绿化管理方案汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇绿化管理方案范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

Abstract: successfully completed the bamboo garden residential area of the enterprise field investigation, planning and design, the construction and completion acceptance and other projects, continue to the virescence maintenance management. This paper summarized the current situation and existing problems of the greening, combined with the daily practice and experience, put forward specific virescence maintenance management plan. Mainly from the quarter point maintenance measures proposed in this paper, based on methods and measures, hoping to through summarizing experience, emphasizing the importance of the virescence maintenance management and solve practical problems.

Keywords: maintenance management; On fertilizer; Machine weed control; Clip plastic; Pest control

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

本人积极参与了莞竹花园的园林建造和绿化施工，亲自参与整体的规划设计、施工工程和竣工验收，熟悉掌握小区的情况，该文提出相应的绿化养护管理方案，以期巩固绿化景观效果。绿化工程是园林的重要组成部分，绿化养护是保持绿化成果的重要手段。良好的小区绿化养护管理将提高整个园林景观的舒适性、安全性，对促进小区内的生态系统，融合周围环境有着极其关键作用。

一 、小区现状及问题

该小区的绿化系统由庭院绿化的“点”，道路绿化的“线”，公共绿地的“面”组成。绿化养护面积大，范围广，物种繁多等等，给养护管理人员带来一定的难度。绿化养护主要分为两大区：第一为小区内重点绿化区，主入口、景观水池区、园路的两边绿化带等等，多为规则景观的造形球形植物，造形地被，修剪量大，修剪技术高，保洁要求高，养护成本高等。第二为后山的原始生态林，植物高低错落，品种繁多，原生态系统较为复杂较为稳定，地形地貌复杂，对保持其原生态系统要求高。

初期的绿化养护不规范，水肥管理不当，没有满足植株正常生长所需的水分养分，导致植株生长不健壮，地面板结，杂草丛生。并带有病虫害防治不及时，未对症下药或反复使用同种药物，使病虫产生抗性等等主要问题。为此，针对性提出相应的绿化养护管理方案。

二、各季度的养护管理

2.1春季养护管理要点

2.1.1浇灌与施肥

该区属于亚热带季风气候区，春季气候温暧潮湿，要适时浇足春水和增施有机肥为主。早春根系生长之前，用肥效长的有机肥做基肥，并适当加入磷肥，通过对树木的浇水、施肥，促进其抵杭病虫害的能力，有利于生根发展。

2.1.2中耕与除杂草

春季正值园林植物的生长期，在这个期间要对土壤进行中耕，以保持表层土壤的疏松、透水和透气。中耕深度以8～12cm为宜，同时应避免裸根或伤根，中耕应选择在晴天进行。

在春季，杂草生长快，清除杂草宜在杂草开花结实之前结合中耕进行，可采用物理或化学除草方法。使用化学方法除杂草时，应根据所栽培的植物和杂草种类的不同，选择适当的药剂，并采取适宜的方法和浓度，同时要避免药剂误伤其它栽培植物。

2.1.3修剪与整形

修剪方法：1）根据园林植物的生物学特性、生长发育阶段、树龄及景观等要求的不同，选择适当的方法和时期进行。

2）修剪应遵循“先上后下、先内后外、去弱留强，去老留新”的原则，促使园林植物枝序分布均匀、疏密得当，冠形完整，树形美观。

3）顶端优势强植物，应保留其顶芽；轮状分枝树木，不应短截其一级分枝；顶端优势不强而萌发力强的，宜让其形成自然树形，或根据景观需要修剪造型。

对造形植物及色带植物及绿篱进行重剪，对树木的徒长枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病虫枝、枯枝、残枝、凋枯的叶片和花梗均及时修剪，以促进生长，保持美观，并及时清理，保持整洁。

2.1.4 病虫害防治

对春季要特别注意地下虫害的防冶工作，如蚯蚓和地老虎。防治的方法有用5%西维因或10%巴丹粉剂进行土壤处理。幼虫期喷施20%卫士高可湿性粉剂1000倍液防治，或使用湖南丹参溶液，在浇灌的同时也能杀除害虫。

2.2夏季养护管理要点

2.2.1浇灌与施肥

该小区属于高温多雨天气，一定要保证土壤通气、透水性。夏天高温，应避开中午烈日，宜在10时之前或16时之后进行；在施肥方面，六月份后控制氮肥的数量，并以磷肥为主。施肥应避免在雨天进行，根外追肥宜在清晨或傍晚进行，浓度一般不宜大于1.5‰，除根外追肥外，肥料不得触及植物的叶片。

2.2.2中耕与除杂草

夏季养护中杂草也不容忽视，其除杂草的方法与春季中的2.1.2相同。

2.2.3修剪与整形

夏季雨水充沛，植物生长速度快，对于色带绿化、绿篱绿化需要每个月进行一次修剪。其具体的方法与春季中的2.1.3相同。

2.2.4 病虫害防治

夏季的养护主要以病虫害的防治为主，由于受高温多雨的天气影响，虫害时有发生，而且病虫害的发生时间不齐，不易防止。同时防治过程中还得考虑对人对环境的影响，以及对植物病虫害天敌的保护。

2.2.5防台风及意外

该区夏季是台风多发季节，做好防台风工作非常重要。台风前加强防御措施，合理修剪，加固护树设施，以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间在确保安全的情况下迅速清理倒树断枝。台风后及时进行扶树，护树，补好残缺，清理断枝、落叶和垃圾，使景观尽快恢复。

2.3秋季养护管理要点

秋季的养护管理主要注意方面是：浇灌与施肥，秋季天气比较干燥，注意每天浇灌的次数，同时可进行叶面喷水。叶面喷水既能保证植物的地上部分吸收充足的水分，又能保护地下根系抵抗干燥多风的秋季。

同时，秋季需要进行合理的施肥，利于促进植物的生长和树木的木质化，选择好施肥的时间、种类和施肥量。

2.4冬季养护管理要点

2.4.1浇灌与施肥

冬季养护管理中，要特别注意防寒，减少浇水次数，有利于植物安全越冬和来年萌芽。浇冬水要根据天气变化而决定，不可过早浇灌，导致新芽徒长。浇灌的时间，宜在早上的10时至16时之间进行。施肥方面，最佳在10月底追肥一次。

2.4.2修剪与整形

在冬季修剪中，对蜘蛛兰、满天星等植物进行重剪，一般是把植物整个冠幅部位剪去，也称为落桩，让植物来年株形生长更加健壮。

2.4.3喷药、防寒

树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，冬季采用草绳缠绕绑扎树干，把树干包严，既保湿又防寒。树干可涂白防冻，特别是小区内新植落叶乔木，涂白时间一般在10月下旬至11月中旬，涂白高度一般为1.2米。

三、其他养护管理措施

3.1草坪养护措施

夏季据要求20~30天修剪草坪一次，修剪后及时喷药，或灌根25%的多菌灵可湿性粉剂，可控制病虫害的发生。在七月份天气湿热时，对草坪的生长不利，也是草坪休眠期，养护最困难的时期。必须及时清除枯草层,避免枯草层存积大量的病原物，成为新病害的病源来源，同时避免枯草层减弱了新生层的通透性。

3.2大树移植养护措施

大树移植后，两年内配备专职技术人员做好修剪、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹、剥芽和病虫害防治等一系列养护管理工作，在确认大树成活后，方可进入正常的养护管理。

一般大树定植后必须连续灌足3次水，后视情况适时灌水。淋足定根水后，防止淋水过频，避免树穴积水时间过长导致腐烂老根而不易萌生新根。在炎夏或干燥季节种植时，保持树体喷水，叶面保湿，根系润而不湿以及高温高湿，低温低湿和间干间湿的淋水原则。

