信息化财务会计汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇信息化财务会计范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

随着现代科学技术的发展，我国已经进入了信息化时代。而会计工作的信息化也是目前企业关注的重点。会计信息将企业的盈利与亏损以数据的形式展现，对于企业的经营管理具有重大的意义。会计信息质量不达标会影响企业正常的经营管理，危害债权人及股东的合法利益，也不利于整个社会的资本周转和现金流通。因此，在会计信息化的发展背景下，对企业财务会计流程进行优化是十分必要的。

一、传统财务会计流程的缺陷分析

随着信息化时代的到来，企业的经营管理要适应时代变化，明确传统财务会计流程的弊端、变革传统财务会计流程，传统财务会计流程的缺陷主要表现在以下几个方面[1]：第一，传统财务会计流程各个核算子系统连贯性不突出。在财务会计发展初期，由于信息化技术发展的缓慢，财务会计流程主要采用手工记账系统进行企业财务状况的核算。而随着科学技术的进步，财务会计流程引入了会计电算化的系统，许多独立的会计核算子系统纷纷建立，企业会计工作人员的分工进一步明确，工作效率大幅度提升。但由于各个核算子系统之间较强的独立性，财务会计信息和资源难以在各个系统之间实现实时共享，财务会计流程各个核算子系统之间缺少有效协作。第二，传统财务会计流程过于片面化，难以全面的反映整个企业的生产经营状况。由于信息技术发展的缓慢，传统财务会计流程在运营的过程中很难对企业全部的经营信息进行系统化的采集，使得实际的财务会计工作缺少详实资料的支撑。第三，传统的财务会计流程无法对财务信息进行实时更新。由于信息技术的限制，传统的财务会计流程只能够在企业经营业务发生之后，才能采集有关的数据进行整理分析，具有一定的滞后性，因此也很难为决策者提供有力的财务数据的支持，甚至由于财务会计流程工作的滞后，企业生产经营决策出现失误。

二、基于会计信息化的财务会计流程优化

(一)从宏观层面入手

在会计信息化的发展背景下，对企业财务会计流程的优化首先要从宏观层面上进行把握：首先，在对企业财务会计流程进行优化之前，要对企业目前正在使用的财务会计流程进行系统性、全面性以及科学性的分析，发现现有财务会计流程使用过程中出现的问题，有针对性的解决。同时，要对财务会计流程整体运营过程中出现的漏洞进行科学诊断，对症下药。其次，要在对财务会计流程进行完整分析的基础之上，对财务会计流程进行优化。对现有的财务会计流程进行改造，促进财务会计流程的科学化、有序化、信息化。

(二)从微观层面入手

在信息化时代的发展背景下，企业财务会计流程的优化不仅要从宏观层面上进行把握，还要从微观层面进行细致化的改造，使得财务会计流程符合企业信息化发展的需要，而企业财务会计流程的优化主要从以下几个方面着手[2]：第一，企业需要加强数据标准的建设。企业应该明确把握信息化在财务会计流程中的应用，对原始数据进行有效整合和加工处理，将财务会计流程各个子系统之间进行关联和协调，实现会计资源和信息的共享。同时，企业日常的会计工作的进行也需要以数据的提供作为支撑，数据标准的建设不仅能够减少各个子系统之间沟通的难度，也能够为企业经营决策提供权威性的参考。第二，企业应该将财务会计流程进行简化。信息化发展背景下，各项工作都应该以提高效率和效益为根本导向，企业财务会计流程也不例外。因此，企业要将业务的发生和财务会计核算工作同步进行，避免业务发生一段时间后财务会计人员才能对数据进行处理的问题。同时，财务部门在对有关数据进行采集后，会计系统将会自动生成记账凭证。第三，企业要利用信息化技术对财务会计流程进行技术革新。财务会计信息的质量的效益直接关乎企业财务工作的效益大小。因此，企业应该利用信息化技术发展的契机，对财务会计流程进行技术革新，使用先进的科学技术对会计系统进行设计、开发、优化，丰富会计信息系统的功能。第四，企业应该实行实时控制策略。财务会计人员在财务会计流程进行之前，应该首先将与会计核算工作有关的各类数据输入到数据库中，一旦企业业务开展，数据库系统将能够及时对企业经济业务进行实时核算和规划，避免经营者决策的失误。第五，企业应该建立动态会计平台IT模型，实现企业财务会计工作和企业业务工作的一体化运行，保证企业业务数据的完整性、准确性以及及时性，提升企业经营决策的效率。

三、结语

综上所述，信息化时代的到来为企业财务会计流程的优化提供了一个平台。因此，企业以及财务工作人员要从宏观与微观两个层面上对企业财务会计流程进行把握，加强数据标准的建设，将企业财务会计流程进行简化，同时对财务会计流程进行实时控制，加强信息化技术在企业财务会计流程中的运用，优化企业财务会计流程，促进企业财务管理工作效率的提升以及经济效益的提升。财

参考文献:

篇（2）

网络时代下，信息技术正广泛而深入地在企业中得以应用，它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维，使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的CFO应该在掌握先进的IT理论并深刻理解IT环境的基础上，掌握流程再造的方法和工具，思考优化或者重组会计流程，制定财务业务一体化策略，制定实时控制策略，最大限度地保证财务信息真实、正确和有效。

一、财务会计流程的定位

根据达文波特关于流程的定义，其有两个重要特征：一是面向顾客，包括组织内部和组织外部的顾客；二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有界限。

企业在经营过程中的实际流程通常可以分为三大类：业务流程、财务会计流程和管理流程。企业在经营过程中形成一系列业务流程，产生了大量的业务信息；财务会计流程获取这些信息，经过加工后，将信息提供给管理流程；管理流程利用会计流程提供的信息进行管理活动，对经营过程进行计划、控制和评价。财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，直接影响到企业管理活动的质量和效率。

二、传统财务会计流程的缺陷分析

第一，传统财务会计流程的理论基础落后。传统财务会计流程是建立在劳动分工论下的一种顺序化业务流程，必须严格按照“填制凭证-登记账簿-编制报表”的顺序、按照从金塔底端-层层向上的顺序进行，不可跳跃，使各个核算子系统之间彼此分割，缺乏会计数据传输的实时性、一致性和系统性，各核算模块成为彼此独立的“孤岛”。

第二，传统财务会计流程无法准确、全面地反映企业的经营状况。当某项经营业务发生时，传统财务会计系统只将反映该经营活动的一小部分信息作为会计信息进行反映，不能准确、全面地反映企业的经营状况，降低了财务会计信息的一致性、相关性和有用性。

第三，传统财务会计流程不支持实时控制。传统财务会计核算流程所反映的资金流信息往往滞后于物流信息，财务与业务相分离。会计数据通常在业务发生后而不是实时采集，信息的加工是将滞后采集的数据进行排序、过账、汇总和对账，财务报告必须经过若干后台加工才能提交到使用者手中而非直接可用。

三、财务会计流程优化的核心理念――企业流程再造（BPR）

流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变革中不可或缺的关键环节。其主要包括以下三个环节：

第一，流程分析与诊断。在进行流程重组之前，需要对原有的工作方式进行分析和诊断，以确定重组的范围、深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行描述，分析其中存在的问题，并进而做出诊断。

第二，流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，需要重新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。流程再设计不是照搬手工流程，而是应该将信息技术、先进的企业管理思想和管理方式融入流程设计，尽可能体现信息集成，支持实时控制和快速响应。

第三，流程重组的实施。这一阶段是将重新设计的流程真正落实到企业的经营管理中去。这是一项艰巨而复杂的过程，涉及组织的调整、人员权力和地位的改变、集成信息系统的建立等方方面面。流程重组的成功实施会带来业绩的巨大进步，但若实施不当，也会给企业带来极大危害。

