

方

小广告乱涂乱画治理

1、可视范围内乱贴乱画，发现5处以下

4

1

2、可视范围内乱贴乱画，发现5处及以上

8

2

3、清理不彻底、造成二次“视觉”污染

4

1

户外广告牌匾标识管理

1、违规设置户外广告

4

1

2、违规拉扯、悬挂条幅

4

1

3、违规设置拱门、气球、发光字等临时广告设施

4

1

4、违反规划“一店多招”

4

1

5、出现破损、污迹、变形

4

1

6、出现文字或灯光显示不全、残缺等现象

4

1

7、因搬迁、退租、变更、停业、长期停用、导致影响市容

4

1

8、存在掉落、倒塌等安全隐患

4

1

占道经营治理

1、有流动商贩违规占道经营

4

1

2、店外经营

4

1

3、店外放置杂物影响市容

4

1

4、报摊超范围经营（烟酒水不可贩卖）

4

1

5、违规占用公共资源变相经营

4

1

露天烧烤治理

存在露天烧烤

12

3

车辆乱停放

存在车辆乱停乱放

20

5

注：1.

被上级部门及第三方发现通报加倍扣分；

2.

未按时限整改加倍扣分；

3.

本项扣分超过该项分值从总分中倒扣；

4.

所发现问题按每分折合人民币1000元的标准扣除

附件5

执法所管理评分标准

（100分）

年

月

日

责任

单位

项目

评分标准

分值

扣分

执

法

所

户外广告牌匾标识管理

1、违规设置户外广告

5

1

2、违规拉扯、悬挂条幅

5

1

3、违规设置拱门、气球、发光字等临时广告设施

5

1

4、违反规划“一店多招”

5

1

5、出现破损、污迹、变形

5

1

6、出现文字或灯光显示不全、残缺等现象

5

1

7、因搬迁、退租、变更、停业、长期停用、导致影响市容

5

1

8、存在掉落、倒塌等安全隐患

5

1

占道经营治理

1、有流动商贩违规占道经营

5

1

2、店外经营

5

1

3、店外放置杂物影响市容

5

1

4、报摊超范围经营（烟酒水不可贩卖）

5

1

5、违规占用公共资源变相经营

5

1

露天烧烤治理

存在露天烧烤

20

3

乱搭乱建治理

存在乱搭乱建

15

3

注：1.

被上级部门及第三方发现通报加倍扣分；

2.

未按时限整改加倍扣分；

3.

篇（3）

一、指导思想

以生态建设为指导，以实现作物秸秆综合利用和转化升值为方向，以加快农业现代化、促进农业可持续发展、增加农民收入、保护生态环境为目标，以机械化还田和转运归垛为主要手段，坚持堵疏结合、齐抓共管的工作方针，进一步加强领导、落实责任，力争使全街道农作物秸秆得到合理利用，确保不出现焚烧秸秆现象。

二、工作规划布局及主要任务目标

（一）工作规划布局：今年夏季秸秆综合利用及禁烧清运工作的开展，主要以全街道规划布局图为依据，实行网格化管理。

即根据各村所处的地理位置及小麦种植现状，以村为单位，划分为一个责任区域，细化到地块，明确每一地块具体的责任人，达到秸秆综合利用措施及禁烧清运责任无缝隙全覆盖。

（二）主要任务目标：

1、抓好机械还田，结合今年实际情况，大力推进小麦机收，扩大秸秆机械还田量，实现小麦秸秆机械粉碎还田率达到98%以上，充分利用秸秆还田规模大、易操作、见效快的特点，推进小麦机械收获秸秆还田工作。

2、抓好小麦秸秆清运、归垛、转运工作，街道办专门召开会议，要求各村专门成立秸秆清运队伍负责各村及村村之间公路、田间道路、沟渠堰边范围内秸秆并在各村设立垛储点进行集中垛储。

三、保障措施

（一）加强宣传教育，强化秸秆综合利用与禁烧意识。

各管理区、村要及时召开会议，利用广播、张贴通告、悬挂横幅标语、出动宣传车及在中小学深入宣传教育等形式，广泛宣传秸秆综合利用的好处及秸秆禁烧的有关法律、法规，营造“焚烧秸秆违法，综合利用惠农”的浓厚氛围，从而使秸秆综合利用与禁烧成为广大基层干部和农民群众的自觉行动。

