高层住宅施工管理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇高层住宅施工管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：

一、高层住宅建筑需要的施工体系

钢筋混凝土以及钢结构是高层住宅建筑的主要构成，其中也包括一些砖石结构。与传统的钢结构相比，钢筋混凝土造价相对低廉，而且抗震性比较好，耐火性能好，强度高，刚度大。所以，其在高层住宅建筑中具有很大的作用，得到了广泛的应用。最近一些年，一些新的技术在钢筋混凝土中得到了应用，比如人造轻骨料和混凝土预应力技术等，使得钢筋混凝土减轻了其自重，也产生了很好的经济效果。高层住宅建筑的施工体系主要有以下几种：剪力墙结构、框架剪力墙、简体、框架结构等。在市场上，有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展得比较迅速，不仅施工速度加快了，而且质量也得到了很好的保证。

二、对其该种现场施工管理的研究

质量、投资管理以进度是高层住宅建筑施工管理的主要内容。这三者相互联系、相互制约、相辅相成，构成了统一的整体。如果能在工期目标和投资目标得到有效控制的前提下，高层住宅建筑的质量决定了该项工程是否成功。所以，高层住宅施工管理的重中之中便是对其质量的管理。只有质量得到了保证，这才算是真正的成品。否则，不但会造成人力、物力、财力的浪费，严重后果还有可能给人民的财产以及生命造成威胁。

三、做好高层住宅建筑施工管理的主要措施

1、要注意施工预案的重要性，要保证预案因地制宜，是最好的选择。

编制的施工方案要对整个工程的特点有针对性。比如说，重要部份的施工方法、不同式种应该在什么时候插入，工序应该如何安排，如果出现质量问题应如何应对，在事故出现之前制定出成品保护措施等。在高发住宅建筑施工管理的过程中，千万不要让管理处于失控情况，要抓住主要矛盾，只有做好了事前的准备、预防，就可以提高质量的同时，给缩短工期提供了可能，还能进一步促进经济效益的增长。

2、对高层住宅建筑施工要严格控制变更

要严格控制工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例，一般占百分之十左右。在高层住宅建筑施工的过程中，施工各方有可能会根据各自的情况会提高起来出原设计图纸的多种要求，也许是由于图纸对具体的情况考试不周，这就需要对设计图纸进行改正，而这些必定会影响整个工程的造价，严重的会导致造价超出预算，达到难以控制的局面。而这也是很多高层住宅建筑的工程造价很高的原因。

3、加强对高层住宅建筑施工的监理

对工程造价控制即投资控制，是工程监理的一个非常重要的任务。工程监理一般由工程技术专家担任，他们的阅历较多，经验丰富，在对高层住宅建筑的设计或者施工时能够提出很多降低成本的建议，特别是在对设计图纸的变更时，他们往往能够做出很好的选择。而且，在施工的过程中，甲方和乙方有时会因为各自立场或者观点不同，出现争执等，工程监理可以协调两者之间的关系，不会让这些意见不同而影响正常的旗子。从而有利于控制工程造价在，而且也利于按时完成工程作业，甚至是提前完成。

4、注重在施工管理中对人和物的管理

人对于住宅工程一管理来说，是非常重要的影响因素，可以说是占第一位的。只有加强了对人的管理，才可以避免产生一些失误。而且只有调动了人的积极性，还可以督促他们更好地完成各自的本职工作，缩短工期，提高高层住宅建筑的质量，提高经济效益。而加强对人物的管理，包括对材料和机械这两个方面的管理。要注重材料质量，如果材料不符合要求，就会直接影响高层住宅建筑的质量。只有好的建筑材料，才可以建造出好的住宅，才能让人民住上安全、美观的房子。同时，要加强对机械的管理。最好能做到人机固定。安排专人对机械进行维护、保养，这样当机械出现问题时，很快能找到相关责任人对其负责。也只有机械处于很好的工作状态，才不会耽误工期。

5、一定要注意在施工时对环境进行保护，不能破坏环境。

工程地质、气象、水文等是影响工程施工的环境因素。这些因素往往在温度、湿度、大风、暴雨等往往会影响施工的质量。还有工程管理环境以及劳动环境等，都会对高层住宅建筑施工造成一定影响。所以千万不能忽视这些环境因素。尤其是施工现场，要注重环境的保护，文明施工，定期清洁工作场所。这样才可以为保证高层住宅建筑质量创造良好的条件。

四、施工管理的具体内容

1、预备材料

应对建筑材料、成品、水卫电气材料等进行检验，保证产品质量。对于不合格的产品一定不能使用。如果对某些材料的质量有怀疑，要做进一步的检验。

2、在放线以后，要加强对高层住宅建筑施工的检验工作

在放线以后，监理人员、设计人员要进一上进行验线等工作。不能漏掉任何细小的工作。如果发现不合格，要报请相关人员，在修正以后，才能进行下一步的工序。只有做好了第一步，接下来的工作才不会出现问题，才能保证高层住宅建筑的质量。

