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以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,按照全面建设小康社会的要求,坚持“四禁并举、堵源截流、严格执法、标本兼治”的禁毒工作方针,紧紧围绕“建经济强市、创文化名城”这一主题,以深化和推进创建“无毒害社区”活动为主线,以营造健康、高尚、文明的社会治安环境,保障经济建设和人民群众安居乐业为立足点,全面落实以“禁吸、禁种、禁贩、禁制”为主要内容的各项禁毒工作任务,并将各项目标、任务、措施和责任分解到基层,为实现“无毒害社区”打下扎实的基础。现根据上级文件精神要求,结合我村实际,特制订2006年禁毒工作计划。
二.组织建设
创“无毒害社区”活动在三合镇党委、政府的领导下,由三合村综治委组织实施。并根据实际及时调整、充实创建活动小组成员。要把创“无毒社区”活动纳入创文明村寨活动中,努力做到任务明确,责任清楚。
三、工作目标
(一)及时查明、依法收戒吸毒人员,戒毒出所人员一律落实社会帮教,新滋生吸毒人员年增幅逐年降低,吸毒人员三年脱毒率逐年提高,三年内达到戒断数高于新增数。
(二)年度破获涉毒犯罪案件数、抓获涉毒犯罪嫌疑人数和缴获数增幅高于实有吸毒人员增长比率。
(三)禁毒宣传教育全面普及,禁毒知识家喻户晓,地区禁毒氛围浓厚。
(四)创建“无毒害社区”活动规范、深入开展,覆盖面达到100%。
(五)歌舞娱乐场所防毒管理机制建立健全,防毒管理水平明显提高,苯丙胺类等新型违法犯罪活动得到有效遏制。
(六)禁毒工作组织健全、措施有力、责任落实、保障到位,禁毒长效机制形成并不断完善。
四、工作措施
(一)深入开展毒情排查,做到底数清、情况明。
1、对吸毒人员的排查。组织村民组、、学校排查,及时发现暂住人口、辖区单位、学校中的新增吸毒人员;积极鼓励群众举报,公开举报电话,街道、学校都要建立举报接待制度,对群众的举报应立即核实,对举报有功者实行奖励。
2、对涉毒场所的排查。结合日常治安管理,对酒吧、歌舞娱乐等休闲场所进行毒情排查;发挥基层群众组织优势,负责在辖区内,对易涉毒、易染毒高危人群经常聚集或相对集中居住地的排查,发现情况及时汇报。
(二)大力开展禁毒宣传教育,营造全民禁毒氛围。
按照“经常性、广泛性、多样性、针对性”的教育方针开展禁毒宣传,不断提高广大居民群众识毒防毒的能力,牢固树立拒毒反毒的禁毒意识。
1、在内容上要重点加强对危害、禁毒法律法规、大要案例、戒毒成功与失败的正反面典型及禁毒斗争中涌现的先进典型等方面的宣传;
2、在形式上要采取群众喜闻乐见尤其是青年人喜欢的宣传界面,广泛借助各类宣传媒体,依靠我村群众和我村资源,利用禁毒宣传画廊的阵地,扩大禁毒宣传教育的覆盖面;
3、在对象上要重点加强对中、小学生的预防教育,重点加强对社会闲散人员、外来外出务工人员、娱乐场所从业及娱乐人员等易涉毒人员的禁毒宣传教育;
4、在时间安排上既要在每年“6•26”国际禁毒日期间形成禁毒宣传的,又要开展常年不断、多种形式的宣传教育活动,营造浓厚的全社会禁毒氛围。
(三)健全机构,落实保障
村委要进一步健全充实禁毒工作领导机构和工作机构,切实担负起组织、领导和实施禁毒工作的职责。主动与派出所联系,要大力加强禁毒专业队伍建设,有效履行禁毒工作的职责。完善充实禁毒工作领导小组,依托群众,发挥资源,积极搞好禁毒整治工作
(四)强化督导,严格考核
二、工作内容
1、以新型危害性为重点,广泛开展禁毒宣传教育。当前,新型来势凶猛并日趋严重,各单位、各村(社区)要将合成危害宣传渗透到禁毒宣传教育的每一个方面和每一项工作,突出合成成瘾机理、危害案例的普及宣传教育及新出现合成防范知识教育。同时要将青少年、在校生、外来务工人员作为重点人群和对象,深入校园、企业、车站码头等集中区域,广泛开展禁毒宣传活动,提升全社会特别是青少年自觉拒绝合成的能力。
2、做好青少年在校学生的预防教育工作。各学校要继续深入开展预防教育示范学校创建工作。认真贯彻《中小学预防专题教育大纲》,按照循序渐进的原则确定不同教育阶段防范合成危害的教学内容和要求;广泛采用互动式教育方式;建立、完善法制副校长、校外法制辅导员讲授禁毒课制度;广泛开展“小手拉大手”和学生禁毒志愿者活动,带动禁毒教育从学校向社区、场所和家庭辐射。
