施工单位核算员工作汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇施工单位核算员工作范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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市场经济的不断发展和企业竞争加剧的背景下，由于建筑施工单位的资本密集型特点，其会计核算工作显得尤为重要。将会计核算工作向规范化和合理化方向发展，对提高企业会计工作的质量和企业整体经济的发展有着重要的作用。目前的建筑施工企业在会计核算的过程中，都或多或少的存在着一定的问题，这些问题在一定程度上阻碍了企业整体经济的运营和发展，是资金管理无法发挥整体作用。对此，真正了解企业的会计运营情况，将隐藏在会计核算中的问题找出来并采取相关的解决措施，才能够促进会计行业的健康发展，促进企业整体经济的健康和稳定发展。

一、建筑施工单位的会计核算特点

我国的建筑施工企业的会计核算是对建筑企业内会计相关工作进行记录，并对记录的准确性和完备性负责，同时要及时地进行更新，为企业今后的经营决策制定提供有效依据。我国的建筑企业会计核算的项目较多，包括人工费、施工费、材料和设备费用、往来款项与间接费用以及其他的费用等。会计核算的特点有以下几种：

（一）分级核算

建筑施工企业在生产地点上具有分散性、不固定性等特点，这种情况也在一定的程度上影响着企业会计核算的准确性，为了避免会计项目的遗漏问题，施工单位在会计核算的项目上采取了分级管理的方式，是会计的核算与企业经营有效连接，让会计的核算工作更加的完善和准确。

（二）工程成本和工程价款核算的分段性

建筑企业对工程进行分段核算，可以让管理者对企业的运营成本有一个最及时、准确的认识，为以后的工程成本运用做好铺垫。另外，成本和价款的分段核算也使企业分期支付经营有关费用，避免资金的大规模使用，有利于企业的运营资金周转。

二、建筑施工企业的会计核算问题分析

（一）会计核算的数据几率完整性和准确性不足

企业的会计核算的记录工作要对其真实性和准确性负责，将对今后企业的管理和决策产生一定的影响，对施工项目和进程的规划上产生很大影响。但是由于建筑企业对会计数据记录的不重视，使得此类情况频繁发生。建筑工程本身的复杂性与多变性，也给会计核算的记录工作带来一定的难度，使得记录人员在整理会计数据时，无法将企业的每一笔业务做出明确的反应，导致企业成本偏离，对企业造成不利。

（二）会计核算信息反应缓慢

在建筑企业中，会计核算的目的就是要将工程中的会计数据进行及时有效的反馈，以便日后经营决策的需要。但是大部分企业在反馈会计核算信息时，没有做到及时性和有效性，造成会计信息的严重滞后，决策跟不上施工实际情况，造成管理部门的分析不全面、决策不合理，因此必须要加强会计核算信息的及时反馈。

（三）会计核算人员专业素养偏低

建筑施工单位的会计核算人员的专业素质将对施工单位的工作质量和效率产生直接的影响。随着国内大经济形势的飞速发展，我国建筑行业的会计管理相对滞后，大多数建筑企业还留存着较陈旧的企业观念，缺少与先进民营企业和国外建筑企业的交流与合作，企业观念的滞后也导致管理观念不当，行业在发展，但企业依然按照旧的企业观念管理水平。除此之外的整个建筑行业缺乏应有的标准，大多数企业管理水平与素质不佳，这使得企业内部的员工流动率较大、素质不佳，从而使企业在大市场大经济时代的竞争中渐渐落后，管理的不当可导致了企业会计核算人员素质偏低，无法适应专业化的会计核算工作。

三、解决建筑施工企业会计核算问题的对策

（一）高度重视会计核算工作

建筑施工工程的会计工作，要求企业管理人员必须要高度重视会计核算工作，对会计核算工作有一个正确的认识，合理规划相关工作，要按照政府的相关规章制度进行核算，要求审核人员在对工程进行审核的过程中，必须将施工相关法律和条例烂熟于心。熟练掌握工程法律规定能够保证建设过程中的公平和公正，保证核算人员更好地处理预结算的工作。政府部门对与建筑市场的会计核算行为进行宏观监督和调控，对建筑工程企业采取定期的审查以防止企业在咨询过程中出现由于政府部门回答不当而导致的失误，政府部门把控建筑行业会计工作的标准，并且在建筑企业实施过程中抽查或者定期检查以便能够做到及时的改正工程量清单方面可能会出现问题的苗头。在政府对会计工作的引导，加强对会计核算人员的法律认识，将会计核算工作放在建筑企业发展的重中之重。

（二）制定健全的会计核算制度

建筑和施工单位的会计部门应该设置一个专门的文件用来说明本部门所有岗位的职责，管理人员根据公司实际的情况建立一个较为完善的会计管理规章和制度，保证会计管理制度的合理性和全面性。对企业的内部管理账目进行定期的核算，将管理人员的私人财产与公司财产明确分离，保证企业资金的高利用率和高有效率，将各部门的资金进行优化整合，积极相应国家政府的纳税政策，重视企业财务管理的相关制度完善，从而对公司的财务发展做一个良好的规划。

（三）提高管理水平，强化会计人员专业素质

为了能够使得企业得到长足的发展，在招聘人员过程中要设定严格标准并将持证上岗的要求并快速实施到企业人员招聘中，对于已经上岗并且在职的企业员工必须做到定期的人员业务培训以加强企业员工专业素质，尽可能地让企业员工在实际操作中保持学习的状态，更新自我知识从而在招标过程中做到学以致用。加强管理层员工的专业素质和整体素养，提高管理层员工的相应专业管理水平，使企业员工整体的专业素养能够顺应这个时代真正的发展需要，而不是徒有虚名，劳动人民才是时展的基础，只有把最基础的人员素养整体提高，企业才能真正获得一个较为长远的发展。会计核算工作人员的职业素养、心理素养对建筑工程预会计工作质量有着较大的影响，直接关系到审核工作的效率和质量。因此，建筑企业施工负责人应该利用培训、教育等方法，不断提高会计核算人员的职业素养，强化他们的专业技能。核算人员应加强自身学习，了解建筑市场的最新动态，明确工程变更单位的定价方式，选择合适的审查方法，增强安全意识和责任意识，保证核算工作的顺利开展，不断提高核算质量，坚持实事求是的原t。

（四）充分了解建筑过程，防止会计核算造假

如今，科技和工业的发展使得建筑行业工艺不断更新和变化，各行各业在社会发展的浪潮中正在不断地转型，建筑企业也应该紧紧跟随时展的步伐，及时引进新的技术和材料，提高自身的竞争力。对于建筑工程会计核算工作人员来说，也应该及时了解建筑行业的新工艺和材料，及时掌握新型的技术，不能落后于人。审核人员应该开拓自己的视野，将眼光放得更长远，提高自身使用计算机系统的能力，适应企业发展的需要。管理者也应对建筑过程各环节所用材料和成本有一个清楚的认识，防止审核人员在材料和设备的使用上由于不了解产生的核算不准确情况。建筑施工过程中的每个环节都有较为明确的规定，会计核算人员要想从根本上提高建筑工程会计审核工作的准确性，应深入基层，了解施工过程的运作模式，对各项规定进行系统的掌握，防止出现理论性知识的缺失，影响核算的准确性。掌握施工规定还能够避免、篡改数据的现象发生，不给不法分子得逞的机会，最大限度的保证会计审核结果的准确性和完备性。核算人员应树立较高的责任意识，遇到问题不能退缩，可以寻求不同部门的帮助，在完成工作任务的基础上，还要不断提高自己解决问题的能力，为后续工作打好基础。

四、结语

市场经济环境中各企业竞争日渐激烈，施工企业必须要将会计核算工作放在首位，优化并落实各项会计核算的工作，对会计信息的真实性、准确性和完备性负责，为今后企业的战略发展决策的制定提供重要依据，保证企业在一个相对健康和稳定的环境中发展。

参考文献：

[1]龚云岭.建筑施工企业会计核算中存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2014（03）.

[2]赵长松.建筑施工企业会计核算的问题与对策[J].中国经贸导刊，2015（09）.

[3]于晓娟.浅析建筑施工企业会计核算的问题与对策[J].中国集体经济，2015（07）.

[4]汝兴云.建筑施工企业会计核算中存在的问题及Σ哐芯[J].赤子（上中旬），2015（21）.

