安全生产信息化汇总十篇

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序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇安全生产信息化范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

安全生产信息化

篇(1)

【中图分类号】TP39 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2012)11-0095-01

从18世纪90年代法国查佩兄弟发明一种由16个信号塔组成的通信系统开始,世界通信技术百年间借助现代科技飞速发展。信息化是当今世界经济和社会发展的趋势,在欧美等发达国家,各类信息化平台的构建为政府、企业、员工与家庭间搭建了一条进步的桥梁,是一国工业现代化的关键标志。我国于2003年《国家安全生产发展规划纲要》时明确提出:要加快安全生产信息化建设;提高我国的安全生产管理水平。安全生产信息化建设是安全生产工作的基础,同样也是实现安全生产的根本保障。运用现代化信息网络技术将能够为安全生产工作带来快速、精准、可靠的管理效果,好比在拥堵而繁复的城市间搭建一座四通八达的高架桥,因此加快推进安全生产信息化已势在必行。

一、我国安全生产信息化现状

目前我国大部分企业的安全生产管理理念从近几年才开始逐步发展和形成,而安全管理信息化起步较晚、进展缓慢,虽然一些企业在安全生产信息化建设方面已取得了一些成果,但与西方发达国家相比,还处在初级阶段,从总体上来说目前主要存在以下两点:

(1)缺少总体规划

难以形成统一有效的安全生产信息化建设、管理、运行、维护保障机制,缺乏安全生产信息化建设政策、规范。目前经常会出现多套业务应用系统建设重合,且因为层级关系造成系统之间无法实现数据交换和共享,这就在企业的内部造成了大量的冗余和工作量的增加。

(2)建设结构不合理,各种系统层次不齐

目前主要情况是:对系统建设的把握度和认识度不够,内部各类系统因层级关系重复的情况时有发生,没有形成规范的、能够统领全局的、普遍适用于安全生产的高度集成化的信息系统,基础信息资源数据库不够完善,大量有效的信息资源还未进入系统数据库,信息的重复录入工作频率上升。

二、安全生产信息化的建设模型阐述

(1)确定层次化分工。一套健全的安全生产信息系统应包括:决策层、管理层、项目层。

决策层是高层领导。对于项目型业务,项目的绩效对于企业的绩效有着决定性影响,因此决策层也需要时刻掌控项目进展,不断的协调和平衡项目的资源分配,随时掌握项目最新动态、做出合理运作的决策。

管理层通常是项目组隶属部门的管理者、质量控制部门、财务计划采购等职能部门、掌握资源分配的资源管理者等。管理层制定项目执行管理的规则和程序,并监督规则和程序的执行,解决出现的问题和意外情况。管理层是组织级项目管理体系的构建者,也是组织级项目管理体系的执行者。

项目层的主体是项目组,这是项目执行的责任单位,是项目管理的具体实践者。

(2)明确需求。应用系统是安全生产信息化总体架构的核心。按照安全生产监管业务的内容、性质和应用对象,将该系统分为三大类,一是支撑安全生产监管业务的应用系统,包括安全生产预警预防系统、领导决策支持系统、安全生产监管信息系统、安全生产应急指挥系统;二是过程记录控制系统,主要面向直接的业务监管层、安全生产部门,包括业务审批系统、作业流程执行系统、关键点控制系统、资源效率监管系统;三是执行系统,包括信息上报系统、自动化辅助系统、指令执行系统。

(3)数据中心的建立。任何一个应用系统的建立的都离不开一个好的数据库的建设,它能够为一套成功的系统提供最基础的来源保障,能够为安全生产提供预测、分析、决策等方面最直接的数据支持,确保企业安全生产体系得到有效的发挥和执行。

(4)以模块化方式组建系统。模块化方式建立的好处是,根据不同的需求任意组合不同功能的子系统,并根据企业自身实际需求,进行专业化的订制,同时模块化带来的好处是便于更新和维护。

(5)以高效、便捷为原则。安全生产信息化系统应围绕企业管理体系及国家标准进行建设,应至少包括隐患排查、环境保护、风险管理、过程监控、移动审批等功能,使得一套系统、一次记录、一次审批、一个闭环,简化各层级间重复工作率,提高安全生产效率及数据源的准确性。

三、国内企业已采取信息化建设的成功案例

(1)2004年,中国石油(PetroChina,CNPC旗下子公司)引进了IBMGlobal Services来见证并实施世界级的HSE管理信息系统(MIS)。其实施代表了中国同类产品中最广泛的企业HSE合规性及风险管理软件部署。HSE MIS在CNPC的成功实施具有极大的优势,已实现的中国石油HSE信息系统包括了HSE管理的45个业务流程,覆盖了健康、安全、环境等业务活动,ESS的集成软件平台协助中国石油(全球最大公司,按市值标准衡量)改善流程,提高生产力,节省时间/成本并为管理层决策制定者提供支持。这一计划在中国石油大获成功。

(2)吉林省安全监管局紧紧围绕国家“金安”工程建设,加大基层信息化建设投入,2008年共投资350多万元,完成了9个市(州)和长白山管委会安全监管局专网和视频会议系统建设并投入运行。同年4月份利用视频会议系统召开了全省安全生产监管系统软环境和政风行风建设工作会议,每月定期组织安全生产专业知识视频培训,充分发挥了专网和视频会议系统功能。目前,全省63个县(市、区)安全监管部门都将接入安全监管系统专网,形成全省统一的安全监管系统网络体系。

(3)中国航空工业集团公司某研究院,长期从事大量重要航天航空科研,自2007年起,该研究院与首安信息技术有限公司合作,建设技安环保管理信息系统,在HSE方面的信息化建设取得了良好的应用效果。

(4)中海油自成立30周年以来,始终将安全生产工作摆在首位,经过多年努力已发展出一套具有自身特色的安全管理理念,是目前国内在安全生产管理方面具有丰富经验及先进理念的企业之一;在信息化建设方面公司给予了大力支持,确保“科学发展、安全发展”,目前形成了一整套完善的信息化管理系统,包括:卫星通讯、监控网络、装备管理、风险管理、隐患排查、行为安全观察,确保对信息的及时处理,随着系统的逐步上线和完善,为企业加强安全生产管理、风险管控、数据的完整性等提供了基础的保障。

四、信息化建设目标的高阶应用

(1)卫星通讯建设。各类安全生产信息还可以通过卫星通信平台,满足地理信息技术进行展示和监控,GIS地理信息技术是整个安全生产信息应用的底层技术支撑,向安全生产信息系统提供集成的地理数据与集成的业务技术,为各种信息提供地理信息的服务。

篇(2)

前言

信息化的安全生产应急指挥系统,是在数据库、网络系统、基础平台等先进模式帮助下,采用总体架构的理念,对事故的预防、发生、发展、控制等进行有效的决策和判断。其中,支撑平台、数据应用、数据整合等方面,在实现信息共享,交流的同时,大大提高了有效数据对决策产生的有力支持。为实现危险源的监控,一般采用先进的地理信息系统平台进行检测控制,平台的利用,能有效整理出紧急事故发生时的地址位置信息和相关环境情况,为紧急预案的提出提供强有力的依据。系统的设计构架大大提高了应对紧急事件时提出有效决策的能力,大大减少了人员、物资的损失,提高救援率。

