施工技术交底汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇施工技术交底范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

由于类似这样的大体积混凝土工程比较常见，在混凝土施工过程前没有对所有参建人员进行有针对性和详细的施工技术交底，有些人员知道其中的内容，但是还有部分人员尤其是一线的施工人员都不怎么明白自己该做什么、怎么做、要达到什么要求以及什么是不能做的。这样大家对大体积混凝土浇筑方法等施工技术没有熟练掌握，就必然导致大体积混凝土施工中出现一些质量问题。

2混凝土配合比不当

在以往工程施工中，只是按照图纸掺量的要求添加膨胀剂，没有系统地对膨胀源进行选择和规范的进行限制膨胀率的试验，往往达不到补偿收缩的效果，使混凝土产生收缩裂缝；有的配合比因为外加剂超量过高、砂率不合适造成混凝土离析，或者将设计试配的材料在建材厂里取样，但实际用于工程中的原材料有变化，依旧参照原配合比进行配料，其质量变动较大（如砂石粒径及含泥量、粉煤灰需水量比、外加剂减水率等），砂石含水不准确，外加剂掺量不准确，没有及时进行调整，严重影响了大体积混凝土质量。

3养护期间测温工作不到位

大体积混凝土在水化过程中会产生大量的水化热，且热量不易散发，当内外温差过大时，容易使混凝土产生温度应力裂缝，破坏混凝土结构，由于测温工作没有做或者没有严格按照测温方案进行全方位、定时测温，测温工作不到位，就不能掌握外界温度与混凝土内部温度，也就不能对养护起指导作用，因内外温差过大就会产生温度裂缝，如果外界温度下降过快，我们又不能及时掌握其内外温差变化，养护也就跟不上，就会造成很大的温度应力，极易引发混凝土的开裂，而势必影响大体积混凝土的质量。

4混凝土养护不到位

大体积混凝土在养护期间必须严格控制其内外温差，确保不出有害裂缝，因此养护是一项十分关键的工序。由于在混凝土浇筑完毕后12h内及其他时期没有及时或者定期安排人员进行覆盖并浇水养护，使混凝土水化反应不能充分进行，大大降低了混凝土的强度，同时养护不到位也造成混凝土表面受到暴晒、风吹、寒冷等条件而出现不正常的收缩、裂缝等破损现象，势必影响大体积混凝土的质量。

二提高大体积混凝土施工质量的具体措施

1加强施工技术交底工作

首先，我项目部邀请公司总工、集团专家等专业技术人员编制了筏板基础大体积混凝土结构施工作业指导书，在混凝土浇捣前以作业指导书的内容由项目总工对现场管理人员、施工班组和操作工人进行有针对性的详细技术交底，明确质量控制措施及操作要点，针对安全施工、大体积混凝土浇筑工艺等方面进行培训，确定了施工方法，明确了施工内容，保证操作人员理解无误、操作无误，交底内容有：（1）混凝土浇筑采用分层浇筑，分层厚度为40cm，每个浇筑点配3台插入式振捣棒，振捣上层混凝土时，要插入下层混凝土内50mm左右；（2）为了防止混凝土表面因砂浆过多出现干缩裂缝，浇筑完的混凝土表面应加一层洁净的石子，并增加压面的数量；采用二次振捣，排除混凝土因泌水在粗集料、水平钢筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出现的裂缝，减少内部裂缝，增加混凝土的密实度，使混凝土抗压强度提高，从而提高混凝土的抗裂性；（3）为了降低混凝土的入模温度，混凝土的入模温度应控制在15℃左右。当混凝土内外温差小于25℃后方可拆除模板和保温层，如拆模后，混凝土内外温差大于25℃时，应及时覆盖保温材料，使其缓慢冷却；（4）为确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，浇筑完毕后应在12h内覆盖和洒水，养护时间不少于21d。（5）混凝土中的水泥在硬化过程中要放出大量的水化热，明显提高了混凝土的内部温度，水泥水化热的积聚引起混凝土的温度裂缝，因此前3d的养护温度要低些。

2优化混凝土配合比

（1）在混凝土浇捣前，为了尽可能减少混凝土水化热，项目部委托实验室对混凝土配合比进行了优化，在征得设计和满足施工荷载要求的前提下，优先选用低水化热的水泥，并适当使用缓凝剂，各种材料取实际生产用的原材料进行试配，用量计算准确，混凝土配合比设计时尽量利用混凝土60d或90d的后期强度，尽可能减少水泥用量，以满足减少水泥用量和水化热的产生。（2）在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当降低水灰比，配合比一般要求水泥用量不宜过小，含掺合料应≥320kg/m?，水灰比≤0.5，砂率控制在35%～45%。塌落度为100-140mm。混凝土试配时，材料计算一定要准确。（3）在优化后的混凝土配合比中，掺加粉煤灰代替部分水泥，从而降低了单方混凝土的水泥用量，以达到降低混凝土水化热的目的。如果配合比中使用膨胀剂，其单位用量应根据要求的限制膨胀率，采用实际工程使用的材料经配合比实验确定。（4）混凝土配合比必须满足设计所要求的强度、膨胀性、抗渗性能、耐久性等技术指标和施工工作性要求，氯离子含量和碱含量不得大于相关标准和规范的要求。

3定时检测混凝土温度工作

为了防止筏板基础大体积混凝土内外温差超过限制而产生温度裂缝，在施工过程中要采用科学的测温技术，在混凝土浇筑前在混凝土中沿厚度方向分三个层次设置测温孔（即底面上、顶面下各10cm处及中心部位各设一测温孔），具置分布在梁及承台中心部位，待混凝土浇筑完成后，指派专人负责掌握基础内部实际温度变化情况，在混凝土升温阶段，2～3h测一次，温度下降阶段，4～8h测一次，认真填写测温记录表，严密监视温差变化情况，并根据测温情况对容易出现裂缝的地方做出预警，以便指导重点养护工作，保证混凝土温度下降速率控制在2～3℃/d，表里温差≤25℃，并由项目质量负责人对测温全过程进行监控。

