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今年全省全市档案工作会议之后,我局立即组织全体人
员进行认真的传达学习,统一思想,形成集体意见,向县分管领导汇报。县委、县政府非常重视档案工作,主持县委工作的副书记、县长同志亲自召开县委第常委会议,认真听取档案工作汇报,专题研究档案工作,为局馆解决了人员、经费、设备、车辆等问题,会议决定以“两办”印发有关档案工作文件,并同意召开全县档案工作会议。县长亲自审定签发了《县“十二五”全县档案事业发展规划》和《县重要会议、重大活动、重点建设项目档案管理办法》。
2、认真制定“十二五”档案事业发展规划
“十二五”是实现科学发展、跨越发展的关键时期。根据省市“十二五”档案事业发展专项规划,结合我县实际,制定了《县“十二五”全县档案事业发展规划》。《规划》提出了“十二五”时期我县档案工作指导思想、总体目标、主要任务和保障措施。《规划》是推动我县档案事业发展的一份纲领性文件,要求我县各级各部门要加强档案工作的领导,认真实施,全面完成“十二五“目标和任务。
3、着力抓好重要会议、重大活动、重点建设项目档案管理工作
近年来,我县重点建设项目增多,为了使重点建设项目的材料能够及时收集、整理、归档,我局制定了《县重要会议、重大活动、重点建设项目档案管理办法》。《办法》对重要会议、重大活动、重点建设项目材料的归档范围、归档要求和移交事项等作了明确的规定,是我县重要档案管理工作的一份规范性文件。《办法》下发之后,我县各重点项目建设单位都认真按《办法》规定做好文件材料归档工作,县铁办、县高速办形成的材料已全部整理归档。
4、加强档案信息化基础建设
今年把档案信息化基础建设作为局馆的重点工作之一,上半年已建立馆藏档案文件目录数据60万条,下半年对县委、县政府、县人大、县政协、县委组织部、县人事局、县劳动局等全宗的重要档案和婚姻档案进行全文数字化,共扫描文件30万张,为信息化建设打下了基础。
5、加强监督指导
在做好机关和乡镇档案工作面上指导的同时,今年把指导工作的重点放在涉及民生部门和单位,加大监督指导力度,对职工养老保险、医疗保险和婚姻等档案进行精心指导帮助,养老保险档案156卷已全部规范整理,并建立专门档案室,今年10月已通过省级验收,评为优秀等级。医疗保险档案398卷也规范整理,并建立专门档案室,今年10月已通过省级验收,评为优秀等级。同时还协助部分乡镇和机关单位整理文书档案1000多卷。
6、加强档案馆业务建设
(1)依法做好档案接收工作。今年共接收了机关单位和乡镇的文书档案607卷。
(2)加强档案和现行文件的提供利用服务。在提供利用服务时,我们注重树立良好形象,努力拓展服务领域,简化手续,尽最大努力满足利用者需求。目前止共接待利用者
718人次、调阅档案资料908卷(册),复印档案原件和出具档案证明834份,为经济社会建设提供了翔实的原始资料。
(3)认真做好政府公开信息的接收保管工作。把政府公开信息的接收当作档案馆工作的重要内容之一,指定专人负责,并做好保管利用工作,目前止共接收机关单位和乡镇的公开信息纸质文件848份,电子文件848份。
(4)加强档案安全管理。为了确保馆藏档案的安全,使档案库房达到“八防”要求,我局积极争取资金,做好库房安全配套设施。上半年添置了空调机3台,除湿机3台,温湿度记录仪3台,消毒柜1台,复印机1台。目前,档案馆所有库房都配备安全设施,达到恒温恒湿和“八防”的要求。健全保管制度,落实各项安全措施,对库房和新进馆的档案进行消毒,并及时投放防虫药品等,消除一切不安全因素,使馆藏档案得到安全保护。
7、切实抓好党建工作
(1)认真学习党建理论。局党支部组织党员干部认真学习党的知识,用党的理论武装党员干部,特别是认真学习党风廉政建设等一系列有关规定,局馆党员领导干部做到带头学习,带头执行,率先垂范,廉洁自律。
(2)认真开展党建活动。局党支部紧紧围绕县委中心工作,认真开展活动,切实做好与挂钩村党支部结对帮扶工作。今年“七、一”局党支部与白云乡陈家村党支部联合举行纪念建党70周年和慰问老党员活动。提升了党支部的活力和凝聚力,激发了党员干部的工作热情,增强了责任感。
二、存在主要问题
1、由于我县经济落后,财政困难,对档案信息化建设投入不足,使我县档案信息化建设进展缓慢。
2、专业人才资源短缺,基层档案队伍不稳定。我局专业人员年龄普遍偏大,知识老化,适应不了新形势下档案工作的需要。机关单位和乡镇档案工作人员不稳定、变动大,素质低,责任心不强,依赖思想严重。
