高质量发展汇总十篇

时间:2022-09-06 10:09:23

序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇高质量发展范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

高质量发展

篇(1)

一、要有高质量发展规划

“抓项目、转作风、促发展”,工业的发展必须依靠企业项目做支撑,做好发展规划尤为重要。实体经济才能创造价值,促进就业。

高质量,低投入、高产出;低污染,高产出,绿色可持续。不能走先污染后治理的老路,现在水体、土壤、空气已经相当严重,对比发达国家,我们要及早着手治理,减少对赖以生存环境的损害。池塘、沟渠的水体污染要系统治理,土壤污染要防治。

持之以恒抓项目,工业入园,围绕镇区、徐丰徐沛公路沿线,好长远发展规划,做好与铜山区重点发展项目(电子信息、高端装备制造、汽车及核心零部件、安全科技产业等)的对接,力争引进配套的无污染的上下游企业。

继续培育做强我镇特色产业。桑拿设备制造、医用机箱、电子器件制造行业,经过整治治理,污染已经降到最小,有一定的发展空间,需要企业稳中做强,尽最大努力扶持好,由小到大,集聚优势,占领市场。

二、做好招商、引商、选商工作,不断加强镇区工业发展

好的项目不会自己来,需要走出去、选择好、引进来,要稳定一支招商队伍,开拓思维,做好类比对比,结合我镇实际,选择真正无污染、促就业、前景好、有税收的企业入驻。

有计划,雄安新区项目对接,可能性、可行性有多大?需要走出去、了解深。

走出去,还要有与高校、科研单位的对接,做好项目转化。运城蔬菜种植。土壤改善、菜叶处理设施。工业上也是有的,医用机箱的改进、桑拿设备的设计、其他项目的转化。

三、提升营商环境,加强服务意识

篇(2)

关键核心技术攻关取得新突破。落实产业项目建设部署,实施重大科技创新项目111个,预计年度投资约58亿元、研发投入约25亿元。今年1-6月完成投资40.26亿元、研发投入18.02亿元,分别占年度计划的61.3%、67.2%。“专班专人专项方案”推进十大技术攻关项目,取得了一批原创性、引领性成果,示范带动产业转型升级和新兴经济培育。汇思光电首次实现量子点激光器国产商业化制备;楚微半导体完成15台设备国产化替代,功率芯片产品合格率突破97%;中车时代半导体完成1200伏、3300伏高功率轨道交通及新能源汽车用碳化硅芯片样品研制。坚持问题和需求导向,重大民生、前沿科学“揭榜”项目8个。部署高新技术产业科技创新引领计划项目129项,加快突破“卡脖子”难题,支撑引领产业高质量发展。

篇(3)

关键词:名牌 创建 发展

南通市名牌战略推进委员会为促进经济发展方式转变,推动产业转型升级,加快培育发展一批拥有自主知识产权、具有较强竞争力的南通名牌集群,大力推进南通名牌建设。

1 名牌的作用及意义

在市场经济中,名牌是一个企业的标志,也是企业在竞争中最具杀伤力的武器,双星集团总裁汪海曾经说过“名牌是市场经济中的原子弹”,这也充分体现了一个名牌对企业发展的重要性。名牌,即优质品牌,是指市场主体在激烈市场竞争中享有盛誉的企业、公司及其产品、商标和服务的总称。在激烈的市场竞争中,“品牌”效应对企业发展有着重要意义,决定着企业的兴衰存亡,争创名牌成为企业发展的必经之路。

1.1 名牌能增加企业的经济收益

知名品牌产品在市场中更容易受到消费者的亲睐,好的品牌就会优先占领市场,赢得更多消费者。名牌产品的价格相对于同等产品要高,在同等条件下,其不仅卖的快,而且卖的多,经济收益也会更高。企业一旦创了名牌,其信誉可以从一个产品辐射到一组产品,从一个品牌辐射到一系列品牌,由此带来的经济效益不断放大,从而为企业带来丰厚的经济收益[1]。

1.2 名牌能够增强企业市场竞争力

品牌是企业的形象和旗帜。企业一旦树立名牌形象,就意味着拥有市场,具有一定的社会影响力,赢得竞争主动权,能够长期稳定的占据一定市场份额,市场竞争力大大增加。

1.3 名牌能促进企业生产经营的不断发展

所谓“打江山容易守江山难”,品牌作为一种无形资产[2],它的价值在于产品技术与质量的不断完善与进步,企业一旦确定名牌产品,必须不断更新技术,生产出高标准、高品质的产品,以适应日益发展的科学技术,做到与时俱进,才能不被其他产品淘汰。