4加强混凝土的养护工作

在混凝土浇筑前制定一套切实可行的混凝土养护方案并严格按此方案执行，并派项目管理人员督促检查。（1）养护宜早不宜迟，为避免新浇筑的混凝土表面过快失水和表面温度受气温影响快速下降，混凝土浇筑完毕后，按设计标高进行找平，用木杠刮平，初凝前，用铁磙子碾压两遍，再用木抹子搓平，表面干硬后，紧贴一层塑料薄膜，以防止混凝土表面水分散失；然后覆盖两层麻袋，并及时浇水养护，时刻保证混凝土表面湿润。（2）正常气温下10h内（炎热气温2h内）开始对混凝土进行覆盖和蓄水养护，板底蓄水深度不小于100mm，反梁采取麻袋覆盖并人工浇水养护。（3）在养护过程中如发现遮盖不全或局部浇水不足，以至表面泛白或出现细小干缩裂缝时，应立即仔细遮盖，充分浇水，加强养护，并延长浇水日期加以补救。（4）养护时间不得小于14d。（5）养护期间并根据温差变化趋势及温控数据确定覆盖材料的增减和拆模时间，减少表面与中心温差，将混凝土内外温差控制在25℃范围内。当昼夜温差较大或气象报告有暴雨时，现场备足保温材料。（6）为了提高养护质量，项目部成立了专门的养护队伍，派责任心强的人员进行养护，并由项目质量负责人监督实施混凝土的养护工作。

篇（2）

第二条 技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

第三条 技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

第四条 技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

第二章 技术交底的内容

第五条 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

第六条 单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

第七条 分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

第三章 技术交底的实施与要求

第八条 凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

第九条 凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

第十条 技术交底必须办理技术交底的书面手续。

第十一条 班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

第十二条 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

第十三条 项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

第十四条 工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

篇（3）

建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计，编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。在某一单位工程开工前或一个分项(检验批)工程施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术交底，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。施工技术交底是施工管理中必不可少的一个技术管理程序，各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。本文结合笔者多年的施工实践，对做好施工技术交底谈一些体会，供同行参考。

1. 施工技术交底的编制

1.1施工技术交底的内容。

施工技术交底编制的内容包括施工班组担负的施工任务、工期，相关图纸的内容、设计要求，施工组织设计的部署，细部作法，操作规程、验收规范，质量通病的克服，安全施工注意事项，施工任务完成情况的奖罚等。

1.2施工技术交底编写的要求。

施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准，因此，必须具有针对性、完整性、可行性和预见性。

(1)施工技术交底编写的针对性，是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所以，施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。

(2)施工技术交底的完整性，是指编写的内容要全面具体，重点突出。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求、设计变更洽商的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜，按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。

(3)施工技术交底的可行性，是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。

施工技术交底编写的预见性，就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。

2. 施工技术交底的方式

施工技术交底的方式一般最常用的有以下二种:

2.1书面交底。

项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，按不同的分项(检验批)工程的内容，写出书面的技术交底记录。

2.2样板交底。

对建筑工程中的一些分项(检验批)工程，可以采用样板交底的方法。所谓样板交底，就是按设计图纸中的技术要求、具体做法，在一个自然间、一道墙壁或一块样板上，由技术素质较高的工人做出样板，如在砌砖墙之前，先砌出样板段，在卫生间器具安装前，先做出样板间等，然后，对照样板向工人班组交底，重点交操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后，班组内要经常进行质量检查评比，不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板，让大家努力赶超，使工程质量逐步上升，越做越好。

3. 施工技术交底的基本要求

(1)施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。施工前不进行技术交底，施工完成后才补做技术交底资料是完全错误的，是很难生产出好的建筑产品的。

(2)进行书面技术交底后，交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘。

(3)班组长在接受技术交底后，应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道，要组织全班成员进行认真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。

4. 施工技术交底记录的管理

(1)施工技术交底是辅助指导施工的技术文件，是以分项(检验批)工程的部位为任务对象进行的，施工不结束，交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程是分阶段进行的，但对施工周期较长的分项工程施工任务，还应间隔一定的楼层数或一定的时间进行重复交底。这样，一是进一步引起施工班组的重视；二是可以补充施工中发现的技术交底的不足或忽略之处。

(2)施工技术交底不能交完了就束之高搁，接受交底者必须随时对照执行施工操作，交底者必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导，检查施工操作者是否按图纸内容、设计要求施工，是否按操作规程操作，是否达到验收规范要求，随时制止和纠正违反技术交底要求的施工行为，兑现技术交底中的奖惩条件，确保技术交底的约束力和严肃性，真正让技术交底在施工中发挥应有作用。

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建筑工程施工技术交底是一项按照设计图纸和辅助施工组织设计，参照建筑施工规范，编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工质量和进度任务顺利完成的有效措施。在一个单位工程开工前或一个分项(检验批)工程施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术交底，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施以及工程质量通病得预防等方面有一个较详细的了解，以便于规范地组织施工，避免技术质量等事故的发生。施工技术交底是施工管理中必不可少的一个技术管理内容，各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

1、施工技术交底的编制

1.1 施工技术交底的内容

施工技术交底编制的内容包括施工班组应有的施工任务、工期，相关图纸的内容、设计要求，施工组织设计的部署，细部作法，操作规程、验收规范，质量通病的克服，安全施工注意事项，施工任务完成情况的奖罚等。

1.2施工技术交底编写的要求

施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准，因此，必须具有针对性、完整性、可行性和预见性。

(1)施工技术交底编写的针对性，是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所以，施工技术交底应和施工班组的开始工作同时进行。

