科干班培训总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇科干班培训总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

一是拓展了思维视野。全院中层以上领导干部通过开展实践科学发展观培训，较为全面地理解和掌握了科学发展观的内涵、实质和根本要求，增强科学发展意识、开拓创新意识，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，牢牢把握工作的主动权，进一步拓宽了大家的视野，增强了法院工作争创全国一流、实现跨越式发展的责任感和使命感。

二是提高了理论素养。大家普遍感到对理论知识的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，主动运用中国特色社会主义理论，特别是科学发展观来思考、定位法院工作做得不够好，落实司法为民缺乏发挥主动性，难以适应时代的发展需要。专题培训给大家创造了良好的学习环境，增强了理论修养，坚持了做好各项工作的信心和勇气，也为各部门培训了下阶段开展专题辅导的骨干队伍，为确保全院深入开展学习实践科学发展观活动奠定了基础。

三是促进了工作交流。培训给大家提供了一个相互交流学习的机会，大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。

二、关于切实做好年终结案的问题

市高院目标考核在即，11月20日是最后算总帐的日子，请各部门认真对照目标考核指标，尽量确保本部门不被扣分，当加班的加班，当向高院申辩的就及时进入申辩程序。我们前几个月保持审判常态化都做得很好，走在全市法院前列，这最后的一个月冲刺时间绝对不能落后。院审委会保证需要讨论的案件，全部在结案日期前讨论出来。各部门主要负责人要亲自督促和检查，分管领导也要直接过问，查漏补缺，把与结案无关的工作暂时搁一搁，全力保证年终结案，确保*年目标考核工作有较为理想的考评结果。

篇（2）

一、关于培训的主要收获

为搞好本次培训，院政治部做了大量的准备工作，精心制定了培训方案；在整个培训过程中，参会的同志做到了自觉遵守规定要求，严格请销假制度，按时到课听讲，做好学习笔记，确保了本次培训高质量地完成了各项学习任务。

一是拓展了思维视野。全院中层以上领导干部通过开展实践科学发展观培训，较为全面地理解和掌握了科学发展观的内涵、实质和根本要求，增强科学发展意识、开拓创新意识，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，牢牢把握工作的主动权，进一步拓宽了大家的视野，增强了法院工作争创全国一流、实现跨越式发展的责任感和使命感。

二是提高了理论素养。大家普遍感到对理论知识的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，主动运用中国特色社会主义理论，特别是科学发展观来思考、定位法院工作做得不够好，落实司法为民缺乏发挥主动性，难以适应时代的发展需要。专题培训给大家创造了良好的学习环境，增强了理论修养，坚持了做好各项工作的信心和勇气，也为各部门培训了下阶段开展专题辅导的骨干队伍，为确保全院深入开展学习实践科学发展观活动奠定了基础。

三是促进了工作交流。培训给大家提供了一个相互交流学习的机会，大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。

二、关于切实做好年终结案的问题

市高院目标考核在即，11月20日是最后算总帐的日子，请各部门认真对照目标考核指标，尽量确保本部门不被扣分，当加班的加班，当向高院申辩的就及时进入申辩程序。我们前几个月保持审判常态化都做得很好，走在全市法院前列，这最后的一个月冲刺时间绝对不能落后。院审委会保证需要讨论的案件，全部在结案日期前讨论出来。各部门主要负责人要亲自督促和检查，分管领导也要直接过问，查漏补缺，把与结案无关的工作暂时搁一搁，全力保证年终结案，确保20__年目标考核工作有较为理想的考评结果。

三、关于正确处理工学矛盾的问题

篇（3）

创新管理 努力做好党校学员组织工作 文章作者：zhshxin 文章加入时间：2005年8月7日12:32 创新管理 努力做好党校学员组织工作 党校姓党，是县委、县政府培训党员干部和提高公务员理论骨干素质的重要“阵地”和“熔炉”，随着改革的发展和公务员队伍的职能转化及学历变化，按照党校教育“教学是根本、组织是保证”，要求创新管理，不断改革，努力做好新时期党校学员组织工作。 一、转变观念，科学定位 一是学校定位。服务县委县政府中心工作，加大应用理论研究，为县域经济和社会发展提供理论支撑和智力保证。 二是管理变位。变管理为服务，从以管理为主向服务为主方向转变，根据班级性质或专业特点确定管理目标、方向和手段。 二、坚持“五抓”，创新管理 1、抓班