（二）层层落实责任制，强化责任意识。

为做好夏季秸秆综合利用及禁烧工作，街道成立以街道办主任为组长、副主任以上领导干部为副组长、各相关部门与单位主要负责人为成员的领导小组（名单附后），设立秸秆综合利用与禁烧清运工作办公室，全面负责秸秆综合利用与禁烧清运工作的各项日常工作。街道办与各村、村与户层层签订工作目标责任书，实行信息日报告制度。要求各村要将秸秆综合利用进展情况及禁烧存在的问题每天上报街道秸秆综合利用及禁烧办公室。

（三）加大秸秆禁烧现场执法力度和督查力度。

篇（4）

一、活动内容

深化“三服务一争创”活动，以“贴近民生、贴近企业、贴近基层、提升服务理念、提升服务水平、提升服务效能”为主要内容开展“三贴近三提升”活动，进一步提高街道机关干部为民服务的本领和意识，着力解决街道机关干部中存在的不作为、乱作为和不会作为的突出问题。

二、活动措施

（一）开展作风建设大讨论。开展党的十七大和省第十二次党代会精神学习宣传贯彻工作，引导广大干部群众切实把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来，把力量凝聚到推动*全面崛起上来。围绕“我为*创业创新作贡献”进行讨论，把广大党员干部的思想统一到党工委、办事处确定的今年工作目标上来。深入贯彻落实科学发展观，切实推进“两创”战略的实施，以良好的精神状态投身创业创新实践。

（二）建立和健全作风建设长效机制。认真总结“作风建设年”活动中加强领导班子建设等方面的一些好做法、好经验，并加以总结提炼，以制度形式坚持下来，使之形成作风建设、机关效能建设的长效机制。坚持和完善领导干部定期蹲点调研，民主恳谈，联系基层困难群众，下基层办实事，接待日制度；建立招商引资项目经身服务制度，重大项目全程跟踪服务制度。

（三）开展“体验式服务”。街道领导要当一天企业管理人员，当一天普通农民；一般干部要“走访一个新办企业，走访一户贫困家庭”；选派优秀干部到工业功能区、岗位锻炼，提高做好群众工作的能力和解决复杂疑难问题的能力。通过深入群众、深入企业、深入基层、听民声、搞调研、送政策、送服务、解难题、办实事，进一步转变观念，提高服务意识，改善领导作风和工作作风，提高服务发展的本领。

（四）完善首问责任制。推行岗位责任制，提高办事效能，实现“四不”优秀服务，即不让党的富民政策在我手中截留，不让差错在我手中发生，不让时间在我手中浪费，不让办事者在我这里受冷遇，进一步优化办事环境，营造*良好的投资环境。

（五）进一步改进工作作风。*要崛起，干部作风是关键，执行能力是关键，切实增强党工委的战略引导能力，办事处的统筹整合能力，各工作片办公室的执行创造能力，三力合一推进工作，街道领导要进一步增强责任感和事业心，增强合力，在破解难题、推动各项工作中发挥引领、带头、示范作用。全体街道干部要进一步加强学习，适应形势，敬业爱岗，忠于职守，完成管理型到服务型的转型，切实提升引领发展，服务群众，维护稳定的能力。

（六）着力解决民生问题。多办顺应民意，化解民忧，为民谋利的实事，认真做好*工业园区建设，上街村新农村建设，*集镇配套工程建设，千万农民饮用水主管网第二期工程建设，下童、楼塘、马岭岗、田畈、上新屋、舒村的村庄整治，新建*初中实验综合楼，竹塘水库、秋坞垅水库加固工程建设，新建官堰坝及排水渠，完成殿前至田畈联网公路1000米路面硬化，完成县道4.5公里，乡村公路25公里绿化植树等重点工程重点工作；加强对来料加工经纪人的现状调查，解决部分来料加工经纪人资金短缺和厂地紧张问题，推进来料加工业发展。

三、考核与监督

（一）开展经常性明查暗访。紧紧围绕党工委、办事处中心工作，重点工作和重点工程建设等开展，经常性明查暗访，同时要充分发挥各工作片、办公室领导对所管人员的检查监督，要严肃查处违纪违规问题。

（二）组织开展民主评议。12月中旬，召开有关会议，开展民主测评。

测评对象：*工作片、和平工作片、建设工作片、双龙社区、党政综合办、经济贸易办公室、社会事务管理办公室、农业和农村工作办公室、城建办、社会治安综合办公室、*工业功能区办公室（全体街道机关干部）。