(2)施工技术交底的完整性，是指编写的内容要全面具体，重点突出。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求、设计变更洽商的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜，按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。

(3)施工技术交底的可行性，是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。

施工技术交底编写的预见性，就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。

2、施工技术交底的方式

施工技术交底的方式一般最常用的有以下三种:

2.1 书面交底

项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，按不同的分项(检验批)工程的内容，写出书面的技术交底记录。

2.2样板交底

对建筑工程中的一些分项(检验批)工程，可以采用样板交底的方法。所谓样板交底，就是按设计图纸中的技术要求、具体做法，在一个自然间、一道墙壁或一块样板上，由技术素质较高的工人做出样板，如在砌砖墙之前，先砌出样板段，在墙体抹灰时，如何使墙面达到规定的平整度和垂直度等，然后，对照样板向工人班组交底，重点交操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后，班组内要经常进行质量检查评比，不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板，让大家努力赶超，使工程质量逐步上升，越做越好。

2.3口头交底

交底人和被交底人以口头承诺的方式，达成技术交底，以保证按设计和规范完成施工任务。

3、施工技术交底的基本要求

(1)施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。施工前不进行技术交底，施工完成后才补做技术交底资料是完全错误的，是很难保证工程的质量和安全等。

(2)进行书面技术交底后，交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘。

(3)班组长在接受技术交底后，应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道，要组织全班成员进行认真讨论，下达各任务，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。

4、施工技术交底记录的管理

(1)施工技术交底是保证施工质量的技术资料，是以分项(检验批)工程的部位为任务对象进行的，施工不结束，交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程是分阶段进行的，但对施工周期较长的分项工程施工任务，还应间隔一定的楼层数或一定的时间进行重复交底。这样，一是进一步引起施工班组的重视;二是可以补充施工中发现的技术交底的不足或忽略之处。

(2)施工技术交底不是书面形式，接受交底者必须随时对照执行施工操作，交底者必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导，检查施工操作者是否按图纸内容、设计要求施工，是否按操作规程操作，是否达到验收规范要求，随时制止和纠正违反技术交底要求的施工行为，兑现技术交底中的奖惩条件，确保技术交底的约束力和严肃性，真正让技术交底在施工中发挥应有作用。

参考文献：

1.王连会. 建筑项目管理五步曲 中国建筑周刊 2005年6月

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Abstract: this paper mainly introduces the construction organization design; Construction project and construction quality, cost, the relation between the technical clarificaiton in the project construction importance.

Keywords: construction, the construction plan and technical clarificaiton

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

1．施工组织设计

施工组织设计可分为投标施工组织设计与施工用施工组织设计两类。以上两类施工组织设计根据设计阶段和编制对象的不同，又都可分为总体施工组织设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大部分。

1.1 投标用施工组织设计

投标施工组织设计是投标文件的重要组成部分，在投标前短暂期限内编制，依据是建设方的招标文件，一般不具备严格、周密、确切的施工条件，甚至工程设计图纸仅有方案（初步）设计图纸。投标施工组织设计投出后就不能再修改，方案优劣直接影响中标与否。投标方案是制订报价方案的基础，优秀的投标方案，先进的施工方法，各项有力的质量、安全、工期、文明施工措施，都是竞争取胜的重要砝码。若中标，它是施工企业进行合同谈判，提出要约和进行承诺的根据和理由，还是承包单位向业主进行索赔的重要依据。

1.2 施工用施工组织设计

施工用施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的,编制前需要了解本工程结构、施工工艺、当地人文风俗、地形地貌、地质、气候等情况。施工组织设计编制要点如下：

①组织有关人员认真分析研究设计图纸,做好图纸会审并记录,留入存档。

②重视施工部署和施工方法的选择。

③科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流水段的划分，绘制详细施工网络图。

④提出主要劳动力分阶段投入计划（有人数、工种、技术等级）、施工机械的进出场计划，材料及半成品进场计划。

⑤施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制订具有针对性的施工方案。

编制施工组织设计时，应采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中，由于变化了的客观条件，必须编制相应的分部项施工方案，对分部项施工方案，也应看成是项目施工组织设计的补充与完善，是整个工程项目施工组织设计的组成部分。对于施工组织设计的管理，应做到动态管理，跟踪管理。好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入，而获得最大的经济效益（包括科技进步效益、社会信誉效益等）。

2.施工方案

一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后，它的影响因素就有不确定状态进入确定状态，在这种情况下，能够列举出很多种施工组织和施工方法，在这些方法中，经过优化，总能找到一个最适合该工程的最好的方案，该方案既能保证工期又能保证质量、成本。

2.1 确立施工方案，可以保证工程施工质量

工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。

对项目中工程量大、施工难度高，对整个项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键分项工程，为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置，确定合理的施工程序，顺序与工艺流程；兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能满足工程的需要，又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制，经过分析比较后选择最佳的施工方案。

施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与周转、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为工程产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为工程项目施工质量管理的指南。

2.2 施工方案对施工质量的指导

施工方案是用来指导工程项目施工过程中的技术，经济和组织的技术性文件。

为保证工程项目的施工质量，必须有科学的、合理的、高水平的施工方案，通过管理组织进行科学、严密地管理，按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实施。

同时，为更好地发挥施工方案的指导作用，做好施工准备工作。搞好人力、物力、财力的统筹安排、开工前对各级组织进行生产、技术会议，技术交底，以及关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤地实施，并建立岗位责任制，明确其责任与权利，加强监督和相互促进，开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机结合，从而为施工方案在项目施工的实施过程中更加有效地保证施工质量。

