建设单位工程工作总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇建设单位工程工作总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

??一、个人情况简介 

??1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业； 1999年7月—XX年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作； XX年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

??二、主要工作表现及成绩 

??1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。 

??2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。 

??3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

?? 4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，我还认真完成了XX年12月、XX年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中XX年12月核减预算46.1321万元，XX年1月核减16.3723万元，得到了部门领导的肯定。

?? 5、其他方面： ①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面； ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力； ③主动与同事交流，热情帮助他人；④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。

??三、努力的方向

??1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献；

??2、积极参加自学本科考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；

??3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。

??

??总之，三个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。 

篇（2）

一、2021年上半年工作完成情况

上半年，矿建科主要监督单项工程2项（***）；安全改造项目6项（***）监督单位工程12个。组织质量巡查20人次；办理单位工程质量认证12个；办理***监督注册1项。全年工程质量处于受控状态，无任何质量事故发生。

二、2021年上半年工作亮点、运行成效

（一）加强工程质量全过程质量监督、切实履行建设工程质量监督职责

上半年以来，矿建科根据工程的建设的特点制定具体的工作质量监督计划，严格监督各方主体的质量行为和建设工程的实体质量。督促建设单位依法履行职责、严格遵守基本建设程序。涉及结构安全和重要使用功能的实体质量按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的监督手段进行监督，确保了工程质量合格率100%。

（二）及时做好赵固一矿西翼进风井项目备案手续

为按照基本建设程序的管理，前期矿建科积极与赵固一矿沟通，指导建设单位办理质量监督注册并多次对该项目人员的资质及参建各方质量保证体系建立情况等资料进行审核把关，同时与省中心站对接及时做好赵固一矿西翼进风井项目备案手续。

（三）积极主动，全力服务好建设工程质量监督工作

一是做好赵固二矿西翼通风系统改造竣工验收工作。及时督促施工单位及时完善工程竣工资料，对已完工的单位工程竣工资料进行在检查，对出现的问题及时进行整。同时就单项工程质量认证工作提前与省中心在进行对接，为项目单项工程验收打好基础。二是做好赵固二矿西翼风井“太阳杯”申报工作，按照规范要求，对“太阳杯”申报资料严格把关，为“太阳杯”的评审奠定基础。三是做好安全改造项目的质量监督和中间验收工作；对赵固一矿、赵固二矿、古汉山矿、九里山矿的安全改造项目（国债资金）共计12个单位工程进行了质量认证。

三、主要工作举措、存在问题及原因分析

（一）积极开展“质量宣传月”活动，促使工程质量稳步提升

按照豫煤质监【2021】12号关于开展2021年“河南省煤炭建设工程质量宣传月”活动的通知要求，6月份组织建设单开展了以“学党史，促落实，重质量，开新局”为主题的“建设工程质量宣传月”活动。围绕活动主题，矿建科及时到现场宣贯活动要求，开展“集体宣誓”“知识竞赛问答”“以检查促宣传”等活动。通过形式多样的宣传活动，提高了参建单位的质量意识，形成参建各方人人重质量、懂质量、守规范的良好态势，努力推动焦煤公司建设工程质量稳步提升。

（二）开展质量大检查，严抓工程实体质量

今年6月份按照豫工信办煤行[2021]112号《河南省工业和信息化厅办公室关于开展2021年全省煤炭建设工程质量大检查的通知》进一步推动煤炭建设工程参建单位主体责任落实，强化煤炭建设全过程监督监管，以质量大检查活动为契机，开展了以“查建设主体责任质量行为、查保证体系、查标准执行、查履行职责、查现场管理”为主要内容，对建设项目工程质量进了专项检查，对发现的质量和安全隐患要求限期整改，夯实了安全基础、保证了工程质量，确保了焦煤建设工程质量稳步提升。

三、存在问题和不足

（一）工作作风不扎实。一是工作作风不实，深入现场频次少，深入一线深纠细抓不够，讲形式多讲效果少，持续跟踪问效不够。二是工作标准不高，对竣工资料把关不严，只满足于过得去，不求过得硬。

（二）隐患落实不及时。在对参建单位进行检查时对发现的问题有记录、有整改时间，也下发到了相关单位，但事后没有跟踪落实，造成存在的隐患未及时得到整改。

四、2021年下半年工作谋划

2021年，矿建科继续严格执行工程建设法律法规和标准规范，创新工程质量监督模式，提高监督工作水平，规范质量安全行为，夯实质量安全基础，确保工程合格率100%，工程质量“零”事故。

（一）强化工程质量基础管理，规范质量监督程序

篇（3）

前言

建设单位工程师是建设单位委派到施工现场的专业技术管理人员，行使建设单位的权利并履行相应义务。他们工作质量的好坏直接关系着工程质量的优劣，对实现工程施工目标，起着至关重要的作用。这就要求我们有必要研究建设单位工程师在施工现场的职能和作用。通常情况下，建设单位工程师的职责和任务是：组织有关部门进行图纸会审，审查施工组织设计和整体施工方案、监督施工单位严格按施工规范和设计要求保质保量施工、控制工程进度和审定设计的变更、检测原材料半成品的规格质量数量，验收设备、审定工程预算和材料设备报价，认定工程质量数量，协调各方的工作和关系等。在这诸多任务中，进行工程质量、进度、投资的“三大控制”是永恒的主题。

一、加强宏观控制

所谓宏观控制，就是一个工程建设项目要通过工程招标选好设计、施工、监理、造价咨询等合作单位单位，尤其是优选设计与施工单位，这是保证工程施工高质量运行的关键。

1、选好设计单位保障设计质量

首先，要在充分考查设计队伍的基础上，优先选用资质与业绩较好、技术能力较高的设计单位。从使用功能、建筑造型、结构设计及采用新材料、新技术和新工艺等多方面，最大限度地满足建设单位的要求。设计是工程建设施工的依据，设计质量的高低是工程建设目标控制的基础。资料表明：尽管设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下，但是这一阶段的工作质量对施工项目造价的影响度达到35%-75%以上。可见抓工程建设质量首先要把好设计质量，就要在方案设计、初步设计、施工图设计过程中，监督设计单位依照批准的项目建议书或可研报告，严格按现行的规范标准，推行限额设计，保障施工蓝图的质量。