3、要完善我们的技术，对于疑难点要做专题研究。

比如钢筋位置的偏移，要结合现场情况进行研讨，还要不断做实验去寻找原因，找出解决问题的办法。不能得过且过，一定要找出主要的原因和次要的原因，一一破解，以防问题再次出现。在施工时要认真落实，决不能敷衍了事，保障工程质量。要用优秀的技术避免安全事故，在保证工期的同时，提高建筑质量。

4、对于高层住宅施工在成本上的管理方法

成本控制贯穿于整个施工过程。要指导、监督、调节和限制工程所消费的人力资源、物质资源等，节约各种费用开去。要把各种成本控制在预算范围之内。该工程的负责人要掌握盈亏状况，发现问题要及里采取有效措施，切不可拖延。

5、加强高层住宅建筑的质量管理

在制定质量验收标准时，要以高层住宅工程的质量目标为依据，必须使企业质量验收的标准大大高于国家的标准。采购材料要符合规定的范围，严把材料的质量关。主体的结构也要确保其质量。克服施工时的一切通病，在装饰水平上要比其他公司要高，而且要有自己的特色。

6、高层住宅建筑在施工时，确保工作人员的完全。

要确保安全设施投资到位。千万不能在这一方面为了省钱而购买不符合国家标准的设施。以免造成人员的伤亡，还要影响整个工作人员的心情，影响整个企业的形象。要订立责任书，发生事故时，大家要一并承担责任。而且要明确责任，将责任落实。要不断提高更施工人员的安全意识，规范他们的操作，以防发生安全事故，这是对他们的生命安全负责任的表现。

五、结束语：

总结上述，对高层住宅建筑施工的管理贯穿于整个工程的全过程。为了保证高层住宅建筑的质量，要进一步加大对其施工的管理，要有针对性地从影响高层住宅建筑质量的重要问题着手，然后加以技术、制度上的管理体制，严格管理，认真工作，明确责任，进一步提高高层住宅建筑施工的管理水平，促进我国的城镇化发展，为保护人民的财产以及生命安全做出更大的贡献。

篇（2）

中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）30-0222-01

一、工民建工程施工管理现状分析

目前很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。

二、如何做好工民建建筑的管理

1、做好施工预案的重要性 要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括：关键部位的施工方法，工序的安排，不同工种的插入时间，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。工程管理中，要抓住关键问题，使管理处于“受控”状况，才可能达到工期缩短，质量提高，经济效益增长的效果。

2、严格控制工民建工程的变更 工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多.在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加.也就可能出现工程造价难于控制好的局面.目前，导致绝大多数工民建工程造价突破控制的主要原因就在于此。

3、做好工民建施工工程监理工作 工程监理一个很重要的任务就是投资控制.即工程造价控制.其次，执行工程监理的监理工程师都是工程技术专家.他们的经验、阅历比较丰富.在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

三、施工管理与砼强度离散性控制

许多从事现场施工多年的施工员都常常忽略了这样一个现象，为使两批强度一样的砼试件所代表的砼强度的保证率一样，强度分布较分散的一批必须提高砼平均强度，也就相应地增加了水泥用量，造成不必要的经济损失，而通过加强管理来控制砼强度离散性可解决这一问题。

离散性是表示砼强度的分散情况，它通常用两种指标表示，一种是绝对指标（标准差），另一种是变异系数.标准差越大，砼强度分布越分散，则说明管理水平和技术水平越低，那么控制砼强度离散性应从哪些方面着手呢？大家都知道，砼强度离散性的波动大小反映在砼强度的波动上，所以控制离散性须从影响砼强度波动的原因下手。

1、材料质量 对砼组成材料质量的控制特别要注意水泥品种和标号的选择、水泥强度的波动和施工前强度的复试、骨料品种的选择，颗粒级配、含水量和含泥量的波动、外加剂品种的选择及性能的变化。

2、控制试验误差 试验误差是在试验过程中产生的强度波动.例如试模尺寸偏差、成型操作不规范、振捣不实、拆模碰破边角及养护不标准等，都可能引起试验误差，由于试验数据是检验和控制砼质量的依据，因此，也控制试验误差。

3、提高管理水平、控制施工质量 严格控制砼的配合比，下料要准确，计量要准确，一定要控制配合比计量的精度，特别是用水量的控制，不可随意增加或减少，搅拌要均匀，运输中防止离析，必要时要进行二次搅拌，振捣要密实，洒水养护要及时充分，注意拆模的时间，防止结构变形和产生裂缝。施工是造成砼强度波动的最主要因素，它包括了施工的全过程，即从开始至施工完毕，由于施工情况变动复杂，情况各异。因此，这种施工情况变化大而又不固定的影响因素，是造成砼强度离散性大的主要原因，是以控制施工情况变化来控制砼离散性的关键，施工中的质量控制应坚持在施工的全过程之中，可通过相应的管理制度和技术措施来解决，是属于施工条件的差异而造成砼强度波动的主要因素，也是体现施工管理水平高低的主要方面。

