团支书工作报告汇总十篇

时间:2023-01-25 09:40:29

序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇团支书工作报告范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

团支书工作报告

篇(1)

05年中考,全市第一,第三和第六名,都出自我班。重点高中录取率、平均分、及格率、优秀率均为全市第一。在*年高三自主招生中,**6名北大清华资格生中,有5名是我的学生。*年中招,我校指标生42人,我所带的班级就有21人。去年暑假,我参加了师德报告团,在全市进行了巡回演讲。

另一方面,共青团事业朝气蓬勃。工作中,我努力以作为求地位,能吃苦、能奉献、能干事、善创新。我们周周有计划、周周有活动、周周有总结、层层抓落实。为提高安全意识,我组织了森林防火和抗震救灾相关活动。为丰富课外实践,我带领学生参观过气象台、电视台,到过监狱、污水处理厂,这不仅解放了学生的身心,开阔了学生的视野,更培养了学生的综合素质。为提高同学们的自主能力,我还让学生自主设计校服、自主社团竞聘、自编校刊、自评考核。“小实验家”活动硕果累累,**省校外科普中央落户我校。此外,我们开展的“追星行动”、“感恩教导”先后被评为**市未成年人思想道德建造十佳案例。我校年年被评为“读书月”活动十佳单位。学校先后被评为**省地震科普示范校、**市科普学校、**市红旗团委、“青年文明号”。100余名师生受到各级共青团系统表彰。

篇(2)

不再只是单一的讲解景点历史,带领旅游团游览景点过程中。而是结合天津近几年的发展概况,及未来发展计划系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速发展中的天津市。

最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,加深与游客的交流。尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。

为我社及个人争取最大的经济效益。旅行社规定范围内。

不时的像我社同事及其他旅行社导游学习,工作过程中。借鉴先进的带团模式,空虚自己文化修养,进而提高自己的业务能力。

提前做好行程计划,接到社里分派接团通知的情况下。与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的满意。

同时经过这一年的工作也锻炼了自己的协调办事能力和文字言语表达能力等方面,以上几点是个人在这一年工作中学习和总结出的经验。保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力提高工作效率及工作质量。

比如工作还不够细致,这一年的工作中我个人也存在一些问题。由于个人脾气天性容易与同事造成不愉快等等,未来的时间里我会努力改正自身存在问题,希望社领导和各位同事多帮助我指出我缺点和不足。会虚心听取,及时改正。

决心认真提高业务工作水平,新的一年里。为我社经济效益的发展贡献自己全部力量,新的一年里我将在以下几点进行加强以便于更好的完成社里布

置下的每次带团任务:

拓宽知识面,加强学习。努力提高自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关知识。

从而在工作中对自身的缺乏加以调整,关注外地旅游业发展走向。以较强的针对性,针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。

以及新的举措且及时向领导汇报,及时了解同业竞争对手先进理念。以便领导作出发展计划及工作调整。

篇(3)

认真学习党的十七大,十七届三中全会精神,深入贯彻科学发展观,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导实践,政治素质和业务水平有了明显提高。

二,尽职尽责,努力做好本职工作

(一)有明确的工作思路

积极探索共青团工作,学生工作的规律,形成明确的指导思想,清晰的工作思路,具体的工作计划。坚持强化德育,严格管理,突出服务,狠抓落实的指导方针;完善学校引导,院系为主的管理体制,明确常规工作求规范,不断创新求突破的工作思路。

(二)有扎实的工作措施,明显的工作实效

1,在学生教育工作中,实施四项工程,成效显著。实施理论武装工程。围绕十七大,十七届三中全会精神的学习,开展了我与祖国共命运等主题教育活动;