四、基于会计信息化的财务会计流程优化

第一，加强数据标准建设，建立、应用会计数据和信息的完整统一的标准。新的财务会计流程应能将原始数据加工成标准编码的源数据，实现数据资源共享。根据会计核算软件数据接口标准设置凭证、账簿和报表的数据结构，按照会计核算软件基本功能模块正确地进行数据输入、处理和信息的输出，逐步实现了会计记录的电子化、无纸化和标准化。

第二，简化会计核算流程，消除不增值环节，构建财务业务一体化流程。应用流程再造，消除编制记账凭证等非增值环节，借助网络信息技术财务和业务部门的信息实时传递和共享，减少数据的重复处理。在优化了的财务会计流程下，当经济业务发生时，业务部门将经过确认的单据保存在业务单据数据库中，通过财务会计一体化IT模型将业务信息自动转化为记账凭证，并保存在记账凭证数据文件中；但企业需要生成相应报表时，通过报表生成系统从共享数据库文件中实时获取数据，自动生成报表。

第三，打破顺序化业务流程，实施“事件驱动”。“事件驱动”是一种计算机术语，是指当某一特定事件要求代码进人工作时程序指令开始执行。在事件驱动的方式下，可以把信息使用者所需要的信息按使用动机不同划分为若干种事件，为每一种事件设计相应的“过程程序”模型，当决策者需要某种信息时，根据不同事件驱动相应“过程”处理程序，从而得到相应的信息。

第四，应用动态会计平台IT模型，实现财务业务一体化策略。构建财务一体化流程，需要借助动态会计平台IT模型，自动将业务单据转化为记账凭证，保证财务和业务信息的一致性和可靠性。动态会计平台IT模型的基本要素包括事件接受器、凭证模板、生成器和实时凭证。

第五，将控制机制嵌入到企业经营过程中，实施实时控制策略。一方面，将支持会计控制的各项控制准则和标准嵌入数据库（系统）。在初始设置时，财会人员将支持会计控制的各项准则和标准嵌入数据库，当经济业务发生时，事件接受器接受事件信息，控制器根据数据库中的控制标准和控制准则，自动对经营活动的合法性和合格性进行判断，从而支持实时控制。另一方面，将财会人员嵌入经营活动过程，使其发挥实时控制作用。当经济业务发生时，财会人员利用管理软件提供的信息判断经济业务是否合法、合规，并对经济过程进行实时控制，以抵御经营风险。

参考文献：

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关键词：会计流程　流程再造　会计信息化 

 

网络时代下，信息技术正广泛而深入地在企业中得以应用，它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维，使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的CFO应该在掌握先进的IT理论并深刻理解IT环境的基础上，掌握流程再造的方法和工具，思考优化或者重组会计流程，制定财务业务一体化策略，制定实时控制策略，最大限度地保证财务信息真实、正确和有效。 

一、财务会计流程的定位 

根据达文波特关于流程的定义，其有两个重要特征：一是面向顾客，包括组织内部和组织外部的顾客；二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有界限。 

企业在经营过程中的实际流程通常可以分为三大类：业务流程、财务会计流程和管理流程。企业在经营过程中形成一系列业务流程，产生了大量的业务信息；财务会计流程获取这些信息，经过加工后，将信息提供给管理流程；管理流程利用会计流程提供的信息进行管理活动，对经营过程进行计划、控制和评价。财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，直接影响到企业管理活动的质量和效率。 

二、传统财务会计流程的缺陷分析 

第一，传统财务会计流程的理论基础落后。传统财务会计流程是建立在劳动分工论下的一种顺序化业务流程，必须严格按照“填制凭证-登记账簿-编制报表”的顺序、按照从金塔底端-层层向上的顺序进行，不可跳跃，使各个核算子系统之间彼此分割，缺乏会计数据传输的实时性、一致性和系统性，各核算模块成为彼此独立的“孤岛”。 

第二，传统财务会计流程无法准确、全面地反映企业的经营状况。当某项经营业务发生时，传统财务会计系统只将反映该经营活动的一小部分信息作为会计信息进行反映，不能准确、全面地反映企业的经营状况，降低了财务会计信息的一致性、相关性和有用性。 

第三，传统财务会计流程不支持实时控制。传统财务会计核算流程所反映的资金流信息往往滞后于物流信息，财务与业务相分离。会计数据通常在业务发生后而不是实时采集，信息的加工是将滞后采集的数据进行排序、过账、汇总和对账，财务报告必须经过若干后台加工才能提交到使用者手中而非直接可用。 

三、财务会计流程优化的核心理念——企业流程再造（BPR） 

流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变革中不可或缺的关键环节。其主要包括以下三个环节： 

第一，流程分析与诊断。在进行流程重组之前，需要对原有的工作方式进行分析和诊断，以确定重组的范围、深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行描述，分析其中存在的问题，并进而做出诊断。 

第二，流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，需要重新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。流程再设计不是照搬手工流程，而是应该将信息技术、先进的企业管理思想和管理方式融入流程设计，尽可能体现信息集成，支持实时控制和快速响应。

第三，流程重组的实施。这一阶段是将重新设计的流程真正落实到企业的经营管理中去。这是一项艰巨而复杂的过程，涉及组织的调整、人员权力和地位的改变、集成信息系统的建立等方方面面。流程重组的成功实施会带来业绩的巨大进步，但若实施不当，也会给企业带来极大危害。 

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一、基金的会计核算特征

基金会计核算的最主要特征就是会计核算主体是基金本身，而不是社会保险经办机构。

基金会计核算的这一特征是由基金的性质所决定的。其所说明的内容是：1.基金既不属于政府，也不用于社会保险经办机构，而是用于全体参保人员；2.基金财务会计工作首先是要对所有参保人负责；3.基金财务会计信息必须具备开放性；4.基金会计核算的对象是海量的数据；5.基金的安全管理及保障支付能力必然是政府和社会各界关注的焦点。相应地，其对基金财务会计信息管理子系统（以下简称“财务会计于系统”）建设的要求是：1.必须满足管好。用好基金，确保基金安全的需要。2.必须满足明细核算到个人帐户（养老保险和医疗保险）的收入、支出、结余的需要；3.必须满足参保人员缴费情况、待遇享受情况的历史查询需要；4.必须满足安全、快捷、甚至实时地处理海量数据的需要；5.必须满足为政府部门制定社会保险政策提供预测、决策支持的对要；6.必须满足接受社会各方监督的需要。

显然，要做到这些，财务会计子系统必须与社会保险业务信息管理系统（以下简称“业务子系统”）实现无缝连结、数据共享、互相支持和监督，并能提供决策支持。也就是说，基金财务会计必须实施信息化管理，是由基金会计核算特点决定的。

二、社会保险财务会计电算化系统的现状

社会保险业务从单位、个人参保登记到享受待遇，是一个相互联系、相互制约的有机整体。基金财务会计从价值方面核算反映基金收、支的财务状况，反映社会保险事业的管理工作成果，从而形成了社会保险业务部门和财会部门之间互相支持。互相监督的工作关系，并决定了财务会计子系统和业务子系统两者密不可分。只有建立一套与业分子系统互联直通、资源共享、互相有效支持和监督、电子化数据处理，并提供预测、决策管理支持的快速、高效的基金财务会计信息化管理干系统，才能满足基金财务会计信息化的需要。

但是，基金通用会计电算化系统从一开始就是与社会保险业分子系统互相隔绝，不相往来。这与基金财务会计核算特点扼要相比，存在着明显的缺陷。

首先，对于社会保险财务会计来说，电算化系统的应用，只是部分地减少了会计人员记帐、自制报表的工作量而已。而对于大量的社会保险会计核算数据资料仍依赖人工逐笔输入，特别是成千上万张社会保险费征收、拨付单据的到帐处理仍需手工进行逐笔确认计算，并要在业务部门和财会部门之间进行传递，既重复劳动，又容易增加出错的机会，造成收、付信息的不真实。