四、工民建施工质量控制的注意事项

1、推行工民建施工目标责任管理 工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。

2、健全工民建施工监督监管机制 监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。

3、全面推广工民建施工高新技术 高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。

五、结语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。

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1 工民建工程施工管理现状分析

施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。

2 工民建工程施工管理应对措施

2.1 强化意识加强施工安全管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

2.2 规范制度加强施工材料管理

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

2.3 提高素质加强从业人员培养

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3 高层住宅的施工特点以及面对的问题

高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和景观，形象。近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时，学术界对高层住宅也非常关注，并对高层住宅的大量建设展开讨论，而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题；高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。

3.1 建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。高层住宅（尤其是塔楼），户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。

3.2 建设成本高高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3.3 公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。

4 工民建施工质量控制的注意事项

4.1 推行工民建施工目标责任管理

工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。

4.2 健全工民建施工监督监管机制

监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。

4.3 全面推广工民建施工高新技术

高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。

综上所述，建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。

参考文献：

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随着我国改革开放的不断深入，我国的经济建设也在飞速的发展，城镇化的建设也在飞速的发展，导致了我国房地产被炒的火热，房地产的发展也带动了建筑施工企业的发展，城市里一座座高楼大厦平地而起，随着城市中的人口不断地增加，而土地却是有限的，如今的城市中的土地资源日益的紧张，城市中的高层住宅民用建筑已经成为建筑市场的主流，对高层建筑来说，其技术含量是相当的高，而高层住宅民用建筑的施工直接影响到业主的利益，施工建筑的好坏往往也影响到施工企业的形象，因此做好高层住宅民用建筑的施工管理至关重要。

一、高层住宅民用建筑施工管理

我国高层住宅民用建筑施工的管理主要有：施工中的质量管理，施工中材料的预备，施工中的技术管理等。

（一） 高层住宅民用建筑施工中的质量管理

一个企业，如果想长远的发展下去，就必须要重视质量，建筑一直都是我国的百年大计，而建筑是一次性的，不可逆性的一种施工劳动，建筑管理中最重要的环节就是要做好质量管理，质量是高层住宅民用建筑使用寿命的重要保证，因此施工管理要首先把质量管理放在管理的首要位置，只有这样，才能够保证施工企业的发展和壮大。在建筑施工中的管理主要分三点，第一就是实施目标管理，在施工管理中，管理人员应该对建筑工程进行目标的分解，从而来加强控制施工过程中的质量，最终实现工程的质量目标。第二，要加强对建筑施工管理的预防和控制，在高层民用建筑施工之前，要组织专门的技术人员来编制项目的策划书，从而能够在科学有效的计划中展开施工质量的管理。第三，要加强施工管理人员对图纸的审核，管理人员要进行规范学习来提高自身的综合素质，进行规范的施工管理。

（二） 高层住宅民用建筑施工中材料的预备

在高层住宅民用建筑的施工中，材料往往是民用建筑施工的物质基础，同时也是质量的有效保证，如果没有高质量的材料，那么就不会有高质量的工程，那些高层民用建筑便是豆腐渣工程，在施工的过程中应该要对建筑材料进行质量检查，对不合格的材料要坚决要求退换，从而来保证建筑施工的质量。

（三） 高层住宅民用建筑施工中的技术管理

保证建筑施工质量的核心就是施工的技术，如果没有一批专业的技术人员，就不可能保证建筑工程的质量。在高层住宅建筑的施工过程中，技术的管理是保证建筑工程质量的关键，因此各个施工单位在施工的过程中要及时的发现一些质量上的问题，对于施工中出现的疑难问题，通过专项的会议来讨论出解决的方案，从而来保证施工建筑的质量。

（四） 在高层住宅建筑施工时要加强施工人员的素质

在我国的施工单位中，建筑工人主要可以分为决策层、管理层和作业层等几个层面，因此要针对不同的岗位，以及对施工人员的素质要求不同，都要合理的分配岗位工作。当今的企业的竞争，归根到底还是人才的竞争，而对于高层住宅建筑工程的企业来说，人才和技术往往是决定施工工程的关键，因为只有施工工程的企业单位拥有一支富有创造力和纪律严格的施工队伍，只有这样才能够保证施工项目保质保量的完成，因此，要想使民用建筑的施工单位立于建筑行业的不败之地，就必须要提高施工人员的专业素质，才能够促进施工企业的发展，促进企业利益的发展。

二、高层住宅民用建筑施工管理的措施

我国建筑的结构主要都是有钢筋混凝土的组合而成，因此，高层住宅民用建筑的施工对钢筋和混凝土的要求就更高，在高层建筑的施工过程中，要保证钢筋结构的强度，要使用抗震性能好的材料，并且建立框架式结构，只有这样，才能够保证建筑施工的质量。