开展改革开放三十周年纪念活动。

实施基础文明建设工程。开展了诚信教育,感恩教育以及迎奥运讲文明

树新风活动,迎校庆四创一争活动。实施大学生涯规划工程。实施学业规划,设计学习计划,实现自我发展。

实施法制安全教育工程。开展了新生入学教育,国防教育和毕业生文明离校教育。开展了第六个学生安全文明教育月。

2,在学生管理工作中,着力做好四项建设,基础工作日趋规范。

加强院系学生工作规范化建设。组织暑期辅导员培训班,周末辅导员培训班,开展了辅导员年度考核。组织了院系学生工作考核。

加强学风建设。开展了优良学风班创建。加强班集体建设。配齐配强班主任,开展优秀团支部,红旗团总支创建。

加强典型示范建设。组织开展十佳百星学生等各种评先树优工作。

3,在服务学生上,以学生为本,强化四项职能,服务水平不断提高。加强了毕业生就业指导服务。举办大型招聘会及专场招聘会150余场,新增就业实习基地200余个。

加强了学生心理健康教育与咨询服务工作。

强化了学生宿舍服务工作。顺利通过全省宿舍检查评估,获得好评。

加强帮困助学工作。本学年共有3445名学生获各类奖学金,助学金645。2万元。争取社会支持,设立奖助学金共计16万元。为在校生累计申办贷款2258万元。设勤工助学岗位760个,发放助学资金53余万元。有3600名同学参加校内劳动实践。

4,校园文化活动方面,着力打造四大文化品牌,活动丰富多彩。组织实施两节两月一校一园地2211校园文化工程。组织实施周末文化工程,全年共举办周末文化活动600余场。组织奥运风,泰山情文化活动。组织泰山文化进校园活动。

5,大学生素质拓展方面,以强化基地建设为重点,突出四项特色工作,成绩优异。广泛开展志愿行动。组织学生参加奥运火炬传递志愿服务,校庆庆典服务,社会帮困助残志愿服务,有10名同学奔赴新疆,四川,我校再次被评为山东省服务西部先进单位。深入开展社会实践活动。我校再次被评为山东省先进单位,连续四年被评为全国先进单位。大学生科技创新活动又上新台阶。社团活动管理规范,充满活力。

篇(4)

团队经理述职报告1经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为公司的团队经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

一、全省规模人力实现历史性突破

截至目前,全省共有直销人力23人,专职交叉销售专员27人,兼职交叉销售专员7人,规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了坚实的基础。

二、交叉销售专员配置实现了新突破

全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名,兼职专员7名。

三、企业年金业务有了新的突破

由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段,团体部年金小组3人已经配齐,并且参加总公司组织的业务培训,为年金业务的顺利开展奠定了基础。

四、渠道开发建设取得新突破

截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群,积淀了大量的续期客户,为明年的保费增长奠定了坚实的基础。现在已经开发中介渠道业务,组建中介和大项目工作领导小组,吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项目合作。

五、基础建设及后援服务能力有了新突破

年初修改团体基本法,编写基础管理手册,建章改制,提高晨夕会质量,后援服务人员明确分工,做到核保、理赔责任到人,出险理赔服务到位,提升了公司形象。

六、队伍系统培训工作有了新突破

充分利用总分公司资源,力争更多人力得到培训提高的机会。全年参加总公司培训人力:直销4人4次、交叉销售11人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次,交叉销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业务技能,促进了团险业务的发展。

上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的成长经历,当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围,让我不断进步,我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现,而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习,进步再学习。我会努力学好团队管理这门艺术,实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台,我会珍惜这个来之不易的机会。

请领导审阅。

团队经理述职报告2尊敬的各位领导、同志们:

20____年9月,我由____汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部,做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的`工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来____工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。谢谢大家。

团队经理述职报告3今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责____营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和____中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20____年__月__日,完成保费__万元,完成全年计划的__%,超额完成__万元,并计划截止到20____年__月__日完成保费__万元,计划超额__万元。

今天,按照____中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

(一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20____年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与____鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此____营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

(三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础

一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在____县人民心中树立起美好的大地保险形象。

(四)存在的问题和不足

在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:

一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高。

二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

团队经理述职报告4尊敬的领导和同事:

大家好!

首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。

我与____年年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:

一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训。至今不能忘记得是____年年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容

二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用。

三、狠抓业务发展取得了明显成效

我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、搞好总结。

业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力。

2、科学计划。

两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

3、作好推动。

业务计划能否落实,关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果。20____年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得。

四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军

队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。____总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20____年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:

1、亲情管理。

两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。

2、全面明白情况。

到任得第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

3、对症下药。

根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存再得不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照"基本法"办事,使营销团队得管理走上制度化。20____年6月,根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行得"基本法",到2012年底全拾基本法"达到了相对得统一,为实施新得"基本法"打下了坚实得基矗同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之后来新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

述职人:____

年月日

团队经理述职报告5尊敬的民生银行信用卡中心领导:

我于20____年5月15日至今,在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年,现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理,20____年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,20____年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式,无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面,都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。

一:入职培训阶段

20____年5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心,进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染,从开始抱着试试看的态度,到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念(国际标准+民族品牌,缔造“后来者”神话)所吸引,我心里暗暗规划,工作的目的一、提高收入,改善生活;二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。

二:入职第一年

20____年6月1日开始了我的信用卡销售工作,第一个月我就核卡63户,由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的.客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务,月月过考核拿提成。

三:入职第二年

篇(5)

认真学习党的十七大,十七届三中全会精神,深入贯彻科学发展观,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,指导实践,政治素质和业务水平有了明显提高.