子。干训兴，党校兴，党校与干训共生存。党校教学质量是党校的生命，学员组织工作是这个生命的保证。校委一班人，坚持以教学为主，把干部培训工作摆在一切工作的重中之重。从校委班子中分出强有力的领导力量抓干部培训管理工作，重大问题坚持由校委会集体研究决定。一是共同研究制定教学计划和培训方案；二是与县委组织部共同拟定调训对象名单；三是研究决定每班研究主题和活动内容；四是与县委组织部共同确定班组干部和班委会人员名单，并由组织部派员在学校开班动员报告时大会宣布；五是班委会定期研究有关总结干部培训组织工作。 2、抓队伍。学员组织工作是保证，队伍是关键。我们始终坚持“高看一等，厚爱三分”，对组织员队伍严标准、高要求，选拔立场坚定、*可靠、综合素质高的干部担任组织员工作。具体到培训过程就是班主任的选拔任用工作，根据基层党校实际我们先后确定有五名具有高级讲师以上职称的优秀老师担任班主任(即组织员工作)，使党校教学过程中的学员组织工作有比较稳定的组织员队伍，从而夯实了做好学员组织工作的基础。 3、抓服务。正确处理组织员与学校与学员之间的关系。坚持由管理型向服务型转变。一是处理好班主任与学校之间的关系，班主任自觉接受校党委和县委组织部的集体领导，传达县委组织部和校委的集体意见和要求，执行校委的集体决定，切实履行组织工作职责，为完成培训计划、任务目标提供组织保证，做到从*上帮助、理论上辅导、生活上关心，坚持用教学吸引人、用活动凝聚人、用服务管理人，使学员享受全过程的服务，并融管理于服务之中。 4、抓制度。科学的管理必须是用制度去约束，使管理制度化、服务规范化。近几年我们先后制定了《课堂纪律十不准》，与县委组织部联合下发了《关于学员请销假有关规定》、《组织部不定期点名通报》、《学员在校学习期间考勤发至学员单位》等，还和县纪委联合下发了《禁止学员在校期间用公款相互吃请的规定》，我们还积极配合县纪委不定时到各大小餐馆进行了明查暗访，有效地控制了学员在校期间推磨转圈、互相请吃的不良风气。把帮助学员树立良好学风作为工作的重中之重，我们相继出台了《学员读书笔记评比制度》、《考试制度》，开展 了看平时表现，比党性锻炼；看读书（听课）笔记，比钻研精神；看考试成绩，比进步大小的“三看三比”活动。在学员中形成了比学习、重提高；讲党性、有进步的良好风气。我们用与县委组织部联合开发的《水镜牌干部理论水平测评系统》软件对学员入学和在校培训后的情况进行上网微机考试，收到较好的效果。 5、抓主体。学员是主体，党校最大的资源优势是学员优势。我们规范程序，实现学员考核办法的创新，对学员受训情况进行全面科学、客观公正的考核，既是党校促进学习、提高质量和检查效果的主要手段，也是组织人事部门集中考察和合理使用干部的重要途径和依据。过去那种传统的“总结、鉴定加评比”的考核办法已不能适应新时期党校教育和干部考核工作的需要。如何建立起统一、规范科学的考核机制让学员既有压力又有动力？对此，我们进行了以下探索。 一是由印象考核向要素定量考核的转变。我们把党性锻炼、学习纪律、读书笔记、组织能力和结业论文等五个要素作为考核基本内容，对学员受训情况进行客观定量考核。考核学员分析、解决问题的能力和理论联系实际的研究成果。2003年，在南漳县基层党建“说事”活动开展一周年之机，我们组织学员开展如何进一步深化“说事”活动理论研讨，撰写论文80多篇，其中被省、市、县刊物采用26篇。为进一步加大基层民主建设，促进基层党建工作提供了理论保证和智力支撑。 二是由单层考核向多层考核的转变。我们在教学的实践中探索出

了三层考核模式，即“班委会——班主任——干训科”，负责实施考核工作。“党性锻炼”由班主任会同班委会考核评定；“学习纪律”由班主任和班委会根据学员的到课率和上课表现综合评定；“读书笔记”由任课教师和干训科共同检查评定；“组织能力”由班主任和班委会结合学员平时能力表现考核评定；“结业论文”由指导教师会同论文评审小组进行评定。最后，由干训科在各要素单项考核的基础上，对每位学员进行综合考评，成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，成绩合格的将被通报并要求自觉参加下期培训补课。并将综合考核成绩记入干部学习档案。近年来，我县的干部调训基本上是由党校组织科提供要调训干部名单，组织部统一进行干部调训，对培训不合格的重新调训。这一作法收到较好的培训效果。 三、扩大规模，确保质量 近几年主体班保证在500人以上(系统整训、部门集训除外)。 今年上半年4期265人，下半年3期350人。 三年内完成大规模培训干部的任务，把全县11344名党政干部(包括村级干部普遍培训一遍)。 文章出处： 自己创作 【大 中 小】 【打印】 【关闭】