其次，通用会计电算化系统，根本无法满足基金会计核算海量数据的需要。例如，《社会保险舍计制度》规定，养老保险个人帐户和医疗保险个人帐户，应按社会保险对象个人设置明细帐，核算每一个社会保险对象的个人帐户收入、支出和结余憎况。经办机构财务部门的总帐上不单独反映的，应以建立个人帐户台帐的方式，单独反映个人帐户的缴纳及积累情况。对于这些以十万、百万计算的会计核算数据，比如，参保单位的缴费数据，个人帐户的收入、使用、结存情况，离退休个人应付台帐等大跨度的历史查询，传统的通用财务会计电算化系统根本没有能力处理，也无法向有需要的社会保险对象提供开放性的信息查询需要。

再次，通用会计电算化系统，无法实现财务会计与业务部门的相互监督。由于财务会计电算化系统与社会保险业务干系统两者互不相通，财会部门无法监督业务核定的每一个单位、个人的收、付数据与会计收、付数据是否一致，而业务部门又无法监督财会部门是否按业务收、付数据进行收、付款处理。财会部门与业务部门之间相互脱节、无法监督，不能满足基金的规范管理需要。

最后，传统的通用财务会计电算化系统是财会部门级的系统，与业务信息管理系统没有数据联结口，信息仅限于财会部门使用，电算化系统成了事实上的信息孤岛。财会电算化系统进行预测、分析时，无法取得业务数据的直接支持，直接削弱了财会电算化系统参与决策管理的能力。

可见，传统的通用财务会计电算化软件无法满足基金财务会计信息化的需要。

三、基金财务会计信息化的主要内容

正如前面所述，基金会计核算的特点决定了基金财务会计必须实施信息化管理，社会保险财务会计信息化就是社会保险财务会对电算化系统的发展方向。在现代信息技术的支持下，社会保险财务会计电算化系统，一方面要向业务干系统的互联互通横向扩展，另一方面也要向财务会计子系统的决策管理纵向延伸，其最终目标是要实现基金财务会计的信息化。

（一）与业务干系统无缝连结，数据完全共享和高度统一

在网络运行环境下，基金财务会计子系统不再是一个封闭的信息孤岛，而是与社会保险业分子系统有着“血缘关系”的社会保险信息管理系统的核心子系统。

社会保险业分子系统负责按照严格的数据生产流程产生基金应收、应付数据源，并存放在中心数据库。基金财务会计于系统则从中心数据库中完整地将业务子系统产生的应收、应付数据（表现为各种应收、应付台帐等），以电子数据的形式提供给外部关联单位，如银行、地税机关等进行收、付款处理，并负责将外部关联单位对数据的处理结果，如成功或失败原因等信息反馈给业分子系统。这个信息的反馈是通过基金财务会计子系统对数据的到帐确认处理来完成的。

从业务子系统到基金财务会计子系统的整个数据处理流程中，基金财务会计子系统在进行到帐确认时，只是将数据的到帐标识、到帐时间等更新到中心数据库的应收、应付台帐数据表中的相关字段，并从中心数据库的应收、应付台帐中直接读取相关数据，生成会计记帐凭证，进行会计核算。

从业务产生应收、应付数据的金额，到产生会计的核算金额，自始至终都没有人工的介入点，会计的核算金额与业务最初的数据源金额保持绝对一致。基金财务会计子系统和业务子系统通过共享一个中心数据库中的各种数据信息，实现两者的无缝连结和数据的完全共享及高度统一。

（二）与外部关联单位的数据信息实行电子化处理

基金财务管理的全过程涉及财政部门、劳动保障部门及其经办机构、税务机关、银行、邮政、医院等众多部门。不但数据处理的环节众多，而且数据量庞大。其中，医疗保险的个人帐户卡注资数据、养老保险的离退休金社会化发放数据往往是以数十万、上百万计算的。要做到成千上万条数据处理得既快捷，又安全准确，靠人工传递、处理是绝对做不到的。在社会保险事业蓬勃发展，需处理的征收、拨付数据不断增加的情况下，实行电子化数据处理才是财务会计人员安全、有效、准确地处理数据和进行会计核算的惟一出路。

要实现数据信息的电子化处理，就要将财会部门需要对外处理的数据进行合理、细致的分类，然后按分类数据的处理方法提出相应的电子化处理数据程序开发要求，并与数据对应的外部关联单位约定统一的电子数据处理及结果反馈格式等，从而实现磁盘文件或网络电子数据交换。在成熟份电子化数据处理条件下，社会保险经办机构与银行、地税机关、邮局等外部单位交接的数据资料可以简化为一张软磁盘，一张汇总表、一张支票或进帐单。

另外，基金财务会计子系统可以与外部关联单位进行网上的实时数据信息交换和核算。实时交换应收、应付数据信息和核算征收、拨付到帐数据，不仅是为了提高社会保险设的征缴效率，缩短社会保险状的征收到帐周期、确保各项社会保险待遇足额和按时支付的必要技术手段，而且是社会保险制度内在的要求。社会保险制度规定社会保险权利和义务相对应，先缴费，后享受待遇。这也是社会保险制度得以存续的基础。社会保险经办机构在办理参保人持旧时，必须先确认参保单位、个人已经缴交了社会保险员，才可能准确计算其所享受的各项待遇。比如。基本医疗保险的个人帐户注资额，基本养老保险的退休金额，失业救济金额等等计算都与其实际的缴费年限、徽记额多少直接挂钩。必须实时进行核算。记录参保单位、个人已缴纳的社会保险费，特别是计算待遇当月缴费的实时到帐，才能准确计算其享受的待遇，最终解决社会保险待遇的实帐计算和支付问题。否则，在未见其缴费的情况下，就按参保年限来足额计发参保人的待遇，必然会造成基金不同程度的损失。

（三）与社会保险业务子系统互相支持和监督，形成一套有效的系统内部控制制度

毋庸置疑，基金无论是对参保人，还是对国家、对社会，都有着非同寻常的作用。完善内部管理，加强内部监督，是基金财务管理的重点工作之一，也是基金管理监督机制的基础环节。各级社会保险经办机构作为基金收支管理的主体，必须加强财务规章制度建设，健全内部财务监督，形成财务和业务相分离的自我约束机制。但是，在社会保险收、付数据量十分复杂、庞大，以及数据实施信息化管理的条件下，要建立一套有效的基金财务会计子系统的内部控制制度并非易事。

基金财务会计子系统的内部控制制度实施的重点和难点在于、面对基金收支发生的海量数据，如何实现基金财务会计的实收实付金额、到帐标识、到帐时间与业务部门经办的应收应付台帐的金额、到帐标识、到帐时间保持一致，、防止重复、甚至虚假收入和支付的情况发生。显然，靠手工操作来实现有效的监督和管理有很大的困难，必须借助电子化监督。况且，社会保险收支业务，并不像一个生产企业般有看得见的生产流程、产品实物、产品数量等。业务部门又是凭财务部门对参保单位、个人的缴费记录来办理其社会保险待遇。只有基金财务会计子系统和社会保险业务子系统实现相互间的有效监督，才能有效堵塞社会保险事业管理中的漏洞。为此，基金财务会计子系统必须精心设计数据处理的应用程序；严格业务和财务会计的数据处理操作流程，使之环环相扣。互相监督。

具体来说：l、财务会计部门所要征收或拨付款项的应收、应付数据必须取自社会保险业分子系统形成的应收、应付台帐资料。2、财务会计部门对实征的数据和实付的数据通过基金财务会计子系统进行到帐确认和会计核算处理时，在共享数据库中直接取其对应的数据生成常设会计记帐凭证。也就是说，会计核算的收、支数据首先是业务办理产生的，其次是会计核算的每笔收支业务只能在共享数据库中取数

一次性生成会计凭证3、若有重复收、付处理，系统则自动会报警。3、基金财务会计子系统在自动生成常设会计记帐凭证的时候，将会计的到帐时间、记帐凭证号、财会操作人等信息反馈到共享数据库中，并能在共享数据库中查询到上述信息。4、业务部门通过统计报表的基金实收、实付金额与财务会计的基金实收、