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【关键词】编制；电气安装工程；预概算

过去固有的电气安装项目预算都是使用人工核算，核算人员工作强度大，容易出现人为错误。随着社会的高速发展，计算机技术已经进入各行各业，建筑行业也已经全面实现计算机互联网化工作方式，现在核算建筑工程成本基本全是使用计算机内相关预算核算程序进行，这样得出的数据比人工核算要精确数倍甚至数十倍。

一、电气项目安装预算的准备

第一，明晰电气工程安装预算规定额度及相关要求。电气安装项目预算编写前，要做到认真了解预算的规定额度和注意事项。电气安装项目预算规定额度是由，施工中建材耗材，施工单位的施工人员数量，施工所需机器单价构成，以此在构织电气项目安装预算前，要清楚明晰施工预算规定的额度，清除明确规定额度中的细节，工程量及单位运用范畴和总体内容、规定额度之内的局部项目内容及施工日期和施工量等状况。另外还要认真了解，相关地区国家和地方政府有关电气项目安装预算规定和制度，不违反相关规定和制度情况下，保证电气安装项目的符合要求和规定性。最后要注意的问题是，具体施工建设过程中，电气项目安装预算和项目规定额度及相关管理规定存在一定误差，此时就要根据实际情况有针对的进行分析比对。

第二，核算精准电气安装项目调适量。电气安装项目建设施工过程中，电气项目的调整工作极为重要。个别施工单位对电气项目预算程序的不重视性，包括个别施工人的忽视，电气项目安装的调适量问题在核算中，只有简单文字说明和图表展示，在施工建造设计图上根本没有明确标示出来。

第三，熟悉理解工程施工设计图。工程施工设计图是全部工程动工建设前的核心步骤，同时也是编写核算电气安装项目预算的根本和根据。核算电气安装项目的核算人员除了本身要有丰富的施工实际经验，对电气安装项目施工中细节和步骤等问题都要全面熟悉并了解。只有这样，编绘出的电气安装项目预算才具备科学准确性。施工核算人员不仅要自身专业理论知识丰富，还要到施工现场进行实地的编绘和测量，只有这样，电气安装项目预算的编绘才能与工程施工实际情况相吻合，核算出准确性较高的工程预算。因为施工设计图对施工的重要性不言而喻，核算人员要想熟悉理解施工设计图，首先就是要理解施工设计图文字解说方面，以便能了解知道，电气安装项目的具体施工要求和工艺标准，以此为前提在施工设计图上和电气项目安装图上认真仔审看，进行俩图之间对比，找出问题隐患和不合理出，进行整改。做到这样，才能保证编绘出的电气项目安装预算有良好的根本，将施工设计图作用发挥出最大化。

二、电气项目安装预算中存在问题及解决措施

第一，电气安装项目核算中数字与单位出现的错误。电气安装项目预算编绘过程中，先要对项目施工图纸进行熟悉和了解，依据相关资料及施工量进行核算。核算项目施工量时，要确保项目造价预算精确，精确核算项目施工量与项目设计图纸的质量及相关内容的完整有着紧密相关的关系，为使项目施工量核算精确，项目施工设计图要全面正确体系化。另外，在熟悉和了解项目施工设计图时，注意设计图中图纸比例的换算，由此可以核算出项目施工量，杜绝因设计图中图纸比例换算错误，导致核算工作的不精确。施工量核算时，注意好数字核算错误的同时，对核算数字的计量单位，也要正确使用。

第二，电气安装项目套定额存在问题及解决措施。完成电气安装项目的施工量核算后，就要处理工程中套定额度问题。套定额度核算是施工量核算工作最后一步，核算时有以下两点要注意。

（1）规定额度的规范换算。核算套定额度过程中，认真阅读，仔细查看规定额度和标准规定中相P内容，清除明白子项目套用定额时是否要换算。项目核算人员在套定额度问题上出现错误，整个项目核算的计算也都出现偏差。

（2）电气安装项目中定额册的沿用及费用增加的核算。电气安装项目施工牵扯领域范畴宽泛，施工过程繁杂，因此电气项目安装会设计多个定额册，此时就要升高定额册沿用和费用增加核算程度。

第三，工程核算人员专业素质及核算措施。电气项目安装施工过程时，施工安装工作始终是核心，而不够重视电气安装项目核算工作，电气安装项目核算作为工程施工的辅佐项目。这样陈旧观点，直接导致从事电气安装项目安装工作的专业人员稀少，多数施工人员更加喜欢从事实际施工项目工作。因此，施工单位要重视电气醒目安装核算编绘的必要性，培养教育出一批合格，技术专业能力强的电气安装项目核算人员，提升施工单位电气安装项目施工核算的水准，另外施工单位还要按时定期的对从事电气安装项目核算人员进行系统全面学习培训，提升核算人员专业技术和实际操作能力。

综上所述，电气项目安装施工的核算工作是专业性技术性强，且十分繁琐的工程。对项目施工质量有着决定性影响。因此，施工单位及个人从本质上处理好电气项目安装工程中出现的问题，制定完善好落实到实处处理方法，科学化编绘电气安装项目核算，切实发挥出电气安装项目核算的巨大作用，借此提升电气安装项目核算质量水准和工程施工的经济成效。

参考文献：

[1]谢林坡.浅析如何编制电气安装工程预概算[J].工程技术：全文版，2016，4（10）：134135

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一、引言

城乡公共基础设施的完善是我国经济和社会发展的重要前提，国家也不断加大对基础设施建设单位的扶持力度，伴随着我国经济发展环境态势的不断转变，经济发展结构的不断优化和调整，公共基础设施建设单位也不断关注自身成本的管理和控制，以期在激烈的市场经济中谋取发展，选取道路施工单位对附属沥青拌合站成本管理控制为研究对象，经资料梳理和研究发现：当前道路施工企业对附属单位沥青拌合站的成本核算管理的聚焦度不断提高，并且取得了良好的效益，具有经济的作用，以此同时也存在一些问题现象，着实需要关注，简要总述如下。

首先，道路施工单位加强对附属单位沥青拌合站的成本核算，是在当前市场化经济环境下，道路施工企业紧抓成本控制的关键着眼点，能够大幅度的降低道路施工单位的成本，提高其经济效益；其次加强对沥青拌合站成本核算管理有利于减少道路施工单位资金的非法流失和舞弊挪用现象的发生，将建设资金更好的聚集到基础设施项目建设上，同时也有效降低国家财政的补助，缓解地方存在资金的压力；从长远看，加强对沥青拌合站成本核算管理是道路施工单位可持续发展的保障，可以保障单位资金的充足性，防止单位资金流断裂，对单位保持平稳的发展起着不可替代的作用。与此同时，与积极意义相悖的一些问题现象也层出不穷，比如成本支出不够细化、会计舞弊现象、成本核算混乱不够体系等现象越发需要引起关注。因此，本文将基于道路施工单位对附属单位成本核算管理的特点进行深入剖析成本核算中的问题，并且提出可行性的建议，为加强对道路施工附属单位沥青拌合站成本核算管理提供借鉴。

二、道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本核算管理的特点

道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本核算管理的特征很大程度上取决于道路施工单位自身经营运转的特征，因此基于道路施工单位自身的特征，通过已有研究资料，总结出当前道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本管理的特点主要有如下几点。

首先是道路施工单位成本项目涉及范围较广，由于施工项目一般是一个长期而复杂的整体系统，前期需要投入很多的材料费用、人工成本等必要支出，总之道路施工单位成本核算比较复杂，加之需要处理偶然因素下的成本支出的核算，所以，当前道路施工单位对附属单位沥青拌合站的成本管理相对较为宽松，沥青拌合站的成本核算很大程度是由自身核算体系进行核算，然后报备道路施工单位，道路施工单位对其监督控制相对较为薄弱。其次是目前道路施工单位对其附属单位成本管理上偏重点比较明显，道路施工单位对附属单位沥青拌合站的产品质量过于关注，对其成本核算管理相对弱化，并且成本核算管理上带有较多的人情因素介入，比如成本核算管理上项目带有很大选择性，核算项目不够齐全，是当前一大特点。道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本核算管理这两大特点也一定程度上导致了当今道路施工单位在此方面成本核算管理上的窘境。