篇（4）

大家上午好！

为了充分做好全市法院书记员教育培训工作，进一步提高书记员队伍工作水平和整体素质，更好服务审判执行工作，院党组决定举办这次法院书记员业务培训班。在此，我谨代表中院党组，对这次参加培训的同志表示亲切的问候。下面，我讲三点意见。

一、充分认识本次培训的重要性和必要性

书记员工作是法院审判工作的重要组成部分，书记员履职尽责情况，对能否如实反映整个庭审活动和对案件能否准确、合法、及时的审理，起着重要作用。五年来，法院共受理各类案件999999件，结案999999件；其中审结刑事案件9999件，审结民商事案件88888件，审结行政案件666件，执结案件14000件。每一件案件的成功审结，都是书记员认真记录和审判员精心审理的共同结果。书记员的忘我工作和辛勤付出，为推动审判执行工作，充分发挥审判职能作用提供了有力支持。书记员的工作质效，对法院审判执行工作有着直接影响。书记员工作繁杂而琐碎，必须格外注意细节问题，在工作中，要谨慎处理好程序法上的各项事务。记录中的每一个疏漏或疏忽，都会影响案件的审理效果。优秀是一种习惯，实践是一个无止境的过程。当好一名书记员，首先要具备优秀的政治素质和良好的文字功底，要记录清晰，善于归纳总结，避免错别字；注重与主审法官交流，确保庭审活动记录完整；要做好合议和审委会讨论笔录，认真核对，确保记录准确。随着各类案件数量的急剧上升，书记员工作任务不断加重。在总结成绩的同时，我们也应当清醒的认识到，目前，随着案件数量大幅增加，当事人矛盾纠纷错综复杂，法院书记员工作面临许多困难和挑战，一定程度上还存在记录速度有待提高、语言不够精简、概括不够全面、与审判人员沟通衔接不充分、审委会记录不够规范客观、送达回证填写欠规范和全面、个别书记员责任心不强等影响书记员工作质效的瓶颈问题。针对这些问题，我院决定举办这次书记员培训班。希望参加培训的同志认真把握机会，强化学习意识，拓展学习思路，做到勤思苦干，学以致用，将培训所学到的知识积极转化为工作实效。

二、不断加强业务学习，努力提升综合素质

这次培训的时间虽然不长，但安排的教学内容不少，学习任务也比较重，希望大家要集中精力，刻苦学习，虚心听取授课，做到学有所获。社会不断向前，新法不断出台，法院书记员作为典型的法律工作者，要加大对专业知识的学习和对其他综合知识的涉猎，随时更新知识结构，向自己的知识库输送新鲜血液。法学既是一门理论丰厚的学科，也是一门重于实践的学科。我们要强化对法学理论知识的学习和对实践经验的积累，以孜孜不倦的学习态度、刻苦钻研的进取精神和开拓奋进的饱满热情，既刻苦钻研专业知识，又不断丰富司法实践经验。在工作实践中增长见识、强化本领，不断充实自己、丰富自己、提高自己。要以这次培训学习为平台，相互交流学习，注意总结工作经验，紧紧围绕服务审判工作需要，切实做到：审判工作提出什么样的目标要求，书记员就要去落实、去实践；审判工作需要什么样的思想认识，书记员就要去吸收、去接受；审判工作需要什么样的素质能力，书记员就要去培养、去塑造。始终围绕执法办案具体工作，不断提升自身的法学理论素养和司法实践能力，努力把自己培养成有力推动审判事业的优秀法律人才。

三、自觉遵守规章制度，严于律己争作表率

篇（5）

1.科学务实的管理机制

构建了层级式管理机制：干部教师队伍建设工作领导小组由主管区长任组长，教师继续教育领导小组由区教委主任任组长，教师校本研修领导小组由各校校长任组长。

先后出台了《顺义区关于加快教育改革与发展率先实现教育现代化的决定》、《顺义区“十二五”教育事业发展规划》等一系列政策文件，在科学分析教育发展形势基础上，提出了教育事业发展的指导思想、基本思路和目标任务，宏观部署了促进教育发展的十二项举措；区教委依据市、区相关文件的要求，结合区域实际，出台了《顺义区中小学教师“十二五”继续教育规划》、《关于进一步加强干部教师队伍建设的意见》，并细化干训、师训工作实施方案，实现了宏观规划清晰，微观工作具体。

2.以人为本的服务保障机制

整合行政、教研、科研、信息、师训和干训等多部门力量，逐步建成一支以专职教师为核心、以兼职教师为主体的培训师资队伍。

建立了区内学校—区外市外名校—国内高校—境外高校四级培训基地。

开办“月末大讲堂”、“名师大课堂”，或聘请知名专家学者作报告，或邀请区内外知名教师做课、研课，让广大教师在参与研讨中提升专业技能。开通远程培训网络，建设顺义学习网，破解教师工学矛盾的难题。

