先进村党支部事迹材料汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇先进村党支部事迹材料范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

算好科技账扣大棚谋出路

2002年的大旱，2003年的春旱，让富有村人思量着新的发展出路，扣大棚种蔬菜就是新的发展战略之一。发展蔬菜保护地，毕竟是一个新生事物，农户们有些不认可。为此，*给村民们算了第一笔账——科技账。他说：“扣一个棚虽然有些投入，但是村里和镇里都有补助。一个棚一年收两茬就是7000多块，种大田倒是省事，却只有几百元的收入。扣大棚是科学利用有效耕地，提高土地利用率，是发家致富的好事啊。”

为了打消农户的顾虑，*自己先扣了18个棚，4个月后，每个棚纯收入都超过了3500元。到了秋季，没怎么动员，富有村就建起了三个冷棚小区，180栋冷棚。为给村民提供技术服务，*还从辽中以年薪4000元的高价聘请了两名技术员。4000元虽说高了些，*乐观地说：“值！等他俩把咱都教会了，那就不是4000这个数啦，而是4万、400万啦。”

算好成本账减成本增效益

随着建棚热情的日益高涨，建棚所用的材料就成了“抢手货”。于是他又给村民们算了第二笔账——成本账。为了减少中间商环节，从建大棚的所有用料都由村里统一购入，不但能降低成本、保证质量，而且还能保证供货时间。现在富有村有冷棚1000栋，暖棚700栋，仅在建棚材料上，就为村民们节约开支314万元。当邻近的村民得知这个“秘密”后，羡慕地说：“你们的大管家可真能算。”

算好销售账创品牌拓市场

现在富有村几乎家家户户都有大棚，收获高峰时，每天就能产出60吨。如何把产出的蔬菜及时销售出去？*又在脑海里谋算了第三笔账——销售账。

2003年6月，棚内的香瓜到了采摘期，这时在哈尔套市场香瓜的价格仅仅是每市斤0.6元。*萌动了一个想法，他专门定做了一批纸箱，印上了产地和电话号码，然后将瓜装进了纸箱里，雇了两辆“小解放”拉着香瓜向东北市场进发。三天时间里，他们访遍了通辽、四平、长春、哈尔滨、大庆、齐齐哈尔的农贸市场。那一次，不仅以1.2元价格把两车香瓜销售一空，还从哈尔滨、齐齐哈尔带回5名客商。2004年，富有村的蔬菜开始进入沈阳市的超市；2005年，进入北京市场；同年，跨过长江，在广州、常州、武汉、上海等地落户；也是这一年，西红柿开始进入俄罗斯市场。如今，在大江南北、白山黑水之间，与富有村保持长期销售合作的伙伴就有30多家。

经过几年的发展，富有村的棚菜生产逐步走向了规范化、集约化的轨道，在*的倡导之下，2006年，富有村的棚菜户开始上马了卷帘机项目，使卷放保温帘的劳动由人工变成了自动化；为抵御自然灾害，有棚户均参加了保险，参险率100%。2008年全村实现人均7000元收入。

算好发展账合作社大发展

面对喜人的形势，*没有满足，他脑海里的算盘又开始拨动着第四笔账——发展账。

篇（2）

给钱给物，不如给个好支部，淳朴而又正直有着20年党龄的王广志同志于1993年当选为村党支部书记，成为该村的当家人。上任伊始，他和党支部其他两名成员分头走访村里的老党员、困难户与“钉子户”，与群众促膝长谈，共同探讨兴村之路、富村之策。群众的意见汇总在一起，不外乎村里财务混乱、村干部为官不理事、治安混乱、计划生育无人管等几个方面的问题，村里的症结逐步浮出水面，群众的目光投向了王广志和党支部一班人。