3、档案意识和法制观念淡薄,一些部门和单位领导对档案工作重视不够,档案法律意识不强,档案执法难开展。
三、2012年工作思路
1、认真学习党的十七届六中全会精神,进一步深入贯彻落实科学发展观,围绕县委、县政府工作大局,以服务民生为重点,推动我县档案事业持续健康发展。
2、加强宣传,提高意识。加大宣传的广度和深度,利用报刊、电台、通讯等各种媒体和一切可利用工具,加强档案法律、法规和档案知识的宣传,与宣传和司法部门联合举办档案法律法规宣传专刊。
3、加强监督,依法治档。加大档案执法力度,杜绝档案违法案件发生,拟于下半年对全县档案执法情况进行检查。
4、加强指导,规范管理。加大指导力度,在做好面上指导的同时,重点对涉及民生部门和单位档案的指导,确保民生档案的完整与安全,帮助机关单位和乡镇做好年度文件规范整理,及时归档。
5、加快档案信息化建设步伐,投入一定的经费,继续做好增量档案目录的录入工作,对馆藏所有涉及民生和重要档案进行全文数字化。
中图分类号:U412.36+6文献标识码:A文章编号:
Abstract: the highway is the foundation of national transportation facilities, this paper elaborates on the highway construction problems this paper discusses, puts forward how to strengthen the construction of the quality management, lists the several methods for reference.
Keywords: highways; and Construction project; Quality management; measures
0引言
社会主义市场经济的发展让交通事业在经济建设中的重要地位越来越突出,尤其是作为交通运输主旋律的高速公路的建设与发展。为了更好的促进国家经济持续进步,高速公路建设必须与时俱进,保证质量,为国家经济服务。因此,如何加强高速公路的建设质量,实现高速公路建设的现代化发展,就是当今高速公路建设所要面临的重大问题。
1我国高速公路的质量现状
虽然我国经历了十几年高速公路的建设实践,但国内高速公路的使用寿命始终没能达到标准,不少高速公路路面损坏严重,还有的在通车的1-2年之内就出现了裂缝,以及车辙、抗滑性能不足导致的路面质量问题让原本设计为15-20年的公路只能使用8-10年,一些工程还存在断板,桥头跳车、平整度差、高填方路段沉降、桥涵构造物基础出现裂缝、混凝土外观质量粗糙、排水系统不完善等诸多问题。从表面上看,公路建设质量问题是由于设计和建设工艺的不足造成的,但最根本的原因还是在公路建设过程中,质量管理混乱,人为破坏因素多,以及施工监理没有认真执行。实践证明,提高高速公路建设中的质量和提高质量管理水平就是解决质量问题的关键。
2如何提高高速公路建设质量
2.1健全监理质量管理机构,优化监理质量管理体制
根据工程项目建设的特点,设置有效的监理机构,集中加强监理机构管理层的总体力量,采取总监理师负责制,下设综合办公室及多名管理工程师,各个管理工程师要做好分内工作,提高整体管理力度。形成总监理工程师、各管理工程师、驻地专业监理工程师,从上到下层层监督管理,改变传统的由监理师一人负责的局面,实行建管处和监理对项目的一体化管理,保证监理人员在形式监督工作的同时,还能履行建管处管理权利,扩大工程监理的作用。
2.2加强原材料质量控制,提高工程质量
工程建设施工材料占总体施工费用的70%以上,施工原料的管理对整个工程来说有至关重要的意义。施工单位和监理单位都要严格执行原材料检验、审批流程,保证所有的原材料都有质检合格证,并配合政府部门对材料进行监督,严把材料关,禁止不合格的材料进入施工现场。施工前,要将工程用主要材料及特殊构件送到具有甲级资质的检测机构进行检测,同时对检测结果采取公开透明制度,及时公报,发现不合格的产品,要及时停止采购,如果发现已经进入施工现场的不合格材料,要勒令停止使用,并退出施工现场。所有原材料要分门别类分开堆放,做好防雨防潮工作,钢筋的存放要求底部要架空,并给与覆盖保护,防雨防水。
2.3加强施工单位机械设备和施工管理