3、加强面向社会闲散人员和外来务工人员的禁毒教育。进一步拓展思路,充分发挥公安、民政、新居民事务所、工会等禁毒委成员单位的作用,采取一切有效的手段,深入企业、农村(社区)等基层单位,切实做好对外来人口的禁毒宣传工作,帮助他们学会识别,拒绝,努力减少禁毒宣传的盲区和死角。
4、积极开展娱乐场所禁毒宣传教育。公安、文化、工商行政管理等部门要组织开展娱乐场所管理与从业人员禁毒承诺和教育培训活动,在娱乐场所悬挂禁毒标识,张贴禁毒宣传品,开展禁毒宣传活动,建立娱乐场所社会监督机制,公布举报电话,公开涉毒举报奖励办法,营造禁毒氛围。
5、全力抓好禁毒宣传教育“六进”工作。各相关单位要把禁毒宣传进社区、进场所、进村、进学校、进单位、进家庭活动作为基本方式,以“不让进校园”、“青少年远离”、“不让进我家”、“职工拒绝零计划”、“娱乐场所禁毒承诺”等活动为载体,以禁毒宣传小分队为主要形式,针对性、更加贴近地开展禁毒法制教育。
6、精心组织好“6.26”国际禁毒日期间集中宣传活动。镇禁毒办要在抓好经常性的禁毒宣传的同时,精心组织和策划“6.26”国际禁毒日期间的集中禁毒宣传活动,围绕国家禁毒委确定的禁毒宣传主题,在全镇开展一次形式多样的禁毒宣传活动。
7、深化禁毒志愿者活动。共青团、公安、工会和妇联组织,要开展形式多样的禁毒志愿者行动,通过完善人员招募、管理、培训和激励机制,不断发展和壮大禁毒志愿者队伍。通过更有吸引力的项目、更加人性化的服务引导禁毒志愿者自觉投身禁毒人民战争,调动和保护禁毒志愿者参与工作的积极性,积极发挥禁毒志愿者的的作用,推动形成全民禁毒的社会共识和局面。
三、工作要求
二、主要工作内容
(一)针对当前新型违法犯罪有所反弹的严峻形势,大力加强对新型危害性的宣传。一是全县各级各类学校要利用市禁毒委下发的《防范新型的危害》VCD等宣传资料,对全县在校生普遍开展一次防范新型危害的宣传,特别是对在校职、技校学生等高危群体,要做到一个不漏。二是公安、文化、工商要继续加强对全县歌舞娱乐场所业主和员工的禁毒培训,年底前,歌舞娱乐场所业主和从业人员对新型及其危害知晓率要达到100%,同时要千方百计采取措施加强对到歌舞娱乐场所消费的顾客进行禁毒警示和宣传。三是要加强对新型危害案例以及歌舞娱乐场所涉毒的曝光力度,切实增强群众对新型危害的认识,更好地发挥群众对禁毒工作的舆论监督作用。
(二)县教育局要严格遵照教育部制定的《中小学生预防教育大纲》要求,确保学校禁毒教育能够做到师资到位和课时到位,同时要鼓励学校结合实际开展一些禁毒活动,积极参与到禁毒人民战争中去。
(三)积极利用社会资源,抓好阵地宣传。各乡镇、各职能部门要依托村居、学校、单位等阵地,通过开展防范新型主题宣传月(周)、举办图片展览、知识竞赛、征文比赛、文艺晚会,参观禁毒教育基地等活动,普遍提高[文秘站网-找文章,到文秘站网]群众对危害的知晓率。各乡镇要编印一批禁毒知识手册和宣传材料发放给广大群众;吸毒人数较多的雅阳、泗溪、罗阳等乡镇每个月至少要进行一次禁毒宣传,各社区(村、居)宣传栏每季至少要出一期以上禁毒板报。
二、主要工作内容
一针对当前新型违法犯罪有所反弹的严峻形势,大力加强对新型危害性的宣传。一是全县各级各类学校要利用市禁毒委下发的《防范新型的危害》VCD等宣传资料,对全县在校生普遍开展一次防范新型危害的宣传,特别是对在校职、技校学生等高危群体,要做到一个不漏。二是公安、文化、工商要继续加强对全县歌舞娱乐场所业主和员工的禁毒培训,年底前,歌舞娱乐场所业主和从业人员对新型及其危害知晓率要达到100%,同时要千方百计采取措施加强对到歌舞娱乐场所消费的顾客进行禁毒警示和宣传。三是要加强对新型危害案例以及歌舞娱乐场所涉毒的曝光力度,切实增强群众对新型危害的认识,更好地发挥群众对禁毒工作的舆论监督作用。
二县教育局要严格遵照教育部制定的《中小学生预防教育大纲》要求,确保学校禁毒教育能够做到师资到位和课时到位,同时要鼓励学校结合实际开展一些禁毒活动,积极参与到禁毒人民战争中去。
(三)积极利用社会资源,抓好阵地宣传。各乡镇、各职能部门要依托村居、学校、单位等阵地,通过开展防范新型主题宣传月周、举办图片展览、知识竞赛、征文比赛、文艺晚会,参观禁毒教育基地等活动,普遍提高群众对危害的知晓率。各乡镇要编印一批禁毒知识手册和宣传材料发放给广大群众;吸毒人数较多的雅阳、泗溪、罗阳等乡镇每个月至少要进行一次禁毒宣传,各社区村、居宣传栏每季至少要出一期以上禁毒板报。
