公司支部党建半年总结汇总十篇

时间:2022-05-11 15:51:53

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公司支部党建半年总结

篇(1)

一、完成了组织生活会、民主评议党员等工作。由于党务干事缺乏,会议筹备过程中,准备资料时间较为仓促,内容也不够完善、详尽,多数资料仍处于满足工作要求的基础阶段。

二、号召支部全体党员注册并持续参加“学习强国”平台的日常学习。目前在线党员上线率达100%,学习热情仍不稳定,偶有出现学习率未达标现象,有待进一步督促加强。

三、参加了《**》主题党课,并向支部党员传达了**集团2019年度工作会议精神、省**公司“双代会”会议精神。传达精神过程中,过于依赖上级领导的解读成果,未能深一步的消化解读,导致传达过程可能偏重于文字解说,而非深层次理解,需待今后工作中改进提高。

四、完成**片区综合临时党支部副书记的选举工作。选举过程中,对该选举的严肃性认识不足,仅以口头形式介绍了候选人情况,未给予到场党员书面材料,今后将严肃对各项工作的认识,更细致的做好前期准备工作。

五、完成了与**的“党建+技术交流”主题活动。此次活动为**党支部首次探索新形式的党建方式,缺乏经验,准备不足,活动内容较为单一,“党建+”的融合度不够深入,今后将总结经验,进一步完善。

半年工作计划:

一、进一步完善党员和入党积极分子的学习交流工作,每月在班子会或部门例会中,适时加入党员学习内容,提高全员学习氛围,并做好职工思想政治工作,及时了解职工思想动态。

二、为更好加强与业主单位的联系,实现资源优势互补,将党**作融入业务促进党建生产共发展的格局,**党支部拟定于7月与业主**港区发展有限公司党支部开展共建结对活动。

三、为更好贯彻中央要求,拟定于8月开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。

篇(2)

2019年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅,现在对这一年来的工作进行总结如下:

1、妇联工作。为了更好管理大厅工作人员,建立了妇联档案,里面包含每个人的基本信息,方便查阅和管理。三八妇女节给大家争取了半天假期,让女性员工放松休息,更好的精神面貌迎接新的工作。在三八妇女节之前因为中心优质的服务,良好的精神面貌成功获得了区巾帼文明岗,又被电视台报道,主任代表大厅接受采访。参加了区妇联组织的全区及街道镇妇联主任到优秀企业观摩学习活动和山东玉颖文化传媒有限公司的女性大讲堂之茶之文化漫谈,通过这次观摩学习,不仅开阔了视野,还增长了企业的知识。下半年又参加2019年基层妇女干部暨新农村新生活骨干培训,学习了妇女权益保护法、女性常见病解析及保健、儒家思想、米培莲同志精神报告,通过这次报告学习了很多以前不知道知识。

2、党建工作。党建的工作是复杂繁琐的,现在党员管理都是灯塔在线系统管理中心成立党支部以后,申请刻章。根据要求,机关工委先在系统建立中心支部,我们上级支部总支申请财政中心支部管理员用户名密码,通知大厅党员干部,把自己信息从原来的党支部把信息迁移到中心支部,并将部分党员纸质资料建档管理,最后完善全灯塔在线的支部全部信息。人员全部到位以后组织开支部大会,选出支部委员,就可以开始日常活动。每星期二,星期五组织党员,根据总支部要求的内容,进行学习,做好支部笔记。督促每个党员写自己党员笔记,认真对待灯塔在线精神学习竞赛,力保每个党员每天都参加,并将优异的成绩报告财政局总支。平常保存好各种党内文件,应对每次党建检查,不能有任何疏漏的地方。

3、团委工作。张兰同志成功申请为泰安市优秀共青团干部。五四青年节到来时,做好申报工作,由于中心的优异表现,获得了市级青年文明号。

篇(3)

1.全心全意放在工作上,不因个人原因影响工作。

2.主动思考,自己能承担、解决的问题尽力办理妥当。

3.保持良好的学习状态,对新系统、新事物迅速学习接受、尽快熟练掌握。

二、文件处理

上半年共计处理了65件部门发文,进行了文件的转送、核稿、成文、分发等环节,部门人员多,大家对文件格式等内容不熟悉,成文、核稿等环节需要逐一进行格式重排、序号重排、内容修定,每天花费时间较多,但当天的文件务必处理完毕,以免影响其他同事工作进程。

