换届任职期间履职报告汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇换届任职期间履职报告范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

他，担任正县级职务长达15年之久。15年里，许多与他同级的干部相继升迁了，他职位却变来变去，还是个正县级。干部群众视之不平，他却无怨无悔，心平如水，依然兢兢业业，埋头于工作之中。2006年，永济市市长岗位上已工作了5年多的他，在永济市委书记升迁后，本可顺理成章地担任市委书记，不料，一个48岁以上不能从市长岗位提拔到书记岗位的“一刀切”政策，让他与市委书记的职位失之交臂。永济市的干部群众听到这个消息，纷纷为其抱打不平。过后不久的人代会换届选举中，永济市200多名市人大代表，全票推举他继任市长。当唱票者刚刚念到他的名字，会场响起长达数分钟雷鸣般的掌声。这是对他充分肯定的掌声，这是为他鸣不平的掌声，这是深含敬意同情的掌声!这经久不息的掌声，使他的泪花在眼中滚动，他禁不住地起身深深地向大家鞠了一躬。这之后，他仍一如既往地为永济市社会经济的发展拼尽全力地奋斗，在他的身上看不到任何委屈不平的影子。

党注视着这位优秀的领导干部。过了四年多时间，省委有关部门修正了之前的偏颇，又任命他为永济市的市委书记。

这就是冯方汇。

让我们更进一步地走近冯方汇，向读者介绍他更为精彩的人生画卷。

与众不同的思维方式，闪耀着高超脱俗的智慧

那是冯方汇刚到山西省永济市担任市长的一天。冯方汇听说市府西街破败不堪，便带着几个干部悄悄跑到那里去查看。

永济市，西临黄河，南面青山，是个风光秀丽的地方。可市府西街却是另一番不堪入目的景象。所谓的市府西街，宽不足4米，长不过3里，没有下水道，也没有路灯，晴天虚土漫脚，雨天泥泞难行，脏乱难忍，过往行人，怨声不绝。

冯方汇问道：“这条街，咋不改造呢?”

随行的干部回答：“改造这条街道，都喊了多少年了，可市财政紧张，从哪里拿钱改造啊!”

冯方汇一听，笑了笑，拍了拍自己的脑袋，风趣地说：“从这里要钱!”

随行的干部们不以为然，都在心里窃窃私语：“这可不是小数目，光拍拍脑袋就能来钱，这简直是天方夜谭!”

冯方汇所谓的从头脑里要钱，指的是改变观念，把城市的改造推向市场，采取市场运作的方法，筹措资金。

一连几天，冯方汇带着技术人员和市里的干部，对这条街道进行规划，以求把这条街道改造为一条商业价值极高的街道。

规划出来了，他拿着蓝图，上北京，赴天津，进省城。终于，他的诚恳和热情感动了天津一家开发商，他们出资2亿元参与市府西街的开发改造。

于是，市财政没出一分钱，这条街道的改造工程就很快上马了。不到两年时间，这条昔日难以改造的市府西街，就变成了长1450米、宽100米、两边商铺林立、现代气息浓厚的城市主骨架道路。老百姓走在这条街上，心旷神怡，连声称赞；出资的企业，生意兴隆，利润颇丰，也欢天喜地。

冯方汇一拍脑袋出奇招，成了人们的美淡。

永济市黄河岸边的鹳雀楼，是中国四大名楼之首，可惜元代毁于战火。为了拓展永济市的旅游业，1997年就开始重建鹳雀楼，可由于资金困难，工程进展缓慢。许多于部群众望楼兴叹，急得束手无策。

冯方汇担任市长后，看到干部群众着急上火的样子，安慰大家说：“世上无难事，只怕有心人。这世界上钱多的是，就看你怎么去拿，活人还能让尿憋死!”

干部群众见冯方汇还是说得这么轻松，都投以怀疑的目光，苦笑着对他说：“难道你是神仙，能点石成金?这可不是闹着玩呢!”

冯方汇说：“死脑筋办不了大事情，咱要改变思维，改变观念，思维、观念变了，啥事也就好办了!”

