时间:2022-04-25 22:33:52
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摘要:在科学技术快速进步的背景下,工业自动化水平取得了比较明显的提升,在机械制造方面表现的更加明显,基于各种因素的影响,微电子技术得到了相对广泛的应用。基于此,本文详细分析了微电子控制机电设备在工业中的应用,希望能够为实际提供良好的借鉴意义,以供参考。
关键词:微电子;机电设备;工业;应用探讨
信息技术的发展以及先进电子设备的产生催生了机电一体化时代的到来,所谓的机电一体化技术是把电工电子技术、机械技术、信息技术、微电子技术、接口技术、传感器技术、信号变换技术等一系列技术结合,再综合应用于实际的综合技术,现代化自动生产设备可以说为机电一体化的设备。微型计算机在机电一体化系统的作用能够总结成如下三点:第一,直接控制机械工业生产过程;第二,机械工业生产期间加强各物理参数的自动测试,进行测试结果的显示记录,在计算、存储、分析判定并处理测量参数或指标;第三,进行机械生产过程的管理与监督。机电一体化系统里微电子控制机电设备怎样进行适宜计算机选择,怎样设计硬件系统,怎样组织软件开发,怎样对现有计算机系统等进行维护与使用是相当关键的,也是值得探索的
课题。
1微电子控制机电设备系统的组成和原理
在某微电子控制机电系统当中,主要是由PLC、管路压力变送器、变频器等多种设备组成的。在控制系统当中,管路压力变送器主要是检测控制辅助冲量、管路水压、蒸发量等三个变量,接着将数据信号向PLC当中传送,并且通过PLC进行分析和计算,将信号发送信号控制器,通过信号控制器来控制水泵运转,在设计系统的過程中需要与实际情况合理的进行结合,并且对变频器的输出频率进行确认,输出频率在整个系统设计过程中具有非常重要的意义,和系统的控制息息相关,在确定系统输出频率是需要综合性的分析和考虑用水量以及扬程参数等。在整个系统当中控制流程的用水量变化,主要是通过压力变送器向PLC传送的通过PLC进行分析和计算,可以有效的调节循环泵的频率,合理的分配能源,让工作的效率提高,起到节约资源的
作用。
2微电子控制机电设备在工业中的具体应用
1)可编程序控制器(PLC)的应用。从PLC的角度进行分析,其主要优势在于具有很强的控制能力,而且稳定性较高,机身体积相对较小,可以有效的和其他的配件进行组合。在工业生产的过程中,因为机电设备往往会占据一定的面积,如果想让其厂房中的占比较高,就一定要注意让厂房的空余面积加大,尽量让控制器的数量减少,让机电设备的数量增多,与此同时还需要注意PLC的节能性较高相比,其他的控制系统可以节约资源,让工业生产的成本支出降低,让企业的经济效益增加,由于PLC设备可以有效的和其他设备之间进行组合,可以灵活方便的在厂房当中进行布设,让一机多用。可以实现让厂房的设备结构进一步得到简化,对设备维护中耗费的人力物力进行控制,减少人力输出,可以将人力有效的分配到工业生产当中,让生产资料的利用效率提高。PLC的另一大优势在于可以通过现场总线和生产设备之间
进行连接,有效的监控工业生产,可以动态化的监控生产的全过程,确保在生产过程中,第一时间解决生产时产生的故障,避免由于机械故障而导致生产进度停滞,让设备的维护开支得到控制,PLC的计算速度很快,可以轻松的对生产时的任何变动进行管理和控制,有效的防止由于设备变化控制器无法及时应对而产生的问题,PLC还可以进行相关的升级,伴随当前经济快速发展,就算生产线当中的产品产生了变动,只需要正确的调整,控制程序也可以符合新产品生产的具体需求。
相比于其他编程操作,PLC控制器在编程的过程中较为方便,员工通过短时间的训练就可以熟练的掌握编程的技巧,在实际操作的过程中工作步骤相对较为简单,可以很容易的掌握设备的维修安装以及操作,由于PLC自带程序编辑器只需要工作人员了解梯形语言,就可以对其进行熟练的掌握。对控制器的工作语言进行了解,当出现故障的时候可以及时的调整和处理控制器。
2)变频器调速器的作用。变频器工作状态分作自动与手动两类,手动工作状态即在PLC结束工作后展开的人工操作行为,经电位器调节能对变频器输出频率进行给定。自动工作状态实质是PLC输出信号为变频器输出频率展开控制。和传统调节阀控制方式相比,PLC控制可节电,更好进行水泵磨损控制,在延长设备寿命与实现系统自动化水平提升中发挥了重要作用。
第一,和传统正弦波控制技术相比,因变频器用到了电压空间矢量控制技术,先进性和独特性在性能上得到充分凸显,同时因其特有的低速转矩大、运行稳定性强、谐波成分小等特征,这对我国电网而言输出电压自动调整功能能充分进行优势发挥。第二,变频器具备外部端子、键盘电位器与多功能段子等一系列操作方式,功能完善,可输入多种模拟信号(如电流、电压、频率等效范围检测,转速追踪等);并且变频器可实现摆频运行与程序运行等一系列模式。第三,因变频器全系列元件应用的是西门子产品,有极强的保护性能,可靠稳定,能很好的避免过流、短路、过压等问题,确保本机能正常运行。并且变频器有良好的绝缘耐压性,产品质量好,设定简单等使得其有更强的适用性。
3)电路发挥的作用。在安装PLC和变频器的时候,保证电路的稳定是保障工作的必要。电路在安装过程中,应该采取边安装边测电的方式,这样更能使电流稳定,这同样属于工作期间需引起重视的关键环节。在电路安装完毕之后,不要急着通电,应该先再次检查电路是否安装正确,查看是否有少安装或者多安装的情况。另外,测量一下接触元器件的连接点,这样可以发现一些接触不良的地方,若有漏电情况应该及时对此进行维修。电路在工业中也是起到了很大的作用,在安装电路的时候,一定要小心谨慎,综合考虑多方面因素,不要遗漏一些小问题,有时一些小问题也可能出大错,保证电路的稳定才能更好地协调其他设备的安装稳定。应认真复查电路,查看电路有无正确安装,或存在设备多安装或少安装的现象,同时应认真检测每个接触元器件连接点,明确有无接触不良或短路现象,若发生漏电务必要及时维修与处理。电路调试的具体流程总结如下:
第一,应认真查看明确电路整体状况,了解电路面板线有无准确连接,有无看似连接实际并未连接的线,或易短路的线;是否存在两条或多条线混淆的情况;此后,使用最小量程档的万用表对电路面板进行检查,查看开路处和闭路处有无正确开路与闭路,地线是否漏接,电源连线连接的安全性等,同时需测量电源有无短路现象。测量期间可直接进行元器件连接点测量,如此可明确有无以上情况的同时又弄清楚是否存在接触点不良现象。第二,电路调试过程的关键环节之一即硬件电路调试。调试期间务必要注意细小环节的把控,根据电路功能原理做好各个单元电路的调试,再作整体调试,后进行整个电路的调试。电路在工业生产里发挥的作用是相当大的,电路安装过程里务必要综合考量多方因素,认真谨慎,切不可遗漏或放过存在的小问题,确保电路稳定性得到保障。