2 南通2013年名牌产品概况

南通,中国历史文化名城,中国首批对外开放的14个沿海城市之一,位于江苏省东南部,东抵黄海,南望长江,“据江海之会、扼南北之喉”,地处长江三角洲北部,与中国经济最发达的上海及苏州隔江相望,被誉为“北上海”。二十世纪初,实业家张謇创建的纺织工业对南通经济增长起到了重要作用。纺织业是南通传统的支柱产业。南通既是全国纺织大市,也是服装大市,无论是行业总量还是投入总量,南通纺织服装业的经济总量一直遥遥领先。在2013年南通市名牌产品评审名单中,涉及纺织服装家纺类、食品类、机械类、轻工类、化工类、电器类等十多个品类,其中有52件纺织服装家纺产品入围,占所有名牌产品总数的18%,其中,包括历届中国知名品牌罗莱家纺、江苏名牌海盟服饰等。

近日,在国家质检总局联合央视等单位的2013年中国制造业自主品牌价值评价结果中,罗莱家纺经评估品牌强度达到82.13,品牌价值为23.29亿元,列纺织轻工业行业类第四名、家纺类第一名。这也标志着罗莱家纺品牌获得国家级权威认可,正以领跑者姿态引领行业发展。近年来,罗莱努力致力于品牌建设,从注重研发、营销创新、公益推广等方面提升品牌形象与价值。公司拥有200人的专业设计团队,并不断加大研发投入,年研发投入占产品销售超过3%,在产品生产中广泛采用新型面料和新技术,产品获得消费者广泛认可。公司连续八年荣膺家纺行业市场占有率第一,“罗莱”品牌先后荣获“中国500最具价值品牌”、“全国顾客最佳满意企业(品牌)”等荣誉。由此可见,企业要想持续、快速、健康发展,必须实施品牌战略。

企业实施名牌战略不仅需要政府的大力支持[3],更需要企业自生建立持续而有竞争力的品牌,以提高经济效益为中心,以高水平的管理为手段,以高技术产品为主导, 以科技进步为重点,以高起点的要求制定和实施“品牌”战略发展规划。以高质量创建自己的名牌,以名牌促进企业的进一步发展,实现品牌与经济利益的良性循环。南通市名牌战略推进委员会积极推动名牌战略,为企业提供政策指导与支持,相信在政府与企业的共同努力下,南通将出现更多的名牌产品,服务社会,带动地方经济发展。

参考文献:

[1]张墨洋.浅析企业在市场中创名牌的重要性[J].特别策划,2013年8月.

[2]王晓源.企业品牌与市场[J].现代焊接,2002,5.

篇(4)

这次会议是推动我区持续发力高质量发展的重要会议,为做好当前和今后一个时期各项工作指明了方向,使我们倍增聚力发展、共克时坚的责任感和使命感。我们认为,促进高质量发展,需要在以下6个方面下功夫。

一是加大工业遗产保护利用。

进一步突出×工业文化特色,着力对×号、×号、×号街坊进行保护修缮和改造利用,逐步实现工业遗产资源到工业遗产资产的转变,让×工业文化“言之有物”。尽快促成×号街坊×号楼修缮保护和改造提升项目开工建设,建成工人生活体验馆和精品酒店,将×号街坊打造为红色研学游亮点;

×号街坊修缮保护工程9月开工,完成内部插建、违建拆除工作,恢复沿街苏式建筑风貌;积极向省文物局争取×号街坊保护修缮资金,支持×集团将其中×栋×式建筑引入文旅业态,实现文物保护、居民生活、商业经营相互融合。

二是突出旅游城市建设。

利用工业文化旅游资源,探索工业遗产保护与城市发展相辅相成的新路径,突出“两带四街”建设,落地一批根植工业文化沃土的文旅项目,将工业资源转化成工业文化旅游资产,形成“快进、慢游、长留、缓出”的旅游城市、城市旅游,加强工业遗产保护,提升城市品质,打造工业文化旅游魅力之区。

重点打造建设路工业遗产风情街,邀请设计规划单位为建设路进行整体规划设计,提纲契领明确建设路功能定位、产业布局、改造方案、环境提升、文化景观、旅游交通等内容,同时在建设路上选取500米到1000米作为示范段开展施工。

逐步恢复×路苏式建筑群沿街风貌,对未定为文物保护单位苏式建筑确定保护范围和建设控制地带,在不影响城市发展、提升居民生活水平的同时,保护保留×路历史风貌。积极参与×市“东方博物馆之都”建设,利用先进展陈技术手段,建设数字博物馆,概括展示×工业发展历程,同时建立健全工业遗产博物馆体系,利用工业闲置资源建设×工业博物馆总馆,其他厂矿企业在临街处或合适位置分别建设的特色博物馆为分馆,打造×工业博物馆群。