2、搞好招标工作优选施工单位

对项目施工而言，一个技术力量较强、素质较高、设备和设施装备优良的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还会弥补设计本身的不足。因此，建设单位必须避开干扰，按基本建设程序和建筑市场管理规定，优先选用那些在工程管理、施工组织、解决施工难点等多方面都具有较丰富的经验的单位。在施工招标时，无论是公开招标或邀请招标，工程师重点要做好三方面工作：

（1）严格做好资格预审。资格预审是在正式投标前，对投标人进行的资信调查，以确定投标人是否有能力承担并完成该工程项目。预审的内容主要有三个方面：财务能力、技术资格、施工经验。要特别注意选择与招标项目专业、特点相对应的投标申请人。

（2）科学、合理、严谨地编写招标文件，制定与招标项目特点相适应的评标办法。招标文件编制质量的优劣，直接影响到招标的效果和进度。招标文件中，评标办法是其核心。评标办法应体现出招投标的宗旨，促进企业充分竞争，体现招标单位的合理意愿和体现不同项目的需求特点。

（3）重视评标委员会的组建，确保评标质量。评标委员会肩负着推荐中标候选人或受建设单位授权直接确定中标人的重任，掌握着投标人能否中标的“生杀大权”，评委素质的高低直接影响评标结果，在招标活动中扮演着重要的角色。

3、做好施工的各项准备工作

开工前，建设单位工程师要根据施工合同内容熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准等内容，审查设计图纸和施工组织设计，并提出参考意见。

（1）熟悉并掌握施工操作规范和质量验收标准。这是每一位建设单位工程师必须熟悉和掌握的，只有这样，在施工管理中才能得心应手，才有发言权。

（2）熟悉施工图纸，参加图纸会审。熟悉施工图纸是建设单位工程师进行施工现场管理的前提，图纸会审是设计单位进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项、修改错漏等的必要程序。会审图纸前，工程师要对图纸中的一些不清楚问题记下来，在会审图纸时提出来，请各专业设计人员讲解；也可以根据施工的具体情况，对图纸中一些难以实现或施工结果未必如设计所愿的地方提出来，征求设计人员的意见。

（3）加强对施工组织设计的审查。要从工程施工的全过程来通盘考虑，抓住主要矛盾，对其中的施工部署及施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及需增加的施工措施费用等进行重点审查；同时对资源（劳动力、材料构件、机械设备与资金等）需用计划、施工机械的选择、质量保证措施、安全生产和文明施工措施等内容与重点审查的内容相对应进行审查。尤其要审点部位的施工技术方案和承包单位拟采用的核心技术和新工艺，检查承包单位质保体系，督促施工进度计划的制定与落实。审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。更要在具体的施工中督促其落实的情况，使良好的施工方案和新技术、新工艺落实到具体的施工中，真正为施工服务。

（4）检查现场材料，成品、半成品、构件、设备等的质量情况和质量保证资料，定期和不定期地进行质量抽检和试验。工程质量好坏，很大程度上取决于建筑材料的质量，要从源头把关，严防“豆腐渣”工程。

二、细化微观监督

微观监督，就是对整个施工过程实施动态管理。这就要求建设单位工程师必须深入到施工的各个环节中进行监督检查。特别要控制好两方面：一是工作质量，二是工序质量，从每个工序每个施工细节上做好监督工作。

1、全过程抓好施工质量

建筑质量的好坏，起决定作用的是施工单位，但由于各施工单位的管理水平不一以及各工种技术操作工人的素质、质量意识也有差异，光靠施工单位内部质量管理是远远不够的。因此，建设单位除了监督施工单位建立质量保证体系外，还要监督其进行施工组织设计、技术交底以及自检、互检、专职检查等措施，保证工程施工质量。将建设单位对工程质量的检查监督，需贯穿到施工的全过程，主要工作有：

（1）复核施工单位施工放样和预埋件（孔）放样工作，做到在工序进行中检查和监督。在施工单位自检合格的基础上复查验收并签署质量检验单，批准下道工序施工。提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查。

（2）要保证整个工程高质量的完成，首先要做好隐蔽工程的检查验收。隐蔽工程直接影响着整个建筑的结构性能和安全性能，也是工程竣工验收和年终结算的重要依据。

①基础隐蔽工作从严从细。万丈高楼平地起，基础是建筑的根本，隐蔽工作更是来不得半点虚假。场地平整、挖（填）土、钎探等每一项都马虎不得。

②主体隐蔽工作从始至终。主体隐蔽验收以钢筋和混凝土为主，对混凝土和砂浆采样实行“旁站”监管，对钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑是全程监控，避免钢筋移位或混凝土振捣不密实，出现蜂窝、麻面、孔洞等。

（3）审查施工单位编制的施工进度计划，对照实际进度情况提出调整意见，确定支付资金的数额、时间等。

（4）组织协调施工、设计、监理、咨询等各方和土建、水暖、电气、工艺等各专业，及时解决施工中存在的实际问题；做好现场工作记录。

（5）注意搜集整理工程相关资料。如各种材料的使用说明书、合格证、检验报告，各种新型材料介绍，施工单位进度审批表等以备验收时使用。

2、加强工程变更与洽商管理

工程变更有的是在图纸会审、技术交底时提出的，有的是在施工中提出。无论在什么时间还是什么方面的工程变更，都要汇总到建设单位来牵头处理。工程师要根据变更的要求，论证变更的依据、必要性、可行性、发生的工程费用、可行的方案以及对各方面造成的影响等，形成完整的意见，然后根据需要，严格办理变更申报程序。在变更方案获得批准后，要组织设计单位进行变更设计，出具工程变更手续后，组织施工单位据此施工。同时，要做好变更工程与已建工程的良好衔接。

施工过程中的现场洽商在所难免，必须认真审核。图纸以外增减的工程量，必须及时在现场进行核实、记录，原则上要做到随发生随签证，避免过后与施工单位的纠缠。同时，签证的办理必须依照相关定额、工程量清单、施工合同等，做到准确、合理。对于返工、误工、停工等施工索赔的办理，要先认定原因与责任，做到坚持原则、尊重事实、公平合理。