坚持财政预算的教育优先原则，保障教育投入。“十一五”期间，顺义教育总支出较“十五”增长30.83亿元，增长率111.46%。教育经费投入向农村学校倾斜。

■ “理论熏陶”与“实践磨砺”结合，强化教师专业发展培训机制

1.“区县主导，立足双赢”的高校联合培训机制

自2005年与北京师范大学、首都师范大学等高校签署联合培训协议以来，顺义区逐步形成了“区县主导，立足双赢”的高校联合培训机制。强化培训需求调研，保证培训针对性；完善培训方案论证，保证培训的科学性；实施培训效果动态全程质量监控，保证培训的实效性。中小学专任教师培训率、新教师培训率及班主任培训率均达到100%。

2.“关注梯次，覆盖全员”的骨干教师培训机制

按照北京市特级教师、区级首席教师，市级学科带头人，市级骨干教师、区级学科带头人，区级骨干教师，校级骨干教师5个层级，对骨干教师开展全员培训。组建了2期共34个名师工作室，实施“十、百、千”名师带动工程；举办“双导师制”骨干教师高研班，为成绩突出的市级骨干教师选聘1名高校专家作理论导师、1名特级教师作实践导师；以“一带三”方式开展农村骨干教师培训；开办骨干教师、骨干班主任研修班，开展骨干教师全员培训。实施农村骨干增量工程，实现校校都有骨干教师，而且保证了骨干教师梯次结构的合理性。

大规模组织教师深入北京、上海、南京等地名校考察。选派中小学英语教师77人、中学理科教师23人分别赴加拿大、澳大利亚等国培训。与美国英语学会合作，聘请外教到顺义组建培训班10个。从2010年起，举办“牛栏山杯”全国课改名家论坛，举办“杨镇一中杯”全国新时期班主任高峰论坛，承办首届全国小学名师表彰会，为优秀教师搭建高端发展的平台。

3.“研训一体，赛训结合”的教师基本功培训机制

以“研训一体，赛训结合”为基本思路，开展教师基本功培训。每学期设定一个培训主题，以保证培训常规化；培训、竞赛、展示相结合，以激活参训动力；展示阶段全体学科教师观摩，专家现场点评，以保证培训的实效性。

■ 评选表彰与示范引领并重，形成教师专业发展激励机制

借助评选表彰激发活力。每三年评选一次区级优秀校长、首席教师、学科带头人、园丁新星、骨干教师、“绿港杯”十佳班主任，实行任期制，任期为3年，期满后重新认定。对各级骨干教师实施奖励制度，在绩效工资中设骨干教师专项津贴。农村地区教师在区级首席教师、学科带头人、园丁新星评选时，同等条件下予以优先。适当加大农村教师师德标兵、先进工作者的评选表彰比例。对长期在农村地区从教，且贡献突出的干部教师给予奖励。

借助任务驱动，促进名师成长。通过教师基本功竞赛、名师大课堂、同课异构、异地授课，骨干教师支教，承担网络培训课程制作，参与教学丛书编写，参加重大课题研究等多种形式，在促进骨干教师自身发展的同时搭建展示平台，使一批批骨干教师脱颖而出。

借助规范评价助推教师发展。要求国家级骨干教师、区学科首席教师、北京市特级教师、北京市学科带头人做到“八有”：一有3年自主发展计划；二有1～3名培养对象；三有至少1项自主承担的教科研课题；四有区级以上的研究课、示范课或专题学术讲座；五有研究室或工作室；六有市级以上刊物上发表的论文成果；七有论著成果；八有网页展示。优秀校长、市级骨干教师、区级学科带头人、十佳班主任至少完成“五有”目标；区园丁新星、区级骨干等至少完成“四有”目标。各级各类骨干完成以上目标是下一届参评的必要条件之一。

■ 人事改革与课程改革共进，探索教师专业持续发展机制

1.以联盟为基础的人才资源共享机制

篇（6）

【中图分类号】 G47 【文献标识码】 A 【文章编号】 1006-5962(2012)06(a)-0189-01

孔子曰“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。我谈谈班主任工作中的一些做法。

1 发挥学生主人翁作用

要使每个学生认识到自己是班级的代表,是班级的主人翁,人人都是班级的主人。我的做法是:人人有事干,事事有人干。每个人都有各自任务,表现的结果是,班级的凝聚力增强了。我的感觉是学生在班集体中的主人翁作用发挥的越充分,对班集体就越热爱越关心。如何发挥学生的主体、主人翁作用呢？