实付金额进行核对和监督。其中，通过常设会计记帐凭证金额与业务数据应收。应付金额的唯一性的对应确认，是堵塞基金收支业务漏洞，实现严格的系统内部控制的最直接和最有效的手段。一方面，基金财务会计子系统在进行应收、应付数据到帐确认处理时，直接由成功收付款的业务应收、应付台帐数据自动生成常设会计记帐凭证。另一方面，由纸质会计原始凭证创新出电子化会计原始凭证的概念。即，凡是涉及基金正常收付（指有业务应收、应付台帐）的会计记帐凭证，都必须附有一张电子原始凭证，列示该张会计记帐凭证的明细组成资料。这些资料是电脑直接在共享数据库取数生成，没有人工介入点。因此，如果会计主管审核某张会计记帐凭证金额的真实性，只要点击出该张会计记帐凭证的电子原始凭证查看便可辨别出来。再一方面，会计记帐的信息也会同时反馈到共享数据库中，业务部门可以看到会计部门在何时做实收实付处理和进行会计核算，或者收付不成功的原因，并对会计部门的处理结果进行监督。

可以这样说，基金财务会计子系统的内部控制制度是基金管理成败的关键；不建立基金财务会计子系统有效的内部控制制度，管好用好基金就只能是一句空话。

（四）基于网络应用

网络平台是基金财务会计实现信息化的基础。基金财务会计子系统是基于社会保险机构局域网lan或内部网intranet的应用，并可向internet延伸。

首先，社会保险经办机构总部本身要建有一套网络系统，包括中心数据库服务器 data－base server、应用程序处理服务器transaction server、web server等。数据和应用程序集中存放在社会保险经办机构总部各专用服务器中。

其次，下属分支机构通过宽带网、光纤网，或者是帧中继、拨号上网等方式与上级机构联网。下属分支机构财会人员可以通过基金财务会计子系统进行远程数据传输、查询打印、到帐确认、填制记帐凭证、记帐、结帐等并发操作。

再次，基金财务会计子系统还可以为 web server提供开放性信息，通过intranet接入internet，向外界可开放性的信息。例如，参保人员的个人帐户应收、实收、余额资料，参保单位的应缴、已缴、欠缴资料，单位和个人的应付待遇和实付待遇资料等。参保单位、人员可以通过internet进行参保情况的网上查询、打印、对帐和办理有关业务等。

最后，基金财务会计子系统还可以与外部关联单位网extranet连接，如银行电脑系统、地方税务部门电脑系统（如果实行税务机关征收社保费）等进行数据信息的加工、交换和查询。

（五）支持决策管理

基金财务会计信息化的最主要特征是数据的高度共享和信息的深层利用。基金财务会计子系统利用财务和业务各种历史数据信息，进行基金的收入、支出走势分析。找出基金收支的盈亏临界点，为决策管理提供支持。

首先，要建立财务预测模型和财务预测功能模块。在定量预测分析法的基础上，按照财务预测的目的和项目，根据可利用数据信息与预测目的之间的数理和逻辑关系，建立财务预测模型，并据以组合成财务预测功能模块，通过人机对话的交互方式实现预测功能，而且可以进行反向预测。

财务预测功能模块有效运行的前提是比较全面地占有历史数据，要求社会保险信息管理系统有足够时间段的历史数据。在与社会保险业务子系统数据信息共享的情况下，基金财务会计子系统很容易从中心共享数据库中准确地取得各时期社会保险参保人数、参保人员年龄分布、平均缴费工资、平均缴费比例、征缴率，待遇享受人数、享受待遇人员年龄分布、平均待遇水平、待遇标准等指标数据。同时，人工可以输入必要的宏观政策变量指标和调整、剔除一些不可比因素等。预测的结果包括输出预算报表、基金收支的未来走势、某个时间的基金收支平衡点、达到某个基金收支规模需要的社会保险缴费和待遇支付的政策措施等等。通过建立测算模型进行财务预测的好处是比较科学，避免人工预测的主观随意性，精确度较高。

其次，要建立社会保险财务分析功能模块。就是将财务分析的专门方法，如比较分析法、因素分析法、趋势分析法等程序化，系统地对社会保险财务结果进行分析和评价。利用财务分析功能模块，可以准确对基金财务状况进行科学的分析，反映财务管理、预算执行中的成绩、问题、差距，从而分析原因，掌握规律，为管理层提供决策依据。

完整的财务分析功能模块必须包括财务报表、财务状况说明书、财务指标体系、财务分析报告等内容。财务分析功能模块可以输出社会保险各种报表，计算基金各种财务指标，提供各种一目了然的图形分析图等。通过财务分析模块，建立一套完整的基金财务历史指标数据库，随时为决策管理提供支持。

基金财务会计子系统提供决策支持的关键，就是利用财务和业务各种历史数据信息，建立合理的测算模型，对基金短、中、长期的收入、支出走势进行分析，找出基金收支的盈亏临界点，为社会保险管理部门制定社会保险政策提供科学依据，从而减少人为主观意志的决策行为。

四、基金财务会计信息化的实现方案

基金财务会计子系统信息化的实现形式主要有两种。一种是社会保险经办机构技术人员根据社会保险财务会计信息化的需要自主开发；一种是与专业财务会计软件公司合作，进行二次开发。

篇（5）

网络时代下，信息技术正广泛而深入地在企业中得以应用，它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维，使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的CFO应该在掌握先进的IT理论并深刻理解IT环境的基础上，掌握流程再造的方法和工具，思考优化或者重组会计流程，制定财务业务一体化策略，制定实时控制策略，最大限度地保证财务信息真实、正确和有效。

一、财务会计流程的定位

根据达文波特关于流程的定义，其有两个重要特征：一是面向顾客，包括组织内部和组织外部的顾客；二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有界限。

企业在经营过程中的实际流程通常可以分为三大类：业务流程、财务会计流程和管理流程。企业在经营过程中形成一系列业务流程，产生了大量的业务信息；财务会计流程获取这些信息，经过加工后，将信息提供给管理流程；管理流程利用会计流程提供的信息进行管理活动，对经营过程进行计划、控制和评价。财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，直接影响到企业管理活动的质量和效率。

二、传统财务会计流程的缺陷分析

第一，传统财务会计流程的理论基础落后。传统财务会计流程是建立在劳动分工论下的一种顺序化业务流程，必须严格按照“填制凭证-登记账簿-编制报表”的顺序、按照从金塔底端-层层向上的顺序进行，不可跳跃，使各个核算子系统之间彼此分割，缺乏会计数据传输的实时性、一致性和系统性，各核算模块成为彼此独立的“孤岛”。

第二，传统财务会计流程无法准确、全面地反映企业的经营状况。当某项经营业务发生时，传统财务会计系统只将反映该经营活动的一小部分信息作为会计信息进行反映，不能准确、全面地反映企业的经营状况，降低了财务会计信息的一致性、相关性和有用性。

第三，传统财务会计流程不支持实时控制。传统财务会计核算流程所反映的资金流信息往往滞后于物流信息，财务与业务相分离。会计数据通常在业务发生后而不是实时采集，信息的加工是将滞后采集的数据进行排序、过账、汇总和对账，财务报告必须经过若干后台加工才能提交到使用者手中而非直接可用。

三、财务会计流程优化的核心理念——企业流程再造（BPR）

流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变革中不可或缺的关键环节。其主要包括以下三个环节：

第一，流程分析与诊断。在进行流程重组之前，需要对原有的工作方式进行分析和诊断，以确定重组的范围、深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行描述，分析其中存在的问题，并进而做出诊断。

第二，流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，需要重新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。流程再设计不是照搬手工流程，而是应该将信息技术、先进的企业管理思想和管理方式融入流程设计，尽可能体现信息集成，支持实时控制和快速响应。