3结束语
微电子控制机电设备的组成包括变频调速器、可程序控制器等,由于操作相对简便、效果好,在工业中发挥了不可忽视的作用。微电子控制机电设备在实践中不断完善,将理论与实践相互结合,明确各个方面的要点,有效提升生产效率,在工业领域发挥出最大化价值,推动社会进步和发展。推动电子设备的可持续发展也是当今社会经济发展所提出的必然要走的道路,顺应经济发展的趋势,才能不落后于其他国家的工业化改革。
微电子毕业论文范文模板(二):关于现阶段国家示范性微电子学院建设的几点思考论文
[摘要]文章浅述了国家示范性微电子学院的建设背景及历程。借鉴示范性软件学院建设经验并结合现阶段浙江大学示范性微电子学院建设经验,从学科划分、考核体系、校企合作、平台建設和国家支持等方面进行思考和总结,阐述如何围绕“以人才培养为中心”和“产学协同育人”这两个核心问题,进行国家示范性微电子学院建设。
[关键词]示范性微电子学院;集成电路;人才培养;产学协同
[中图分类号]G64[文献标识码]A[文章编号]2095-3437(2020)07-0001-04
回顾整个中国特色社会主义建设历程,作为高等教育中至关重要的一部分,工程教育在国家现代化进程中发挥着不可替代的作用。在国家经济改革和世界范围产业变革的过程中,我国的工程教育也在不断改革创新。从工程教育专业认证制度的建立,到PBL和CDIO理念的引入,实施卓越工程师计划和建立国家示范性软件学院、微电子学院,再到加入《华盛顿协议》和新工科的提出,中国的工程教育一直在实践中发展。在中国工程教育改革中,2001年开始的国家示范性软件学院建设作为教育改革的“示范区”,发挥着重要的作用。本文在借鉴示范性软件学院十多年建设经验的基础上,结合现阶段示范性微电子学院的建设情况,对2015年开始实施的国家示范性微电子学院建设进行思考与总结。
一、示范性微电子学院成立背景
21世纪初,信息化在世界范围内开始普及,软件产业在世界社会发展中的地位和重要性开始显现。软件产业作为当时的新兴产业,呈现出向发展中国家大规模转移的趋势,国内外巨大的软件市场导致对软件从业人员需求量的剧增。国家从当时国内外行业背景及国家发展战略出发,于2001年由教育部正式设立国家示范性软件学院,首批试点35所(后增加至37所),均由国家重点高校负责建设;2004年教育部针对高职类学校又设立了36所高职示范性软件学院。其后,各省、市结合自身地方产业成立了省级示范性软件学院50多所,对软件人才进行储备。从2001年至今,示范性软件学院经历了十多年的建设与发展,在人才培养和产业促进上都取得令人瞩目的成就。在此期间,我国的软件产业获得了长足的发展,其中尤以华为、阿里巴巴、百度、腾讯等互联网企业为代表。
经过十多年的积累和追赶后,我国不但解决了软件产业发展初期规模弱小、产业单一、人才技术短缺等诸多问题,而且在部分领域超过了发达国家,并形成了中国特色的“互联网+”新型经济模式。接下来,国家开始效仿软件产业发展模式,对信息领域更基础、更关键但更薄弱的“卡脖子”短板——集成电路产业发起冲锋。特别是近年来,在国际贸易保护主义抬头和美国对华贸易战的背景下,从晋华、中兴到华为、大疆,以集成电路为代表的高科技产业形势尤为严峻,发展变得刻不容缓。
2014年国务院印发《国家集成电路产业发展推进纲要》(以下简称《纲要》),指出“集成电路产业是信息技术产业的核心,是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业”。现阶段我国集成电路产业主要面临核心技术缺乏、产业链不完善、资金投入不足、创新人才短缺4个核心问题。参考软件产业发展模式,为解决集成电路产业4个核心问题中的人才短缺问题,示范性微电子学院应运而生。
二、示范性微电子学院的成立
《纲要》从组织领导、资金政策、金融税收、人才保障等8个方面采取了保障措施,指出“加大人才培养和引进力度,建立健全集成电路人才培养体系,支持微电子学科发展,通过高校与集成电路企业联合培养人才等方式,加快建设和发展示范性微电子学院和微电子职业培训机构”。这是继2011年国务院《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策》后,国家再次对高校示范性微电子学院建设提出的明确要求。
2014年教育部《关于试办示范性微电子学院的预通知》。2015年六部委《关于支持有关高校支持建设示范性微电子学院的通知》(以下简称《通知》),明确支持清华、北大、浙江大学等9所高校建设示范性微电子学院,支持北京航空航天大学、南京大学等17所高校筹备建设示范性微电子学院,示范性微电子学院建设序幕自此开启。
三、示范性微电子学院定位及现状
《通知》指出:示范性微电子学院的建设要以人才培养为中心,深入开展产学合作协同育人,加快培养集成电路产业急需的工程型人才。可以看出,“以人才培养为中心”和“产学协同育人”是示范性微电子学院建设的两个核心要求,“工程型”人才是示范性微电子学院培养人才的根本目标。
自2015年第一批示范性微电子学院成立至今,各个示范性微电子学院的建设历程和办学模式各不相同,有的是在原有信息学院或微电子学院的基础上进行建设,有的是新设立微电子学院挂靠其他成熟学院运行,有的是整体新建并单独运行。由于处于建设初期,不同学校都因地制宜、因时制宜地进行摸索,或大刀阔斧,或小步慢跑。目前,各个学校的微电子学院都在人才培养、师资规模、校企合作等方面都取得了一定的阶段性成果。
与此同时,示范性微电子学院在建设的过程中,也都面临一些共性的难题,如示范性微电子学院与一般学院的定位区别、如何进行“工程型”人才培养、如何扩大招生规模与影响、如何更好地与企业结合,以及如何对示范性微电子学院建设进行评价等,这些都是示范性微电子学院面临或将要面临的问题。
四、对示范性微电子学院建设的几点思考
当然,示范性微电子学院建设也并非无样板可以参考,2001年开始建设的示范性软件学院就是很好的借鉴,特别是在办学模式、人才培养、师资管理等诸多具体、常规问题上。然而,软件行业和集成电路行业相差较大,而且当今的时代背景和2000年也完全不同,如何围绕“人才培养为中心”“产学协同育人”这两个核心来建设微电子学院,需要全体高等教育工作者进行与时俱进地思考和探索。本文从浙江大学(以下简称“浙大”)示范性微电子学院建设的实践出发,分享一些经验与思考。