冯方汇对鹳雀楼重建的体制、方式进行了一番考察，在征得市委同意后，大刀阔斧对鹳雀楼重建体制进行改革。他立马撤销了原来按计划经济体制组建的指挥部，成立了鹳雀楼有限开发公司。并采取集资入股的办法，以市场运作方式开展重建工程。他找省长寻求资金，找企业寻求合作，找老乡寻求支持，开发资金滚滚而来。结果，多年难坏了永济市干部群众的鹳雀楼重建工程，又顺利开工了。一年时间，融资1亿元的鹳雀楼就矗立在黄河岸边。人们登楼远眺，唐代诗人王之涣“白日依山尽，黄河人海流。欲穷千里目，更上一层楼”的诗景又展现在游人面前，使人流连忘返。

永济市农业自然条件优越，但进入市场经济后，农民为种啥卖啥发愁，影响了种田的积极性。冯方汇又琢磨上解决这一问题的办法来。他对愁眉不展的农民说：“有了熬煎事，愁是愁不出办法来的，咱肩膀上长着个脑袋，啥事多动脑筋，就会想出解决的好法子来的。”

由于冯方汇思维活跃，他带着问题走东串西，很快，一个“公司+基地+农户+保险”的办法在头脑里形成了。他认为，只有走农业产业化的路子，才能发展现代农业，带动新农村建设，促进农民增收，既解决农民种植的后顾之忧，又可保证农产品加工企业的原料供应。以粟海集团为依托的肉鸡孵化、饲养、加工基地，年屠宰冷冻肉鸡1.2亿只，直接安排劳动力3000余人，带动周边28个县市80多个乡镇的6000多农户饲养肉鸡，户均年增收1.3万元。以中粮大宝等13家芦笋企业为依托，发展芦笋基地面积11万亩，吸纳农村剩余劳动力3万余人，年为国家创汇4000万美元，芦笋产品实现了农民不出家门，产品走出国门，达到了100％收购、100％加工、100％出口，成为全国最大的芦笋生产、加工和出口基地；以忠民集团、强胜集团、晋美油脂、康裕油脂为龙头的油脂加工基地，年加工棉籽、油菜籽和大豆105万吨，年产值11.8亿元，带动永济市棉花规模种植，并辐射周边县市30万农户从事棉花、大豆种植产业。2007年，他招商了国内果汁加工巨头烟台安德利果汁公司落户永济，年可加工浓缩果汁8万吨，带动农户种植澳洲青苹10万亩。永济的老百姓再也不愁农产品难卖了。

冯方汇与众不同的思维，闪耀着他与众不同的智慧，带来了永济市干部群众观念的改变，带来了永济经济发展方式的转型，带来了永济经济的快速发展和社会事业的全面进步。

与众不同的办事方式，展示着不同凡响的才干

冯方汇有着与众不同的思维方式，也有着与众不同的办事方式，这些与众不同，展示着他那不同凡响的领导才干。

在永济干部中流传着这样两件让人不可思议的事。一件发生在2004年年初。那年，山西省执行退耕还林政策，运城市对各县市下达了退耕还林任务，给永济市下达了5000亩的任务。当时的林业局局长眼盯着5000亩的数字心里直

发怵。他担心做不通农民的工作，就跑到运城市林业部门强烈要求减免了退耕还林任务。

永济市林业局局长兴冲冲把这个消息报告给了冯方汇。他以为冯方汇会表扬他，没想到冯方汇一听，反而批评了他。冯方汇给他解释说：“退耕还林是件功德无量的好事，况且国家还有补助，只要把工作做细，农民会支持这一工作的，怎么能那么轻率地要求减免退耕还林任务呢!”冯方汇当场打电话给运城市林业局长，要求把永济任务追加到5万亩，在运城市林业局引起了不小的轰动。接着，他亲自到沿山一带的村庄进行宣传，做思想工作，广大村民明白了退耕还林的重要性，以极大的热情投入了这一工作。结果，当年实现了退耕还林5万亩，超过了上级下达任务的10倍。

另一件事发生在2005年。那年，山西省发出了村村通公路的号召，在每公里补助3万元的基础上，又提出哪个县市完成300公里再奖励100万元。为了最大限度地争取国家补助，为老百姓干实事，冯方汇紧紧抓住这个难得的机遇，主动向上请缨300公里任务，给10个镇、街道分别分配任务30公里。镇街领导感到工作难度大，纷纷要求减少任务。冯方汇批评了镇街干部的畏难情绪，亲自组织宣传发动，进村入户做工作。在他的带领下，永济市当年就完成村村通公路里程624公里，在全省名列第一。之后3年间，他乘胜施法，使永济市乡村硬化巷道达到了2300公里，在全省率先实现了村村通水泥路，村村通客车，村村巷道硬化。于是，困扰农民几代人的路通了，村庄不再晴天尘土扬，雨天两腿泥了，永济市在外人员回到家惊呼：

“回家的羊肠小道找不到了，家乡变化实在是太大了。”

冯方汇把自己与众不同的办事方式，叫做自动给自己“拧螺丝”。他认为，给自己“拧螺丝”加压力，也是给干部们加压力、“拧螺丝”，最终的目的当然还是为了永济老百姓过好日子。他的这种“自拧螺丝”的精神，大大改变了干部的作风，促使永济市的各项利民利市工作不断深入开展。