第三，流程重组的实施。这一阶段是将重新设计的流程真正落实到企业的经营管理中去。这是一项艰巨而复杂的过程，涉及组织的调整、人员权力和地位的改变、集成信息系统的建立等方方面面。流程重组的成功实施会带来业绩的巨大进步，但若实施不当，也会给企业带来极大危害。

四、基于会计信息化的财务会计流程优化

第一，加强数据标准建设，建立、应用会计数据和信息的完整统一的标准。新的财务会计流程应能将原始数据加工成标准编码的源数据，实现数据资源共享。根据会计核算软件数据接口标准设置凭证、账簿和报表的数据结构，按照会计核算软件基本功能模块正确地进行数据输入、处理和信息的输出，逐步实现了会计记录的电子化、无纸化和标准化。

第二，简化会计核算流程，消除不增值环节，构建财务业务一体化流程。应用流程再造，消除编制记账凭证等非增值环节，借助网络信息技术财务和业务部门的信息实时传递和共享，减少数据的重复处理。在优化了的财务会计流程下，当经济业务发生时，业务部门将经过确认的单据保存在业务单据数据库中，通过财务会计一体化IT模型将业务信息自动转化为记账凭证，并保存在记账凭证数据文件中；但企业需要生成相应报表时，通过报表生成系统从共享数据库文件中实时获取数据，自动生成报表。

第三，打破顺序化业务流程，实施“事件驱动”。“事件驱动”是一种计算机术语，是指当某一特定事件要求代码进人工作时程序指令开始执行。在事件驱动的方式下，可以把信息使用者所需要的信息按使用动机不同划分为若干种事件，为每一种事件设计相应的“过程程序”模型，当决策者需要某种信息时，根据不同事件驱动相应“过程”处理程序，从而得到相应的信息。

第四，应用动态会计平台IT模型，实现财务业务一体化策略。构建财务一体化流程，需要借助动态会计平台IT模型，自动将业务单据转化为记账凭证，保证财务和业务信息的一致性和可靠性。动态会计平台IT模型的基本要素包括事件接受器、凭证模板、生成器和实时凭证。

第五，将控制机制嵌入到企业经营过程中，实施实时控制策略。一方面，将支持会计控制的各项控制准则和标准嵌入数据库（系统）。在初始设置时，财会人员将支持会计控制的各项准则和标准嵌入数据库，当经济业务发生时，事件接受器接受事件信息，控制器根据数据库中的控制标准和控制准则，自动对经营活动的合法性和合格性进行判断，从而支持实时控制。另一方面，将财会人员嵌入经营活动过程，使其发挥实时控制作用。当经济业务发生时，财会人员利用管理软件提供的信息判断经济业务是否合法、合规，并对经济过程进行实时控制，以抵御经营风险。

篇（6）

企业现代信息管理化的核心就是企业的财务管理信息系统，它是对企业经营活动进行信息收集、处理分析与控制的现代化管理系统，而在快速发展的经济下，企业必须对发生的各种经济数据及时的掌握，并在对数据进行分析的基础上决定企业的各项经济活动的发生，实现对企业资源的优化和最有效配置。但是，要做好企业的财务会计和管理信息化建设，还需要注意在实际中发生的一些问题，并进行总结分析，提出有效的对策。

1 进行企业财务管理和信息化管理的必要性

1.1 可以提高企业的管理水平

在企业中，企业的经济效益与管理理念是互相促进相辅相成的，因此，企业中财务会计和信息化管理可以有效的提高企业的管理水平。而在原始会计中，互联网出现之前，计算机技术的运用极大的提高了财务运算和核算的速度，在当前互联网发展的今天，财务管理有了更大的提升空间，通过互联网环境实现对财务管理的有效监控，建立起高效的会计管理模式，也促进企业管理水平的提高。

1.2 建立现代企业的重要基础

企业的财务会计和现代信息管理化是企业进行信息管理的重要部分，它是适应企业在新形势下发展要求的管理模式，而传统的会计和管理模式把企业内部各部门之间隔离开来，因而在进行财务核算时经常会有重复的信息出现，这样既浪费了人力物力，又不利于财务统一有效的管理。因此，建立现代化的企业会计信息管理，不仅可以提高企业的管理水平，还可以为财务的发展提供更广阔的空间，为现代企业财务管理奠定基础。

1.3 可以提高企业的竞争力

随着互联网技术在企业中的应用，企业之间不再是一个独立的个体，而是一个联系紧密的整体，但是在科学技术快速发展的情况下，企业之间的竞争也在加剧，因此，企业要想走向强大，就必须要强化企业的财务信息管理，并且通过对财务信息的管理及时的给企业提供有效的数据，实现企业之间的财务信息资源共享，增强财务管理的有效性。

2 企业财务会计及信息化管理面临的问题

2.1 财务信息化没有统一的标准

在企业建设中，如果信息化没有统一的标准，就不能实现数据的有效共享，不利于企业的发展。而这种不统一的标准首先体现在企业内部的各部门之间以及企业的总部和分公司之间没有统一的标准，这就会导致企业由于没有有效及时的资源共享而不能够快速的做出决策，会影响到企业的管理效率。其次是企业和企业之间，企业和银行之间，企业和政府相关职能部门之间没有统一的标准，这样就会导致企业的资料和数据不能及时有效的进行传递，不会让信息及时的满足企业发展的需要。

2.2 企业相关管理者对财务管理没有足够的认识

虽然现在互联网技术已经应用到了企业之中，但是在很多企业中财务会计还是通过计算机对相关的财务数据进行记录汇总，最后再制作出财务报表，并没有真正的利用到互联网技术对数据进行分析和整合，这就表明在企业中进行的会计财务运算并没有真正的应用到财务管理，而单纯利用计算机对财务进行管理只是在一定程度上提高了对数据的整合效率，并不能实现对财务信息进行决策。

2.3 对财务数据没有严格的保密

对于企业来说，企业的财务数据直接关系着企业的发展存亡，而对财务数据的保密性，主要是指在企业没有授权的情况下，他人对企业的财务数据进行篡改或者有意的破坏，或者是窃取企业的财务数据提供给其他人使用，因此，由于数据的保密性差会给企业造成巨大的损失。

2.4 企业缺乏必要的复合型人才

要想真正的实现企业的会计和管理信息化，除了硬件要满足要求外，还要有既精通计算机又懂得财务知识的复合型人才。企业的财务会计和管理化进程中，所遇到的一系列难题需要这种复合型人才的破解，只有这样，才能让财务管理信息系统高效快速的应用到企业中，促进企业的不断发展。

3 企业财务会计及管理信息化建设的策略

3.1 提高企业人员的业务素质，加强企业的风险管理

在企业管理中，由于会计工作在很大程度上依赖于人的反映能力和分析判断能力，即使有好的信息化财务管理系统，但还是要依赖于人的操作和控制，因此，企业要加强对财务人员的业务能力培训，而这也是建立财务管理信息化的必然要求。同时，还要加强对财务管理的风险意识，避免企业因为泄露财务信息而造成不必要的损失。

3.2 加强企业领导的培训

企业要建立起财务会计和信息化的管理模式，首先需要企业转变思想，树立正确的企业财务管理观念。这就要求相关政府部门加大宣传力度，也可以通过举办学习班，用成功典型的案例进行现身说教，让企业领导能够根据发展实际转变思路。

3.3 加强对风险的披露，重视会计的预警

企业要建立起企业财务会计和信息化管理的风险披露意识，来预防一些重大的损失。这样一旦财务会计和管理方面出现了突发性事件时，企业就有及时对应的体系，所以，建立起企业的会计预警机制是十分必要的。

4 总结

财务会计及管理信息化对企业的发展有着重要的影响，它对数据进行分析的基础上决定着企业各项经济活动的发生，实现对企业资源的优化和最有效配置。因此，企业要加强自身的财务管理和信息化建设，促进企业财务管理水平不断地提高，增强企业的市场竞争力，促进企业自身的健康良好发展。

参考文献：

[1]刘红.试论财务会计及管理的信息化建设[J].电力系统通信.2012，11（18）：10-11.