二,尽职尽责,努力做好本职工作

(一)有明确的工作思路

积极探索共青团工作,学生工作的规律,形成明确的指导思想,清晰的工作思路,具体的工作计划.坚持强化德育,严格管理,突出服务,狠抓落实的指导方针;完善学校引导,院系为主的管理体制,明确常规工作求规范,不断创新求突破的工作思路.

(二)有扎实的工作措施,明显的工作实效

1,在学生教育工作中,实施四项工程,成效显著.实施理论武装工程.围绕十七大,十七届三中全会精神的学习,开展了我与祖国共命运等主题教育活动;

开展改革开放三十周年纪念活动.

实施基础文明建设工程.开展了诚信教育,感恩教育以及迎奥运讲文明

树新风活动,迎校庆四创一争活动.实施大学生涯规划工程.实施学业规划,设计学习计划,实现自我发展.

实施法制安全教育工程.开展了新生入学教育,国防教育和毕业生文明离校教育.开展了第六个学生安全文明教育月.

2,在学生管理工作中,着力做好四项建设,基础工作日趋规范.

加强院系学生工作规范化建设.组织暑期辅导员培训班,周末辅导员培训班,开展了辅导员年度考核.组织了院系学生工作考核.

加强学风建设.开展了优良学风班创建.加强班集体建设.配齐配强班主任,开展优秀团支部,红旗团总支创建.

加强典型示范建设.组织开展十佳百星学生等各种评先树优工作.

3,在服务学生上,以学生为本,强化四项职能,服务水平不断提高.加强了毕业生就业指导服务.举办大型招聘会及专场招聘会150余场,新增就业实习基地200余个.

加强了学生心理健康教育与咨询服务工作.

强化了学生宿舍服务工作.顺利通过全省宿舍检查评估,获得好评.

加强帮困助学工作.本学年共有3445名学生获各类奖学金,助学金645.2万元.争取社会支持,设立奖助学金共计16万元.为在校生累计申办贷款2258万元.设勤工助学岗位760个,发放助学资金53余万元.有3600名同学参加校内劳动实践.

4,校园文化活动方面,着力打造四大文化品牌,活动丰富多彩.组织实施两节两月一校一园地2211校园文化工程.组织实施周末文化工程,全年共举办周末文化活动600余场.组织奥运风,泰山情文化活动.组织泰山文化进校园活动.

5,大学生素质拓展方面,以强化基地建设为重点,突出四项特色工作,成绩优异.广泛开展志愿行动.组织学生参加奥运火炬传递志愿服务,校庆庆典服务,社会帮困助残志愿服务,有10名同学奔赴新疆,四川,我校再次被评为山东省服务西部先进单位.深入开展社会实践活动.我校再次被评为山东省先进单位,连续四年被评为全国先进单位.大学生科技创新活动又上新台阶.社团活动管理规范,充满活力.

篇(6)

团支部简介

基本情况:13级第七团支部共有团员46名,其中预备党员5名。团支部干部共有5名,分别为:荆xx(团支书)、李xx(宣传委员)、邱xx(组织委员)、李xx(素质拓展委员)、林xx(科技创新委员)。

特色活动:金星农庄素质拓展活动、班级篮球赛

获奖情况:团支部风采秀知识竞答二等奖

“学习践行社会主义核心价值观”主题团日开展情况

在本学期,本支部计划开展至少四次的团日活动。其中,我们会根据《半月谈》和《政府工作报告》的内容,进行理论教育,让同学们知晓海内外大事,成为一个有见识的人;会举办两次实践学习,在校内外开展有教育意义的活动。例如在四月份进行了“网络文明”的主题理论学习;在五月份将举办“为自己铺路”——师兄师姐交流会的青年月活动。通过多种形式的团日活动,使团员了解党的基本知识、党的各项方针政策、党的政治思想等,学习践行社会主义核心价值观,培养更合格的团员。

篇(7)