永济市过去的定位是轻工旅游城市。冯方汇担任市长后，在分析了永济市的区域优势、交通优势、旅游优势、农业优势、人文等优势后，把永济重新定位为：工贸旅游城市。提出了靠工业强市，靠商贸活市，靠旅游兴市的发展方略。新的定位确定后，他就带领干部群众为之不懈奋斗起来。

2002年，一个辐射秦晋豫三省的商贸批发市场工程开工了。经过几年的努力，如今，一座建筑面积25万平方米，总投资3亿多元、营业用房3000余间、容纳从业人员1万人的舜都市场已经变成现实。

永济市一马平川，井黄两灌，农业条件优越，因此多年来一直是“农业腿长、工业腿短”。冯方汇深知，要发展永济经济，必须树立“工业强市”理念，把工业经济作为履职的首要任务来抓。永济市有许多五六十年代的工厂，由于设备陈旧，管理落后，产品没有销路，濒临破产，冯方汇果断地提出了破产重组的方案，让有发展前景、有经济实力的企业收购重组，终于使永济的丁业企业焕发出青春。他引进关铝集团，组建成立了新的集团公司，投资23亿元，完成了23万吨电解铝项目建设。随后，中铝集团又对其实现控股经营，当年为永济缴税近2亿元，相当于再造一个当年永济财政。冯方汇没有因此停止其发展的步伐，而是敏锐地捕捉机遇，大力发展铝深加工产业，近几年先后引进海丰铝业、广海铝业、千军铝业、华茂铝业等一批铝深加工企业落户。在短短五六年时间，使一个个频临破产的企业变换成一个个优势企业，从一个个优势企业又转换成一个个优势产业。现在，在永济的“国字号”企业就达五家，珠三角、长三角等发达地区都有企业在永济落户，全市形成了铝深加工、机电制造、化工装备制造、化工产业和农副产品加工等五大优势产业，成为运城市发展五大产业集群的主要县市。山西省委书记袁纯清来永济视察后，对永济集群发展战略给予了很高的评价，他说，“看了永济的发展，我感到给运城市提出的翻番目标是完全可以实现的!”

一个个令人赞不绝口的业绩，在百姓心中铸就了难以磨灭的丰碑

从2001年到2010年，冯方汇在永济奋斗了10年。

这10年，是永济快速发展、科学发展的10年，永济市工业增加值年均增长20.2％，财政收入年均增长18.7％，主要经济指标10年内翻了两番以上；这10年，是永济工业经济快速发展的10年，全市工业企业新建和开工项目140余个，项目总投资达150多亿元，被确定为全省循环经济试点市；这10年，是永济农业产业化在全省遥遥领先的10年，永济形成了肉鸡加工、油脂加工、芦笋罐头加工、果蔬汁加工、乳制品加工等五太产业基地和100多个规模较大的龙头企业；这10年，是永济旅游产业和商贸流通业形成规模的10年，鹳雀楼景区建成对外开放，普救寺景区被评定为国家4A级景点，五老峰景区、黄河唐代大铁牛景区远近闻名，9个星级酒店、8个专业市场、10个现代化商业流通网点和超市遍布全市，商业面积增加了两倍以上；这10年。是永济城乡面貌发生翻天覆地变化的10年，多渠道融资50多亿元，城区面积由上任前的不到lO平方公里扩大到25平方公里，建成了樱花园、柳园等公园和20多个住宅小区，完成10条县际公路建设，在全省率先实现农村村村通水泥路、村村通客车，林木覆盖率增加了12个百分点，城市空气质量连年名列全省第一，实现了农村百村集中供水，解决了永济市13万村民祖祖辈辈饮用高氟水的历史……

这一串串闪光的业绩，也给永济市带来了一个个耀眼的桂冠。冯方汇在永济的任职期间内，永济市先后获得了全国科技进步先进市、中国优秀旅游城市、全国社会治安综合治理先进市、特色魅力城市、全国双拥模范城市、全国食品工业百强市、山西省卫生城市、增加农民收入先进市、农村道路建设标兵县市、造林绿化工作先进市、山西省十大文化强县等光荣称号，他也被评为“山西省人民满意公务员”。

永济市进入了一个科学发展、转型发展、跨越发展的新时期。

2006年3月18日，国务院总理亲莅永济视察。他看到永济市农业产业化、旅游产业开发、教育、卫生等多项工作都搞得如此之好，由衷地拍着冯方汇的肩膀，表扬他说：“你干得好啊!”

冯方汇用自己的智慧和汗水所作出的不凡业绩，在永济人民的心中铸就了一座难以磨灭的丰碑。