四、结语

注重绿化环境的养护管理，是每一个园林工作者的责任，我们通过建绿、护绿、养绿，创造安静舒适的生态小区。本着“经济、美观”的指导思想，采取重点与一般，集中与分散，点、线、面、带相结合的方法，维护园林植物的多层次的立体绿化，实行科学性、合理性和系统性的绿化养护管理。

篇（2）

区内共有行道树36000余株，分布在全区13个街道（镇）120余条道路两侧，其大树1800余株、大树12000余株、中树14800余株、小树7300余株，品种以悬铃木为主。特大规格的行道树主要分布在肇嘉浜路以北地区。区内共有8座公园，园内分布有高大树木，个别公园有游乐设施、假山、棚架、河流等。公共绿地面积达130万平方米。

地区每年的6—9月是暴雨、台风多发季节，对行道树构成较大危害。由于地区地下水位较高，行道树根系较浅，台风、暴雨等自然灾害侵袭时，局部地区的行道树易发生倒伏或倾斜现象，造成道路交通堵塞，影响城市活动正常运行。根据台风发生规律，风向多为东风或偏东风，因此台风来临时，区域内东西向道路的行道树危害最大。另外，持续的暴雨加上大风，对行道树造成更大的危害，树木此时最容易倒伏。

目前，区域内所有行道树、公共绿地的养护绝大部分由园林发展有限公司承担。因此，区域绿化防汛抢险工作由该公司负责实施。该公司结合日常养护工作，落实防汛抢险队伍。防台防汛是绿化养护的重要工作之一。每年行道树的冬季修剪、春季剥芽、夏季疏枝以及竖桩扎缚、除虫等作业，都是防汛防台的前期准备工作。公共绿地由养护部门对乔灌木等绿化材料采取绑扎、加固、排涝等措施，其他设施如假山、花架、娱乐设施、宣传导游牌、各类游艺机、健身设施等，由专人负责，确保行人和游客安全。对专用绿地单位以及高架两侧的悬挂绿化、窗阳台沿口绿化等，由区绿办加强检查和指导，督促相关单位采取必要的防范措施。

二、指导思想与要求

防汛防台工作要以实践“”重要思想和建设社会主义和谐社会为指导思想，进一步增强大局意识和责任意识，坚决贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，结合绿化行业的实际情况，统一思想、明确责任、形成合力，确保人民生命和财产的安全。高度重视非汛期的各项防汛准备工作，做到汛期“召之即来，来之能战，战之能胜”，确保安全度汛。

三、落实组织机构，明确职责

成立由区绿化局局长徐宝明任组长、副局长茹国明为副组长、各科室和公园管理所负责人为组员的区绿化局防台防汛领导小组。负责区内园林绿化的防台防汛工作的检查、督促、协调和指挥工作。领导小组下设工作组，设在综合业务科，管学明为联络员。

园林发展有限公司成立以总经理张明为组长、常务副总经理杨华、总经理助理王俭为副组长的防台防汛领导小组，负责抢险队伍的指挥、调度工作。领导小组下设12个防台防汛抢险力量集结点，抢险人员近150人，由公司养护工人和民工组成。其中，一分公司、二分公司具有丰富防台抢险经验的行道树上树工近60人，为主要抢险力量；另外组建一支20多人的机动抢险队伍；三分公司、南站分公司和七座公园50多人为防台防汛后备抢险力量。一旦市防汛指挥部各色预警信号，区绿化局与园林发展有限公司即按照抢险预案，组织抢险队伍进入临战状态。

台风警报期和汛期，落实二十四小时值班制度，确保信息畅通。严格按照四色预警信号启动标准、条件、责任人和抢险措施落实抢险工作，信息报送、应急措施和抢险物资等落实到专人管理，做到纵向到底、横向到边，不留死角。

绿化局各主要部门和绿化行业相关单位的防汛职责：

绿化局防台防汛领导小组职责

（1）贯彻实施有关防汛工作的方针、政策和法规，执行区防汛办和市绿化局防汛防台领导小组命令和指示，负责紧急情况下各部门的协调工作。

（2）全面掌握防汛形势，组织制定防汛预案，统一指挥辖区内的防汛抗台抢险救灾工作。

（3）灾后和汛后总结经验教训，部署下阶段工作任务。

绿化局防台防汛工作小组职责

（1）在绿化局防台防汛领导小组的直接领导下，具体履行绿化系统的防汛防台职责。

（2）修订和完善区绿化局年度防汛防台预案。

（3）负责检查、监督防汛抢险物资、队伍、机械等落实情况。

（4）做好防汛抢险情况汇总。

绿化局综合业务科职责

（1）结合日常养护工作，落实防范措施，加强与供电、通讯管线、沿街房屋、灯光广告管理以及城管部门的联系，及时处理各类矛盾、清理违章设施，消除安全隐患。

（2）检查、督促街道绿地的树木的加固、整枝和倾倒树木的抢险、排险工作。

（3）负责检查、督促行道树加固、整枝和倾倒树木的抢险、排险工作。

（4）开展防汛防台绿化专业抢险知识培训。

（5）负责辖区内古树名木及古树后续资源汛期的预防以及抢险工作。

绿化局规划建设科职责

（1）负责检查、监督各建设及施工工地的防汛安全，防止人为积水和树木倾倒等。

绿化局绿化管理科职责

（1）检查、督促专用绿地单位树木的防风加固措施。

（2）加强高架两侧悬挂盆栽绿化及单位沿口绿化、窗阳台绿化、屋顶绿化等检查和指导，督促各相关单位采取措施，消除安全隐患。

绿化局综合办公室职责

（1）根据突发灾情，按照《市突发事件应急处置暂行办法》的有关规定和要求，落实防汛经费，并实施经费专项专用管理，保证防汛应急抢险的需要。

（2）负责紧急情况下各部门的协调工作和落实防汛防台值班人员的后勤保障工作。

（3）负责防汛防台期间宣传报导工作。

（4）协助区防汛指挥部做好灾情汇总、汇报工作。

绿化局公园所职责

（1）负责公园内树木及其他设施的安全检查。

（2）根据上级防汛防台部门的要求，必要时负责紧急情况下安排公园开放，用作临时安置点，作抢险临时堆场以及配合相关部门的灾民转移工作。

园林发展公司职责

（1）修订和完善园林发展公司年度防汛防台预案。

（2）结合日常养护工作，落实防范措施，加强与供电、通讯管线、沿街房屋、灯光广告管理以及城管部门的联系，及时处理各类矛盾、清理违章设施，消除安全隐患。

（3）检查、督促各养护单位和建设部门对行道树、街道绿地、公园、在建及新建绿地树木的加固、整枝和倾倒树木扶正等。

（4）灾情发生时负责全区行道树、公共绿地、专用绿地树木倒伏的抢险、排险工作。

（5）负责落实防汛抢险物资、队伍、机械等。

（6）负责对抢险第一线工作人员的技术培训工作，提高实战操作技能。

（7）做好防汛抢险情况汇总。

四、预警信号启动标准和条件

根据台风、暴雨、、洪水等自然灾害可能引发的一般灾情、较大灾情、重大灾情和特大灾情，参照市气象局关于灾害预警信号的标准和条件，我局将根据市防汛指挥部的指示精神结合区根据近年发生的灾情情况，设定了蓝色、黄色、橙色、红色四级预警和四级响应；明确四种灾害预警信号启动的责任人、应急抢险措施、抢险队伍和抢险物资。提高应急抢险和灾后重建及恢复工作。