三、承接党群部大量、繁琐的工作,党群部大规模人员扩充,工作量骤增,很是疲于应付。

1.每月导入党费台账,及时催交,建立台账。

2.支部建设、学习组织、记录,及时整理公司党委要求学习的文件、资料,转发全体党员进行学习,并对每季度的党课、支部大会,每月的支委会进行记录。上半年两次支委改选。

3.各项党建活动的承接、反馈,主要有新风承诺、一党员一客户、重点项目双周调度、调研及整改、学习强国调度、部门墙活动等。

4.民主评议组织、评议、汇总上报。

5.支部述职报告、党建总结

6.党建平台的资料录入、日常维护、党员关系的转入转出办理。

四、纪检监查

1.完成部门廉洁风险防控内容汇总编制。

2. 承接纪检、监查各项临时性工作,纪检调查问卷、节日事项等的组织、汇总、反馈;

3.纪检云平台事项的办理,提醒相关同事及时完成各项考试。

4.1-4月牵头完成党委巡视整改工作,工作量大,难度高。

5、6-7月进行地市巡视资料的汇集整理工作。

五、部门预算

1.每月进行现金流预算的月度统计、录入、根据需要随时申请调整

2.成本预算的录入、月度、年度调整。

六、其他综合行行政工作

1. 上半年人员调整频繁,协助处理办公室、工位、工牌、车位、餐卡、电话、OA等各事项的处理。

2.兼职档案管理员、合同管理员学习、统计、整理

3.固定资产的统计、管理。

4.用印管理

5.部门设备维护申请

6.物业沟通协调考勤统计上报

7、各类卡、物、办公用品的上报、领用。

篇(4)

2.在地方电力企业中对党建工作的创新途径

在管理方式上进行创新。第一个是学习方法的创新,关于述学、评学、查学和考学分别建立一套制度,使其在人员、时间、内容和效果上进行落实。有些干部的专业性较弱,针对这个情况可以把专业术语写在卡片上,让党员干部在自由时间内进行学习,还要用集中辅导和现场考问、抽查等结合在一起的方式来加强学习。使学习一直保持着制度化,逐步形成党委成员集中学习、对口专业过关和每季的理论业务统一考试。经过创新学习方法,对于党员干部有效提高理论水平和业务素质。第二个是对于制度的创新,可以建立一套关于激励考核与末尾淘汰的制度,对于党建工作在年初也要制定一套考核制度,把党建考核和业务考核区分开来,增加奖惩力度,对那些考核结果较差党支部,在让他们整改的同时对他们诫勉谈话。还要建立一套岗位述职制度,半年与年末检查党建工作的进展情况并对所有党员述职,还要把这种述职做法推广到基层党支部。转变思想,建立高素质的政工队伍。对与党建工作要明白其长期任务是队伍建设,在地方电力企业中要做好党建工作就要先转变思想,提高政工人员思想素质,在党建工作中这是一项基础性工作,要坚持长期开展下去。在市场经济环境中,地方电力企业要根据其发展规律改变经营思路,使自己快速适合这种经济环境,这样才能在竞争激烈的市场上发展壮大。地方电力企业在自身发展中会遇到很多困难与阻碍,所以要对党建制度进行创新,使政工队伍素质获得提高,从而确保地方电力企业获得较好的发展。其次还要清楚在党建工作中提高员工素质是一个重点。日常经营过程中,培养员工素质意义重大,只有员工素质得到提高,他们才有信心去应对激烈竞争环境,加深对工作性质的了解,并且经过学习新知识,使他们自己的工作游刃有余。

篇(5)

锡林郭勒盟今年启动了“科学发展大讲堂”宣讲活动,各旗、县、市、区利用广播电视村村通、牧区远程教育、文化站、草原书屋、科技文化牧户,纷纷开设基层讲堂,受众覆盖率达到80%以上。专家学者、领导干部结合牧民生产生活实际,用贴近群众的语言,宣讲党的理论政策。有的地方和单位还组织牧民宣讲员队伍,通过说身边事的形式,使科学发展理念进入大草原上的蒙古包,深入牧民心里。 (冀书刚)

广西崇左市——

“大榕树课堂”受欢迎

崇左市的壮族人口占89.43%,大榕树是他们心目中的“神树”。去年以来,全市举办了“大榕树课堂”1000多场次,听课群众超过12万人次。其宣教模式为1+n,1即重大理论政策问题,n即关于农业种养、上学看病、外出务工、征地拆迁等群众关注的问题。“大榕树课堂”让理论与百姓实现紧密相接,受到群众欢迎。