1 系统的总体构架

1.1 总统架构设计理念

根据工作事业的不同,要求安全生产应急指挥系统要贯穿省市级区等各个系统相关联,发展与各个协同单位的应急指挥系统相联系。在信息系统的发展背景下,各组织之间通过集成电信网、卫星网等复杂网络联系在一起。当应急事件发生时,系统信号从应对事件的应急处理流程中发出,开启应急指挥和监控管理等网络系统,然后通过对比时间与现实中需求,综合分析空间信息系统和位置信息以及运用数据库等,目的是针对危险行业的工作单位和企业之间危险源等数据进行采集和常规化保护,强化安全监管部门的监管能力,提高面对突发事件的应急救援能力,及时处理各种危险,提高救援效率,大大降低安全事故给人们带来的威胁和损失,增强处理和预判事故的能力,提高应对突发事件的能力。

1.2 总架构基本组成

总体构架中包括多种应用平台,其中基础支撑平台是由应急系统、操作系统、网络系统、储存系统等组成;数据库平台是数据的运用与共享的平台,是基础数据、支撑数据和案件数据的综合运用,一般系统数据库与外界数据库之间的应用系统进行交流,外界可获得数据记录以及各种共享服务,实现信息资源的共享性和透明化;提供系统相关应用和相关服务的平台是业务应用平台,它能实现案件管理、资源配置、应用决断、实践演练、平常事务等各种服务和应用;为了方便外界人员的运用,系统展现平台以网站形式提供登入入口,形象、简明、直观的展现出界面、用户、登陆、管理、设置等方面的内容,除此之外,展现平台还可以实现应用层各系统的统一,统筹用户网页;为了实现应急中信息、指挥、调配、办公、采集数据等的需要移动应急平台能够很好地满足现场需要,减少应急事故的发生;为了保证信息的安全,安保平台上信息安全体系的设立是依赖现有的网络环境,配置相应的系统防火墙、不定、漏洞管理、病毒预防、入侵防护等,设立限制的控制机制和数据管理机制,满足平台系统的安全所需,保证机密信息不外露,做到安全处理。当然,平台的设立和系统的入口,必须做到从设计到使用都严格遵守法律法规,保障国家信息安全。

1.3 总体构架管理体系

安全应急调配是实现对相关突发事件的紧急处理提供合理的信息化支持的目的,增强相关应急管理的处置能力,实现相关部门对紧急事件的合理调配。当紧急事件出现时,系统会统筹相关因素,得出紧急预案,结合管理人员的相关分析,最终确定事故发生情况和应对措施,进一步进行相关的管理工作。其中数字化管理预案能实现相关部门的预案管理,维护更新数据,便于指挥系统和任务的生成,使紧急预案具有可选性。应急物资等资源的到位与管理,需要应急管理,做到物资与位置信息和处理信息及时送达,为决策提供相应的支持。合理利用相关信息,对物资与人员进行相关决策的管理,精确的表达相关指令,使得应对紧急事故的能力、水平、效率显著提高。应急处理系统的应用,能够在短时间内利用视频、文字等相关数据和事故位置信息进行处理分析,根据事故严重程度进行物资、人员的合理调配。基本数据在信息收集、决策管理、指挥动态等方面起到了至关重要的作用。

2 基础平台的构架

2.1 事故的预防

要减少事故的放生,应该着手于危险源的管理工作,在基本平台的构建中,重大危险源管理系统占有一席地位。系统涵盖了基本信息处理、危险源防控、数据监护、危险分析等内容,根据问题的重要性,重大危险源管理系统可以综合多方信息做到定位监控,分析整理周边环境信息,实现精确监控的目的。为了提高事故发生时人员物资等基本情况的应急措施,一般单位都会进行事故的演练,系统中有事故模拟演练,内容丰富,模拟事故发生后数据的整合、管理测试等内容,模拟系统中,事故发生可以有效结合环境信息和空间信息,为紧急防控提供有效的信息支持,给出相应的应急预案,作出正确的判断。

2.2 综合决策管理

面对事故发生,需要多方的信息支撑。综合业务管理就包括信息接收、值班管理、时间统筹、记录等内容,综合管理系统能做到信息的上传下达,与各个平台之间建立联系,及时接收和传达相应的事故信息,对于社会人员和网络等对危险的预判也会吸收在内,进行管理。在下达决策之前,需要对各方信息进行分析,包括后续力量的补足,辅助决策系统帮助进行机构的管理、营救资源管理、辅助指挥等,使做到当应急救援事件发生时,能够能迅速提供合理的救援预案,提供相关管理,引导救援管理资源分布和相关信息,为解决事故提供有效的辅助决策,提高救援的决策水平和决策速率。

2.3 基础预案管理

紧急事故发生需要采取紧急预案。预案管理系统能在政府、企业、地方等地进行预案的分析整合,管理中主要应对监管局和经营单位的紧急预案中进行整理,分享给各部门、地方进行事件的参考,使信息能够横向、纵向发展传播,实现数据、内容的结合,由点成线到面的对全局进行有效掌握,实现各预案之间的关联。进行预案整理时,必不可少的运用地理信息处理,可以采用GIS等相关系统进行有效的分析,定位,实现紧急事故的有效防控。

结束语

本研究就紧急事件在信息化的安全管理中进行分析,在紧急事件发生到决策的生成,得出应对紧急事件的操作系统总的构架和基础构架。在整体构架中,运用基础支撑平台、数据共享平台、系统展现平台等进行对紧急事件的布控,数据库的利用,无疑给安全生产提供有效的保障,利用多种系统的有效结合,将数据进行整理利于分享和利用,为处理紧急事件作出极大地支持,在很大程度上提高了应对紧急事件的决策速率,减少了事故对人造成的损伤。

篇(3)

由于煤矿生产中缺少专业的技术人才,不能按照相关的规定进行作业,同时对图纸没有进行定期的交换,不能全方位的了解井下的实际情况,再加上煤矿工作中技术环节比较薄弱等。另外,在井下作业过程中,各项措施贯彻落实不到位,这样就给煤矿生产埋下了安全隐患。

1.2不能按照煤矿监控《AQ》行业标准进行作业

在近几年来,由于一些煤矿生产企业受到眼前利益的诱惑,不按照瓦斯监控《AQ》行业标准进行作业,系统安装及维护存在缺陷,不能按照行业标准安装各类传感器及无法实现“三大闭锁”。另外,有些矿井的通风系统没有进行定期的维修和保养,有的还经常使用多头掘进的方法,这样就会给正常的矿井通风工作带来很大的影响。

1.3操作方法不熟练

对煤矿安全生产监控系统的操作不熟练,在对监控系统进行定期维修和检验的过程中,操作方法单一,不能定期对感敏元件进行校验,导致监控系统时常出现故障引起无法正常监测矿井各区域气体数值并时常出现上传中断现象及各类模拟量传感器灵敏度下降不能真实反映作业现场环境状况,不能将监控系统的作用充分发挥出来。