新班子上任伊始，就赶上几十年一遇的大旱，群众吃水困难，几十人用一口提水井，为吃水还闹出不少纠纷。王广志看在眼里，急在心里。他不顾家人反对，毅然拿出自家准备盖房子的13000元钱，打下一眼深机井，给全村安上了自来水。××村成为全乡第一个吃上自来水的村，群众不禁对新支部班人刮目相看。

村里治安状况差，群众搞养殖没有安全感，为尽快改变这种状况，村里制订了严厉的奖惩措施，成立了由5名村干部为首的治安巡逻小组带领党员、群众轮流值班，坚持夜间巡逻，从1992年以来，12年如一日，风雨无阻。12年间全村没有出现一例刑事案件，黄赌毒现象从未发生，××村成为全县唯一的一个市级“社会治安综合治理先进村”。

针对群众反映强烈的“行路难”问题，村里规划了一纵一横的“十”字型大街。可清障又成了问题，个别农户就是不搬迁，并提出种种无理要求，在王广志带领下，村干部分头上门做工作，走东家，串西家，苦口婆心，终于顺利地完成了清障工作。接下来，王广志又领着村干部上济南、下济宁，发动本村在外工作人员慷慨解囊，内筹外引，筹集修路资金。2002年，一条长800米，横贯全村东西的中心大街铺上了柏油路面，××村民有了自己的第一条公路。2003年，村“两委”又积极争取“村村通油路工程”建设资金，硬化了南北街，村容村貌为之一新。

发展经济，带领群众致富，一直是该村党支部所追求的目标之一，该立足本村实际，王广志给本村确定了“外出内调”的经济路子，“外出”即外出打工，××村每年外出务工人员达300余人，年创收入150余万元，村“两委”积极创造条件，鼓励青壮年外出务工。男劳力外出，家庭妇女在家浇地又成了困难。“群众利益无小事”，老王又坐不住了。他毅然决定村里出资购置24套浇水机械，埋设涵管12000余米，改造低压线路15000米，新打机井5眼，全村达到了机、电、井、管“四配套”。天旱时，由村干部分地块负责，农户按顺序轮流浇地，省工省时，全村945亩耕地仅用3—4天即可浇灌一遍，极大地提高了生产效率。“内调”就是搞好本村农业产业结构调整，大力推广高价值经济作物，发展畜牧养殖业。1993年，经多方联系，××村又与省棉办签订了棉花良种棉培育合同，××村每年种植棉花250亩，由省棉办提供新型优质棉种，收获的棉花以高于市场价10%的保护价出售给省棉办。“订单农业”又让村民们甜到心里。2003年，全市范围的“绿色双百工程”拉开了帷幕。王广志决心抓住这次机遇，实现全村种植业的跨越式发展，积极引导群众发展速生林种植，当年冬季，全村植树500亩，居全乡之首。

现在××村950亩土地全部种上了高价值经济作物，××村成为全乡第一个“无粮村”。在王广志带领下，从土地上解放出来的农民群众又积极发展畜牧养殖业搞创收。王广志带头承包了村里已闲置多年的坑塘，养上了鱼。村民们有的发展养羊业，有的搞起了蛋鸡养殖，有的上了大型的养猪场，养殖业又让村民们腰包鼓了起来。

王广志没有就此而满足，他带领党支部一班人他坚持“三个文明”一起抓，引导富裕起来的群众向高层次发展。为了丰富村民的文化生活，村里先后建起了党员活动室、图书室、电教室等，建成了高标准的文明街，成立了村民红白理事会，大力推行婚丧改革，积极开展移风易俗活动。“十星级文明户”挂牌率达83%，每年一次的“致富能手”、“美在家庭标兵户”、“好媳妇、好婆婆”等精神文明创建活动搞得有声有色，有力地倡树起健康、文明、向上的村风民风。

××村党支部凭着对党、对家乡父老的一片赤诚，忠实实践“三个代表”，以造福群众为己任，取得了一个个骄人成绩。该村党支部连年被县委、县政府评为“先进党支部”、“文明单位”、“计划生育模范村”，2001年被济宁市授予“社会治安综合治理先进单位”，2004年××村被评为“省级文明村庄”。