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
引言
施工进度计划在工程项目中具有重要的作用,对于我国建设工程来说只有进行合理的进度控制,才能够有效的控制工期,避免出现工程延期的现象,从而减少工程成本。
1、影响工程项目施工进度的因素
由于工程项目的施工特点,尤其是较大和负责的工程项目,工期较长,影响进度因素较多,其主要因素有:
1.1 有关单位的影响
工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用,但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水 电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。
1.2 施工组织管理不利
流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。
1.3 技术失误
施工单位采用技术措施不当,施工中发生技术事故,应用新技术、新材料、新结构缺乏经验,不能保证质量等都要影响施工进度。
1.4 施工条件的变化
施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符,如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。
2、工程施工进度控制离不开进度计划的编制
在工程项目施工时,影响到工程施工进度的因素有很多,工程施工要在项目合同工期要求内完成,需要从多方面进行控制。而施工进度计划是控制的前提,没有计划,就谈不上控制。编制施工进度计划,就是确定一个控制工期的计划值,并制定出保证计划实现的有效措施,保证计划合同工期的完成。在编制施工进度计划时,应重点考虑以下几方面:所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的操作水平如何;工作空间分析;是否预留足够的清理现场的时间;材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求等。
3、工程施工进度计划管理的作用和目的
施工企业应组织相关人员对工程项目进度目标进行分析和论证,通过收集相关资料和对工程所在地施工环境的调查研究,讨论工期目标的可行性。通过多次的反复讨论,制定出满足建设单位工期要求的工程施工进度计划,但实现工期目标的前提是必须保证劳动力的充足供应、材料和机械设备的及时到场、资金的保障。
工程项目是在动态条件实施的,因此工程进度管理也就必须是一个动态的管理过程。如果施工企业不重视进度计划的必要调整,则工程进度无法得到控制。为了实现工程进度目标,工程施工进度计划必须随着工程项目的进展不断地调整目标。通过对工程施工进度计划的跟踪检查,发现工程进度计划执行有偏差,及时采取纠偏措施,保证落后的工程项目在后续实施中能够赶上来。只有通过反复跟踪检查,不断地采取措施,才能保证工程项目按期竣工。
工程施工进度计划管理的目的是通过全体人员的共同努力,以实现工程项目的进度目标。
4、工程施工进度计划管理的方法
4.1 横道图法
横道图法是指在图中用横道线标注出每一项工作的开始时间和结束时间。横道的长度表示该项工作的持续时间。采用横道图法,易于制定工程开始时间、结束时间和持续时间,将其标注在已制定好的施工进度计划的对应项目横线的下方,两者进行对比。通过对比,发现实际进度与计划进度有偏差,及时采取调整措施,加快施工进度。采用横道图法管理施工进度优点是: 简单、直观、易操作,缺点是: 逻辑关系表达不清,不能确定关键工作和关键线路,不适于大型项目。
4.2 网络计划法
网络计划法是指用于工程项目的计划与控制的一项管理方法。网络计划法能反映一个工程项目中复杂的工作关系,实现资源的合理使用。采用网络计划法,能直观地反映出工程项目的关键线路和关键工作,能够准确计算出总时差和自由时差。在实际施工中,发现不能按期完成施工任务,可采取压缩关键工作的持续时间,缩短持续时间而不影响质量和安全的工作,有充足备用资源的工作,缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作的方法来加快施工进度。
4.3 前锋线法