（一）Ⅳ级蓝色预警信号启动标准和响应行动标准

1.Ⅳ级蓝色预警信号启动标准

出现下列情况之一为Ⅳ级蓝色预警信号，局防汛领导小组及园林发展公司防汛领导小组分管领导到岗，绿化抢险队伍待命，执行Ⅳ级蓝色预警预案。

（1）本区在4小时内平均风力6级以上或阵风7级以上；或者已经受热带气旋影响，平均风力为6—7级，或阵风7—8级并可能持续。

（2）本区12小时以内降雨量将达50毫米以上，或者已达50毫米以上且降雨可能持续；或者小时雨量可能在15毫米以上20毫米以下。

（3）本区6小时内可能受雷雨大风影响，平均风力可达到6级以上或阵风7级以上并伴有雷电；或者已经受雷雨大风影响，平均风力已达到6—7级，或阵风7—8级并伴有雷电，且可能持续。

（4）未来12小时内，黄浦江苏州河口潮位可能达到4.55—4.90米警戒线，或南浦站潮位可能达到4.50—4.85米警戒线。

可能造成的一般灾害的其他汛情。

2.Ⅳ级蓝色预警信号启动后相应行动标准

Ⅳ级蓝色预警信号启动后，防汛领导小组的防汛科长、防汛抢险专业单位分管领导进入值班岗位，并做好防汛抢险物资的各项准备工作。

Ⅳ级蓝色预警信号启动和解除由区绿化局副局长、局防汛领导小组副组长茹国明同志负责。

（二）Ⅲ级黄色预警信号启动标准和相应行动标准

1.Ⅲ级黄色预警信号启动标准

出现下列情况之一为Ⅲ级黄色预警信号，局防汛领导小组及园林发展公司防汛领导小组分管领导到岗，绿化抢险队伍待命，执行Ⅲ级黄色预警预案。

（1）本区在24小时内平均风力在可达8级以上，或阵风9级以上；或者已经受热带气旋影响，平均风力为8—9级，或阵风9—10级并可能持续。受热带气旋影响时，可能同时出现暴雨。

（2）本区6小时降雨量将达到50毫米以上，或者已达50毫米以上且降雨可能持续；或者1小时降雨量将达20毫米以上。

（3）本区6小时以内可能受雷雨大风影响，平均风力可达8级以上，或阵风9级以上并伴有强雷电；或者已经受雷雨大风影响，平均风力达8—9级并伴有强雷电，且可能持续。

（4）未来12小时以内，黄浦江苏州河口潮位可能达到4.91—5.09米、或者南浦站潮位可能达到4.86—5.04米的5年一遇的潮位标准。

（5）防汛墙发生险情，可能造成局部地区危害的。

（6）可能造成较大灾害的其他汛情。

2.Ⅲ级黄色预警信号启动后相应行动标准

防汛指挥部成员单位的分管领导和防汛专业抢险单位领导按规定时间进入值班岗位，开启视频系统，做好防汛应急抢险对策措施，加强巡视、检查，以及防汛抢险队伍、抢险物资的准备抢险工作。

Ⅲ级黄色预警信号启动和解除由区绿化局副局长、局防汛领导小组副组长茹国明同志负责。

（三）Ⅱ级橙色预警信号启动标准和相应行动标准

出现下列情况之一为Ⅱ级橙色预警信号，局防汛领导小组及园林发展公司防汛领导小组分管领导到岗，绿化抢险队伍待命，执行Ⅱ级橙色预警预案。

1.Ⅱ级橙色预警信号启动标准

（1）本区12小时内可能受热带气旋影响，平均风力可达10级以上，或阵风11级以上；或者已经受热带气旋影响，平均风力为10—11级并可能持续。受热带气旋影响时，可能同时出现暴雨。

（2）本区3小时降雨量将达50毫米以上，或者已达50毫米以上且可能持续；或者1小时降雨量将达30毫米以上。

（3）本区2小时内可能受雷雨大风影响，平均风力可达10级以行，或阵风11级以上，并伴有强雷电；或者已经受雷雨大风影响，平均风力为10—11级，或阵风11—12级并伴有强雷电，且可能持续，雷雨大风出现时可能出现冰雹。

（4）未来24小时以内黄浦江苏州河口潮位可能达到5.10—5.28米、或南浦站潮位达到5.05—5.23米的10年一遇的潮位标准。

（5）防汛墙发生险情，可能造成重大危害。

可能造成重大灾害的其他汛情。

2.Ⅱ级橙色预警信号启动后响应标准

Ⅱ级橙色预警信号启动后，防汛指挥部全体成员单位的主要领导和防汛专业抢险单位的主要领导，全部紧急进入防汛岗位，开启视频系统，区长作紧急动员，做好防汛应急抢险对策措施，加强巡视、检查，防汛抢险队伍集中待命，抢险物资、车辆设备进入一级紧急抢险状态。

Ⅱ级橙色预警信号启动或解除由绿化局局长、区绿化局防汛领导小组组长徐宝明同志负责。

（四）Ⅰ级红色预警信号启动标准和相应行动标准

出现下列情况之一为Ⅰ级红色预警信号，局防汛领导小组及园林发展公司防汛领导小组分管领导到岗，绿化抢险队伍待命，执行Ⅰ级红色预警预案。

1.Ⅰ级红色预警信号启动标准

（1）本区6小时内可能或者已经受热带气旋影响，平均风力可达12级以上，或者已达12级以上并可能持续。受热带气旋影响时，可能同时出现暴雨。

（2）本区3小时降雨量将达100毫米以上，或者已达100毫米以上且降雨可能持续；或者1小时降雨量将达60毫米以上。

（3）本区2小时内可能受雷雨大风影响，平均风力可达12级以上并伴有强雷电；或已经受雷雨大风影响，平均风力为12级以上并伴有强雷电，且可能持续。雷雨大风出现时可能出现冰雹、龙卷风。

（4）未来24小时内，黄浦江苏州河口潮位可能达到或超过5.29米、或南浦站可能超过5.24米的20年一遇的潮位标准。

（5）防汛墙重要地段发生决口，形成特大险情。

（6）可能造成特大灾害的其他汛情。

2.Ⅰ级红色预警信号启动后响应标准

Ⅰ级红色预警信号启动后，区绿化局领导进行全局动员，防汛领导小组成员党政主要领导亲自值班，开启视频系统，注意收看灾害性气候情况，做好应急抢险对策措施，加强巡视、检查，企事业单位的抢险队伍，抢险物资和车辆设备全部进入特急抢险状态，统一指挥、统一调度、统一抢险，减少人员伤亡，把损失降低到最低限度。

Ⅰ级红色预警信号启动和解除由区绿化局局长、区绿化局防汛领导小组组长徐宝明同志负责。

五、灾情和突发事件的应急抢险处置措施

当台风、暴雨、、洪水等自然灾害发生后引发一般灾情、较大灾情、重大灾情和特大灾情，以及台风、暴雨、、洪水等自然灾害引发的其他突发事件。我们根据灾情的具体情况，在区防汛防台指挥部的统一指挥下实施分级负责制，组织实施应急抢险处置措施，尽可能把灾情降低到最低限度。

㈠园林绿化行业经过长期的摸索和实践，已经总结出一整套抵御危害行道树灾害性天气的科学管理方法

具体包括：防台防汛指挥网络、防台防汛抢险队伍组织、防台防汛物资车辆准备、值班制度建立、预警联络系统运作等等。从总体上说，只要认真按照行道树养护规范要求操作，防御台风、暴雨能力是较强的。由于行道树受到自身长势、立地条件、周围环境的影响，以及灾害性天气变化的不确定因素，每年汛期台风、暴雨等自然灾害入侵时仍有个别路段少数行道树倒伏、倾斜情况发生。每当出现行道树险情，抢险队伍立即赶赴现场，在交警、街道、市政、电力、通讯等相关部门配合下，进行截枝、扶正等工作，排除险情。