3、组织好工程竣工验收

工程竣工验收是整个工程施工的最后一道工序，认真进行竣工验收是对工程建设的很好总结，不论是经验还是教训，都会对我们今后的工作有很大的帮助。

（1）工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检，重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改。

（2）施工单位自检完成后，由建设单位和施工单位共同对工程进行初验，按照施工图纸和建设工程承包合同的要求，对整个工程进行认真仔细的检查，对检查出的问题，限期完成整改。

（3）协助领导组织工程正式验收。会同设计、施工、质监、档案等单位相关人员，对竣工工程及工程档案资料、竣工图纸等进行全面验收。

（4）参加工程移交，组织施工单位进行质量保修。

4、抓好工程结算管理

工程结算是基建管理的最后一个环节，它涉及建设单位和施工单位的经济利益，历来都是双方发生争执的焦点。工程竣工时，建设单位工程师在接到施工单位的工程竣工通知后，要及时组织设计、监理、施工、质监等方面人员进行工程验收，认真审核施工单位送来的竣工资料及其工程结算资料，在此基础上根据工程承包合同和相关的技术资料，进行工程结算审核工作。

在结算审核中，建设单位工程师要本着实事求是的原则，认真负责、耐心细致地分析确认结算中各个分部、分项的工作量及各主要材料价格，对比工程量清单报价，审查施工单位提交的施工组织设计中不合理的部分，对施工中没达到设计、质量或规范要求的地方，责成施工单位限期整改处理。

5、有效协调好各方面关系

良好的外部关系，对建设单位做好工程项目的管理工作具有重要意义。尤其对关系到国计民生的重点项目来说，建设单位要协调好与发改委、规划、环保、土地、财政、建设、消防、供排水、电力、热力、天然气、质量监督等众多管理部门，维持良好关系；从合作单位的层面，要加强与咨询、招标、设计、监理、施工、材料设备供应等参建单位的合作沟通，为工程项目建设构建良好的内外部支持环境。同时，更要协调好与施工单位的关系，双方要在遵照设计、遵守规程和规范的基础上达到共识，以此为准则共同努力搞好工程质量，形成监督、帮助、促进的协作关系。建设单位工程师在实施监督的同时，对于施工单位在施工中的实际困难应给予热情的帮助，不能袖手旁观，对施工技术的难点要当好参谋给予支持。在处理双方关系中，应特别要求建设单位工程师的出发点要端正，这样才能保证建设单位工作的公正性、科学性和权威性。

三、注重技术改进与管理创新

在工程施工中，要求建设单位工程师既要遵守规范要求，又要有改进与创新意识，并贯穿于工程建设的始终。

1、因地制宜进行技术改进

加强技术改进工作，优化设计与施工工艺。例如：在青岛某物流基地项目施工中，由于工程地基系浅海滩涂经人工回填而成，原设计地基处理方案为水泥深层搅拌桩，该方案对填土要求高，施工周期长，投资需1300多万元。建设单位经广泛的对比分析与咨询论证，结合工程地质勘察的实际情况，果断采用了更为经济合理的强夯施工工艺。处理完成后经专业部门检测，各项技术参数全部达到设计要求，缩短工期30天，工程投资才172万元。

2、突破常规进行管理创新

突破常规观念，加强管理创新工作。如在上述物流基地项目中，为提高造价管理的科学性与透明度，推行工程造价“全过程”控制管理，委托具备资质要求的工程造价咨询单位对整个施工工程进行造价控制，从工程概预算的编制、合同经济条款的洽商、施工变更的造价调整、材料价格的认证、工程结算的审计、工程款支付等环节引入全过程管理机制，有效避免了过去造价控制中“管审分离”的缺陷。仅在审核的15项结算中，审减金额就达531万元。

3、运用激励机制树立样板工程

通过施工质量评比，对于一些有可比性的分项工程，树立样板，全场统一标准按此施工，同时，制定相关的奖罚措施，树立比、学、超的施工氛围，有效调动施工单位、监理人员的工作积极性、主动性，充分利用各种资源，保障全场工程施工质量的较高水平。经多年的工程实践证明，这对推动整体工程项目施工质量的提高是有关十分有效的方法。

4、加强工程审计做到廉洁自律

要推广工程建设全过程动态审计管理制度，规范建设单位的施工管理行为，抓好廉政建设。俗话说得好：“打铁需要自身硬”，要想把工程管理好，就要从我们自身做起，提高法制意识，不向承包商提违法要求，杜绝“吃、拿、卡、要”。无论何时何地，工程师都要秉承基建好传统、弘扬社会正能量。只有这样才能敢抓敢管，才能将施工控制措施落到实处，才能保证并促进工程施工技术与管理水平的不断提高。同时，要积极配合有关部门的审计工作，实事求是地反应施工及合同管理等情况，并通过审计及时反馈问题，总结经验、反思教训。

结语

对任何一个工程项目的有序实施，建设单位都负有首要责任。从准备工作开始，包括可行性研究、计划任务书编制、土地征用、勘察、图纸设计、办理开工手续基础施工、主体框架建造、装修装饰、设备安装调试、竣工验收等整个过程是一个连续的系统性的动态过程。尤其在项目施工过程中，作为建设单位的工程师，要自始至终地与施工单位、监理单位一起共同参加建设产品的形成活动，是工程建设系统链中实现最终建筑产品最为重要的一环。建设单位工程师只有站在为国家负责、为项目负责的高度，忠实履行自己的工作职责、充分发挥专业作用，认认真真地加强宏观控制与微观监督，注重技术改进与管理创新，才能为基本建设项目的控制目标的实现，提供技术与管理保障。

参考文献

[1]周晓东，倪训松，王存英主编.工程项目咨询管理研究.北京：中国经济出版社，2004.

[2]陈章洪主编.建设单位代表手册（第二版）.北京：中国建筑工业出版社，2007.