前锋线法在时标网络计划中,从检查时刻出发,用点划线自上而下将各项工作的实际进度前锋点依次连接而构成的一条折线。采用前锋线法检查施工进度的状态,能够准确判断出工作的实际进度与计划进度的偏差。若前锋线为直线,则表示到检查点处进度正常; 若前锋线为凹凸线,则表示到检查点处进度出现异常,其中,左凸表示进度滞后,右凸表示进度超前,两者均属异常。
5、工程施工可采取的具体措施
5.1 制定可行的施工进度计划,及时地检查与改进
工程项目进度计划制定的是否可行是控制工程进度的关键,这直接关系到每一项工作能否顺利开展。通过对工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度,建设单位对工期和项目投产时间的要求,资金到位计划等,进行科学分析后,制定出工程项目最佳的施工工期,再反馈各方实施,并及时听取各方意见,及时调整。提前做好控制工程施工进度体系的建立工作,并且进行责任分工和综合协调。工程施工进度计划制定完成后,就要发挥它的控制性作用。施工企业可以采用两级控制管理体系: 一级为项目经理部的控制管理体系,另一级为架子队的控制管理体系。项目经理部按照已制定的工程施工进度计划,向架子队下达具体施工项目的进度计划,架子队可以对具体项目进一步细化到某一个工程部位,制定每一个分部工程的进度计划。项目经理部可采用动态控制的原理,对各项工作采取动态监控,发现问题及时解决,确保各项工作顺利完成。
5.2 建立和谐团队,以人为本,加强内部管理
一个在施工进度管理上成功的项目一定具有一流的和谐团队,一套先进的管理模式,一套严格的规章制度,这是工程项目成功的关键。通过一项工程的实施,是向建设单位体现施工企业管理水平的平台,能够展现一个企业的凝聚力。作为项目管理人员,控制好工程施工进度,是应尽的职责。加快施工进度,是企业节约施工成本,创造经济效益的途径。每一个项目管理人员,应认识到这一点。企业有效益才能发展,企业发展了,职工的效益才有保障。
对工程项目进度计划要进行具体的分解,对于各个分部还要确定相应的目标和负责人。施工企业的竞争主要是人才的竞争,要争取把人才留在企业中。企业要重视人才的使用,把实现工程进度目标作为重点工作来抓。项目经理部应构建员工彼此的合作契机,培养团队合作的精神,发挥团队力量。
5.3 根据工程项目进度计划,制定辅助项目进度
计划根据工程项目施工计划的进度安排,项目经理部应做好分部工程的分解计划、劳动力供应数量计划、物资和设备的进场计划、需要资金的数额计划,将每一个细部做好安排。
5.4 遵守规章制度,提高业务能力
施工企业在实施一项施工任务,按照合同约定的工期完成施工任务,这需要项目经理部全体人员共同努力。项目经理部要制定一套规范的规章制度,使工程进度管理制度化、程序化。项目经理部的管理人员应当具有良好专业技术素质和饱满的工作热情。通过不断地学习新的施工技术,提高个人的业务能力。
施工企业在施工一项工程时,是体现企业内部管理的过程,是向建设单位展示企业形象的过程。因此,施工企业必须重视管理过程,调动所有人员的生产积极性,鼓励全员各尽所能,上下齐心、协力完成施工任务。
结束语
综上所述,可以看出施工进度计划在进度控制中的作用是非常的大的,对于工程项目的建设来说影响很大,其编制工作直接关系到工程的成本、工期和质量,需引起企业的重视。
参考文献
(二)全面开展调查登记,强化禁吸戒毒工作。首先,派出所对各村、社区、企业的吸毒人员做一个精确掌握,有针对性地制定创建活动规划工作。对吸毒人员做到逐人建档立卡,保证调查登记工作的质量,进一步健全和完善摸排工作机制,将辖区内的种、吸毒人员、复吸人员实行强制戒毒和劳教戒毒。制定收戒计划,分解下达,落实责任,杜绝“以罚代戒,以罚代教”的现象发生。
(三)认真落实社会帮教措施,努力降低复吸率。动员和发动全社会力量对戒毒人员实行接茬帮教工作是开展创建“无毒社区”活动的一项重要内容。落实责任制,充分发挥综治成员单位和村(社区)党支部的积极作用,改变派出所唱“独角戏”的局面,保证帮教工作健康、有效开展。
二、深化预防教育,不断增强人民群众特别是青少年的禁毒意识。
以青少年、外来人口和可能涉毒的“高危人群”作为宣传教育的工作重点,采取突出宣传与日常普及结合的方针,特别是要利用6.26禁毒日广泛进行内容丰富、形式多样的预防教育。制定我街道现阶段学校禁毒教育工作的思路和实施方案,抓好中小学禁毒专题教育工作。加强以禁种为主的农村禁毒宣传教育工作力度,结合普法的法律“六进”活动,扩大覆盖面,减少死角盲区,提高农民群众的禁种自觉性。