参加评议人员围绕中心意识，依法行政，服务态度、行政效率和勤政廉洁等五个方面的情况，按照“满意100分、基本满意80分、不太满意60分、不满意40分、不了解（不计入有效票）”对评议对象进行综合评定。

篇（5）

过去的一年，办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20xx年x月至x月，按照公司要求拟定综合性文件、报告x份；整理对外发文x份；整理外部收文x份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

3、组织安排各项活动

XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；x月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；x月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；x月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。

2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

20xx年x月x日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，20xx年申报工伤x余起。另公司于x月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

4、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

办公室年终工作总结及明年工作计划

一、加强沟通，抓好宣传工作

20xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

二、完善绩效考核制度，使之更有序进行

2020xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

三、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，20xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

篇（6）

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，按照区委提出的“解放思想、拉高标杆、转变作风、真抓实干，追求一流、跨越发展”主题要求，结合食品药品监管实际，以维护公众饮食用药安全，创优发展环境为着眼点，以整顿和规范食品药品市场秩序为着力点，紧紧围绕群众关心的饮食用药安全问题，转变机关作风，创新监管方式，提高监管效能，以实际行动深入践行科学监管理念，不断提升食品药品安全保障水平。

二、活动安排

（一）开展“三思三创”学习讨论系列活动

1、开展一次张家港精神专题学习会。计划召开全局会议，学习解读十六字张家港精神“团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先”，并与区“国际港冠军城生态区”的城市形象口号、体制、规划等进行对比分析，找出了张家港与之间的差距和努力方向。（责任部门：综合办公室，完成时间：3月份）

2、多种形式创新学习方式。加强学习的针对性，拟每周发送一批“三思三创”活动精神的学习短信；通过OA系统及时上挂相关学习内容。（责任部门：综合办公室，完成时间：7月份）

3、开展解放思想大讨论。为进一步树牢科学监管理念，实践为民监管的最高价值，推动科学监管上新水平，决定组织开展一次以年轻同志参加的主题演讲比赛和一次以科室为单位，结合“五找八问”和科室工作实际的讨论交流。（责任部门：综合办公室、机关党支部，完成时间：4月份）

（二）创先争优扎实推进食品药品重点工作

1、深化食品药品安全基层创建。

结合区民生工程、宜居城区建设食品安全工作，继续抓好食品安全示范街道（乡镇）、示范村（社区）、示范学校、示范企业创建工作，力争全年完成1个街道乡镇、5个学校、10个村（社区）的示范创建任务。重点建立示范创建单位惩戒和退出机制，探索长效动态监管机制，促进我区食品安全监管工作上新台阶。（责任部门：食品科，完成时间：全年）

加强对药品安全创建试点街道创建药品安全街道工作的指导，进一步完善街道、村（社区）药品安全监督机构，认真开展出租房使用情况的调查，加强对所在地药品经营和使用单位的监管，深入开展药品安全知识宣传，树立典型。力争80%的街道（乡镇）达到药品安全街道（乡镇）标准。至少2家符合条件的街道（乡镇）创建市级药品安全乡镇（街道）。（责任部门：药械科、稽查大队，完成时间：全年）

2、制定、落实投诉举报制度。

结合服务型政府承诺，重新修定食品药品投诉件办理办法，明确责任科室和时限要求。特别是对食品安全举报，要当日确定承办部门，2个工作日内移交举报投诉材料，并及时向承办部门了解答复情况。对相互推诿的问题，区食药安办将以督查件的形式，明确案件受理职责，督促有关部门及时处理，并答复当事人，确保不发生一起群众对投诉举报答复不满意的事件，及时化解各类矛盾。（责任部门：综合办公室、食品科、药械科、稽查大队，完成时间：4月份）

3、加强食品安全检测分析。

为准确综合评估区域食品安全状况，今年选择涉及面大、消费量广的蔬菜、水产品、猪肉、豆制品、饮用水、黄酒、食用油等18种常见的大宗食品作为评价对象，计划开展700批次的展评价性抽验，并坚持对检测结果进行评价分析，提出监管意见，不断提高区域食品安全整体水平。同时针对目前食品检测服务外包工作存在诸多问题，而区级自身检测机构设备相对落后，监测项目较少，检测结果反馈滞后等现状，决定通过调研，整合区域检测资源，努力构建以分段检测与分级检测相结合的食品安全检测体系。（责任部门：食品科，完成时间：全年）

