董事长年会致辞汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇董事长年会致辞范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了卓洋人“生命不息，战斗不止”的历史画卷。20**年是卓洋公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了！业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带领下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争；公司各部门也非常给力，紧密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在，我们已跨进了20**年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚定不移走进卓洋特色的路线，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来！

俗话说：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年，甚至是10年。比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈；每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还高兴；每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。各位加盟商朋友，让我们携起手来，把卓洋的事业做得更强更大，把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。

“卓凡鸿业永辉煌，洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力，为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满！

谢谢大家！

董事长年会致辞（二）

今天，我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦，迈着奔向新的征程的步伐，又迎来了我们乾豪15岁的生日。15年来，乾豪人克服困难，有艰辛、有痛苦，全体员工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水换来了乾豪集团大发展的这一丰硕成果。在此，我对一直兢兢业业工作在乾豪每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢！

我们也真正的担负起了社会的责任，坚持责任与发展。我们有明确的经营思路，丰富了在经营战略上的内涵，坚持战略合作，文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观，引进人才，培训人才，我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展，我们的大批员工更加热爱乾豪，也更加热爱乾豪的事业了，员工的忠诚度日益增强，这是乾豪企业文化的内涵所在。正因为如此，我们完成了各项经营任务，实现了各项经营指标。乾豪这一15岁的小伙子已经强壮了，长大了，同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作，我们对资本市场也有了充分的认识，拓宽了我们在企业发展上的思路，乾豪也将走向更加宽阔的发展之路！

20**年，我们又踏上新的征程，面对房地产业的发展形式，我们前面的路不会平坦，还会有更多、更大的挑战，我们将继续坚持乾豪的发展战略，坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，坚定的一步一个脚印的走下去，去完成我们的使命，去实现我们的愿景。首先，我们要进一步的转变经营思想，以创新为驱动力，做到产品创新、机制创新、理念创新，同时坚持科学发展，真正的创造出高品质的人居环境，真正的推动住宅产业的水平的不断提高，实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变，继续为集团整体上市作充分的准备。同时，坚持以房地产开发为主业，大力发展文化创意产业，在未来的3年内，文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃，真正的实现以地产和文化创意产业各为主线，相互支撑，相互依托，共同发展的企业发展格局。因此，我们在企业管理上，还要下大功夫，花大力气，明确组织构架，完善管理体系，注重管理实效；在用人上，继续坚持正确的人才观，引进人才，培训人才，要造就出一批有责任、有能力、有水平，讲究工作实效的优秀职业经理人团队，同时也要造就出一批有责任，有执行能力的优秀员工，提升集团的整体员工的素质。做好乾豪集团在房地产开发项目上的前期工作，保证后期有效实施，强化成本意识，崇尚节约，注重有效沟通，保证项目如期顺利进行；在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作，注重实效，迅速形成商业模式；各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念，强化管理，注重工作实效，取得更大的业绩。

同仁们，乾豪这个团队是有思想、有作为的团队，乾豪人是有能力、有智慧、有热情的，我们将继续坚持企业发展的理念，用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩！

明天的太阳又要升起，当太阳升起的时候，乾豪人又将快速的奔跑在新的征程上！

董事长年会致辞（三）

尊敬的各位华翔的同事们：

大家下午好，今天我们欢聚一堂，在这里隆重召开公司20**年年终总结表彰大会，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候！同时，对大家在20**年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了！

过去的一年，公司在各级政府的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20**年的公司运营情况，向各位同事做简单的汇报。

二、在产品质量管理方面，公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。20**年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核，国家矿用产品安全标志中心现场审核等；同时也获得了一系列的荣誉，如湖南省质量3A级企业，省机械装备工业质量管理优秀企业，装屏班被命名为20**年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量，对公司质量管理作出贡献的同事；

三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。20**年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审，并已申请建立了企业技术中心，同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面，技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面，20**年我们公司成功申报7项科技成果转化项目，从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持；

四、为持续推动企业发展，20**年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面，我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力，并于年底对总公司的组织架构进行了调整，进一步明确职责和目标，另为扩大销售范围，在全国各地新建办事处4家；硬件投资方面，已基本完成三期工程的用地拆迁和平整，并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁；以上这些为实现公司20**年的目标打下了坚实的基础；