三、“打、管、建”并举,坚决遏制违法犯罪发展蔓延。
(一)、植根基层,加大宣传力度。各村(社区)要加大宣传工作力度,以农村黑板报、宣传栏、阅报栏等宣传阵地,广泛宣传种、吸毒的危害性及街道党工委、办事处关于禁毒工作精神。
(二)、发动群众。各村(社区)每月召开禁毒工作会议,把街道党工委、办事处禁毒工作会议精神传达到村委、村民小组长、党员、村民中,努力做到家喻户晓,使禁毒工作深入到村村户户、每个企业,深入到广大群众中去,形成禁毒人民战争的浓厚氛围,使广大群众自觉起来打击一切犯罪分子。
一、工作开展情况
(一)进一步规范和完善社保基金和就业再就业资金监管内控管理制度和办法,确保基金和资金管理和操作流程的规范性。
为进一步规范各项基金及就业再就业资金支出,防范基金风险,根据各项支出特点并结合我市实际情况,在局党组的安排下,在相关科室的支持协助下,重新组织修订完善了社保基金各项支出及就业再就业资金具体操作流程,确保了基金管理和各项操作流程的规范性,有效防范操作风险。
(二)根据省、市有关文件精神,结合我市社保基金和就业再就业工作实际,拟写了《清镇市社会保险基金专项治理工作方案》、《清镇市社会保险基金和就业再就业资金安全宣传教育活动工作方案》并及时呈报市有关领导审阅,并及时开展了社会保险基金专项治理工作方案。
(三)业务工作开展情况 2、严格按照有关操作流程对就业再就业资金及社保基金各项支出进行审核,并深入企业进行实地核查。一是从5月份以来,认真审核每一笔医疗保险、生育保险、工伤保险等各项支出;二是每月下旬按时会同社保局退休科审核拟退休人员资料,并对拟退休人员有关情况深入企业进行现场核查,保证拟退休人员符合退休条件,确保基金支出安全完整;三是对2009年每季度、每月的公益性岗位补贴、社会保险补贴、职业介绍补贴、职业培训补贴等有关支出进行审核;四是及时组织召开就业再就业资金使用管理联席会议,保证有关资金的及时拨付。 3、加强与社保局、就业局相关部门的业务工作对接,对各项基金和资金操作流程各环节内容进行熟悉了解,以便更能结合实际开展监督工作,使监督工作落到实处,确保基金和专项资金安全。
4、采取多种形式开展社保基金和就业再就业资金安全宣传教育活动及开展社保基金专项治理工作等。
5、加强对农村劳动力及下岗失业人员培训工作的监督检查力度。一是对2005年、2006年、2007年农村劳动力培训及经费拨付情况进行了详细核查并及时报告检查情况。二是对2009年每期开班培训情况进行现场督察,及时填写培训质量统计表,及时准确了解每期培训质量等情况。
6、对各乡镇劳动力分市场建设情况进行检查。一是会同市财政、审计有关部门对百花湖乡劳动力分市场建设工程进行验收。二是对新店、卫城、流长劳动力分市场建设有关事宜进行现场查看。
(四)其他工作开展情况。一是按时向局办公室报送科室工作动态信息、工作周报、月报及工作总结。二是积极参加市委市政府及本局组织的有关活动。三是完成领导交办的其他工作。
二、政治理论及业务知识的学习
(一)深刻认识基金和就业再就业资金监督管理工作的重要性,明确职能定位,不断加强监管人员的从业素质。
社会保险基金和就业再就业资金的管理使用具有很强的政策性、规定性和严肃性,只有熟悉掌握社保基金及就业再就业资金各项法律法规及实际业务操作流程,才能真正发挥基金监督管理职能,确保基金及就业再就业资金安全运行。工作之余,基金监督管理科科室人员学习了大量有关法律法规及各项规章制度,基本掌握有关业务处理要点及监督管理过程中应重点监督内容。
(二)积极参加我局“深入学习科学发展观”各项学习活动,切实做到“工作学习两不误,双促进”。
三、基金监督管理工作中存在的问题
(一)由于目前基金管理尚未制定统一规范的监管体系和就业再就业资金会计核算办法尚需进一步完善,在基金监督管理中发现仍存在一些问题,如:财务内控制度还需进一步完善、业务操作还需进一步规范等。
(二)由于就业再就业资金及社保基金有关政策和规定较多,加上自身时间有限,对社保及就业工作的具体业务操作流程尚在熟悉中,导致对有关政策的把握尺度不准,基金监管工作力度不够,有待进一步加强。
(三)社保基金监督管理工作主要是从社保
基金征缴、社保基金各项支出以及社保基金节余三方面进行监督管理,如何有效监督基金征缴、各项支出以及基金节余一直是基金监督工作中的重点内容。在工作量较大、人员较少的条件下,要真正做到对每笔基金征缴、支出进行有效监督还存在一定困难。