2 充分发挥班、团干部作用

良好的班风的形成,班干部起着不可低量的作用,班干部是班级的核心力量,是形成良好班风的骨干。因而班主任在班级管理工作中切忌忽视班、团干部协助作用,因此要选好班、团干部。我在班级管理中,采用学生自主管理模式,选好班干部,建立好班委、团委,把班委成员进行培训,要每一位职能班长知道自己要干什么,制定好管辖范围的班规,要求班长协调整理班规班纪,总协调各职能部门的人员安排,做到人人有事干,事事有人干,建立完整的体系。建立值周班长制度、值日班长制度,要求班长、值周班长、值日班长每天开一次碰头会,总结班级存在问题,如何弥补问题,每天放学前3分钟,值日班长归纳总结班级一天来的问题,好的表扬,不好的现象指出,值周班长每周五下午放学前对本周的工作进行归纳总结,班长组织好班会,协调职能部门的问题,我作为班主任,每周一次班委会议,另外经常找学生座谈,解决思想问题,使得班委工作能正常开展下去,局面打开了,顺畅了,班级管理变得轻松了,班委的学习不会受到大的影响,反而会促进成绩的提升。每学期开始,重新竞选班干部,竞选班委,最后形成了坚强有实力的班委成员轮播管理班级,既存在竞争又保证了团结,班级的管理到位了,班级的纪律好了,学风浓了,班级的成绩也就水到渠成了。

3 发扬协作精神,学科班长配合任课教师工作

教育教学工作离不开全体任课教师的努力。因此要想使班级管理工作整体优化,离不开各科老师的通力合作。作为班主任,做好配合、协调工作是很重要的。我的做法是,每科的学科班长设立三个,以便于了解每科每个人的学习情况,学科班长由学习班长总负责,学科班长把班级分成9个组,每组有一个学科组长,负责本组本学科的工作,在一起讨论问题,统计作业情况等。每周把本组的本学科存在的问题反映给学科班长,学科班长把问题有的反映给任课教师,有的反映给学习班长,学习班长反馈到班主任。

篇（7）

初中起始阶段的七年级班主任，尤其是新班主任，在上岗期间如何在较短的时间内尽快适应新的工作环境，如何尽快适应班主任工作，加强班级管理，以及以后对班级的工作计划都如何安排，成为一个难题。不少新班主任对此感到无所适从，甚至很苦恼，作为年级的管理者，如何带他们理清思路和头绪，有效地指导他们渡过这一初始阶段，对学校的管理工作至关重要。为班主任工作打下好的基础是一个好的开端，这不仅关系他们对职业的情感态度，更关系一个班集体给所有学生带来的稳定。笔者认为应从以下几方面切实地抓好初始阶段。

一、认真贯彻入学前的教育，使学生真正意识到自己是初中生

有不少学生刚进入初中还认为自己仅仅是从一所小学学校进入初中学校，并没真正从思想上、学习习惯上、学习品质上认识到自己已经是初中生了。所以班主任很有必要对他们进行思想上、习惯上的规范。所以在开学前一周很有必要贯彻执行《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《校园管理条例》、《课堂规则》等，使他们明确：中学生到底应该是什么样的，应从哪些方面重新要求自己，树立一个全新的初中生的形象。

二、班主任日常工作的安排

新班主任在对学生进行思想和行为的规范后，面临每天例行的日常工作。进了教室干什么？说什么？我以班主任一天的安排来描述一下。

1.一进教室看纪律，看卫生，看学生面貌。

学生一旦进入教室就要保持绝对的安静，把要交的作业全部准备好，在规定的5分钟之内从后往前传过来，第一排的学生即为小组长，负责向课代表报没有交作业的学生，课代表负责登记名字，然后把作业交给任课教师，5分钟之内完全可以有条不紊地高效完成。其后学生拿出语文或英语书进行早读，班主任则对教室卫生进行全面检查，有不到位的及时提醒。对有不专心读书、习惯不好的学生加以指正或指导。

2.课间的禁止行为。

初中学生非常爱动，要提醒他们在课间放松的同时把安全因素放在第一位：不打闹，不疯跑，不趴在栏杆上往下扔东西，等等。当然，也不提倡串班，谈电脑游戏，谈八卦新闻等。同时提醒班干如有意外情况要及时找班主任。

3.两操（课间操和眼保健操）的管理和要求。

两操期间不要做别的事情，间操快速下去站队，做到快静齐，指导体育委员如何整队，提醒做操不到位的学生。眼操更要认真对待，其间不要写作业，体委巡视。

4.教室卫生打扫的要求及个人卫生。

教室卫生看地面，墙壁，黑板，窗台，桌面，死角，饮水机，教室前的走廊和栏杆，笤帚、拖把、垃圾桶的摆放等。个人卫生重点看指甲长度及是否干净，发型和着装是否符合规定。当然女生不允许染指甲戴首饰。