(莫海俊 赵东山 周立华)

湖南省祁东县——

渔鼓声中传理论

祁东渔鼓是湖南祁东民间文化的一朵艺术奇葩。该县借助祁东渔鼓走村串户的优势,开展理论宣讲,并倡导宣传时讲“通俗话”、发“地方音”,推进理论教育大众化。目前累计宣讲专题20余个,发放资料4万余份,自编自演渔鼓节目36个,巡回义演650余场次、观众达56万多人次,深受广大群众喜爱。

(李晓军)

新兴际华公司——

推进创先争优大众化

该公司通过对两年多来创先争优工作的经验总结,非常重视并着手建立持续开展创先争优活动的长效机制,要将其常态化地坚持下去,推广开来。在党内创先争优带动下,公司积极开展“学好身边榜样,干好当前事情”主题活动,注重发现和表彰在基层平凡岗位普通群众的先进典型,同时构建党政工团共建机制,促进创先争优转化为员工自觉行为,使创先争优由“党员”向“全员”拓展。 (刘明忠)

四川郎川公路公司——

川西北通道上的党支部

郎川公路全长224公里,从兰州至云南磨憨,途经湿地、大草原。职工们常年工作在海拔3500米的雪域高原。公司党委分别在收费站上设立党支部。每个党支部创建党员活动中心,打造“职工书屋”,通过公司网站架起党群沟通平台。他们开展“党在我心中”等主题活动,让正确的人生观价值观和崇高理想扎根雪域高原。 (周平 杨卓尤)

北京大学考古文博学院——

篇(6)

一、工程建设施工进展情况

1、续建主要工程项目建设情况:

2、新建主要工程项目建设情况:

二、安全生产管理

1、除了落实安全生产责任,签订安全生产责任状,落实施工质量终身负责制,三级安全教育,对于施工单位来说,主要还是要加强现场安全检查力度,从工程管理员到总经理,从上到下,每天进行常态化安全生产隐患排查。

2、加强施工现场安全防护设施的配置,将原先的围护水马全部改用夹芯彩钢板,围挡绿色环保、牢固整洁美观、彻底杜绝了“围而不美”的问题,进一步提升公司文明施工、绿色施工形象。

三、完善健全了材料物资采购供应、及工程项目施工规范化管理。

1、上半年对全部材料物资的供应商按相关制度、流程进行了评审,确定合格供应商名录,规范了材料物资采购的正规化、科学化,确保在供水管网应急抢修和施工建设上做到保质保量保及时。

2、出台了工程项目劳务分包管理办法,招标领导小组通过企业资质、人员结构、施工设备配置、工程业绩等多方面综合评价,确定19年度合格劳务分包队伍。同时,根据施工项目特点,结合施工班组的专业特长,邀请参与工程招标。以合理区间、抽签招标方式来确定中标劳务分包单位,完全体现公平公正透明的施工招标程序,强化施工管理水平。

五、党风廉政建设工作汇报

1、规范党支部建设,制定《2020年度党建工作要点》、《2020年度党风廉政建设和反腐败工作计划》,细化责任清单,制定《党员积分制管理实施细则》,开展“先锋积分,攻坚夺榜”活动。

篇(7)

一、2019年上半年取得的成绩和主要工作做法

上半年,公司对标XX确定的目标,紧盯任务,创新思路、破解难题,在XX结合实际做到了稳推进、严把控,公司整体运营良好。

(一)业务开展情况

1.截止目前,我公司为XXXXXX服务。其中,2019年上半年总计XXXXX,完成年度目标任务的XXX%;财务运营规范,截止7月31日,实现XXX万元,占年度计划的XXXXX%,经营利润达到XXXX万元。

2.根据《XXXXXX指导意见》(XXXXX〔2019〕XXX号)精神,我公司瞄准“XXXXX”,不断提高XXXXXX规模和占比。截至7月31日,XXXXX比重高达XXXXX%,XX产业占XXXX%,XX占XXX%,XX占XX%,其它占XX%。