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现代社会是信息化时代，现代信息技术使得信息数字化、编码化，为信息的汇集、加工、处理、存储、传输、检索、运用提供了强大手段，电脑网络的高度发展把整个地球连接成一个网络型的信息结构，信息的生产速度极大提高而成本却急速下降。

一、财务会计信息化理论内容

会计信息化理论是由会计信息化基础理论、会计信息化应用理论和会计信息化环境理论相互结合所形成的一个有机的理论体系。其中，会计信息化基础理论是构成会计信息化理论的基本要素，包括会计信息化的目标、方法理论等；会计信息化应用理论是将会计信息化基础理论应用于会计信息化实践、指导会计信息化实践的理论，包括会计信息系统的设计与应用、会计信息化管理体制理论等；而会计信息化环境理论，则是对会计信息化基础理论和会计信息化应用理论产生影响作用的外部条件的理论，包括信息、技术和组织等环境的影响。作为会计信息化的基础和核心部分的财务会计信息化，立足于其会计反映与监控的基本职能，对其基础理论、应用理论和环境理论深入研究，不仅是会计信息化的当务之急，而且对会计理论创新研究有着重大意义。研究我国财务会计信息化理论，首先必须根据财务会计信息化的发展分阶段加以进行。信息系统与组织内外部环境之间共生与互动的关系，决定了财务会计系统必须是一个活跃开放的系统。而财务会计信息系统的优化与演化程度，直接反映出财务会计信息化发展水平。根据会计的业务流程再造和信息集成的程度，可将财务会计系统的发展阶段分为手工会计模式、计算机会计模式和网络会计模式三个阶段。而我国信息化财务会计系统至今经历了手工会计仿真模式与计算机会计模式两个阶段。

二、财务会计基本程序的改进

1、会计记录的信息化。在我国财务会计系统四个基本程序信息化过程中，以会计记录的信息化最为成功。根据会计核算软件数据接口标准设置凭证、账簿和报表的数据结构，按照会计核算软件基本功能模块正确地进行数据输入、处理和信息的输出，逐步实现了会计记录的电子化与无纸化。同时，会计处理过程的程序化与规范化，又使会计集中核算、记账，以及企业租用服务供应商信息系统成为可能。信息理论所包含的数据压缩定理和信道编码定理两个基本定理同样也适用于会计记录。在对数据的压缩过程中，当前财务会计系统在获取会计账户和报表的压缩信息中一方面保证信息的不受损失，同时，通过凭证模板和非法对应科目控制减少了信息失真。而在保证一个有噪音的信道中传递最大数量会计信息的设计之中，当前系统则多将原始凭证与记账凭证合二而一地归集于一个数据文件之中，以便账簿和报表提供更为详尽数据与信息，并注重会计处理过程中对有效编码方案使用冗余技术。

2、会计确认的信息化。会计确认与计量的信息化，是财务会计信息化的难点。如何将人脑对会计的确认与计量逐步转化为财务会计软件的基本功能，首要问题是要进行“初始记录的确认”（即初始确认），APBS tatement No认为“初始记录”包括对进入会计程序的数据、作出分录的时点和通常要予以记录的金额等三项原则，其中前两项属会计确认问题，而第三项属于会计计量问题。在财务会计信息化过程中，将会计确认交由计算机系统完成不可能一蹴而就，可以想象，那种缺乏完整的原始凭证数据仍可准许进入财务会计系统的做法。将给系统带来多大的危害。因此，制定“准入”数据的确认条件必须完整充分。

3、会计计量的信息化。选择计量属性是会计要素计量的主要问题，在当前财务会计系统提供以货币量度为主的信息的情况下，充分利用信息技术，不仅可能使以历史成本为基础的计量属性克服相关性不强的缺陷，而且可以使重置成本、可变现净值、现值和公允价值尽可能同步地得以反映。因此，通过建立基于以上五种计量属性相应的数据库文件，并根据各计量模式的要求分别生成不同计量属性的财务报表信息，对满足不同信息用户的需求具有很大的现实意义。

三、加强会计信息化的财务会计流程优化

1、加强数据标准建设，建立、应用会计数据和信息的完整统一的标准。新的财务会计流程应能将原始数据加工成标准编码的源数据，实现数据资源共享。

2、简化会计核算流程，消除不增值环节，构建财务业务一体化流程。应用流程再造，消除编制记账凭证等非增值环节，借助网络信息技术财务和业务部门的信息实时传递和共享，减少数据的重复处理。

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2财务会计档案信息化建设意义

档案信息来自两个方面。狭义的档案信息是档案内容的信息统计；广义信息是档案信息与政治、经济、社会、文化等各方面相结合的信息。会计档案信息化建设直接影响到企事业的档案管理，其技术起着非常重要的作用，会计档案信息化建设的过程，实际上是对先锋的档案管理工作发展的单位，经技术档案找到对策。

3财务会计档案信息化建设的基本发展趋势

（1）会计档案管理内容趋于数字化。数字化档案管理，首先确保数字档案馆的内容，在以前的条件下传统的档案管理数字化的管理模式，他们的工作内容也有很大的变化，除保持会计档案以纸质文件保存，图片主要以图纸和照片形式、视频信息主要是以电影的形式进行数字管理，打破传统档案馆的形式，开始过渡到数字形式。

（2）会计档案管理方式趋于技术化。对会计档案管理形式的变革是基础的改变，在数字档案管理中，要求相关的管理人员，必须能够熟练操作和使用计算机来解决相关问题。对会计档案提出数字管理要求，主要是在计算机和网络的世界，将会计档案管理方法与现代主流文化的结合的产物。

（3）会计档案管理信息化发展，在目前这个大数据时代中，在多数年轻专业技术人员的里，有一定的认识基础。这对推进其的广泛发展起到了很大的推进作用。会计档案数字化管理的主要特征是多元化的协助单位的发展，为其提供决策支持和建议。

4.财务会计档案信息化建设及管理工作中出现的问题

4.1管理规范化程度低。

我们国家缺乏统一的文件管理规范和标准。一些企业比事业单位的文件管理水平要更高。另外，工程的文件管理存在着地区之间、单位之间的差异，部分地区甚至有的地方都充分有效地记录，文件信息资源没有统一建设的问题，严重妨碍文件管理工作的发展和完善。

4.2财政支援不足。

财务会计档案管理信任化建设需要充分的资金支持，只有专业的软硬件设备才能为财务会计档案信息化建设提供相关的基础设施支持，提供会计资料管理的环境条件。但是，在实际工作中，财政资金对这块的资金补助是非常缺乏的，这对财务会计档案信息化建设带来了极大的困难。

4.3对财务会计档案信息化建设管理的重要性认识不足。

一些企事业单位的会计档案管理人员对会计档案管理的信息化认识并不充分，对会计资料数字化、信息化的现代管理模式的理解不到位，以及内部控制制度的缺失。相关管理人员对财务会计档案管理形不成一个全面、有效的业务，在一定程度上对财务会计档案管理工作造成了阻碍。

4.4缺乏专业人才。

财务会计档案管理的新式建设对专业知识和工作人员要求比较高，不仅要求相关人员具备扎实的会计基础知识与足够的工作经验，还要精通办公自动化的相关操作。但是目前，会计档案管理信息建设专门人员相对较少，缺乏一定的管理和专业工作经验，对会计资料信息化没有帮助。