㈡一旦遇到超过现有防御标准的灾害性天气时，将对行道树和公园实施以下应急措施

1、行道树（包括绿地内高大树木）方面

⑴紧急启用绿化系统防台防汛抢险后备队伍，组织所有的绿化工和其他辅助工进入抢险第一线，充实和加强抢险力量；

⑵出动园林发展有限公司全部运输车辆，动用库存的后备抢险器材，必要时向社会车辆求援，确保一线抢险运输和物资供应；

⑶加强对风口、易积水路段的行道树进行绑扎、加固，必要时对易发险情路段的行道树采取“大回头”办法，强行截枝，防止险情发生；

⑷安排力量进一步加强道路巡查，及时发现并报告险情发生地点；

⑸积极配合交通、电力、通讯等部门，做好各种应急处理工作。

2、公园方面

⑴对可能发生险情的地点，设立警示牌提醒游客远离危险地点；

⑵必要时，劝阻游客不要进入公园，以免发生危险；

⑶当公园道路可能被积水淹没时，疏散园内全部游客，及时请示市绿化局关闭公园大门，禁止游客入内；

⑷加强值班巡逻力量，防止意外发生。

㈢执行防台防汛预案的程序

1、一般灾害性天气发生时，由区绿化局防台防汛领导小组发出抢险指令，调动抢险力量，指挥抢险工作。

2、较大灾害性天气发生时，由区绿化局防台防汛领导小组协助区防汛指挥部和市绿化局防汛指挥部，调动抢险力量，指挥抢险工作。

3、重大或特大灾害性天气发生时，区绿化局防台防汛领导小组按照市、区防汛指挥部的统一安排，组织抢险力量进行抢险。

六、安全保障体系

㈠认真做好防汛抢险准备工作

加强汛前准备是做好防台防汛工作的关键，要在思想上高度重视，提高警惕，争取主动，突出重点，落实措施，分解责任。必须加强对防台防汛工作的组织领导，实行行政首长负责制，认真落实岗位责任制，把制定的防汛计划方案、物资器材、抢险队伍落到实处。

㈡加强值班和确保通讯畅通

进入汛期后，落实领导带班和24小时值班制度，同时要确保通讯畅通，值班电话有专人看管，相关人员的手机24小时开通。接到待命抢险指令后，抢险队伍根据指令集中，随时出动排险。

㈢及时排除各种险情

1、按照确保电力安全、道路交通、通讯畅通的原则，及时排除行道树倒伏、倾斜等险情，并根据险情大小、主次，分别先后处理。

2、对危及居民安全的行道树以及其他树木险情，接报后视险情轻重并兼顾接报优先原则进行排险。

篇（3）

二、工作内容

（一）谋划城市园林绿化建设。

1、城区绿化新造工程。

2、城区绿化提升工程。

3、社区、校区绿化提升工程。化。

4、城区主干道补植补造。

5、县城出入道路重要节点绿化。

（二）严抓城市园林绿化管护。对全县范围内的城市公共绿地按照分类管理的原则，以道路为单元，将全县城市公共绿地划分为若干个网格单元，落实片区责任人、路段责任人、督办责任人，明确管护项目、职责、标准，实行网格化管理；制定管护考核体系，日常巡查，定期检查，对迎检线路进行每日巡查，每周调度，督促各项管护项目落到实处。

1、管护项目。主要包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治、松土、除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。

2、管护标准

（1）园林植物生长势好，叶色在正常条件下不黄叶、不卷叶；叶上虫网、病斑、被啃咬叶片每株在5%以下；枝干健壮，无枯枝，树体无机械损伤；树冠丰满，主侧枝分布均匀、数量适宜、通风透光。

（2）绿篱色块无死株缺株断垄现象；生长健壮；枝叶繁茂，叶色鲜绿；无病虫害；修剪合理、整齐平滑。

（3）草坪及地被植物覆盖率不低于90%；草坪杂草控制在10%以下；浇水施肥及时合理，生长茂盛，不斑秃，不枯黄；草坪修剪及时规范，高度小于10cm；无病虫害。

（4）花灌木无死株缺株；生长健壮，叶色正常；修剪规范，花期内开花不断，无枯枝败叶；观赏效果好，无病虫害。

（5）攀缘植物生长旺盛；及时牵引，覆盖效果好；修剪合理，地上无乱生枝条。

（6）绿地、树池内无杂草、纸屑、塑料袋等废弃物；无堆物堆料、乱搭乱建；植物体上无钉、捆、挂、贴等现象；无随意被侵占绿地、乱伐树木现象。

三、工作安排

自2013年7月27日开始，到2013年10月20日结束，整个活动分三阶段进行。

1、安排部署阶段（2013年7月27日-2013年7月31日）。召开安排部署会，成立局工作领导小组，制定工作方案和详细推进计划，明确时间节点、责任领导、责任部门、责任人员等。

2、组织实施阶段（2013年8月1日-2013年9月30日）。按照详细推进计划，分步骤、分类型、分项目推进城市园林绿化提升管理集中整治工作。

3、“回头看”阶段（2013年10月1日-2013年10月20日）。对城市园林绿化提升管理集中整治工作进行“回头看”、“看回头”，即查找城市园林绿化建设、管理过程中存在的问题与不足，针对不到位的立即组织整改，确保城市园林绿化提升管理集中整治取得实效。

四、工作举措

1、加强组织领导。为有序开展城区绿化提升规范管理年活动，局成立由局长任组长，局总工程师任副组长，有关科室负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由同志兼任，具体负责活动日常工作。

2、创新运作模式。一是绿化建设方面。创新我县园林建设模式，通过赴高新等兄弟县区参观学习，我们拟向县委、县政府请示，苗木采购采取公开招投标方式、栽植管护采取一体化模式，根据苗木规格依据国家园林定额测算出栽管一年的费用，同时折算15%的苗木价格作为补植补造费用，由县园林所采取市场化运作方式，由专业队伍施工，一年后按100%的苗木成活率进行验收。二是绿化管护方面。在实行网格化管理的基础上，对接管的镇、开发区、（东新乡）等区域内公共绿地坚持养事不养人的原则，探索市场化运作模式，由专业公司承包。

篇（4）

[引言]：随着社会文明的不断发展，人们对生态要求越来越高，所以城市中的园林绿化工程也日益得到人们的重视，园林绿化工程能够满足城市建设和市民对起居环境的需求，实现良好的社会效益，而为了提高其施工质量，需要在园林绿化建设过程中进行标准化和规范化的施工管理，在园林绿化工程的准备、施工和养护等阶段运用先进的管理方法，确保园林绿化取得较好的施工效果。

1、目前我国园林绿化施工中存在的主要问题

其一绿化施工队伍参差不齐，大部分绿化队伍素质较低，为了追求施工利润，导致工程质量难以保证，最终景观效果无法充分体现设计意图。他们往往只看重最后的工程完工验收，对土壤、苗木、树坑规格等控制细节不是很重视，致使一些树木死亡，导致后期维护难度加大。 其二由于施工管理水平低 ，粗放式管理，根本不注重节，同时浪费现象严重。为了追求工期及利益野蛮施工，同时对外部环境造成一定的污染。

2、针对以上问题，我们提出切实有效的管理措施：

2.1园林绿化工程准备阶段的管理，做好准备工作，打好基础.