1.4智能化、自动化监控水平低

由于一些煤矿监控系统的长期使用,致使系统工作缓慢,系统出现老化的现象,甚至会出现煤矿安全生产中没有安装监控系统的问题,这样就很容易出现安全隐患。

1.5煤矿安全生产预测技术差

无论是在资金的投入上还是人才的管理上,煤矿安全生产工作都存在着缺口,例如,没有对煤矿火灾隐患、瓦斯突出进行深入的探索和研究,不能及时预测煤矿生产安全环境,因此也就很难预防煤矿灾害事故的发生。

2综合信息化监控系统在煤矿安全生产中的应用

在近几年来,随着我国信息技术的应用和普及,煤矿监测系统的应用开始趋向于智能化和信息化发展。综合信息化监控系统是指通过对煤矿存在的安全隐患进行科学的预测,以在最大限度上防止煤矿危险事故的发生。在信息化时代,我国的很多学者将综合信息化监控系统应用于煤矿安全生产中,其中包括对煤矿安全环境进行科学的预测,将各种传感器安置于矿井中,然后收集信息,通过综合信息化监控系统对煤矿的安全生产环境进行及时预测,从而避免煤矿生产事故发生。以下是综合信息化监控系统在煤矿安全生产中的应用:

2.1综合信息化监控系统对煤矿瓦斯监测监控系统的监测

煤矿瓦斯监测监控系统主要是对井下安全生产进行动态监测、实时监测各区域气体含量分布情况及对各风机房主扇局扇等数据进行及时采集,并将采集的数据输送到综合信息化监控系统,监控中心负责对采集数据进行筛选,如果期间发现有异常现象,那么就应该马上报警,并根据各种数据的不同之处,有针对性的采取相应的应急措施。此外,运用模拟量传感器技术,比较已经检测过的瓦斯气体分数值和标准值,通过比较之后,如果比标准的分数值要高,那么就必须采用声光报警的方式,在这个过程中还要注意将现场人员进行撤离,并做好矿井的通风工作,同时还要求作业人员必须采取安全防护措施进行作业,以免危险发生。因此,综合信息化监控系统对煤矿瓦斯报警系统有很大的影响作用。

2.2综合信息化监控系统对矿井人员定位系统的监测

建立以灾害预防、事故救助、电子信息化管理为主要目的的信息化、智能化矿井,煤矿矿井人员定位跟踪系统被广泛应用于煤矿的井下作业过程中。这种系统采取井下环网传输平台进行信号传输且携带方式是比较简单的,可以放在仪器上,然后通过综合信息化监控系统对其所处的位置、工作状态进行信息收录。根据煤矿井下作业实际情况,例如,如果操作方法不当,可能出现爆炸和冒顶等事故需要救援,井下作业人员只需按下救援按钮便可通知调度室安排实时救援。这样就可以在有危险发生时能够通过综合信息化监控系统对矿井人员位置进行识别,然后对井下情况进行判断,这样可以提高采取应急措施的速度,从而保障人员安全。该系统可以自动完成入井人员精确定位、运行轨迹、双向呼叫、险情报警等功能,并将井下人员动态信息及时、准确的反映到我公司地面计算机控制中心,为矿井实施井下人员安全监控、跟踪定位和预防安全问题发生起到积极作用。运用综合信息化监控系统的完整性和灵活性,对井下的情况进行监控,来实现煤矿矿井的信息化管理,以提高煤矿生产安全。

2.3综合信息化监控系统对斜井运输的监测

在近几年来,由于在煤矿矿井斜井运输的过程中经常会发生人员伤亡的事故,给煤矿的安全生产带来严重的困扰和危害。从一定意义上来说,这些事故的发生多数是由于人为因素造成的,如果在斜井运输的过程中能够按照行车不行人、行人不行车的规定,那么就不会发生安全事故。但是如果人员没有按照相关规定在斜井巷道中行走,很可能会发生危险。因此,针对这个问题,很多煤矿企业的解决办法是利用现代信息技术,对煤矿安全系统进行监控,在这个过程中,可以利用视觉传感器,通过对斜井巷道进行检测和分析,当有危险因素侵袭时,报警系统就会发出警告,这样就可以预防事故发生。

3煤矿安全生产管理措施

3.1提高煤矿安全生产管理人员素质

1煤矿安全生产和管理人员的素质有很大关系,发现问题,并及时解决问题,是管理人员的职责,煤矿安全生产管理人员自身素质如何,直接关系煤矿安全生产工作的成败。因此,在煤矿安全生产管理过程中,作为管理者要对自己的工作负责,同时还要起带头作用,要努力将工作做到煤矿安全生产的一线,让一线以及煤矿企业的所有人都能充分意识到安全生产的重要性。2运用先进的信息化技术进行指导,随着我国科学技术的发展和进步,信息技术的更新,无论是日常的生活还是生产实践,引用现代化的信息技术,例如综合信息化监控系统的应用,应用于我国煤矿生产企业中,可以对煤矿生产状况进行监控,可以预防危险发生,对煤矿安全生产管理具有重大作用。

3.2加强综合信息化监控系统的创新

加强综合信息化监控系统的创新,是信息技术的进一步发展需要,也是现代化煤矿安全生产更高的要求,及时解决煤矿生产中的各种问题,推进煤矿企业向信息化管理方向迈进,同时还要提高机械化作业水平,对信息处理方法进行更新,以提高煤矿安全生产效率。

3.3采用先进的、科学的信息化监控系统

在煤矿生产过程中要加大资金投入,这样可以购买比较先进的、科学的信息化监控系统,只有不断提高信息化监控系统的应用水平,才能强化煤矿生产管理,才能将煤矿安全生产管理工作真正的落实到位。

篇(4)

近年来,阳煤集团以管理创新为动力,积极推广和应用信息技术,开发利用信息资源,充分挖掘、整合企业内部信息,提高了集团公司的集控和管控能力。目前阳煤集团公司建设的三级安全生产信息平台,主要有安全信息平台,以及建立三级隐患信息收集排查、地质预测预报、调度生产指挥子系统、接入工业视频监测监控、人员定位、大动力设备监控、瓦斯监测系统。初步搭建了三级安全生产信息平台基础。

在这覆盖全局的三级隐患信息收集排查系统中,阳煤集团按管理层次建立起了各个级别与专业的隐患信息采集体系,按照“现场采集——分级汇总——明确权限——逐级处置”的隐患信息处理流程,最大限度地收集各类隐患信息,按集团公司、区域公司和矿三级权限控制,各调度单位按专业类型分级处置,责任落实到人,明确整改措施,限定整改期限,事后跟踪复查。逐项逐条形成严格闭合考核管理网络,建立系统化、智能型的隐患信息化收集排查系统。实现隐患排查整改的动态化、透明化、全覆盖、严闭合,目前该系统在全集团公司投入运行一年多,使用该系统的部门有集团总部(10个专业部室)、二级单位(四个区域公司)和集团下属的煤炭、化工、铝电、装备制造业、 地产、物流贸易业、服务、中小企业8大产业的58家基层单位,上传和处理各类生产隐患共18万多条(包括A类隐患53条, B类909条, C类181322条)。真正做到了自下而上建立采集、上报、处理隐患的工作流程,分级别、分类别、分权限处理隐患,达到了系统化、智能化,保证隐患及时反馈,形成了闭合管理。同时,在三级安全生产信息平台上建立的标准接口程序,使单位自行开发的隐患系统数据统一汇总到集团公司,方便了进行全面的数据分析。