在高层住宅民用建筑的施工过程中我们要在施工之前做好施工方案，因为施工方案是一个施工项目的基础，因此，在施工之前，施工单位要聘请专业知识扎实的技术人员，然后要求技术人员经过现场的勘查，从而结合实际来设计施工的图纸，技术人员要同时参与施工，只有这样才能够使设计的图纸与施工现场的实际进行结合，才能够保证施工的质量。

在高层住宅民用建筑中，施工的安全管理也是一项非常重要的人物，因此施工的管理人员要实施奖罚分明的责任制，将责任落实到每一个施工人员的身上，只有这样，才能够有效的监督施工人员的施工态度，激发施工人员的工作积极性。保证我国高层住宅民用建筑的施工质量。

三、我国高层住宅民用建筑施工质量控制中注意的事项

（一） 在建筑施工管理中实现目标责任制

我国的高层住宅民用建筑是一项非常复杂的工程，该建筑的施工周期长，工作量大，就该建筑的特点，要求建筑施工单位必须实施目标责任制，将施工的工作落实到每一个工作人员的身上，管理工作人员要抓好各个环节之间相互的衔接，从而来确保施工建筑能够有序的进行。

（二） 健全施工监督管理机制

近年来，我国大多数省市都出现了很多建筑施工的安全和责任事故，给人民造成了巨大的财产损失，给社会造成了极大的损失，然而造成损失的根本原因就是施工单位和相关的监管部门的监管工作做得不够到位，由此可见，完善监督管理机制已经刻不容缓了。高层住宅民用建筑的施工单位必须要健全有效的监督管理机制，将监督管理的工作落实到施工中的各个环节，只有这样，才能够保证建筑施工能够有效的完成，与此同时，施工单位要把高层建筑施工的监督管理工作作为一项长期的工作，只有这样，才能够保证建筑工程的质量，才能够促进我国建筑行业的发展。

（三） 在施工的过程中要不断地创新

创新是一个民族的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力，因此，在进行高层住宅民用建筑的施工时，要不断地引进新的技术和新的材料，施工的过程中在保证施工质量的同时要进行不断地创新，要积极的引进先进、高效的高新技术、设备和材料等等，使资源能够得到合理有效的运用，与此同时，要不断地提高建筑施工单位的能力和水平，从而来提高建筑施工的质量安全，只有这样，才能够使我国的建筑行业能够可持续的发展，最终促进我国城市化的发展，带动我国经济的增长。

结语：我国的高层住宅民用建筑与百姓的日常生活是密切相关，密不可分的，因此，对高层住宅民用建筑的管理不仅仅要得到企业管理部门的重视和支持，还需要施工人员的积极配合，在建筑施工管理中，要做好每一道施工的工序，因为只有提高了高层住宅民用建筑的施工管理水平，才能够实现建筑企业的经济效益，才能促进建筑行业的发展，实现可持续的发展，才能够促进我国城市化的进步，促进我国经济的发展。

参考文献：

[1]布莱恩爱德华兹.可持续性建筑[M].中国建筑工业出版社，2003.

[2]李慧强.给予成本分析的高层建筑施工方案评价[J].华中科技大学学报，2006

[3]苑振芳，刘斌.我国高层建筑的发展状况与展望[J].建筑结构，2007.

[4]冯金蕊，李青宁，韩奇峰.短肢剪力墙结构体系在高层建筑中的应用[J].四川建筑，2009年05期

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1.高层住宅施工管理内容及问题

1.1工程地质勘察。在施工准备中必须对施工场地的地形和地质情况进行勘察，这是施工的前提条件，否则无法进行安全施工。但有很大一部分施工队伍对地质勘察只是应付了事，很多关键性问题被他们忽视，比如说勘测数据不够精确，地质条件勘测没有全方位的记录等等。

1.2建筑材料。使用高质量的建筑材料将大大提高建筑物的质量和延长使用寿命，当然，一旦建筑材料被破坏或者说本身有质量问题，那必将影响建筑物的整体质量。

1.3地基加固。地基是一个建筑物的基础部分，高层住宅对地基有着非常高的要求，所以必须做好地基加固工作。

1.4建筑结构。对于不同的建筑结构有不同的使用要求，如果使用不当，往往会对建筑物造成一定的影响。比如对于已有建筑物进行改造：把承重墙去掉，以便获得更多的可用空间；对已有的建筑物直接加层；对承重结构进行钻孔，钻洞等，这些改造将直接影响着建筑物的正常使用和寿命。

1.5建设施工工序。

自然界告诉我们要按规律办事，做任何一件事必须按照正确的工序进行，高层住宅施工也应严格按照正确的施工工序进行。如果施工工序不正确就有可能导致不可挽回的质量问题，使高层住宅存在质量隐患。比如说浇筑完混凝土之后，未对其进行必要的养护工作，就对其进行拆模；在工程完成之后，没有得到监理工程师检测结果，就对其进行交付使用等现象，这些现象必将导致建筑物存在一定的安全隐患。