××村是一个仅有1000人的小村子，可是村不大、片不小，人不多、事不少，村里原来宗族派性严重，矛盾纠纷时常发生；人均耕地少，农民收入总在1300元左右徘徊；原有村班子缺乏凝聚力，人心涣散，在全乡迟迟摘不掉落后的帽子。

给钱给物，不如给个好支部，淳朴而又正直有着20年党龄的王广志同志于1993年当选为村党支部书记，成为该村的当家人。上任伊始，他和党支部其他两名成员分头走访村里的老党员、困难户与“钉子户”，与群众促膝长谈，共同探讨兴村之路、富村之策。群众的意见汇总在一起，不外乎村里财务混乱、村干部为官不理事、治安混乱、计划生育无人管等几个方面的问题，村里的症结逐步浮出水面，群众的目光投向了王广志和党支部一班人。

新班子上任伊始，就赶上几十年一遇的大旱，群众吃水困难，几十人用一口提水井，为吃水还闹出不少纠纷。王广志看在眼里，急在心里。他不顾家人反对，毅然拿出自家准备盖房子的13000元钱，打下一眼深机井，给全村安上了自来水。××村成为全乡第一个吃上自来水的村，群众不禁对新支部班人刮目相看。

村里治安状况差，群众搞养殖没有安全感，为尽快改变这种状况，村里制订了严厉的奖惩措施，成立了由5名村干部为首的治安巡逻小组带领党员、群众轮流值班，坚持夜间巡逻，从1992年以来，12年如一日，风雨无阻。12年间全村没有出现一例刑事案件，黄赌毒现象从未发生，××村成为全县唯一的一个市级“社会治安综合治理先进村”。

针对群众反映强烈的“行路难”问题，村里规划了一纵一横的“十”字型大街。可清障又成了问题，个别农户就是不搬迁，并提出种种无理要求，在王广志带领下，村干部分头上门做工作，走东家，串西家，苦口婆心，终于顺利地完成了清障工作。接下来，王广志又领着村干部上济南、下济宁，发动本村在外工作人员慷慨解囊，内筹外引，筹集修路资金。2002年，一条长800米，横贯全村东西的中心大街铺上了柏油路面，××村民有了自己的第一条公路。2003年，村“两委”又积极争取“村村通油路工程”建设资金，硬化了南北街，村容村貌为之一新。

发展经济，带领群众致富，一直是该村党支部所追求的目标之一，该立足本村实际，王广志给本村确定了“外出内调”的经济路子，“外出”即外出打工，××村每年外出务工人员达300余人，年创收入150余万元，村“两委”积极创造条件，鼓励青壮年外出务工。男劳力外出，家庭妇女在家浇地又成了困难。“群众利益无小事”，老王又坐不住了。他毅然决定村里出资购置24套浇水机械，埋设涵管12000余米，改造低压线路15000米，新打机井5眼，全村达到了机、电、井、管“四配套”。天旱时，由村干部分地块负责，农户按顺序轮流浇地，省工省时，全村945亩耕地仅用3—4天即可浇灌一遍，极大地提高了生产效率。“内调”就是搞好本村农业产业结构调整，大力推广高价值经济作物，发展畜牧养殖业。1993年，经多方联系，××村又与省棉办签订了棉花良种棉培育合同，××村每年种植棉花250亩，由省棉办提供新型优质棉种，收获的棉花以高于市场价10%的保护价出售给省棉办。“订单农业”又让村民们甜到心里。2003年，全市范围的“绿色双百工程”拉开了帷幕。王广志决心抓住这次机遇，实现全村种植业的跨越式发展，积极引导群众发展速生林种植，当年冬季，全村植树500亩，居全乡之首。