第二天一早,我扛着锨去找赵大爷,凑巧党支部书记从西边走来,他告诉我赵大爷早就走了。我只好跟着他向棋杆地急忙走去。出庄外,传来一片欢笑声,急得我俩跑了起来。赵大爷见了我,便从沟底上来,他只穿一件绒衣,还冒着热气,大声说:“来吧,看咱们这一伙人在赛呢!”我跳下沟去就干起来,从深一公尺半的沟里向上扬土,扬几下就汗流满面,气喘吁吁了。赵大爷见我很吃力,便说:“晤,刚来可不要猛干啊!吃不消了吧。”他一把拉住我:“你该到东边妈妈队去看看。”

到东段一看,原来是张大娘李大婶她们,都是几个孩子的妈妈了。她们干得很欢,一边干一边说:“我们是开路先锋!”地冻得象铁块似的,镐头一下去直冒火星,可是她们个个精神抖擞,猛打猛冲。

青年们的干劲更足啦。一天清早,我在路上碰见团支书刘润叶匆匆地走出村,他说:“昨晚开青年会,很晚才散,说好了要他们多睡一会,刚才挨家串门看了看,嘿!好家伙,十个被窝五对空。”我跟着他到了工地,青年们已经干了好一阵,正在拉着号子掀石头,小赵的大嗓门领着头喊:“加油干哪!为了今年大丰收啊,干活哪管天气寒。”刘润叶跳下沟去就插手干起来。已经是三九寒冬了,青年们头上还冒着汗哩。

“润叶,咱们今天指标是多少?”小赵问。“深一米三,长二十米。”润叶回答。“不对!”刘纪新没等话说完就抢了过来:“是刨出旱涝根,确保今年大丰收。”“好!”大家一齐叫了起来,更起劲地除土、扬土、推土。沟,一寸一寸地加深!土崖,一寸一寸地升高!人们的汗水一滴滴地往下淌。王正瑞抹了一把汗,说:“把汗水埋在土里,夏收要它拿麦子来还!”一场热火朝天的竞赛开始了。

腊月二十九那天,社员们还不肯停工,会计刘瑞萍和出纳员不得不把猪肉往社员家里送。从人们干活的劲头看来,过春节好像还没有边呢。

篇(8)

一、活动目的:

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、活动主题:

“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间:

20XX年X月XX日下午X点:

四、活动地点:

(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:

XXX全体员工

六、活动主持:

XX为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式:

培训+互动游戏

八、活动方案:

(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女—XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

一、活动主题

强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式

二、活动时间

20XX年10月20日至20XX年11月20日

三、主体活动

1、优秀主题团日活动

活动主体:20XX级团活动小组

20XX级团支部

活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动

团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请

2、新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息

做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

上交校团委组织部及学生工作处

3、科学规划团支部建设

活动主体:20XX级团支部

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划

开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作

4、开展创先争优活动

活动主体:学生会团建部。

活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的鼓励及指导

5、扎实开展班团干部、团员的培养教育工作

(校团委、学生工作处联合对百名20XX级新生团支部书记、班长进行培训)

6、开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7、开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)

四、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学生会成员的积极性,提高工作效率、加强团队意识。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。

2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。

3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力

五、总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

六、上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

3、专职团干部共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日。

团建活动申请及活动策划方案二

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设,本周公司组织员工开展户外拓展活动---XXX拓展之旅。

一 活动时间:20XX年xx月xx日(具体时间暂定为:9:30—17:00)。

二 集合地点:________________________________________________ 。

三 活动口号:放松心情,勇攀高峰。

四 活动组织:业务部及行政部。

五 参加人员:公司所有员工。

活动总指挥:________;

监督:________;

后勤服务与记分:________;

安全与纪律:________;

游戏主持人:________;

后勤保障:________;

六 活动形势:

以户外拓展活动为主,宣传为辅。

七 活动行程:

拓展活动行程安排表。

八 拓展活动安排:

(一) 拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

1、 拓展竞赛评分标准

任务1(15分):跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

任务2(15分):跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

团队建设活动方案三

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:

1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫„„(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

篇(9)