施工单位要严格按照施工合同中的规定,及时有效的进行进场检查、验收,以及对施工阶段所有机械的使用与进、退场进行监督、审批。在保证施工机械设备数量和型号、施工工艺要求都能达到合同要求的时候,才能进行施工。
2.4提高全员质量意识
展开质量宣传工作是促进高速公路建设质量的主要手段之一。首先,我们不能把质量管理工作看得太简单,这样容易忽视重要问题,当然也不能把它想象得十分深奥。从我国的实际情况看,参与工程建设的施工人员大多文化水平不高,如果只是从理论上给他们讲道理、讲规则,可能效果不明显,所以,质量管理理念的灌输,就只有分层进行,一级一级的往下指导,这就让原本很复杂的理论一下子变得简单起来,而且符合大众的口味。对质量管理的认识必须是从外到内,从表面到实质,多次宣传教育后,各级人员也就能牢记于心了。质量监理其实就是政府监督、社会监理、企业自检的循环过程,要提高员工质量管理意识,就要将宣传工作循环、循环、再循环的进行,只要有信心,就能做好质量管理宣传工作,就能将质量管理的理念印刻在施工人员脑海中。
2.5现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法
工程建设中的很多问题都是监理人员现场跟踪检查时发现的,要及时发现问题,质量监理人员就要多跑动、多询问,同时也不要忘记做好记录。要想在公路施工现场就一对一的解决质量问题,控制质量水平,减少经济损失,就必须随时观察、随着发问。例如,有一条高速公路,在其中一个标段大桥钻孔灌注桩的施工中,在浇筑混凝土柱到达2m时发生混凝土堵管,且很难解决,想尽了各种办法都没有明显效果,而此时有质量监理人员到达现场,果断采取拔出导管、移钻机重钻的处理办法,问题解决了,也避免了一次重大事故。质量监理人员要在施工现场监督施工人员按规范操作,还要随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,模板的搭设是否牢固紧密等。除此之外,质量管理人员还要给施工人员做正确示范,遇到质量难题,也要与其他工程人员一起解决。也只有深入调查,才能发现质量问题的真正原因,也才能对症下药,及时补救损害。
2.6严格检验施工质量
质量检验是质量管理工作中的一部分,它负责质量把关,在第一时间提供最新的质量信息,质检操作比较复杂,如果检验人员的素质不高,就很容易在质检仪器的操作中出现错误,影响和危害工程质量。因此,质量检验应坚持定期和不定期的自检、专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、互检和全面检查相结合,尤其是对于高速工程建设中的一些隐蔽项目,须及时进行检验、检查,从而确保工程质量的合格。
3结语
高速工程建设除了施工技术上要严格把关外,施工人员的质量管理意识也要提高,这样才能及时有效的发现各种问题,并采取科学的办法予以解决,也只有施工队伍全体人员尽心尽力,才能确保国家公路建设的投资效益,并促进我国高速公路建设事业健康、持续、快速发展。
参考文献:
[中图分类号]G71 [文献标识码]A [文章编号]1006-5962(2013)07(a)-0044-01
1.主要问题
一是培训模式不符合现场技能要求。主要表现在课堂理论讲授多、技能实训操练少,缺少现场实践,缺少实地实物教学,学员听课时明白,工作中糊涂。二是培训内容脱离现场实际。由于没有配套的技能培训教材,容易造成培训内容与生产实际脱离、培训重点与生产“关键点”不一致,培训了的用不上,要用的没有培训。三是师资水平不高。学校教师脱离生产岗位多年,对现场新技术、新要求、新工艺掌握不及时;通过校企合作方式参与培训的现场技术人员实作技能强,但缺乏教学组织能力、语言表达能力。四是实训设备滞后现场实际。学校虽建有实训基地,但因投入有限,造成实训设备种类不全、数量有限、技术滞后。五是实训教学中,过于强调正常情况下的作业办法,忽视了非正常情况下的作业办法。
2.对策措施
2.1树立新的培训理念
要像抓安全生产一样抓职工培训,把培训工作看作是企业的一种经营行为。将培训当成一项系统工程,根据职工的具体情况制定培训规划,通过培训达到精一门、通多门、胜任本岗、熟悉多岗的目的。引导职工积极主动学习,让职工经常对自己的知识水平、业务技能感到不满,使得主动学习、积极参加培训成为一种迫切渴望。建立正确的培训导向,将好的培训机会作为奖励手段,让能力强,贡献大、工作在关键岗位的技术骨干参加培训。
2.2改进教学方式