2.3 方案实施，正确的技术手段、是施工质量的保证

做好质量控制的管理。是保证施工方案实施与目的的保障和手段。

为保证合同、设计要求和规范规定的质量标准，所采取的一系列检测监控措施、手段与方法，其正确性与科学性，决定了施工方案的科学与合理，自然是施工质量的重要保证。

项目施工的质量控制、应遵循五个原则：

坚持“质量第一、用户至上”。

人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感。树立“质量第一”观念，提高人的素质，以人的工作质量保证工序质量，工程质量。

从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查；以“预防为主”进行这些措施，确保施工项目的质量。

坚持质量标准，严格检验、一切用数据说话。

贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。做好开工前以工程项目，施工现场为对象的一切施工准备。每个施工阶段所需的物质技术条件，组织要求和现场布置等相应的准备工作，就有了质量控制基础条件。遵循控制原则，针对关键项目作重点控制，并按要求保证工序质量：做到工序交换有检查；质量预控有对策；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有检验；配制材料有试验；设计变更有手续；钢筋代换有制度；隐蔽工程有验收；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。

⑥、质检及其标准，是施工方案的依据和质量目标。为施工质量有可靠的保证，施工方案的实施与效果，自然与质量检查及标准相关，其标准是施工方案确立的依据与结果，是施工质量的最终目标。

施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3.施工技术交底

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中图分类号：U175 文献标识码：U 文章编号：1009914X（2013）34045802

铁路隧道洞身开挖施工技术交底是指在施工之前，由建设单位主持，设计单位向施工单位对其施工设计的方案进行说明，其主要内容包括施工技术、作业注意问题等。这样能够使得相应的施工人员对工程的大致情况、特点、施工方法与措施以及设计的意图有一个全面的掌握，从而使得在施工过程中，能够有效地提高施工的效率，将一切可能发生的问题控制在可控范围内。

一、工程概况

某隧道I段位于6‰坡度的上坡段上，Ⅱ段位于5‰的坡度的上坡段上，Ⅰ、Ⅱ段位于同一直线上。而且该隧道经过的地区均为低山地貌。而且整个隧道冲沟的呈“V”字形，其地形的差别较大，最低与最高相差达95m，隧道进口处坡度相对较陡，其坡角约为34°，出口处坡角达54°。隧道全长3123m，为Ⅳ级围岩以及Ⅳ级加强。现已从入口端向内掘进791米。

二、铁路隧道洞身开挖施工各阶段的基本组成

（一）洞口开挖

对于铁路隧道洞身开挖工程来说，洞口开挖阶段是整个工程能够顺利开展的基础。在进行开挖之前，要将洞外路堑天沟、排水系统以及洞顶的截水沟工作做好。其中，在进行截水天沟的开挖过程中，要保证其距边仰坡开挖线大约5―10cm，将洞口顶部地表存在的凹坑、洞穴用相应的材料填平，从而保证排水系统的正常运行。同时对于洞口拉槽阶段的开挖过程，其使用的主要挖掘设备是挖掘机，运输设备是自卸汽车。在开挖过程中，要保证开挖的层次是从上到下进行，并在开挖的过程中，不断地对边、仰坡进行防护。

（二）洞口支护

在进行开挖时，要对洞口进行支护处理。首先，从洞口挖掘至起拱线，将管棚导向管埋设，用钢筋混凝土进行套拱处理，使得其环向间距符合设计要求，再施工制作长管棚，使得其内部轮廓形成。

（三）洞身的全面开挖过程

在洞身的全面开挖过程中，对于断面不超过100m?的特大型断面单线隧道而言，为了使得施工安全与质量得到保证，对于其中的暗洞段一般采用的是新奥法施工，对于光面的施工方法采用的是爆破法开挖；对于Ⅱ级围岩一般采用全断面法，对于Ⅲ级围岩一般采用台阶法开挖，对于Ⅳ级围岩一般采用三台阶四步开挖法。使得全隧道的仰拱超前，要求拱柱的浇筑一次完成，并对隧道的地质情况进行实时的勘测，以确保能够对地质情况及时的进行分析，对其中出现问题的情况进行预报。下图即为IV级围岩开挖的采用的方法。

另外，两个相对工作面在其相距40m的时候，应该加强对施工两端的联系，以使得施工指挥统一。同时，在隧洞两边开挖过程中，在中间只剩下10―15m的时候，要从一端进行挖掘。对于IV级围岩来说，其在浅埋段要用?42的小导管进行超前支护，在隧道的进出口地方设置?108的大管棚用以配合小导管以使得超前支护得到加强。

三、施工方案的理解程度

（一）根据具体情况选择施工工艺

对于技术交底过程中，根据设计单位提供隧道工程的具体情况以及挖掘的进度，需用合适的施工工艺。对于隧道中的硬岩以及中硬岩的挖掘工艺采用光面爆破的方法，根据实际的环境和具体情况，对爆破设计不断地进行优化，以使得光爆破炮眼中的软岩痕迹率达到60%，中硬岩的痕迹率达到80%，硬岩的痕迹率则要达到90%以上，使得软硬程度不同的岩型超过设计要求10个百分点。

（二）施工方法的选择

一般来说，对于IV级围岩的施工方法采用台阶法，在超前支护上采用超前锚前支护台阶法，在开挖过程中，将其分为上断面、下断面、仰拱三部分台阶式开挖。首先，要对上部断面进行开挖，使用网喷锚进行初期支护，并用格栅钢架对支护进行加强，然后开始下部断面开挖过程。在下部断面开挖之前，要对下部断面进行初期支护，但是要保证上、下两断面在水平距离上错开50―80m的距离，最后是对仰拱部分进行开挖。对于开挖的循环进尺的设计而言，要使得循环进尺保持在为1.0―1.5m范围内。同时为了减少残眼率，适当的提高单位面积的用药量，对于炮眼周边要采用光面爆破的方法，将中空的斜眼进行掏槽工作，提高辅助眼的炸药单耗量，根据具体施工状况再对爆破参数进行相应的调整。

