施工技术管理总结汇总十篇

时间:2022-09-27 21:42:10

序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇施工技术管理总结范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

施工技术管理总结

篇(1)

一、认真做好建筑工程项目规划设计工作  

篇(2)

2013年,我参加了xxx工程的施工,我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。

作为一名现场技术管理人员,我深知技术和管理对于自身和企业的重要性,为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业,我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料,结合具体特点,对多种通过优化的方案进行筛选、整理后,编制了一套行之有效的施工方案,对所施工工种的生产和技术,对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。

我克服困难,制定了详细的施工对应措施,精心组织施工,严格把关,积极与监理人员和设计人员协调,密切与协作单位配合,通过全体施工成员的同心协力,克服重重困难,保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间,我面对挑战努力学习,敢于拼搏,善于在变化中运用科学知识有关系。

我不止一次对自己作过总结,每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验,以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心,坚信自己在未来的工作岗位上,能更好发挥所长,为公司为社会创造更多的财富,体现出自己最大的价值。

篇(3)

2) 施工组织设计的编制及实施情况:分公司所承建项目均在开工前详细的编制了施工组织设计方案,并及时报公司进行了审批工作,报监理进行了方案确认工作,符合程序规定。工程中施工人员能够认真按照方案进行作业实施,对设计变更、重点环节的过程技术控制本着节约成本,保证质量的目的进行论证和措施调整改进,达到设计要求和规范标准要求,杜绝违规施工现象的发生。

3) 专项施工方案执行情况:在建工程共进行三次专项方案的制定工作,大学城针对深基槽施工围护制定专项方案,通过方案认真实施,达到预期的效果,结构安全可靠,保证了结构物的安全生产工作;在南运河桥梁中对现场全焊接钢梁工艺进行了专项方案制定,通过焊接检测达到全融透一级焊缝的设计要求,在河道钢梁吊装专项方案中结合现场实际及梁位布置,准确低误差完成吊装工作,位置、高程、间距、实施到位,符合标准要求。

4) 冬季施工措施情况:目前进入冬季施工阶段,现自有工程大学城泵站及外管网施工已完成,冬季只进行成品保护工作。南运河桥梁工程针对冬季钢结构焊接及桥面混凝土等冬季施工薄弱点进行措施的制定,减少温度应力破坏,加强保温继热工作是当前重点技术落实。

篇(4)

中图分类号: TU74 文献标识码: A 文章编号:

1 绿色节能建筑的含义及特点

绿色节能建筑的建设需要从选址、设计、选材等一直到施工的全过程节能控制,以材料为例,绿色节能建筑不仅需要选用可回收、可降解的环保材料,甚至在材料的产地也可以做出节能的努力,我们可以需要最大程度上的选择近处,减少运送所产生的消耗,还要利用能够循环再利用的建筑材料。绿色节能建筑的第二个特点是最大程度上的节约资源,减少产生的污染以保护环境。它的第三个特点是以人的健康为基础满足建筑的基本功能需求。要能够适用、适度的消费来做到对资源的节约。第四个特点是是建筑与自然达到天然一致,和谐共生。做到这一点,才能实现节能环保这一发展绿色节能建筑的最终目的。

2 绿色节能建筑的施工技术

建筑施工技术是指建筑物形成的方法,就是把施工图纸变成实际实物的过程中使用的相应技术,采用这项技术要遵循节省资源和能源,保护自然环境降、低污染物的排放等原则。要使用适合的方式选择出最好的施工方案。例如探讨如何能够满足绿色时,就可以从分部工程的施工技术角度来研究,再例如能同时达到绿色施工原则和工程施工的要求的方案,才是最合适的施工方案。

2.1 环境保护技术

扬尘、噪声和光污染是当前施工影响环境保护的三个重要方面。总悬浮颗粒是污染大气环境的主要因素,例如道路尘、建筑尘、等粒径不足 10 微米的颗粒对我们的健康非常有害,因为这些能够在呼吸中进入人的肺部。材料的堆积摆放、运送、清洁模版、剔凿机械等都能够产生建筑尘,会引起人民的不满与投诉。所以,在土方作业时使用洒水、掩盖等方法,使作业区的粉尘目测高度低于 1.5m,在结构施工和安装装饰以及装修时,将作业区的粉尘目测高度降到 0.5m 以下,都是在施工中能够采用的保护环境的一些技术方式。

2.2 土壤保护技术

绿色施工的土壤保护技术主要有以下几点:保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失,因施工造成的裸土。及时覆盖砂石或种植速生草种,以减少土壤侵蚀;面对电池、油漆这些有毒害性的材料,不能直接当作建筑垃圾向外运输,而应该先进行回收再将其同意交给有资质的单位来处置,要避免它们对地下水与土壤的污染。为了在施工完成后修复途中毁坏的植被或者科学绿化,可以和当地的植物研究部门或者园林、环保部门来合作,把当地或者其他适合的植物种植到之前开发的地区,弥补施工途中被人为毁坏了的植被和地貌而导致的土壤侵蚀。

2.3 节材技术

对于在使用施工材料中产生的无意性和随意性,是因为政策法规不足、管理不到位等。作为材料费的一部分,建筑成本占到了它的 2/3,因此绿色施工技术是节材技术中极为重要的部分。在我国现在的新建建筑施工的过程里,加强建筑垃圾的回收再利用是绿色施工技术节约材料的重中之重。模版的工程量大概在现浇混凝土结构过程里占 30~40%,大概是工期的 50%。如今开展租赁业务情况发生了改变,与以前模版体系大概占施工企业固定资产 1/3 有所不同,能够与工程设计的质量与收益有着直接关系的就是模版技术,所以它是绿色施工里的一项关键内容。也是节材必须考虑的一个问题。