篇（4）

日

期：___________

xx年公司监理工作总结

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况作工作总结如下：

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

xx年，我主要参与了xx现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

篇（5）

水利工程质量监督项目站作为质量监督机构的派出单位应切实做好监督资料的形成、收集与整理等工作，并按有关规定及时归档。

1档案资料的形成

水利工程质量监督资料是质量监督机构开展质量监督工作的真实记录与成果，是采取质量监督措施和编制工程监督报告及质量监督工作考核的重要依据。水利工程质量监督资料始于办理质量监督手续，终于工程项目竣工验收，包括在开展质量监督工作中形成的纸质文件、材料与音像资料。主要有：质量监督文件、重要会议纪要、质量监督巡视与检查记录、实体质量抽查记录与图片、质量抽查检测报告、质量监督信息报表、工程质量监督报告和工作总结等资料。

2主要监督内容

1）工程开工前，对建设单位的质量管理体系，监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系，以及设计单位的现场服务体系实施监督检查，对工程项目划分进行确认；编写质量监督实施细则；编写质量监督计划。2）工程实施中，对项目的单位工程、分部工程、单元工程的实施活动进行监督检查；监督检查技术规范、规程和质量标准的执行情况；检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量检验和评定情况；对大型枢纽工程主体建筑物的分部工程施工质量等级进行核定；对单位工程验收的质量结论及质量等级进行核定；根据工程建设需要，抽查有关单位的产品生产许可证，检测手段和构件质量；参与受监督工程质量事故的调查、分析、处理；编写质量监督报告和总结，对工程中出现的质量问题，质量管理活动、施工动态、质量监督工作成果等及时进行报告。

3档案资料整编方案

1）档案编号。单项工程编号按照水利工程有关规定执行，当质量监督项目站监督多个单项工程时，质量监督资料按单项工程分类归档。质量监督档案资料属类号统一规定为Z，按照档案资料类别分类整理，编号分别为F1、F2、…、F14。F1：为质量监督文件；F2：为质量监督规章制度；F3：为质量监督计划文件；F4：为质量监督工作文件；F5：为工程项目划分批复文件；F6：为参建单位质量体系审核资料；F7：为参建单位资质与人员资格复核资料；F8：为质量行为抽查资料；F9：为工程实体质量抽查资料；F10：为质量检验与评定资料；F11：为工程验收资料；F12：为巡查报告；F13：为质量监督报告；F14：为质量监督工作其他相关资料。如某卷资料较多时，可继续分为上、中、下卷或1、2、…n卷，形成资料较少时，也可适当并卷。档案编号结构形式如下：D1-Z1-F1-2。D1：某水利工程的档案标号（其中数字1为单项工程代号）；Z1：项目站代号；F1：质量监督资料分类编号（F1为实施质量监督文件）；2：按设计单元、标段或参建单位分类。2）档案盒封面、卷内目录、卷内备考表的格式按照《GB.T11822———2000科学技术档案案卷构成的一般要求》的有关规定制定。3）案卷装订：统一采用三孔一线方法装订。4）案卷全引目录的编制：案卷全引目录包括案卷目录与卷内目录，按单项工程编制。如项目站监督多个单项工程时，全引目录可按单项工程设分册。5）水利工程质量监督项目站档案资料，按照上述要求及时进行整编归档。

篇（6）

1 建设工程监理内业资料管理的阶段工作进程

建设工程监理内业资料管理，按照所监理建筑工程的进度可以分阶段进行管理，各个不同阶段所要进行的资料管理工作的内容和要求各不相同。一般可以分为：施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量保障期、工程存档期五个阶段。

1.1 施工准备阶段的工作进程

内业资料管理内容：监理公司的监理人员、总监名单；设计文件、施工图纸、监理规划及实施细则等；施工单位报送的审查意见、施工单位工程开（复）工审查报告、各种台账（如施工单位工程进度、验工计价、安全监理、设计变更、施工单位及主要人员资质审核、监理人员培训考核、质量验收台账等）、监理公司文件等。

具体的工作进程：出具相关监理名单的报告、建立标准化资料管理，各种管理相关的图表、制度要张贴办公室墙上明示。对施工单位报送的审查意见、施工单位递交的工程开（复）工审查报告出具审查意见，建立完善的监理台账，以便及时查阅。对内业文件进行登记，及时收回转阅的文件。

1.2 施工阶段的工作进程

施工阶段所产生的报表、台账等资料比较多，资料管理工作相对要复杂、繁琐，这个阶段的管理效率决定着资料管理对工程验收的影响度。

内业资料管理内容：验工计价表资料、监理报表；施工单位递交的计划审查报告；工程项目造价、风险防范等资料；监理日志、施工单位的各种工序检查及质量验收资料；有关工程质量、迸度、投资、安全等问题的监理专题报告纪要、工程例会纪要；由于严重质量问题而责成工程停工、复工的报告、各类监理指令资料、质量事故资料等；施工单位索赔的详细资料、申请工程延期的报告等。

具体的工作进程：签报施工单位月、季、年度的验工计价表，编制监理公司的月报、季报、年报；为施工单位递交的计划审查报告出具意见，提出有关工程项目造价、风险防范的具体规划方案；认真填写监理日志，做好对施工单位的质量验收登记；记录、整理相关的例会纪要；调查研究，提交施工单位索赔、工程延期报告的相关资料或报告等。

1.3 工程竣工验收阶段的工作进程

工程竣工验收阶段的资料管理效率较低，会由于验收不及时而导致工程不能如期竣工，影响各方的收益。

内业资料管理内容：初验报审表、竣工报验单、验收记录；工程质量评估意见；工程及监理竣工文件、工程及监理档案资料；竣工结算审批表、工程验交证书；工程竣工工作总结；工程竣工验收报告等。

具体的工作进程：工程初验报审表的签署，整理验收资料；提供所监理标段的工程质量评价；促使施工单位及时上报资料，并及时将监理资料上报；呈报竣工结算审批表，签发相关工程验交证书；做出监理竣工、安全等工作总结；与总监共同签发“工程竣工验收报告”。

1.4 工程质量保障期的工作进程

工程质量保障期的资料管理也不可忽视，它关系着对工程的总体质量评价工作。

内业资料管理内容：返修工程（质量缺陷）报表、验工计价表；竣工文件、竣工监理文件；审查合格后交接手续的相关资料、“工程质量保修终止书”。

具体的工作进程：确定返修工程（质量缺陷）数量和金额，呈报验工计价表（返修工程）给建设单位审查；检查督促施工单位整理竣工文件，整理本阶段的监理文件，做好监理资料的整理与存档工作。