（三）钻爆设计的选择

在对于岩层进行爆破时，本隧道采用的是光面爆破法。在进行施工时，要根据围岩的具体情况进行及时的修正，使得爆破参数符合施工的要求。在进行爆破控制时，设计相应的爆破网络，选用的爆破雷管是毫秒雷管，对于周边眼的爆破则是采用导爆索起爆形式。对于周边眼炸药的选择来说，一般采用?25的小直径药卷炸药。对于其他炮眼的钻爆炸药，则是采用2#岩石硝铵炸药?32药卷。在将炸药安装好之后，将炮眼用炮泥进行堵塞处理，但是要保证其堵塞的长度≮20cm。对于周边光面的爆破孔钻爆时，要将?25的药卷用导爆索、竹片绑扎呈炸药串，然后将其装入孔中，其孔口仍然要用不小于20cm的炮泥进行堵塞处理。

（四）起爆网路选择

在进行爆破网络的选择时，要使用电容式起爆器，其上带有激发笔，用以引爆主网络上的传爆导线，其中塑料导爆管在整个网路设计中起传爆作用，将四通原件与各支线相连，对于主网路的传爆装置则是采用非毫秒延期雷管。通过激发笔将非毫秒导爆管雷管起爆，引发炮孔中的炸药，从而实现爆破过程。由于一次起爆炸药是高强度的，其炸药的填充量较大，炮眼较多，为了使爆破震动达到最小化，使得爆破段数达到最大化，一般采用微差的方式进行爆破，利用孔内孔外同时延时，从而达到该效果。

四、安全技术与防护的要求

在铁路隧道施工中其危险性是非常大的，这也就要求对于施工过程中的安全隐患进行排除。对于新上岗的技术人员、操作人员以及特殊工种作业人员必须进行相应的培训，并在考核合格后上岗；而对于炸药的管理，则要制定严格的管理制度，并对于炸药的使用实行登记造册制度，对于员工出入炸药储存场所进行严格的检查；在进行爆破时，其炸药包中所含炸药的量与种类要严格根据设计要求进行制作；对于炸药包的制作过程中，要严禁烟火，禁止无关人员入内；在孔内进行填药时，要将其轻轻压实；在进行起爆前，要对起爆网路进行严格的检查，将在危险范围内的人员清除，将爆破的时间、地点进行公示，通知相关负责人员，确认爆破无危险后进行起爆；在爆破后15分钟内，派遣专门人员对爆破地段进行检查，确认无任何危险后，才能允许工作人员进入爆破区域；设置统一的爆破信号，将预告信号、起爆信号、解除警戒信号进行规定，在未发出信号之前不能进行相应的操作。

结语：

总之，对于铁路隧道洞身开挖及施工技术交底而言，必须要求交底者要全面、准确的将施工的全过程进行交底，施工者全面具体的了解了施工各个环节以及注意事项和采取的施工方法与工艺，才能开始工程建设过程。这有这样，才能使得整个过程能够顺利有序的进行，使得技术交底在施工过程中真正发挥作用。

参考文献

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中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：

水利工程施工技术交底是一项依据设计图纸和招投标文件，编制的较详细的施工技术资料，用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。是在某一单位工程开工前或一个分项工程施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术底，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。现就结合水利工程在实施中技术交底进行探讨。

1 施工技术交底的内容

技术交底的主要内容有：施工阶段所有的设计图纸、技术要求、施组设计、细部结构方案，操作规程、验收规范、质量通病的防范，安全与质量注意事项，以及施工任务、完成工期等内容。通过技术交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。

为了使技术交底能真正成为指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质的技术性文件，结合工作实践，现对技术交底的内容和做法，提供以下参考意见：

⑴ 设计文件技术交底是指在施工图设计文件完成并经有关单位或部门审查合格后，在交付施工单位、监理单位、质量监督单位、建设管理单位等使用前，设计单位按法律规定的义务阐述设计意图、思路、主要设计指标、施工注意事项等内容。也就是施工企业中标后，在开工前由项目法人组织设计单位、监理单位、施工单位，质监单位有关人员进行技术交底。目前，一般均由法人单位委托监理单位组织各工程参建单位，由设计单位向各施工企业进行的交底，主要是对各类建筑物的功能与特点、设计图纸、测量资料（控制点座标、高程）及其它技术指标要求等全面移交。再者，在工程施工阶段的监理技术交底对保证施工质量也起着至关重要的作用。

⑵施工单位交底，是施工单位技术总负责向驻工地项目总工进行的交底。要对施工技术的全部内容进行交待，使技术人员对工程概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面全面掌握，以便在施工过程中对工程技术全面控制。

⑶施工班组交底，也就是分部、分项工程施工技术交底。这是工程施工前，由工地技术负责人向施工班组长或现场技术员进行交底。分项（分部）工程施工技术交底，是水利工程现场施工的关键和核心。但笔者通过查看一些施工企业的技术交底记录，发现并不是所有的项目部对此项工作都能引起重视。有些只把技术交底作为“技术资料需要”的一部分，为“归档”而写（或补写）交底，其内容往往只是简单地抄写施工规范或工艺上的条文与要求，只是游戏形式而已。

2 施工技术交底的文件编制

施工技术交底文件的编写以满足指导施工为标准，根据各施工项目的不同部位，编写指导书必须具有完整性、可行性、预见性、针对性和相应的预防措施。

①完整性是指编写的内容要全面具体，重点突出。要求在技术交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求，对设计图纸漏项或有凝问，需要变更、洽商或调整的内容，在施工组织设计部署、工程细部做法、操作规程和验收规范中要明确。并在技术交底书中备注:“技术交底中遗漏的事宜，按有关规程和规范执行。”