煤矿企业“安全数据中心”的建立,将矿井安全三大要素(人员、设备和环境)信息数据集于同一平台,采用面向同一集成平台的数据挖掘技术实现面向安全生产主题的数据建模,为分析决策提供科学的信息支撑。在现有对生产现场和管理过程中信息数据实现动态采集、及时监控、远程管理的基础上,进一步实现信息数据集中融汇、管理过程精细化、辅助决策智能化的要求。

据介绍,对拥有270多家分、子公司的阳煤集团,采用集团统一系统,仅仅需要开发一套程序,配置一台性能较好的服务器即可,系统开发费用约50万元,性能较好的服务器约20万元,共需大约70万元。同时,由集团总部统一维护,每年维护费约2万元。这样每年还将节省大笔开支。

以新景矿为切入点

新景煤业有限责任公司,隶属阳煤集团,是阳煤集团标志性矿井。该矿信息化建设起步早,工作扎实,具备信息化示范矿井条件,他们从2003年开始铺设井上、下局域网,逐步到工业自动化控制技术在安全生产中的应用和办公自动化系统的使用,信息化在生产管理中的作用越来越重要。

随着智能化、信息化建设步伐的加快,传统模式下的成本管理和控制系统由于其事后性、粗放性等特征,已不能满足新景公司在实时管理精细化、本质安全预见性和资源节能性等方面的要求。如何实现矿井本质安全和节能降耗、员工素质的全面提升、产能精细核算、成本的动态管控等已日益成为备受关注的课题。

2006年,新景公司就初步建成了具备三层智能交换模式的一套井上、二套井下的100M工业以太环网信息传输平台。网络平台选用的是重庆煤科院生产的KJJ103型矿用隔爆型网络交换机,目前井下工业以太网共计铺设13个网络站点,井上工业以太网共计铺设5个网络站点。在新景公司信息机房安装1台港湾6802作为核心网络配置交换机。同时,公司各楼宇间通过光缆连接24E交换机,组成公司办公管理网。安装在信息中心机房的CISCO3800出口路由器,实现与集团公司网络之间互联。为保证安全生产检测、控制系统的安全运行,在工业以太网与信息化管理网络之间设置了物理隔离网闸,物理隔离网闸实现了两个网络之间的物理隔离,中断了两个网络之间的直接连接,所有的数据交换必须通过物理隔离网闸,网闸从网络层的第七层将数据还原为原始数据,然后以“摆渡文件”的形式来传递数据。没有“包、命令、和协议”可以穿透物理隔离网闸。

篇(5)

1.煤炭行业现状

我国煤矿地质条件和其他国家不能比。和美国、西方发达国家甚至和发展中国家比先天不足,井工矿占95%,露天矿太少了。我国高瓦斯矿占46%,煤层容易自燃的占一半,条件比较恶劣。我国是百年产煤大国,现在矿井的平均深度是420米,而且每年往下延伸20米,煤矿工人为此付出更多的劳动和艰辛。我们百万吨死亡人数3人,美国是0.03,波兰和南非是0.3。我国煤矿产量占全世界的31%,但煤矿死亡人数占全世界煤矿死亡人数的79%。

2.煤炭行业自动化、信息化突出的问题

1)生产自动化程度相对其它行业较低,无论从技术上还是管理上都很落后,特别是一些开采时间长的老矿。

2)项目缺乏总体规划、协调。企业大都实现局部自动化工程,如电力自动控制、水泵远程控制、瓦斯监测等系统基本上是单系统自动化,没有从生产过程的运行效率去整体规划;矿井设备在选型和采购方面没做详细考察,在实现自动化是有些设备需要更换,造成重复投资。

3)信息化与自动化脱节。由于缺乏真实、实时的原始数据,不少矿业信息化还停留在计算机文件管理、报表统计的基础上,大都不能实现设备在线管理、远程控制、外运指导生产计划、辅助决策、安全指导等目的。

4)各系统软件标准的不统一。矿井生产包括开采、掘进、运输、通风、安全、排水、供电、洗选等多个环节。在这些环节中,各种监测、监控系统繁多复杂。目前这些监测、监控系统基本都处于相互独立的状态,各种系统自成体系,信息不能互通,造成通信线路重复投资,重复建设,不仅系统维护量增大,而且整体可靠性差,维修、维护非常困难。

5)信息化建设人才力量配备较弱。有的企业对此项工作重视不够,没有配备较强人才力量,有的是由于信息化行业本身工资待遇比较高,而煤炭企业又没有给这些人才优厚的待遇,难以吸引留住优秀人才。由此,没有形成一支具有较强力量的企业信息人才,直接导致了信息化建设进展缓慢。很多煤矿信息中心从事信息化的人员少,而且还专业不对口,技术素质难以适应企业需要。

6)集团公司与各矿距离比较远,不能统一实现在线管理,出现突击检查,实时管理脱节等现象。

8)自动化资金投入力度小,煤矿的资金主要投入到生产、安全设备,信息自动化没要专项资金,没有从经济角度分析,自动化对提高生产效率,减少井下从业劳动人员,保障安全的特殊意义。

3.煤炭自动化解决途径

做好科学权威的统一规划。要从企业实际需要出发,组织邀请有关科研部门专家、本企业有关治理人员,认真研究制定企业的信息化整体规划。企业信息资源规划最重要的是完成总体数据规划工作,它是整个信息化建设规划的基础与核心,是企业信息化设备购置规划,人才培训规划和应用项目开发规划的基础。规划还要考虑:

1)要有科学权威的项目总体规划。从企业实际需要出发,组织邀请有关科研部门专家、本企业有关治理人员,认真研究制定企业的信息化整体规划。要以集团公司调度室及各矿调度室为数据信息处理机构。集团公司调度室可实时监测到各子煤矿现场情况,各矿调度室可实时监测、监控各自矿井自动化子系统现场情况,有效了解各矿各设备的具体情况,有效指导各矿安全生产。

具体可以实现以下功能:

a.能够向集团公司上级提供整体资料分析情况和查询功能;

b.能够让上级向下级传达命令;

c.能够给生产负责人远程提供生产进度情况;

d.能够让生产负责人向生产部门传达指令;

e.能够给安全监测人员提供安全情况的实时数据;

f.能够对实时数据进行分析,帮助决策者作出快速判断;

g.能够对典型的危机情况进行自动处理;

h.能够在事故发生之后协助决策者启动尽可能快速的救援系统;

i.能够让系统使用者知道目标所在位置以及自己所在位置;

j.能够向关心的人群提供特定信息,达到公开透明;

k.能够提供各矿调度室向该矿子系统下达命令。

根据各煤矿实际情况子系统可包含: 煤矿井下生产远程综合控制系统(开采、掘进、运输);运输系统包括井下开采常用的皮带输送机、煤矿井下运输电机车系统、矿用提升系统等;煤矿井下瓦斯安全监控系统;井下通风远程控制系统;井下供电远程控制系统;煤矿人员、设备定位系统;井下通讯、视频、紧急呼叫系统;短信报警平台;区域作业环境评估软件;应急预案提示管理软件;生产设备状态在线监测软件;“三违”人员管理系统;矿井灾害应急处理系统;等其它管理系统。