1.5 工程存档期的工作进程

工程结束后，需要把工程的相关资料移交给工程建设方和本监理公司，做好存档工作。

建设单位存档资料：包括监理工作总结、工程质量评价表、工程质量事故资料、工程开工（复工）报审表、建设单位需要的其他资料。把有关建设单位的资料整理好，办好移交手续。

监理公司存档资料：包括工程监理的工作总结、工程质量评价表、工程质量事故资料、监理部门受奖罚的相关文件原件、各种监理指令资料、监理日志、工程的重要设计图纸及资料、各种来往文件及会议纪要、各种监理报表的电子文档、各种台账等，及时进行整理，移交给监理公司。

2 监理内业资料管理存在的主要问题

2.1 监理资料整理不及时

一般来说，监理资料的整理需要保障及时，这样才能保证资料的真实性和完整性。并且要求对质量进行相应的分类，便于追溯和查询。然而在实际工作中，由于很多建筑工程的工期比较长，资料管理人员的疏忽可能导致资料整理不及时，监理人员的更换也可能导致监理资料整理的脱节，不能与工程同步进行，对整个资料管理造成影响，致使监理公司难以及时提供验收资料，影响工程的验收竣工。

2.2 监理资料填写不规范

按照国家对监理资料的一般规定，监理资料必须字迹清晰，盖章（签字）齐全，不得随意涂改，各种资料规范应满足档案管理的需要。电子文档必须打印，采用手工签名保存，需要长期保存的电子文件需用A4或A3纸针式、喷墨打印。然而，由于建筑工程涉及分包业务，施工单位较多，很多施工单位的资料不仅不完整，而且随意涂改，表格等文件字迹潦草，打印的电子文件缺乏手工签名等，给资料管理带来一定难度。

2.3 缺乏对资料管理的监督

在实际监理工作中，很多施工单位不重视资料管理工作，认为资料管理即是后期整理，缺乏按进度进行资料管理的意识，导致工程资料管理的迟滞，无法保障资料的真实性与及时性，丧失了资料管理存在的实际意义。因此，监理人员必须监督施工单位实施全过程的资料管理。

3 改进建筑工程监理内业资料管理的措施

3.1 建立严格的资料管理制度

建立总监负责制，做到监理分工明确，职责范围划分清楚。监理人员必须向总监及时汇报监理工作和监理资料情况。总监检查监理工作时，也要对其职责内的监理资料进行检查。设立专业的资料员，负责施工单位的资料汇总和整理工作。做到资料整理以工程进度为基础与工程进度同步进行，保证监理内业资料整理的及时性与完整性。

3.2 促进监理资料的规范化

加强对监理资料的规范化，统一资料的范式，并印制下发施工单位。按照监理资料分类，分专业进行资料管理，编制目录，方便资料的跟踪检查。建立监理资料的电子文件，确定文档的存放格式，归档时要刻录成光盘移交。

3.3 加强对监理工作的监管

在施工过程中，保障与施工单位的资料整理同步进行，能够及时审核资料的真实性与完整性，保障资料的真正效用。监理单位需要通过例会加强施工单位的资料管理意识，使施工单位能够严格按照进度进行资料整理，各项施工资料必须字迹清楚、真实，符合规范。对施工单位的资料管理质量如同工程质量控制一般，以各个阶段为基础严格实施全过程控制。

总之，监理内业资料管理是工程监理中不容忽视的一项基本工作。由于在管理中存在着一些问题，可能会对整个工程造成一定影响。因此，需要加强研究，采取相应的措施提高其管理效率，为工程监理质量提供保障。

参考文献：

篇（7）

项目监理机构资料管理分工明确、制定单位资料管理制度

篇（8）

建筑材料的试验检测是工程质量监督、质量控制、降低成本的重要技术手段，是建筑企业质量保证体系的重要组成部分，是科学管理的基本方法。因此，作为一名试验员，提高自身的试验检测业务素质和技术水平就显得尤其重要。本人结合多年的工作实践，就建筑材料取样、试验提出一些看法和建议。

一、制定取样试验计划确定试验项目

1、建筑施工所用的建筑材料品种多，进场检测、试验材料项目要服从国家、行业及当地建设主管部门（或所属有关部门）的规定，并服从《自治区建筑工程竣工技术档案编制办法》《自治区建筑工程质量验收评定标准》。

2、建筑工程施工现场检测试验的组织管理和实施应由施工单位负责。当建筑工程实行施工总承包时，可由总承包单位负责整体组织管理和实施，分包单位按合同确定的施工范围各负其责。

3、施工现场根据施工项目施工组织设计各分部分项施工工序的安排确定施工同期的取样试验内容。目前现场取样试验工作主要有原材料取样、送检、混凝土和砂浆块的制作、养护、送检和简易土工的试验砂石含水等试验工作。我们在施工现场的所有检测项目都是按规定70%是企业实验室检测，30%是必须送往外检的。施工现场必须具备有适当的试验场所，并且具有混凝土、砂浆标准养护条件。例如配制混凝土用的水泥，需按批检验其安定性、强度、凝结时间和细度；混凝土用粗骨料按常规进行颗粒级配、密度、含泥量及泥块含量、针片状颗粒含量等检验项目，如若用于≥C35的混凝土须做压碎指标，新采用的质地疏松的骨料还应做坚固性试验，活性骨料做活性试验等。对于合成高分子防水材料，应按批检验其物理性能，例如断裂拉伸强度、胶断伸长率、不透水性和低温弯折。总之，材料取样试验项目的确定应以确保工程质量为前提，只检验其原始合格证明而不按规定抽样试验，或虽抽样试验但检测项目不全，都是不符合要求的。

二、见证取样及送检

1、根据建设部，建[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的要求，在建设工程质量检测中实行见证取样和送检制度，即在建设单位或监理单位的见证下由施工现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件及原材料在现场取样，开送至相应的检测单位。

2、施工现场试验人员，在施工现场进行原材料取样和混凝土、砂浆试块制作时，必须有建设单位或监理单位见证人员在旁见证，并对所取的原材料和试块送检时、建设单位或监理单位见证人员应一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送检。检测单位应由项目施工负责人和建设单位或监理单位委派的专业工程师共同确定承担有相应资质、见证试验的试验室。

3、施工现场的试验人员，必须及时对施工现场所用的原材料取样、送检。原材料的采样方法及数量必须严格按现行标准规范及有关规定执行，试验员要随机抽样、制作检验试块，做好试块制作记录，凡需在标养指养护的试块，拆模后应立即进行标准养护。