各位同事，我们在肯定成绩的同时，也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足，主要表现在：工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年，我们依然任重而道远。

20**年作为公司发展的关键一年，挑战与机遇并存，华翔的所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战，在此，我对20**年的工作，做以下几点规划部署：

二、建立和完善公司数据报表体系，建立数据中心，每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析，提高决策的科学性和准确性；

三、修订和完善现有制度流程，加强基层管理，引入先进设备和工艺，提高工作效率；

四、建立和完善目标管理制度，通过目标设定和分解达到人人有目标，每天有进步的工作氛围；

五、开源节流，从各个方面降低公司运营成本，增加产品市场竞争力，提升公司盈利水平；

六、继续加强质量和安全管理，提高员工质量和安全意识，提升产品质量水平，杜绝重大安全事故发生；

七、大力支持科技创新和日常改善，建立提案改善制度，加大对科技创新和改善的奖励；

篇（2）

董事长年会致辞讲话稿1亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，__这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为__的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长年会致辞讲话稿2各位同仁：

新年好!

我们在经历了20__年的辉煌之后，又度过了20__不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前!

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

董事长年会致辞讲话稿3尊敬的各位来宾、各位朋友，___的全体家人们：

大家上午好!

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为___事业今天相聚于此，感谢所有关注___的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，___才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体___家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是___全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，___今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20__。我坚信，___的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!

最后，再次感谢大家为___事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长年会致辞讲话稿4亲爱的同事们：

大家晚上好!

新的一年开始了，春光明媚，万象更新。在新春到来之际,我代表公司的董事会向每一位努力工作在第一工作岗位上的同事们致以节日的问候，给大家说一声新年快乐!

下面我也来谈谈这一年的公司的发展情况。

2__-__是公司这一年来持续良好的发展势头，市场开拓，团队建设都取得了优异的成绩，每一位员工都能经得起考验，努力克服困难，出色完成年度任务。物流工程部高端体育用品项目绘制的详细蓝图获批，各项工作全面展开;化工与外贸部，士气昂扬，销售直线上升，市场版图不断扩大;集团形象更国际化，办公空间倍增，宣传氛围更浓。

公司规模的扩大离不开规范化的管理，行政部门也正在为公司新的规章制度和薪酬制度做准备，这将是更加人性化和高效化的改变。

作为集团的创始人，我要感谢所有员工的付出和努力。今天，你们为公司付出了辛勤劳动和汗水。明天，因为你红包会变得更有吸引力!

过去的成就体现了公司全体员工的努力。而未来的机遇和挑战需要我们不懈去奋斗、去应对。

在今年,我们分享胜利喜悦的同时,也清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化学农药企业仍然是处理一个机遇和严峻挑战并存的道路上。所以我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战，用有高度的责任感和使命感促进我们公司的可持续发展。

新的一年开启了新的篇章，带来了新的期待和新的梦想。让我们全体同心协力，以高昂的热情创造出良好的业绩。对于未来，我们充满信心，充满力量!

最后，再次感谢全体员工的努力，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福!

董事长年会致辞讲话稿5亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好!

20__年年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20__年年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。20__年年，公司实现销售收入突破亿，比20__年年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20__年中国潜力100榜。20__年年，我们还会继续荣登20__年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20__年年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

20__年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20__年年工作，对公司发展极为重要。20__年，国家宏观能源政策走势及国家__公司、南方__公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家__和南方__十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

篇（3）

董事长年会霸气致辞1各位同仁：

新年好!

我们在经历了20__年的辉煌之后，又度过了2020不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前!

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

董事长年会霸气致辞2亲爱的同事们：

大家好!