2.1.1 首先做好工程设计方案图纸，提供高水准的施工图

做好工程设计方案是园林绿化工程准备阶段中最重要的环节，要根据当地的自然条件，对园林植物的分布状况进行设计，实现其一定的艺术观赏价值，工程负责人要对设计方案中的工程范围、任务量、施工期限以及投资金额有一个明确的了解，这是一个工程负责人应具备的基本的素质而设计人员要具备科学合理的设计理念。使园林工程在满足城市绿化覆盖率的基础上，具备一定的艺术美，此外设计者还要提供完整准确的设计资料。

2.1.2 保证材料的质量，控制质量的源头

园林绿化工程的原材料包括原材料、设备、苗木、土方等材料，只有在施工过程中保证这些原材料的质量才能保证工程的总质量，所以要在园林绿化工程的施工准备阶段严格检查材料的质量，确保各种管线等材料达到工程要求，全面控制工程投入材料的采购、取样以及检查等过程，保证原材料供应质量。原材料的控制是保证园林工程质量的前提，需要重视并切实依照规范要求保证原材料质量。

2.1.3 效仿基础设施建设投标制，须实行招投标

学习基础设施工程的投标制度，让具有绿化施工资质，有施工业绩并且真正具备实力的施工单位参加，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。严格控制准入制度， 即便是小规模的绿化工程的施工，也必须要求有绿化施工资质，对于无园林工程施工资质者，不得从事任何绿化工程的施工活动。

2.1.4 效仿基础设施监理制，推行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程也需要监理者监督施工过程，控制施工质量， 发现不合格材料、工序、产品责令施工方做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而最终保证了园林绿化工程施工质量。监理制度是控制工程质量行之有效的工程制度，引入监理制度，会使园林工程施工质量显著提高。

2.2园林绿化工程施工过程阶段的管理

2.2.1理智选择和处理土壤，土壤是植被生长的基础

土壤是植被赖以生存的载体，植物对土壤的依赖性很大，所以处理土壤的要求很高。 对土壤进行选择的依据是园林植物的品种及其生长规律，在将适宜的植物移植入土之前，要对土壤各项指标进行实验，主要目的是检查土壤是否符合植被的生长需求。

2.2.2 加强苗木栽植管理，过程管理决定植被的生长好坏

苗术栽植是园林绿化工程施工中比较重要的一项工作，它需要具备较高的专业水准，在具体操作过程中要讲究艺术美，其中最重要的就是要具备科学合理的栽植次序、高低层次、互相辉映等等，所以在栽植过程中要掌握好时间及间距，使其整体的外观、配形与原本的设计方案中的风格相符。

2.3 园林绿化工程养护阶段的管理

养护工作是重中之中，前期的植被选择，土壤选择为植被良好生长建立了条件，那么之后就要加强植被的养护管理了。养护管理是在园林绿化工程施工完成后的一项重要工作，养护管理首先需要较高的养护水平，不是粗放式的养护管理，要尽心呵护，用心管理，在充分了解植物的生长状况的条件下，实行科学合理的养护责任规划，对树术的生长情况进行定期检查，责任到人。

2.3.1 遵循植物生长规律，切不可本末倒置

任何植物都是有生长时节的，我们要尊重植物的生长规律，并予以呵护，这样才能获得好的园林景观。园林绿化工程施工质量的好坏与后期苗木的成活率有很大关系，工程中投入的苗木是有生命的，不同的绿化树木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。必须遵循苗木的生长规律，在最适宜苗木成活时节内进行栽植，确保苗木成活，保证工程质量。

2.3.2 园林植物验收严格，遵守规范

植物生长一段时间后，做好植被的验收工作。必须保证工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，依照规范规定的标准验收，依照验收标准对照验收，切不可马虎大意，放松验收标准。验收的结果必须是实事求是的，切不可弄虚作假。植物验收是园林景观施工质量环节的最后一关，切不可麻痹大意，放松警惕，必须在最后的验收阶段把好园林景观质量关。

4、结论

篇（5）

前言：市政园林绿化工程是目前我国城市建设中的重要内容，不仅对我国城市居民的生活环境有着重要的美化、改善作用，同时也能有效提升城市形象，对城市生态环境保护、社会经济发展等具有积极影响。目前在我国的市政园林绿化工程建设、管理中还存在一定的不足之处，因此，需要相关人员构建科学的建设、管理方案，以提升市政园林绿化工程整体质量水平。

1 市政园林绿化工程相关概述

市政园林绿化工程是城市绿地和园林建筑工程相关的环境方面的建设工程[1]。主要包括山水整理、改造地形、修建工程设施等。市政园林绿化工程的实施对象主要为活体植物，在施工过程中，相关人员需要合理搭配、种植符合本地气候环境、地理位置的植物，以实现园林的艺术性，达到美化城市环境、降温隔音、净化空气等目的。由于市政园林绿化工程属于一项长期、复杂的工程，施工难度较大，因此，还需要各相关部门紧密配合，共同协作，以达到更好的效果。

2 市政园林绿化工程建设与管理中的不足

2.1 市政园林管理水平偏低

市政园林工程与一般的建筑工程相比更为复杂，而在管理过程中，经常会出现各部门之间往往缺乏协调沟通，导致很多单项工程之间出现冲突，例如管线还未铺设，道路建设便已经完成等。很多管理人员由于管理能力较低，经常对于施工中偷工减料的问题视而不见，并忽视施工后园林的管理工作，导致工程质量较低，绿色植物死亡频率高等情况，严重影响了整体市政园林建设水平。

2.2 施工过程缺乏科学技术指导

市政园林绿化工程具有一定的复杂性，涉及领域较为广泛。其不仅涵盖了绿化、管网，还包括建筑小品、土方等[2]。每一类单项工程都需要施工人员能够具备专业的技术，并要求管理人员合理安排工序，以保证工程的顺利完成，但是由于一些建设企业过于重视短期利益，违背建设规范，忽视科学的技术指导，验收不严格，导致工序颠倒，工程质量不断下降。例如在市政园林绿化工程施工中，建设企业先安排种植后进行管线施工，导致种植的绿色植物遭到了严重破坏，施工人员无法在规定工期内完工。

2.3 施工人员专业水平有限

由于建设工程发展迅速，大量水平程度不同的劳动人员都开始向建设行业涌进，导致现阶段市政园林绿化工程施工队伍中出现了施工人员专业水平参差不齐的现象。很多施工人员由于专业素养较低、专业技术水平十分有限，因此在施工过程中，无法理解设计人员的意图，再加上两者之间缺乏实质性的沟通，导致完工后的园林绿化工程中未能充分体现原有设计思想。同时，施工人员大多没有经过专业培训，对植物种植方面的技术缺乏了解，也使其在施工过程中经常出现植物搭配不合理等情况。

3 市政园林绿化工程建设与管理方案

3.1 建立完善的监管机制

一个好的园林绿化景观要有科学的绿植搭配、细心的管理养护[3]。因此，要求管理人员能够建立完善的监管机制，担负起重要的监管责任，时刻关注施工情况，适当对施工人员进行科学指导，以免出现植被混种的情况。同时，在完成种植后，管理人员也应定期对植物的生长情况进行检查，保证养护工作的科学性、规范性，以提升树木种苗的成活率，提高工程质量。例如在雨季来临前，针对园林绿化工程中的常绿植物进行封坑处理，在雨季来临后，及时进行排涝，并在种植全部完成时，对植物进行彻底杀虫，科学防治病虫害，提升植物成活率。另外，相关部门也应加对管理人员专业技能等方面的培训，定期开设相关培训课程，增强管理人员责任心及其管理水平，使其能够更好的维护市政园林绿化工程质量。

3.2 科学规划施工过程

市政园林绿化工程的建设、管理应严格遵循科学规范，建设单位应邀请专业技术人员对园林进行设计，科学规划施工过程，保证各环节施工规范合理，有效避免工序混乱等情况。同时，加强工程验收管理，制定科学的质量验收机制，建立专门的检验机构，一旦发现工程中存在不合格部分，及时要求其整改，以保证工程质量能够符合国家标准。

3.3 建立高水平施工人员队伍

市政园林绿化工程工序繁多，对施工人员的技术水平要求较高，因此，要求建设单位和相关部门能够加强对施工人员专业水平的重视，建立严格的考核机制，并为施工人员提供专业技能培训，保证所有参与到工程建设中的施工人员都能够符合施工要求。同时，加强对施工人员的监督指导，建立完善的奖惩制度，对工作懒散、经常出现失误的人员给予一定惩处，对技术水平较高、责任心强的人员给予适当奖励，以实现施工人员责任意识和工作积极性的提升。