(1)采取“送教上门”方式,安排教师下到站段(车间)开展现场教学、实地实物教学,利用现场设备优势把技术技能送到职工手中。(2)把技能知识、操作要领编成“顺口溜”,使职工便于理解和掌握。(3)采取模块化培训与系统培训相结合方式,把培训内容分成几个模块,在每个模块里列出几个专题,根据专题,逐一培训,逐一练习,把所有的专题练习完毕后即完成了系统的技能培训。(4)“结对子”帮教。专业素质不高的职工虽然人数不多,但他们常年工作在生产一线,是铁路运输安全生产中的不安全因素。可采取“结对子”的方式对这部分人进行重点培训,教会“马前三招”,首先解决会干的问题。(5)开展岗位“大练兵、大比武”活动。一方面是对参赛者实作技能水平的检验,另一方面又是大家交流学习的机会。(6)增加实地实物教学。充分利用实训基地设备优势,把一些设备拆装、分解,使职工看清其内部结构,增加感性认识。
2.3优化培训内容及培训方式
“干啥学啥,缺啥学啥”,少些高深理论,多些实用内容,使职工学完就能用得上,就能解决实际问题。在培训方式上紧密结合生产实际,突出实作技能培训。采取多种培训形式、深入现场、按需施教。培训可采用脱产与半脱产相结合,脱产与业余相结合,岗位练兵与技术比武相结合的方式,充分调动职工学技练功的积极性。
2.4提高师资水平
(1)加强师资培训,组织专兼职教师定期集中进行岗位实作技能培训。(2)把培训质量纳入到教师考核管理。使教职人员产生紧迫感和危机感。(3)组织学校专业教师有计划地进行现场实践,总结实践经验,丰富实作技能。(4)路局、站段应搭建教师赴现场观摩学习的平台,让教师与现场技术人员定期开展业务交流。
2.5加强实训基地建设
(1)实训基地是进行实作技能培训的最好场所,建立设施完备的实训基地,是提高实作技能培训质梁的物质保证。(2)基地建设可采用两家投资的方法,即学校一站段两家投资,也可利用现有设施对外开展有偿培训。(3)充分发挥学校实训基地在联合办学中的作用。基地既为联合办学提供场地,又弥补了各单位演练基地功能不全的弊端,应全天候为相关单位提供培训服务。
2.6健全机制
提高员工参与技能培训的积极性是开展好实作技能培训的重要保障。站段应建立强化技能培训相关制度,通过这些制度真正实行优者奖、劣者罚,调动职工学技术练硬功的积极性,使职工学有劲头、练有奔头。
2.7突出非正常情况下行车作业办法培训
(一)领导上强化。领导重视是搞好信息工作的动力。直接关系到信息工作的效果。局党总支领导十分重视信息工作,经常关心过问,及时给予解决工作中遇到困难,并落实了信息专项资金,确保信息工作顺利开展。
(二)网点上细化。加强信息网络的建设。横向抓覆盖。一是抓好横向信息网络。建立包括局机关各科室、二级单位、各乡镇文化站的信息网络。把方方面面的情况及时反映到局办公室,达到信息不迟报、不误报、不漏报的目的
(三)质量上深化。大力挖掘信息源。同时广泛挖掘信息题材,深入挖掘信息的价值,坚持多路并举抓质量,努力提高信息稿件质量。动态类信息上突出及时性,政策类信息上突出针对性,经验类信息上突出典型性,问题类信息上突出普遍性。一是抓重点信息。围绕政府各个时期的中心任务有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。二是抓亮点信息。抓住最能体现地方工作特色的亮点,大力挖掘特色信息、提炼典型信息。
(四)制度上硬化。为确保信息工作能够上台阶、上水平。制定实施了有关制度。一是信息采集、编制、报送等制度。将信息任务量化分解,实行动态管理,逐步形成了目标分解制,既调动了信息人员的能动性,又保证了总体任务的连贯性。二是定期通报制度。对各科室、各二级单位上报信息采用情况每半年通报一次,保证了政务信息报送数量的均衡性。
二、存在问题
局政务信息工作虽然取得了一些成绩,总的来看。但还存在不少的问题与不足。主要表示在政务信息工作主渠道作用发挥不够,发展还不平衡。局部单位在信息采编方面存在报送的信息质量低、适用性不强等问题;有的信息报送的题材和范围较窄,缺乏综合类、反映类、调研类等深度信息;有的单位缺乏信息意识,临时不报信息或极少报送信息,出现信息“短腿”缺腿”现象,这些问题将在新一年里认真研究解决。
三、年政务信息工作的思路和打算
局政务信息工作的总体思路是认真贯彻落实市政府关于政务信息工作的布置和要求,年。以提升政务信息质量和水平为突破口,不时创新工作机制,优化工作思路,狠抓措施落实,确保全面完成全年政务信息各项目标任务。