(四)在日常监管工作中,与社保和就业部门有关人员的交流沟通还不够,对一些问题的处理上沟通还需加强。
1 施工进度计划的类型
按照管理的范围和层次不同进度计划分为生产规划和施工计划,生产规划属于企业层次计划施工计划属于项目管理的内容。
(1)工程进度总体方案、工程进度总体规划、工程进度总体计划;
(2)纲领性、指导性和实施性计度进划;
其中指导性:工程项目总体规划、工程项目总体计划。
实施性:包括施工季度完成计划和月度完成计划。
2 施工进度计划的作用
纲领性计划:是确定工程完成的总目标;是施工总进度目标的分解;布置要工序进度的完成节点;编制实施性进度计划的依据;是其他相关工序完成节点的确定基础和前提。
实施性计划:是确定项目实际工作任务的实施安排;确定人工需求;确定机械需求;确定材料需求;确定资金需求的基础。
3 施工进度计划的作用的编制方法分析
工程实施是个完整的体系,承建工程项目必须总体布置施工人员、资金来源、物质供应、时间顺序、平面布置,才能使待建项目依据拟订的工期竣工。当人员、资金、物资供应确定的情况下,确定最优的项目实施方法、项目完成计划,并统筹布置其他生产材料,是项目实施的重点。
3.1 横道图
横道图实施计划内涵:这种进度计划又称为条线图实施计划和甘特图实施计划,工程实践中应用历史非常久,长达60多年,是一个表现意义直观的表格平面图,横向时间进展表示项目进度,纵向表格表示完成的工作任务,横道图可用图1表示。
流水施工总工期T:T=(m+n-1)k
图1公式中
T1-专业施工队或工序过程完成所有施工段的所需时间:
T1=mti=mk
n-工作队数目或者任务过程数;
m-施工段数;
K-流水步距;
ti-流水节拍;
每一水平横道线端点确定每项任务的开始和完成时刻,每一水平横道线长度表示完成该任务所用的时间。在时间坐标轴横向维度上,依据工程任务的需要,度量实施进度单位人工用月度、旬度、周度或工作班表示。横道图的优点是绘制比较容易、工作量较少、表达意义直观容易理解、方便比较和分析人员供给,比较适合于工程管理。
然而,横道图用来作为工程进度管理工具,也有他的缺点。第一,不便分辨工序衔接的工艺关系、组织关系;第二,总工期的相关工作不能表示出来,也看不会出工序的机动时间,压缩空g;第三,它不能在执行情况出现偏差时及时调整,也无法进行多方案的比选。
3.2 网络计划技术
与水平横道图进度计划不同,网络计划技术较好的表现出项目各工作衔接过程的工艺制约关系和组织制约关系,我们用它来分析计算时间参数,计算出何种工作是能够制约总工期的重点工作,使得工程管理人员能够抓工程中的主要工序,避免盲目分工,忽视重点工作。它是概念清晰的数学建模,人们通过建模组建各类优化分析方法,并依赖于电脑进行比较分析。
在具体项目实施时,确保把水平横道计划及时与网络进度分析技术综合利用。采取电脑绘制项目进度表时,首先用网络技术分析时间参数,选择重点工作,进行工期优化比选,其次输出水平横道图用来指挥项目实施。网络计划编制程序:
(1)调查研究
调查项目任务的组成和现场的客观环境,准备编写进度计划必须具备的一手资源,主要要对设计文件进行彻底分析,最大程度对施工时发生的情况作出预料,也要分析解除情况的方法等。
(2)确定方案
施工方案皆指制定工程实施总体规划,划定工作过程,确定实施方法,布置逻辑关系,确定工程实施顺序等。
(3)工序划分
参考项目工作任务和项目实施方法,进行工作任务划分。工作过程划分粗细,依赖于工程的大小与设计深度、规划管理范围来确定,要求能适合工程需要为准,满足时没有必要划分过细。一般每一工作过程要有确定的工作范围,确定分项工作量与实际节点标准,确保符合领导施工诉求,工作是否结束有确定的判定标准。
(4)估算时间
计算完成项目各个工序任务所用实施时间,即完成各个工作开始结束时间差,是对施工进度定量计算的前提。
(5)编工序表
把工程全部工作过程,按照先后顺序绘制图表,对工作过程进行编码,这样利于核对工作过程是否存在重复和遗漏现象,也要分析工作工程间的逻辑组织关系。
(6)画网络图
根据工序表画出网络图。工作过程表中给出项目先后顺序,既涵盖工艺顺序,也涵盖施工资源确定的组织顺序。
(7)画时标网络图
在网络进度计划图的基础上加上顶部或底部横向时间刻度线,称为时标网络进度计划图。此时在时标网络进度计划图表上,工作的线条长短在水平坐标轴上投影表示实施任务的工作时间。时标进度网络计划图即可依照工作的最快时间绘制,也可以依照工作的最慢时间绘制,工程实施中一般选择前者。如图2所示。