很庆幸能够在这次的年会上看到在座这么多的身影，这意味着我们公司在过去的一年里再次壮大了队伍，而且工作中取得的成就也是让我们感到无比自豪的，因此在这次举办年会的时候能够感受到现场的氛围，可以说工作中奋力拼搏的精神在一直指引着我们前进，而我们也要秉承着这份信念在新一年的工作中继续走下去才行。

首先我们在回顾过去的同时能够对自己取得的成就感到自豪，无论是公司效益的提升还是市场份额的扩大都是我们努力的成果，但我们也要思考如何保持工作中的优势并在今后继续努力，毕竟我们在过去一年里也曾为了工作的完成而努力，事实上有些困难只有经历过才能够明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因为不会惧怕工作中的艰辛才能让我们公司得到相应的发展，对于这样的成就无疑是值得肯定且需要继续做好的，但当我们收拢心思并开始思考现实之中的问题以后，应该要明白目前我们在市场竞争中需要面临的挑战还要很多。

其次我们也要正视以往在工作中存在的不足并加以改善，相对于工作中的成就来说也许出现的差错并不显眼，但这并不意味着我们可以忽视自身的不足且不将其改正过来，当问题开始在工作中积累的时候意味着我们仍然有做得不到位的地方，也许在将来的发展过程中便会因为不起眼的疏忽导致工作出现差错，既然如此我们应该从最开始就要将工作做好并进行相应的分析，及时将存在的问题进行解决才能够为公司的发展积累更多的经验。

其实我们在以后的工作中可以相互学习并从而不同的角度来看待问题，根据对市场的分析可以得知我们在工作中还有很大的发展空间，应该要尽快建立属于自身的优势并为了公司的发展做贡献，毕竟我们在努力工作的同时其他公司却没有停下发展的步伐，即便是些许的疏忽都有可能导致接下来一年的工作中落后于人，扪心自问在工作中有所成就的我们愿意将胜利果实让给别人吗，答案如此显而易见自然要认真做好工作并在今后的时间里更加努力才行。

大家要相信我们能够在工作中履行好各自的职责，毕竟过去的一年里我们也是这样走过来并取得辉煌成就的，只要延续过去的做法并严格要求自己就能够取得理想的成就，大家也要再接再厉并牢牢把握住工作中的每个机遇才行。

谢谢大家!

董事长年会霸气致辞3各位来宾、各位同仁们：

律回春晖渐，万象始更新。在20__年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年，____公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，____公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20__年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且_____也即将在20__年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固____在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。____作为一个在_____行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20__年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，____一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出____的新篇章!

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

董事长年会霸气致辞4__的家人们：

大家好!

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20__年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造__品牌形象。

20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。

20__年，__上下要团结一心，迎接挑战;20__年，__全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。

谢谢大家!

董事长年会霸气致辞5尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

我们告别成绩斐然的20__，迎来了充满希望的20__，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

20__年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，公司先后取得了与__公司合资、夺得__开发权、进军__产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：__公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新__。

在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体__人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团20__年良好的运营状况，__人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，虽然国际金融海啸影响着全球经济，但__正面临着前所未有的机遇和挑战!20__年，__将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体__人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

创新成就未来!变革创新、知行合一是__通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

篇（4）

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：××年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。××年，公司实现销售收入突破亿比××年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续年年增长率超过，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志中国潜力榜。××年，我们还会继续荣登中国潜力榜。公司销售市场继续扩大，已在全国个省建立了驻外销售办事处，××年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、原创：生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

×年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好××年工作，对公司发展极为重要。××年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。原创：

困难与希望相伴，挑战与机遇并存。××年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

×年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

×年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。

×年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。

统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。

转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：原创：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

篇（5）

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：2005年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。2005年，公司实现销售收入突破亿,比2004年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志2005中国潜力100榜。2006年，我们还会继续荣登2006中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，2005年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

2006年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好2006年工作，对公司发展极为重要。2006年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴，挑战与机遇并存。2006年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

2006年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

2006年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。

2006年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。

统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。

转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

篇（6）

我们的信念是什么？我们的信念，就是做诚信企业，做受人尊重的企业。想做诚信企业，就要求公司在经营发展的过程中，始终诚实做事，踏实做人，不糊弄人，不骗人。诚实做事、踏实做人，才能赢得客户的信任。而想受人尊重，就要把企业规划好、发展好，把企业做大做强。只有企业做大做强了，别人才不会小看你，才会尊重你。这就是我们一直坚守的信念。

2坚守我们的文化

我们的文化是什么？开心工作，快乐成长！我一直有一个理想，就是把我们**打造成一个大家庭，让大家在这个大家庭里，和谐相处、团结互助，让大家在这里，开开心心地工作，快快乐乐地成长。开心、快乐，是生活的基本指数，不开心、不快乐，也就谈不上幸福感。开心工作，快乐成长，就是让每个员工在这个大家庭里得到物质满足的同时，享受高品质的文化生活，把每个人塑造成体面的人、对社会有用的人。