三是坚持以项目为抓手,扎实推进文旅融合。

继续推动×和×整体搬迁,腾笼换鸟,发展文旅产业,加快×项目进展,协助×建设红色教育基地;继续盘活工业文化遗产,加快×重工发电设备厂、一拖靶场地块的招商引资,布局新型业态,充分考虑大众精神文化需求和消费需求;借助×广场地铁站、×交通枢纽等重大工程,扩大居民文旅消费习惯区域,同时加快国际高档连锁酒店×五星级酒店的建设,提升我区文旅消费档次。

四是抓住抓牢“夜间经济”发展契机。

继续开展“古都夜八点”工作,加快各类夜间文化、旅游设施建设,培育×步行街、×等文旅消费集聚地,瞄准90后、00后消费市场,鼓励文创园区建设小剧场、音乐吧,促成“×”与×影剧院的合作,引进培育沉浸式话剧、音乐剧、歌舞剧等各类具有吸引力和知名度的夜间文化艺术项目。推动×商业街、×商圈、×商圈等链式衔接业态融合发展,促进提升ד夜间经济”文旅消费水平。

五是大力发展研学旅游。

今年在疫情的影响下,跨省、跨地区的非必要旅游,如休闲、独家、观光等旅游需求锐减,导致旅游产业持续负增长,因此研学旅游作为现代基础教育的重要补充成为激活旅游市场的“强心剂”,也是我区有效整合科技、工业、教育、文化、商贸等资源,拉动消费的重要方式之一。

我们将大力发展研学旅游,打造“研学×、了解工业”文旅品牌,丰富以×工业游景区为核心的工业研学游课程产品,打造以大学科技园为核心的科技研学游,同时利用上级扶持资金,对研学旅游基地、研学旅行社及积极组织研学游的学校给予奖励支持。同时搭建旅游从业者平台,举办沙龙活动,利用旅游从业者资源将×研学游线路推广出去。

六是着力推进文旅服务融合。

协同推进公共文化服务和旅游公共服务、为民服务和为游客服务,发挥综合效益。发挥我区已建成的文化馆、图书馆以及城市书房的作用,兼顾游客服务功能,增强舒适性、便利性,利用文化馆、图书馆开展面塑、剪纸、×花茶制作工艺等非物质文化遗产传承和活化。

推动游客服务中心、咨询中心增设文化展示、图书阅览、文化活动等项目。利用公共文化站点,加大文明旅游宣传力度。推动公共文化服务进景区,在游客聚集区积极引入影院、剧场、书店等,统筹攻坚文化和旅游共享的新空间。

×将以此会议为契机,紧紧围绕“创新发展、转型发展、高质量发展”的主题,坚持和加强党的全面领导,强化规划引领,推动改革创新,全面提升发展能力和治理能力,进一步提效能、优服务,以时不我待的紧迫感,完成×下达的工作任务。在此我郑重表态:

一是抓保障、优环境。着力推进旅游城市建设,加大人力、物力保障×文化旅游双创园“××”项目、工业博物馆、×路打通项目、×河征迁工作。以双创产业作为核心产业,推进文化旅游融合发展,探索新的融合领域。以打造工业遗产风情街为引领,诠释工业文化、展示时代精神,使工业历史文化遗产资源得到充分挖掘利用。以×路打通项目,完善城市功能建设,统筹推进城市建设管理。以×河征迁为契机,加快推进×河综合治理,形成清水绿岸的河渠景观。

篇(5)

【正文】

今年是“十四五”开局之年,面对新阶段新要求,要注重做好“总结规范”工作,在不断总结实践探索的基础上,持之以恒促进工作规范。总结规范,体现的是螺旋式上升,目的是为了更好地前进。唯有做好总结,才能明晰规范什么、如何进行规范,才能在总结规范的循环往复中,不断推动纪检监察工作取得新成效,实现高质量发展。

保持战略定力。总结规范的过程是在坚持中深化、在深化中坚持,从量变到质变的过程。始终筑牢政治站位,从党和国家生死存亡的高度看待全面从严治党的重大意义,从党的性质宗旨、人心向背、执政之基等重大问题上体会纪检监察机关的政治责任,自觉地把党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署,从提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力上落实落细。把“严”的主基调长期坚持下去,反腐败斗争既是攻坚战,更是持久战,全面从严治党永远在路上,不可能轻轻松松、敲锣打鼓就实现,必须保持思想上的冷静清醒、行动上的坚韧执着,总结“严”的有效举措、规范“严”的方式手段、提升“严”的综合效果,不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。做到一张蓝图绘到底,政贵有恒,治须有常,任何一蹴而就、一劳永逸的想法都是违背规律的,要力戒急于求成的浮躁心理、急功近利的功利主义思想,总结规范好在实践探索中形成的日常监督、审查调查、以案促改、基层党风廉政建设等方面的经验做法,持续抓、抓持续,一锤接着一锤敲,一步紧跟一步走,久久为功、善作善成。始终坚持解放思想与时俱进,总结规范是持续的过程,必须边工作、边总结、边规范,不断交换、比较、反复,不断深化发展,要着力解放思想、更新观念,破除思维定式、克服路径依赖,形成通过总结规范来发现问题、纠正偏差、探索规律、整体提升的良性循环。