结论：

我国市政园林绿化工程正处于发展阶段，其中还存在很多不足之处，需要相关人员加强对其监管机制、施工过程、施工队伍等的优化，制定完善的建设、管理方案，促进我国市政园林绿化工程快速发展。

参考文献：

篇（6）

前言：施工项目都需要合理的成本管理制度，园林绿化也是如此。在园林绿化施工项目中管理人员存在着对成本管理认识不足、缺乏管理经验、缺少可操作的成本控制依据等问题，这样都使得园林绿化施工项目的成本管理有着很大的漏洞。管理人员应该分清管理责任，将责任具体分配到个人，通过调整管理结构来提高资金的控制效果，从而避免因为责任混乱而造成的管理漏洞。园林绿化工程的成本管理问题是园林绿化工程的重要组成部分，工程的管理人员要加强这方面的管理，提高施工和细节管理人员的节约意识，将成本管理落实到每个人身上。

1园林绿化施工项目成本管理存在的问题

1.1管理人员对于资金管理的的认识不足

在园林绿化施工项目中，施工组织和指导生产人员是成本管理的主体。只有管理人员有着明确的节约资金的意识，才能使园林绿化工程的成本得到控制。在现阶段的一些绿化工程中，园林绿化施工企业项目目标成本制定过于简单化浮出水面，这些问题直接暴露的管理人员存在的问题，即只是根据经验工程成

本降低利率设定一个目标成本，而忽视如何落实管理方式。现在的工程管理

在实际落实成本控制的措施上就存在着问题。在施工成本管理实行中只有简单的规则和条例，但没有明确具体职责和程序。长期以来，管理人员对园林施工成本控制没有正确的认识，只是重视对于一些细枝末节进行处理，或者只是简单的为成本控制知识控制资金的往来，极大限度的降低资金的支出，各个施工部门的合作意识不足，在施工过程中由于缺少合作经验使得各部门各行其是，资金控制也就缺少合理的管理体系，而企业的领导阶层对成本管理认识不足，施工过程中各个单位对成本控制的意识淡薄，这对园林施工成本控制带来重大影响。

1.2现场施工人员对于成本的把握能力不足

绿化施工的成本一方面与管理人员对与资金的整体把握有关，另一方面与施工的技术以及现场施工人员对于成本的把握能力有关，如果施工人员的素养不到位，技能不足使得在施工过程中技术指标不达标准，致使出现返工、补工的工程现象，从而增加人员的使用次数和机械的调用频率，进而增加园林绿化施工的成本。这样增加的成本在绿化施工中占很大一部分，为了能够控制这部分的成本。工程在施工之前，技术人员就要对图纸进行仔细的处理，通过对于技术的调整减少资金的消耗。另外，技术人员也需要和施工人员提前对施工地点进行考察，以确保其它的因素是否会对施工造成影响，从而减少工程的意外支出。在实际的施工过程中，施工人员也直接影响到了园林绿化工程的成本，施工人员的素质高低、技能好坏直接影响着施工质量的优劣程度，如果施工人员的素质偏低，施工的效果就会远不如预期的效果，而这就需要工程后期进行处理，提高的施工的成本，也降低了施工的效率，为此可能造成的工程延期会造成相当多的成本浪费。在实际的园林绿化施工过程中存在着施工人员专业技能不足的现象，严重影响着项目的成本。由此可见，施工人员的个人素质与专业技能都直接影响到工程的资金控制。

1.3资金监督体系存在漏洞

企业的资金监督体系漏洞一直是一个大问题，在园林绿化施工也有着这样的问题。体系漏洞存在着以下几个方面：首先，管理人员的监管漏洞问题，可能存在监守自盗的问题，这就使得资金控制很容易出现一连串的问题，例如出现偷工减料、拖延工期等问题。在另一方面，可能由于资金监管体系不合理，成本的控制与施工人员、管理人员的奖惩没有直接挂钩，这就使得现场管理人员和施工人员对于成本节约的积极性不足，这些问题直接影响到成本的控制问题。

2园林绿化施工项目成本管理存在的问题的解决方案

2.1加强对于管理人员的教育

管理人员直接关系到项目的资金控制力度，企业的负责人员需要重视对于管理人员的教育，提高管理人员的资金控制意识，或者采用合理的手段来刺激管理人员对于成本的控制意识，例如使节约成本的多少与管理人员的工资待遇直接挂钩，通过这样的方式培养管理人员的节约意识，从而达到成本核算：施工预算的目的。在施工项目的成本控制中，施工企业应根据企业自身的施工技术水平，结合施工图预算“量人为出”、“以收定支”，使成本控制目标明确。为了使园林绿化工程的成本能够清楚、合理，相关的监察部门就要加强对于绿化施工的成本管理，通过成本监察来杜绝管理人员的监守自盗的现象。监察人员在施工过程中要加强成本核算，每发生一笔成本费用，都要核查是否有相应的预算收入，收支是否平衡，并进行经常性的成本核算，对实际成本与预算收入进行对比分析。 严格控制成本开支范围、费用开支标准对各项成本费用的支出进行限制和监督。从而达到较好的成本控制效果。提高管理人员对于成本控制的能力就要使得各阶层的管理人员切实的负有管理成本的责任，企业的管理人员可以通过对于政策的调整使

项目经理、技术管理人员以及各单位和生产班组都负有一定的成本控制责任，这样可以充分的调动管理阶层对于成本控制的积极性，依据工程成本控制目标施行奖惩制度，从而形成整个项目的成本控制责任网络。进而提高园林绿化工程的成本控制效果。

2.2提高园林绿化工程的施工和管理效率

为了提高企业的管理效率，企业需要引入技术和管理人才，并使他们充分发挥能动性。通过技术和管理人员的引进改变原有企业内部的一些陋习，从而提高施工单位的整体水平。只有高水平的施工企业在市场上才具有竞争力，才有机会在市场中运作，所以，为了能够提高园林绿化工程的施工和管理效率，企业的管理人员要积极引进人才，学习其管理经验，并在实际的施工过程中来进行实践，毕竟只有通过市场运作才能完善成本控制管理和总结经验并学习先进技术和经验。

2.3建立完整的工程资金控制体系

为了建设合理的成本控制体系，企业的管理人员可以效仿单位的绩效式管理模式，让工程的资金节约量与施工人员和管理人员的工资直接挂钩，让管理人员能够切实的感受到资金、成本控制的重要性，从而在实际的管理工作中落实成本控制措施，而对于施工人员，这样的管理方式可以使其施工过程中节约每一点资金，从而切实达到成本控制的目的。建立完整的工程资金控制体系需要企业的每一个管理人员献计献策，希望相关的管理人员能够结合实际的工作经验，总结以往管理的方式，找出管理体系存在的漏洞，通过合理有效的手段使工程资金能够得到控制。

3.结语：

园林绿化工程与其它工程一样，存在着资金管理与成本控制的问题，这些问题与管理人员的管理水平、施工人员的素质和技术水平以及企业的体系息息相关。企业的管理人员要充分重视这些问题，通过对于管理人员的教育和培养，引进新技术和管理经验，从多方面来提高园林绿化施工的资金控制效率。

希望企业的管理人员能积极学习成功企业的管理经验，提高园林绿化工程的成本控制效果。

参考文献

篇（7）

以“三个代表”重要思想为指针，以招商引资为主线，以旅游文化节为平台，通过举办旅游文化节，从而达到展示*自然风貌，宣扬*鹭鸟文化，打造旅游文化品牌，扩大*知名度，促进*经济的快速协调发展。