(二)XX管理工作情况

截至7月31日,公司共完成XXXXXX。

(三)主要工作思路及做法

一是党建引领,提高员工能力素质培养,引领公司良性发展。上半年,在积极开展XXXX主题实践活动、有序落实XXXX的过程中,公司同样坚持常态化的党建工作,不断培养、提高员工的党性修养,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,理论联系实际,指引公司各项工作稳健有序推进。

二是紧盯目标任务,全力推进XXXX工作任务。按照集团公司决策部署,紧盯年度责任考核落实项目,以XXXX为重点,关注优质商业客户,聚焦盈利能力建设,加强各板块间业务协同,将目标任务分解到月,实施责任考核,超时间完成进度任务。

三是严把XXXX关,按照XXXX进行梳理,建立了全面细致的XXX台账。由XXXX全面负责保后回访工作,不断提高XXX的有效性、完善监管工作制度、强化工作措施,保证查得深、查得细,不留死角和盲区,最大限度规避XXXX业务可能出现的XXX风险。

四是坚持产业引领,聚焦XXXX主体。依据XXXXX作的诸项要求,公司坚持聚焦XX主体,优先解决了一大批经营理念先进、产品有市场、项目有前景的XXXX企业贷款需求。XXXX中,XXXX户数占比XX%、“三农”规模占比XX%,真正体现了XXX政策。

五是紧跟XXX部署,推行创新产品,因地制宜、精准施策,满足不同XX群体的XX需求。今年以来,公司广范推广XX等产品,逐步满足XX的XX需求,为他们“通经舒脉”,打好“轻装上阵”的基础,创新产品全部得到了推广应用。

六是强化内部激励,细化内部把控,提升担保能力。一直以来公司十分注重制度体系建设,通过上半年不断完善内部体系建设、细化全员职责、加强绩效考核,现已形成高效、规范的公司运营流程,确保各项工作可以有效推进、有力落实。

二、存在的问题和困难

由于目前XXX艰巨性和XXX的特殊性,在业务开展过程中,仍存在许多难以解决的问题:

一是特XXX的特殊性决定了潜在风险巨大。XX企业大都从事XX经营,持续投入大、经营期限长、收益不稳定,在没有XXX的前提下大多不具备XXXX条件;由于XX多为XXXX,如冷库、股权、涉农机具、无产权房屋、流转合同等,公司对企业资产可变现度难以把控,潜在风险较大。

二是XXX的政策性决定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、门槛低、期限长的特点让许多XXX企业XXX需求旺盛、难度降低,出现XXX混乱、用途偏离、隐性风险加大的现象,一时难以把控。

三是XXX转移其不良客户、出现XX置换现象。随着国家对XXXX监管政策趋严、穿透式管理逐步加强,造成XXXX资金使用受限,加之XXXX脆弱,很多XXXX往往从自身风险防控的角度出发,强行转嫁风险,用XXX置换原有XXX,导致XXX困境难以真正解决,部分XX承接XXXX效果发挥不明显。

四是XXX管理任务繁重。目前XXXXXX多户,随着业务发展,仅凭目前一组X人完成XXX管理任务过于繁重,待将后存续业务大量到期时,XXX风险任务将急剧加重,将难以达到XXX要求。

三、下半年工作思路

下一步,公司将以《XXXXXXXX》(XXXX〔2019〕XXXX号)为指引,紧跟XXXX部署,持续延伸XXX的广度和深度:

一是努力提高政治站位,勇于担当尽责。坚持党建引领,提高政治站位,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断加强支部标准化建设和党员队伍建设,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实落实“”制度,坚持学思用贯通、知信行统一。

二是进一步完善制度体系建设,优化绩效考核。将配合XXX公司,结合公司实际,进一步梳理细化公司整体的制度体系建设,树牢高效有序、绩效为先的发展经营思路,助推公司各项业务的有效、有序开展。

三是坚持主业主责,聚焦支小支农。坚持政策导向,创新服务模式,聚焦XXXX主体,支持符合条件的战略性新兴产业项目,不断帮助他们用好XXX、盘活企业,降低风险、增强效益。

篇(8)

(一)法务工作

在法务工作方面,完成了20xx年度公司合同台账梳理工作,通知了各经办人将未归档的合同补交归档。11月底完成了公司2017年度和2018年度的合同印花税计算工作。

7月份开始接手2018年合同的编号和审核工作,完成公司OA 合同流转的初步审核及合同分发工作,同时做好2018年度四家公司合同台账的整编和合同归档工作。截至目前共完成四家公司400多份合同的编号和台账整理工作。