2.4 可回收资源的利用技术

目前需要强化的方向包括利用可回收资源,这也是节约资源的重要方式。可回收资源的利用主要表现在两个方面,即利用可再生或者有可再生成分的材料产品上,以及体现在材料与资源的循环利用方面。使用可再生材料就能从废物中分离出可回收的部分, 从而降低了原材料的使用和自然资源的消耗。循环利用则包括回收施工现场的废物,这种回收利用就是通过降低成本来提高企业收入。将建筑施工、旧建筑拆除和场地清理时所产生的垃圾、废弃物,分为可再利用材料、可再循环材料,包括施工过程中散落的砂浆和混凝土、碎砖渣、金属、木材、装饰装修产生的废料、各种包装材料和纸板、现场垃圾和其他废弃物等(主要为固体废弃物),进行分类回收、处理然后进行重新利用,充分发挥其价值,不仅是对资源的节约,更是保护环境、减少污染。

3 绿色节能建筑施工现场管理中应注意的问题

在建筑工程现场管理中,首先值得关注的,应该是是现场住宿问题。因为现场住宿经常是涉及工人休息质量、环境保护、市容市貌等多方面问题的关键环节。

变简易工棚为环保安全的活动板房是简单有效的措施之一。简易工棚发生坍塌、火灾等事故在全国也是为数可观的一类新闻,而工人的休息安全等不到保证,影响施工进度和工程质量则是直接的负面因素了。因此,为工人提供最佳休息场所,保证安全、便捷的现场住宿,活动板房的应用就显得十分必要了。活动板房材料是彩钢夹芯板:外层是高强度的彩色钢板,内层是轻质隔热材料聚苯乙烯泡沫,通过自动化连续成型机将彩色钢板压型后用高强度,粘合剂粘合而成的一种高效新型建筑材料,具有重量轻、机械强度高、隔热、隔音、耐腐蚀、耐水蒸汽渗透及气候性等优良性能。

引进高科技环保绿色节能材料,也是工程管理低碳时代的一个转折点。建筑物的能耗主要是由建筑物内部的用能设备和它的围护结构材料产生的。为了增加设备的效率和不断发展新能源与可再生资源,施工技术在这两个部分通过变化来适应建筑节能的要求。例如在屋面、墙体中采用保温隔热材料,还在幕墙与门窗中加入了遮阳系统,还在地面上采用能够制冷或保温的材料等。因此,相应的施工技术也应与时俱进。例如:变混凝土为能够作为挡土墙的泡沫混凝土。利用泡沫混凝土很好的粘结性能和刚性体的特征,可以在港口的岩墙中使用泡沫混凝土,用轻质材料来减少垂直截荷和侧向载荷。能够减少岸墙所受到的来自其他方面的压力,同时降低由于沉降带来的维修费用开支。利用泡沫混凝土代替一些边坡土壤可以提高边坡的稳定程度。由于减轻了质量,从而就降低了影响边坡稳定性的作用力。泡沫混凝土是一种新型的节能环保型建筑材料,国内外学者对其做了大量的研究开发,使其广泛应用于墙体材料中,泡沫混凝土以其良好的特性,广泛应用于节能墙体材料中。目前,泡沫混凝土在我国的应用主要是屋面泡沫混凝土保温层现浇、泡沫混凝土面块、泡沫混凝土轻质墙板、泡沫混凝土补偿地基。但是,充分利用泡沫混凝土的良好特性,可以将它在建筑工程中的应用领域不断扩大,加快工程进度,提高工程质量。

4结语

绿色节能建筑的施工技术普及、应用于建筑工程是行业发展的主流趋势,做好节能和环保工作是绿色建筑的基本要求,通过本文的阐述将为现场施工指明方向,将促进绿色施工的发展。

参考文献

[1]商丽萍,张鲁风,等.建筑工程[Z].2012.

[2]施骞,徐莉燕.绿色建筑评价体系分析[J].同济大学学报(社会科学版),2007(02).

[3]梁栋.浅谈轻钢结构的设计与发展[J]. 山西建筑,2010(07).

篇(5)

中图分类号:[TU208.3] 文献标识码:A 文章编号:

一、工程概况

本工程为某高层商住工程的一期工程,总建筑规模为7万平方米,由9栋高层建筑构成,设有地下停车场与自行车停放处,地下有水泵与其他设备用房,地上3层为商城,楼上房间为公寓式结构,该工程设计有生活用水系统、消防给排水系统、污水与雨水的排水系统以及人防系统给排水等,是一个配套全、功能复杂的大型高层建筑群,该工程的给水施工施工很有普遍性值得我们对其施工技术进行仔细研究与分析。

二、工程特点

1、本工程为高层建筑,对给水系统的性能要求较为严格。鉴于该工程设计功能完善,安装工种齐全。水电安装工程是该建筑施工的重要环节,施工质量的优劣直接对建筑物以后的居住功能产生一定的影响。

2、进场施工单位多、协调比较困难

给排水工程除与土建等兄弟项目部配合外,还要与其它多个专业施工单位配合。与各施工单位作业程序、场地使用、安装作业面及各种安装接口和衔接关系上,都存在着大量的配合,这些配合工作对工期及工程质量有着重要的影响。

3、面积大施工工期短、交叉作业多

该工程工期时间设置较为紧张,虽然工程量较大、各专业工种需同时进行施工,交叉作业多,但只要计划合理,组织得当,在规定的工期范围内完成全部工程是完全可能的,并应力争提前完工。因此必须从人力物力、机具、材料方面得到保证,并与土建及其它施工单位作好进度计划的协调,及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。

三、 给水排水管道安装

1、给水工程施工工序,通常包含熟悉图纸和有关技术资料施工测量放线沟槽开挖及管沟砌筑配合土建预留孔洞及预埋铁件管件加工制作支架制作及安装管道预制及组成管道敷设安装管道与设备连接自控仪表及其管道安装试压及清(吹)洗防腐和保温调试和试运转竣工验收。