②可行性是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。

③预见性是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。

④针对性是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。

⑤预防措施是指针对不同地质情况，根据工程特点，如：工程状况、地质条件、气候情况（如冬雨季或高气温等）、交通条件、周围环境（如场地窄小、对周围环境、降噪防尘的要求等）、操作场地（如高空、深基坑、立体交叉作业、工序反搭接等）以及施工队伍素质特点等方面，要有相应的预防措施。

3 施工技术交底的基本要求

⑴每个项目的技术交底，均是以执行和实现施工组织设计的各项要求为目的，技术交底应以施工组织设计为主导内容。技术交底应和施工任务的下达同时进行。

⑵在技术交底时一定要指出哪些是施工重点，针对关键项目、不同部位或重要结构，对质量上易出问题部位、施工难度较大的部位，对总进度起决定作用的部位以及新材料、新工艺、新技术项目等要有可行的专项施工方案，有针对性地提出操作要点与措施。对于设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更洽商内容，及时向有关工长班组进行交底。

⑶技术交底应以书面交底和样板交底形式为主，口头为辅。对关键项目或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交底。并填写技术交底记录表或参加人员登记表。

①书面交底是项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底。技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，按不同的分项(检验批)工程的内容，写出书面的技术交底记录。

②样板交底，就是对某一分项工程，按设计图纸中的技术要求、具体做法，在施工过程中，由技术水平较高作业人员先做出样板，然后，对照样板向班组交底，重点是操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后，班组内要经常进行质量检查评比，不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板，让大家努力赶超，使工程质量逐步上升，越做越好。

③班组长在接受技术交底后，应将技术交底的内容让所有施工人员都知道，并组织全班成员进行认真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。

4 过程控制和管理

水利工程施工技术交底工作，是一项严肃认真，科学专业的工作。设计文件技术交底及图纸会审是施工前的一项重要准备工作,关系到工程实施过程中的工程规模控制、质量控制及安全控制等工作,并直接影响工程投资。组织并实施好设计文件技术交底及施工期的图纸会审工作,不仅可使参建各方了解设计意图和技术要求,及时发现问题,又可避免因设计等问题而影响工程质量及安全。

技术交底是工程水利过程中的一个重要环节，其目的是使参与工程施工的技术人员熟悉所承担工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题,是工程项目顺利实施的重要举措。这项工作开展的好坏，直接表现在工程施工过程中的各个环节，所以技术交底对保证工程施工质量、有效工效、安全生产和文明施工,都有着重要的作用。

5 结 语

本人曾从事过水利水电工程的勘测设计、施工与管理等工作，三十多年的工作实践证明，通过编写的招投标文件、施工组织设计、专业技术施工方案、作业指导书和施工合同书等内容,深知技术交底对工程施工方案的重要性。但笔者通过查阅有关工程施工现场技术档案资料，发现有的施工企业技术人员根本不重视施工技术交底工作，编写的技术交底书起不到指导施工、确保工程质量的作用，只是把它用来应付上级检查的几张纸。我认为，技术交底更重要的是工程施工过程中的技术控制和管理，要求施工企业技术负责人，必须要引起高度的重视，指定专人负责，对科学合理的施工方案进行层层技术交底,把方案的指导思想贯穿到每个班组，将技术交底从工程开始自始至终落到实处。

篇（8）

一、引言

本人多年来一直从事水利工程、交通航运工程、市政工程等工程施工建设，担任多个项目的总工程师职务，编制若干施工组织设计、施工技术方案和专业施工方案、作业指导书等技术文件，深刻理解方案对工程的指导意义，但我认为更重要的是要对合理科学的施工方案进行层层技术交底，把方案的指导思想贯彻到每一级相关施工人员中，使方案得到有效的实施才是根本目的，因此，在施工中进行技术交底管理尤为重要。

技术交底有书面交底、口头交底和样板交底，其中以书面交底最为系统。所以要求交底内容尽可能详尽、针对性强、具有可操作性、表达方式要通俗易懂，只有这样才能有效完成工作，使工程中的每道工序均能按设计要求及施工规范要求完成。

二、技术交底的目的和要求

1、施工技术交底的目的是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数，全面领会。

2、施工技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行。未经技术交底不得施工。

3、技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式。交底应注重实效。

4、工期较长的施工项目除开工前交底外，每月都要在生产例会上再次交底，重大危险项目（如预应力施工、构件起重安装、水上作业，等），在施工期内，宜逐日交底。

5、必须有交底记录。明确交底时间、地点、主持人、主要交底内容、交底对象、参加人员、签字、记录发放范围等，并作为技术资料予以存档。

三、施工交底责任

1、技术交底工作由各级生产负责人组织，各级技术负责人交底。重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或由其交底。各级技术负责人和技术管理部门督促检查技术交底实施情况。

2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准，否则应立即劝止，必要时报上级处理。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。

3、施工中发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责。

四、施工交底内容

1、工程总体交底―公司级技术交底。

在施工合同签订后，公司总工程师依据施工组织设计大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和本公司的经营目标及有关决策等资料拟定技术交底提纲，对项目部各级领导和技术负责人员及相关质量、技术管理部门人员进行交底。其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总体设想和要求、技术管理的总体规划和对本项目工程的特殊要求，一般包括：