日常工作中,完成合同的修改工作并及时配合各部门同事或者内控、审计所需查找往年合同,帮忙复印或扫描合同原件。查找整理领导及工程项目所需要的相关法律法规。

(二)党务工作

在党务工作方面,及时完成集团党办下达的任务通知,做好集团党办和公司党办之间的工作对接,按时提交集团党委所需要的材料,及时通知党政领导班子成员及党支部书记出席各类会议或培训。

组织开展每月主题党日活动和党总支专题学习会,按时提交主题党日活动完成情况表给集团党办,同时做好内部党支部工作手册的撰写工作。七月份以来组织开展了参观区党建中心“我的初心党日活动”、八一党团“红之旅”活动、九月党代表选举大会、参观“勇立潮头-上海市庆祝改革开放40周年大型主题展览”、预备党员转正大会及观看《榜样3》专题节目等活动。

10月底完成了xxx同志、xxx同志的预备党员转正工作,并在国资委审查党员发展材料工作中,及时补齐了之前党务未完成的材料填写工作。

(三)工会工作

在工会工作方面,负责公司工会与集团工会的对接工作,将集团工会布置的工作任务及时通知各工会主席及工会委员,完成集团工会要求的材料上报等工作。

本年度举办了两次工会全体会员大会,完成了集体合同、工资专项集体协商合同、女职工特殊权益保护合同的签订和员工疗休养活动方案的通过工作。

完成每月员工生日会的沟通准备及生日会现场布置工作;组织了公司员工参加桌上足球争霸赛、5公里健康跑及团扇绘画等文体活动并做好后勤保障工作。

员工福利方面,完成了夏季送清凉实物慰问、电影券、蛋糕券采购的比价和发放工作,以及员工疗休养前期与旅行社的沟通与行程安排等工作。

11月底完成了2018年公司工会工作总结、特色活动情况汇总并上报集团工会和投资公司工会会员2019年集中投保工作。

二、不足之处及需要改进的方面

1.加强专业知识学习,提高工作能力

工作至今,深感自己的知识储备不够扎实,专业能力有待提高,不能为公司业务部门提供有建议性的法律咨询,接下来我一定会加强法律方面专业知识的学习,将专业知识与公司业务融会贯通,争取为公司业务部门发展提供保障。

2.加强实操学习,提高业务能力

日常工作中忙于应对党务和工会工作,忽视了对业务部门工作的了解情况,以至于不熟悉业务部门的操作模式,在审核合同的过程中不能够发现必要的风险点。

3.加强心理建设,提高办事仔细度

对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面、不够深刻。在今后的工作过程中,我还要更为细心周到,接到上级的任务安排,要先思考规划,考虑全面,再付诸执行,不要把问题直接抛给领导解决。

三、来年的工作计划

篇(9)

同志们:

今天,我们在这里召开****xx年上半年工作会议。

这次会议的主要任务是:传达学习****公司xx年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推进科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺利完成,开创****可持续发展新格局。

会议还将进行分组讨论,交流学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议,为公司持续发展献计献策。

下面,我宣布:****xx年上半年工作会议现在开始。

会议进行第一项,由我传达,共同学习****公司xx年领导干部会议总经理****所做的题为《强化科学管理,加快企业融合,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

……

同志们,上午的会议到此结束。

下午1:30分继续开会。

下午的议程,第一项内容是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组讨论。

具体时间、地点及小组成员安排,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。

分组讨论结束后,要按时返回主会场继续会议。

下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。

合影完毕,请到二楼餐厅就餐。

下 午

同志们:

现在继续进行下午的议程。

会议进行第二项,请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理,提升发展质量,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

……

在****xx年

工作会议结束时的讲话

同志们:

****xx年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,圆满完成了各项议程,就要结束了。

这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主人翁责任感,充分行使民主权利,认真履行职责,会议达到了预期目的。

在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!