1.6自然条件。外在的不可预知的自然条件对建筑施工有非常大的影响。在施工准备期间，我们必须对那些不可预知的外在条件做好预防准备。特别是在露天施工的建筑，受到的影响更大，施工很容易在恶劣的天气情况下损失惨重，甚至威胁到施工人员的生命安全。

2高层住宅施工管理的措施

2.1高层住宅质量管理

2.1.1计划管理：如何全面和综合的管理施工是计划管理的主要内容，他的特点是具有系统性，整体性和完整性。对于高层住宅具有规模大，基础埋的深，层数多和间距小等特点，有必要做好计划管理工作，在合理的计划管理制度之下，才能让高层住宅项目顺利施工。

2.1.2质量管理：为了提高产品的质量，我们必须进行合理的计划，全方位的组织，统筹式协调，控制等工作，总称建筑施工质量管理，质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。我们必须从建筑任务开始就得把参建的所有施工队伍组织起来，合理计划，全方位组织，统一协调。建筑施工存在着错综复杂的工序关系，单一的施工单位是无法保障建筑物的所有功能的正常输出。全面的质量管理工作有着明确的工程质量目标，推行国家标准和规范，使质量保证体系得以完善，全面提高施工人员的综合施工素质。

2.1.3材料管理：必须对所有的进场材料进行登记和验收。验收时必须有项目部技术员、材料员在场进行检查验收，严格检查以保证建筑材料的数量和质量。要由专业人员来选用较先进的设备仪器，比如，经纬仪，水准仪，塔吊等设备仪器。仪器必须由相应的专业人士进行操作，检查和保养，以保证工程的正常进行。当选完设备仪器之后，我们应该按不同的仪器选用配套的标准供电设备，配件以及原材料。

2.2控制强度

强度控制是指对混凝土的强度的控制。高层住宅要用到大量的混凝土，不同层的混凝土的浇筑时间间隔较长，而且受气候条件的制约较大，这就大大提高了混凝土强度离散的可能性，以至于最后出现工程质量问题。如何客服客观因素，保持混凝土的强度已成为高层住宅的重要问题，可从如下这几个方面对其强度问题进行控制：

2.2.1控制配比：在工程正式开始施工之前，按照国家标准配置所需用到的混凝土强度的混凝土，并送到专业测试机构进行级配试验，得到法定机构的认证之后才能在施工中应用。我们应该管理好在法定机构认证的级配与施工现场的级配相一致，因此当我们选定级配之后就必须在施工现场严格执行，建立完善的检审制度。

2.2.2控制养护：高层住宅采用集体泵送的商品混凝土，泵送混凝土能有效的减少施工周期，在一定程度上改善混凝土的施工性能。但由于养护时间的不足等原因导致混凝土强度的不足。所以我们必须控制好高层住宅的养护时间，严格执行国家标准。

2.3高层住宅裂缝的控制管理

混凝土凝固之后必然会产生裂缝，裂缝的类型主要有愈合，稳定和运动这几类。对于强度标准较高，使用量较大的高层住宅来说，裂缝会随着混凝土的存在而存在，这是一个不可避免的事实，但我们可以将其控制到最小，对于高层施工裂缝的控制主要有如下几点：

2.3.1“放”的措施对于框架结构的砌筑填充墙应在其与梁之间留一定的空隙，一周之后对砌筑完的墙体补砌使其挤紧；对不同缝不同块应该分开施工；充分分层振捣柱、梁、墙，楼板板等变截面部位。

2.3.2“抗”的措施（1）尽可能少用早强的水泥，充分利用掺合料和外加剂，减少水泥用量。（2）选择最合理的砂石级配，以减少水泥的用量，使泌水、收缩和水化热等尽可能减少。（3）施工工艺方面，应该合理振捣，多次抹面，使混凝土中的水分和气泡尽可能排除。（4）楼板里的接线盒，分线盒应该放在上、下层钢筋网中间。

2.4全力解决施工过程中的环境公害问题

为了适应人们对城市及小区环境卫生的要求，必须将高层住宅施工场地对周围环境的影响降到最低。首先，高层住宅施工应采用先进的高层住宅施工技术和生产设备，有效控制施工过程中所造成的有毒气体、粉尘以及噪声污染，缩短施工作业时间，选择白天施工作业，尽量减小对周围居民日常生活造成的不利影响。其次，在施工中也要选用优质的工程材料，原材料的好坏直接决定了施工作业对周围环境的影响程度，优质的工程材料可以将施工过程对周围环境的影响控制到最低，避免安全隐患在施工过程中的出现。最后，对高层住宅施工中的每个环节都必须按照相应的施工规范采取严格的管理措施，防止出现环境破坏问题，同时还必须采取严格的施工现场管理制度，对施工垃圾的数量和位置进行管理，对施工现场的生活垃圾也要进行必要的控制，以确保施工场所的整洁干净。