5.纪律要求。

课堂专心听讲，若有不专心者，值日班干记清其行为表现，批评时做到有依有据；自习课先由班主任看班，之后逐渐锻炼班干管理负责；升旗和集会时做到站队快静齐，中间不说话，不讨论，认真倾听。

6.自习课怎么上。

自习课要保持绝对安静，自己思考做题，或预习复习，或默背课文，或归纳总结，确有问题的在最后五至十分钟集中讨论，但音量要控制好。班主任要找出那些会自学的并加以表扬，介绍方法，让其他学生学会自学，尽快适应初中的要求。

三、班主任的阶段工作安排

1.第一周。

马上了解每个学生的基本情况，比如性格、气质、特质、家庭教育环境、以前的学习基础等。了解得越多，以后的工作越好做。

通过观察暂时选好班干，并明确每个班干的工作职责。要求他们做好榜样，尽职尽责，公正公平，在学生中很快树立威信。

2.第一个月。

多方面观察每一个学生：每天注意观察每一个学生的表现。课堂、课间或自习课都可认真观察。从细节上发现他们更多的特点，对每个学生有进一步的了解。

建设班风：及时发现班里好的现象并宣传表扬。比如，认真听讲的、作业认真的、上课会思考的、爱问问题的、乐于助人的、拾金不昧的……同时及时发现个别不好的现象，并马上加以制止和引导。在一个月之内树立起好的比学赶帮超的良好班风，这一点非常重要，它会影响班主任以后工作的安排和班级的导向。而这第一个月绝对是树立班风的黄金时期。

找典型学生：除了要发现各方面表现特好的学生外，也要及时发现学困生和性格特别孤僻的学生，及时询问他们的学习情况，发现障碍，及时排除和解决，必要时与家长沟通。对于性格孤僻的学生，一定要有耐心从心理上指导和疏导，同时在班内鼓励其他学生多与其交往。

七年级的学生还是很阳光、很可爱的，集体的力量是很强大的，学生在这一年龄阶段也是敏感的，同时也是塑形的。班主任要及时发现和引导，培养更阳光的学生。

3.制订近期计划和远期计划。

比如，一个月内班干稳定下来；中考前两周评出各方面学习的标兵，并让他们做经验介绍，扩大影响；中考后做好总结反思工作；学生座谈会；家长动员会；期末前一段时间进一步指导学习方法；找出有潜力的学生分期分批谈话，使他们逐渐茁壮成长……有计划地工作才能更有效地提高工作质量。

4.其他方面。

（1）重视班会。

班风是一个班的灵魂，班会是树立班级灵魂的重要基地。很多新班主任都认为不经意的事情其实正是开展班会的一个很好的话题，要及时抓住这样的契机做好教育，开好班会。同时每周可对班级作一总结（可以班主任总结，也可班干总结），及时引导班风，树立正气，千万不要认为这些小事琐碎得不值一提。

（2）“四常”：常转，常看，常问，常谈。

有时学生在班主任的课堂和其他课堂表现得不一样。班主任要想看到学生真实的一面，可以在课间或上其他课时从窗外转一转、看一看。另外，也要多问问班干或其他任课教师，从多个角度了解学生。

（3）多与其他任课教师沟通、交流。

这个交流不仅限于学生在课堂上的表现，还有这门学科的平时测验的情况、复习预习工作的指导等。这样可以发现许多你学不到的经验。另外，班主任有时要在各任课教师间做好协调和配合的工作，及时沟通很有必要，也很重要。

（4）养成爱做记录的好习惯。

年轻教师对七年级的工作总感到头绪太多，一时不知从何做起，有时又忘掉一些事情。用一个笔记本写好要做的事情排列一下顺序，这样既有条不紊又忙而不乱。隔一段再回头看看，及时地总结经验和教训，更有利于自己的专业成长。

（5）不做令学生讨厌的班主任。

要知道比较令学生讨厌的班主任是怎样的：爱拖堂，爱放学留人，因一人错误责罚全班，违反纪律时偏袒成绩好的学生，上正课时讲班级事务……他们认为这样的老师是无能的，不公正的，不分主次的，没有条理的。要想解决好这些问题，只需想好一个问题：如果我面对的学生是自己的孩子该怎么解决？多站在学生的角度去想事情，这样很多不必要的错误就能避免。

（6）关于备课。

这个话题似乎与班主任工作无关，其实不然。刚走上工作岗位的新班主任一天到晚几乎全被班级事务包围，所以基本没有备课的整块的时间。这就要牺牲休息时间下班后多花点时间在家备课了，或是周末提前备好一周的课，或许效果更好。