5加强财务会计档案管理及其信息化建设的措施

5.1将财务会计档案信息化管理规范化

目前我国对于会计档案信息化管理方面没有完善的制度出台，各个地区间、单位间的具体会计档案信息化管理工作也存在个体差异，主要表现就是没有规范化。会计档案信息化管理在实际上还存在许多漏洞。建立完善统一的工作规范、会计档案信息化管理，不仅有助于企事业单位提高工作效率和资源利用率，而且从根本上保证会计档案管理的质量。事实上，在将纸张信息转换成数字信息的过程中，技术人员不仅需要输入和扫描文件，而且还包括提交和存储等具体的工作程序。项目的每一步都需要行业标准的具体细节，这是会计档案信息管理和建设的必由之路。

5.2加强会计档案信息化管理基础设施建设。

加强会计档案信息化管理基础设施建设，首先要增加这块资金的投入。只有解决好资金来源问题，企事业单位的财务会计档案信息化管理工作才有可能有更进一步的发展。同时，只有充分认识其重要性，确保获取可靠的软硬件设施的专项资金，才能保证档案馆的有序发展。此外，为了保证软硬件基础设施的正常运行，我们必须加强计算机网络平台的建设和完善，利用先进的信息和多媒体技术，建立和完善会计资料档案管理网站，实现信息资源的有效共享。

5.3，提高对会计档案管理信息化建设的认识水平。

有关单位、各部门、管理干部要不断提高自身的责任意识，建立有效的财务会计档案信息化管理责任制，使会计档案信息建设工作有序有序进行。

5.4，加强会计信息管理人员的财务管理培训。

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（一）会计信息化的概念及特征

1.会计信息化的概念

会计信息化是指利用计算机、网络通信等现代的信息技术手段展开会计核算，以及利用计算机、网络通信等现代的信息技术手段将会计核算与其他的经营管理活动有机结合的过程。

2.会计信息化的特征

普遍性---会计所有的领域都要全面运用现代信息技术。

集成性会计信息化是重新组合传统会计组织和业务处理流程，并支持虚拟企业、数据银行等新的管理模式和组织形式。最终通过全过程实现信息的集成性。

动态性---动态性，又叫实时性或同步性。

渐进性现代信息技术对会计模式的重构有主观的能动性。这种主观能动性是一个循序渐进的过程。

（二）会计信息化在我国的发展历程

1.会计信息化的萌芽

对于我国会计信息化的发展来说，会计信息化的萌芽也就是指的是我国会计电算化的起步、推广和普及的阶段。

2.会计信息化的初始阶段

信息技术在上世纪90年代的快速发展，更进一步的推动了全球经济一体化的进程，会计人员也更多的开始关注ERP的研究与应用。随着用友公司的UFERP和金蝶公司的K/3ERP相继，深圳市财政局也就会计信息化发等问题举行专家座谈会进行探讨。会上提出了将会计电算化改称为会计信息化和从会计电算化走向会计信息化等问题，并且明确了会计信息化的概念及其涵义，这标志着我国会计信息化的产生。

3.会计信息化的普及与提高阶段

中国会计学会为进一步规范会计信息化的理论体系，在近6年期间每年组织一次会计信息化会议，同时政府也允许地方对各单位计算机代替手工记账实行备案，不再统一验收。为我国会计信息化的普及和提高提供了有利的环境与条件。

（三） 会计信息化发展对乡镇财务会计的意义

信息时代，会计的信息化是一个必然趋势。作为一种智能化、高科技、便捷式的工作手段，一方面，势必会提高会计工作的工作效率；另一方面，也能加强会计信息的防伪度，减少会计信息的弄虚作假行为，做到财务相关信息的公开透明，让造假者无从下手。同时，借助信息化平台，也使得财务信息在相关财务领域、相关部门得以便捷的流通使用，真正做到资源共享。这些，无疑都将极大促进乡镇财务会计工作质量的提升！

二、我国乡镇财务会计信息化的发展面临的问题及实施策略

（一） 乡镇财务会计信息化发展面临的问题

1.国家对乡镇财务的重视程度不够，缺乏相应的规范和标准

随着会计信息化的发展和普及，我国政府也出台了许多配套的法规及制度。但是，我国政府注重发展大型企业的会计信息化，对于小企业及乡镇财务的会计信息化不够关注，没有制定与乡镇财务会计信息化相适应的法规和制度，使得乡镇财务会计本来就不是很顺利的会计信息化的发展又多了一层阻力。

2.缺乏适用于乡镇财务的会计软件

由于乡镇财务经济实力差，人才缺乏，乡镇领导的理念落后等许多的条件限制，使得乡镇财务在选择会计软件时更加愿意选择的是那些便宜安全并且又操作简单的软件。另一个问题就是我国的开发的会计软件大多是以大型企业为主，通用性很强，缺乏针对性。因此真正适合乡镇财务的会计软件是少之又少，使得乡镇财务在进行会计信息化的实施中，不得不借助相关的会计人员进行辅助工作。

3.缺乏相关的复合型人才

随着会计信息化的应用和推广，对会计人员能力的要求也相应的提高。但是现在乡镇财务的会计信息化操作人员一般都是由原来地会计人员通过培训而来的，根本不符合会计信息化发展对会计人员的要求，时间久了只会成为乡镇财务会计信息化发展的阻碍。

（二） 乡镇财务会计信息化的实施策略

1.健全和落实乡镇财务内部相关的制度

完善的制度是乡镇财务实施会计信息化的一个重要保证。一方面，只有拥有统一规范的制度，会计信息化就才能正常的运行。制定完善的数据保密方面的制度，加强数据的安全性，防止他人恶意修改和破坏；制定针对内部操作人员工作的相应的制度，提高相关人员的安全意识；制定安全管理制度。另一方面，不仅要完善制度更加要贯彻落实相应的制度。乡镇财务要加强对各项制度的落实力度，不要让制度仅仅成为一纸空话，而是切实落实到实际的工作之中。

2.培养符合会计信息化发展的专业人才

现如今的乡镇财务在发展会计信息化的过程普遍存在着人才不足的问题，原本从事乡镇财务的会计人员不再适合现在会计信息化的要求。因此乡镇财务发展会计信息化的一个重要的途径就是培养适应会计信息化要求的专业人才，使他们拥有熟练的专业操作能力以及掌握相应的办公操作软件。

篇（10）

所谓信息化建设，就是指培养和发展以现代信息技术为主的智能化工具作为代表的新生力量，使其能为企业的经营管理活动服务，并能促进企业的可持续发展。信息化管理技术的出现，实现了现代信息技术的深入应用，达到了信息资源的高度共享，进而使人所潜在的内在动力得到激发，使人的行为、管理决策都逐渐向科学化方向发展。信息化建设是21世纪现代型企业经营管理活动中的一项重要内容，必须深入落实才能满足时展需求。从现代企业经营经营管理发展的角度进行分析，企业财务会计管理信息化建设实质就是指企业从自身发展实际为基础，以优化企业财会管理流程和财会部门管理架构为目的，以现代化信息技术为管理手段的一项综合活动的总称。在财会管理工作中引入信息化技术，不仅能促进财会部门内外部信息的共享和利用，还能进一步提升企业在经济市场中的核心竞争力，从而帮助企业革新财会管理理念，增强财会管理队伍综合素质。

二、加强企业财务会计管理信息化建设的作用

（一）优化了管理模式

在财务会计管理工作中引入信息化技术，有力地改善了传统管理模式下人工做账和核算的繁琐工作，财务会计管理人员能够准时开展财务数据录入工作，而且在财务数据录入信息系统后，还能进行多次更改；同时，会计人员还能通过财务信息管理系统，便捷地开展会计核算工作，以及制定各种财务信息报表等。信息化的财务会计管理工作模式，不仅优化了工作人员的工作流程，还进一步降低了工作中的出错率，大大提升了财务信息数据的真实性，对管理模式起到了很好的优化作用。