篇（3）

一、狠抓班子建设，不断增强村支部凝聚力和战斗力。

村总支部书记张铁元率先垂范，当好班长，充分发挥村支部在村集体中的领导核心作用，加强与村两委干部的联系沟通，充分发扬民主，坚持大事多商量，小事多通气。建章建制，加强村干部管理，村干部分工明确，职责清晰，即有分工又有合作。村干部坚持值好班，做到村里有事有人管，村干人人有事做。建立了党务、村务、财务公开制度，实行“四议两公开”制度，增强村财务公开透明度，融洽了党群干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。

二、建好村级综合服务平台建设。

去年争取开工建设了全县第一批，全镇第一个村级综合服务平台，今年3月份完工，并多方筹措资金投资40多万元，搞好了村部绿化、亮化、广场等配套设施建设，结束了村民议事、开会无场地的历史，得到了市、县领导的充分恳定。今年四月份，副市长杨龙金率全市参加抓党建促脱贫会的领导以及6月21日县人大主任张永发率省、市、县人大代表来我村参观都得到了高度评价。

三、为无职党员设岗定责，发挥了党员先锋模范作用。

村支部按照“突出重点，因事因人设岗，简单明了，自主自愿，方便操作”的原则，设置了宣传监督岗、科技示范岗、民事调解岗等岗位。通过党员大会确定人员，择优选配，建立完善了党员设岗定责活动，构建了党员发挥先锋模范作用的平台，有利地促进了村各项工作的顺利开展。

四、发挥妇女“半边天”作用，助推村经济社会发展。

村总支着力破解村妇联薄弱，工作力量不足，妇联成员广泛性、代表性不够等问题，动员广大妇女投入经济建设的工作中来，把村妇联建成了深受广大妇女信赖和热爱的“温暖之家”。5月22日，全县基层妇联组织改革暨“寻找最美家庭”现场会议在我村召开，县委副书记周志敏到会指导。会上我村表彰了18户“最美家庭”，并向全村广大妇女和家庭发出了“美丽百吉从我做起”的倡议。

五、努力改善群众生产、生活环境。

篇（4）

远程教育“学用”主题实践活动开展以后，我村及时制定了实施方案，组建了宣传发动组、调研选题组、组织培训组、课后辅导组等组织，确保了学习教育工作顺利开展。在实际工作中，根据党员干部和村民生产生活情况，将参训人员分为政治理论、畜牧养殖、种植技术、计生知识等6个培训班级进行培训。通过精心选题、强化培训使群众的养殖、种植技术得到了大幅度的提高。宋家庄组的李刘记、肖银娥等6户群众通过远程教育学到了养牛技术，成为养牛大户，平均养牛10头以上，在他们的带动下全村散养户迅速达到65户。大家普遍反映远程教育对提升农民素质、促进农民增收，构建和谐新农村有很大的推动作用。宋家庄组李刘记高兴的说：“刚开通远程教育的那段日子，我还不愿学，后来才知道了上面有种养殖技术、动物防疫等方面的专家讲课，为我科学养牛提供了先进的技术指导，通俗易懂的讲解，很快吸引了我。从“要我学”变成了“我要学”。现在在牛的疫情防治方面，我已学到了经验，自己就能发现牛身上的疫情所在，及时的做好防疫工作”。经过一年来的学习，村民普遍认为远程教育的教育模式效果很好，不但能学到科学技术知识，促进致富，还能丰富群众娱乐生活。远程教育使我村广大党员群众的文化素质和科技水平显著提高，党员群众致富领富的本领明显增强，也为养牛合作社的发展起到了很大的推动作用。