上午,会议全文传达学习了****公司xx年领导干部会议****总经理的工作报告,刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。

我们又通过分组讨论的过程,与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会,对公司的发展提出了许多好的建设性的意见,我们将总结汇总这些意见和建议,会后班子集体进行专门研究和讨论,对待问题给予解答,对待可行性建议,给予采纳和推进实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议,为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。

总体来看,这次会议主题鲜明、重点突出。

赵总代表公司领导班子所作的工作报告,既客观地总结了xx年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况,又切合实际地分析了形势,安排了xx年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导****今后工作的纲领性文件。

大家要深刻领会,准确把握这次会议的精神实质,及时向员工传达,全面落实会议精神。

面对新的征程,****要排除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业,弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上,披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。

结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设

面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任,各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推进学习型企业建设。

各级领导干部要自觉加强各种知识的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种能力,一种习惯,一种政治要求,一种工作责任,一种生活态度。

要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证一定的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才干,锻炼提高;坚持向群众学,倾听建议,集思广益。

二是要着力加强领导班子建设

全面落实“****”工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导能力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。

要坚持深化企务公开,推进民主管理,健全各类会议制度。

要加强团结,必须密切协作,心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做,演好“协奏曲”,奏好“交响乐”,提高班子整体效能。

主要领导要互相配合,互相学习,互相欣赏,互相提醒,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。

副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。

班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误解、多理解,多补台、不拆台,形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。

三是要着力加强队伍建设

基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。

要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、内容和方式方法的创新,提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

要狠抓员工素质,以“五型”班组创建活动为载体,“五小”活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励政策,做到“四个不一样”,全面增强软实力。

下一步,我们要积极配合****公司开展“1125”先进典型大评比活动,“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深入群众,挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型,开展我公司的“1357”典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力量示范引领和带动,形成比学赶帮超的局面。

四是要着力加强干部作风建设

加强作风建设是企业发展的根本,是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。

公司广大干部要高度重视党风廉政建设,认真执行廉洁从业各项规定。

要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性,提高领导能力和水平。

要加强党性修养,坚定正确的理想信念,理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”,要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇,保持清醒头脑,对什么事情能做,什么事情不能做,做到清清楚楚、明明白白。

要切实加强对领导干部作风的考核监督,对于工作生活中出现的不正之风,及时加以纠正。

要按期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评。

要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督,勇于改正自身存在的问题和不足,不断提高自身素质。

五是要着力加强三基工作,为实现目标任务提供支撑

坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务,全面落实“****”工作思路目标,抓好规章制度、流程建设,积极推进薪酬分配、绩效考核机制创新,实现向精细型管理转变,全面提升科学管理水平。

要大兴勤俭之风,坚持控本降费,努力突破发展中的瓶颈制约,持续提高公司盈利能力和规避风险的能力。

六是要着力抓好企业文化建设

加强****企业文化体系的宣贯和落实,使广大员工高度认同和自觉践行,努力形成以自主管理为特征的良好文化氛围。

要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用,推动企业文化理念入脑入心、落地生根,增强广大员工对企业的认同感、归属感,打造文化品牌认同。

要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动,把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力,引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风,构筑科学有效的思想政治工作保障体系。

积极参与各种有影响力的文化和公益活动,进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度,展示良好的企业形象和队伍形象,强化公司的文化比较优势,打造文化品牌。

七是要着力加强党建和群众工作

要全面加强党建和群众工作,重点在党支部,关键在党员干部。

要切实增强党员干部的使命感、责任感和紧迫感,牢固树立“爱岗敬业,团结进取,和谐一家亲”的思想,努力拼搏、开拓创新,为****明天大发展、大飞跃做出积极的贡献。

同志们,公司的发展蓝图愿景和全年的工作任务已经清晰明确,希望全体干部员工要团结一心,迎难而上,为实现我们共同的奋斗目标而努力工作!

展望未来,我们的目标一定能够实现!

我们的一切会更加美好。

篇(10)

作为项目总会,在项目开工伊始就根据公司制度,结合项目实际组织编写项目内部控制制度,建立责任成本控制体系。同时积极协调施工、预算、物资等相关部门编制项目的责任预算,落实责任部门,量化责任目标,并编制项目的收入预算、部门费用预算、工程结算成本预算、物资采购预算、资金预算、利润预算为主的全面预算,加强成本的事前控制,努力做到先算账、后干活。

二、加强责任成本控制,强化资金、物资管理

作为项目总会,他负责牵头组织责任成本的实施,组织相关部门制定了《责任成本管理办法》、《责任成本实施细则》、《限额责任经费控制办法》、《责任资金管理办法》、《协作队伍管理办法》、《材料采购及大堆料管理办法》等,通过核算、检查、发现问题及时解决,进行校正性控制及反馈性控制,其目的主要对责任部门的经营活动,实施有效的事前预测,事中控制和事后考评。自项目部成立以来,他共向领导提出管理建议多达三十余条,其中绝大部分都被采纳,且效果明显。