(8)画资源曲线
依据项目时标网络进度图绘制项目资源的需求量供应表格。
(9)可行性判断
我们要求分析资源的目标供应量有没有大于实施时的施工量。倘若大于了,说明进度网络是不适用,我们可以根据情况优化,可以将项目活动高峰分开,减小人材机供应量峰值;也可以换一个实施方式,削减资源供应量峰值。我们需要调整或者变化某工作组织先后顺序,调整网络进度计划图表;倘若人材机计划供应量小于具体目标量此表合适。
(10)优化程度判别标准
倘若此进度计划不是最优,那么必须优化网络计划表,直到网络计划的优化程度得到满意效果,这种网络计划能够来指导施工、控制进度了。
4 结论――施工进度计划调整
若计算工期不能满足要求工期,必须进行压缩计算工期,但是工期缩短的的切入点在于重点线路上重点工作。
4.1 顺序施工转化为为搭接施工
若干依次施工的工序,如果紧前工序施工一半后其后续工序则能提前插入,我们可以将该工序分为几个施工作业段,实施流水施工,显然这样压缩总工期可能性较大。前一工作施工部分完成,后一工作就提前插入进去进行施工,紧前工作在几个流水段组织平行施工,在确定必有工作面的情况下,施工作业段划分越小,相邻人员进入同一施工作业段的时间差越短,实施的搭接组织性越可行,项目完成所需的工期越少。
4.2 合理安排工作过程实施顺序
倘若单独的作业层能够划分为若干任务作业段,单个施工作业段必须历经同样的几道工作,每项工作在单独施工作业段上的持续工作时长又不全相同,那么准确确定的施工先后程序就是一值得研究的步骤。由于实施工艺关系确定的实施先后程序我们不能改变,然而哪个施工作业段先作业,哪个施工作业段后作业人们却能够做主的,施工顺序差别直接导致总工期差别。通过几次比较施工人员可以比较出总工期最小的最合理的项目施工顺序。
4.3 推迟非关键工序开始时间
工序AB工作为平行任务,假设非重点任务A,施工A需10天,重点任务B,施工B需22天。假定总工期17天,我们要B重点任务完成,要求总工期由22天压缩到17天,要求把非关键任务A 的施工人员分派到B重点任务施工,而非重点任务A在B重点任务部分完成之后再开始,由此总工期减少了5天。
4.4 非重点任务的施工时间
我们利用加长非重点工序的作业时长,把施工人员机械安排重点工序上去以便达到压缩重点工序的工作时长,缩短总工期的目标。
参考文献
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1、招生工作取得了突破性进展。在今年生源少,招生困难的情况下,学校把握春秋两季招生的关键时机,组织全体教师,辐射周边五县,走村入户,共招收新生600余人。
2、专业建设取得新突破。今年三月份我校焊接专业被评为市唯一的焊接骨干专业,仅此专业今年招生100余人,标志着我校的专业建设又上了一个新台阶。
3、积极构建学习型、和谐型校园。学校每天举行《职教宣言》的颂读仪式,并把周三定为全员学习日;开展“同读一本书,共建学习型校园”活动;加大教师队伍培训力度,走出去,请进来,选派优秀教师外出接受省、市业务骨干培训;聘请职业教育名家、专家到校授课;开展以校长带头搞讲座、全体教师同参与的学习热潮,对我校校园文化建设也起到了积极推进作用。
4、学校成功举办了成长‘心连心’生命‘手拉手’大型公益活动。活动以付出、共赢、承诺、欣赏和负责任为主题,感召了家长、学生、教师、义工共400余人参加,本次活动改变了广大师生的心智模式,在潜移默化中提高了学生的思想道德素质。
5、进一步加大投入,改善基本办学条件。学校在资金十分困难的情况下筹资18万元,新上315kv变压器一台,解决了焊接专业电力不足的问题。还投入30万元恢复锅炉取暖系统,解决了困扰职教多年的冬季不能取暖问题。
6、积极服务县域经济,服务三农,服务新农村建设。开办农村经济建设、脱贫致富双带头人培训、农村养殖、种植、阳光工程培训,并及时组织开班授课,培训学员达3000人次,取得了良好的效果,受到了市局的高度评价。
7、加强校企合作,积极服务县域主导产业。与福田、中国重汽、天马、工大、我县陶瓷等企业建立校企合作关系,学校每周到我县陶瓷等企业授课,对职工进行技术、管理、安全等方面培训,把课堂搬进工厂,同时把职业教育专家、企业名家请到课堂为学生开展职业培训,这为我校招生、就业、顶岗实习搭建了平台。