a) 企业的经营方针，工程质量目标、主要技术经济指标和具体实施以及有关决策。

b) 工程规模，项目划分及相关的安排和要求。

c) 施工组织设计大纲主要内容；工程承包合同主要内容和要求。

d) 技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求。

e) 降低成本目标和原则措施。

f) 其他施工注意事项。

2、项目工程总体交底―项目部级施工组织总设计交底。

在项目工程开工前，项目部总工程师依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排，一般包括：

a) 工程规模、工程特点和设计意图和承包范围及其主要内容。

b) 工程内部施工范围划分。

c) 总平面布置。

d) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。

e) 综合进度和各专业配合要求。

f) 质量目标和保证措施。

g) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。

h) 技术和物资供应要求。

i) 技术检验安排。

j) 采用四新计划。

k) 降低成本目标和主要措施。

l) 施工技术总结内容安排。

m) 其他施工注意事项。

3、专业交底―项目部级施工技术方案及专项方案技术交底

工地专责工程师应根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排，一般包括：

a)施工范围及其主要内容。

b) 各班组施工范围划分。

c)工程施工特点，以及设计意图。

d) 施工进度要求和相关施工项目的配合计划。

e)质量目标和保证措施。

f) 安全文明施工、环境保护规定和保证措施。

g) 重大施工方案（如预应力施工、堰体大坝施工、防汛、灌注桩和搅拌桩施工、地下连续墙施工、特殊爆破工程、特殊和大体积砼浇灌、水下砼施工、水下作业、重型和大件设备、构件和运输吊装、隔离、重大环境因素控制方案、重大危险源控制方案，设计变更，等。）

h) 质量验收依据、评级标准和办法。

i)降低成本目标和措施。

j) 技术和物资供应计划。

k) 技术检验安排。

l)技术记录内容及要求。

m) 施工阶段性质量监督检查项目及其要求。

n) 施工技术总结内容安排。

o) 音像资料内容安排和其质量要求。

p) 其他施工注意事项。

4、分专业交底―班组级作业指导书交底。

施工项目作业前，由专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计、施工方案和作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底提纲，并对班组施工人员进行交底。交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量的措施，一般包括以下内容：

a) 施工内容和工程量。

b) 施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）。

c) 质量标准和特殊要求；保证质量的措施；检验、试验和质量检查验收评级依据。

d) 施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领。

e) 安全文明施工、职业健康和环境保护的要求保证措施。

f) 技术和物资供应情况。

g) 工期的要求和实现工期的措施。

h) 施工记录的内容和要求。

i) 降低成本措施。

j) 其他施工注意事项。

5、要求设计单位交底的内容一般包括：

a) 设计意图和设计特点以及应注意的问题。

b) 设计变更的情况以及相关要求。

c) 新设备、新标准、新技术的采用和对施工技术的特殊要求。

d) 对施工条件和施工中存在问题的意见。

e) 其他施工注意事项。

6、进行各级技术交底时都应请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加，并认真讨论，消化交底内容。必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动工，应按有关程序审批。

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水利工程施工技术交底是一项依据设计图纸和招投标文件，编制的较详细的施工技术资料，用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。是在某一单位工程开工前或一个分项工程施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术底，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。现就结合水利工程在实施中技术交底进行探讨。

1　施工技术交底的内容

技术交底的主要内容有：施工阶段所有的设计图纸、技术要求、施组设计、细部结构方案，操作规程、验收规范、质量通病的防范，安全与质量注意事项，以及施工任务、完成工期等内容。通过技术交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。

为了使技术交底能真正成为指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质的技术性文件，结合工作实践，现对技术交底的内容和做法，提供以下参考意见：

⑴　设计文件技术交底是指在施工图设计文件完成并经有关单位或部门审查合格后，在交付施工单位、监理单位、质量监督单位、建设管理单位等使用前，设计单位按法律规定的义务阐述设计意图、思路、主要设计指标、施工注意事项等内容。也就是施工企业中标后，在开工前由项目法人组织设计单位、监理单位、施工单位，质监单位有关人员进行技术交底。目前，一般均由法人单位委托监理单位组织各工程参建单位，由设计单位向各施工企业进行的交底，主要是对各类建筑物的功能与特点、设计图纸、测量资料（控制点座标、高程）及其它技术指标要求等全面移交。再者，在工程施工阶段的监理技术交底对保证施工质量也起着至关重要的作用。

⑵施工单位交底，是施工单位技术总负责向驻工地项目总工进行的交底。要对施工技术的全部内容进行交待，使技术人员对工程概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面全面掌握，以便在施工过程中对工程技术全面控制。

⑶施工班组交底，也就是分部、分项工程施工技术交底。这是工程施工前，由工地技术负责人向施工班组长或现场技术员进行交底。分项（分部）工程施工技术交底，是水利工程现场施工的关键和核心。但笔者通过查看一些施工企业的技术交底记录，发现并不是所有的项目部对此项工作都能引起重视。有些只把技术交底作为“技术资料需要”的一部分，为“归档”而写（或补写）交底，其内容往往只是简单地抄写施工规范或工艺上的条文与要求，只是游戏形式而已。

2　施工技术交底的文件编制

施工技术交底文件的编写以满足指导施工为标准，根据各施工项目的不同部位，编写指导书必须具有完整性、可行性、预见性、针对性和相应的预防措施。

①完整性是指编写的内容要全面具体，重点突出。要求在技术交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求，对设计图纸漏项或有凝问，需要变更、洽商或调整的内容，在施工组织设计部署、工程细部做法、操作规程和验收规范中要明确。并在技术交底书中备注：“技术交底中遗漏的事宜，按有关规程和规范执行。”

②可行性是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。

③预见性是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。

④针对性是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。

⑤预防措施是指针对不同地质情况，根据工程特点，如：工程状况、地质条件、气候情况（如冬雨季或高气温等）、交通条件、周围环境（如场地窄小、对周围环境、降噪防尘的要求等）、操作场地（如高空、深基坑、立体交叉作业、工序反搭接等）以及施工队伍素质特点等方面，要有相应的预防措施。