3.高层住宅施工安全管理

3.1加强施工人员的安全意识组织以安全管理为主题的施工培训，加强施工人员的安全意识，认识到安全生产的责与权，使全体施工人员意识到安全施工必须从我做起，从而规范安全施工。

3.2整个施工过程的安全管理施工前，对地形，地势等环境状况进行考察以减少安全隐患，并根据考察结果建立完善的安全管理制度，设立安全警示语。施工过程中，基础设施的建立必须要遵循设计原则，全面掌握设计和安全技术措施的要求。使各项安全防护和基础设施按设计走。

4.结语

在高层住宅施工管理中，由于高层住宅具有层数多、结构复杂、体型庞大等特点，这些特点加大了高层住宅施工管理的难度，优化高层住宅施工管理势在必行。施工单位对高层住宅的科学管理，可以帮助施工单位减少没有必要的开支，给自己带来更多的经济效益和管理效益，加强施工单位的竞争实力。

篇（6）

0.前言

建筑工程施工管理作为建筑施工的质量保证基础，经过近年来的发展，其理论研究与实践应用日渐成熟。在实际工程建设中，建筑工程施工管理人员需要具备丰富的理论基础与实践经验，并能处理随时可能出现的大量复杂问题。为提高建筑工程施工质量，就要采取科学有效的管理方式，为建筑工程提供重要技术支撑与安全保障。

1.建筑工程施工管理现状

目前在建筑施工管理中还存在的安全意识不到位的现象，施工管理中的关键是安全，特别是施工现场的管理，这将关系到整个工程的进度能否按计划完成。在实际建筑工程建设中还有很多施工管理人员对安全的重视程度不够，安全意识淡薄，只提高对经济效益的重视，而忽视施工现场的安全，这在施工管理中容易出现安全隐患。

建筑行业一直是劳动密集型产业，建筑工程在现场施工时由于投入较多劳动力，加大了对每个人员有效管理控制的难度。施工管理是一套系统完整的程序，各施工环节关系密切，不仅涉及施工材料、技术、人员等方面的管理，资料管理也很重要，在实际工程建设中容易被忽略。一些建筑工程只重视工程建设进度，认为施工管理资料可有可无，施工管理中没有按照计划行事，只依靠以往经验作为标准，对于施工资料管理只流于形式，不符合实际情况，在人员管理上还存在不到位的现象。当上级部门要进行检查时，才匆忙应付，或在工程建设竣工后补充所有资料。

2.建筑工程施工管理措施

2.1提高施工安全管理意识

建筑企业要提高建筑工程施工现场的安全管理意识，时刻坚持以人为本，安全重于一切的原则。在施工管理过程中要注意防火等施工细节的安全问题，成立安全管理小组在工程建设全过程中尽最大可能做好安全隐患的防范工作。

2.2规范施工材料管理

在建筑工程施工管理中资料管理是不可缺少的重要部分，资料管理从建筑工程开始施工时就要规范，对每个环节进行严格控制，尽量避免计划与实际之间的偏差，并及时纠正施工中出现的问题。此外，质量管理要贯穿于整个建筑工程，要将其作为一个重要任务落实到每个人身上，资料管理对于明确职责，落实责任都具有十分重要的意义。

2.3提高从业人员素质

建筑工程施工人员按照职责的不同通常分为决策层、管理层和作业层三个层面。由于不同的工作岗位对人员的素质存在不同的要求，需要具有决策管理、经营控制等多方面的综合能力的专业人员。目前国内建筑工程领域的从业人员素质普遍还不高，缺少一定的理论基础，只具有不太丰富的实践经验，对于建筑工程施工的指导与管理还具有一定难度。现在社会中企业之间的竞争归根到底是对人才的竞争，对于任何一个建筑工程企业，决定建筑工程建设成败的关键是人才。建筑工程只有在技术能力水平高、具有创造力、管理规范的施工队伍建设下才能保证质量。所以，要使企业在竞争中立于不败之地，就要提升从业人员的综合素质，培养优秀的人才队伍。

3.高层住宅建设施工存在的问题

随着社会的发展，近年来城市中的高层住宅越来越多，它使人们传统的生活方式得到改变，也对城市居住格局产生了深刻影响。甚至一些城市宣称已进入“高层时代”，这在一定程度上提高了建设开发强度与数量。学术界也逐渐关注高层住宅，并对其建设的利弊展开积极讨论，针对高层住宅自身特性在业界产生了一些争议。高层住宅的最主要特点是高，本质上就是由多层住宅向上层空间的延伸，在发展过程中对城市环境与居民生活产生一些影响。