详见图一

图一、给水系统安装流程

2、预留预埋

预留预埋是给排水专业在主体施工中工作重点,它主要包括水箱的防水套管、穿墙和梁的纲套管,卫生洁具排水预留洞,管道穿楼板孔洞,设备基础预留孔洞及预埋件等。在土建施工过程中必须严格配合,搞好预埋预留工作,管道穿过基础,墙壁和楼板,必须配合土建进行孔洞预留和套管预埋,并对照施工图逐检查,为了加强空洞与预埋工程的施工质量,需要从以下几个方面进行管控:

⑴施工准备期间,专业工长认真熟悉施工图纸,找出所有预埋预留点,并统一编号,在预留预埋图中标注清晰,以便于各专业的预留预埋,同时与其他专业沟通,以避免今后安装有冲突、交叉现象,减少不必要的返工。

⑵严格按标准图集加工制作防水套管、穿墙套管,套管长度按结构施工图尺寸确定,套管管径参照下列标准:

管径() 50-75 75-100 125-150 200-300

留洞尺寸() 100*100 200*200 300*300 400*400

防水套管() Φ114 Φ140-159 Φ180-219 Φ273-325

⑶套管安装

A、穿墙套管安装:土建专业在砌筑隔壁时,按专业施工图标高,几何尺寸将套管置于隔墙中,用砌块找平后用砂浆固定,然后交给土建队伍继续施工。

B、穿楼板孔洞预留:预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管,确定位置后预埋,并采用可靠的固定措施,防止移位。

3、管道支架安装

(1)管道支架制作加工

管道支架采用工厂化制作,制作质量必须符合规范要求,制作成形后应进行除锈和防腐处理。

(2)管道支架必须满足管道的稳定和安全,允许管道自由伸缩并符合安装高度。

(3)给水主管安装卡时每层一个,数量不得擅自减少。

(4)临近阀门和其他大件管道须安装辅助支架,以防止过大的应力,临近泵接头出办理安装支架以免设备受力。

(5)排水立管采用管卡定位,管卡的距离不得超过3 米,每根直管均设管卡

4、管道安装

⑴管道安装本着“先干管、后支管”方式进行

⑵安装时根据规范要求,保持适当的坡度,在需要的地方设置气孔及排污管。并留足够的空间以供维修和满足保温、装修要求。

⑶机制排水铸铁管采用橡胶圈法兰盘接口连接。排水管道坡度除图中注明

管径() DN50 DN75 DN100 DN150

污水及废水管 0.025 0.020 0.010 0.035

⑷压力排水管采用内外镀锌钢管,丝扣或沟槽卡箍连接。丝接管道主要采用电动套丝机套丝,辅以手工套丝,要保证管口光滑,丝扣均匀无断丝。除热力管道采用麻丝铅油接口外,其他均采用生料带做接口填料。

(5)机房和泵房内的管道用法兰连接或沟槽连接安装,间隔不超过6 米,以方便拆卸、维修。

(6)安装完的管道所有外露管口处均封堵加盖保护,防止杂物、砼落入管中,阻塞管道。

5、管道试压

管道试压按系统分段进行,暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验,管道水压试验前应使被检 验的管道或管道系统安装完好,管道系统上无敞口,试验用压力表必须校对,电动加压泵已准备齐全。在管道的高处安装放气阀,在低处进水,以做到底点进水高点排气。管道系统充满水后,关闭放气阀开始升压,当压力表开始动作时,应检查系统有无泄露之处并及时修理。当升压到试验压力时,应停止升压并迅速关闭进水阀,观察压力表,如压力表稳定(跳动说明排气不良)且压力在10 分钟内不超过0.05Mpa 则强度试验合格。接着将压力降至工作压力,并维持此压力(随降随加压)对系统进行检查,无渗漏则为严密性试验合格。

6、管道防腐

给水管刷红丹两道;施工前管道表面铁锈、灰尘、污垢用钢丝球等消除干净后,用砂布磨至金属原色,再用纱布擦净,如有油污,用汽油洗净。施工时管道表面必须干燥,不得潮湿。环境温度5℃以上、潮湿小于85%(雨天或管道表面必须结露不宜施工)、冬季不宜施工。施工要由专业人员涂刷,每刷一遍时间间隔要控制,待上一道稍干后再刷一道,否则易脱落。

7、管道及设备保温

设在吊顶内的排水管道采用泡沫橡塑管壳进行防结露隔热,厚度为20mm,在施工时注意保温材料的搭接一定要严密,不能留有缝隙。

8、管道冲洗

管道试压完毕正式交工前进行冲洗,在地下水池、屋顶水箱内加入少量的漂白粉,注满管道24 小时时后放净,再用自来水以系统最大设计流量或小于1.5m/s的流速进行连续冲洗,观察水箱内与水池口出水,直到出水口的清浊度、透明度,冲洗时水流的不得经过所有设备。

结束语:通过使用本施工技术在高层商住工程给水系统中的使用,保证了高层商住小区给水工程质量,加快了施工进度,节省了投资,我们掌握了该给水施工技术与方法的应用,为今后类似工程进行给水系统施工积累了经验。该方法在施工过程中可能会出现一些问题,但通过加强相应的控制措施,完全可以避免问题的出现,该施工方法安装效率高,免除了许多复杂繁琐的施工工作,避免了施工过程中对其他施工环节的影响,实现了协调施工,而且又降低了造价,缩短了工期,同时又能取得较好的经济效益,是一项值得大力推广的施工方法,需要我们在以后此类型工程施工中多加应用,更好的发挥此技术在高层建筑建设中的作用。目前该工程已经完工,在严格的验收之后交付甲方使用,通过一段时间的运行管理,本工程给排水系统未发现任何工程质量问题,从而得到甲方和当地人民群众的一直好评,通过该工程的具体实践,为以后此类型的工程提供了可靠的技术保障。

参考文献:

篇(6)

关键词: 高效节水;实施方案;低压管灌;经济评价

Key words: high efficiency water saving;implementation plan;low-pressure pipe irrigation;economic evaluation