(一)学科划分与评估体系
学科划分和评价问题是微电子学院建设能否成功的核心问题,关乎微电子学院的建设方向和结果。单独的学科设置及评估体系,不仅能加强微电子学院的独立性办学,也能更有效地促进微电子学院建设的展开。
1.设置微电子一级学科
人才作为第一资源以及集成电路产业的核心,微电子学院成立的根本目的就是为产业培养急需的“工程型”人才。然而受招生名额等条件的限制,现阶段我国高校每年培养的集成电路高级专业型人才不足万人,而且缺口仍在扩大,可见,扩大集成电路招生名额势在必行。以浙江大学为例,2014年以前学校集成电路每年硕士、博士的招生人数在30人左右,即使示范性微电子学院成立以后,新增了微电子本科专业,微电子学院每年本硕博招生也不足200人,以如此培养速度,根本不足以填补产业人才需求的缺口。由于我国大学招生名额是与学科划分挂钩的,这就涉及一级学科设置的问题。
目前,浙大微电子所在的一级学科是电子科学与技术,其下含有电路与系统、微电子学与固体电子学、电磁场与波、物理电子学四个二级学科,其中与微电子学院直接对应的两个二级学科是:电路与系统、微电子学与固体电子学。研究领域分别对应集成电路的软件部分和硬件部分,前者主要包括集成电路设计,后者主要涉及集成电路产业中的制造、封装测试。
此外,微电子一级学科问题,除了与扩大招生名额相关外,也和微电子学院的建设成败有关,因为这涉及微电子学院与高校原有信息学院的定位问题,以及在学校的学科地位问题。其实在建设示范性软件学院时,由于学科划分的问题,就存在着软件学院与原有传统计算机学院的“瑜亮之争”,学科资源配置之争。最终,2011年教育部将软件工程提升为一级学科,这才在一定程度上解决了上述问题。从软件学院的建设经验来看,将微电子学与固定电子学、电路与系统等二级学科重整、提升为一级学科十分必要,且宜早不宜迟。
2.修订学科评估体系
微电子学院建设要求以“人才培养为中心”,而传统学科评估体系以“学科建设为中心”。因为“中心”的不一样,在进行微电子学院建设时,学校在资源配置时就必须考虑效益比问题。如果微电子学院建设的投入无法对学校的学科发展形成促进作用,甚至因为分流限制了已有学科的建设,学校不仅不会支持微电子学院的建设,甚至可能还会限制其发展。因此,在现有学科评估体系下,示范性微电子学院很难做到完全以“教学”为中心,只能“教学科研”兼顾,最终微电子学院在很大概率上将会和传统的信息学院同质化。上述情况在软件学院建设时出现过,且仍未得到有效解决,这也是很多软件学院选择异地发展的原因,其目的是避免与本校原有的计算机学院分流资源。
在现有学科评估体系下,即使能做到以“教学”为中心,也很难满足微电子学院“产学协同”的人才培养要求。因为现有学科评估体系偏向于理科化,重理论而轻实践,无论是“教学”还是“科研”,学生注重“卷面”,教师注重“文章”。而微电子学院的建立要求緊贴产业,注重实践,产学协同,因此培养“工程型”人才在现有体系下很难做到。
其实,2016年教育部提出新工科建设,其本质也是针对现有“理科化”学科评估体系与工科建设要求不相匹配的问题。可以大胆设想对现有学科评估体系进行必要的改革,如对基础性学科依旧使用现有“理科性”评估体系;对应用性学科,如新工科,则在原有的体系上建立新的“工科性”评估体系。这样或许能从根本上改变我国“写论文的太多,做应用的太少”、应用研究和理论研究比例失衡的现状。为体现示范性,上述设想甚至可以率先在示范性微电子学院进行试点,实践可行后再逐步推广到新工科乃至其他工程性学科。
(二)师生考核体系
示范性微电子学院要求“坚持人才培养为中心”,在国家层面需要解决的是学科问题,具体到学校和学院操作时,就要考虑内部的考核与评价问题,其中主要涉及两个方面,一是教师的考核,二是学生的考核。
1.教师考核体系
以人才培养为中心,要求教师的工作重心应该是教学,因此微电子学院教师在考核上应该与传统学院有明显区别,比如加大教学在考核中的比重。微电子学院培养的人才要强调工程性,所以在教学考核中,要突出工程实践的教学内容。另外,在引进师资时,可以效仿软件学院偏向引进有企业经验或者工程项目经验的教师,形成本校专职教师、企业兼职教师、适当比例外教的格局,这一点浙江大学微电子学院在人才引进时就尤为注重教师的行业或工程背景。
为了保证公平性,调动教师的积极性,可以实行聘岗制和聘期制,不同岗位考核不一样、聘期不一样,如在浙江大学,对不同类别的教师设置有:教学科研并重岗、工程教育创新岗、社会服务与技术推广岗等,其中工程教育创新岗就是浙江大学针对工程教育改革新设置的岗位。
2.学生考核体系
微电子学院要培养“工程型”人才,因此针对学生的培养过程、考核过程、评价过程要紧紧围绕“工程”来设置。微电子学院学生与传统学生培养最本质的区别是“工程实践”能力。在此之前,要提前区别一下其与动手能力的差别。“工程实践”能力与传统工科学生在实验室环境下的动手能力不同,是要在工业生产的背景下,通过“做中学”和“基于项目学习”,进而培养学生的“工程师式思维和行为”。这要求学校必须为学生提供企业的工程环境而非简单的高校实验室环境,两者有着本质的区别。
正是因为微电子学院培养的人才需要工业生产背景,这就要求企业参与培养,这从源头上保证了学生培养会紧贴产业。通过设置新的学生评价体系来保证和监督学生“工程实践”能力的获得,这一点至关重要。也只有这样,学生毕业后进入企业才能立即上手,无须企业的再熏陶和培训。
浙江大学微电子学院对于学生“工程实践”能力的培养是根据学生的不同阶段分步进行的。首先,针对低年级的本科生,加大培养方案中实验课程的比例和学分,以此来培养学生的“动手操作”能力。其次,对于高年级的本科生,则是通过到企业实习、参与导师企业课题(学业导师制)、科创实验(SRTP)、参加创新创业竞赛等来初步熏陶学生的“工程实践”能力。最后,到研究生阶段,通过企业、导师联合制定课题,学生选题并到企业培养或参与企业横向课题等方法来完成“工程能力”的塑造。
(三)校企合作
校企合作是微电子学院建设的重点也是难点之一。传统高校教学以学校为主,这在一定程度上导致了高校研究与产业发展脱节、高校培养的学生与企业需求脱节。高等工程教育改革的目的之一就是如何将高校与企业联系紧密,互相促进,“如何引入企业参与到高校的人才培养”,从而达到“产学协同”。