突出质量要求。高质量发展是新时代纪检监察工作的价值理念、目标指向、衡量标准。总结规范是实现高质量的内在要求和有效途径。通过总结规范把质量要求传导下去,每项工作、每个环节、每个细节都高质量,才能保证纪检监察工作全面高质量、全程高质量,要着力提高谋划工作的站位、研究具体措施的精准、推进工作落实的质效,从做没做、有没有,向好不好、优不优转变。通过总结规范把工作标准完善起来,只有高标准才有高质量,在总结复制提高案件质量等有效做法的基础上,逐步完善监督检查、审查调查、追责问责、巡视巡察的质量标准和评价体系,确保行有准则、做有规范、评有依据。通过总结规范把严实作风凸显出来,政治机关属性决定了纪检监察工作无小事,要注重抓细抓小抓具体,严格严谨、精益求精,一件一件事情去做、一个一个案子去查、一点一点去抓,多积尺寸之功,不断夯基垒台、积厚成势。

篇(6)

今年以来,我局坚持贯彻落实4·17全市推进曹妃甸高质量发展大会精神,全力推动工业经济、科技创新高质量发展,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

1、全面推动工业经济高质量发展。一方面,我局为加快构建我区“3+5+4”现代产业体系,起草制定了《曹妃甸区战略性新兴产业发展“攻坚提速年”活动的实施方案》和《加快建设环渤海地区新型工业化基地三年行动计划(2020-2022年)》。截至目前,全区装备制造业产值达到30.6亿元,化工产业产值达到98.4亿元,新兴产业产值达到,17.63亿元。另一方面,充分开展“万名干部下基层、万名干部联企业”及“暖企促贸”活动,落实领导包联“五个一”行动,实施“企业巡诊”,深入企业走访,帮助企业协调解决融资、用工等问题,有效提升企业运营效益。1-4月份,全区规上工业企业增加值同比增长13.3%,全市排第一位。

2、全面推动新一代信息技术高质量发展。今年以来,我局着力打造工业互联网平台,全面启动5G示范区建设。一是加快实施“云上曹妃甸”建设。目前,已与中智软创、积成能源、和利时、上海文景等解决方案供应商达成战略合作,上线了教育云平台、综合治超系统、人口防疫管理、矿联网贸易平台、智慧热力等多款工业互联网应用项目;首钢京唐5G智能制造、曹妃甸港集团5G智慧港口、唐山文景智慧港航等一批5G应用项目已在4月份集体签约,全区已上云24家企业。二是积极推进云计算中心二期项目建设。积极对接福建省电子信息集团、会同资本等投资公司,联合华为、联城科技等公司建设装机容量超1000个机柜的IDC机房二期、年产10万台华为鲲鹏服务器生产线、地空互联移动互联网、特色云服务等项目,未来将在曹妃甸新城打造信息化产业基地。三是积极推进5G应用示范区基础设施建设。目前,全区已建成5G基站36座,其中:移动已建成7座,联通、电信联合共建29座,正在进行80座基站建设,到5月底建成5G基站116座,实现临港商务区、曹妃甸城区等部分地区5G网络覆盖。

3、全面推动科技创新高质量发展。一是加强创新平台建设。深入推进“一十百千万”科技与人才工程,通过摸底调查,重点谋划了东邦绿建、中冶瑞木等5家研发平台和盾石电气、金隅科实等14家工业设计中心动态培育库。聘请专家通过网络授课形式组织开展科技政策宣传和申报培训会18次,培训企业2000余家次。二是加大科技招商力度。今年以来,以引进巴威锅炉高端制造搬迁、加美中风塔基础配件生产、复合板精整及废次材深加工等京津科技成果项目4项,均已签订投资协议,目前正在积极跑办项目前期手续。三是加大企业家培育力度。深入实施“凤凰英才”计划。为我区首钢京唐、冀东装备的2名专家落实市级科技创新创业领军人才奖励资金50万元,柔性引进外国专家15人次。

下步,我局将全面贯彻落实中央及省、市、区决策部署,对标全年目标任务,提速提效,全力推动经济社会平稳发展,大干二季度,实现“双过半”。

篇(7)

全球猪肉消费量最大的国家在中国,而生猪屠宰行业一头连着养殖行业,一头连着肉品消费,是肉品质量安全的关键环节,也是影响猪肉市场行情的重要节点之一。受2018年以来非洲猪瘟疫情影响,国内一些小型生猪屠宰场(点)退出市场,规模以上的生猪定点屠宰场市场份额略有提升。三元区生猪屠宰企业在三明市屠宰行业内具有生产水平、生产规模上的领先优势,但在全省乃至全国范围内与行业佼佼者比较,仍存在一定差距。笔者通过对三元区生猪屠宰行业发展存在的问题进行调查分析,提出今后三元区生猪屠宰行业的高质量发展对策。