一、向往届学生借力

高三伊始,需要想办法让学生静下心来拼搏进取,这就需要他们明确高考目标,制订周密可行的学习计划。这时最好向已上大学的往届学生借力。

学生刚进入毕业班时,大多还紧张不起来,不懂抓紧时间有计划地进行高考复习,特别是那些基础薄弱、学习动力不足的学生。而老师的劝告、开导他们也许早已听腻,无动于衷了,这时若能请那些已上大学的师兄师姐来跟他们谈,定能取得事半功倍的效果。这些已实现了大学梦的往届学生,可以激发高三学生对大学的向往,并教给他们学习的方法。这些往届学生如能亲临班里面对面地鼓动当然最好,来不了的话从大学里写封信来也行。

比如有一次在“我的高考奋斗目标”的主题班会上,我就先读了一个考上中央财经大学的学生的来信,信里先介绍了她在大学里的新鲜轻松的生活,让师弟师妹们听得垂涎三尺,然后她又分享了与她高中时的同桌(考上天津财大)去逛北大清华校园的感受:“逛了一天的北大清华,受了一天的刺激,实在是太大太漂亮了!这才算是真正的大学啊!唉!算了吧,谁叫我们高中时没好好学习呢……”学生们听了都唏嘘作叹,因为对于这些普通班学生来说,能考上中央财大已是很了不起了。我趁机跟学生们讲了这两位师姐在高三时是如何心无杂念地朝着自己的目标刻苦学习,课间是如何像小鸟一般快乐地放松自己,积极地锻炼身体。学生们听得津津有味。我趁热打铁让学生们一个个地当众提出自己的高考奋斗目标,并且告诉他们“取上得中,取中得下”的道理,结果,这个理科普通应届班竟有大半的学生把目标定在一本!有一个男生甚至把目标定为清华!对我们这个每年只有两三个人考上北大清华的学校来说,这可是个不小的志向。虽然这个男生最后没能如愿以偿,但也考了年级前十名的好成绩,令许多重点班的学生也望尘莫及。

目标明确后,就得付诸行动,进行紧张有序的学习。于是我又开了“制订学习计划”的主题班会,在开班会前,我先让学生写出自己的学习计划,发现大部分学生都写得比较粗疏,有的甚至还不会写,写成了决心书,难怪他们学习成绩不好,原来他们学习是毫无计划的!于是在班会上我先读了往届学生谈各科的学习心得体会的信,然后又读了本校一个已考上清华大学的学生在高三时的学习计划,这个计划写得非常详细周密,目标有远有近,一天的时间和学习内容安排得井井有条,学生们听了后个个啧舌不已,不但明白了学习计划的写法,更为这位师兄周密详细的学习计划及其抓紧时间刻苦学习的精神所折服,最后重写学习计划也就是自愿的事了!

已考上好大学的往届学生的鼓励,确实能让毕业班的学生学习动力一下子猛增。记得去年开学后不久,因刮台风学校放假三天,收假时团支书激动地对我说,放假那几天我们班竟有过半的同学自觉回到教室安静自习,而别的班却是寥寥无几,学生们自己也被自己感动了!

当然,动力是要不断补充的。随着复习的深入,学习的难度会越来越大,生活也会越来越枯燥,有些学生就坚持不下去了。这时我也会让已上大学的往届学生来鼓励他们。比如一个考上理工大学的学生来信说:“其实高中的生活是最无忧无虑,最自由自在的……”他在信里很详细地介绍了他初到军校时的艰苦训练和不自由的生活:“在这里个人的自由活动空间只有宿舍和卫生间,而且时间特别短,上厕所也要向班长报告一声问有没有时间,要出本栋宿舍楼必须向领导请假,除非生病有急事,否则一般不批……最苦的是训练课。每次上体能课我们都要做100多个俯卧撑,50多个仰卧起坐,100多个蹲下起立,还有蛙跳、单双杠等。中秋节的前几天,我们练得全身酸痛,膝盖都弯不了,大家走路都是脚跟先着地,一拐一拐地走。那时望着天上的明月,别提有多想家啦……”这些话着实让学生们听得目瞪口呆,明白了什么是苦什么是自由,对比之下,高中的学习生活之苦和学校的管束就算不了什么了。

找往届的榜样最好是文理科、应往届相对应。比如我上文补班时,我就找通过补习考上香港中文大学的一个学生来做榜样,让他来信谈补习的感受等,这样学生们听起来会更亲切,更容易引起共鸣,从而更容易接受其建议。