校企合作的目的是互利共赢。中国高校以育人为宗旨,具有一定的公益性,而企业以利益为根本,公益性只是其附带属性,只投入不计回报的企业少之又少。如何让两个不同的主体做到有机结合,使得“企业愿意参与,高校愿意放开”是困难所在。从需求来看,高校育人,企业用人,高校和企业合作的纽带在人——学生,解决好“如何以学生为纽带将企业和高校紧密联系在一起”是校企合作的关键所在。
从软件学院的经验看,多是通过校企理事会、共建实验室和实践基地、共建师资队伍、共设课程等方式来开展校企合作。无论是以何种合作方式,想要长久有效就必须做到互惠互利,纯粹的一方投入不可持续。从浙江大学专业学位研究生的培养经验来看,比较有效的手段之一是:通过导师与企业的横向合作为依托,以项目的形式将学生的培养参与其中。这是一种“基于项目的培养模式”,企业提出技术需求和课题资金,学校再给予学生名额、教学工作量等支持。通过一个个的具体项目,将学校、学生、企业串联起来,形成规模效应后再以创建联合实验室、研发中心、实践基地等方式进行深化。浙江大学成立工程师学院就是希望从学校层面来推进和引导校企合作。此外,不同地区的微电子学院在专业设置上也应针对当地企业需求开设专业,面向企业培养人,甚至可以对重点企业进行定向培养,吸引企业深度参与学院建设。
校企合作不仅仅是学校和企业的问题,政府的作用也尤为重要,因为政府掌握着核心的生产资料和分配政策。比如政府在审批、税收减免、经济补助、教育资金、就业引导等各方面都能非常有效调动企业和高校的积极性,促进双方的结合。日本20世纪70年代半导体产业的兴起,就是通过高校(实验室)、企业、政府三方的共同发力,成立“VLSI技术研究组合”,从而打破美国的垄断。20世纪80年代韩国三星的崛起也与韩国政府的大力扶持密不可分,所以在这一点上值得我们国家借鉴和学习。
(四)硬件建设及平台共享
集成电路产业人才培养对硬件设施要求极高,这是其与软件产业最大的不同之一。如小型工艺操作、流片、实训等都需要高昂硬件和财力的支撑,因此微电子学院建设要格外重视大型共享平台建设,并以共享平台建设为契机将校企合作、校地合作、学生实践培养进行有机连接。然而一般平台投资都十分巨大,很难靠一己之力来进行建设,如浙江大学微纳加工中心一期投入6000万、工程师学院微电子实训平台投入近3500万,绍兴微电子研究中心投资近1亿。微电子学院建设更应注重开放式办学,尝试通过国家出资、政府出地、企业出技術、学校出人等多重模式,把握本地发展机遇以产业园、孵化器、共享平台的形式来共赢发展。
(五)国家和学校支持
工作业绩:本人从事工作以来,除了日常设备维护与管理,保证生产线的正常运行外,主要负责了第三、四条dl线和openner2线的投产准备工作(主要是设备的安装与调试,投产新产品的试生产)并分别于年月和月顺利投产.
工作心得:本人从开始工作到现在已有一年半的时间,在这期间,我学到了许多,也悟到了许多。主要有以下几点:
1.扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础.在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.如我学的机电一体化.机械原理,机械制图,电气知识这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到.但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通.做为生产技术,在我们公司来说就是设备方面的权威,若没有扎实的机械知识,在这方面你怎能服人那?遇到设备问题怎能快速有效的解决呢?
2.学好一门外语是你增加工资的资本.学我们机电这一行的,也就是理科生,不注重外语的学习,只要是考试能通过就可以了,而没有想到在以后的工作中会用到.你在一外资企业工作,不会一门外语是行不通的,不会外语,你就无法和老板交流,沟通.你只能闷着头的干(和一个哑巴没有什么区别).干了什么?干的怎么样?老板根本不知道,那他怎么认可你呢?你在这个公司又怎么发展那?
3.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:"踏踏实实做人,老老实实做事."在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!
4.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.任何一个公司都是由众多部门组成的.部门之间的沟通是必要的也是必须的.像我们公司,工场包括制造课,生产技术课,质量课和生管课.我们生技课是为制造课提供技术指导和设备维护的服务的;我们做的初品(试生产品)又要经过质量课检验合格后才能量产;生管发行新产品看板时又要委托我们先做初品等等.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之,用知识武装起自己来,学会做人,学会做事。你才能成功!
工作业绩:本人从事工作以来,除了日常设备维护与管理,保证生产线的正常运行外,主要负责了第三、四条dl线和openner2线的投产准备工作(主要是设备的安装与调试,投产新产品的试生产)并分别于XX年6月和12月顺利投产.
工作心得:本人从开始工作到现在已有一年半的时间,在这期间,我学到了许多,也悟到了许多。主要有以下几点:
1.扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础.在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.如我学的机电一体化.机械原理,机械制图,电气知识这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到.但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通.做为生产技术,在我们公司来说就是设备方面的权威,若没有扎实的机械知识,在这方面你怎能服人那?遇到设备问题怎能快速有效的解决呢?
2.学好一门外语是你增加工资的资本.学我们机电这一行的,也就是理科生,不注重外语的学习,只要是考试能通过就可以了,而没有想到在以后的工作中会用到.你在一外资企业工作,不会一门外语是行不通的,不会外语,你就无法和老板交流,沟通.你只能闷着头的干(和一个哑巴没有什么区别).干了什么?干的怎么样?老板根本不知道,那他怎么认可你呢?你在这个公司又怎么发展那?