1三元区生猪屠宰行业发展现状

1.1生猪屠宰行业快速发展全区拥有生猪屠宰企业3家,分别是三明市食品集团市区牲畜屠宰有限责任公司(以下简称市区屠宰场)、福建省江南农庄食品有限公司(以下简称江南农庄)、三明市欣源农副产品工贸有限公司(以下简称欣源工贸),其中市区屠宰场被评为国家级生猪屠宰标准化示范厂(目前全省仅两家),江南农庄被评为省级生猪屠宰标准化厂。全区3家屠宰企业2019年屠宰生猪14.89万头,营业收入23727.1万元,利润总额5.7万元;2020年,屠宰生猪10.88万头,营业收入37730.5万元、同比增长59%,利润总额353.2万元、同比增长609%;2021年屠宰生猪21.20万头,营业收入51468.0万元、同比增长36%,利润总额969.0万元、同比增长174%。2019-2021年,营业收入及利润总额均大幅度增长。1.2屠宰经营模式多样化市区屠宰场2019年3月以前以自宰和代宰混合经营的模式为主,2019年3月以来取消代宰,以自宰自营模式为主;欣源工贸2019年3月以前以代宰经营模式为主,2019年3月以来取消代宰,以自宰自营模式为主;江南农庄从建场开工起就以自宰自营模式为主。1.2.1单一屠宰模式该模式企业代表为欣源工贸,生猪产品主要辐射辖区周边乡镇。该模式利润增值低、资金实力弱、品牌效应差,目前无冷链运输,很难做到产品远销。1.2.2纵向一体化经营模式该模式代表企业为市区屠宰场和江南农庄,2家企业直接参与畜产品产业链的多个环节。该模式资金投入大,全过程管理水平高,是屠宰行业未来发展的一种趋势。目前市区屠宰场和江南农庄2家屠宰企业形成了养殖、屠宰、加工、配送、销售于一体的纵向经营模式,企业利润增长点多,规模化程度高。企业分割加工产品种类多,拥有“惠添”、“惠添佳品”、“惠添吉品”、“肉恰恰”、“竹洲”等注册商标,且市区屠宰场还与“多多买菜”、“橙心优选”、“美团”等多个线上平台开展合作,带动了全产业链的发展。

2三元区生猪屠宰行业存在的主要问题

全区生猪屠宰企业数量和生猪屠宰量在全市排名第一、全省排名靠前,其中有2家屠宰企业更是具备了多元化、高质量发展的硬件基础,但市场化、产业化发展程度还不够高,仍有很大提升空间。2.1产能释放低全区生猪屠宰企业的屠宰能力达57万头/年,据统计2021年3家屠宰企业实际屠宰生猪21.20万头,与屠宰能力的比值为37.06%,产能释放低。三元区拥有生猪产品加工企业众多,生猪产品制品远销全国各城市、地区,尤其是西式培根肉销量约占全国30%。此外,沙县小吃扁肉和水饺、明溪县的肉脯干在国内也享有盛名,每年的销量也有不错的表现,三元区及周边县区加工企业对于生猪产品的原料需求旺盛。而2021年,3家屠宰企业生产猪肉约2万t,其中约60%用于供应本地市肉消费需求,剩余部分对于本地及周边县区肉制品加工企业的原料需求差距非常大。2.2品牌效应低屠宰企业虽然拥有多个品牌,但自主品牌的培育极其欠缺,品牌整体口碑在本地没有获得较大知名度和广泛影响力,也没有产生品牌效应,企业生产的产品无法像“双汇”等产品那样受广大消费者和生产加工企业青睐。2.3养殖配套低三元区现有生猪规模养殖企业61家,2021年生猪出栏31.06万头,其中供应本区屠宰的生猪仅2.38万头,生猪调入18.82万头(用于屠宰)。出栏生猪供应本区屠宰占比仅11.23%,因此,带来三个明显问题,一是生猪调运增加了运输成本;二是生猪频繁调入调出,疫情风险增加;三是增加了疫病防控成本。

篇(8)

文化生态保护(实验)区,指以保护非物质文化遗产为核心,对历史文化积淀丰厚、存续状态良好、具有重要价值和鲜明特色的文化形态进行整体性保护的特定区域。自2007年设立首个国家级文化生态保护实验区以来,至今我国已建立7个国家级文化生态保护区和17个国家级文化生态保护实验区。虽然我国文化生态保护实验工作已取得一定成效,但文化生态保护区的发展仍存在一些问题。本文以江苏省金坛圩村文化生态保护实验区为例进行研究,总结文化生态保护区高质量发展的经验,以期为文化生态保护实验区的发展提供参考。