中图分类号:[TU991.53] 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)08-0111-02

0 引言

双吉沟流域地处吴忠市利通区南部的扁担沟镇,地理位置介于东经106°05′47″~106°15′37″,北纬37°39′25″~37°47′45″之间,该地为山前洪积冲积扇地貌单元,海拔在1200~1230m,整个区域内分布多条冲沟,地表多为风积砂层,植被覆盖率偏低,当地地势高低不平,土壤沙化、水土流失严重,气候干旱少雨,多年平均降水量277mm,属干旱多风沙的易灾地区。为改善当地生态环境,同时保护流域内农耕地,规划在双吉沟流域荒山坡脚与农地交接处的荒地,开发营造以枣树为主的经济林带,规划面积约350hm2。规划区虽为荒地,但土层深厚,土质相对较好,且扁担沟扬水干渠紧靠该地,只因地势较高,这片土地未能开发利用,灌溉用水问题未解决。由是编制《宁夏吴忠市利通区易灾地区生态环境建设项目双吉沟流域综合治理工程之经果林节水灌溉工程实施方案》,规划在双吉沟流域扁担沟扬水干渠边建设扬水站,利用灌区灌溉空闲时间,扬水至高位水池,然后利用低压管道补灌苗木,在不影响灌区正常灌溉的情况下,利用扬黄灌区水资源优势发展高效节水农业,改善区域生态环境,推进利通区节水型社会建设及生态文明建设步伐。以下对该工程实施方案进行综合论述,得出其可行性结论。

1 项目区地理位置及范围

规划项目区位于扁担沟扬水干渠以南的荒坡上,北以扁担沟扬水干渠为界,南面扬水至1230m高程处。地理坐标东经106°10′20″~106°10′54″,北纬37°45′43″~37°48′15″之间。工程区地势南高北低,地面比降为1/30~1/100,东西长4.83km,南北宽0.72km,总面积约350hm2,根据地形实际分东、西2条干管供水,东干管控制面积175hm2,西干管控制面积175hm2。

2 工程总体布置及主要建筑物

2.1 工程设计标准:项目区规划建设总净面积350hm2,由于供水系统相对独立:工程等别Ⅴ等,建筑物级别5级;防洪标准:设计洪水采用10年一遇,校核洪水采用20年一遇;抗震标准:设计地震基本烈度Ⅷ度;供水保证率:供水保证率根据灌溉要求确定,采用75%。

2.2 工程总体布置:灌区扬水水源取自扁担沟扬水干渠(即红三干渠水)。在该干渠1+670桩号处建进水前池,在进水前池后接扬水泵站,经加压泵站将水扬到地势较高处(1230m高程)的蓄水池,扬水管道长1400m,净扬程40m,设计流量1145m3/h,即0.32m3/s。水从蓄水池取水进入总干管,长250m,由总干管分为东西2条干管,西干管长2.2km,东干管长2.95km,总计干管总长5.15km。在西干管上各布设支管9条,东干管上各布设支管8条,共有支管17条,总长8.705km。共布设斗管及分斗管60条,其中西干管控制范围设斗管34条,长10.55km,东干管控制范围设斗管条26,长4.895km。管道按干管、支管、斗管及移动软管四级布置灌溉管网。

2.3 主要建筑物:工程由前池、泵站、扬水管道、高位蓄水池、供水管道、输水管道、给水口、阀井等建筑物组成。

3 工程规模及建设内容

工程规模:配套低压管道节水灌溉面积350hm2,解决扁担沟扬水干渠以南经果林(种植枣树)灌溉用水问题。

供水规模:由灌溉制度确定项目区亩均毛灌水定额为188mm,灌区总灌溉面积为350hm2,则灌区年灌溉需水量为14.83万m3,通过大力发展节水灌溉,利通区扬黄灌区年节约水量满足项目区灌溉水量供给。

建设内容:修建扬水站1座、高位蓄水池(4.5万m3)1座、输水管道6.8m、配水管道27.72m、给水栓413个,修建管护道路(四级砂石路面)15km。

4 工程建设与管理

管理机构:利通区水务局负责和组织建设期间的工程管理机构,对工程建设进行统一管理和协调,指导相关业务部门具体承担工程项目的招标投标、工程建设、竣工验收等建设期的管理工作。工程建设和管理中,全面推行社会公示制、集中采购和招投标制、资金报账制、建设监理制、管理责任制等“五项”制度。建设单位要多渠道筹措资金确保配套资金的落实。对该项目的资金管理设专用帐户,做到专款专用。工程建成后,由利通区水务局负责成立运行管理机构。做到科学管理,节约用水。

5 主要工程量及投资

主要工程量:工程总土(石)方433.02万m3,其中:土(石)方开挖18.73万m3,土方回填4.18万m3;浆砌石1156.4m3;浇筑混凝土444.1m3。劳力2.64万工日。工程投资:工程总概算投资为740.58万元,其中:建安工程660.30万元,独立费用68.71万元,预备费21.57万元。

6 经济评价

工程效益: 工程静态总投资即740.58万元。年运行费估算得共计191.11万元。工程效益直接按灌溉效益计算,并扣除成本。项目实施后经济效益计算见表1。

项目实施前经济效益为0。经分析测算,规划水平年生产稳定后,项目新增效益556.5万元。灌溉效益分摊系数按0.68计,则分摊灌溉净效益为382.21万元。

效益分析及经济评价:

根据以上费用及效益计算结果进行经济效益分析,采用动态分析。各项指标计算结果如下:

动态经济内部收益率EIRR=11.64%>7%

经济净现值ENPV=3052.83万元>0

动态经济效益费用比EBCR=1.52>1

本项目的经济内部收益率11.64%大于社会折现率7%,经济净现值3052.83大于0,经济效益费用比1.52大于1。因此,该项工程经济上是合理的。

7 结论及建议

由于多年干旱少雨,黄河来水持续偏枯,经济社会和生态用水严重不足,生态环境和水环境恶化,水资源供需矛盾日益突出,直接关系到易灾地区经济发展、社会进步、民族团结大局,关系到全面建设小康社会的重大问题,对此问题各级政府高度重视。随着《黄河水量调度条例》的颁布,指标供水、限量供水的实施,利通区扬黄灌区供需水矛盾更加突出,因此节约水资源,发展高效节水灌溉是利通区可持续发展的唯一出路。近几年,利通区水利部门在节水灌溉方面取得初步成效,节约水量可挖潜配套一些发展潜力较好的土地。在易灾地区开展经果林建设和灌溉工程建设,不仅开辟了一条农民增收的途径,而且还可防风固沙,改善周边的生态环境,提高利通区现有扬黄水源工程综合效益,优化配置和高效利用水资源,以水资源的可持续利用支撑利通区南部干旱带经济社会的跨越式发展。项目建设具有充分的必要性。

经估算工程年净效益382.21万元,经济效益费用比1.52,大于1,因此,该项工程经济上是合理的。整个工程实施方案合理,经济可行,建议尽快立项建设。

参考文献:

篇(7)

中图分类号: TU198文献标识码:A 文章编号:

随着社会经济的不断发展,人们对建筑的质量和性能要求越来越高,促进了建筑行业的飞速发展。就目前建筑行业的发展现状而言,由于目前的建筑工程施工技术管理不够成熟完善,从而导致了我国建筑行业的紊乱,和各建筑施工企业之间的不和谐竞争。建筑工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位,科学合理的建筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展,保证工程施工质量的重要条件。随着我国的经济建设不断深入完善,建筑行业也进行着蓬勃的发展,建筑企业之间的竞争日益激烈,因此,要想在建筑行业激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须重视建筑工程施工技术管理,培养高素质技术管理人才。在建筑工程施工技术管理工作中,工作人员必须科学、合理的运用管理职能,根据企业的实际情况,客观、理性的进行工程施工技术管理工作。就目前我国的建筑行业现状而言,我国的建筑工程施工技术管理还停留在粗放型管理上,并没有形成一套科学的施工技术管理体系,以下就我国目前的建筑工程施工技术管理现状进行详细的分析。

1 建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析

由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系,仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时,由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理,导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中,由于建筑工程施工技术管理工作的不到位,直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行,严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况,必须加强对建筑工程施工技术管理的认识,并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究,从而从本质上提高施工企业的管理水平,为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分,是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作,对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。

2 加强建筑工程项目施工技术管理的策略

2.1 施工准备阶段的施工技术管理

2.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度

工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:①施工图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④施工质量管理制度;⑤隐蔽工程的检查和验收制度;⑥工程质量检验与评定制度;⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。

2.1.2 做好施工图纸会审

理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后,我们要认真做好施工准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求,通过协商,在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下,解决存在的问题。

2.1.3 明确责任

作为建筑工程项目的施工技术负责人,应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上,把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。

2.2 施工阶段的施工技术管理

2.2.1 及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。

2.2.2 关于工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时,应成立攻关小组,及时解决施工中的技术难题,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应认真对待,制定好处理方案。

2.3 竣工阶段的施工技术管理

许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作,技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后,项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来,重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。

对于施工过程的经验和资料应该及时总结,可以考虑采取以下措施:对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档;对项目技术管理成效,施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会,以获取经验和教训,提出新问题和建议;如果施工技术有了较先进的突破和创新,还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。

2.4 提高技术管理的方法

篇(8)

中图分类号: TU712 文献标识码: A 文章编号:

高等级公路在社会经济发展中发挥了重要的作用,我国高等级公路更是在促进地区间的交流,促进地区经济的发展方面,发挥了重要的作用。高等级公路施工技术的管理不仅在高等级公路工程建设中处于重要的地位,制约着高等级公路工程建设的顺利进行,保证了高等级公路工程建设的质量,更是提高公路建设施工单位市场竞争力的关键。在高等级公路工程建设中,结合项目工程的实际情况和特点,以完善的高等级公路施工技术管理体系作为工程施工的基础,在高等级公路建设工程的准备阶段及施工阶段,将工程的建设管理分为准备阶段的技术管理、施工中的技术管理、工程竣工验收的技术管理等,从而保证高等级公路工程项目的顺利进行,同时保证了工程的质量。

1高等级公路施工技术管理的概念及意义

当前,高等级公路施工技术的管理不仅是指单纯的公路工程施工技术的管理,更主要的是通过高等级公路工程的施工技术文件、工艺参数以及合同等相关技术管理工作促进高等级公路建设工程施工质量的提高,促进公路工程施工单位的综合管理管理水平的提高,对公路工程施工企业各项工作的进行具有重要影响,是提高公路工程施工企业市场竞争力的关键。高等级公路施工技术管理作为现代公路工程建设管理体系中重要的组成部分,对于保证公路工程施工单位的经济效益、工程的综合管理水平以及工程的施工质量等都具有重要的影响。通过科学合理的高等级公路施工技术管理,可以有效地提高高等级公路建设工程的工作效率、减少高等级公路工程的质量通病以及事故的发生,能够有效地降低工程的质量事故成本,提高施工企业的经济效益。此外,通过高等级公路施工技术管理工作对各项工程管理工作的促进作用,能够有效地提高施工企业的综合管理水平。

2高等级公路施工技术管理的重点

2.1高等级公路施工技术管理的内容概述

由于公路工程施工地点通常都有地质情况复杂的特点,而高等级公路工程除了要处理复杂的地质情况,还具有施工技术含量高、施工技术难度大的特点,因此在高等级公路施工中,施工技术管理工作极为重要,通过科学地开展施工技术管理才能有效地保证高等级公路工程的顺利进行。高等级公路施工技术的管理工作涉及到的点多面广,且工程采用的材料复杂,增加了管理的难度,在高等级公路施工技术的管理中不仅要对施工的工艺技术进行管理,还要对施工中的技术交底过程及相关文件进行一定的分析论证,对技术综合文件及竣工文件进行编制整理,对施工中引进的新工艺技术进行管理。此外,还要对高等级公路施工全过程的技术文件进行审核编制。高等级公路施工技术的管理是贯穿于高等级公路施工全过程的、全方面的工程管理工作。高等级公路施工技术管理工作的开展必须经过科学的规划,从而保证高等级公路施工技术管理工作的目标能够实现,提高整个高等级公路施工技术管理工作的效果。