3坚守我们的梦想

我们的梦想是什么？就是做百年老店，把我们**打造成全国知名收藏品品牌！做百年老店的路，我们现在刚刚走了七年。正因为我们要做百年老店，所以我们所做的一切，都要为今后铺好路。我们每走一步，都要走得扎扎实实，来不得半点马虎。想要打造全国的知名品牌，那就一定要有信誉。让大家尊重你、信任你、支持你！一提到收藏品，就让人想到去**。目前，在我们国家的收藏品市场上，还没有一个比较有名气的品牌，我们**能不能脱颖而出，成为第一个呢？我相信，只要始终坚守我们的梦想，一切就皆有可能！我们的最终目标是——买当代收藏品，就选**！

4坚守我们的责任

篇（7）

董事长新年致辞1

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们：

大家上午好!

羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志，猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的2015，迎来充满期望的2016。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝福!

向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿!

向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持，__集团才得以成就今日的辉煌!

回首即将过去的2015年，我们思绪万千，感触颇深。2015年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。展望2016年，我们任重而道远。2016年到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做2015年的总结报告。现将2015年年终工作总结以及2016年初步工作计划报告如下：

一、2015年重点工作简要回顾

岁月不居，天道酬勤。2015年是集团发展进程中十分重要的一年，这一年是集团发展的第十一个年头，是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，以强烈的职责意识和进取精神，强力落实、推进各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下，集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、生产规模稳步扩大。

15年3月，集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园，总规划占地500亩，未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩，投资4.2亿元，该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米，购置并安装生产设备、检测设备251(套)，计划2016年全面投产运营，该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后，年产值可达五十亿元，集团公司产品目前共有50

多个。争取到2020年集团公司到达300个产品，预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

2、生产经营成绩斐然。

2015年完成贴膏生产__万件，较去年同期增长89%，实现贴膏销售收入__亿元，较去年同期增长50%;新增产品320个，新增客户__个，由此能够看出，2015年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

3、新产品订货业绩突出。

2015年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，与大型Q2Q销售团队强强联合，利用微商平台搭建产品的销售，增加百度阿里等网络手段推广，完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货__亿元，较去年同期增长150%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

3、技术创新成绩突显。

2015年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对新品__和__产品上马新生产线，组成新的配套生产设施，逐步克服生产制造难点，经过反复的论证和实践，最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机，优化公司的产品生产结构，提高生产供货速度，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

4、产品质量稳步提升。

15年公司深化数字化，强化生产职责，增加质检人员数量，提高质检检查的次数和检查深度，及时分析次品的原因，并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检，保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准，使操作标准化提高，从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升，获得菏泽市第四届市长质量奖。

5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

15年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上，大力推行设备管理，技术部门专业促进车间设备的定期保养管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

6、人才引进初具规模。

公司2015年持续引进专业技术人员__名。同时各种人员招聘获得大幅度进步，今年集团总人数已过千人大关，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也务必清晰的认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上进心不足，喜欢啃老本;执行力不强，导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展，凡此等等，都务必引起我们足够的重视：

(一)、生产问题

1、生产管理滞后

15年，虽然创下了历年出货量的最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击的，诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面，我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定，供应不及时，成为我们生产管理最大的问题。

2、质量管理不足

质量不稳定，还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象，充分反映出公司员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，虽我们制定了相关的规定，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量追溯性，真实性、完整性存在较大缺失。

3、技术支持问题，管理创新力度不够。

装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善，但设备、技术条件仍然偏低，个性是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞，各类小设备经常停产维修，给生产带来很大的不便，除了设备正常的损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于长期以来管理基础薄弱，部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除，继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

4、采购系统不够完善化。

日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，多为匆忙采购，费时费力无质量保障。供应商筛选方面，对供应商的供货潜力，质量保证，价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失，无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面，沟通合作不够，未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上，仍有超多的质量问题材料流入市场，造成严重的质量问题，退换货时有发生。