一、金坛圩村文化生态保护实验区的发展实践

金坛区位于江苏省常州市,地处长江中下游流域,属水网地带,境内河流纵横,圩乡村落人口占全境总幅员的80%以上。当地村民通过筑圩成村、以村兴圩的千年农耕实践,形成金坛古老而特有的圩村文化。以圩文化为特色,金坛于2015年9月通过江苏省文化厅批复成立江苏省金坛圩村文化生态保护实验区。经过近6年的发展,实验区已通过遗存保护等方式,使金坛刻纸等国家级代表作名录项目得到提升性有效保护、朱庄马灯等濒危项目得到抢救性保护和完整恢复。

(一)非物质文化遗产的普查、保护与传承

金坛区共普查项目140多个,经过发掘和申报,目前已公布非物质文化遗产94项,基本建成国家、省、市、县四级非遗名录保护体系。结合区域文化生态分布情况,划定天荒湖流域、长荡湖流域、丹金溧漕河流域三个非遗密集区为保护实验基地。在天荒湖流域,以直溪巨龙、董永传说为主,通过民俗表演、遗存保护等方式,让龙文化、孝文化得到延续和发展。在长荡湖流域,以柚山放灯节、诸葛八阵图村、金坛面塑为主,通过民俗节日展演、艺术节非遗展示等方式,让渔文化、水文化、儒家文化得到更好展现。丹金溧漕河流域在以金坛刻纸、金坛抬阁为主的基础上,恢复了朱庄马灯,通过非遗展演、文化展览等方式,让其文化影响不断扩大。实验区自设立以来,采取针对性保护措施对各级非遗名录项目加以保护。以金坛刻纸为例,实验区以构建各级传承人的传承机制为重点,采取学校传授、师徒传授等传承方式,形成群体适度、结构科学、梯次合理的金坛刻纸传承体系,并建立传承、保护、生产、管理金坛刻纸的志愿者队伍。同时,陆续建成儒林镇长荡湖水城非遗博物馆、东方盐湖城刻纸展示馆等非遗馆,建立以段玉裁实验小学刻纸培训基地等实体基地为代表的非遗传承体验中心,充分发挥非物质文化遗产基础设施在保护、保存、传承、展示和宣传非遗等方面的作用。实验区还利用文化和自然遗产日、金坛区文化艺术节等大型节庆和文化主题活动,推出金坛非遗重点特色项目集中展演,不仅吸引了社会各界的参与,也引起了省内外众多新闻媒体的关注,让实验区非遗项目的保护和传承得到较好的宣传。

(二)机制和制度体系的建立与完善

金坛区政府及主要负责部门编制了《金坛圩村文化生态保护实验区规划纲要》,出台了《金坛圩村文化生态保护实验区非物质文化遗产项目保护责任单位暂行管理办法》等配套的地方性法规和文件,各项政策紧密配合,执行状况良好,有力保障了实验区有关工作的顺利开展。合理规划实验区建设周期,各阶段目标内容具体、系统可行,不同阶段重点突出。加快完善实验区组织管理制度建设,成立实验区工作领导小组,设置专门工作机构。设立非遗专项资金,同时积极争取上级资金支持,促进非遗保护工作有效开展。在非物质文化遗产传承人方面,实验区遵循“尊老扶幼”的原则,尊重和保护年事已高传承人的合法权益,鼓励老一代传承人通过带徒弟、辅导培训等方式培育新一代传承人。出台并实施《金坛区非物质文化遗产传承保护激励条例》,做好各级非遗代表性继承人的认定和命名工作,从场地、资金等方面资助传习教学、交流分享等活动;采取生活补贴、助学奖学、表彰奖励等措施,保证“老人”权益,促进“新人”成长。完善知识产权立法,维护文化遗产原创者、传承者的合法权益。

(三)自然环境、人文遗存的整体性保护和有序开发

深入分析实验区文化资源与文化生态的整体特征,始终厚植整体性保护的工作思路。对与非物质文化遗产传承密切相关的文物古迹、自然生态进行整体性保护。结合小城镇建设、新农村建设等,开展有利于圩村文化遗产存续的区域整体性生态建设、生态培育、植被优化、生物多样性保护等工作。实验区将非遗项目与三星村人类遗址、华罗庚纪念馆等重点景区和特色景区相结合,以旅游景区为文化生态物质空间载体,以旅游活动为传播介质,扩大圩村文化遗产的受众群体,提高其知名度,充分利用各种资源保护和展示金坛人文历史文化。实验区选择金坛刻纸等能在生产中创造经济效益的非物质文化遗产项目,与产品的生产经营相结合,进行生产性保护利用,开展保护性生产经营。发展创意产业,整合金坛民间文学资源,形成一批文化创意企业,打造演艺作品和艺术品创作中心。