三、道路施工单位对加强附属单位沥青拌合站成本核算管理的瓶颈点

当前我国道路施工单位在成本核算管理尤其是对附属单位沥青拌合站的成本核算管理中遇到了瓶颈和难点。基于道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本核算管理的特点，经过研究和系统的总结得出：阻碍其成本核算管理的问题主要聚焦在意识、制度和实践推行这两大方面上，通过系统的梳理，概括如下。

第一大角度是成本核算管理思想意识和成本控制制度构建方面。首先，部分道路施工单位成本方面相关工作人员受其单位效益至上的影响，其自身成本核算和成本控制的意识与当前新经济环境相脱节，成本核算尤其是以单位整体利益为基准点的全成本核算的意识较为薄弱，一味的过度关注质量、追求短期经济效益，不注重精细化和量化管理，投入产出率被严重忽视，成本控制效果大大减弱；其次是相关的成本核算管理的规章制度不够细化，很多道路施工单位的规章制度宽泛性严重，偏重于对附属单位行政方面的约束，规章制度的完善上主次不清，对极其重要的成本核算管理制度往往缺乏详实的细则。

第二大角度是对附属单位成本核算管理实践上的诟病，主要体现在对附属单位成本核算实施体系的管理不到位，成本核算管控的整个过程不严谨，没有严格遵守相关制度的规定，比较典型的是很多道路施工单位对附属单位的成本核算管理从一开始的成本预算支出方案的编制、审批、成本支出的实施过程、成本控制业绩考评等一系列重要流程表面化弊端凸显，甚至有些成本核算管理的过程无端缺少或者被忽略。除此之外，对附属单位成本核算管理的相关监督比较匮乏，也是导致其道路施工单位对附属单位成本控制效果不佳乃至整个单位经济效益下滑的重要根源；当前着重关注的一点是，由于种种客观或者主观的原因，不少道路施工单位整体的成本控制和核算管理的信息化系统较为落后，加之道路施工单位成本核算体系的复杂性，致使道路施工单位成本核算管理在各个子单位、部门之间进行的协调度较低，道路施工单位整体的成本核算管理衔接融合度较低，一定程度上加剧了成本核算管理尤其是全成本核算在道路施工单位对附属单位成本核算管理中实施的难度，因此需加大成本管理信息化系统建设的步伐。

四、道路施工单位对加强附属单位沥青拌合站成本核算管理的探讨及路径

（一）提高道路施工单位相关工作人员的成本核算管理的意识，强化全成本核算思想的灌输

想要加强道路施工单位对附属单位沥青拌合站的成本核算管理的力度，达到单位精细化和高效益的发展，必须先从强化相关成本核算人员的成本核算管理的意识，提高全成本核算的重视度。首先是让成本核算管理的相关工作人员对道路施工单位的整体成本核算管理有全面深刻的了解，加大成本核算管理的宣传力度，让强化成本核算的思想尤其是全成本核算意识渗透到日常工作中。主要有以下几点可以采用：一是加大道路施工整个单位成本核算管理的宣传和培训，采取一切可用的渠道。此外，通过建立起合理科学高效的成本核算薪酬奖惩体系，以此强化员工成本控制、成本节约的意识。最后，道路施工单位领导的重视和实际行动将起到很大作用，以此来提高医院相关人员对沥青拌合站成本核算管理的意识和积极性。

（二）完善道路施工单位成本核算的会计管理制度，完善其成本核算执行的规范体系化

完善道路施工单位成本核算管理制度尤其是会计管理制度是提高其自身单位经济效益，控制成本支出的关键点之一。道路施工单位管理层必须将完善成本核算管理制度纳入到单位战略发展的核心，根据道路施工单位目前对沥青拌合站成本核算管理的特点和实际情况，以指导和规范沥青拌合站的成本核算管理的规范化为出发点，准确而精细的制定适合自身单位发展的成本核算管理制度，这是基本前提。着实构建会计核算制度，对成本核算管理的各个环节譬如对成本预算支出方案的编制、审批、成本支出的实施过程、成本控制业绩考评等一系列重要流程进行严格的制度界定和规范，对成本核算管理形成良好的指导。

在制度完善的同时必须加强道路施工单位对附属单位成本核算执行体系的规范和优化，严格贯彻落实制度规定。首先，对于成本核算管理的各个过程进行实行不相容职位相分离，实施相互制约，减少会计舞弊问题的出现。其次要强化和规制成本控制各个步骤和流程，对成本核算管理的各个环节实行严密的管控，严禁成本核算管理中形式化和人情因素的掺入，注重借助相关会计制度进一步强化支持成本核算管理体系的规范体系化执行。

（三）建立和完善道路施工单位成本核算管理的风险预警机制，增强监督检查力度

当前不少道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本核算管理的效果不佳，相当一部分源于对成本核算中存在的现实和潜在的主客观风险把握不透，成本核算管理过程监督无力。因此，道路施工单位必须关心和加大对成本核算管理整体状况进行监督和检查，逐步建立常态化的监督机制。对于任何违反成本核算管理的行为严加管理和惩处，切实维护道路施工单位制度和执行的规范体系。其次，不断完善监督体系，避免监督和检查机制常态化后的表面化和形式化。

（四）借助当前信息化条件，加大成本核算管理信息化系统的投入，提高成本核算管理的水平

当前经济发展早已离不开互联网，不断优化的信息化条件对于提高单位成本核算管理起着重要的作用，为道路施工单位加强对附属单位沥青拌合站成本核算管理提供了平台。实现道路施工单位成本核算信息化符合道路施工单位经营发展和强化对附属单位成本核算管理的需要，针对当前我国大多数道路施工单位成本核算信息化系统较为落后不适合当前单位实际状况的现象，道路施工单位应该不断的结合自身特征，加大对成本核算管理信息化系统的研发和建设，为实现道路施工单位对附属单位沥青拌合站成本核算管理的高效化、全面化、精准化等奠定基础，减少成本核算管理中信息不对称、不透明现象，最终降低道路施工单位整体成本支出。

参考文献：

[1]孟黎黎.道路工程施工单位成本核算管理方法[J].财经界，2014（23）.

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对于目前的社会市场经济体制来讲，由于一个公路工程的资金筹备途径较多，也就因此出现了工程项目追加资金的发文已经下达，资金预算也经过了审核，但是资金的安排却总是跟不上，造成了公路公程进度的拖延和资金的增加。不仅如此，有的工程为了抢进度，在资金未到账的时候就开始施工，久而久之就形成了边设计边施工便进行资金预算的施工模式，从施工到竣工，施工单位对于整个工程的造价没有估算，最后只能使用多少算多少，但是这样有很不利于公路工程的经济管理，也无法实现公路工程的财务监管和控制。

2.公路工程的成本预算不够细致。

根据公路工程的施工预算要求，对每一项独立工程的预算要按照工程成本预算项目逐个核对每一项的实际成本。但是在实际的工程施工过程中，许多施工单位都没有按照相关要求实行，实际的成本与工程的预算多数都不一致，这也导致了核算的资料不能反映出工程预算和进度的情况的现象，造成费用分摊不合理的状况。甚至有的工程成本中存在着胡乱记录的现象，增加了开支，违反了财务经济纪律。

3.公路工程所需材料核算手续不完善。

公路工程施工所需要的材料费用一般都占整个工程的一多半，因此，对于施工的材料管理则是公路工程经济管理的重要项目。但是由于在公路工程的施工过程中，一些施工单位在进行材料采购的时候都是无计划无限量的进出材料，由于管理不当，材料的分配不合理，重复作业，甚至有的施工单位连材料的物料清单都没有，这就造成了材料单据的不确定性。

二、公路工程经济管理宏观问题的对策思考

1.加强法律法规建设。

由于没有完善的公路工程的相关法律法规的制订，所以导致了负责人员在公路工程的施工过程中的不严谨的态度，如果建立完善的法律机制，关于公路工程建设的市场将会越来越规范，经济管理作为公路工程建设中的一部分，应该积极的相应相关法律，是公路工程的造价更为标准，由于我国的法律法规只是从宏观上对其进行了规范，但是许多细则都没有进行详细的规定，因此，要建立一个完善的法律法规，保证公路工程建设的资金的准确和严密，以便整个工程的顺利进行。