着力抓好以下三方面的重点工作:围绕上述工作思路。
思路决定出路,方法决定效果。在工作创新方面,市局党组秉承一贯倡导的实事求是的工作作风,提出工作创新必须要结合实际,必须要立足工商职能,那种脱离实际、标新立异的所谓“创新”必然会流于形式、劳民伤财。在党组充分酝酿、反复讨论、多次追求机关基层意见的基础上,从市场监管、行政执法、队伍建设、服务地方经济发展四方面提出了30条具体指导措施,为开展工作创新奠定了基础。为使创新内容具体化、创新形式多样化,市局先后印发了《__市工商局关于工作创新抓亮点的指导意见》、《关于上报亮点工作的通知》等文件,经过基层报亮点、市局领导实地考察等方式,进过层层筛选,确定了利通一分局12315四级网站五进工作、利通二分局创建无传销乡镇(社区)工作、青铜峡市局流通环节食品安全分类监管、涉农合同帮扶、效能考核、基层法制建设、盐池县工商局市场监管网格化管理工作、12315维权站点村村通工作、同心县工商局农资市场监管工作、__开发区工商局12315维权网络自然村全覆盖工作共十项工作为全市工商系统创新工作。
二、创新的做法及效果
1、监管方式方法改革上抓创新。同心县工商局因地制宜,从本县实际出发,敢于突破政策界限,充分发挥职能作用,抓整顿、抓规范,从建立健全长效监管制度入手,强化农资市场监管,积极营造安全有序的农资市场发展环境,农资市场由乱到治,由治到规范,受到广大农民、农资经营者和社会各界的赞成和欢迎,有效地服务了三农,保障了农业生产经营活动。青铜峡市局不断创新食品安全监管方式,在“一栏两张四册”先进经验的基础上,用运现代科技手段实施食品安全电子监管。在全市大型商场、批发部建立食品基础信息采集点14个,在326家食品经营店安装了“诚信通”终端设备,建立了食品安全信息系统数据库,共录入食品身份信息6万余条,认证许可信息20多万条,形成了合法、规范、简单实用的重要商品质量安全监管系统。
2、市场巡查的方式方法上抓创新。盐池县工商局在进行了大量调研的基础上,积极探索创新市场监管新模式,在辖区内推行了网格化监管。该局按照“依法行政、强化效能、属地监管、各司其职、责任到人”和“网定格、格定责、责定人”的指导方针,重新调整了工商所辖区,将全县辖区按照四个层次进行网格责任划分,县局辖区为一级网格、工商所辖区为二级网格、工商所巡查组辖区为三级网格、巡查人员责任区为四级网格。研究制定了各个层次网格的工作职责,重点明确了四级网格责任人的十五项职责。对确定的网格责任区配备相应的市场巡查人员,对网格和网格责任人进行了统一编号。目前该局共划分一级网格1个,二级网格4个,三级网格17个,四级网格34个。
3、12315五进的拓展上抓创新。__开发区工商局在管委会的支持下,加强与电信、科技、乡镇的配合下依托农村信息化网络,在全开发区83各自然村建立12315维权站点,确定83名信息员,编印下发了《自然村12315信息员工作手册》并对信息员进行法律法规、消费纠纷处理方法技巧等内容进行培训,方便了农民就近投诉,扩大了法律宣传面,拉近了工商部门与基层群众的距离,收到良好效果。利通一分局确定了“消费维权五进为抓手,扩大四级网站工作职能的内涵和外延,把合同帮农、经纪活农、商标富农以及千名党员联系千家企业和商标指导员制度等帮农助企措施纳入站点工作范畴,将工商维权、服务、监管触角延伸到农村和企业,为工商行政管理机关服务新农村建设、服务企业发展提供强有力的支撑点”的工作思路,制定具体措施,领导各负其责,全局上下齐抓共管,全面开展了12315五进工作,覆盖城乡的维权网络基本建成,实现了“一会两站”在辖区的全覆盖。共建立维权站点94个,全部实现了与区局12315指挥中心的对接,覆盖了100%的行政村和社区,在全部行政村和16家商场开通了视频处理投诉系统。四级网站受理消费申诉1543件,占全局处理量的80.5%,调解成功1530件,为消费者挽回经济损失90余万元。
4、建立打击传销长效机制上抓创新。利通二分局在辖区非法传销多发的上桥镇、板桥乡所属的15个行政村和秦渠、金星花园、绿地园3个社区开展了创建无传销乡镇、社区活动,通过“七进五上”,即进社区、进乡村、进校园、进市场、进家庭、进宾馆、进清真寺,上电视、上广播、上报纸、上网络、上舞台,建立了责任、宣传、协作、监管、打击、考核等六项打击传销及创建无传销乡镇、社区的长效监管机制,收到良好效果。区局将该局做法以文件形式进行推广,总局政务信息、中国工商报也介绍了他们的做法。