二、“三维协同”的文化生态保护

实验区高质量发展实践经验江苏省金坛圩村文化生态保护实验区从整体环境的营造、主体责任的划分和发展思路的规划三个维度,为文化生态保护实验区发展提供了宝贵经验,有助于其更好地实现“遗产丰富、氛围浓厚、特色鲜明、民众受益”的建设目标。

(一)环境维度:持续深入营造整体环境

突出区域文化特色。结合城镇化和新农村建设的新形势,综合区域内的非物质文化遗产、自然资源以及文物保护单位等其他文化资源与文化生态情况,针对文化生态资源的区域特色,突出非遗重点项目,促进“文化+生态”的全面发展。创建非遗传承环境。实验区对各级非遗名录项目进行因地制宜、分层分类的保护、保存。如:重点保护具有重大历史、文化、艺术价值,并能集中反映当地原生态圩村文化的项目;扶持性保护已采取措施抢救、状态较为稳定的项目;抢救性保护仅存续于个别家庭、个人或面临濒危状态的项目。针对不同类型的非物质文化遗产,探索不同的传习方式,建立不同的传习、传承情景和系统,形成传习体系,规范传习路径,促进非物质文化遗产的活态传承。营造节日民俗环境氛围。利用技术手段记录或进行情景复原,将文化生态保护实验区建设与传统节庆相结合,以端午、春节等传统节庆为节点,开展各类民间民俗文化活动;以国庆等重大节庆为契机,组织各类文化展示活动。与主题活动相结合,推进实验区文化形态互动,丰富民俗节日表现载体,让民众用喜闻乐见的方式和内容来满足内心需求,激发民众参与活动的热情和文化活力,增进民众对文化遗产价值的认识,提高他们的文化认同感和自豪感,增强他们的文化自觉。

(二)角色维度:扎实落实主体责任划分

坚持政府主导地位。政府及主要负责部门在文化生态保护实验区的项目保护、代表性传承人保护、传播传承等工作中发挥主导作用。将保护工作纳入国民经济和社会发展整体规划,对实验区进行合理规划,及时出台配套政策和办法,健全实验区组织管理制度,为实验区提供资金等必要支持,保障非遗保护工作有效展开。突出传承人关键角色。为确保非遗项目有效传承,文化生态保护实验区应以代表性传承人为重点保护对象,提升他们的地位和影响力。出台相关保护激励措施,做好各级非遗名录项目代表性传承人认定工作,对于相关技艺传承、教育教学等活动给予必要的资金支持。制定合理有效的奖励办法,对有突出贡献的非遗传承人给予奖励,增强传承人的责任感,实现非遗传承的良性循环。

(三)条件维度:积极完善发展思路规划

加强文化生态环境修复。正确处理城乡一体化拆建与保存古村落的关系,让当地的文化遗迹、遗存、遗址及古风貌得到可持续保护与传承。注重重点区域的历史风貌和传统文化生态保护,不得随意改变和破坏与其相互依存的自然景观和人居环境。注重非物质文化遗产与物质文化遗产、非物质文化遗产不同类项、文化遗产与自然人文环境之间的关联性,实现多种文化表现形式的综合性保护。促进文旅深度融合。深入推进文化和旅游改革发展,加快创建文旅产业深度融合的环境和机制。促进非物质文化遗产的保护、传承、发展,提升地区基础设施建设及旅游接待和文化旅游产品供给水平,发挥非物质文化遗产在文旅发展中的作用,挖掘非物质文化遗产的深层次内涵和价值,实现文化生态保护区与文化旅游的深度融合及双向驱动,让游客在感受地域文化和民族文化魅力的同时,带动文化生态保护区发展,以旅游的市场化运作反哺文化事业及文化生态保护实验区建设。挖掘非遗产业附加值。在加强非物质文化遗产保护的同时,对其进行科学合理的开发和利用,挖掘其附加值,发挥其品牌效应,促进文化旅游业与文化产业联动发展。对传统手工技艺进行生产性保护,保持非物质文化遗产脉络的有机延续,让部分劳动力凭借传统手工技艺获得生计,改善生活,形成良好的自身造血功能。

三、结语

文化生态保护实验区要实现高质量发展,必须突出区域非物质文化遗产的鲜明特色,在环境维度上突出区域文化特色、创建非遗传承环境、营造节日民俗氛围,在角色维度上坚持政府主导地位、突出传承人关键角色,在条件维度上加强文化生态环境修复、促进文旅深度融合、挖掘非遗产业附加值。

参考文献:

[1]郭小刚.布迪厄场域理论在传统音乐非遗传承研究中的运用———以广东省非遗“五华竹马舞”为例[J].武汉音乐学院学报,2017(3):51-60.

[2]马盛德.非物质文化遗产整体性保护与文化生态保护区建设[J].中华手工,2020(6):109-111.