（7）了解其他的相关工作部门。

这些常识是必须具备的：教导处是主抓教学的；政教处是主抓学生工作的，包括团的工作及学生会的选举管理等（很多刚参加工作的老师弄不清这两个部门）；收缴完学费交给财务室；新书发放找资料室；领拖把笤帚等找后勤……了解各部门职能，不要乱撞没头绪。

篇（8）

教师：和东智

福贡县阿路底完小

2020年8月6日

近三年工作总结

福贡县阿路底完小—和东智

我从第一次走上讲台初为人师到现在,已经十年多了。回首这十年来的工作实践,我不禁思绪万千、感慨不已。自从从事教师这一行，当一位好教师就是我的目标。十年来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现对最近三年来的工作进行总结。

一、分管教学工作方面

自己身为一名分管教学副校长，明确职责，当好助手，积极投入到分管内的各项工作并取得了较好的成绩。努力贯彻执行党的教育方针政策，积极推进素质教育；认真履行党的义务、大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明、加强民族团结，为创建美丽、和谐校园积极献计献策；自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人。

1、做好校长的助手。三年来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其它工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。

2、抓好教师管理。一所学校的好与坏，关键在教师。我校教师的情况并不乐观，一方面教师队伍不是非常的稳定，刚成熟起来积累了一定的教学经验后不断地调走，又很难及时补充新教师，就算新增了一些教师也缺乏责任意识和教学经验，使出现任课教师相对不足的局面。另一方面教师年龄结构偏小，一些年轻教师虽有一定的干劲，但缺乏经验，不能很好地了解学生的实际情况，不能胜任一线的教学工作。为了克服这种困难我们想了很多办法。为了让年轻教师尽快进入角色，我校采用岗前培训，岗前培训包含了学习学校制度，目的在了解学校方方面面，其次开展远教应用和课件作制培训，目的是学会应用远程教育资源，通过教育信息化技术来提高课堂效率，而后对每一名新增教师安排听评课活动，使他们尽快融入大集体，积累一定教学经验。通过多年的尝试，对年轻教师的成长有很大的帮助。

3、搞好教学研究工作。一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子，对课题研究活动我总是积极参加，经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。

4、认真抓好检查、考核工作。平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理，定期检查和随时抽检相结合，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见。在学年末把平时的检查情况量化，完成对教师一年的综合考评。只有给每位教师一个公平、公正的评价，让教师干多干少不一样，干好干坏不一样，才能充分了挥评价的积极作用，学校才能可持续发展。

5、强抓毕业班的教学工作，我带领教务处工作人员狠抓毕业班教学工作，坚持进行四次模拟考试，考试有总结分析、表彰会议，为调动学生的学习积极性采取各种办法；年年坚持召开三动员一分析会议，一是召开动员毕业班教师，二是召开毕业生动员大会，三召开毕业班成绩优秀生座谈会，；一分析是分析每年我校考试成绩，表彰和鼓励取得优异成绩的师生，查找存在的问题，分析原因。总之，身为学校分管教学的领导倾注了自己的一切，当然也会存在许多不足或没有干好的地方

二、个人教学工作方面

作为一名任课教师，我担任六年级的数学、科学等学科的教学任务，年年带一个教学班，课务量上与一般的普通教师没有一点区别，照常干好普通教师的教学任务，切实做好普通教师的表率，不管是备课、完成教学任务、作业批阅等方面能走在普通教师的前面，教学成绩不落后在普通教师之后是我一生的奋斗目标。在平时的教书工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在学习实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内，虚心、主动地向年轻老师学习信息技术，丰富教学手段，抓住教学副校长这个岗位切机经常深入课堂进行听课，虚心学习他人的长处，不耻下问，及时消化，吸取别人的精华，在自己的教学中不断实践，不断反思，不断总结，不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习，提高自己的课堂教学水平。

三、个人纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

篇（9）

中图分类号：G632文献标识码：B文章编号：1672-1578（2016）11-0030-01

班集体建设是件大事，作为班主任的我从接手班主任工作开始就全身心投入班级文化建设中，从培养学生自我管理这一总体目标出发，利用班级文化的多种功能，采取逐渐渗透的方式，把对学生思想教育融入到文化环境氛围中，加强班级文化育人功能，促进班级各项工作稳步扎实推进。