2.2高等级公路施工技术管理的重点

因为高等级公路施工技术管理的工作内容十分复杂,在具体实施过程中,必然需要通过科学的设计规划以提高高等级公路施工技术管理的效果。目前,最常用的高等级公路施工技术管理方式主要是依照高等级公路建设工程的进度进行划分,具体划分为施工前的技术管理、施工过程中的技术管理和竣工时的技术管理等三个方面。

高等级公路建设工程施工前的技术管理是高等级公路施工技术管理工作的准备阶段,是高等级公路建设工程后期施工技术管理的前提和基础。这一阶段的技术管理的重点在于高等级公路建设工程技术文件交底中的分析和论证、建设工程各方面的规划、工程施工技术方案的设计等方面的管理工作。高等级公路施工技术文件交底中的管理对于高等级公路施工有重要的意义,是高等级公路建设工程的基础。在高等级公路施工技术文件交底中,施工单位的技术管理人员要对交底文件进行科学而细致的分析和论证,结合工程实地勘查报告,针对高等级公路施工技术文件中存在的问题与设计单位进行必要的沟通,从而为后期的工作奠定基础。高等级公路施工技术方案的设计包括施工技术、施工工艺的选择,施工场地的规划以及施工设备的选型等。高等级公路施工技术与施工工艺的选择必须根据工程所在地地质勘查的情况以及当地的气候特点等进行决定,在做选择的决定时还必须坚持以保证高等级公路建设工程的质量和顺利施工为前提的原则,从而有效控制高等级公路建设工程的成本,提高工程的建设质量。在进行高等级公路建设工程的设备选型时,必须根据项目所选择的施工技术和工艺的特点,进行科学的分析、计算之后,选择出最为合适的设备。此外,在高等级公路建设工程施工前,还要对施工材料的采购计划、设备的存放、施工场地等各方面进行科学的设计规划,科学地将施工场地的面积和场地各区域进行划分,合理缩短材料及设备的停放点与施工地点的距离,减少材料二次运输的成本,也要注意避免因施工材料存放不当而造成的不必要的损失。

高等级公路建设工程施工中的技术管理,重点在于对高等级公路建设工程施工工艺参数的管理控制,从而保证高等级公路建设工程的整体质量。例如在二灰土路基的施工过程中,需要注意对各种材料的含水量进行控制,施工中对路基的摊铺厚度和压实遍数的控制会直接影响到路基施工的质量。高等级公路建设工程施工过程中的技术管理还必须注重对设备的操作人员进行科学合理的管理,有效减少施工中由于操作失误或操作不当而引起的质量事故。例如在沥青路面压实的过程中,对压路机的操作是否规范,是否存在突然启动、是否是直线行走、停靠地点是否在刚刚经过压实的路面上等等,这些问题都将直接影响路面的平整度。在高等级公路建设工程施工中的技术管理,还需注重工序交接的管理工作,必须以工序完工后的监理或自检合格为标准,在验收合格之后才能进行下一道工序,以避免因上一工序的施工质量问题造成后面多道工序的返工而增加不必要的施工成本。高等级公路建设工程施工过程中必须做好施工记录的管理,以施工中的施工记录为基础文件,做好竣工后的竣工技术管理和竣工结算的相关工作。

高等级公路建设工程竣工后的技术管理工作主要包括竣工技术的总结和施工技术文件的编制这两个方面。进行高等级公路建设工程竣工后的竣工技术总结和施工技术文件的编制工作时,必须以实际施工过程中的施工记录为基础,进行科学细致的总结,认真地核对高等级公路建设工程的工程量,为工程的竣工结算提供依据。

高等级公路施工技术管理工作的进行,必须以完善的技术管理体系为基础,并由专业的管理人员开展管理工作。因此,公路施工单位必须做好工程技术人员的培训工作,以保证高等级公路施工技术管理工作的顺利进行。

3结束语

高等级公路施工技术的管理不仅直接制约着工程建设的顺利进行,是高等级公路施工质量的保证,更是提高公路建设施工单位市场竞争力的关键。在高等级公路工程建设中,抓住施工技术管理的重点,保证高等级公路工程建设的顺利进行,是工程质量的保证,也是增强施工单位竞争力的要求。

参考文献:

篇(9)

建筑工程施工技术管理水平,关系到建筑工程项目的投资效益和工程市场竞争力,也对建筑企业的长远发展产生很大的影响。在当前建筑行业激烈的市场竞争条件下,通过提升建筑工程施工技术管理水平实现建筑企业竞争力的提升,已经成了建筑企业的共识。如何采取有效的策略实心建筑工程施工技术管理水平的实际提升,成了所有建筑企业需要认真考虑的问题。

一、建筑工程施工技术管理水平的重要性

建筑工程,是一项系统化的工程,其中涉及多个施工环节,需要各个施工部门的通力合作,才能实现建筑工程质量的提升。而建筑工程施工技术管理水平,对于建筑工程的质量控制具有重要作用。一方面,建筑工程施工技术管理可以使建筑工程施工更加科学化、高效化,提升施工的经济效益,同时降低施工的成本;另一方面,建筑工程施工技术管理,可以保证各种施工资源的充分利用,保证各种施工设备的顺畅运行,也可以保证施工人员的人身安全,从而使建筑工程施工更加合理,提升建筑工程的质量。基于建筑工程施工技术管理的重要性,在当前激烈的市场竞争中,提升建筑工程的施工技术管理水平,已经成了建筑企业的必然选择。