2.加强队伍建设。

了更好的实现公路工程经济管理，就要加强工程队伍的建设，提高相关工作人员的个人素质，注重相关方面人才的培养。由于现如今，在公路工程的建设方面，负责人对其经济管理的观念认识不够充分，观念不够深入是造成公路工程建设经济缺陷的根本原因，所以只有让工作人员从根本上解决了自身的问题，才能够改善其的经济管理问题。也就是说，在现在社会市场经济体制不断完善的情况下，我们需要加大对人才培养的投资，提高工作人员的总体水平。虽然，现如今也有相关方面的院校在对该方面的人才进行培养，但是很少有能够具备全方位、全过程要求的人才，所以我们需要建立健全的培训院校，培养大量的全能人才和专项人才为公路工程的建设服务。当然，除了此方面，还要做好在岗工作人员的培训工作，保证工作人员的思想能够与时俱进，不落后不脱节。从而实现高效的公路工程经济管理工作完满完成的目的。

3.完善经济管理系统体系。

随着工程造价管理体制的逐步完善，计算机技术在公路工程建设中的应用也实现了全覆盖的推广。因此为了更好的实现经济管理的优化，就要充分地利用计算机管理系统，建立完善的经济管理系统体系，对所经手的材料的进出进行登记入库，统一核算，同时利用计算机系统对公路工程建设的预算进行合理的估算，争取将经济管理这一方的工作优化处理，提高工作的准确率和工作效率。

三、公路工程经济管理微观问题的对策思考

1.关于如何加强公路工程的财务管理与成本核算工作的对策思考。

为了做好公路工程财务管理与成本的核算需要做好以下几点工作：1.1加强公路工程预算和实际成本的管理，也就是说要保证预算成本的合理性，将预算成本与实际成本进行对比分析，做好工程施工过程中的财务的监督和管理工作。1.2对公路工程建设中所需要的材料的进出进行详细的管理把关，做好采购计划，严禁超额采购，实行限额制度。同时建立一套严格的材料采购和回收管理机制，保证没有资源的浪费和短缺。1.3做好公路工程的综合性分析。公路工程竣工的时候，施工单位的财务部门要根据施工情况做好实际的资金运作情况总结，与技术部门做好相关工程施工的综合性的分析和评价。对照预算做好执行情况的分析，客观地分析施工中资金的节约和超支的影响因素。

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（一）执行招投标合同过程中的问题

首先，在执行可调价格合同内容时，由于建设工程中出现追加工程量、原材料需求和价格上涨、施工期延长人工成本上涨以及一些不可抗力因素等，工程款会出现不同程度的价格上浮，这将会导致可调价格合同中的最低投标价格失去最初的效力和作用，影响会计核算工作。

其次，在固定合同中也常出现会计核算的问题。一方面由于追加工程量或其它因素的发生，建设单位不得不与施工单位签订相关的补充合同，影响固定合同的约束力。另一方面意外事故的发生也有可能导致施工成本的增加，进而导致固定合同中付款方式的改变，影响基础设施建设单位会计核算过程。

此外，目前我国基本建设管理体制的改革不断深化，与此同时，招投标机制的建设和推广也取得了一定的进展，在这种背景下，基本建设单位的财务部分往往难以切实地发挥出原有的财务检查和监督的职能，财务部门逐渐趋于落后、被动的局面。

（二）基础设施建设单位管理费会计核算的问题

基础设施建设单位的管理费多种多样，主要包括员工工资、工资附加、办公费、劳保支出、固定资产使用费、差旅费、交通费、印花税等相关费用。在实际的管理执行过程中，由各个单位的管理标准和细则有所差别，在管理费会计核算中也出现了一些问题。例如，差旅交通费、汽车修理费以及较为特殊的补贴等，缺少统一的核算标准；临时工来源复杂，其工资等待遇条件也难以进行统一规划；员工福利的发放标准也难以确立，甚至出现重复发放考勤奖、员工福利的现象。

（三）其他方面的问题

基础设施建设单位会计核算中出现的问题还包括其他方面，例如未通过政府购置采购目录物品、原始单据经济用途说明不清，容易造成项目之间成本难以核算的问题；固定资产在实际中已形成的情况下未交付使用，同时没有计提折旧；工程结算迟缓，并导致虚假结余资金；在项目建设时期，建设单位过于注重项目建设本身，忽略了项目工程计算的重要性等，甚至出现项目建设完成多年，但由于推迟结算，导致一些工程无法进行决算，并影响整个项目的会计结算过程；在进行会计核算的过程中，由于技术问题或时差导致的财务数据较为滞后和缺失，也会严重影响会计核算的准确性和有效性。

二、完善基础设施建设单位会计核算的建议

（一）加强制度建设，规范核算工作

建设单位领导应重视财务工作，企业应建立健全相关财务制度，包括岗位责任制度、资金支付制度、财务核算制度、报表制度、竣工财务决算制度等，健全财务的核算流程，保证资金支付、会计核算、报表编制、财务评价各个环节的工作落实到位，保证财务核算工作与工程建设进度一致，确保财务工作准确无误。

（二）重视财务部门的核算及管理作用

针对施工企业向建设单位报送的月度报表及工程价款结算账单等资料格式不统一、数据不准确等问题，会计人员不能等资料报送至财务部门之后再进行审核，应当在施工单位相关报表及结算账单等资料编制之前，会同建设管理等部门共同对各施工单位的报表格式、数据填列的逻辑关系等进行规范，要求施工单位按规定的格式填制相关资料，使结算资料不仅能反映出工程量等情况，又能满足财务核算时所需数据的要求。其次，在电算化办公普及的今天，还可以通过建立项目管理信息平台的方式，要求各施工企业将数据录入信息平台，通过信息平台报送月度结算资料，在信息平台中不仅可以统一报表的报送格式，规范数字信息的填列，建设企业还可以实时监控施工企业月度报表等资料编制的正确性，以此来保证报送给财务部门进行会计核算的计价资料正确无误，使财务部门的核算工作能够顺利进行。总之，财务部门应当在前期参与到中期结算资料的审核工作中，以此为核算工作扫清障碍。

（三）科学设置会计科目及辅助项目进行核算

建设周期长、投资金额大的大中型基础设施的建设，均为单独立项、单独批复，因此对每个项目最好参照《基础设施建设单位会计制度》单独成立账簿进行核算，避免各在建项目之间的混淆。在建立单独核算账簿时应注意以下两点：一是建账前财务人员应充分了解整个项目的工程概算情况，以工程批复的概算为基础进行建账，因为若概算科目和会计科目相差太大，会给财务竣工决算工作带来困难。

因此企业除了按制度规定设置“建筑安装工程投资”“设备投资”“待摊投资”“其他投资”等科目外，明细科目的核算最好根据概算批复的类别来设置，保持二者的统一，如在“待摊投资”下增设“环境影响评价费”、“管线切改费”“施工图审查费”等，使每项支出均能一目了然的同时还能与概算科目保持一致，也能够保证项目建设完工后财务竣工决算工作与结算工作的衔接。二是仅仅设置多级别的会计科目核算是不能满足大中型基础设施建设项目会计核算要求的，还应给有关科目设置明细辅助核算及客商辅助核算等。以地铁建设中的土地征收为例，在一条线路的建设中，会涉及多个地铁站的土地征收工作，要实时掌握每个站的拆迁投资金额，除了在“待摊投资”科目下设置二级科目“土地征收费”外，还应为该二级科目设置以地铁站名为单位的明细辅助核算；又如对“设备投资”的核算，则需要同时进行明细辅助核算和客商辅助核算，首先按合同类别分为“信号系统”、“供变电系统”、“环控系统”等，其次再按供货单位进行客商的辅助核算。如在收到某一信号系统单位审核合格后的月度结算资料时借记“设备投资（信号系统01标）（某单位）”，贷记“应付器材款（信号系统01标）（某单位）”；在支付工程款项时，再冲减“应付器材款（信号系统01标）（某单位）”科目。一个大中型的基础设施建设会涉及成百上千家的供货单位或施工企业，通过这种核算方式，可以随时查阅各施工企业工程完成情况。

（四）划分运营筹备费核算主体，不重复不漏项

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1引言

随着市场经济体制的改革，建筑市场的管理体制也渐渐规范起来，如何加强企业内部管理、节约工程成本降低造价，建立正确有效的经营管理体制成为施工企业在竞争日趋激烈的市场下的共同问题。这就需要施工单位管理人员根据施工的内在规律，从开工到竣工，尽最大可能减少人力物资的消耗，把可能增大成本的各项消耗有效控制在一定范围内，真正提高企业利润，本文就此问题进行探讨。