2)根据自动化设计要求,做好设备选型、采购、安装工作,最好选用设备型号单一,功能全面,保留预留自动化接口,避免重复投资。

3)做好信息人才工作。要为煤炭企业培养一批既精通治理专业知识又擅长计算机应用的复合型人才。一方面,通过招聘,高薪聘请一些信息化人才到企业来工作,同时送我们企业原有的一些计算机、生产经营治理等专业的优秀人员到大专院校、科研院所或先进企业去培训,培养企业信息化的骨干人员。另一方面,要做好全体职工的信息化知识培训,重点做好岗位信息化技能知识的培训和企业高管层人员的培训。还要提高信息技术人员的待遇,引得进、留得住、用得到的多层次、懂治理、善应用的信息化人才。

4)建立高效的治理运行体制。企业要成立由总经理以上领导担任组长的信息化领导组,要建立信息化的专业部门,统筹协调信息化建设工作。信息共享和未来如何进行整合的问题,还要考虑发展的前瞻性,现在信息技术日新月异,发展迅速。

5)勇于摸索、探索。加强改进矿井自动化项目,正在做到运行可靠、高效、减员的目的。加强科研队伍的培养,造就一批高素质人才,能够提出、改进各矿自动化系统,建立健全管理体制。

总之,当前煤炭信息化建设还存在思想熟悉不到位、忽视软件应用治理、人才力量配备较弱、缺乏权威性的统一规划等问题。针对这些问题,要做好提高思想熟悉、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺治理运行体制、科学统一规划等工作,方可实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率的提升、效益的提高,实现传统产业新型化。

参考文献

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作者简介:

篇(6)

安全生产管理永远是一个企业能否正常运行的关键所在,而随着我国经济的发展、社会的进步,企业不断在加强的其安全生产管理的力度,不断在探讨解决安全问题的有效措施,不断转变管理理念,将云平台、大数据等信息化的要素加入其中。通过创新管理模式,将安全生产管理过程存在的信息盲区、平台功能性低等问题得到了有效的改善,为企业的安全生产保驾护航。

一、安全生产管理信息化的需求

安全生产管理是一个企业能否健康发展的命脉,而大数据、信息化管理是构建现代企业管理的基础,两者的结合则是现代企业发展的大趋势。2017年1月12日,国务院办公厅的《安全生产“十三五”规划》中提出“推进信息技术与安全生产的深度融合,统一安全生产信息化标准,依托国家电子政务网络平台,完善安全生产信息基础设施和网络系统。全面推进安全监管监察部门安全生产大数据等信息技术应用,构建国家、省、市、县四级重大危险源管理体系,实现跨部门、跨地区数据资源共享共用,提升重大危险源监测、隐患排查、风险管控、应急处置等预警监控能力……”。借助信息化手段,可以很好的固化业务流程、制度规范、考核标准,使岗位责任、流程、制度执行到位,实现企业安全管理的标准化、流程化、协同化,杜绝人情干扰,提高工作效率。通过数据分析等技术手段,为流程改进、决策分析提供准确、详实、可追溯的数据支撑,从而很好的将安全生产管理“精、准、细、严”的理念精髓贯彻下去。

二、安全生产管理信息化的现状

据调查,大部分企业信息化建设工作早已实现了由简单数据处理向管理信息系统应用的转变,如建立了办公系统、财务系统、合同管理系统、资产管理系统、科技管理系统、人力资源管理系统等,在各个企业得以推广应用,但仍存在以下问题:1.信息化普及程度低部分企业仍未建立安全生产管理信息系统,即使建立了安全生产管理信息系统的企业,其信息化水平也仍然较低,大量信息依旧停留在繁重人工统计分析工作中,大大降低了管理效率。2.信息化平台功能性低部分企业采取了边开发、边改进的系统建设模式,造成了功能模块不齐全,这直接导致这些企业中,绝大多数的安全生产管理信息系统建成后,无法满足日常安全生产管理需要。3.信息化平台精细度低有的企业在开发其业务板块的时间先后,各业务以信息孤岛的形式存在,业务信息精细化程度不高,无法及时准确的为企业战略决策提供精准数据支撑。

三、信息化云平台在安全生产管理中的应用

通过上述对安全生产管理的需求及现状分析,结合目前国内外信息技术的发展,同时相应2015年国家提出的“互联网+”行动计划,企业的安全生产管理不仅需要建立,还需要与企业其他业务板块进行整合,甚至与政府或者行业的信息化系统进行接口。要解决这些问题,可以通过云计算技术来整合分散的计算、存储、数据和业务资源,从而解决各部门业务系统分散、基础设施利用率低、重复建设严重、应用部署灵活性不高、运维困难等问题,进一步降低行政成本。基于上述企业安全生产管理信息化云承载平台架构图可以了解到,整个系统构架将目前企业安全生产管理中日常涉及的安全生产文件、工作动态、隐患排查、事故快报、信息台账、档案管理、ES系统、安全管理等基础信息设置于业务应用系统中。在进行云承载平台搭建时,通过将底层资源进行池化,实现资源的灵活调度及按需取用,通过安全建设,实现云内部的安全防护,从而更好承载安全生产精细化管理信息化业务。2.系统构架设计在企业云资源池的建立过程中,需要分别建立云计算中心、安全出口区、安全资源区、云平台管理区、网络互联区、应用资源区、存储资源区、数据库资源区,具体的功能划分以及区块之间的联系详见下图。3.云管理平台构架通过云管理平台可以实现对所有资源的统一管理,包括网络资源、内部用户和业务的融合管理,提供基本的网络资源管理、拓扑管理、故障管理、性能管理、内部用户管理及系统安全管理,同时,也可以实现对全网资源相关管理人员在云平台的相关活动日志的记录,并对其进行审计,最后以报表形式进行输出,简化数据中心的运维管理工作,也可通过大屏直观的展示出来。

四、总结

安全生产管理只是企业信息化管理的一部分,从一朵“小云”融汇成一朵“大云”还有很多工作要做。下阶段通过进一步完善“企业云平台”的构建,实现企业内部各项工作开展的协同化、信息共享的标准化、决策分析的智能化。以标准的系统构架,为各级领导提供统一的决策支持平台,为各级生产管理人员提供统一的业务管理平台,为各级技术人员提供一个与生产相适应的协同工作平台,以确保工作效率的提升,有更多精力专注于自身业务能力的提升,全面提升企业的整体战斗力。

作者:孔令 单位:中国中铁二院工程集团有限责任公司安监部

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中图分类号:TP3 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2011)003-046-02

为了实行网络操作,实现集控的目的,把各变电所、主副井、通压风、选煤选矸、主运皮带、瓦斯监测、人员定位、斜巷运输等等各子系统的视频、信号集中到一个平台,既方便职工整体操作、减员增效。也方便领导掌握全局情况、协调调度。制定如下的建设方案。