5、质检系统不健全。

人员稳定性不足，不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准，检查留于表面，对原材料，生产工艺方面的重点项目检查未能深入，重大的质量问题时有发生，给公司造成重大损失。

(二)、销售方面

经过近几年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题也不少。

1、部分管理干部开拓意识不强

在日益激烈的市场经济大潮中，部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮，牢骚满腹，缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新，对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规，凭经验办事，难于跟上时展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结，企业内部缺乏凝聚力。

2、销售人员学习力，自控力不够

人员工作、学习热情不高，自主性不强。需要靠不停的督促考核，不断的跟进要求才能完成学习训练要求，上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

市场如战场，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战，不能取得市场的压倒性优势，还缺少相当规模的兵团作战方式。

4、市场宣传力度不足，品牌号召力有待加强

营销分为营和销，即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够，缺乏广泛的网络媒体宣传，品牌形象未能树立，品牌的号召力和影响力不足。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是现场管理过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失，为此我们要正视困难，正视问题，不回避矛盾，不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。

三、2016年的计划

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下，继续坚持成功做法，稳步推进各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作：

1、总体筹划生产销售工作，狠抓落实稳步推进。

抓好各生产部门的衔接协调，持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营，是16年公司经营工作的重中之重，进一步完善销售部门的运营方案，完善销售体系，落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破__亿元，实现新的跨越，销售队伍人员增长到__人，提高部门分化裂变速度，实现公司财富的几何倍增。

2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。

公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队，就不可能实现持续发展，同时，从近几年状况来看，和业务发展相比，管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度，用激励约束机制来管人，透过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改善，逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

3、延伸财务管理范围，加大财务管控力度。

从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务管理既要为业务拓展服务，又要把关护航，要提高财务部门的地位，充分发挥监督作用，改变轻财务重业务的现象，实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

4、做好干部培训工作，加大全员学习力度。

公司员工成分复杂，总体素质较低，要改变这个状况，只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓励员工学习，为职工成才创造条件。

5、加大技术创新，设备革新力度。

创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝，技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入，引进和培养技术人才，加大新品开发力度，增加生产机器设备，提高生产效率，以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

6、拓展新品开发，稳固多元经营模式，寻求新的增长点。

我们要继续加大新品种开发，推进消毒产品和保健品的申报研发进度，争取5.1前落实部分产品上市，为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目，追寻新经济增长点。

7、扩大基础建设，增加硬件设施投入。

全面建设新厂车间，使用净化车间，提升公司的规范性和综合竞争力，为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间，使车间流水线生产得到实现，增加可参观性，提高客户的信任度。

8、调整人才结构，深化人才强司理念。

基层员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占40%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距，素质较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进，及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键，改善人才结构，使人才结构素质提升与公司发展向一致。

结尾

回首过往历程，往事如歌;瞻望锦绣未来，前程豪迈，集团将继续乘改革春风，破万里碧浪，远航，再创辉煌。风正济时，自当破浪;任重道远，还需策马扬鞭。前途当几许，未知止泊处，在创造无数成就和惊喜之后，我们又迎来了新的征程，新的一年开启新的期望，新的征程承载新的梦想，展望2016年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们起航，共创辉煌!

最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

董事长新年致辞2

女士们、先生们：

大家上午好!

新年伊始，万象更新，又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年，凭借着大家用心进取、艰苦奋斗的精神，我们科利尔·立胜走到这天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢，感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，正是有你们的长期关心与支持，才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年是努力拼搏的一年，也是值得骄傲的一年。透过全体员工的不懈努力，目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上，各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的完美!

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”应对2014年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。2013年的科利尔·立胜惊喜无数，2014年的科利尔·立胜必将无数惊喜!

最后，请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

董事长新年致辞3

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的兄弟姐妹们：

大家，下午好!

古人云：有朋自远方来，不亦乐乎这天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!新年伊始、万象更新，又是一个春天升级勃发的向我们走来。回顾走过的一年，凭借大家的工作热情、用心进取和艰苦奋斗的精神，我们紫金走到这天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表紫金全体同仁，向参加这天年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为有你们长期的关心与支持，才会有紫金的不断成长!同时向努力拼搏、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为紫金的发展事业默默奉献的所有家属，致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，紫金之船才得以乘风破浪，一路前行!在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、阖家幸福、事业有成、大展宏图!!!