4、取样要有代表性，一般是以一批材料不同部位随机抽取规定数量的样品，即不仅取样数量要正确，而且取样部位及方法也要按规定进行。试样的数量关系到试验结果的准确性，在实际检测中经常会出现取样不具有代表性、取样的数量不够、取样方法不正确等问题。例如袋装水泥要从该批不少于20袋水泥中任取等量样品，总质量至少12kg。在实际工作中，多次遇到送检人员一次性提取半袋或整袋水泥作为样品，经检测水泥强度值不符合标准要求的情况，后经现场按标准要求取样后复试，试验结果则完全符合国家标准；又如送检钢筋焊接试件时，有的是用工地的废钢筋头作为试件或者取样方法不正确；再如钢筋气压焊焊件按标准应送检6根，3根做拉伸试验，3根做弯曲试验，而有的只送检3根试件，这样即使3根试件的拉伸试验结果全部合格，仍无法判定该批试件是否合格。要保证工程的见证取样数量，每个项目应抽取的比例为该工程项目试验总次数的30%，试验总次数在10次以下的不得少与2次，对于工程主要部位要增加见证取样和送检的次数，由各方协调确定，对取回的检验报告要认真的检查、检测不得在报告备注栏内填写只对试块、试件材料的来样负责的字样，如有发现必须重新出具报告。

三、登记台账及检测试验报告管理

1、施工现场应于每月将本项目当月的试验统计资料建立台账，每个单位工程项目竣工后须完成计量试验设备及试验人员动态等情况及试验工作总结。

2、施工现场试验，还应该对承重结构的混凝土制做同条件养护试块，及同条件养护拆模试块，对施工现场拌制的砂浆和混凝土在施工前应预先试验测定砂石的含水率，填写好施工现场的试验原始记录，调整好配合比做好配合比标牌，填写混凝土开盘鉴定记录即使索取试验报告单，统计分析现场。施工的混凝土、砂浆强度及原材料的情况。对试验结果不合格的材料，应按规定再次取样送检进行复检测试，再次不合格的要立即采取有力纠正措施。建立台帐，做好记录。

3、各种试验资料、原始记录和试验检测报告必须实事求是，认真填写。所有报告采用行业或地方、部门统一制式表格，应填写完整，签名齐全，文字简洁，字迹清楚，应按规定复核，复核后应签名认可，报告一律由试验检测人员用碳素墨水或单面黑色复写纸填写。全部试验数据均采用法定计量单位。

4、单位工程竣工后，各种试验检测报告、原始记录、试验申请（委托）单，必须分类分项目，统一封面，分别装订成册，移交中心试验室存档。并用附录五《试验资料移交清单》办理交接手续。

四、施工现场取样、试验的相关规范

1、材料、设备进场检测

（1）材料、设备的进场检测内容应包括材料性能复试和设备性能测试。

（2）进场材料性能复试与设备性能测试的项目和主要检测参数，应依据国家现行相关标准、设计文件和合同要求确定。

（3）对不能在施工现场制取试样或不适于送检的大型构配件及设备等，可由监理单位与施工单位等协商在供货方提供的检测场所进行检测。

2、施工过程质量检测试验

篇（9）

施工全过程包括：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。建立施工监理技术保障体系应遵循全面、全过程、全方位的保障原则，因此，应该在施工全过程建立专业技术保障体系。

1 施工准备阶段专业技术保障体系的建立

施工准备阶段的工作表现为施工监理对施工单位和对自身的事前规范管理的特征，不仅能够体现监理部的技术管理能力，还考验了其对施工单位市场行为的控制能力。在此阶段主要从以下几个方面建立专业技术保障：

1.1 为项目的施工监理配备合适的监理人员

要建立施工监理专业技术保障体系首先要在施工准备阶段健全项目监理部的组织机构。项目监理部的设置（包括专业配套和数量）要与工程规模、工程性质、技术要求、合同要求相适应，应具有合理的人员结构，做到合理的专业结构和合理的技术职务、职称结构，同时还要考虑合理的年龄结构和人员数量。监理部的监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。驻地监理工程师应懂经济、懂技术、懂管理、懂法律。专业技术方面要求一专多能，并具有综合性，要具备地基和结构设计、水文学及水力学、混凝土配比设计与生产、土工技术及基础工程、土壤稳定性、公用设施建造、土壤与材料工程、地形与工程测量、建筑、机械、水电等工程方面的专业技术。

1.2 做好监理监控的技术准备

监理项目一经确定，监理技术准备工作需随之到位，主要包括制定监理规划和监理细则，配备相关的规范、标准、检测工具、仪器，设计制作各种监理实用图表，制定工程预控措施等。其中监理规划是组织和指导监理工作的纲领性文件，也是项目监理工作的基础和重要依据，它的编制质量将影响影响今后的监理工作成果，也最能体现监理公司的实力和业务水平。一般监理规划和监理细则应该由项目总监在专家组的指导下根据具体项目特征编制，不得照搬其他项目。相关的规范、标准、检测工具、仪器应由监理企业予以保障，各种监理实用图表可由监理企业提供也可由项目总监根据项目情况编制。

1.3 加强对设计图纸的审核工作

在设计交底前，监理工程师要花大量精力研究、熟悉图纸，清楚设计要求、结构体系、关键环节，应督促承包单位组织图纸会审，并在约定时间内向项目监理部报送审图记录，经项目监理部汇总后书面报建设单位。从组织实施的角度对设计文件和图纸进行认真负责的审核，既要审核图纸结构尺寸的正确性，更要审核在施工工艺上的可行性，对设计提出的技术要求在认真领会的前提下要考虑其合理性、必要性和可操作性。

2 施工阶段专业技术保障的建立

建设工程施工是一个周期长、影响因素较多的过程，建设单位在施工阶段引入监理机制，就是要让这一过程处于受控状态。施工阶段可以从以下几个方面建立专业技术保障，实施规范化的技术管理工作。

2.1 质量控制的专业技术保障体系

（1）质量控制的方法和手段。

质量控制的方法主要是：审核有关技术文件、报告和报表，现场检查和监督，量测和试验，分析和报告。质量控制的手段主要有：下达监理指令、拒绝签认、拒绝支付、建议撤换、下达停工整改指令。