1、安全生产综合信息监控系统环网

1.1 环网设备布置

地面环网:地面现场工业环网选用MCTP矿用多通道工业以太网设备,在地面工厂布置KCTl2(B)小型MCTP设备和KJF45(C)带分站通讯功能的小型MCTP设备,与机房的MCTP―M汇聚设备构成地面工业环网。

井下环网:井下工业环网选用MCTP矿用多通道工业以太网综合接入器,在井下布置KJJ50B井下现场节点设备,每个节点设备上配置一块数据接口模块和一块以太网接口模块。

1.2 环网技术要求

环网的现场节点设备能将井下的音频信号、视频信号、RS232/RS485和以太网信号转换成光信号通过光缆传输到调度指挥控制中心,调度指挥控制中心的主节点设备再将光信号还原成电话信号、视频信号、RS232/RS485和以太网信号;其中除视频信号为由现场至调度指挥控制中心单向传输外,其余信号均须实现双向传输。

主要接点设备可以由多点组成双纤自愈环,当一处光纤出故障时,系统可以自动倒换。倒换时间不超过50ms。

环网的节点设备之间采用光纤传输方式,两站之间无中继传输距离不小于30公里,节点设备在电导上完全隔离,提高系统的抗电磁干扰和防雷击能力。

环网应具有网络管理功能,可以实现对整个传输网络的统一监控和管理。应能反映出整个网络所承载的各种传输业务的运行状况,包括服务质量和网络的利用率,提供对网络进行调整和升级的量化依据。

环网应能提供足够的带宽和Qos保障,使用于监测、监控系统误码率不应大于10-7。

2、子系统改造及接入

原有各子系统可能不同程度地存在不能完全实现远程控制与自动控制的因素,为此各子系统将首先进行改造,完善其自动控制功能或补充其过程控制接口,子系统改造完成后,统一接入MCTP现场环网。

各子系统的接口根据接口类型直接与MCTP矿用本安型多通道工业以太网综合接入器的以太网口、RS485数据口、电话音频接口、视频接口等进行连接,综合接入器的传输模式是隧道形式、透明传输,不与其它系统产生冲突问题,根本上避免了带宽挤占和数据风暴。保证了传输的实时性、可靠性。通过光纤传输,不受矿井环境恶劣、电磁干扰严重的影响,保证话音和图象质量,彻底根除雷电对井下环境安全的影响。

3、安全生产综合信息监控系统中心网络

安全生产综合信息监控中心网络是一个综合运用计算机技术、自动控制技术和通信技术以及现场生产工艺等来完成关联控制任务,实现多系统全过程控制的中枢控制平台系统。

3.1 安全生产综合信息监控中心网络结构

安全生产综合信息监控中心网络分两部分建设,即信息管理网络和综合自动化网络,综合自动化网络由监控管理层、现场控制层组成。

3.1.1 管理信息网络

管理信息网络基于B/S模式,连接在管理信息网络上的个人终端通过赋予一定权限后,以WEB浏览的方式获得权限以内的数据,对综合自动化系统进行监测。信息管理系统必须能够支持远程登录进行数据存取,方便各级领导远程察看综合自动化系统层的监测画面和数据,安全浏览和掌握矿井的生产状况。信息管理网络的访问工具采用微软的IE浏览器。调度指挥子网接入管理信息网络,便于同相关管理部门进行数据交换且保障网络安全,已建成的矿办公局域网也接入管理信息网络网络。

3.1.2 综合自动化网络

综合自动化网络分为综合控制层、分系统控制层两层网络体系结构建设,实现不同现场总线子系统的可靠传输和形成统一的实时数据平台,保障矿井自动化系统的可靠性。

系统实施后,操作员可在集控中心终端上监视和控制矿井安全状态、生产过程,完成对全矿安全、生产及相关环节的“五遥”(即遥测、遥控、遥调、遥信和遥视),实现矿井的综合自动化。

(1)综合控制层综合控制层完成控制系统综合信息集成、操作和监控全矿的生产和安全。连接监控操作层各个子系统,操控和监视每个子系统的正常运行。连接信息管理层,将监控操作层子系统的全部数据和其他相关数据、图形、报表,经网间单向传送到信息管理层,为信息管理层的提供基础数据。

综含控制层监测人机界面统一采用HMI Web方式。

综合控制层控制人机界面采用C/S模式HMI。

(2)分系统控制层

分系统控制层完成各控制子系统监控操作,连接现场控制层各个子系统及相关音频、视频设备,操控和监视各个子系统的正常运行。连接监控管理层,将现场控制层的各个子系统和其他相关数据、图形、报表,传送到监控管理层。

分系统控制层监测入机界面统一采用HMI Web方式。

分系统控制层控制入机界面采用C/S模式HMI。已建成的矿安全监控系统网络接入综合控制层网络。

3.2 安全生产综合信息监控中心网络布置

信息管理层:布置1台交换机作为全矿网络平台的核心交换机,1台交换机构成调度指挥网络;1台交换机供办公使用;在核心交换机与外网络相连的防火墙上再连接一个交换机用做服务器集群的建设。

在全矿的服务器网络上由两台服务器组成WEB数据库和WEB实时服务器,进行信息。1台视频数据服务器专供视频数据的存贮与调用。另外布置1台文件服务器供矿上进一步使用。

管理信息网络同时安装关系数据库及工业实时数据库,保证监控数据在信息管理层的实时性。

综合自动化网络:采用双机双网模式,布置2台交换机构建综合自动化网络层,在控制层两台服务器和一个磁盘阵列组成互为热备的实时数据库、管控服务器系统,2台服务器及磁盘阵列组成服务器集群,保证系统运行的互备和冗余。

同时,为了保证综合自动化网络与接入的安全监测子网的安全,在安全监测子网接入到综合自动化网络之间放置一台硬件防火墙,保证两个网络之间的安全性。

4、安全生产综合信息监控中心视频信号处理系统整体结构

摄像头采集到的视频信号通过环网视频业务模块传输到机房后经过视频信号处理系统处理后再送到视频显示系统。视频信号到达机房后经过字符发生器进行画面信息的注释,通过视频分配器对信号进行2路分配,其中一路直接到达硬盘录像机进行画面的存储,另外一路经过画面分割器进行画面的组合然后到达视频切换矩阵,通过矩阼对各路视频信号进行切换控制,并将输出送到显示系统。

5、工业电视设备

地面视频传输全部采用视频光端机通过光缆传输回监控中心机房,井下视频利用“三网合一”中的视频传输通道,部分距离较远的采用光传输方式到MCTP节点设备,再视频通过井下光环网传输回地面监控中心机房。

监控系统的两大功能,即现场实时监控和监控录像回放,同时,满足视频画面的实时网络,保证在矿信息管理网内的用户在得到授权情况下,能够实时查看视频画面图象。

参考文献:

[1]矿井安全生产综合信息监控系统按照最新版国家标准(GB)和行业标准执行[S].

[2]《煤矿安全规程(2006年版)[S].

[3]《煤矿监控系统总体设计规范》.

[4]《煤矿监控系统中心站软件开发规范》[S].

[5]《煤矿监控系统性能测试方法》[S].