在人类历史上,纺织生产差不多是和农业同时开始的。因此,纺织科学和农学一样,在整个人类文化中处于一个比较特殊的地位。
进入工业化生产后,纺织技术日趋进步,工艺与品种也日趋复杂,导致纺织行业对技术人员和管理人员的需求越来越大,纺织教育事业应运而生。19世纪上半叶,世界上开始出现高等纺织教育,英国的哈德斯菲尔德首先办起纺织技术班,以后曼彻斯特机械学院转为曼彻斯特大学纺织工程系。而在我国,出现最早的纺织教育机构是林启创办的浙江蚕学馆,建于1897年,是现在浙江理工大学的前身。
目前我国开设纺织工程的院校有四十多所,大致分为五个方向:
1.纺织科学与技术方向。该方向着重于纺织新技术、新工艺、新设备、新材料的开发应用以及信息、管理科学的教学与实践。开设的主要课程有:现代纺纱技术、现代织造技术、纺织质量控制、新型纺织机械机电一体化等。
2.纺织品设计与应用方向。该方向注重综合运用新工艺、新材料进行纺织品创新设计和拓宽纺织品应用领域的能力。开设的主要课程有:服用纺织品设计、装饰用纺织品设计、纺织品艺术设计、织物色彩及应用等。
3.纺织与服装贸易方向。该方向侧重于管理、经济、贸易理论和实务的教学,强化基础英语和经贸英语应用能力的培养。开设的主要课程有:纺织与服装外贸、国际贸易与实务、纺织商品检验、外贸英语等。
4.纺织商品检验方向。该方向的重点在于纺织商品质量控制、标准化应用以及纺织相关检测技术等领域知识和能力的培养,开设的主要课程有:纺织商品标准与检验、纺织仪器学、商品学、纺织现代测试技术、国际管理体系与认证等。
5.针织与针织服装方向。该方向主要是培养学生利用计算机设计开发新产品的能力。开设的主要课程有:针织服装设计基础、针织学、成型针织产品设计、针织服装生产工艺等。
除了这五大类之外,还有一个新兴方向:非织造方向。这个方向的核心是非织造材料,今后从事的是对其科学研究、技术开发、工艺和装备设计、环境保护、国内外贸易、产品设计、新产品研制、工程应用及营销与管理的工作。开设的主要课程有:非织造学、非织造布学、非织造产品与应用、非织造工程设计、非织造产品质量与检测、高分子物理与化学、功能纤维及其应用、复合材料、非织造布后整理等。
由于方向众多,各校的特色和侧重各有不同,例如江南大学、苏州大学是以纺织材料为主,浙江理工大学是以纺织品的开发设计和贸易为主,西安工程大学则是以纺织工艺为主,而业界“二老”东华大学和天津工业大学则是四面出击,面面俱到。考生们报考前一定要对所报考的学校有所了解。
在国际上比较著名的纺织院校有英国曼彻斯特理工学院、利兹大学、美国的佐治亚理工学院、费城纺织综合大学、日本东京工业大学、法国里昂高等纺织工业学校、德国斯图加特大学等。英、美和日本的纺织高等教育都有百年以上的历史。美国的高等学校已带有普通教育性质,专业教育大多在研究生阶段或在进入工厂企业后进行。这种倾向也影响到日本等国,在法国和德国,高等教育都比较重视实践,强调工程技术教育。今后有志于出国深造的同学有必要留意以上信息。
理论与实践的结合
纺织行业长期以来一直是数量型经济,对纺织工人的需求量很大,但是随着科技的发展,现在的纺织行业已由数量增长型经济向质量效益型经济的转变,行业对劳动力的需求明显减少,而对从业人员的素质要求则越来越高,并且不再局限于车间的操作,而是扩大到科研、贸易、信息、设计、管理等多个领域。如今的纺织工程已成为一个综合性的交叉类学科。
由于纺织工程属于工科类,作为一名纺织工程专业的本科生,除了要掌握繁杂的理论知识外更要注重实践能力,实践教学包括电工实习、计算机上机、生产实习、纺织工艺与产品设计、毕业设计(论文)等,大家在大学期间可不要忘记加强自己的实践能力!记得大一时我们参加电工实习,做电焊、操控机床、打磨机械零件……那时我们认为那应该是机械专业该做的事情,不少同学还抱怨说:“都不知道自己是什么专业了”。到了大二,我们开始学工程制图,土木工程、机械工程我们都要“插上一脚”,常常花费一周的时间画一张机械零部件的剖面图。我们顿时觉得自己进了“贼窝”,不知道学习这些和自己专业有啥关系,更对未来产生迷茫感。现在毕业了,我们才明白了,纺织工程不仅仅是针对纺织品,我们与材料工程、机械工程、电子工程、计算机工程、企业管理等都有千丝万缕的关系。这些学科的发展,也促进了纺织工程和纺织学科的发展,如我们冬天身上穿的保暖内衣就是这样一件多学科交叉而成的产品。爱美的女生们,都想在寒冷的冬季穿得既暖和又苗条,这时就需要纺织工程把红外线技术运用到织物的生产过程中,从而开发出了保暖效果比一般织物好许多且非常贴身的保暖内衣,让大家在冰天雪地里依然能够衣着轻盈,身形若飞。而纺织工程和纺织学科的发展,反过来又促进了其他学科和行业的发展,如航天飞船的降落伞、航天员的宇航服、非永久性建筑设施中使用纤维材料、汽车的安全气囊、医疗卫生的防护服口罩等都离不开纺织。因此身为纺织工程人的我们不仅仅要掌握这些学科庞大的理论知识,更要能驾驭这些工科学科,不然只能是“纸上谈兵”。
就业与深造的抉择
"数码之春"宣言称,新世纪,中国的传统优势产业包括彩电业将面临重大的历史机遇,随着数字技术的广泛应用,以及互联网络深入到全球各个角落,以电视机代表的消费类电子产品将较以往有更丰富和更新颖的内涵,伴随中国产业政策更倾向高新科技的发展,中国高科技企业也将面临空前的发展机会。身为中国近年成功实现50%以上高速度增长的创维集团将不遗余力地推动中国传统产业进行数字化、信息化、网络化变革,并致力将在这场全新的革命中积极参与,创维的最终目标是通过对传统产业诸如彩电业数字化技术改造,推动整个家电行业的产业升级,这一系列行动创维称之为"数码之春"。 推行国际化人才战略,打造科技航母
作为我国彩电四强之一,创维深知企业人的因素之重要性。
市场风云变幻,是做昙花一现,取一时之巧的"暴发户",还是做长盛不衰、凭实力称雄的强劲“百年品牌”?人才成了最关键的因素。企业高素质的员工众多,而又能尽其所学,则预示着企业兴旺发达;反之,企业将无任何前途可言。
几年前,创维还是一家以加工电子产品为主名不见经传的小厂,短短数年间,因接连推出一系列颇具市场竞争力的新品而声名鹊起。几年来,创维以超乎许多人想象的高速度、产销量年递增50%以上,彩电年产量超过350万台,名列全同行业第四。
创维的决策者认为:与其临渴掘井,不如未雨绸缪。企业的成功得益于他们立足高科技、真正站在消费者的立场上,放眼全球而非一隅。能够如此,根本就在于他们拥有一支优秀的科研、管理、营销队伍,而延揽人才、发掘人才、重用人才、培养人才成了他们人才战略的出发点,他们多级人才的成功实施,将是这家明星企业最强劲的推动力。 创维成立之初的一系列惨痛的失败,便是因为缺乏一支精良的科研队伍。痛定思痛,极不服输的创维董事长黄宏生毅然出让15%的股份诚意邀请香港30余名优秀的科研人员技术入股,为创维后来的发展打下了坚实的基础。
为了发展多媒体技术,黄宏生六赴北京,拜访已是一家有60多名员工的民营研究所所长刘小榕,一年半推心置腹的交谈,让后者下定决心转让了研究所,后为创维研制出国内第一台多媒体电视立下汗马功劳。为了邀请原是上海一家著名电子公司销售总经理的陆强华加盟,黄宏生七顾沪上。精诚所至,金石为开。颇具学者风范的陆强华挑起了创维集团销售总部总经理的大任。
创维还以重金聘用了诸如日本著名工业设计大师大久保先生在内的一大批欧美、日本的专家,研究开发电视数字化技术,机电一体化技术。
创维能与深圳RGB公司合资也正是因为RGB的领头人丁凯这样在家电业著名的女企业家不可多得。 创维多级人才战略的第一步就是广泛延揽高素质的人才。制定了系统而富有远见的人才储备计划。
创维集团董事长利用今年一月赴美国拉斯维加斯参加全球消费类电子展之机,盛邀硅谷5名在国际知名大公司重大项目担纲的专家加盟创维,欲大打一场"与PC争夺眼球的战争",全面进军信息产业,促进彩电业的整体升级,目前已有三名硅谷专家先期到位。
新加盟创维任创维集团副总裁的任健先生原为美国微软中国研发中心负责"维纳斯计划"的核心人物。任健先生80年代于北京大学硕士毕业,在微软工作七年时间,曾参与窗口95及中文窗口NT4.0的项目管理,加入微软前曾参与研发联想内存卡、多口卡,并参与世界级排版软件PageMaker 5.0远东版的开发工作,在信息科技行业拥有丰富的经验。另一位网络多媒体专家王涛也曾在微软服务了四年。此外三名专家分别来自不同的知名企业。
创维董事局主席黄宏生说,凭借几名专家在信息家电行业及企业管理方面的丰富经验,他们的加入标志着创维将进一步拓展信息产品业务,加快传统彩电的数字化升级;海外科技精英的引进,还将带动战略性合作项目的引进,以及与全球诸多家电公司组成战略性联盟。
在创维,专家和技术人员800余名,一大批拥有大学本科、甚至硕士、博士学历。一线员工3000多人,技校、高中毕业生占95%以上。
创维还建立了人才储备档案,通过猎头公司及各种渠道网罗人才。
正是有了严密的人才储备计划以及它成功地实施,创维才会在市场竞争中立于不败之地。 创维集团多级人才战略的第二步便是通过人性化管理,致力创造干事业的"软环境",使人尽其材,物尽其用。 论工作条件,创维在同类企业中并不见得是最好的;论工资待遇,创维也未必首屈一指;是什么能让大批人才麇集创维呢?