二、组织领导

为了组织实施好全县第五届旅游文化节活动，经镇党政联席会议研究决定，成立′*新建*镇旅游文化节领导小组：

*

领导小组下设“四个工作组”：

1、景点综合组：组长：*。主要负责指导、督促、检查景点的装扮及旅游休闲等相关工作。

2、景点策划组：责任人：*。主要负责各项目的策划、实施、环境布置等工作。

3、后勤保障组：组长*。主要负责活动期间的宣传、编印宣传资料、客商接待等工作。

4、安全保卫组：组长：*。主要负责活动期间的交通秩序维护、安全保卫等工作。

三、活动安排

′*中国·*·新建（第五届）旅游文化节活动（*景区）从9月25日至10月25日，主要活动有以下三项：

1、生态摄影或鹭鸟摄影作品展览。时间：9月25日—10月15日，责任人：熊贤发，活动地点：*森林公园各景区。

2、乡村风情游或森林太阳浴。时间：9月25日—10月25日，责任人：熊生根，活动地点：*森林公园区域。

3、七彩湖垂钓或野外休闲。时间：10月4日—7日，责任人：熊信明，活动地点：*绿海森林景区。

四、几点要求

1、镇旅游文化节领导小组应积极配合县主委会，做好本景区旅游文化节前期准备工作，并结合*森林公园实际情况，制订旅游文化节活动计划，确保各项工作落到实处。

篇（8）

园林绿化是小区建设的重要内容，园林绿化主要是建设风景园林绿地，包括园林城市绿地建设与风景名胜建设。园林绿化工程造价指的是园林绿化工程在绿化建设中进行的交易活动所产生的费用，园林绿化工程造价同时也是园林绿化建设的投入资金使用依据，也是园林投资效果的重要评价标准。

一、 当前园林绿化工程造价存在的现象

（一） 控制投资金额与园林艺术建设矛盾

园林绿化设计的特点是：讲究艺术效果、园林建设的方式多种多样、每个园林建设的衡量尺度不一样、园林在建设上更讲究美观，其次才是讲究实用意义。因此设计师建设计的方案，很难与投资方设计要求统一，设计师受到投资人设计要求的限制，设计出的方案无法达到最大化艺术效果。因为，当前投资人都是通过招投标的方式选择园林设计方案，所以设计师的作品会受到投资人不专业的思想所控制。设计师与投资人的思想存在较大差异，因此设计出的方案最优化、科学、合理的效果在园林建设的时候被人为分裂。设计师设计园林时比较重视自己的作品独出心裁、方案华丽和优美，没有心思去想经济与技术方面的问题，然后园林绿化过程的项目投资金额不断增加，而且投资了更多的金额却达不到理想的效果。

（二）工程造价专业技术人员匮乏

进行园林设计的队伍不了解专业预算金额控制、市场上材料基本价格。园林设计行业欠缺对园林造价分析的专业人员，设计出的方案没考虑到工程造价。园林建设人员专业分工不细致，导致建设过程技术专业度分布不均衡，因此进行设计时不能严格控制园林建设造价。

（三）设计工作考察不到位

一般城市中园林绿化地主要是分布在滩涂、山峦、滨水区、崖壁等地质环境较为恶劣的地区，城市地下管道分布网、地质环境、水文条件、周围环境、服务对象都直接影响到了园林建设成本，这些环境导致园林建设难度与建设成本加大，如果对园林建设环境考查不到位，考察资料不足，进行园林设计时就很难控制工程造价。

二、 影响绿化工程造价的因素

（一）绿化工程的地址

园林绿化建设工程包括种植绿色植物，养护绿色植物。就算是相通的园林设计，但在不同的地区建设园林，其工程造价都存在着很大差异。园林绿化总体占地面积比较大，所以征地费、拆迁费的投资都会增多。

（二）园林绿化工程设计

园林绿化设计师进行设计使不仅要考虑到园林施工过程中设计方案的可实施性，还要确保设计出的园林建设出来后有美观的整体造型，因此进行工程设计时采用的多种表现形式，严重影响着工程造价的尺度。有的时候会因为园林设计方案，导致工程造价提高。

（三）植物费用比例大

绿色植物是园林建设必不可少的重要组成部分，园林建设使用最多的就是绿色植物，绿色植物在园林建设费用中的比例最大。所以对绿色植物相关费用的计算是控制工程造价的关键。

三、控制园林工程造价有效措施

（一）引进网络管理方案

网络的发展与使用给人们的工作带来了很多的便利，在园林绿化工程造价工程控制工作中也需要引进网络进行管理。网络管理方案不仅能使园林施工具有权威性，而且在园林建设中可以有效均衡资源管理，采用网络管理方案能有效减少园林建设施工成本。

（二）通过招投标方案选择设计方案

园林绿化工程设计方案的选用可以通过把设计要求放到招投标市场中，让各园林设计公司进行公开、公平的竞争。选择实力比较强的园林设计公司进行长期合作，选择出最实用、最能达到经济效益的设计方案。

（三）严格评选园林绿化设计方案

工程设计方案出来后，让园林工程造价方面的评判专家、相关部门、相关的技术专业人员、主管领导部门对园林设计方案进行全方位的评析。将所有设计方案放在一起进行技术比较、效果比较、经济比较、美观比较，择优选择既美观又能保证经济效益与社会效益最大化的设计方案。

（四）灵活应用设计方案

园林建设过程中难免会遇到实际施工不能按照园林设计方案进行的情况，这时候应该灵活变更设计方案。如果在施工过程中遇到实际施工与设计方案相冲突的情况，选择变更施工的话，会带来非常多的资金浪费，所以施工过程只需要修改原来的设计图纸，对图纸进行合理改变。修改图纸不仅能避免施工变更带来的资金浪费，还能避免在施工上浪费大量的施工时间与人力物力。

（五）严格控制园林绿化施工阶段的造价

控制园林绿化工程造价预算中，施工阶段的费用是最难控制的，所以进行园林建设施工时必须要按照合同进行施工，在施工阶段要做好施工记录，严格按照工程造价合同进行施工阶段费用的控制。

（六）控制绿化工程材料选用

绿化工程造价的主要组成部分是材料费用，材料费用可以占工程预算费用的百分之七十，所以采购园林绿化工程材料时，必须按照合同中说明的材料用量控制购买量。材料供应商比较繁多，而且材料质量与价格也各不相同，所以造价管理者必须注意市场行情与市场动态，对材料费用进行合理有效控制。

（七）严格管理绿化建设现场

园林建设施工过程中，园林建设方要派人对施工现场加强管理与监督。在园林绿化工程施工过程中因工作量变更导致的费用增减，要及时掌握工程造价变更。

（八）对结算审核加强管理

园林建设工程竣工后，审核工程人员要坚持合同上的要求对工程产生的费用进行严格核算，对于事先预算的工程造价之外产生的额外费用严格审查。

参考文献

[1]李阳晖. 浅谈亚运城园林绿化工程前期决策、设计及招标阶段的造价控制[J]. 价值工程，2010，09：47-48.

[2]薛长林. 园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施[J]. 黑龙江生态工程职业学院学报，2015，01：8-9.

[3]刘春梅. 关于变电站电力工程土建施工的工程造价控制分析[J]. 江西建材，2014，01：237-238.

[4]熊平. 探析建设工程管理――基于对园林绿化工程的思考[J]. 科技信息，2013，01：385+419.