2目前施工单位成本核算管理的现状及主要问题

2.1成本核算意识薄弱

在进行成本核算与管理时，单位领导不够重视。往往重视程度，决定了成本管理水平的高度；

2.2项目成本核算能力薄弱

有些企业没有建立自己独立的成本核算制度或体系不健全，核算内容过于简单，过分简化了成本核算的细节，不能满足成本分析和考核的需要，业务水平急需提高；

2.3成本项目不能科学落实，管理办法落后

管理流于形式，制度约束不到位。容易造成项目盈亏说不清，且没有人承担责任。同时合同的管理有待完善，签订和实施不能做到规范和严谨，隐藏了很多隐性问题有待解决；

2.4职责不清或故意推卸责任

当出现问题，故意推诿扯皮，不但自己干不好，也会影响其他人的工作情绪和工作态度；

2.5领导及员工没有集体责任感

大家都只顾自己的利益，经常不惜牺牲集体的利益；

2.6有关成本的资料不全面

致使各个分部门之间的交流不充分，影响整个项目的进行和成本核算；

2.7没有完善的奖罚措施

奖罚措施不能到位或者不能按时兑现，非常影响员工的工作积极性，这是施工管理方面的一大缺陷；

2.8流于形式

经常为了应付检查，而根本没有真正的深入进行核算约束和管理，很可能因为员工没有从中得到利益或成长，慢慢的形成了一种新时代的“纸上谈兵”；

2.9过于片面的进行成本核算

把精力过于集中在料工费及一些直接间接地费用上，而忽略了施工项目的质量成本。质量成本包括内部外部质量成本、预防费用及质检费用等。很长时间以来，企业不能充分认识质量和成本之间的辩证统一的关系。

3加强企业施工成本管理的细节措施及建议

3.1全面提高成本管理意识，强化成本管理理念

实行成本管理必须从项目经理到项目具体负责人以及全体员工出发，全面统一思想认识，对大家进行经济思想的输入，使全体员工树立起经济成本意识。只有在施工人员中培养强烈的经济意识，使每个人意识到成本核算及成本管理对企业经济效益和个人收入带来的巨大影响，这样使得各项管理措施更容易在工作中得到贯彻和落实。

3.2建立系统全面的成本分析机制

日常成本粉刺核算人员要做好每月的原始资料的记录、收集、归类和整理总结，并且严格核算每月的实际成本，且要与预算成本目标进行细致的对比分析总结，寻找两者的异同。并且要及时将结果发到每个部门手中，及时采取积极有效的防范措施纠正偏差，以求下一期的进步。

3.3建立健全并贯彻落实成本管理体系

切实在企业内部实行标准化管理，制定具体的相关制度，包括：计量验收制度，考核考勤制度，原始记录及统计制度等。确切理顺企业内部关系，明确各个部门之间充分交流，相互协作，互相制约，明确责任分工，使权利利益相搭配。

3.4加强预算和定额设计、实施和管理

事实证明，强化定额和核算管理，逐渐完善单位内部的定额资料，对于节约原材料、提高劳动生产率、减少项目成本，有很重要的意义。对进行成本管理，必须具备完善的定额管理资料，做好施工预算和施工图预算设计。除国家统一的建筑工程、安装基础定额及市场上的劳务、原材料价格市场信息之外，企业单位还要有施工定额，施工定额不但是编制单位工程施工预算和成本计划的标准，也是计算人工、原材料’机械消耗的依据。根据国家规定的定额和收费标准编写的施工图预算设计也是成本管理和控制的基础资料，能通过“两算对比”来核定成本降低水平。

3.5全面具体成本管理内容，关注质量成本、工期成本管理

工程质量是企业单位的信誉底线，在施工过程中要适度提高质量预防费的数额，这样不但可以提高工程质量，防止事故的发生，而且这方面的支出远远小于事后因事故造成的费用损失，这样就在无形中获得不小的“隐性”效益。再有就是大力倡导工程施工一次性验收过关的控制目标，这就需要对每道工序严格把关，使交接工序更好的配合，使工程顺利一次验收合格；相反，如果不在意提高每道工序的施工质量，不得不经过多次修理或返工才勉强达到合格，这既是工期的延误时间的浪费，更在有意无意中增加了工程项目的成本。

同时，一定要在一定程度上，正确处理工期与成本的关系，不断实验一寻找最佳工期成本点，尽量把工期成本有效控制在最低的限额。如若是在特殊的施工条件下，要事先比较工程完成所需要的费用和工期被迫延期的损失，不断权衡，以求最高的企业经济利益。若有些项目的工期要求的较其他更紧一些，务必要提前做出提前完工成本预算和过程控制，尽量保证在圆满完成工程任务的同时达到最高的市场和社会效益。

3.6建立健全原始记录与统计工作

原始记录是生产经营活动在文本化核算过程中的首次直接记载，不但是是体现生产经营活动的初始资料，也是制作成本计划、编制各项定额的核心依据，同时还是统计与成本管理的基石。施工单位在作业过程中对人工费、原材料、机械常规消耗与其他费用等，都要准确、及时的做完整的原始记录。原始记录必须完全符合成本管理要求，并且要按照统一的记录格式、内容和计算方法记录，填写及签署完毕之后报送、传递以及接下来的保管和存档等制度必须要完善而且要有专门人员全权负责。另外，对所有项目经理及任何相关人员进行必要的训练，保证这些人员能够准确及时的填制、统计、分析资料和对资料进行计算，做到有效反应项目施工情况。除此之外，原始记录还要有利于顺利开展项目组经济核算，力求方便及较强的可操作性，重要的是实效，而且要保证可以根据使用情况进行不定期的补充和修改，以便使其原始凭证的作用得到充分发挥。

3.7制定科学的管理方法，细化管理目标，注重生产环节细节

每一个工程都不尽相同，企业单位需要根据自身及项目的特点，制定有具体针对性的项目成本管理方法，使得每个项目都能顺利进行并达到最大效益。对每一个项目都要划分为准备阶段，实施阶段，结束阶段三个时期，然后依据各个时期的特征采用相应的不同的经济、技术控制措施，使得整个项目周期可以有效控制成本核算。

同时，还有抓好生产环节的一些细节性措施：（1）根据项目特点及组织管理需要，按照可控性原则将成本划分为成本中心和费用中心，并将此作为费用成本的归集、整理、考核的对象 。（2）同样按照可控性原则将项目的目标责任成本预算二次分散到各个成本、费用中心，并以此作为各个中心考查和奖罚依据。分包作业小组的责任成本需要严格按照合同价计算，没有极特殊情况不可变更，在施工中的增减在取得业主完全同意的情况下可以进行协商变动。（3）要保证定期对个成本中心执行预算成本的情况进行统计、监察、分析和奖惩，在这个过程中发现问题并及时提出解决办法；（4）完善施工管理制度、合同管理制度和业绩奖惩制度，并且坚持在实际工作中认真严格贯彻执行，保证施工项目规范、正式、高效的完成评估标准。

4总结

当今时代，市场环境的竞争日趋激烈，若想要屹立于市场经济下的建筑企业之林，必须提高员工的成本经济意识，强化成本管理，不断加强项目成本控制，旨在提高经济效益，认真积极开展全面的成本管理，并认真执行相关政策及规定，实施成本优先战略，并提高企业核心竞争力。

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一、施工单位固定资产概述

（一）施工单位固定资产的含义

固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：一是为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的；二是使用寿命超过一个会计年度的有形资产，比如办公场所、塔吊、挖机、装载机等。固定资产不仅是施工单位赖以生产经营的主要资产，也是其劳动手段。从会计的角度划分，固定资产一般分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

（二）施工单位固定资产特性

施工单位的固定资产普遍具有价值高、数量巨大、使用周期长的特点，而且与其他行业固定资产相比，施工单位固定资产因项目所在地的不同，还具有品种多、使用地点分散的特殊性，这就造成了固定资产核查困难，加大了固定资产的管理难度。因此，各施工单位必须高度重视固定资产的管理工作，确保固定资产得以保全和创造效益。