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(一)采购信息研究服务共享平台

设有信息研究与成本核算主管室,并与卓创咨询等国内知名信研机构建立了战略合作,可与亳州酒企共享原材料价格趋势、商品市场调研等信息资源服务。

(二)产品前端设计服务共享平台

拥有深圳柏星龙等国内知名酒包设计服务商,可为亳州酒企提供先进、优质的酒包设计服务。

(三)包装材料采购服务共享平台

具有箱、盒、瓶、盖等包装材料供应商的资源优势,其中位于古井配套园有5家印刷类供应商,2家瓶类供应商,2家盖类供应商。可积极推介与亳州酒企建立战略合作。

(四)原粮及综合物料采购服务共享平台

具有小麦、高粱等粮食供应商,设备配件等综合物料供应商的资源优势,可积极推介与亳州酒企建立业务合作。

(五)采购管理与培训服务共享平台

拥有供应链管理等专业部门,可提供供应商的评审与准入、采购与执行、管理与考核等业务的指导及培训服务。

二、共享方式

(一)建立行业交流平台

1、组织行业交流会。建立沟通交流机制,定期组织亳州酒企交流见面会,现场分享并交流采购需求、原料价格趋势等信息。

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我院拥有美国GE公司1.5T超导磁共振、128层螺旋小宝石CT、DSA、高端医科达电子直线加速器、第五代伽玛刀(陀螺刀)、德国爱博氩气刀、数字胃肠机、DR、日本奥林巴斯胃镜、肠镜、纤支镜、全自动生化分析仪、飞利浦EPIQ5、EPIQ7彩超、飞利浦高端便携CX50彩超、进口神经外科徕卡显微镜、进口劳尔水处理机及血液透析机等先进医疗设备500余台件。

能开展冠状动脉造影+支架植入术、永久起搏器安装术、冠状动脉搭桥术、先心病封堵术、漏斗胸矫治术,食道癌切除术、肺癌切除术、手汗症治疗术、食管支架植入术、经内镜胆总管取石术,全髋、全膝关节置换术、小切口微创治疗椎间盘突出症、颈椎病手术、关节镜下膝关节前后交叉韧带重建术,脑出血微创清除术、三叉神经痛及面肌痉挛手术治疗、脑血管疾病的介入治疗,超声乳化白内障摘除及晶体植入术、鼻内镜微创鼻腔泪囊吻合术、各种眼部整形美容术或斜视纠正术,口腔颌面部各种良恶性肿瘤、唇腭裂功能修复术及各型颌面部外伤手术,鼻内镜微创手术、显微喉镜手术、经腹、经阴及腹腔镜子宫切除、卵巢癌、宫颈癌根治术、子宫肌瘤剔除、腹腔镜下胆囊切除术、脾切除术、布加氏综合征治疗,经皮肾镜清石术、输尿管膀胱再植术,激光光子美容术,尿毒症血液透析治疗。

临床各专业诊断与治疗项目的开展,达到三级医院水平,服务能力稳步提高,社会影响力逐步提升,得到党和政府、社会各界及人民群众的广泛认可。2019年,我院共接诊门诊患者340564人次,住院病人22878人次,医疗总收入为311351596元。

接下来我谈一谈我们建院以来发展中的一些体会:

我们能在医疗资源丰富的3县拥有了一席之地,并在竞争激烈的医疗市场中得到快速发展,与各级卫生行政部门和有关部门的关心和重视是密切相关的。虽然我们取得了一定的成绩,但医院在实际运作中还是存在很多问题,除了有我们自身需要规范和完善管理的问题以外,还存在一些制约医院发展的社会因素,最突出的是以下几个方面:

一是社会偏见。虽然国家相继出台了很多鼓励和支持民营医院发展的政策,但一遇到具体问题,有关部门对公立医院和民营医院仍然还是有两种眼光,两种尺度。其他县市、外地来我院就诊的新农合患者有很多,这些患者出院后持发票、费用清单回当地报销医疗费用,当地新农合管理部门听说我们是民营医院就不给报销了。既然是为了解决农民群众“看病难、看病贵”的问题,为何不能还给农民群众自主择医的空间?只要治疗效果好,老百姓满意了,“公立”与“私立”的性质就微不足道了。

二是定点医疗机构报销额度的限制。

三是品牌战略意识不强。对于一个民营医院来讲,创建属于自己的具有先进性和地域性的医院品牌是一条漫长而又曲折的发展道路。医院管理者从整体上还缺乏现代医院管理理念,管理制度化、科学化、规范化明显不足。组织形式过于简化,责权不明,品牌战略意识不强。因此民营医院虽然机制灵活,在医院发展初期可能效益较高,但发展到一定时期和规模后,管理滞后必然会成为医院进一步发展壮大的束缚。

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