（二）加强了成本控制

一间企业要想全面提升自身的经营效益，就必须要从成本入手，开展有效的成本控制工作。可见，成本控制工作是企业资金管理的核心内容，更是财务会计管理工作的前提基础和重心。在信息化管理技术的支持下，财务会计管理工作迈上了一个新的发展台阶，财会部门不仅能清楚地了解到企业各项大金额成本支出的情况，包括请购、采购、库存、审批等方面，而且还能做好成本支出的各项记录工作，加强成本支出的控制和管理工作，使企业的成本总支出得到了有效控制。

（三）严格控制资金

财会部门所设立的信息化管理系统监控了整个企业的资金流转情况，能够对企业资金的流转做出规划和预测，缩短了企业采购工作和财务资金交接的时间，大大地提高了管理效率。同时，财会人员能够使用信息化技术对企业采购工作的各种资金数据进行归纳总结，按时做好资金凑集工作和付款规划，减少了资金流转过程中可能出现的问题。

（四）完善了财会资料

财务会计管理工作涉及到财务管理和会计管理两大部分，所包含的内容广泛，通常具备信息量大、周期长等特点，在这一定程度上加大了管理难度，倘若在资料收集的某一环节出现错误或处理不当，极有可能导致重要财会数据信息遗失，进而给企业带来损失。通过加强财会管理信息化建设工作，广泛推广和应用信息管理技术，展现了多功能、高质量、高可靠性的功能价值，以及最优化的系统管理技术，极大地提升了管理人员工作效率和工作质量的同时，还进一步提高了财会信息查阅、传递和记录的效率，便于信息资料更加完整和全面地得以收集和保存。

三、信息化建设对财务会计管理带来的影响

（一）对内部组织结构带来的影响

从企业财会内部管理组织结构的角度进行分析，引入信息化管理技术后，一方面可以将财会部门与其他部门之间的相互独立性打乱，使得企业各部门员工之间能在相互独立的节点上形成一个有机结构，进而形成一种科学合理、高效的内部组织结构。另一方面，信息化管理技术的应用脱离了传统财会部门管理模式的禁锢，实现了资源共享的目的，让财会部门的内部管理结构向有机化、科学化方向转型，以适应市场经济的发展需要。

（二）信息化对财会管理理念的影响

信息化技术在企业财会管理中的应用，使得企业的财会管理理念得以更新，在管理技术日益创新的大环境背景下，各大企业开始加大对人才在管理技术方面的关注力度，尤其是在信息化管理技术方面的能力。企业在坚持“以人为本”的人才管理理念的同时，开始加大对财会管理人员信息化教育的投入，经常组织财会管理人员参加信息化管理培训工作，着手培养基础好、管理技能突出、有责任心的专业管理人才，增强财会管理信息化力量，促进财会管理队伍向高层次、信息化迈进，让信息化技术成为推动财会管理工作革新的核心量。

（三）信息化对财会管理人员的影响

信息化在财会管理工作中的开展，对管理人员带来了很大的影响。这是因为由于受到传统管理模式的影响，部分财会管理人员对信息化管理工作缺乏认识，创新意识淡薄，他们对信息化管理工作的性质存在怀疑，他们认为使用信息化手段开展管理工作不切实际，并没有从实质上去理解和支持财会管理信息化工作的开展，以致在实际的信息化管理工作实施过程中，缺乏工作自觉性和积极性。

四、提高我国企业财会管理信息化水平的应对策略

近年来，伴随着现代科学技术的快速发展，信息流成为各大行业的管理主流，在信息管理技术性能和功能方面，能实现数字化、智能化管理。通过信息技术在企业财会管理工作中的应用，能有效实现科技与管理的融合，是实现财会管理自动化、数字化、智能化的重要举措。以下就如何提高我国企业财会管理信息化建设的应对策略展开分析：

（一）正确认识财会管理信息化建设在企业中的作用

在经济全球化发展的今天，经济市场竞争日益激烈，谁能够快速地获取更多有价值的信息并做出正确的反应，谁就能在市场竞争中取得发展优势，信息化管理技术成为了企业在市场竞争活动中的核心动力。从某种意义上来说，信息化是现代型企业经营管理发展思想的重要体现，能为企业的发展目标和政策落实提供技术支持，是企业制定发展计划的必要依据。这就要求企业必须要引入先进的信息化技术，去改善企业环境和经营管理模式，特别是财会管理模式，以全面提升企业信息化管理水平，推进企业财会管理信息化建设，优化资金运作，增强企业在经济市场的核心竞争力。案例分析：中铁二局财会管理信息化之路中铁二局集团有限公司，简称中铁二局，是国内的特大型综合施工企业，其以建筑施工为主，年营业额高达百亿以上，是中国建筑工业企业的“领头羊”。然而，中铁二局作为一所集团型企业，其在财会管理工作中仍然存在多方面的不足，如：财会信息失真、滞后、不充分，财会预算管理落实不到位，资金管理散乱等等。针对上述问题，中铁二局开始不断探索优化财会管理工作的途径，2004年，中铁二局就提出了实现财会管理信息化建设的建议，并引起了集团管理层的重视。经过企业管理层的深入研究和可行性分析，二铁二局在2005正式下达文件，把财会管理信息化建设项目纳入了企业规范内容。财会管理信息化技术开始在财务、会计报表、成本控制工作中得到应用，不仅减少了财会人员的工作量以及财会信息的交流费用，还实现了“一套帐”的信息化办公模式，帮助中铁二局集团迈上了一个新的发展台阶，大大提高了企业的核心竞争力。显而易见，中铁二局集团有限公司的财会管理工作的优化离不开技术的支持，其主要原因就是因为引入了信息化管理技术，通过把信息化技术融入到财会管理工作中，对其所涉及的工作流程进行优化，避免人工操作错误的产生，进而创造信息化管理优势。

（二）树立以信息化管理为核心的管理思想和理念

信息化管理是以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的活动。一直以来，财会管理工作都是企业经营管理活动的中心环节，这是由于财会管理工作所具备的综合性、全面性和精确性能为企业的经营管理活动提供决策依据。要想全面促进企业的改革与发展，就必须树立以信息化管理为核心的财会管理理念，通过引入信息化管理技术做好财会管理和资金运作工作，进而推动企业经营管理水平的提升。一方面，财会部门可以以信息化管理为核心和切入点，建立科学化、规范化的财会信息管理系统，加强对财会信息和资金的统筹工作。另一方面，财会部门可以利用信息化管理技术，加强财会管理制度约束力，防范资金风险，减少资金流失漏洞、财务信息失真现象的发生。

（三）科学规范财会信息化管理运作模式

财会管理信息系统与会计电算化工作存在很大的差异性，会计电算化只是实现单纯的技术管理问题。然而，建立财会管理信息系统是以全面实现企业财务的集中管理和资金监控为目的，以建立集中统一的财会管理体制为基础，并以企业财会管理工作人员的集中管理为条件的一系列活动的总称，此活动的开展，已不再是单纯的技术问题，更涉及到整个内部财会系统管理运作模式、人员架构等因素。故此，要想把该活动落实到实处，企业就必须对原有的财会业务流程进行重新建构，对原有的管理运作模式进行改革，对现行的管理手段和财会制度进行科学规划。归根究底，其实质就是对现有的财会管理体制进行全面革新，以建立一套科学规范的信息化管理运作模式。

（四）努力更新财会管理人员的知识结构

一间现代型企业必须依靠具备现代化技术和现代化管理技能的专业人才，才能加强企业信息化管理，促进企业稳定发展。可见建立一支高水平、能力强、具有创新精神的管理队伍是信息化企业管理环境下做好财会管理工作的核心所在。一方面，企业可以加大对财会管理队伍的培训教育工作，提高业务素质，使其能尽快掌握系统化的信息管理技能、主动适应工作方式的转变。另一方面，作为一名新时代的财会管理人员，除了要具备扎实的财会管理专业知识，还需要懂得运用现代化的信息工具，提高工作效率，顺应时展的潮流。故此，财会管理人员自身要学会自觉学习，通过个人自学，加深对现代财会管理知识的灵活应用，以提高分析问题和解决问题能力。