二、施工单位加强固定资产管理的意义

（一）有利于提高固定资产管理人员的责任意识

通过对固定资产实施有效管理，贯彻落实相应的管理制度、会计制度、审计制度，规范各部门、各项目部员工的工作流程，有助于全体员工形成良好的行为习惯。同时，对固定资产进行有效管理，能够促进单位全体员工形成高度的责任意识，切实提高固定资产使用效益。

（二）有利于提高经济效益，提升企业竞争力

首先，通过固定资产的有效管理，能够防止固定资产流失，特别是能够有效制止一些违法行为，保障施工单位固定资产的安全使用。其次，加强施工单位固定资产管理，对固定资产进行合理利用，实现资产的增值保值，有效挖掘固定资产的潜力，能合理地降低运营成本，提高施工单位的经济效益，增强其竞争力，从而提升施工单位的综合实力，使其在行业竞争中处于优势地位。

三、施工单位加强固定资产管理的对策

（一）增强固定资产管理意识

领导的思想意识决定了单位的发展方向，施工单位要做好固定资产管理工作，必须从领导做起，树立起固定资产管理意识。单位领导要充分认识固定资产是施工单位参与项目投标、承包工程、开展工程施工、创造效益的物质基础。在思想上要高度重视固定资产管理工作；在行动上要积极建立和健全固定资产购建、保管、使用、维护、盘存及处置工作制度；在日常工作中要自觉学习固定资产管理相关的政策法规，督促与监督单位各个部门、各项目部贯彻落实固定资产管理制度。奖励、鼓励固定资产管理的先进做法，打击和惩处不良行为，采取一切行之有效的措施，促进施工单位健康全面发展。此外，应通过文件、会议等形式加强宣传、教育，促使单位全体员工树立固定资产管理意识，达到上下齐心协力、全员参与，从思想上高度重视固定资产管理工作。只有具备了强烈的固定资产管理意识，才能够通过意识支配自身的行为，最终促进固定资产管理工作全面开展。

（二）加强固定资产管理制度建设

必须紧紧围绕施工单位固定资产种类多、分布广、价值差别大、使用部门分散等特点，结合施工单位实际情况，制定切实有效的固定资产管理制度。例如，物资设备采购制度、验收制度、日常管理制度、固定资产核算制度、验收制度、报废制度、维修制度、资产评估确定制度、资产使用情况分析报告制度、审计制度、资产档案管理制度、定期盘点清查制度、资产的内部转移制度、资产价值的增减变动制度、固定资产卡片制度、各项目部固定资产管理制度等。通过相应的规章制度，明确各个部门、分公司及项目部的职责。同时以完善的规章制度为基础，加强对相关人员的培训教育，达到从施工单位管理者到全体职工都能结合工作实际，了解、掌握相关制度，养成遵守规章制度的良好习惯。另外，在施工单位内应有专门的部门来制定相应的固定资产管理制度，督促相关部门及项目部切实履行其部门职责和岗位职责，定期对其部门职责履行情况进行考核评比。固定资产的审批、采购、使用、保养、报废等各个程序都要严格执行相应的规章制度，严格履行报批手续，通过各个部门的共同参与来保证施工单位固定资产的保值增值。

（三）规范固定资产投资预算编制

决策机构应联合财务部、物资部、使用部等相关部门对固定资产的投资管理进行合理预算、科学筹划，为企业节约成本。特别是在购进大中型设备时应根据施工单位的实际情况、发展目标、前景规划、固定资产使用状况等进行分析和论证，确定固定资产的投资项目并对准备投资的固定资产项目进行可行性分析，从应用和性能等方面全方位论证购买大中型设备的可行性、必要性、科学性和实用性，编制相关的投资预算，以防因决策失误造成盲目购置给企业带来损失。

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工程人工费主要是指整个工程建设过程中付给所有工作人员的劳动费。因为工程建设中的劳动非常密集，所以人工费通常占工程费用的大约10~15%。

1.2材料费

所谓材料费，主要指整个工程建设中所用施工原材料、各种辅材料、工程构配件、各种零件、施工周转性材料和所用半成品等消耗的成本。通常情况下，工程材料费大约占工程所有成本费用的50?60%，其属于工程成本里面非常重要的一部分％建设材料价格产生的变化、所釆用的摊销管理方式以及质量高低均会对工程成本造成影响。

1.3质置因素

工程成本管理系统里面的质量成本管理工作十分重要，企业想要达到合同质量目标以及有效维护自身利益，就应该在注重风险、利益以及成本的同时,对质量成本进行有效控制。企业内部以及外部均会出现质量成本,其中主要包含有:企业外部缺陷成本、预防成本、企业内部缺陷成本以及鉴定成本,上述四种成本费用和企业产品质量有着非常紧密的联系。

1.4工期因素

项目管理工作的一个关键目标就是工期目标,工程运作中，很多因素都会对其造成影响，想要确保工期，就应该提高人员、资金以及机械设备等的成本投入,从而影响到项目成本。

1.5技术管理因素

企业自身科技水平会对施工材料、机械以及人工等方面的资金投入产生严重影响，能够防止出现不必要浪费现象ra。施工单位管理水平也会对项目实际运作成本产生影响，提高管理水平可以防止额外投入以及成本支出，从而尽量减少工程成本。

2.市政工程建设施工单位具体全过程成本管理方法的应用

2.1工程投标和合同签订期间的成本管理

对市政工程进行全过程成本管理的时候，主要源头就是工程投标和具体合同签订阶段，其属于成本管理工作的一个开端，同时也是工程承发包双方具体权利义务确定、自身利益合理性以及防止工程施工中或者是结算时出现争议的一个主要阶段。投标价格会对甲方和工程开发商所投入的项目资金产生直接影响，投标价格的高低关系着其投入项目的成本，同时对施工单位项目收益造成影响，所以说投标和具体合同签订阶段属于全过程成本管理工作中十分重要。

2.2实际施工的成本管理

2.2.1合理编制施工组织设计

工程承包企业属于工程建设实施主体，进行施工准备时，需要对整个项目进行整体策划，根据工程项目的特点、地理位置、交通情况、季节施工情况、工艺要求等编制比较全面完善的实施性施工组织设计。而根据整体策划及所编制的实施性施工组织设计，编制出适合于该工程项目的成本计划，采取相应的措施提高施工现场相关管理人员和施工技术人员所具有的综合素质，增强其实事求是以及爱岗敬业的意识，在确保工程建设质量、施工安全以及建设工期的基础上，尽量降低成本投入。在项目实施过程中严格按成本计划的要求来控制成本。

2.2.2构建将项目经理当做核心的具体管理控制体系

对于市政建设工程来说，项目经理应该为复合型人才，可以结合项目具体施工合同、设计图纸和工程预算来有效安棑前期准备工作计划。依据施工单位材料技术、机械特点、工程建设条件、劳动市场实际价格预测、工程持续工期以及技术水平等来进行施工成本预算，同时考虑市政市场原本预期利润和施工单位决策来确定具体参数价格。

2.2.3构建工程成本管理责任制

工程建设中，成本责任以及工作责任之间存在相辅相成的关系,承担工作责任并不意味着承担成本责任。工程建设相关部门必须认真做好各项预算，使所有资金支出均可以落在实处，对成本进行合理管理。同时,项目经理可以结合项目具体需求来建立团队，对人员以及工作进行合理安排，从而对成本进行有效审核以及管理，让所有成员均在追求统一成本目标的过程中做出努力，从而达到工程预期目标。此外，施工单位有关部门需要制定具体惩罚以及激励措施，适当惩罚以及奖励项目成本控制工程人员，建立一个所有员工都可以参与的动态控制具体成本管理系统

2.2.4及时应对设计变更

进行工程施工的过程中，如果设计图纸发生改变，那么成本投入就会相应增加或减少。故在变更的初期，就应对项目的变更成本进行预估，分析出该设计变更对整个工程成本的影响。为了降低设计变更出现率，就应该对其擅自增加的相关建设内容、工程建设规模及提升具体建设标准等问题进行严格控制。如果设计变更已经出现，就必须及时更改成本核算。对于涉及费用发生改变的项目，应该由总监理工程师、工程设计单位和工程甲方代表一起确认后才可以实施。