二、当前建筑工程施工技术管理存在的漏洞

当前我国建筑企业对于施工技术管理水平的重要性已经具有足够的认识,但是由于缺乏科学的手段对施工技术管理水平进行提升,在实际的施工过程中,仍然存在一些施工技术管理的漏洞。对于这些建筑工程施工技术管理中存在的漏洞总结如下:

(一)工程技术人员技术水平不足

建筑工程施工需要技术人员有足够的施工技术,才能保证施工的质量和安全性,进而保证工程效益。当前,建筑行业的发展日新月异,很多新技术、新方法进入工程施工中,一些老的技术人员如果不积极学习新技术、新方法,就无法施工现代化的施工需要。而且当前建筑工程施工技术人员的准入门槛较低,也是造成施工技术人员技术水平不足的一个重要原因。对于建筑工程施工技术人员水平不足的问题,建筑企业应当重视,认识到这个问题对于建筑企业发展的不良影响,积极寻找合理的对策措施来针对性处理。

(二)建筑工程施工技术管理制度落后

信息化社会,建筑工程施工过程中对于施工技术管理提出了新的要求,原有的施工技术管理制度已经无法适应新的建筑施工条件下的要求,必须进行积极的调整和完善。但是在实际工程施工技术管理中,制度不健全的问题存在还是较多的。建筑工程施工技术管理制度的落后和可行性的缺失,导致施工技术管理工作没有合理的制度可循,很多施工人员不认真履行职责,工作态度懈怠,导致工程质量问题的频繁发生,严重的还会导致工程施工的安全问题。所以,当前建筑企业建设一个完善的、可行的、适应时展的施工技术管理制度,是非常有必要的。

(三)建筑工程施工技术设备落后

建筑工程的飞速发展,使很多新兴的施工设备产生出来,对于提升建筑施工的效率和质量有非常积极的作用。但是当前很多建筑企业一味地节省开支,拒绝引进先进的技术设备,导致工程质量地下,工程安全性不足的问题。俗话说,磨刀不误砍柴工。先进的技术设备虽然昂贵,但是对于建筑工程带来的益处也更多,可以说,引进先进的技术设备对于建筑企业已经是势在必行的,先进的施工设备在施工过程中给建筑企业带来的成本减少和效益提升,完全可以抵消其购买开支。建筑施工企业应当认识到先进的施工设备对于工程质量和效益的提升作用,结合施工实际,积极引进先进的施工设备、淘汰落后的施工设备,实现施工能力的有效提升,同时也有利于建筑企业的长远发展。

三、建筑工程施工技术管理水平的提升策略

(一)提升施工技术管理人员的素质

建筑施工技术管理人员,对于建筑施工的技术管理起着整体把控的作用。因此,要想提升建筑工程施工技术管理水平,首先应该提升建筑工程施工技术管理人员的素质能力。应该适当增加施工技术管理人员的准入门槛,使真正有专业素质和管理能力的人才进入施工技术管理岗位中,发挥其能力为施工技术管理服务,提升施工技术管理的综合能力;对于施工技术管理能力不足的人员,应当进行必要的培训,培训内容包括施工技术知识和施工技术管理能力,经过培训合格的人员才能继续进入施工技术管理岗位,否则将会被淘汰;对于在岗的施工技术管理人员,应当定期对其管理绩效进行考核,通过考核一方面可以确定其施工技术管理能力是否达到要求,另一方面也可以给施工技术管理人员施加适当的工作压力,以使其对本职工作产生足够的重视,帮助其更好地进行施工技术管理工作。

(二)建立健全施工技术管理制度

在建筑工程施工技术管理中,制度的重要性是非常显著的,一个完善的制度,可以为施工技术管理起到保驾护航的效果。因而,在建筑企业中,建立完善的施工技术管理制度,对于工程效益的提升是非常必要的。施工技术管理制度管理的范围应该足够全面,涵盖施工的各个流程,施工技术管理制度的制定应当细化规则,充分考虑施工过程可能出现的各种情况,把施工技术管理的作用体现出来。另外,也是非常重要的一点,施工技术管理制度应该明确管理责任归属,防止责任事故发生时管理者之间相互推脱扯皮,难以确定责任人的情况发生。责任归属主体一旦明确下来,相关责任人必然会在制度的压力下对施工技术管理工作认真负责,发挥实际监管作用,提升建筑工程施工技术管理的效果。

(三)学习其他建筑企业的先进管理方式

针对当前建筑企业在施工技术管理中的不足,建筑企业应当积极向别的在施工技术管理方面做得更优秀的建筑企业学习。学习的对象企业可以使国外的先进企业,也可以使国内的优秀企业。当然对于别的企业的施工技术管理方式也不能一味照搬,应当结合自身的工程施工实际情况,取其精华,去其糟粕,合理吸收和改进后制定出适合自身企业发展的施工技术管理制度。在实践中对于施工技术管理制度的改进可能需要较长的时间,但是学习其他建筑企业的经验,就可以在短期内迅速实现施工技术管理能力的有效提升。而且国内施工企业的情况相差不会太大,一些优秀的施工企业的施工技术管理提升经验对于管理能力落后的企业的应用性是很强的,通过学习可以让施工技术管理能力的提升变得事半功倍。

四、总结

在当前激烈的建筑企业市场竞争中,建筑工程施工技术管理能力的提升,已经成了建筑企业的重点关注内容。而工程施工技术管理能力的提升,是需要实际行动的,是需要科学的方式方法支撑的。对于建筑工程施工技术管理能力的提升应当注重人员素质、技术设备、规章制度、资金投入、学习借鉴等多方面的内容,需要建筑企业结合自身情况科学决策。

【参考文献】

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011,08:66-67.

篇(10)

Abstract: This article analyzes the construction technology and management measures from the building construction technology management of the importance and existing problems.