2012年是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年!由于我们经营业态种类的繁多，及运营经验的不足，不得不说确实多走了不少弯路;一路懵懂的尝试着、探寻着、摸索着走来，也真真切切的体会过焦虑和失落。但却从未有过丝毫的怀疑和胆怯，因为我坚定不移的相信着，只要坚持、只要努力，这世上就没有翻不了的山和过不去的河!!!

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，经过我们的精心筹划、运作，及数百余员工的不懈努力，紫金公司旗下首个品牌项目——“紫金皇朝”已在都匀扎稳脚跟，成为当前都匀乃至黔南州市场服务行业的一支生力军。现正着手筹备的公司旗下第二大品牌项目——“紫金精品酒店”也将于年后正式启动!各

项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由相信，紫金公司的明天将会更加完美、更加辉煌!!!

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，应对2013年的巨大挑战，我们将满怀激情、一如既往、信心倍增;“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，连2012的“末日”都被我们跨越了，还有什么艰难可畏、险阻可挡?我深信，2013年的紫金必将勇于开拓前路，乘风破浪、披荆斩棘、满载而归!

最后，请允许我再一次祝愿到场的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天将如冉冉升起的启明星，璀璨耀眼、飞黄腾达!!!

谢谢大家!

董事长新年致辞4

红阳的家人们:

大家好!

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的2011年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。

2012年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。

2012年，红阳上下要团结一心，迎接挑战;2012年，红阳全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里:身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家!

尊敬的各位领导，协进的新老朋友们，大家晚上好!

又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻，今年也正好是协进一路走过的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一齐分享，感谢大家多年来的关爱，没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此，我谨代表协进管理学院全体同仁，向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

2012年，是全球经济危机蔓延的复杂多变之年，又是国内经济结构转型的关键之年，作为一家致力于帮忙企业人力资本增值的教育培训机构，协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的作用，合伙人制度推动了团队的思想统一，用心培育了新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。

十年，虽说不长，但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说，并非短暂;协进持之以恒的务实与专注，得到了客户的认可，也赢得了业界的尊敬。这十年的积淀，为我们新的起点建立了信心。

协进一向秉承母校——上海交通大学的校训:“饮水思源”，不忘社会职责，用心投身于公益事业，与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起“阳光育人”及“阳光助教”等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上，协进正用心筹备新的一项公益计划，针对目前社会对心理健康发展的需求，整合协进在心理学领域的专家和老师的优势资源，即将发起主题为“生命教育与心理危机干预”的公益行动。

假如过去的十年，协进在朋友们心里的印象是“令人满意”的服务机构;那么，我们期盼下一个十年，协进在大家心目中就是“值得信赖”的合作伙伴。为此，我代表协进全体成员对各位领导朋友们一向以来的大力支持，再一次衷心的说一声“感谢你们”!祈盼下一个十年有你们一如既往的支持，协进就必须能继往开来，谱写新的辉煌!

董事长新年致辞5

尊敬的夏总，陈总及各位领导各位同仁;

大家好!

岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们欢聚一堂，南昌__公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我深深的明白这个荣誉是江西省管理区对南昌__公司一年来工作的肯定，也是对南昌__公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄弟的支持。南昌__有这天的发展归功于于总公司的指导帮忙，更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了这天的荣誉，在此我代表南昌__公司向管理区夏总经理及各位领导，各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐，__事业步步高升!

有职责敢担当，同发展共进步，南昌__公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定，严格服从管理区的每项决定，领悟出了道理就是“创新力”就是发展力，“执行力”就是生产力。记得2012年4月8日夏总来南昌__公司第一次考察的时候，看到我们公司操作员工做事十分有干劲，话务员接电话十分有礼貌，当时就情不自禁的讲了一句话笑着说，张加林“还能够”阿，比我想象中的好，当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出，比如作业场地比较凌乱，卫生状况不够理想，标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了，要把企业做强做大“人”是根本，__的口号是“全网一体，赢在执行”，要让员工热爱公司，首先领导关心员工，善待员工，员工信任公司，忠诚公司，让员工带着一份感情，带着一份热情的心，来公司高高兴兴上班高高兴兴下班，等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着十分关键的作用，因为努力是要靠大家努力，只有大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天!