2.2.5工程质量成本以及工期成本控制

项目管理工作的三大目标包括:进度、建设成本和施工质量，这三个目标存在一定联系，构建为等力三角结构，如果其中一方改变，就会导致另外两方改变。因此，进行全过程管理的时候，一定要重视质量管理以及工期管理工作。

2.3工程竣工过程中的成本管理

2.3.1构建具体签证索赔制度

在我国工程量基本清单报价法逐渐落实的条件下，不少市政施工单位都形成了低价中标有效利用签证获得盈利的理念，所以市政施工单位非常有必要构建一个比较有效的签证制度。重新计算审核工程具体资金投入的时候，必须提高签证工作效率。此外，市政施工单位需要及时收集并且整理涉及施工索赔的具体信息以及资料，主要有:双方交流记录以及信件、施工合同、设计图纸、具体招标文件、业主指令和工程设计变更、洽商等。

2.3.2构建贯穿工程整个建设过程的具体核算体系

所有市政施工单位均需要结合单位自身管理制度构建合理项目核算体系，坚持进行分部核算以及分级管理。实际施工中，应该将月作为基本单位来对比核算考核以及计划，将月作为基本单位对工程具体支出进行核算，利用和目标成本进行比较这种方式来对工程成本控制效果进行检验。此外，通过对不同单项工程具体费用消耗情况进行统计分析，及时制定详细成本报表，慢慢构建市政施工单位内部具体核算体系。

3.结束语

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会计核算，就是通过一系列的手段，总结生产经营活动中已经发生的事件，对过去给出评价，并在通过对核算分析基础上，对未来作出预测，从而为管理者决策提供有用的信息。核算工作也是一种数据的积累，为进行生产经营活动全过程的各个方面的量化研究及考核提供依据。因此，客观、全面、准确、深入细致和及时是核算工作的最起码的要求。无论是经营管理者还是出资者，都想及时地了解同企业生产经营活动、利益分配有关的各种信息。长期以来，由于施工企业的特殊性，我们的核算水平一直都没有达到核算工作的最基本的要求。

1.施工会计核算中存在的问题

1.1会计原始记录不够细致，致使成本分析难以深入开展。核算工作中最常见的毛病就是不够深入细致，或者不愿深入细致，只讲粗线条。要对设备进行单机考核，而核算工作却难以提供每台机械设备的确切耗费：要对班组或个人进行考核，却不对生产指标和耗费指标进行详细的分解，而核算工作又难以提供或分解出班组或个人的详细数据，这种考核又如何进行呢?一个分项工程可能要经过多道施工工序才能完成，如果这些施工工序在材料、人力、机械等资源耗费上各有特点，而我们又不进行分步核算，要想进行成本管理，又从何处下手呢?粗线条核算的最大的弊端是难以反映出人们凭直觉不易发现的管理工作中的各种问题。难怪那些持“核算与不核算一个样”观点的人要说：“其实我脑子里早就有一本帐，比你们的核算还管用。”按理，这种说法完全是错误的，可是，我们这种粗线条的核算，到头来可能真不如他脑子里那本帐管用。

1.2会计核算不及时，会计信息未能及时反映。核算工作中，另一个严重的弊端是不讲及时性。核算工作即使是做到了客观、全面、深入细致，但如果不讲及时性，也会失去一定的价值。事实上，客观事物一直在变化，很多状态稍纵即逝，如果不及时去核算，其客观性、正确性也是无法保障的。以最简单的现场材料盘点为例，露天材料现场上的大片砂石料一般很难通过计数或称重来直接盘点，通常是通过有规则的堆放，通过计算体积和比重来确定其实物量的。你不及时去做盘点，等又有了进料和出料以后，或又发生了自然损耗以后，又怎能对当时的结存情况得出正确的结论?从大处说，核算不及时影响了管理者对情况的正确及时的判断，有时甚至导致管理者做出错误的决定。从小处讲，核算不及时，处处在影响着我们的工作效率。当相关单位前来核对账目时，我们却因核算不及时而让别人坐等甚至白跑，浪费了别人的宝贵时光，而换个位置说坐等或白跑的是我们自己，这些被浪费的时间，使得我们丧失了多少做好其他工作的机会。

1.3数据传递较慢，会计信息滞后。由于施工企业的项目部大部分都在外地，数据的收集及传递较慢。目前市场竞争日益激烈，施工企业的应收款、垫支款高居不下，如果再不加强内部管理，增加资本积累，被淘汰将是时间问题。

2.加强施工企业会计核算的对策和建议

2.1提高项目部核算员素质，重视项目部的核算工作。

要想提高施工企业的核算质量，必须抓好项目部数据的准确性，目前由于项目部条件的艰苦性，难以吸引较高素质的核算员，我们可以通过内培外引方式及提高福利待遇等方法，提高统计员(或核算员)的素质。要教育建筑施工单位的会计人员爱岗敬业，自觉学习，不断提高自身的政策水平和业务素质，严格执行会计制度，遵守会计原则，规范会计核算，实事求是的记录和反映企业的财务状况。以拒绝受理违纪业务，坚决抵制弄虚作假、违反财经纪律的行为。

2.2建立制度，把能否达到会计核算要求作为对核算员及项目经理的考核范围。

一定要转变管理观念，要视财务管理为企业管理的中心，而核算工作是财务管理的基础，要制定一系列措施，把核算工作责任落实到人头，把核算质量作为对核算员及项目经理的考核重要内容。规范会计核算，严肃财经纪律。上级主管企业应严格要求建筑施工单位规范会计核算，认真执行会计制度，遵守会计核算原则，并做好检查监督，发现违纪问题及时纠正，并且坚决予以严肃处理。财政、审计等检查监督部门，有必要在对企业的检查监督过程中，重视对建筑施工单位的检查监督工作，有效地促使其严格执行会计制度。地方财政部门可否在《企业会计制度》总体原则的指导下，制定出建筑施工企业的会计核算细则，从制度上规范其会计行为。这样，不仅使建筑施工企业会计业务的处理得到了必要的规范，也使有关部门对其进行的检查监督，具备了详细的标准和法规依据。

2.3建立健全各项核算制度，并严格执行。

度的建立比较容易，但由于项目部的特殊，严格执行困难就比较大，核算人员要充分发挥他们的职责。对于人员出勤情况要每天做考勤记录，对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数，凭领料单登记耗用数，对于一般砂石料，每天登记购进数，每天下班前对其进行盘点。对机械设备，每台设备的维修费、耗油数及工作量每天都应做好记录，以便考核：对外购材料应有相关部门的验收，并在进仓单上规范材料名称，以提高核算的效率；并且每天应统计完成的工程量。要求制定合理的内部结算价格，如原材料结算价格、半成品结算价格等，如果内部结算价格不合理，就会人为地扭曲各责任中心的经营业绩。统计部门必须遵循及时性原则并按责任会计的核算要求向财务部门提供统计产量资料；物资供应部门(主要是指生产单位)在月末摊销材料时，应按责任会计核算的要求摊销当期消耗的材料；劳资及生产部门月末应按划分的责任单位及财务核算要求作验收单，以保证工资核算资料能满足责任会计核算的要求。

2.4公司总部应加大对项目部财务稽核力度，并不断指导核算员规范核算工作。

相对来说，公司总部财务人员的业务水平比项目部核算员稍高，所以公司总部财务人员要定期或不定期地去项目部检查核算人员的核算工作，以督促他们及时、准确地搜集。尊重客观实际，合理制定指标。上级部门应在制定和下达所属建筑施工单位的经济指标时应合理考虑，做到所下达的指标切合实际，使所属单位经努力可完成。这样就避免了建筑施工单位在正常经营情况下为完成指标而自认无愧于上级企业、无愧于单位员工，坦然的弄虚作假。

2.5引入先进的技术手段，用计算机代替手工完成繁重的核算工作。

计算机技术的飞速发展，给核算工作带来一次革命，我们要在工程施工中引入先进的计算机网络技术，及时统计并输入每天投入的人、机、料及每天的完成工程量。只要完成了原始数据的基础输入工作，那么所有的计算、储存及数据的传递工作都可以由计算机自动完成。同时，还应该安排专人对施工项目的合同进行集中管理。