创维集团国内销售总部是一幢并不豪华的四层楼房,而员工们的宿舍却都配置了空调、彩电的卫生间。在食堂,随便都可看到原本收入不菲的总经理和分管各部的副总经理与普通员工吃同样的饭菜,和他们一道谈笑风生。这在南方大型企业中是不多见的。
员工生了病,集团千方百计为其治病,并承担了相当数量的医疗费用。在此之外,集团还为每位员工办理了平安保险,为各办事处经理及业务员办理了养老保险,人才保障计划的内容还包括每年为优秀员工特别投入大笔保金,以使他们退休后能安心颐养天年。
数年来,他们坚持在每位员工生日来临时,送上生日贺卡和礼金,礼虽轻而情意重,情意重而人心暖。 每年创维拿出一百万元重奖科研开发有功之臣,并为优秀员工解决深圳户口和住房问题。今年1月的科技庆功大会,当3位开发人员接过着公司奖给他们在深圳闹市区住房的钥匙时,台上响起经久不息的掌声。他们还开通了普通员工与高层决策者的信息直接交流信道,以使每个员工都能参与集团的管理。
年轻的创维拥有一批年轻的企业精英。在这里,靠业绩和敬业精神而非论资排辈已经成了自然而然的事。分管财务的副总经理36岁,分管技术服务的副总经理28岁,许多部门经理和办事处经理只有20多岁…… 与其临渊羡鱼,不如退而结网。也许在较长一段时间里,创维还难以让所有员工衣食舒适,还不能象海外有的大公司那样对员工高薪优酬。但你能不说创维努力营造的"软环境"极有利于青年人一展鸿图吗? 创维多级人才战略的第三步就是从加强企业内部员工的培训入手,进而与高校联手为创维为全社会培养现代型企业精英。
有人说,创维不仅是一个企业,更是一个学校,在这里学到许多许多东西。企业文化的一项重要内容就是对员工的再培训。
每年,创维用于员工培训的经费数以百万计。从集团属下的深圳-RGB电子有限公司到深圳公明镇的新创维电子城,再到集团销售总部,从一线员工到各办事处的经理及业务员,创维的大规模的人才培训计划覆盖了创维的每一位员工。创维领导者认为不仅刚刚走入创维这个大家庭的新员工需要经过严格和正规的培训,而且已经在创维工作多年的员工也需要不断地充实和提高。逆水行舟,不进则退。激烈的市场竞争需要有积极进取的员工,那种只管用人而不注重培养人才的企业是短视的企业,不会成为员工们真正的精神家园。
一位创维人谈到培训的事,颇有感慨地说,打工几年,跳过槽的公司也有一打了,但还没有哪家公司在员工培训上这么舍得花钱。
近两年,创维集团每年都招收了多达400名的全国重点大学应届毕业生,还安排了到销售第一线的实践活动;黄宏生董事长为了和每一位新加盟创维的大学生面对面地交流,接连几个晚上都进行到凌晨两三点…… 招人用人,用人信人,信人育人,创维的人才战略一环紧扣一环。
创维还在同业中石破天惊地提出:与高校联手,培养勇挑历史重担的企业家!