资金是企业的“血液”,如何合理调度和使用资金历来都是困扰企业生存和发展的问题,年初,他根据工程任务计划,结合经营目标,认真做好年度和季度资金预算,在分季实施过程中,在季初编制季度分月资金预算,使资金的收支控制在预算内,短期富余资金合理调度,充分利用资金的时间价值,即保证了施工需要,又降低了成本开支,确保了现款上缴,截止目前共上缴公司现款管理费2870万元。对于外协队伍资金控制,协同预算、物资等部门严格根据工程进度支付工程款,同时建立劳务人员个人工资档案,实行实名制管理,保障农民工工资及时、足额发放。截止目前没有发生一起民工纠纷或上访事件,维护了企业的经济利益和声誉。

物资耗费所占工程成本比例较大,一方面督促相关部门加大采购环节的控制力度,合理选择货源及运输方式以降低采购成本,另一方面,要求物资部严格定额管理,坚持定额发料,制定明确的降耗目标。领发料要建立内部授权制度,对现场材料实行监控,合理下料,及时回收余料,使材料消耗控制在定额之内。经过努力,仅拌合站就节约材料费60余万元。

三、规范会计核算,夯实会计基础工作

××*和其他财务人员严格按集团公司、公司的要求规范会计核算,做好会计基础工作。如建立稽核制度,有会计主管负责,尽量做到稽核计划周密,记录翔实,总结及时;能够按会计制度的要求并结合项目实际设置各类资产管理及债权债务核算台帐;记帐凭证项目齐全,填写完整,印章齐全,摘要准确简明,原始凭证翔实;帐、凭、表能按规定及时装订成册,封面要素填写齐全、整齐牢固;上报资料及时准确。历经国资委审计事务所、上海局审计中心、集团公司审计等各项检查,均受到好评,得到上级领导的肯定。

四、加强资产管理,防止资产流失

作为项目总会的他,高度重视资产管理工作,尤其是周转料、小型机具、低耗品的管理,督促相关部门及时准确办理存货库存核算,严格执行限(定)额发料、领料制度及定期审核制度;经常性进行材料调查和机械租赁单价调查,并形成真实、准确、详尽的市场调查报告及类似项目间的横向对比,以利领导决策;督促实物资产管理部门建立固定资产及低值易耗品管理卡片,财务部门经常核对,确保账卡、账账、账实相符。

五、加强业务学习,提高自身素质

(来源:文秘站 )“加强业务学习,争创学习型企业”是企业实现可持续发展的重要途径。现代企业制度对会计人员提出新的要求,为了顺应潮流,××*不仅通过函授学习专业知识,并且自学法律、预算等知识,同时本着高度的责任感,强烈的求知欲望和进取精神,认真学习“三个代表”重要思想,学习市场经济知识、科学技术知识、法律金融知识等,整体政治理论水平和领导水平得到提高,使自己知识得以更新,不断提高自身素质,更好发挥财务管理水平,为企业改善经营管理献计献策,做好领导参谋和助手,为提高企业的经济效益做出贡献。

六、积极参与变更设计,做好清收清欠工作

作为项目总会,积极参与项目部变更设计等二次经营工作,尤其是对于邵怀34标的后期材料调差,大临索赔等做了大量工作,经过不懈努力,短短半年共从业主处清收回材料调差及大临索赔款500余万元。

七、勇于创新党建工作,发挥战斗堡垒作用

××*在担任项目总会的同时,还兼任项目部的党支部 书记,这对他又是一个挑战。他在做好本职工作的同时,积极配合党工委开展“××*‘双优党旗红,客运专线创示范”活动,围绕项目生产中的急难险重任务,扎实开展具有项目特点、主题突出、思路明确、内涵丰富、成效显著的党内活动,充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;积极推动党员“一带三”,做到党员身边无次品、无事故、无浪费、无违纪。支部在经理部党工委的领导下,广泛深入开展“党员挂牌上岗”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员示责任区”、“争创红旗标杆岗、团队、支部”等具有特点的党建活动,做到党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来,树立良好的党员新形象,在项目建设和管理中发挥了模范带头作用。多次被集团公司、公司评为“党支部示范点”、“先进党支部”光荣称号......

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