3.施工企业会计核算的注意事项

3.1确认成本性质账户真面目。只登记实际发生的工程成本，结转完工工程成本时应当转出；期末借方余额只表示尚未办理结算的工程成本，

“在资产负债表”中列示为“存货”，可以对其计提“预计合同损失准备”；实现的工程毛利还是要放“在本年利润”中通过损益账户的结算产生。当然，目前的账务结转方式也要改变。

3.2按期确认合同。只要施工企业与业主签订了双方间的工程承发包合同，企业都应当于合同规定的结算日(而不仅限于年末)按“完工百分比法”确认合同的收入与费用。这样，

“应收账款”就反映为已开票结算但尚未收到的工程款，“工程结算预收入”则反映已确认为收入但尚未开票或已开票但尚未确认为收入的工程款，期末“资产负债表”中“以应收账款”“或应付账款”反“映工程结算预收入”的借方或贷方余额。

3.3方便快捷的结算。计算每个结算日的完工百分比时，应本着方便、快捷的原则，宜粗不宜细。可以直接以“工程施工”账户的本期(合同结算期)发生额占工程合同预算成本(而不是预计成本)的比重作为完工率，以减少对前期累计以及对后期预计成本的工作难度。

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中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：

引言

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价可分为项目建议书及可行性研究阶段投资估算，初步设计及技术设计阶段概算，施工图设计阶段概算，施工阶段工程预算、结算、竣工决算不同阶段。进行有效地工程造价施工过程控制及管理是建设工程项目管理的重要组成部分。项目管理者对工程造价的管理已不能局限于相应的编制预算、审查决算、控制施工单位成本预算等。应采取相应的方法和措施，通过对工程项目各实施阶段造价的比较，根据项目的进展情况把施工过程的工程造价控制在合理的范围内，随时纠正发生的偏差，以保证其对施工项目管理的目标要求，最大限度实现施工管理价值，以取得较好的企业经济效益和社会效益。以下就施工过程的几个方面分别进行造价控制的阐述。

一、建筑工程项目的施工过程的成本构成

1.建筑工程项目显性施工成本的构成。

建筑工程项目的施工成本是完成建筑施工活动而产生的各项费用总和，主要包括以人工费、材料费、施工机械使用费为主体的直接工程费和以企业管理费、财务费用为主的间接费用及施工过程中发生的其他费用。对其成本核算是将施工过程中所产生的各种价值以货币的形式表示，并依据时间价值的原则进行费用计算的过程。

2.建筑工程项目施工过程的隐性成本。

建筑工程项目施工过程中实际发生的作业费用、工资费用等显性成本可以通过产品价值和财务报表得到反映，而隐性成本是施工成本中由于企业行为造成的将来成本和转移成本的总和，其隐藏在施工阶段的总成本之中，但又不受财务审计的监督。相对施工过程中显性成本的确定性，隐性成本则由于其隐藏性和不确定性，往往不容易引起施工企业的重视。总的来说，隐性成本具有隐蔽性、关联性、延续性、放大性和动态性的特征。

二、把握好设备、材料价款的控制

设备费、材料费在建设工程中约占整个造价的70%左右，它是工程直接费的主要组成部分。在施工阶段搞好工程设备、材料供应管理，对于降低工程造价十分明显。材料、设备价格的市场波动，将直接影响到施工成本费用的大小。因此，项目管理者应参与主要材料的选型定价，提前做好材料供应计划，掌握建材市场行情及市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，建立一个能及时反馈、可靠的信息网络，尽量在材料价格波动的低谷时购进材料；对大型的工程项目还可以组织供应商进行材料、设备的招标，在质量、服务、价格等方面进行比选确定供应商。

三、严格进行施工组织设计审核

施工组织设计对外作为工程项目的质量保证，对内作为工程项目质量管理的依据，根据质量管理原理，为实现目标采用计划、实施、检查、及处理这四个环节（PDCA循环），是施工组织设计编制者带有创造性的工作，从中可看出施工单位的基本素质，因此，应重视这一部分的审核工作。在审核中，应具体把握以下两个方面：一是质量保证体系是否完善。应审核质量管理体系的“PDCA”循环是否完善，强调施工质量的过程控制，这主要体现在如：原材料的进场验收、报审制度是否完善；工序检查制度是否完善；隐蔽工程验收与报审制度是否完善。分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善；竣工验收移交与报审制度是否完善；工程档案资料的保管与移交制度是否完善。二是特殊项目的质量保证措施是否完备。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目，如新型防水材料的施工、巨型框架结构的施工、体型复杂的结构体系的放线定位施工，以及饱和软土地基的桩基础施工等，应制定针对性的质量保证措施。

四、做好成本核算工作

1.人工费的核算

(1) 施工人员工资的核算

生产工人是指直接从事建筑安装工程施工人员。生产工人的人工费计算有两种方式：计价工资，即完成单位合格产品的劳动报酬；计时工资，指工作八小时所得的劳动报酬，在实际工作中这两种情况都普遍存在。生产工人完成分部分项工程或措施项目耗用的人工费的核算程序，施工部门核算出工日后，劳资部门根据工日计算出工资,然后由预算统计部门计入分部分项工程成本归集单。

(2)其他人员工资核算

随着社会主义市场经济的建立和完善，建筑业各要素市场如劳务市场、设备租赁市场等在我国都形成了一定规模。施工企业的人员构成发生了很大变化。管理和生产辅助人员占了企业的绝大数。这些人员的工资都是计时工资。在核算上，项目经理首先审核出勤卡，劳资部门核算出工资,然后将机械设备人员、材料人员、管理人员的工资分别转给机械设备部门、材料部门、财务部门，以上部门再根据必须工期核算出费用。

2.材料费的核算

(1)直接材料费用的核算

这类材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件和半成品的费用。内容包括材料原价、运输损耗费采购及保管费和检验实验费。这类材料是必须发生的,是不可竞争的。材料的费用直接由预算员根据施工图或施工组织设计计算工程量,查消耗量定额确定材料的消耗量,然后根据材料部门提供的价格,计算出材料费用,直接计入分部分项工程或措施项目成本归集单。

(2)辅助材料费用的核算

措施项目所用的周转材料主要是施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等。周转材料费=周转使用量×每日租金×使用时间+周转材料消耗量×周转材料价格+运输费。

3.财务费用的核算

财务费用的核算在工程造价中占着较大的部分，而往往这一部分费用容易被忽略。财务费用包括了管理人员工资及利息支出。

(1)利息支出

利息支出在工程造价中占着较大的一部分，往往和合同，建设单位有着较大的联系，在利息支出方面施工单位要尽量选择可靠的供应商，签订长期战略伙伴关系，使用帐单月结、季结、年结来分散一部应建设单位工程进度款未及时支付而额外支出的利息。做好资金计划安排，避免出现大额长期借贷。

五、加强工程索赔管理

1.坚守诚信

诚信是企业参与市场竟争的重要保证。近年来我们坚持诚信为本、守法经营，在各个项目的变更索赔工作中，自觉遵守相关法律法规，实事求是的提出索赔方案，形成了良好的市场声誉。

2.加强协调沟通

妥善处理与业主监理的关系，在共事过程中，加强沟通，增加信任和了解，尽量建立友谊。遇事冷静处理，讲道理摆事实。变更设计方案要优化，减少业主监理的工作量，消除双方隔阂。

3.重视合同

把合同做为变更索赔的突破口，深人研究合同中的招标文件、投标文件、初步设计、初步设计回复、施工承包合同，找到变更索赔的切人点，然后结合现场施工条件的变化，充分做好谈判的准备。

4.做好资料记录

变更索赔的基础是事实，真实存在，资料详实及时。项目一开工，就注意收集保存相关的政策法规、合同文本、施工会议记录、有关工程的来往信件、电话记录、施工进度表、施工备忘录、实际气象资料、工程照片、各种工程图纸、原始单据、工程核算资料、业主和监理工程师的口头指示一记录要及时以书面形式报告业主和监理工程师予以确认。并建立相关资料台账，方便查阅。

结语

工程造价施工过程的控制和管理工作，是一种探索，一种挑战。其主要目的是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。只有坚持严格的造价控制规程和管理程序，才能保证工程造价真实性、严肃性，在施工阶段一定能把工程造价控制得恰到好处。

参考文献

[1]白晓敏.浅议施工单位工程项目成本管理[J].科技资讯,2008.

[2]杜宏伟.施工单位如何进行工程造价有效性控制[J].中小企业管理与科技,2009.