二、向本班学生借力

首先要选好班团干部。有一支工作能力强的能以身作则的班团干部队伍,特别是有一个得力的班长,会让你轻松许多。我常常让值周班干在班会上作工作报告,表扬班上做得好的,批评做得差的。也常常让宿舍的值周室长上讲台去作值周工作总结。他们能看到一些我所看不到的好人好事,也能发现一些我发现不了的坏现象。借助他们,我就像多长了很多双眼睛,能够看清班上的各个角落。

每次月考之后,我都会选出本班进步最大的五位同学,然后在班会上给他们颁奖,并让他们一一讲述学习经验。这些进步大的同学往往既有总分拔尖的,也有总分中等甚至中下的,这样他们就能给不同层次的学生做榜样,他们的学习经验也能为不同层次的学生所需要。

如果班上有从别的学校转来的学生,也可让这些学生讲讲别校的做法,让学生们在对比中明辨是非优劣。我曾在一次“惜时”的主题班会上,让一个来自本市另一所重点中学的学生,上台讲述那所中学的作息时间安排。那所中学的早读比我校早二十分钟开始,晚自修也比我校延长半小时结束,更甚的是,他们星期六晚上也要回教室自习,学生们听了这些之后一个个哇哇叫起来,说不要命了l然而叫过之后,他们也意识到竞争的激烈,毕竟那所中学就是我校强劲的竞争对手,加上我的一番“珍惜高三不多的时间,作改变命运的最后一搏”的鼓动话语,于是,星期六晚上的教室里,又多了许多埋头苦学的身影!有一次校长周六晚上巡班,发现我班在教室学习的学生特别多,还特意表扬了。后来高考成绩出来,我班考上一本的人数大大超过别的普通班,超额完成了任务,令校长感慨不已。

三、向本班学生家长借力

在高三之始,往届学生的激励作用可使学生及早确立奋斗目标,静下心来复习备考。不过效果往往只能维持半个学期左右,一旦段考成绩不理想,或没多大改变,基础

不好、意志力不强的学生就会泄气了。这时还得寻找别的力量来为他们打气。家长就是很好的“打气筒”。我常请一些家长给班里写信,谈他们的奋斗经历、对子女的期望等,然后我在班会上阅读。学生们常会被家长们的艰辛经历和殷切期望深深打动,从而获得奋发图强的动力。

比如一个家长来信说:“小叶(我班学生)的大哥很聪明,从四年级跳到了六年级,可是初考后的第二天,也不等成绩出来他就去广东打工了,因为他知道家里根本没钱供他上初中。大哥今年只有23岁,却打了11年工!老二也是小学毕业就去打工了……现在全家人就指望小叶了……”不少学生听得流泪了。当然这些家长来信我一般是不公开姓名的。我还会请一些热心的家长到班上讲话,给学生讲故事,教学生学习生活,鼓励学生努力学习。学生对此非常欢迎,家长走进课堂,确实让学生备感温暖,深受鼓舞。比如有一年,我班一个男生在高考报名后经常头晕,后来检查出患贫血病,他父亲叫他休学他不肯,身为小学教师的父亲只好请了一个月的假,在学校附近租了间房子住下,专门为儿子煎药。我知道这事后,就请这位家长帮我上了节班会课,结果这位乐观开朗的家长以其质朴而充满关爱的话语赢得了学生阵阵的笑声和掌声。他的儿子受到的鼓舞更大,原来成绩从没上过学校划的一本线,生病的最后两个月却冲上去了,结果考了个重点大学。

向家长借力,不但能有效鼓舞士气,也能加强家校联系,很值得一试。

四、向别的老师借力

高三的下学期,绝大多数学生已进入高度紧张的学习状态,这时由于成绩起伏不定和时间紧迫等原因,许多学生就会产生迷茫、烦躁、悲观等心理问题,这时班主任除了开导学生外,最好请专业的心理老师到班上来,针对班上的情况进行辅导,这样效果会更好。在备考冲刺阶段,学生的信心和冲劲更为重要,这时我会请学生欢迎的学校领导到班上做鼓动工作。在平时的大会小会中,领导也许已对毕业班学生叮嘱了许多遍,不过学生未必都听进心里,但当领导亲临班上指导时,学生往往会立刻感受到领导对本班的重视与关怀,于是就会格外用心地去聆听,收到的效果就会大’不一样。今年四月初的一次班会上,我请校长到班上讲话,校长精彩的讲话结束后,一个平时对待学习很随便的后进生,居然几次要求我批准他午休时间在教室学习。由此可见领导亲临班上指导对学生的鼓动作用之大。

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