近几年,集团董事长黄宏生到过许多高校演讲,在他的母校华南理工大学、在南京大学、清华大学、中国科技大学……在演讲中,他深情地回顾了曲折的人生经历和创维创业的艰辛,谈到了当代企业家的成长与祖国的命运血脉相承,谈到了民族工业振兴所需要的每一个要素,他勉励青年到实践中去,从小事做起,实现人生的价值。
创维正在进行一项浩大的工程--与全国十所著名的高校联合实施人才共同培养计划。每年出资100万元协助十校进行人才培养,筹建联合人才实践培养基地。每年每所学校将推荐5-10名优秀学生和年轻教师,在寒暑假和实习期间到创维集团任部门副经理以上实职,锻炼范围可涉及到创维整个生产和销售网络。毕业后除毕业论文对学员无任何附加条件。人才可留创维亦可自由择业。培训期间,将有富有实际工作经验的集团内“老师”讲课,责、权、利全部到位。 创维还于去年11月4日和清华大学经济管理学院签署合作协议,创维集团将为清华大学的MBA学员提供假期实习的基地,为中国的MBA教育提供舞台。清华大学经济管理学院副院长陈章武教授向创维集团代表颁发了“清华大学经济管理学院MBA假期工作基地”牌匾。这是创维集团支持国家“科教兴国”战略,支持中国管理学教育的又一举措。 在此,我们看到了创维多级人才战略的开放性格局,不单单满足于企业内部的人才培养,更把它延伸到了社会,为创维更为社会培养具有现代意识、全球意识的新型企业家,让校园精英文化融入企业,更让优秀的企业文化带动整个民族工业的发展,按创维人的话,他们的目的就是要打造一艘多层次构成的科技航母。 寻求制度创新 力行信息化管理
以知识为基础的知识经济,不仅带动了全球经济的高速增长,而且传统制造业也势必因之而面目一新。如何迎接知识经济的挑战,如何把握知识经济带来的机遇,顺应产业趋向,甚至领潮而进,对每一个彩电生产企业都是一个颇需下功夫应对的问题,创维集团对此有了自己的回答。
信息化是知识经济的一个显著的特征。在原材料与人工成本挖掘的空间日渐有限的今天,依靠大规模的成本投入、“人海战术”已经是难以再有什么出色表现了,甚或将企业引入亏损的境地。而信息化的实质就是通过信息的编制、遴选、、传输、反馈、集纳等步骤的高效运行,使企业在生产、研发、管理、营销、服务诸环节以最佳方案去进行企业人员、物资、时间等资源的优化配置,从而促进企业的健康发展,市场策略的准确确立和实施。
创维的决策者们一开始就意识到了信息化建设的重要性,他们信息化建设的第一步就是建立多功能信息网络,这个融管理、营销、外联于一体,切实的一步就是筹建企业内部互联网(Intranet),将整个制造系统、销售系统、财务系统组合起来,并在国际互联网(Internet)开设网址,设立中英文网站skyworth.com.cn 以及skyworth.com.hk, 在企业网页上设有企业介绍、产品技术支持、售后服务咨询、客户意见箱等丰富的内容。去年6月,率先在国内实现大型家电产品网上直销。通过信息高速公路与整个世界紧密联系在一起,在企业内部互联网中,企业财务结算、企业人力管理信息、企业研究开发中心课题、企业文化组建等,各类信息经过精心编辑,通过强大的信息搜索引擎,极大了方便了企业内部信息的交互传送。在企业内部网的外围,他们还利用电话、传真等通讯手段将集团生产基地、销售基地与28个分公司、138个办事处,1000多个特约维修服务点相互联结,形成了覆盖全国、辐射国际市场的完整营销、服务信息网络。
网络规模的庞大并不就意味着信息化管理的深化,网络各种信息高速运行才有可能实现信息的潜在价值。而信息高速运行又必须依赖有高度信息增值意识的人去操作、去促成。为此,创维集团定期和不定期举行各种人才培训、知识讲座,上至董事长、总经理,各部门、各分公司经理,下到业务员、专柜管理员,都成了企业资讯工程的建设者,各种培训中,信息化总免不了成为一项重要的主题,集团还派员赴国外学习国际知名企业的成功经验,还建立关于信息知识考核制度,务求使更多的人能明了知识经济的内涵,掌握信息化管理相关知识。
网络的信息庞杂无序,真伪并存。信息的分拣、判断、汇总是并不轻松,而有时你需要的信息又偏偏奇缺。为此,创维集团一方面借助“外脑”,如一些市场评测公司的调查结果,一些猎头公司和广告公司对人才对传播媒介的信息集纳,还在企业内部成立专门信息运行部门,对某些项目进行专项的信息采集、分析,还分阶段进行许多专题市场调查,提高信息的可用度,集团还建立了信息快速处理反馈机制,对于未能及时处理信息的责任人,视其行为对工作所造的影响而加以处罚,从制度上防止了“只凭经验办事,不问世界是什么天气”作风的养成。 正因创维积极推行信息化管理,“零缺陷、零库存”管理,在近乎残酷的市场竞争中,创维得以游刃有余。 弄潮信息家电 推进产业升级
随着各路媒体对信息家电不遗余力地宣传,这个在一年前还不大容易被人理解的词汇已经频频见诸报端。信息家电(Information Appliance),指各种可与国际信息网络包括 Internet 连接的各种家用电器,它最大限度地将3C一体化(3C指计算机Computer ,通讯Communication ,消费Consumer ),使得没有专业知识的人一样可以运用自如。信息家电最大的意义在于信息资源真正的大众化、平民化,人们可以通过电视机、机顶盒、掌上计算机、PDA个人数字助理以及手机、寻呼机等与世界信息网络相连,而不必再理会PC机复杂操作。微型化、专用化、价格低廉、易操作成为了林林总总的信息家电比PC机更受人青睐的法宝。而信息一旦为普通大众共享,必将迸发出极大的生产力,也将极大地改变人们的生产、生活方式,这样的冲击,较之当初PC机冲击中型计算机的意义有过之而无不及。随着家用网络的兴起,家庭里不仅计算机可以连上网络,未来就连电视机、电冰箱、电视游戏机、电灯、电风扇,任何一种家电都可以通过网络连接,而控制网络的也不再仅是计算机,可能信息家电才是日后家庭连接网际网络的主要产品。这就是信息家电之所以引起各界关注的重要原因,据权威的IDG预测,到公元2001年,信息家电(Information Appliance)年需求量将超过个人计算机,达到1800万台,其中电视游戏机的地位更将居各类信息家电之首。对于我国信息产业和家电业而言,这是本世纪最后一次追赶世界强国的机会。
面对信息家电对中国信息产业的巨大影响,作为我国知名的家用电器品牌创维电子集团又是如何应对呢? 其实,早在去年3月,"维纳斯计划"尚未出笼,创维就已经在新品展示订货会上展出了自己的信息家电产品--Web-TV,只要电话线,一个小巧的机顶盒和一个互联网帐号,就可轻松用电视机上网了;几乎与微软在深圳推出"维纳斯计划"同时,创维又在创维海口新品展示订货会展出了他们又一款信息家电产品--邮件电视(Mail-TV),邮件电视(Mail-TV)与互联网电视有一些相似之处,可它主要是发送和接收电子邮件。可谓邮件传四海,天涯若比邻。它集合互联网络中电子邮件及电视机于一身,主是由一间国际电讯网络公司提供电子邮件服务,它能够提供最多五个独立邮电地址,而且有自己密码确保邮件不会盗看,可存取电讯网络公司中的文字信息资料。