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中图分类号:F426.8 文献标识码:A

为贯彻落实《烟草企业安全生产标准化规范》,株洲市烟草专卖局结合实际,在充分调研的基础上,对烟草商业企业安全生产标准化达标创建和安全生产信息化建设进行了有效探索。本文结合株洲烟草《烟草企业安全生产标准信息应用》项目研发成果,对烟草商业企业如何开展安全生产标准信息化建设进行阐述和分析。

一、开展安全生产标准信息化建设的意义

《烟草行业安全生产标准化规范》全面规范了烟草企业安全生产的开展方法、途径和标准,为全行业规范安全生产工作、提升基础建设水平,提供了管理和技术支撑。而加强《烟草行业安全生产标准化规范》的宣贯落地,是改善烟草企业安全设施和提高工艺水平,增强从业人员的安全生产标准化意识和规范安全生产行为,提升安全生产管理水平,防范生产安全事故,确保行业安全生产形势持续稳定的重要举措。

株洲烟草在建设过程中认识到安全生产标准化工作的重要性和紧迫性,在安全管理的基础上,围绕《烟草企业安全生产标准化规范》,组织开展标准的宣贯,制订了适合本单位实际的建设方案,探索了一条与职业健康安全管理体系要求相结合、富有本企业特点、可操作性强、基层员工易于理解和接受的安全生产标准化宣贯途径,其意义主要体现在:一是有利于推进烟草企业安全生产标准化规范的应用;二是有利于推动烟草商业企业安全生产信息化的建设;三是有利于提高烟草商业企业安全生产管理水平;四是有利于改善烟草商业企业安全生产管理现状;五是有利于烟草商业企业预防安全风险和减少安全事故。

二、开展安全生产标准信息化建设的方法

根据株洲烟草的实际,开展安全生产标准信息化建设,主要从以下几个方面入手:

(一)明确总体思路。

株洲烟草在建设过程中,明确了“一本手册+一个信息系统”的总体思路。“一本手册”就是通过建立一本《安全生产标准化操作手册》来指导全市系统的安全生产标准化建设工作,满足安全生产标准化基础管理达标定级的要求,适用于本单位的安全生产基础管理,使文本格式化、内容规范化、操作简便化、记录标准化、查询方便化。“一个信息系统”就是通过建立一个《安全生产标准化信息系统》来管理全市系统的安全生产标准化评价、应急预案演练、安全教育培训、安全设备设施台帐等安全管理工作,满足安全生产管理信息化建设的要求,适用于烟草商业企业的安全信息化管理,在基础管理子系统中实现查阅、录入、统计、审批等功能;标准化评价系统包括基础管理规范、通用安全技术和现场规范、烟草商业企业安全技术和现场规范要求等三项内容,具有自评、复评、外评等三个功能。

(二)遵循设计原则。

开展安全生产标准信息化建设应遵循以下五个原则:一是开放性。在设计时考虑到功能的可扩展性与维护的方便性,使用的操作平台类型,应用服务器、编程语言和数据库,遵循了通用性和开放性,减少了后续功能增加和修改的难度,提高了后续服务的方便。二是先进性。采用目前国际上最先进的数据库技术,ASP开发,sql server2000作为网站后台数据库,IIS5作为Application Server。这个组合在测试权威e-Week的测试中显示具有最优性能。三是实用性。该系统以株洲烟草的安全需求为目标,以方便使用为原则,在吸取先进管理经验的基础上,量身定做,并在统一的用户界面下提供各种实用功能,尽可能降低使用前的培训和使用中的维护投入,提供前端网页开发的无逢连接。四是安全性。充分考虑系统及数据资源的容灾、备份、恢复的要求。为系统提供强大的数据库备份工具。充分考虑系统的安全要求,信息管理责任到人。五是规范性。完全按照ISO9001的规范进行系统设计和开发,设计图采用uml进行描述,开发的网站符合政府网站建设的整体要求。

(三)采用正确的方法。

《操作手册》采用的编制方法:一是搜集整理资料;二是分析资料的实用价值;三是设计《操作手册》的框架及目录;四是编辑手册内容;五是聘请安全高级评价师进行审核;六是在全市系统广泛征求意见和建议;七是召开安委会进行评审;八是在全市系统试运行。

《信息系统》采用的开发方法:一是在全面分析需求的基础上,搭建系统框架。具体如下图:

二是与软件开发单位联合开发安全信息系统;三是明确安全信息系统的开发手段;四是分阶段实施安全信息系统的开发。主要包括九个阶段,即需求确认阶段、总体设计阶段、分项详细设计阶段、系统详细开发计划制订阶段、系统开发实施阶段、集成阶段、测试阶段、鉴定验收阶段和系统投入使用和系统维护阶段。

(四)解决好关键问题。

《操作手册》主要解决好7个关键问题:一是组织机构的设置。组织机构设置应遵循精简、高效、适用的原则,做到统一、规范、适合安全生产管理工作需要;二是安全管理制度的梳理和完善。应对已有的安全管理制度进行梳理,对未建立或者是与标准化规范有出入的管理制度进行完善补充,满足标准化规范的全部要求;三是安全生产管理台帐的设置。应制定统一、规范、适用的台帐,满足安全生产基础管理需要,并符合标准化规范的要求;四是安全生产管理记录的规范。主要是规范安全生产管理记录的格式和保存方式;五是应急救援预案的编制。主要包括火灾事故、机动车辆、卷烟仓储、卷烟配送、专卖执法、烟叶生产、卷烟营销等七个方面,要突出行业特色,充分发挥全行业的力量,做到应急救援资源共享;六是安全生产管理考核评价内容的细化。对安全生产标准化规范中的39项考核评价内容进行细化,结合标准化规范基础和现场管理的具体要求,制定更加全面、更加详细、更加具体的考核评价表;七是职业健康安全体系文件的搜集和完善。对烟草商业企业职业健康安全体系文件进行搜集和完善,形成一套覆盖烟草商业企业各重点环节的体系文件。

《信息系统》主要是建设好“安全管理基本信息数据库、信息数据统计和安全生产标准化级别评定”等三个子系统。其中:安全管理基本信息数据库子系统主要是解决好功能设置、实用性及安全性的问题;信息数据统计子系统主要是解决好保密和分级授权查阅以及防止网络入侵,保护信息安全的问题;安全生产标准化级别评定子系统主要是解决好在系统内实现卷烟商业企业安全生产标准化达标评级自动评分功能,实现企业自评和外部评审等两级考核评分功能以及在企业自评过程中,能自动显示本企业与标准化规范的差距,实现安全隐患整改跟踪反馈功能等等。

篇(9)

近年来,随着集团向北部的延伸和发展,供电网络也要随之向北扩展,我们的安全压力越来越大,如何做好新形势下安全生产管理工作,克服“信息传递不畅”是摆在我们面前的一项重大课题。这就要求我们各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面都应有一个新的提高和转变,在安全生产管理模式上要有所创新。笔者结合本单位安全管理实际,就安全管理过程中使用的一些信息化传递手段进行总结,希望能够对本单位安全管理水平的提高有所帮助。

一、现代化的安全生产管理模式和运行机制的建立

在安全生产管理上,电务厂逐步建立了“以人本管理”为中心,以法规制度为基础,以事故防范为目标,以技术创新和管理现代化为手段,以员工培训、班组建设、质量标准化为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式和运行机制。