4、创新食品综合监管方式。

为强化食品综合监管，探索社会管理创建措施，改版食品安全监管信息网站，通过网络平台，构建乡镇街道、村社区的食品安全监管平台，将日常监管工作台帐电子化，强化督查，定期检查各单位工作完成情况，从而来实现信息交流和日常督查，全面提高基层食品安全监管效率，促进各项食品安全工作及时完成。（责任部门：食品科，完成时间：6月份）

5、强化基本用药质量监管。

针对医改基本用药制度的深入实施，基本用药范围逐步扩大，使用量急剧增加，决定开展基本用药制度实施后药品市场变化情况及监管对策的调研。同时初步确定通过加强基本药品监管，增加对基本用药的抽样检验，实施基本药物电子码监管，推行医疗机构药品在库温湿度在线监测等多项措施，以保证基本药物的质量和用药安全。（责任部门：药械科、稽查大队，完成时间：全年）

6、加大药械监管服务力度。

篇（7）

一、检查方式

本次活动采取企业自查、网格员检查、街道督查的方式进行。

二、检查范围

所有工矿商贸企业，包括小作坊、小加工厂。重点检查道路交通、消防、建筑施工、危险化学品和机械制造等。

三、检查时间

（一）组织发动阶段（8月29日前）

街道发文制定活动工作方案，层层落实至各网格管理员，营造开展活动的良好氛围。

（二）企业自查和网格员检查阶段（8月29日至9月20日）

由网格管理员负责发放《企业自查表》，各企业对照《企业自查表》的要求认真填写，并对安全生产的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底的自查和整改，各网格员对照检查表的要求，对网格内所有企业的安全生产状况进行一次全面检查，并认真填写《检查表》，9月20日前将《企业自查表》一起收回，上交街道安监中队。

（三）督查阶段（9月21日至30日）

在随时准备市督查组抽查的同时，街道也要对各工作组进行抽查，每个组抽查不少于4家单位。

四、检查分工

各工作组对辖区内每家生产单位进行检查；经济发展办对白云工业功能区和临溪电镀整合区进行检查；政法办对道路交通、消防、三合一的重点部位进行检查；建设办对建设场所进行检查；综合办对街道办公和出租场所、食堂进行检查。

五、工作要求

（一）切实加强组织领导。各工作组、办公室要高度重视本次大检查大整治，结合前期布置的“打非治违”，突出重点，与秋季安全生产大检查结合起来，确保此次大检查大整治活动取得实效。

篇（8）

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。[文章来源：kt250.com]

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

XX年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

XX年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，XX年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

XX年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5－8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

XX年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将XX年工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

XX年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

XX年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。XX年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。XX年，综合办公室在XX年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，XX年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，XX年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。XX年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

篇（9）

日

期：___________

2021年11月办公室工作总结与计划

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为__年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将__年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

__年__月至__月，按照公司要求拟定综合性文件、报告___份;整理对外发文___份;整理外部收文___份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

___、___安排各项活动

__年综合办公室___安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份___各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;__月份在指挥部领导下___了公司团员参加了植物认养活动;__月份起___全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;__月份___员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在___的顺利传递贡献了自己的力量，同期，___各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，__年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。__月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止__月份，公司目前在岗人员___人。

__年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

__年__月__日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，__年申报工伤___余起。另，公司于__月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

__年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮___个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

__年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方___，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将__年工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

__年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

__年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。__年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高___工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。__年，综合办公室在__年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，__年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，__年__月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。__年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善__年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

篇（10）

20xx年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。

一、20xx年工作情况

(一)校安工程建设

20xx年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。

由于2009、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划20xx年工作。从2010年10月，我县就开始对20xx年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，20xx年所有项目已全部完工。

(二)学前教育试点项目

按照上级文件精神，坚持从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育学校项目

根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米(约合50亩)，将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。

该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。

(四)加强档案室建设及档案管理

根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法(试行)》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。

根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统(网络版)数据录入及审核相关工作的通知》(全国校安办函[2010]26号)和《全国中小学校舍信息管理系统及校安工程数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定校安工程网络版录入责任状。目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。

(五)其他项目建设

分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等十二五规划。

二、20xx年度工作打算

(一)保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。

(二)完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作

(三)按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。

(四)做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和年度计划报告及各种项目的申报工作。

总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。

项目办公室年终工作总结二

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

3、组织安排各项活动

20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。