（2）建立质量控制的专业技术保障体系的主要措施。

①督促承包单位建立健全质量保证体系并督促其运转。

建立质量控制的专业技术保障体系应该以主动控制为主，以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制。

有效的质保体系是工程质量的基本保证。施工单位健全的质保体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，项目监理部一定要检查、督促施工单位不断健全及完善质保体系，这一点是搞好监理工作很重要的环节，也是取得好的工程质量的重要条件。因此，监理工程师要经常检查承包单位质保体系的运转情况，尤其是承包单位的各级技术负责人和专职质检员的工作到位情况，技术标准有规范的贯彻执行情况。要求承包单位完善计量及质量检测技术和手段，在每道工序开始前进行施工技术交底，并在每道工序完成后进行质量自检，未经监理工程师验收或经验收不合格的工序不予签认。这样使施工承包单位不断提高对施工质量的自我控制能力，以避免监理工程师被动地充当承包单位质量检查员的角色，有利于实现监理的三大控制职能。

②做好设计和施工组织设计的变更及技术核定的处理工作。

设计变更往往会引起工期、造价的变化，并可能引发工程索赔，监理必须加强对设计变更的控制。项目监理部应要求承包单位严格按批准的施工组织设计（方案）组织施工。无论业主、施工、设计哪一方提出现场设计变更要求，监理均须对变更的必要性和技术上的可行性进行论证，并分析其对工期、造价的影响。

施工过程中，由于情况发生变化，承包单位可能对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动，对此项目监理部应要求承包单位报送调整（补充或变动）后的施工方案，并重新予以审查、签认。重点部位、关键工序或技术复杂的分部、分项工程，项目监理机构应要求承包单位编制详细的方案措施。

③对进场材料、构配件和设备等进行质量查验、认定。

专业监理工程师应对进场的工程材料、构配件和设备，按照委托监理合同的约定和工程质量管理文件的规定，对其产品合格证、材质证明和相关材料检验合格的证明以及技术文件进行复核。经专业监理工程师审核检查合格、签认材料（构配件或设备）报验申请表。对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理工程师应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单书面通知承包单位限期运出现场。施工用的衡器、量具、计量装置等设备，承包单位还应向项目监理部报审有关法定检测部门的检定证明，监理工程师应实地检查进场施工设备安装、调试情况。经审核检查合格、签认进场设备报验申请表。

④严格实施技术复核制度。

技术复核制度是施工阶段技术管理制度的组成部分。它要求在分项工程施工前，对各项技术工作进行复核性检查、严格把关及早发现问题，及时纠正防患于未然。监理工程师应把技术复核工作列入监理规划及质量控制计划中，并作为一项经常性工作任务贯穿于整个施工过程，认真做好隐蔽工程的检查验收、工序交接检查验收、工程施工预控三方面工作。

2.2 进度控制的专业技术保障体系

（1）项目监理部对施工进度计划审查的主要内容。

①进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定，主要工程项目是否有遗漏、分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求、总分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；②施工顺序安排是否符合施工工艺的要求，工期是否进行了优化、进度安排是否合理；③劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要、供应是否均衡；④对由建设单位提供的施工条件，承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能等。

（2）建立施工监理进度控制的专业技术保障体系的措施。

①施工单位的施工组织设计是否合理，施工总进度计划安排是否科学，是工程进度目标能否实现的先决条件。监理工程师应重点审查基础、结构、装饰等主要施工工期安排是否合理，关键工序是否足够重视；审查施工各工序搭接是否科学，有无交叉现象，流水段划分是否合理等。监理工程师可以利用网络计划进行动态管理，及时发现关键工序并解决问题，重点控制工程里程碑进度。

②控制材料进场时间。在施工现场，因某种建筑材料未能及时进场而导致工序颠倒甚至停工待料的现象时有发生。因此监理工程师除应审查材料、设备供应商的产品价格、质量情况外，还应重点审查其生产能力及信誉情况，以及订货合同中的交货时间是否符合总进度计划的安排。

③审查承建单位的年、月度进度计划，检查计划执行情况，当发现实际进度与计划进度不一致时，督促和协助承包商查找原因，提出整改措施，调整进度计划，保证里程碑目标实现。

④总监定期召开施工现场协调会议，解决影响工程进度有关问题。

3 竣工验收阶段专业技术保障的建立

竣工验收是建筑施工的最后一个环节，是施工管理的最后阶段，也是监理全面考核施工成果、检验施工质量的重要环节。在该阶段可以从以下几个方面建立专业技术保障：

3.1 认真组织竣工验收

对施工完成后的分项工程、分部工程，总监理工程师应该组织各专业监理工程师按照《国家有关施工及验收规范》对本专业工程的质量情况进行全面检查、检测。一方面，监理工程师应该对施工单位提交的竣工资料进行审查，对于承包商报送的分项工程、分部工程、单位工程的资料不齐的不予核定。另一方面应对工程进行实测实量，对发现的影响竣工验收的问题签发“监理工程师通知单”要求承包单位整改，不合格工程不验收。

3.2 签署工程竣工报验单，提出质量评估报告

对某些剩余工程和缺陷工程在不影响交付的前提下，经四方（建设单位、施工承包单位、设计单位、监理单位）协商，承包单位应在竣工验收后的限定时间内完成验收结果符合规定要求后，由四方在工程验收记录上签认，并评定工程质量等级正式竣工验收完成后，由建设单位和项目总监理工程师共同签署“竣工移交证书”，并由建设单位和监理单位盖章后送交承包单位一份，工程项目进入保修期。

3.3 编制监理工作总结

编制监理总结是提高监理单位服务水平的重要措施，也是加强项目监理部之间交流的载体。监理工作总结包括专题总结、阶段工作总结及监理工作结束后的工作总结。监理工作总结应包括以下内容：工程概况；监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；监理合同履行情况；监理工作成效：施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。通过监理总结可以为监理单位实施规范管理提供依据。

4 专业技术保障在项目监理实施中的介入点分析

通过对施工阶段监理的技术管理全过程分析可以看出，专业技术保障的介入点主要集中在施工准备及施工过程两阶段。在项目监理部处于施工准备阶段时，技术保障应主动切入，特别是监理规划的编制、设计图纸的审核，施工组织设计审核及控制重点、难点的分析归纳。介入点分析见图1所示：

参考文献

［1］全国监理工程师培训考试教材编写委员会.建设工程监理概论［M］.北京：知识产权出版社，2005.