在安全管理上坚持以权与责、利与义相统一为原则,以责任落实追究为落实责任制的手段,从安全生产责任制、安全生产风险抵押制度、安全宣传教育、安全工作会议、安全检查、隐患整改、日常安全生产管理、监控体系、预警机制、重大安全生产事故应急预案、事故报告调查处理等方面来规范相关人员的安全生产职责,突出了安全管理快捷高效、狠抓落实、提前预防、奖罚分明的管理思想。同时,引入了现代化的安全管理信息传递手段,进一步丰富和完善了安全生产监督管理,促进了厂安全生产工作的顺利开展。

二、安全生产管理中主要的信息化传递手段

(一)短信、飞信收发平台

手机已经成为我们生活中不可缺少的通讯工具,而短信、飞信作为一种交流的主要方式,已经广泛被人们接受。我们利用短信、飞信这一低廉的服务平台,通过对安全信息的编辑、定向发送,使得安全宣传信息能够快捷、定向的发送到每一位干部职工,从而实现了安全宣传工作的定向性、快捷性和直接性。厂安全八条线的负责人、岗长、岗员通过利用电脑飞信、手机短信的群发功能,定期由专人负责编辑一些安全法律、上级文件摘要、安全注意事项、近期天气情况等信息内容发送到每位职工手机,让广大干部职工了解安全生产的法律、法规和安全常识以及上级部门下发的安全文件精神,掌握安全生产工作技术、操作规程、操作技能和安全知识,明确单位安全生产工作的重点、要点和难点,时刻提醒我们要安全生产,提高安全意识。

(二)QQ聊天群

根据QQ聊天群的功能和特性,将其合理地利用在日常安全生产管理工作中,一是在下发通知实现了“一对多”对应关系,一次性即可完成下属全部单位通知下发任务;二是利用QQ聊天群下发通知,接收文件避免了用传统电子邮件登录、上传文件、发送、下载等多项环节,在节省大量时间的同时,也节约了纸张、网络资源、电话传真费用等;三是QQ聊天群可以作为一个相互学习、交流经验的平台,促进安全管理工作的共同提高。在安全生产管理上,安全八条线建立了各自的安全管理群,群主为安全八条线负责人,群员主要为下属各单位的岗长、岗员,通过QQ聊天群功能、群共享功能,为我厂安全文件贯彻学习、安全总结收集汇总、安全知识交流学习、安全信息快速传递提供了有利平台。运行工区、修试工区通过QQ群多人聊天功能,召开群内安全技术探讨会,工作中出现了安全技术难点,还可以把一些资料发到群内,大家根据工作经验以及技术能力集思广益,通过探讨的过程,工作难点得到了解决,大家的专业能力、施工经验无形中还得到了提高。

(三)远程监控

为加强安全管理,先后为24座变电站、厂办公楼、重点工程安装了远程监控系统,如:天虹小区的拆迁工程,施工现场周边环境十分复杂,安全管理难度大,通过安设摄像头进行安全监控的现代化手段加强安全管理,选取合适位置安装摄像装置,对施工现场及施工过程进行24小时监视,发现违章作业、违犯安全操作规程的现象及时的制止和通报。有效避免了施工过程中有安全检查人员是一个样,检查人员撤离又是一个样的现象,杜绝了违章作业、违规操作行为的发生,并且还保留了施工过程影像资料,为安全施工奠定了坚实的基础。

三、信息传递手段的应用存在的不足和对策

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2.煤矿安全产业讯息化的未来成长方向

2.1确定整体发展方向

安全产业讯息化成长整体方向的确立,是为中国以后的安全产业管制讯息化成长确立目标。煤炭企业安全产业管制讯息化的成长需要以煤炭产业作为主流,尽量利用市场的作用体制,增强政府的支撑以及引领,完成好兼顾策划的任务,看重资源的整理以及实际的应用,计划完整的产业目标,完整地做好安全保卫,着重讯息化成长的重要名目,依照市场的需要踊跃引领煤炭产业安全产业管制讯息化的全体跟进。

2.2煤炭安全产业管制讯息化的成长目标

第一,成立煤炭产业的安全产出管制讯息化系统。煤炭产业的安全产出管制讯息化系统有事件归纳以及调研研究体系、特大事件安全防范动态管制讯息体系、安全培育管制以及培养产出体系、险情预报以及安全情况预估体系等。煤炭安全产出管制讯息化体系的成立,可以为产业的安全产出管制讯息化培育、安全产出管制讯息技能的储备、安全产出管制高效监管监制和事件援救等供应了技能保证以及体系培养。第二,成立完整安全产出管制讯息化的试用体系以及资料库。安全产出管制的资料库的成立,一般包含了中国以及各级安全监制、煤炭安全监测单位和地方上的救急援助单位的统一数据网络。成立之后的资料库能够为其他单位以及煤炭产出管制机构供应安全监制监察、救急援助和煤炭产业安全管制讯息效劳等,是一个包含性笼罩的技术化的供应体系。第三,成立安全产出管制讯息系统。省级以上的安全产出管制音像讯息体系的成立,可以利用远程供应,为加强安全产出监管、事件管理,救急援助和专家解答服务供应方便、有用的服务。依靠现今讯息化的技能方式,成立包含性宽泛的讯息体系,能够安全监测煤炭特大安全事件隐患,成功地办理安全事件,显明完竣中国煤炭产业个体的事件应急反应体制,增强援救处理的速度,减少决定时间多而带来的危险。第四,增强讯息服务网站的基本设备,讯息培育网络的基本设施,可以增强网上为民服务和与群众服务沟通的宽度和速度。除此之外,网络讯息服务平台可以从很多渠道对讯息进行持续的维护、监管、反应、恢复和改进。利用安全保证体系的全方位建立,可以最大程度上减少讯息遭到入侵的危险。保障监测管制成效的操作速度,减少损失以及危险性。

2.3落实“每人争做通风者”概念的目的

煤场一般都是高洼是矿地,瓦斯忧患是限制矿井持续成长的关卡,落实“每人争做通风者”,要尽可能加强工作人员对“一通三防”措施关键性、危险性、长期性、繁琐性以及困难的认知,加大工作人员的安全思维意识,从根本消除不清醒的心态,要居安思危,从根本上做到有备无患。只有把这个工作概念渗透到安全产出的过程中,才可以秉持正确的工作风范,脚踏实地,少说空话,多做事情,抓紧落实,有强烈的时间概念,才可以更好地增强通风管制,才可以更好地治理煤矿。必须要让工作人员清楚地意识到“每人争做通风者”是防止事件超安全范围的手段,是增强队伍的成设,加强井下作业人员素质水平的需求,是完成“一通三防”义务、实现不漏细节抓住安全的要求,尤其是兑现做好煤炭产业、为员工带来福祉的基本要求。一定要完成从安全第一负责人开始,一级挨着一级,一级保护一级,一级为一级负责,做到“每人为通风留心,每人为通风效力”实现“一通三防”管制基本意义上的群防群治。与此同时还要加强责任到人、安全控点、安全岗位培训、岗位就近分配管理等一系列的管制措施的操作力度。

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