5、开展合同帮扶工作上抓创新。青铜峡市局按照“统一范本、先行试点、重点帮扶、全面推进”的工作思路,已发展“订单农业”为主线,全面规范农产品合同行为,建立和完善了合同帮农机制。截至目前,全市涉农企业发展到213家,发展订单农业企业35家,订单农业面积发展到23万亩,占全市农业种植面积的68%,涉及农户3万余户,订单合同金额估算为2.7亿元。通过发展订单农业,使企业建立了稳定的原料工业基地,农户有了明确的产品销路,种上了“放心田”,形
成了“龙头企业+基地+订单+农户”的现代农业生产经营模式,实现了企业盈利、农业增效、农民增收。三、创新工作的几点思考
1、抓创新必须要有清晰的思路。思路决定出路,这是一条亘古不变的真理。只有按照科学发展观的要求狠抓学习力、执行力、落实力的总体思路,确定出符合实际的工作思路,工作创新才会有抓手,才会有方向,才会有目标,各级班子才能带领全局干部心往一处想、劲往一处使,共同完成任务,实现目标。
一、举办时间
2020年1月15号下午2:00点(星期三)
二、地点
服务中心二楼会议室
三、 述职述廉人员
1.业务科室:妇产科、儿科、儿保科、中医科、功能科、检验科科主任及中医科、药房负责人
2.行后职能科室:党政综合办、医务科、护理部、总务科、财务科、群体保健部、安全保卫科、收费室科室负责人
四、参会人员
院班子、中层干部、全体行后人员、业务科室除值班人员全部参加。
五、述职述廉形式及时间要求
采用PPT形式进行述职述廉,时间控制在5--8分钟。
六、述职述廉内容要求
1.业务科室:(1)本年度工作开展情况:在业务开展、业务学习、科室管理、医疗安全防控、医疗质量提高、医德医风及服务能力建设等方面进行总结,要有数据有实例有图片。(2)工作中的亮点,专科特色方面进行提炼总结。(3)存在的不足及原因分析。(4)来年工作思路及谋划。
2.行后职能科室:(1)围绕本年度如何为临床业务科室做好保障服务,强化监督管理,信息支撑,提升保障水平等方面进行总结。有实例,有数据,有图片。(2)工作中不足及原因分析(3)下一步工作打算。
七、述职述廉顺序确定
分类抽签,按抽签号数确定汇报次序。
八、主持、点评、评委、评分及结果运用
主持:XXX
点评:逐一点评和集中点评。
曾国峰:述职完毕进行综合点评。
师明媚点评:妇产科、功能科、医务科、收费室。
张晓梅点评:儿科、护理部、总务科、安全保卫科。
黄宗宣点评:儿保科、中医科、党政综合办。
唐勤熔点评:检验科、财务科、群体保健部、药房。
评委:
业务科室:XXX、XXX 随机抽取行后科室人员5名。
行后科室:XXX、XXX随机抽取业务科室人员5名
评分及结果运用:采取百分制进行评分,评分规则及标准见附件,本次评分占年度评先评优综合考评分的百分之五十。
九:会议前期工作安排、具体分工
党政综合办作为本次会议牵头科室,其它科室积极配合。具体安排:
1、党政综合办:会议通知、收集参会人员回执、PPT收集、评分统分表制作打印、会场准备(会标、投影仪音响、桌牌、会议桌、座次表)
2、医务科:统分、计分(两名)
3、财务科:计时(一名)
4、总务科:负责抽签排序,饮用水、计时器准备。
十:相关要求:
1.各科室要高度重视本次述职述廉会,充分认识到是对我们一年辛勤工作的回顾展示和肯定,充分做好会前工作梳理,积极思考,认真准备,充分展现工作实绩。
2.各业务科室会前一日将当日的值班表报党政综合办,以便核实参会人员。
3.为保证汇报质量,各汇报人要精心准备材料,医院给以PPT制作200元补助,PPT电子件于1月9日前交黄莉玲处。
4.院班子成员对所负责点评科室汇报人的材料进行前期审核
附:评分细则及规则
XXX妇幼保健计划生育服务中心
2020年1月3日
附件:
评分规则
项目
评分标准
得分
仪容仪表 10分
第一印象
要求着正装、发饰整洁(女同志化淡妆)。5分
站姿或坐姿端正。2分
汇报过程中神情动作自然。3分
语言表达 及时间要求 20分
语音8分
普通话汇报5分
发音标准、吐字清晰。3分
语速 5分
语速适当。3分 汇报流畅有适时停顿。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
时间要求5分
规定时间(5-8分钟)内汇报完则为满分,每超时一分钟扣1分,扣完为止。
PPT制作及演示20分
科室特色 5分
具有新颖性,特点鲜明。5分
排版 5分
整体风格(包括模板设计、版式安排、色彩搭配等)合理美观。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰,字体设计恰当。3分