［2］中国建设监理协会组织编写.建设工程进度控制［M］.北京：中国建筑工业出版社，2006.

篇（10）

建筑工程预算主要就是指通过货币的形式来反映出建筑工程的真正价值。所以不断的提高工程预算的编制水平对于降低工程的造价、是投资的效益能够得到提高、推行招标承包制和投资包干、搞好投资的管理以及基本的建设计划都具有非常重要的作用。那么为了能够不断的使得工程预算的编制水平提高，对工程造价进行比较有效的控制，使得工程预算的编制的真实性和准确性能够得到保证，本文主要就对在清单计价模式下提高工程预算编制谈了自己的经验。

一、对工程计价的简单介绍

工程计价主要就是指对工程造价进行计算和确定。

（1）工程计价的特点。首先就是工程计价具有单件性的特点，工程建设项目的实物形态也很多种，有些时候就算是采用相似或者相同的图纸，那么工程计价也会因为建造的时间和地域不同而不同。所以在进行工程计价的时候每个建设的项目都应该要进行自己的工程计价。其次就是工程计价具有多次性的特点，因为工程建设项目的周期都比较的长、规模比较大而且造价比较的高，在施工建设的过程当中，项目建设都是分阶段来进行的，所以在不同的项目建设阶段，应该要根据实际的要求来进行多次行的分阶段的工程计价。第三就是工程计价具有统一性的特点，在国家经济建设和发展的过程当中，工程建设项目发挥着非常重要的作用，那么为了能够更好的完成国家经济建设和发展的目标，那么就需要对工程建设项目进行统一的调控、组织和规划，那么在对工程造价进行管理和衡量的时候，就需要在一定的范围内采用相同的工程计价方式。最后就是工程计价具有分部组合的特点，因为一个工程建设项目都是有很多的单项工程组成的，而每一项单项工程又是由不同的单位工程组成，那么这样的一个组合构成也就决定了工程计价也是逐步组成的。

（2）工程计价的方法。现在我国工程计价采用的主要方法就是工程量清单计价方法和定额计价方法。

二、在清单计价模式下提高工程预算编制水平的方法

（1）相关工作人员的素质要不断的提高。在现在设计施工图的时候还存在很多的问题，那么针对这些问题，预算编制的专业人员就应该要对施工规范以及设计规范掌握以及熟悉，如果预算编制的专业人员对于相关的规范不是很熟悉的话，那么就很容易会造成差错和漏项。

（2）对于施工现场的情况应该要很好的掌握。只有在掌握了现场的实际情况之后，才能够编制出和施工的实际相符合的工程预算。

（3）工程量的计算一定要准确。工程量主要就是指在进行预算编制的时候，施工图纸的预算原始数据，在进行预算编制的时候，工程量是最重要和核心组成部分。对工程量进行计算也是一项比较细致和复杂的工作。对工程量的计算是否准确，对于工程造价的准确性有着比较直接的影响。所以在计算工程量的时候，一定要真实和准确，这样才能够经得起相关审查，同时预算编制的相关专业人员也必须要重视对工程量的计算工作，那么在计算工程量的时候，需要注意下面这几个方面：首先在计算工程量的时候，顺序一定要进行合理的安排，要想使得计算的工程量比较的快速和准确，那么就应该要对工程量计算的顺利进行比较合理的安排，在对各分部当中的分项工程量进行计算的时候，顺序应该要和施工的顺序基本上保持一致。其次就是在计算工程量的时候，应该要严格的按照相关的工程量计算规则来进行，要想使得计算工程量比较的准确，那么就需要对工程量的计算规则比较的熟悉。最后就是在统筹主体的同时，还应该要兼顾到其他的工程项目，在全部的工程量计算当中，主体结构的工程量计算是其中的核心，在对主体工程量进行计算的时候，应该要比较积极的去为其他的工程量计算提供一些基本的数据。这样的话就可以使得预算编制的速度得到很好的提高，而且还可以起到事半功倍的效果。

（4）对平时的工作应该要经常进行总结，从而来不断的提高自身的业务水平。预算编制的相关工作人员应该要在每次预算编制之后，对自己的这次预算编制进行总结。在进行工作总结的时候，应该要从多个方面来进行，如果在预算的编制过程当中，出现了一定的差错，那么在进行总结的时候就应该要找出错误的地方，而且要清楚这些错误是怎样发生的。在每一次预算编制完成之后，应该要对经济指标做出一定的分析，这样在以后进行同类型的预算编制时就可以用来作为相关的参考，要应该要对造价和工程量的准确性进行检查。在计算工程量的过程当中找到相应的计算规律以及掌握对各个分项工程量计算的技巧，都是通过最后的总结得到的。

（5）对工程预算的审查工作应该要加强。为了使得预算编制的水平提高，使得工程造价得到严格的控制，那么工程预算的相关审查人员在实际的工作当中，就应该要实事求是，公平合理，在进行审查的时候应该要按照国家的相关法律法规和标准来进行严格的审查，一定不能够敷衍了事和，这样就会使得工程资金损失的比较严重。建设单位在对预算进行审查之前，最好能够自己编织一份预算，那么建设单位对于工程各个项目的预算计算内容也能够更加的清楚和了解，那么对施工单位的预算进行审查的时候，也能够用它来作为比较的依据。如果建设单位不编制预算，那么就必须要有材料分析表、工程量的计算表以及汇总表。对于主要材料的价格和消耗量、项目的工程量一定要进行严格的审查。

三、结束语

综上所述，本人认为在进行工程预算编制的时候，应该要本着实事求是的原则，而且在对工程预算进行审查的时候也应该要公正和客观，不会受到其他人为因素的影响。那么只有这样才能够保证工程造价得到合理的确定和控制，从而来提高工程预算的编制水平。

参考文献：

[1]张琳.基于工程量清单计价模式下的工程造价控制方法研究[D].中国海洋大学，2008.

[2]李会静.基于现行工程造价计价模式的企业定额编制研究[D].重庆大学，2012.