以下是我在班级文化建设中的一些想法和做法：

1.建好班干队伍，加强自主管理

班干队伍是班级文化建设主体，他们工作能力提升尤为重要。班级管理一定要以学生为主体，由学生管理，逐步提高学生的自我教育和自主管理能力。

刚开学时发现我班自我管理能力较差，班干缺乏主动工作意识，针对这种情况我及时制定了"值日班干负责制"（每天安排班干一人，具体负责当天的所有常规事务），每天把班级情况以日志形式汇总；为使班级工作运转流畅，又推行了"班级委员轮换制"（班干、组长、科代表每学期调整一次，由全体学生选举，全体学生有权监督提醒班干工作），还进行班干培训，做到大家各负其职，明确分工，达到事事有人问，使管理真正落实到人，每一个月进行班级个人积分评比，对学生的学习、守纪、值日参加活动等方面做出量化考核，予以表扬奖励。

通过这样的班级管理体制，能达到以人管人的目的，使每个学生都能以管理者和被管理者的双重身份参与班级管理，让学生成为班级的主人，激发学生的进取心和工作热情，增强学生的集体观、责任感和义务感，使每名学生在自我管理和自我教育中得到快速的发展。

2.靓化教室环境，做到环境育人

宁静幽雅的班级环境有着潜移默化，润物无声的作用，它能使学生触景生情，由美生爱，提升对班级生活的兴趣，从而热爱生活、热爱学习，进而形成积极向上朝气蓬勃的班风。

主要措施：

（1）安排好教室卫生角，要求各类卫生用具归类摆放，整齐，有序。

（2）用好"班级公示栏"，主要用于张贴学生守则、班级公约、课程表、作息时间表及班内各项工作安排表，表扬与批评等内容。

（3）清理学生课桌，对学习用品摆放做到统一、有序，上课时课桌上除了本节课学习用品外，不得放其它用品。

（4）精心设计班级文化墙。文化墙作为班级内部育人环境的重要部分，能让学生既得到知识的熏陶，又培养动手能力。班级外墙前门口张贴班级精神概况，体现班级特色；中间公布优秀作业展；班级内墙前门口张贴学习目标，体现学生个性，时刻提醒学生自己的目标实现情况，内墙张贴学科知识。每一期文化墙的内容力求富有新意，定期更换，并符合学生的年龄特点，在形式上力求简洁、明快、有少年儿童气息，能引起学生的共鸣。

3.制定班规班纪，制约学生言行

班规班纪是班级文化建设的保障，因此，根据校纪校规，结合我班的实际情况，由班干牵头，经过全体同学及学习小组的讨论之后制定和实施了班级学习、纪律、卫生、班风四大方面班级公约，并依照标准量化考核每位学生的日常表现，课堂和常规积分日日公布上墙，每周进行小组周评比，每月再进行一次月总结，使每个学生时时都在一定的准则规范下自觉地约束自己的言行，并朝着符合班级群体利益，符合自我管理目标的方向发展。在制定班级规章制度时，不仅要考虑到制度本身的科学性，还从文化的角度来看制度是否能让学生接受，是否能让学生愉快地生活和学习，是否会给学生的身心带来不良影响，是否符合班级群体的发展等等，这样才有助于规章制度的强制作用与激励作用的共同发挥。

4.传递班级情感，促进学生成长

班主任的多重身份决定了班主任和学生的特殊情感关系，这就要求班主任对班级所有成员一眼看待，对每个学生都倾注"童心，爱心和责任心"，不歧视，不挖苦讽刺，让每一个学生都感到自己是班级里的小主人，都是被人关注，被人关爱的小公主，小王子，随时都能感受到班集体的温暖，这样所有学生集体荣誉感就会油然而生。而集体荣誉感会让所有学生深受鼓舞，他们会为班级取得成绩而欢呼雀跃；会为学校评比落后而黯然落泪并自觉的进行自我批评和检讨；会为有困难的同学伸出温暖之手而欣慰，使班级师生关系，学生与学生间的情感得以传递和升华。

当然，班级文化更多的是一种心理暗示，是学生对班级组织认同后产生的一种依依不舍的关系。心理学家马斯洛在其需要层次理论中指出人类在人际交往中有被关注、被爱、被理解的欲望和需求。一个班集体应该满足班级所有成员心理方面的需要，使其感到班级的温暖如同家的温馨、找到一种归宿感，从而提升对班级的热爱。

总之，我班的班级文化建设在师生的共同努力下取得了一定的成果，所有学生在不知不觉中自然而然地受到熏陶、暗示和感染。大部分学生无形中增加了学习和生活乐趣，由刚开始时的想家，想父母变成了现在的坦然接受在校时间，还有极个别学生甚至不希望放假，认为在家没有在学校有意思。班集体现在已经初步具备了较强的凝聚力和向心力，一个健康向上而又充满个性的班级风貌已经初步形成，一个舒适民主，充满爱心，能激发学习兴趣的"软文化"环境悄然建起，学生们获得了较大的发展空间和发展动力。我相信，经过师生共同努力，我们班集体一定会飞的更高，发展得更好！

参考文献：

篇（10）

1、订个目标