表现工具 5分
作品使用了数据、图片、实例、表格、音频、视频等表现工具。5分
演示 2分
整个文稿演示流畅,运行稳定,无故障。2分
汇报内容50分
工作开展基本情况20分
内容阐述全面、完整,条理清晰,内容与章节相关有连贯性。20分
工作成效提炼总结10分
亮点、特色、特点突出。10分
不足及原因分析 10分
总结不足认识到位实事求是,分析到位。 10分
来年工作思路及谋划10分
来年工作计划安排详细,思路清晰具体,切合实际。对科室发展建设与管理有实质性的提升。 10分
总分
省、市食品药品监管工作会议召开后,我局及时进行了传达贯彻。于月14日召开全体人员会议,将省、市食品药品监管工作会议精神进行了学习,并结合自身实际,对全年工作目标和党风廉政建设目标进行了分解,确定了全年工作思路,提出了年六项工作重点,一是实行定岗定人,逐步推行稽查相对专业化制度;二是履行食品安全监管职责,落实为民十大实事;三是继续开展药品流通整治,规范药品流通秩序,巩固两网建设成果;四是崇尚学习,营造浓厚学习氛围,全面提升全局人员的业务素质和依法行政的能力;五是加强新闻宣传工作,加大对外宣传力度;六是以实施“亮点”工程为契机,全方位开展工作,全面落实各项工作目标。
二、转变观念,开拓创新,力求食品药品监管工作有新的突破
2、抓规范,药品流通实现突破。为进一步规范药品经营企业的经营行为,切实保障人民群众的用药安全,巩固去年整顿和规范药品市场秩序专项行动取得的实效,确立了保持高压态势、继续深入整治、进行规范管理的工作方针,在第一季度,将药品流通整治与药械稽查相结合,继续加大对药品批发企业的监管,连锁企业不统一配送,药品零售药店出租(借)柜台、超方式、超范围经营药品等违法违规行为的打击,加强专项检查和跟踪检查,对长期得不到解决的问题进行重点整治。目前,已经检查药品经营单位79家,警告79家,下达当场行政处罚决定书79份,全面扭转了我市药品流通的混乱局面。
3、抓亮点,药品检验整体推进。按照市局的工作要求,我们把开展县级药品打假治劣技术支撑体系建设工作作为今年的亮点工作。为把此项工作真正做实、做亮,成立了以党组书记、局长为组长的药品打假治劣技术支撑体系建设工作领导小组,制定了工作方案,配备了经验丰富、业务精干的检验人员,多方筹措资金更换配齐了检验设备及试剂。现在,已经检验药品47批次,发出报告书47份,无一例申请复检,合格率100%。
4、抓教育,提高监管素质。春节刚过,我局就举办了为期一周的培训班,局领导亲自授课,重点学习十七大报告、公文写作知识、假劣药品识别方法和药品稽查办案经验等,进一步提高了队伍的业务素质。坚持每周五下午学习制度,倡导终身学习理念,增强党风廉政意识,全体人员签订了党风廉政建设保证书。
组织开展了年国庆节、春节期间食品安全专项整治,积极申请食品综合监管经费。办公楼改造工作也正在有条不紊地进行。机关管理、财务管理等工作进一步加强。
三、下半年工作要点
上半年的工作为今后工作的有效开展打下了良好的基础。第二季度,我们将继续落实市局工作部署,创新工作思路,创造性地开展工作,确保各项工作有新的突破。
1、按照省、市局要求,加大对特殊药品、医疗器械的监管力度。加强药品质量监管,对抽验不合格的药品,依照《特别规定》严格查处。坚持依法行政,严厉打击售假劣药品的违法行为。加强药品的不良反应监测工作。发现违法广告及时移送工商部门处理。
2、继续深入开展药品流通环节专项治理工作,进一步规范药品经营企业的经营行为,对重点单位的整改落实情况进行针对性检查,并对整改措施不到位,存在问题严重的单位坚决进行立案查处到位。
由于目前公司没有定岗定编,我按照领导安排完成各项工作,负责公司车辆驾驶专职司机: 2018年出长途19次,市区78次,全年安全驾驶无事故、无违章,出车审批手续齐全。负责公司车辆养护、维修,车辆保险及理赔办理,燃油统计管理:目前公司车辆共计5辆,认真监督车辆行驶情况,及时发现车辆故障并维修,消除安全隐患,监督行驶里程按时车辆保养和办理车辆保险。做好车辆行驶里程和燃油统计,及时汇总上报。在本职工作中尽心尽力,脚踏实地的做好本职工作。
工作亮点:公司公司重组后,将项目部配备车辆全部收回,对车辆进行统一拍卖处理,本人认真做好车辆保管、检查及维修护理,以保证拍卖价格,使公司获得最大收益。负责与评估部门沟通联系,办理各种手续,为能够顺利完成此项拍卖工作,做出贡献。