一是与多层住宅相比高层住宅在设计上难度较大，公共交通与设备管井占用空间也大，住户公摊面积多，特别是点式高层在设计上不能保证各套户型朝向的均衡，北侧朝向的采光及通风性都不好。而且，高层住宅在设计中还要重点考虑交通、消防疏散等一些问题，并对高空坠物采取必要的防控措施。

二是与多层住宅相比高层住宅建设成本较高，建筑所需的钢材及混凝土用量都很大，还需要额外配置电梯、疏散楼梯、高压水泵等一些设施，无论从技术难度还是建设投资上都是远远高于多层住宅的，而且建设周期相对较长，这都是由于高层建筑层数多、结构复杂等一些原因导致的。

三是随着城市中高层建筑的逐渐普遍，使大家的公共交往空间存在一定不足，只在自家小空间内活动，减少了彼此之间的交往，影响住户之间的互动交流。

4.建筑施工质量的有效控制措施

4.1实施施工目标责任管理

建筑施工具有复杂庞大、工作量大、建设周期长等特征，因此，要求建设施工企业在工程建设工程建设过程中实施目标责任管理，将责任逐层进行落实，使各环节之间实现紧密衔接，保证建设工程施工的全面推进。建筑工程项目质量的根本保证是落实好责任管理，对整个施工环节的技术质量要求进行综合分析，并结合施工建设中的技术管理人员实际，制定职责明确的责任目标，分工协作，保证质量管控的重点，才能实现预期建设目标。

4.2完善施工监督监管机制

在建筑工程施工中保证工程质量的关键是完善监督监管机制，这也是有效控制建筑工程质量的关键。近些年，建筑工程项目中发生的一些施工安全责任事故造成了巨大经济损失，产生了不良社会影响，其根本原因就是由于监督监管机制上存在一定缺失造成的。由此可见，建筑工程的施工监督监管机制需要结合实际情况进行完善，并在整个建设施工中各环节进行落实，保证取得实效。并将建筑工程施工的监督监管作为一项重要工作长抓不懈，以有效控制建筑工程的质量。

4.3推进高新技术在施工中应用

建筑工程施工质量的提高、建设进度的加快离不开高新技术在施工中的应用，而且也对施工质量控制具有非常重要的作用。因此，施工企业要积极将先进的高新技术工艺、设备及材料等运用到建筑工程施工的各环节中，实现资源配置的最优化，努力提高施工质量与效益，并积极为施工企业运用高新技术创造条件，提升施工企业的建设能力，实现对建筑工程施工质量的有效控制。

5.结束语

综上所述，建筑工程施工管理贯穿于施工全过程，要求建筑企业管理决策人员的高度重视与全力支持，以及建筑从业人员的配合。通过贯彻落实各项规章制度与措施，以提高建筑施工质量。只有施工管理水平提高了，才能使建筑企业实现的经济效益与社会效益，提高高层住宅施工的安全稳定性，保障建筑施工企业的健康发展。 [科]

【参考文献】

篇（7）

1 工程概况

本工程为高层住宅工程，结构类型采取框剪结构，建筑层数为 26层，建筑面积为44468m2。施工工期从2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用桩基础工程，预应力混凝土管桩为C80，单桩承载力分别为 1850、1350kN。工程所采用的楼板厚度100~150mm，构件所采用的混凝土设计强度等级为C25~C45。

2 技术管理措施

鉴于本工程属于高层建筑，而且结构类型为框架剪力墙结构，其技术管理要求严格，对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑，涉及到的工期较紧以及材料量较大，为此从技术管理角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。

2.1 测量管理措施

在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。

本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。

2.2 施工试验管理措施

由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施

2.2.1 在技术负责人的领导下项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。

2.2.2 管理措施。各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。

2.3 施工资料管理措施

同时鉴于本工程的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的施工资料管理措施：

2.3.1 设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好交圈检查，发现问题及时解决。

2.3.2 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。

2.4 技术节约管理措施

钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。

篇（8）

1 工程概况

本工程为高层住宅工程，结构类型采取框剪结构，建筑层数为 26层，建筑面积为44468m2。施工工期从2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用桩基础工程，预应力混凝土管桩为C80，单桩承载力分别为 1850、1350kN。工程所采用的楼板厚度100~150mm，构件所采用的混凝土设计强度等级为C25~C45。

2 技术管理措施

鉴于本工程属于高层建筑，而且结构类型为框架剪力墙结构，其技术管理要求严格，对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑，涉及到的工期较紧以及材料量较大，为此从技术管理角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。

2.1 测量管理措施

在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。

本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。

2.2 施工试验管理措施

由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施如下：

2.2.1 在技术负责人的领导下项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。

2.2.2 管理措施。各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。

2.3 施工资料管理措施

同时鉴于本工程的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的施工资料管理措施：

2.3.1 设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好交圈检查，发现问题及时解决。

2.3.2 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。

2.4 技术节约管理措施

钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。

3 施工质量管理措施

3.1 质量管理控制措施

本工程成立质量管理体系，由项目经理、技术负责人，总工长、工长、质检员、技术员、施工班组组长组成，质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工程有否决权。施工中坚持加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场，材料人员按规定质量进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板， 有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。