Key words: construction project; construction; technical management; measure

中图分类号:TU712 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)

一、前言

建筑工程施工技术管理的主要任务,是应用相应的管理职能与科学方法,促进工程项目施工技术的实施与开展,在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求,科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作,建立规范、系统的技术管理秩序,确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求,达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。

二、项目管理中技术管理的重要性

1、工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。在实施过程当中,项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理,项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

2、项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段)。从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。

3、项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制:从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节 ,到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节,都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。没有技术依托的施工组织过程不可想象。特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中,所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析 、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。良好的技术管理能促进项 目管理目标的实现,低劣的技术管理将使整个项 目管理混乱,严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控,最后导致工期、经济方面的损失。因此,必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来,相互配合协 调 ,才可能实现优化的项目管理过程。

建筑工程项目管理关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键 。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量 ,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理 ,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视 。

三、建筑工程项目的施工技术管理存在的问题

(一)建筑工程项目施工技术管理体制不健全,管理措施落实不到位,技术管理存在明显不足。

1、未能认真执行施工技术方案、安全技术方案,导致相关部位工程质量下降或留下安全隐患。

2工程技术资料、项目内部技术管理资料不按规定进行记录、收集和整理,导致工程技术资料不能与工程实体进度同步甚至存在严重错误,影响了工程项目的验收工作和工程进度。

3、项目内部技术管理资料的缺乏、错漏给以后项目技术管理经验的总结提高带来困难,也难以给项目其他方面的管理传递正确有效的信息。问题存在的原因是对项目技术管理重视不够,没有建立或落实项目技术质量管理制度,项目技术管理人员的权力过低。应当在公司一级的管理制度中明确对项目技术管理的要求、各技术管理岗位人员的职责和权利,从程序上明确项目技术管理人员在项目管理中的地位,提高他们的权威。

(二)没有建立建筑工程项目施工技术管理工作人员的培养和培训机制,项目技术管理人员工作经验和技术水准较低,不能有效地进行技术管理。

当前由于企业新开工项目迅速增加,不断增多的新成立的建筑公司需要引进有经验的工程技术管理人员,并且其他相关行业、发展吸收了不少施工企业的工程技术管理人员等,导致项目技术管理人员的缺乏和部分 在岗的技术管理人员素质达不到要求,有些技术管理人员同时兼任了几个项目的技术管理职位。 解决这个问题需要施工企业通过加强对技术管理人员的培训,提高他们的综合素质和业务能力,增加企业的人才资源。

(三)项目施工技术管理未能从实践经验上进行总结和交流,企业项目施工技术管理水平提升不明显,不能满足建筑工程项目施工的发展。

许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作,技术管理总结程序没有得到实施。工程项目施工完毕后,项目部所获得的成功 管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来,重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。总之,对项目的技术管理给予必要的重视才能使其发挥出良好的管理效用,使技术管理为项目施工过程提供技术、质量方面的保证。项目技术管理水平的不断提高需要项目部内部的努力,也需要公司层面管理机构的有力支持。 .

四、建筑工程项目施工技术管理的措施

(一)建筑工程项目施工技术管理的制度建设

1、建立立体式施工技术管理责任制,明确技术管理的职责,注重技术水平的提升

2、建立和健全建筑工程项目施工技术管理规范,以法治企强化落实。

建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范 的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。

3、建立经验交流和人才培养机制。

学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题 ,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应用。

4、建立建筑工程项目施工技术管理的预防机制。

建立项目技术管理的防范和预防机制,防止建筑工程施工事故的发生。

(二)建筑工程项目施工全过程技术管理措施.

1、施工图纸会审管理

理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后,要及时做好施工准备,尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审,整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图,对施工单位的技术要求,施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足,以及需要修改、补充的具体要求,通过各方协商,在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下,对设计中存在的问题进行修改和补充。

在施工图纸会审阶段,务必要通过熟悉设计图纸,查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整;查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致;审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾;工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。

2、落实建筑工程项目施工技术管理责任制。

明确责任作为建筑工程项目施工技术负责人,应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任,其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决,在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上,把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑;同时欢迎负责测量和计算数据的复核,参与各施工工序的质量控制,参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之,凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节,都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。

3、项目施工阶段技术管理技术交底管理。

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中,各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序,更应加强技术交底管理工作,突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施,以及对建筑材料、半成品性能指标规定,建筑基础施工技术要求;采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底,使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数,确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

4、工程项目施工质量管理。

建筑工程项目施工质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程,或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中,应成立相关的科研攻关小组,及时解决施工过程中遇到的技术难题,确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应制定出科学合理的解决方案,谨慎处理并总结原因。

5、工程进度管理与成本控制。房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标,全过程执行施工进度计划。针对某些分部分项工程的实际进度,应及时调整好后续工程的进度和计划安排;应全过程掌握各个分部、分项工程的实际施工进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。对设有分包施工的建筑工程项目,应充分协调好各层有工序衔接关系的施工工作面的施工配合,确保整体工期目标的实现。

在工程项目施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下,采取有效措施减少项目工期,降低投资成本。

6、项目竣工阶段技术管理合理检验与评定。

建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容:

① 度量,即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试;

② 比较,即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析;

③ 判断,即根据对比分析结果,判定建筑是否满足相应的质量标准;

④ 处理,即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。

健全评比制度。评比制度要做到全面有效,不流于形式,要坚持扬优抑劣,赏罚分明,以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目,施工完成后还应组织相应的施工总结会议,分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推,解决方案和取得的效果,并做出相应的技术评价,为后续工程积累经验。

7、工程质量控制通常情况下,建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长,为确保整个工程项目各工序依测顷利进行,必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查,落实具体的施工技术措施,以确保整个工程的施工进度和质量。建筑工程的质量保证措施主要有:加强施工过程管理,必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置,坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本,违规操作甚至偷工减料;从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程,都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量,做到有始有终;对施工过程中可能出现的各种问题,应提前做好应急预案,确保能及时找到具体可行的技术措施。

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