于是南昌__着手召开负责人会议，在中心夏总经理的指导下，在南昌__总经理陈__的大力支持下，完善了很多相关的工作，功夫不付有心人，__公司的服务好在周边的市民眼里影响很大，很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌__的服务很好，引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视，在2012年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察，赵主任说南昌__是盛开在快递行业的礼貌之花，在同年7月被该区授予“礼貌单位”称号。

篇（8）

  尊敬的各位领导、同事们：

  大家上午好!

  20xx即将过去，在这个辞旧迎新的日子，金玉普惠公司所有员工团聚在一起，总结20xx，展望20xx。今天能站在这里发言，我的心情很激动，感到十分的荣幸。

  在繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

  很感谢金玉普惠公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。

  我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天金玉普惠公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。

  回望刚刚过去的一年，我们的业绩，得到快速发展，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。

  我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。

  当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们金玉普惠公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

  对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的"目标管理年"。

  这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

  最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们金玉普惠公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!

  谢谢大家!

  公司年会董事长的致辞通用2022

  尊敬的各位领导、各位同事：

  大家好！

  我是xxx，毕业到公司近xx个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

  偶然的机遇，遇见了xxx，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助！

  从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入xx。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

  这些，使我们没有理由不贪婪地学习！不充满激情的工作！

  狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

  在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！

  在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训，打造优秀团队，竞聘店长，从而实现自我的飞跃！

  20xx年的市场等待着我们去开拓，20xx的荣誉同样也等待着我们去摘取！

  我相信，xx的未来不是梦，我们的未来不是梦。

  请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！

  最后，预祝大家搭乘xx航母，冲向辉煌明天！

  谢谢大家！

     公司年会董事长的致辞通用2022

  尊敬的各位来宾、各位员工：

  大家好！

  "华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

  今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20XX年而庆贺；是为充满生机与希望的20XX年而祝福。

  回首往事，点滴精彩。20XX年，是公司稳步发展的一年，这也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20XX年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

  新的20XX年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要"强身健体"、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

  所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

篇（9）

   尊敬的各位同事们：

   首先，非常感谢全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好！ 下面我重点强调一下下步工作重心：

   第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。

   第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。

   第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。

   第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

   第五、完善信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。

   最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天！ 谢谢大家！

   董事长新年晚会的精彩致辞

   亲爱的同事们：

   大家好！

   首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。

   说实话，过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年，6月份遭遇xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万，精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。

   但是，我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面，我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

   我们更懂得了凝聚和信任，更深知经营的不易。

   挫折并没有让我们发展停滞，因为我们知道客户真正需要的什么，而我们应该做得又是什么，在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

   说实在话，对于我来说已经过了半辈子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。

   做到今天，我听太多的就是，你们xx做的挺好，挺大的，现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论，我心虚得很。一个婚纱摄影公司的成功，不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店，而是你在这个市场上能存活多久，能否成为百年企业？在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是，怎样活不重要，活得久才是硬道理。

   我知道我的理想是做百年企业。xx一定要活上一百年。因为只有坚持这样的理想，我才能让这个企业持续发展。才有可能做好，做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了十分之一的路程，所以怎么可以谈论成功二字呢？？？

   任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础，和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固，不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗？使用不当吗？风吹雨打吗？一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。

   20xx年我们选择xx遭遇违约后来又不得不选择金岸，我们毅然决然从崂山偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户，我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部，更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

   公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮，但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲，我信心满满。（对不起，我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉，因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划，他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。）

   在回顾前一年xx的发展。在摄影上是xx多元化发展的一年，在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说，大家当然都愿意入股了，赚了分红，不赚也少分或不分，赔了是你自己韩晓辉一个人的，觉得不好可以随便退股，根本不用承担什么责任，吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑，从没认为过这是吃亏，我把这样的决定看做是一种担当，一份责任，我为自己做这样的决定而自豪。

   股东把资金信托与我，表示了大家对我的信任，这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候，大家仍然愿意投资与我投资于xx。

   我想说我一直都是一个责任和担当的女人。

   如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同，那就是我最大的回报。

   12年已经过去。

   展望未来，我相信只要我们面对挑战努力不懈，只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新，我们的前景一定会越来越好。