信息家电部专家戴先生说,在信息家电这个新鲜事物面前,原本信息产业的两个分支--家电业和PC制造业又走到一起,站到了同一起跑线,因为信息家电比以前的家电产品更需要软件的支撑,创维就此早已在美国、香港、深圳三地分别进行开发研制工作。在美国硅谷的创维实验室,一批数字视频及国际互联网络的专家在共同进行信息家电的前瞻性开发,比如将微型电视与GPS电子地图导航系统连结起来的工作;在香港,创维多媒体研究开发中心与香港当地的一些科技公司联合进地信息家电中文操作平台的开发研究;在深圳;创维"网络穿梭机"机顶盒已经面世,而且已经开始各大中城市隆重推出。创维首次推出的"网络穿梭机"所采用的就不是Windows CE系统。而其内置的网上浏览器Internet Browser 可浏览各类中英文简繁体网页,以及收发电子邮件,比IE或Netscape更简单易用,还可通过无线键盘和内嵌的中英文输入法编辑电子邮件。它内置56K V.90 调制解制器,浏览网页和收发电子邮件速度是目前国际上同类产品中速度最快的。其超级VCD功能强大,兼容所有超级VCD、各种VCD版本及CD等盘片,卡拉OK等功能一应俱全。可谓一机多用。其极高的性能价格比对同类产品形成了巨大的威胁,成为普通百姓网上冲浪、工作娱乐的得力工具。
早在去年11月广东电信捆绑创维机顶盒销售的新闻会上,黄宏生就预言今年整个家电行业机顶盒的生产量将会有大幅度地增长。刚刚加盟创维的原微软中国研究开发中心的副总经理、负责创维集团信息产业的任健先生谈到信息家电的发展方面时说:“当彩色电视机刚出现时,人们总是把彩色挂在嘴上(Color TV),当彩色电视机占领了百分之百的市场之后,人们就把彩色去掉了,名称就回归到了简单的电视机(TV)。这场新的电视数字化、信息化的革命也一样,现在人们总是把数字化挂在嘴边,等将来所有的电视都拥有了数字化、信息化的功能之后,这些时髦的名称就又会回归到电视。因而我们所从事的信息家电是数字技术与模拟技术融汇的边缘工程。某种意义上讲是未来彩电的雏形,换句话说也就是创维的老本行。所以,我认为黄宏生董事长请这些软硬件、IC设计的专家,不是赶时髦,不是附庸风雅,而是富有远见,居安思危,看到了彩电业未来发展趋势,是力求彩电业产业升级的明智之举。现在‘电视边上的位置’将是兵家必争之地,彩电将‘与PC展开争夺眼球’的竞争,高技术并不代表使用困难,单靠传统意义上的PC是满足不了12亿人对信息的需求的,信息家电的发展会好象一张白纸,会画出更新更美的图画,这也可以说是我为什么选择回国创业,选择创维的原因吧。”
目前斥资一亿元人民币的创维信息产业公司已进入实质性运营阶段。 抢滩香港主板市场,实现资本国际化
东方之珠香港是全球最著名的金融中心之一,其融资能力令世人瞩目, 然而,其上市公司的资格认定又是极其严格的,目前,国内企业还鲜有在港上市者。四月七日,我国著名电子企业创维集团成为香港联交所主板市场上的一颗明星。作为创维集团在香港主板的首个交易日,创维数码逆市上扬,从发行价2.07港元,,收市价到2.85港元,升幅在37%以上。 作为中国彩电的四强之一,彩电出口连续五年夺冠的著名企业,创维的上市一直为人关注,自从去年8月,创维成功引进3000万美元国际风险投资,大刀阔斧进行产权国际化改革之后,创维集团何时上市,何地上市,以何种方式上市等一直为人瞩目。
创维集团有限公司现有员工8000人,产品包括高清晰度数字电视、数码电视、数字AV产品、网络STB、数字卫星接收机等,1995年已通过ISO9002国际质量体系认证,1999年,创维集团是中国著名的电子百强企业,彩电年生产能力达300万台,电视机产销量位居全国第四名,至1999年底已连续五年蝉联中国出口冠军。其销售与服务网络遍布中国大陆,并延伸至欧洲、美洲、亚洲、中东各地,在全球建立了稳定、可靠、多层次的市场网络,现全球经销商已逾3000家。创维公司又以科技创新见长,1993年率先在国内推出多制式国际化线路电视;1997年率先在国内推出多媒体电视和丽音全球通电视;1998年率先在国内推出数码电视系列及100Hz电视;1999年推出数码双频彩电、HDTV(高清晰度数字电视)、网络穿梭机等,2000年创维又推出逐行扫描电视、集网络功能的电视机ITV与上网DVD以及DIVB数字信息视频广播系统,
作为我国著名国际化色彩浓厚的高科技企业,创维从3月底展开的全球推介极为世界著名的投资基金极大的兴趣,包括执业界牛耳的摩根、Dell、美林、野村、景顺、德胜、富达投资以及新加坡政府等上百家投资机构争相认购,国际配售共4.5亿股,超额认购5.5倍,5000万股公开发售,超额认购8.5倍以上,每股发行价2.07港元,共募集9.94亿港元资金。香港证券业人士分析认为,创维12倍的市盈率还具有相当大的市场空间。
创维资本国际化之路快而平稳。在许多内地企业纷纷瞄准深沪股市厉兵秣马之时,创维却已在香港主板成功抢滩,这多少让业内人士欣羡不已。此次创维所募集的资金,约2亿元用于研发数码彩电,将改造7条普通彩电生产线为数码彩电生产线,1亿元用于数码音像产品的研发、生产和销售,首期投入1亿元用于发展互联网络及相关产品,用2.5亿元设立创维数字研究院多个研究中心,其它则用于运营资金。
当记者向负责集团资本运营的老总问及上市将给创维带来什么,创维为什么选择先在香港而非内地上市时,得到的问答是,上市对于创维来讲,其意义首先不在于募集到多少资金,创维在家电业内素以财政稳健,负债率极低著称,上市更重要的意义是搭建了一个全新的竞争平台,而且这个平台是在国际资本市场建筑的,与创维长期奉行的国际化战略一脉相承。作为世界金融贸易中心之一的香港,对以内地为基地的高科技企业关注热烈,其资本市场规范有序;企业进一步完善法人治理结构,增强竞争力,均需要资本市场的机制和纽带,成为创维选择首先在香港上市的因素。记者又问及创维集团是否有下一步在国内上市的打算时,这位老总笑言,不排除此种可能性。
创维集团的一位董事在接受记者采访时说,创维能在香港成功上市,除有良好的业绩和稳健的财务运作做支撑外,相当多的基金也是看好创维未来的发展方向,认为创维有望成为中国网络接入设备的强势品牌。在彩电由模拟转向数字之际,创维倾力开发新一代与网络结合的电视及相关产品,让电视的内涵有了进一步丰富,创维的努力将给普通电视用户带来无限的IT空间。
一位在业界颇有影响的品牌专家指出,一百多年前,马克思形容从商品到货币的转化,是惊险的一跳,而现在,由科学技术、由知识转化为资本,可以说是精彩的一跳;创维在香港主板上市,表明一些富于远见的家电企业正在完成这种精彩的跳跃。
开启美好的数码之春
作为我国以数码彩电为主导产品、产品涉及数字AV以及网络等领域的高科技企业,创维在全球化消费类电子数字化清醒地认识到,这场变革将是我们与其它先进国家缩小差距的机会,在硅谷,盛传着这样一句话,IC(大规模集成电路)没有掌握在日本人手里,而是恰好掌握在印度人和华人手里,IC也恰恰是Indian 和 Chinese 的英文字母缩写。为了与世界先进技术同步,创维特别在硅谷建立的数字芯片开发的实验室,除了做前瞻性的技术开发,实验室的一个重要职能就是收集硅谷最新的科技成果,从而为创维制订下一步的研发计划提供有益的参考。