二、年工作谋划与十二五规划
1、攻坚克难,招生工作再上新台阶,年努力完成650人的招生任务。
2、顺利通过市级中等职业学校设置标准的验收工作。
3、继续壮大各专业建设,特别是焊接骨干专业建设,力争用一年的时间使焊接专业升格为省级骨干专业,汽车运用与维修专业升级为市级骨干专业。
4、进一步深化职业教育教学改革,加强教师队伍建设,年度培养双师型教师15人,全面提高办学质量。加大教师队伍学历和能力培训力度,到2015年使学校专任教师学历合格率达100%,“双师型”教师占专业课教师和实习指导教师的比例达到80%以上。
5、进一步改善办学条件,加大校园环境建设,增加微机数量,满足教师教学需要,大面积提升教学质量,以上投入不低于25万元。
二、主要工作计划
1.针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划
自学生会换届之后的一年任期内,总共有校运会、元旦歌手大赛、无私文艺汇演、合唱大赛和“金融之星”的系列活动等,总的说来,一年的工作还是比较多的,需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以,针对各个不同活动的性质,我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助,和更大的企业合作,扩大学院的影响。以下是针对不同活动的一些粗略策划:
① 文艺类活动。诸如元旦歌手大赛、五四文艺汇演、“金融之星”班舞大赛等。
此类文艺类的活动,除了学院演员需要的服装等之外,我们会主要对一些艺术类的企业来进行赞助策划,例如影楼、服饰、化妆品等。
② 体育类活动。诸如篮球、足球比赛等。
体育类的活动,我们的主要对象集中在药品、饮品和体育用品上,争取在最大程度上减轻学院的相关开销。
总之,我们对于相关活动的性质会采取不同的主攻目标,力争让每个企业的赞助都获得最大的收益,同时最大程度上减轻学院的资金负担。
2.部门内部建设
在做好本部门本职工作的同时,我们也在积极的进行部门内部的改革,充分发掘每个人的潜力。为了积极相应金融学院第三届学生会的相关部门内部建设的会议精神,经过仔细讨论,外联部有以下的计划:
① 部门对外品牌项目的建设
经过内部的讨论,我们决定联系像可口可乐、百事可乐、澜沧江啤酒等影响较大的饮料企业,举办属于外联的“堆易拉罐”大赛。
此活动面向全校同学,时间初步定为一天,活动资金有相关企业负责,活动人员有外联部主要负责,活动评选出一、二、三等奖及优秀奖有相关企业发放奖品。
活动初步预计就是这样,目前已经与可口可乐公司有了一些接触,正在进一步洽谈中,一旦找到合作企业本部门会以书面的活动策划交由学生会相关领导审核。
② 部门内部活动项目探索
由于外联部的工作性质决定了口才的重要性,为了在工作之余锻炼部门干事的口才,我们决定定期举办属于部门内部的辩论比赛,相关选题由部长、副部长决定,每次都由不同的干事上场参加比赛,让部门人员发挥自己的特长,同时锻炼自己的特长。由于是进行部门内部活动的探索,所以可能相关的经验还需要一定的摸索。所以,如果此活动在部门内部的举办一旦成熟,我们会在学生会领导的帮助下争取与其他学院的甚至校学生会的外联部展开辩论赛,辩出我们金融学院外联部的风采,同时扩大与其他院系外联部的经验交流,扩大学院的影响力。
③ 人性管理,细心待人
良好的作风是部门兴盛的关键,所以在培养个人能力的同时我们不应该放松对于作风问题的建设。
在今后一年的实际工作中,我们会努力从以下几个方面狠抓作风问题建设:
⑴尊重老师和相关领导,见了学生会领导和老师要问好。出入办公室先敲门,对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。
⑵力争让每一位对学院进行赞助的客户满意,细心做好每一笔业务,争取发展长久的客户,办出部门的品牌和信誉。
⑶营造部门良好的工作氛围。定期组织活动,是部门干事从陌生的同学都成为朋友,争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。
⑷每次部门例会组织干事分享经验,让干事从别人的成功中获取经验,从别人的失误中获得教训。
⑸仔细做好每次的工作安排,明确责任到人。
以上三点是部门内部建设的初步构想,部门的建设是一个任重而道远的问题,还需要我们在实际工作中的进一步探索和改进。
三、总结