3.2 质量技术控制措施

3.2.1 钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。

3.2.2 模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。

3.2.3 楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。

3.2.4 砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层砼中50，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。

3.3 完善施工质量验收记录，做好资料管理

本工程把施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。总之、控制好施工中的每个环节，加强三检制，把隐患消除在萌芽状态。

4 施工现场管理措施

4.1 安全防护措施

本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理措施尤其看重。因此，本工程专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架搭拆施工方案》。

4.2 临时用电管理措施

加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。露天使用的电气设备搭设防雨罩；凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理。施工现场照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作栅、场地分路控制。

4.3 机械管理措施

本工程建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。塔吊的安全装置，必须齐全、灵敏、可靠。各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

5 结语

本文结合某高层住宅框剪结构施工工程实例，针对该高层结构特点，提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等，如采用技术管理措施来节约工程材料以及缩短工程等方案，可为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。

参考文献：

[1]孙嘉琪．中国水电基础局办公楼施工管理概述[J]．建筑市场与招标投标，2007，23（04）：265～267.

篇（9）

1 工程概况

本工程为高层住宅工程，结构类型采取框剪结构，建筑层数为 26层，建筑面积为44468m2。施工工期从2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用桩基础工程，预应力混凝土管桩为C80，单桩承载力分别为 1850、1350kN。工程所采用的楼板厚度100~150mm，构件所采用的混凝土设计强度等级为C25~C45。

2 技术管理措施

鉴于本工程属于高层建筑，而且结构类型为框架剪力墙结构，其技术管理要求严格，对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑，涉及到的工期较紧以及材料量较大，为此从技术管理角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。

2.1 测量管理措施

在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。

本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。

2.2 施工试验管理措施

由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施如下：

2.2.1 在技术负责人的领导下项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。

2.2.2 管理措施。各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。

2.3 施工资料管理措施

同时鉴于本工程的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的施工资料管理措施：

2.3.1 设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好交圈检查，发现问题及时解决。

2.3.2 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。

2.4 技术节约管理措施

钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。

3 施工质量管理措施

3.1 质量管理控制措施

本工程成立质量管理体系，由项目经理、技术负责人，总工长、工长、质检员、技术员、施工班组组长组成，质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工程有否决权。施工中坚持加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场，材料人员按规定质量进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板， 有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。 转贴于

3.2 质量技术控制措施

3.2.1 钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。

3.2.2 模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。

3.2.3 楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。

3.2.4 砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层砼中50㎜，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。

3.3 完善施工质量验收记录，做好资料管理

本工程把施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。总之、控制好施工中的每个环节，加强三检制，把隐患消除在萌芽状态。

4 施工现场管理措施

4.1 安全防护措施

本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理措施尤其看重。因此，本工程专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架搭拆施工方案》。

4.2 临时用电管理措施

加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。露天使用的电气设备搭设防雨罩；凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理。施工现场照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作栅、场地分路控制。

4.3 机械管理措施

本工程建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。塔吊的安全装置，必须齐全、灵敏、可靠。各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

5 结语

本文结合某高层住宅框剪结构施工工程实例，针对该高层结构特点，提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等，如采用技术管理措施来节约工程材料以及缩短工程等方案，可为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。

参考文献

[1]孙嘉琪．中国水电基础局办公楼施工管理概述[J]．建筑市场与招标投标，2007，23（04）：265～267.

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0.引言

土木建筑是指建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，而土木建筑工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，以及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。

1.土木建筑工程施工管理现状分析

施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。土木建筑工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。

2.土木建筑工程施工管理应对措施

2.1强化意识加强施工安全管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。土木建筑工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

2.2规范制度加强施工材料管理

资料管理是土木建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

2.3提高素质加强从业人员培养

土木建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前土木建筑筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于土木建筑工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，土木建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3.高层住宅的施工特点以及面对的问题

高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和景观，形象。近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时，学术界对高层住宅也非常关注，并对高层住宅的大量建设展开讨论，而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题；高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。

3.1建筑设计难度大

高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。高层住宅（尤其是塔楼），户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。

3.2建设成本高

高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3.3公共交往空间不足

通常居民习惯于在地面上互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。

4.土木建筑施工质量控制的注意事项

4.1推行土木建筑施工目标责任管理

土木建筑施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求土木建筑施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个土木建筑施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成土木建筑施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个土木建筑施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。

4.2健全土木建筑施工监督监管机制

监督监管机制是确保土木建筑施工工程质量的关键，也是对土木建筑施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多土木建筑施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全土木建筑施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。土木建筑施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个土木建筑施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对土木建筑施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。

5.结语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高土木建筑工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。

参考文献：