3　施工技术交底的基本要求

⑴每个项目的技术交底，均是以执行和实现施工组织设计的各项要求为目的，技术交底应以施工组织设计为主导内容。技术交底应和施工任务的下达同时进行。

⑵在技术交底时一定要指出哪些是施工重点，针对关键项目、不同部位或重要结构，对质量上易出问题部位、施工难度较大的部位，对总进度起决定作用的部位以及新材料、新工艺、新技术项目等要有可行的专项施工方案，有针对性地提出操作要点与措施。对于设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更洽商内容，及时向有关工长班组进行交底。

⑶技术交底应以书面交底和样板交底形式为主，口头为辅。对关键项目或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交底。并填写技术交底记录表或参加人员登记表。

①书面交底是项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底。技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，按不同的分项（检验批）工程的内容，写出书面的技术交底记录。

②样板交底，就是对某一分项工程，按设计图纸中的技术要求、具体做法，在施工过程中，由技术水平较高作业人员先做出样板，然后，对照样板向班组交底，重点是操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后，班组内要经常进行质量检查评比，不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板，让大家努力赶超，使工程质量逐步上升，越做越好。

③班组长在接受技术交底后，应将技术交底的内容让所有施工人员都知道，并组织全班成员进行认真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。

4　过程控制和管理

水利工程施工技术交底工作，是一项严肃认真，科学专业的工作。设计文件技术交底及图纸会审是施工前的一项重要准备工作，关系到工程实施过程中的工程规模控制、质量控制及安全控制等工作，并直接影响工程投资。组织并实施好设计文件技术交底及施工期的图纸会审工作，不仅可使参建各方了解设计意图和技术要求，及时发现问题，又可避免因设计等问题而影响工程质量及安全。

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首先，在针对设计文件的技术交底工作中，设计单位需要在施工图设计文件完成并通过审查，将其交付相关部门施工的这一时间段内，遵循法律规定的义务，对项目设计的意图、设计思路、关键设计指标以及施工期间的注意事项等关键内容进行详细阐述。技术交底的对象包括项目建设的监理单位、施工单位以及质量检查单位等在内。当前，针对设计文件技术交底所采取的做法多是由法人单位委托监理单位组织与本工程相关的参建单位进行技术交底，全面移交包括设计图纸、设计阶段测量资料以及水利工程项目功能特点在内的基础资料，这些资料的交底对确保施工质量而言有着非常重要的作用与价值。

其次，在针对施工单位的技术交底工作中，施工方技术总负责人需要面向驻施工现场总工程师进行全面交底，技术交底的内容是与施工技术相关的全部内容。通过施工单位交底的方式，能够使现场技术人员对水利工程项目概况、施工总部署情况、施工方法、施工进度要求、施工质量要求等相关内容有一个全面的认识，从而使其在施工作业中实现对工程技术的全面管理与控制。

最后，在针对施工班组的交底工作中，工地技术负责人需要及时面向施工现场班组组长以及技术人员进行交底。此项技术交底也是整个水利工程现场施工以及质量控制工作的核心所在。通过施工班组的技术交底，能够使项目建设的基层技术人员掌握整个项目建设的基本概况以及技术要求，从而从基层入手，为工程施工提供技术保障。

2技术交底的文件编制

在水利工程项目施工技术交底过程当中所产生的一系列交底内容必须由专人进行统一编制，在确保其能够对施工技术发挥指导作用的基础之上，根据不同的施工部位，确保技术交底文件具有预见性、完整性以及针对性等多个方面的特征。具体而言，在技术交底文件编制方面，需要遵循以下三方面的原则：首先，技术交底文件编制需要满足预见性的原则。即技术交底资料的编制者必须尽早投入准备工作，集思广益，根据水利工程项目的实际情况，预见性提出在施工过程当中可能产生的各种问题，同时考虑可行的解决方法，尽量不遗留缺乏针对性解决措施的安全隐患，将各种质量问题消灭在摇篮中。其次，技术交底文件编制需要满足完整性的原则。技术交底文件编制的完整性是指编制的内容需要覆盖全面且具体，突出重点。简单来说就是要求在技术交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求，对设计图纸漏项或有疑问，需要变更、洽商或调整的内容，在施工组织设计部署、工程细部做法、操作规程和验收规范中要明确，并在技术交底书中明确标注，技术交底中遗漏的事宜，按有关规程和规范执行。最后，技术交底文件编制需要满足针对性的原则。即所编制技术交底文件需要充分体现水利工程项目的建设特点，同时还需要在编制中对交底班组所承担的施工任务加以考量。

3技术交底的基本要求

在水利工程项目进行技术交底工作的过程当中，必须明确哪些环节是施工重点。针对工程项目中的重要结构，容易出现质量问题的部位或者是施工难度较大的部位，必须预见性地提出施工作业的要求与措施。同时，针对直接决定施工进度的关键部位，若涉及到对新材料、新工艺、新设备、新技术的应用，还需要编制专项可行的施工方案。若施工期间，实际施工与设计图纸上产生变动，则需要及时向有关班组负责人进行设计变更内容的交底工作。结合水利工程建设项目的一般特点来看，技术交底需要同时采取样板交底以及书面交底两种形式，同时可适当地辅助进行口头式交底。若交底项目在整个工程建设中占据地位非常关键或施工工艺比较复杂，还需要附加翻样图纸。根据技术交底的形式不同，所对应的基本要求可以归纳为两个方面：首先，从书面交底的角度上来说，此种形式的技术交底基本要求是由技术负责人在遵循相关规范与规程技术规定的基础之上，结合本水利工程项目的实际情况，按照不同的分项工程内容，编制详细的书面技术交底记录，形成文件并妥善保存。其次，从样板交底的角度上来说，此种形式的技术交底基本要求是针对水利工程项目中的某一分项工程，需严格按照设计图纸中所提出的设计要求，由技能水平较高的施工人员先行做出样板，按照样板标准面向施工班组进行技术交底，掌握样本施工的操作要领以及质量控制标准。