二、办产业，带领群众致富奔小康

村是一典型的山区小村，群众居住分散，产业发展相对滞后，属亚热带气候区，土地肥沃，桔草丰富，而且本村素有养牛的习惯。但饲养分散，没形成一定的规模。要想带领群众致富，就要大胆思维，开阔创新，5月，我带领部分群众外出考察，结合本村丰富的土地、饲草和人力资源与当地65户群众致富带头人筹资200万元组建了一家集良种肉牛选育、肉牛饲养和销售为一体的农民专业合作社---丹凤县兴农养牛专业合作社，合作社现有社员65户、牛存栏853头。兴农养牛合作社的成立直接带动了土门镇古路河、神其沟、龙泉、七星等村，竹林关镇雷家洞、洞底、张塬等三个村，促进了银花河沿线的经济增长，把过去视为废物的玉米秸秆卖给合作社，仅此一项就能帮农民增收达到20万元以上，部分村民利用农闲时间割家草，增加劳务收入，一些不能外出打工的群众也利用农闲来合作社喂牛。合作社的牛粪又可以作为沼气池的原料，为沼气池的循环利用提供了必不可少的原料，既拉动了经济的增长，又清洁了能源，为当地经济发展做出了贡献。合作社的发展也带动了山阳、洛南、商南等几个县养牛产业的兴起，不断有群众来合作社交流学习，合作社专业人员为他们培训指导，既为合作社增加了经济效益，又带动了周边几个县群众致富。

三、搞创新，成就百年兴农养牛

在合作社的运作上，我们大胆创新，积极推行“支部+远教+协会+农户”的经营模式。由农村致富带头人投资，以合作社养殖为主，依靠合作社的资金在形成规模养殖的基础上，发挥辐射带动作用，由合作社向饲养户免费提供子牛。同时组织党员、干部、专业人员成立协会，协会负责向养牛户提供养殖技术培训和指导，协会成员成为利益共同体，形成利益均占、风险共担的内部机制，发挥“上联合作社、下联农户，自我管理、自我发展”的作用，极大的提高了服务水平。牛出栏时由合作社统一收购出售，形成合作社带头、协会服务、社员受益的发展体系。同时与西北农林科技大学动物科技学院建立了校企合作协议，使防疫工作有了确实的保障。积极发展现代高效生态畜牧业，着力推进农业产业化进程，本着“服务三农、促农增收、帮农致富”的宗旨，按照“示范引导、服务社员、让利农户、共同富裕的经营思路，实现互利双赢，通过自己的努力和先进的市场运作模式，用运作工业的经营理念来经营畜牧业，延长畜牧发展产业链，做好牛沼菜(粮)循环经济综合利用，利用现代远程教育与西北农林科技大学在网上进行交流。最终实现“打造陕南养牛航母，成就百年兴农养牛”的根本目标。

篇（5）

一、抓班子队伍带村，进行村务民主管理

村两委凝聚力、战斗力强。班子团结和谐，村务公开，民主议事。村两委班子及村民代表商议并制定了村规民约，以提高全体村民自我管理、自我教育、自我约束的能力，还制定了工作制度、民主听证制度。兴办公益事业必须召开村民代表会、民主听证会，然后召开群众大会。在会上反复征求群众意见，征得三分之二群众同意后再实施决定，村务公开每季度一次，接受群众监督。鼓励和引导群众参与村务公开、村务管理，在村民自治管理中发挥作用。确保了村民的民利落到实处。积极发现和推荐优秀人才，提高村干部中年轻成员比例，做好能人发展党员及入党积极分子的培养工作。

二、抓人才科技兴村，推动经济快速发展

发展靠科技、人才是关键。村党支部将本村有一定科技基础的能人带出去学习、考察致富项目。在镇党委、政府的大力支持下，请县科技人员到全村对群众进行实用技术培训3次，参学率达90%。致富能人在村班子的支持下，开展“双学双比”活动，一批种养殖能手脱颖而出,同时，投资150万元扩建了xxx综合养殖场和xx粉条厂，新建高标准养殖大棚10座，为草畜产业发展撑足了后劲。村支班子实施的“一帮一”科技致富活动，带动并帮助其他群众积极发展经济，走上科技致富道路。

三、民主法制管村，促进和谐稳定