篇（9）

（一）征地新建的住宅区绿地率不得少于30%，属于旧城改造的住宅区绿地率不得少于25%。

（二）住宅区内的公共绿地根据居住区不同的规划组织结构类型相应设置，指标按居住人口规划分别达到：组团不少于0.5平方米/人，小区（含组团）不少于1平方米/人，居住区（含小区与组团）不小于1.5平方米/人。公共绿地内的绿化面积（含水面）不小于70%。

二、住宅区绿化建设审批程序

（一）凡涉及到调整公共绿地、风景林地、古树名木保护范围内用地的建设项目立项时应征求市园林局意见。

（二）市园林绿化主管部门参与建设项目规划设计方案的会审。

（三）审批绿化种植设计方案。建设单位应根据市规划局核发的“建设用地规划许可证”和规划设计方案批复以及城市绿化管理有关规定，委托有资质的绿化设计单位设计。市园林局在接到建设单位申报的绿化种植设计方案后15天内完成审查及批准手续。符合规定要求的，市园林局核发“种植设计方案审批意见书”，并加盖“无惕市园林管理局绿化审批专用章”。

三、住宅区绿化施工管理

（一）住宅区绿化工程应实行招投标管理，绿化工程的施工应由具备资质的绿化施工企业承担。外地园林绿化施工企业须取得市园林局核发的进锡施工许可证后方可参与投标。

（二）绿化施工企业应向市园林局申请办理项目开工登记，领取绿化施工许可证，方可施工。

（三）加强绿化工程的质量监督，根据国家有关标准评定绿化工程质量等级。

四、宅区绿化工程的验收

住宅区绿化工程须与主体工程同步建成。绿化工程竣工后，设单位应报请市园林局组织验收。经验收合格的，市园林局发放“绿化工程验收合格证”，并加盖“*市园林管理局绿化验收合格专用章”。绿化工程未经验收合格的，房屋不得交付使用、不得销售、不得办理产权手续。

五、住宅区绿地养护管理

（一）住宅区管理机构（住宅区管委会或物业管理部门）是住宅区绿化的管理单位；在未设立管理机构的住宅区由区、街道组织力量养护管理。

（二）建成的住宅区绿地在养护了一个生长季节后，按有关部门制订的标准在市园林局的签证下，交付于住宅区管理机构。

（三）住宅区管理机构在收取物业管理服务费后，应按规定比例用于绿化管理。

（四）住宅区管理机构应按市有关部门制订的公共绿地养护定额进行绿地养护管理。

（五）住宅区绿地的调整充实、养护管理，当地绿化管理部门应进行技术业务指导。

篇（10）

Abstract: with the construction of low carbon society, low carbon economy and a series of environmental thoughts prevailed, citygreening has become one of the main tasks of modern city in the process, through the city afforestation not only to beautify the city,improve the city environment quality, but also promote the construction technology. However, because of China's late start, is still a lack of effective management, city greening project funds far exceed the cost budget, bring great economic pressure to the relevant departments, how to do cost control in design stage of citygreening project, has become one of the main problems of the current municipal departments face. This paper makes someanalysis on the cost control and management of city greening inmunicipal road greening project design phase, the hope can give some help greening city in china.

Keywords: city greening; municipal road; road greening; cost control

中图分类号：S731.2 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一、市政道路绿化工程设计阶段造价控制管理的意义

市政道路绿化工程设计阶段造价控制管理和传统的工程造价管理有些相似，是指在规定的造价限额以内，在实际施工以前对工程建设所需的各项资源进行可行性研究，并对所需全部建设费用进行确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，其主要作用体现在以下两方面。

（一）筛选优秀的设计方案

通过科学合理的设计阶段造价控制管理体系，可以对市政道路绿化工程的多种方案进行经济方面的造价评估，筛选出优秀的设计方案。通过科学合理的投资估算，从客观角度入手，仔细地做好项目评价，从而避免由于依据不足盲目决策造成的失误，有利于将有限的资源投入到经济效益最好的设计方案当中。

（二）进一步优化设计方案

在设计阶段的造价控制管理可以进一步优化设计方案，通过造价控制管理在市政道路绿化工程中引入限额设计、标准化设计，可以有效的利用各项投资实现对工程技术的改进，规范设计内容，从而进一步优化设计方案，使方案的可行性进一步增强。

二、市政道路绿化工程设计阶段造价控制管理现状

由于低碳概念在我国是近几年才盛行起来的，因此全面的开展城市绿化工程在我国发展时间还很短，虽然很早以前我们就在道路两旁栽种树木花草进行道路的美化，但那与现今所倡导的绿化工程的要求相差甚远，这也造成我国市政道路绿化工程设计阶段造价控制管理存在着很多问题。

（一）缺乏造价控制意识

因为我国的市政道路大多数属于国有资产，受国家相关部门的绝对管辖，造成一些市政道路绿化工程的设计人员盲目服从国家相关部门的行政法令，忽视设计方案的经济对比，缺乏造价控制意识，利用政府财政肆意挥霍。

（二）缺乏专业的造价控制管理人员

目前我国相当一部分人认为市政道路绿化工程仅仅是工程表面上的装饰，只要市政道路工程做好就行，因此对市政道路绿化工程缺乏重视，只是走一个过程，并不注重对绿化工程的造价控制管理人员的培训，造成专业技能人员的缺失。

（三）存在造价的人为增加

由于市政道路绿化工程建设是国家投资，而国家投资的制度是实行先申报后审批。因此存在一些设计人员为了获得更多的政府投资，在设计阶段人为选用规格大、品种贵的绿化苗木，或者人为增加苗木种植密度，从而增加了设计阶段的工程造价。

三、市政道路绿化工程设计阶段造价控制管理措施

根据以上分析得出的我国市政道路绿化工程设计阶段控制管理存在的问题，结合政府近些年来在各项投资工作中做出的经验总结，以及各市政道路绿化设计部门的设计研究结果，我们可以从以下几方面来制定措施。

提高造价意识，引入限额设计

国家有关部门应该放宽对市政道路绿化工程的设计要求，引入市场化的竞争机制，提高设计人员的造价意识，利用市场竞争机制中的价格规律引入限额设计，严格控制设计方案的各项成本投入。设计人员在设计时要将一切投资运用到最佳的位置，发挥最大的效果，充分论证各个设计方案的优缺点，取长补短，实现工程建设和造价控制的最佳效益。造价控制管理人员要及时做好对设计方案各项成本造价的科学计算，给设计人员提供准确的造价预算。同时，设计人员要和造价控制管理人员密切合作，做到经济和技术的最优化。

（二）合理定位绿化工程，加强专业造价控制管理人员技能培养

要对参与市政道路绿化工程的所有人员进行宣传推广，讲述发展低碳社会的重要性，以及进行市政道路绿化工程在建设低碳社会中的巨大意义，以提高市政道路绿化工程所有工作人员对绿化工程的认识，杜绝“走过程”等不负责任的行为的出现。

同时要开展市政道路绿化工程造价控制管理人员培训讲座，向有关人员讲解当前市政道路绿化工程常用的造价控制管理技能和知识，从而提高造价控制管理人员的工作技能，确保市政道路绿化工程设计阶段造价控制管理的有效进行。

加强造价监督，避免人为增加造价

针对设计阶段存在的人为增加造价的问题，我们应当成立监督小组，由专业的造价控制管理人员组成，对制定出的市政道路绿化工程设计方案进行严格、细致的审查，对于超过规定规格、限定价格、标准种植密度的设计方案，要退回给设计人员予以调整，并说明原因，除非是特殊情况，否则不予通过。

四、结束语

综上所述，发展低碳社会，建设低碳经济是未来社会发展的必然方向，而进行城市绿化，发展市政道路绿化工程则是其关键的一环。然而，由于市政道路绿化工程造价控制管理在我国发展的时间较短，目前仍然存在很多问题，造成一些资源的大量浪费。但是，只要我们能够正确认识这些问题，积极探索问题的原因，并大胆的采取新的措施，主动变革自身的不合理制度，那么我们就能做好市政道路绿化工程设计阶段的造价控制管理工作。

参考文献：

[1] 鲁文俊,徐建平.浅谈市政道路绿化[J].绿色大世界·绿色科技,2009,(4):36-37.