在今年9月末公司搬家工作中,服从领导安排积极主动参与各项工作中,包括:新工作地址装饰装修监管,出车运输,以及后续搬家公司联系沟通及押运物品保管,办公场所局部门窗处理,卫生保洁清理等工作,为此次搬家工作做出贡献。
【正文】
金融中心工作总结和2021年工作思路
2020年,县金融中心坚持“稳增长”“防风险”的工作总目标,金融工作稳中有进。现就2020年工作情况和2021年工作思路总结如下。
一、主要工作成效与亮点
(一)金融工作稳中有进。
一是金融助力复工复产卓有成效。组建“金融服务专家团”,主动靠前精准服务,全方位缓解企业因疫情带来的融资困境,今年以来共线上回访企业1517家,实地走访1014家,累计向806家企业发放贷款16.52亿元。同时大力推进减负降本,让更多企业共享金融红利,截止12月末,共减费让利3839.71万元,惠及企业338家,个体工商户4247户。二是金融支持实体经济遍地开花。合理优化金融资源, 推动“信易贷”“无还本续贷”等更多优质产品落地生根,将金融活水引向实体经济,截止12月末,全县贷款余额突破182亿元,新增31亿元,其中民营经济贷款、制造业企业贷款、信用贷款分别新增18.32亿元、1.27亿元、5.65亿元,政府性融资担保在保余额新增1.16亿元。三是金融接轨资本市场质效升级。全力贯彻落实省“凤凰行动”计划,健全协调机制,构建多层次资本市场体系,今年新增股改企业3家,场外市场挂牌3家,成功推动农归巴集团完成境外上市,实现我县上市企业“0”的突破。四是金融良性生态环境持续优化。积极开展金融政策宣传,提升各类群体的风险防范能力,全年累计举办金融风险防范知识宣传活动80余场,发放宣传资料6000余份,发送宣传短信20万条,为群众答疑解惑600余人次。
二、存在的短板
一是企业上市后备梯队相当缺乏。县内企业主要以传统产业为主,符合上市条件的优质企业少,有上市意愿的企业不多,上市储备资源匮乏。
二是金融产品创新发展难以持续。县级金融机构主经营权不够,金融产品和服务方式创新不足,企业融资堵点依然无法有效打通。
三是良性金融生态环境稍显薄弱。现代金融活动线上线下交织,多业态融合,风险隐蔽性、突发性、传染性强,地方金融风险仍存在不确定性, 金融生态环境尚无法实现良性循环。
三、2021年工作思路
参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。
首先,让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。
下面进行第一项,请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。
会议进行第二项,颁奖。
请第一组上台领奖。
请第二组上台领奖。
请第三组上台领奖。
请第四组上台领奖。
会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。
会议进行第四项,请县长***同志讲话。
同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,(来自)完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。
为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:
一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。
二、强化责任,狠抓落实。工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。
三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,(来自)要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。
会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,理清工作思路,分解细化各项目标任务,制定出详细可行的贯彻落实意见,把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况,各单位于2月28日前报局办公室。
下面通知几个事情:
1、会后获奖单位和个人留下合影;