   我请今天在做的各位见证，在我未来的人生，我会更加付出与包容更加努力与坚持，为xx人得富强而努力奋斗。我深信我，我们将会做到。并得到。

   未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悦健康。

   最后，祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。

   谢谢大家。

   董事长新年晚会的精彩致辞

   尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们：

   大家晚上好！

   时光飞逝，我们已跨过xx年。xx自xx年xx月份成立以来，正是有你们的大力支持和帮助才能稳定的发展。首先，我代表xx全体同仁，在此感谢以xx总为首的xx集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助；同时，还要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与xx的默契合作。我相信，有大家的帮助，xx年我们一定不负众望。

   另外，我还要感谢xx的全体同仁。在过去的一年里，公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨，团结协作，使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须在现有的基础之上，陆续地完善各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望xx年，我希望大家实现财富和经验的丰收，共创美好的明天。

篇（10）

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们辞别奋发有为、硕果累累的**年，迎来充满希望、开拓进取的**年。值此新春佳节之际，我们欢聚一堂，忆往昔、迎发展。在此，我谨代表**集团对前来参加活动的各位领导、嘉宾、媒体朋友们和**家人们表示热烈欢迎和衷心感谢；向在各个岗位上辛勤工作的全体员工致以诚挚的问候。

**年是不平凡的一年，是充满挑战的一年，是公司焕然一新的一年。一年来全体**家人们同心同德、携手并进、迎难而上，沿着公司的战略方向，努力拼搏，取得了可可喜的成绩。市场方面，**年4月18日**生物喜获商务部批准的第77号《直销经营许可证》，迎来了新的发展机遇；接着，**国际在“互联网”领域首推跨境商城，正式揭开多层次、多类别营销模式的序幕；8月成功举办“辉煌**荣耀同行”——**年**生物申牌成功庆典暨表彰大会，是公司有史以来的第一场盛会，点燃**人传递梦想的激情；11月**国际安享精英俱乐部正式成立，并顺利开展“激情飞扬梦想启航”---**年斐济至尊之旅。科研方面，“梅**学**天然营养研究中心”正式成立，极大推动了**在天然医学营养领域的开发研究。生产方面，**长白山生物科技园全面启动建设；新西兰工厂提取发酵车间新生产线落成，为公司未来发展奠定了坚实的基础。荣誉方面，**公司荣膺国家知识产权优势企业，再创国家级荣誉。公司面貌方面，12月在**生物全体员工的同心协力下，**大厦正式启用，**人有了焕然一新的工作环境。一桩桩往事历历在目，好事不断、喜事连连，这些都离不开全体**家人们劳动的汗水和艰辛的心血，我为拥有这么优秀的你们，感到无比欣慰、无比自豪。

激情与汗水成就了过去，团结和坚韧铸就未来。**年充满机遇和挑战，我们要把握经济发展的良好契机，持续改革创新，大力提升核心竞争力，增强综合实力和发展潜力，继续规范市场行为，展示良好社会形象，实现跨越式增长。

新的一年公司秉承以人为本，持续、和谐、快速发展的经营理念，将坚定不移地贯彻执行战略目标，推进计划预算体系的全面执行，规范企业制度管理，提高员工工作效率，认真做到战略合理、组织高效、制度完善、流程通畅、人员精干。

新的一年公司将继续强化科研开发能力，充分发挥梅**学**天然营养研究中心、同济大学**天然药物研究院、重点实验室等先进平台的技术和资源优势，加大现有产品改进和新产品开发力度，保证核心技术的创新，为市场提供源源不断的推动力。

新的一年公司将继续加大产品的市场开发力度，增强品牌辐射影响能力，优化市场布局，加速渗透全国市场，积极开拓国际市场，做强做大产业品牌，全面开启“人网+店网+互联网”的“三网合一”销售模式。同时通过坚实有效的举措，推出系统化培训计划，全方位助力市场发展，为**家人们提供可靠的事业发展动力。

新的一年公司在大力开拓市场的同时，也将持续秉持“坚守责任、回馈社会”的企业使命，积极参与公益事业，以永不停息的事业追求和人文关怀服务回馈社会，将爱与健康传承下去。