研发总监工作总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇研发总监工作总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

   

一、目标完成情况

   

1、调研工作。市纪委下发的****年全市纪检监察调研工作安排意见，要求我们完成*篇理论文章和*个调研课题，我们全部在规定时间内保质保量完成任务。同时，我们还结合工作实际主动完成了*个自选课题的调研。具体有：杨书记的理论文章《坚持从严治党，为全面建设小康社会提供政治保障》、王局长《强化权力监督，规范政务公开》、《关于权力监督问题的思考》等；课题调研文章有《关于公众参与反腐败斗争的实践和思考》、《市纪委四次全会部署工作的运行情况研究》、《纪检监察工作特色、存在问题和对策研究》、《纪检监察工作与时俱进问题研究》、《浅谈行业不正之风的表现和治理对策》等。另外，我们还编写上报调研信息*条，其中被市纪委采用*条，省纪委采用*条。

   

市纪委原计划在**月下旬召开全市纪检监察理论研讨会，经过初步评选，我们有*篇文章入围，最后的专家评审工作还在进行中，结果将在理论研讨会上宣布。

   

2、法规工作。市纪委在我县召开了关于修改完善《保障党员权力暂行条例》的意见和建议的座谈会。对此，领导非常重视，我们经过认真组织筹备，保证了座谈会的顺利召开，会上共提出意见建议**多条，整理上报后，受到了市纪委领导的充分肯定。

   

3、积极协助王主任做好办公室工作和领导交办的其它工作。

   

二、具体做法

   

一是在思想上高度重视。“没有调查就没有发言权”。调查研究是工作决策、制定政策的重要环节和基本工作方法，也是我们纪检监察机关做好党风廉政建设和反腐败斗争的重要方式和基础性工作。基于这样的认识，我们始终把调查研究当作“谋事之基，成事之道”，兢兢业业，扎扎实实地做好每一项调查和研究工作。

   

二是在调研质量上下功夫。不论是对哪一项反腐败工作的研究，我们都坚持通过调查获得丰富的第一手材料，即取得所要调查事物的各种现象、各个方面以及这一事物同其它事物的外部联系的种种感性认识，经过反复研究、思考、去伪存真、去粗取精，由此及彼，由表及里，从而得到对事物的整体的、本质的内部联系的理性认识，得出比较正确的结论，提出合理的意见、建议和对策，用来指导党风廉政建设和反腐败工作实践。

   

三是注重创新。没有创新的调查研究，就不可能适应新形势、新任务的需要。创新就是在前人基础上的继承和超载。我们在调研中注重向前人和他人的学习和借鉴，但又不是照抄照搬，而是结合当前勤政廉政的实际现状，进行实际认真研究，提出我们自己的想法见解。既继承前人又有所突破，既借鉴别人经验又不照搬别人模式，始终从推进党风廉政建设和反腐败斗争的现实任务出发，提出解决问题的新办法和新建议，拿出切合实际的调研成果。

   

三、存在问题

   

一是被动应付的多，主动调查的少；

   

二是调研层次表皮的多，深层的少；

   

三是调研内容空洞的多，唯实的少。

   

四、下步打算

   

一要调查与研究并重。调查和研究是两个不同的概念。调查，就是通过各种方式，取得客观世界的各种实际情况或各种信息。研究，就是根据所掌握的情况和信息，进行科学的分析和归纳，从中正确的结论。调查是研究的前提，没有调查，就不可能有研究；研究则是调查的发展，没有研究，调查也就失去了意义。所以，我们要在选准调研课题的基础上，坚持调查与研究并重，写出高质量的调查报告，为党风廉政建设和反腐败工作决策提供参考和依据。

   

二要积极动脑思考。“心之官则思，思则得之”。调查研究的过程就是理论联系实际的过程。关键是要运用的立场、观点、方法，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。做到勤于思考、善于思考，把现象变成概念。实践与理论相联系，联系可以发现问题，联系可以发现规律。只有这样，我们的调研才会有收获、有深度、有力度，才能更好地推动党风廉政建设和反腐败斗争深入发展。

   

篇（2）

1、按照我分院学工党支部的安排，成立了由XX副院长、团委书记XX及其他全部党员组成的调研小组，并认真研究调研内容，制定调研方案，落实了调研内容，在全院范围内开展此项活动。

2、针对我分院得情况，调研活动按计划分四个阶段顺利进行。第一阶段为调查阶段，通过实际考察以及对各班班委会了解了各班学生的上课出勤情况；第二阶段日为研究阶段，通过班会、问卷调查以及对问题严重的学生进行谈话等形式进行了调查研究；第三阶段各学生党员针对自己的调研情况撰写了调研结果并形成书面报告统一上交；第四阶段为后续考察阶段。

二、突出重点 注重实效

开展此次调研活动的意义：首先明确什么是科学发展观；第二通过学习、讨论、整改、提高，发现问题，解决问题；第三增强科学发展意识、提高科学发展能力、全面提升教育教学水平，推进我院教育事业持续健康发展。

通过调研针对我分院的情况发现问题 、提出可行性方案、解决问题、问题总结。各党员进一步让认识到了科学发展观的时代和现实意义，为以后的深入学习实践打下了坚实的基础。

三、存在问题及解决方案

调研小组在此次调研活动中发现的问题及提出的解决方案总结如下：

1、出勤问题及解决方案

绝大部分部分同学上课迟到、早退、甚至旷课是由自身原因造成的。或者是不按时作息，或者是行为懒散组织纪律意识差，或者是以自己为中心自我安排学习时间等等。

提出的解决方案可概括在教师和学生两方面。一方面是加强学校师资队伍建设，提高教师上课的积极性，同时个辅导员也需要加大管理监督力度。另一方面学生要提高理想抱负水平和自主成才意识，强化专业思想与此同时更要提高自我约束能力，完成“要我学”到“我要学”的转变 2009年个人工作总结

2、我院学生关注的热点问题：

学生关注的热点问题主要包括一下几个方面：大三大二学生普遍比较关注考研问题；很多同学对学校自习室的安排不是满意，希望学校采取相应措施完善自习室安排机制；大三学生大部分更是关注就业择业问题；部分同学对自身所学专业不是很了解，专业观念意识薄弱。

针对调研了解到的情况，学校分院最大力度的采取措施来满足学生的要求。学校通过院校网站及时将最新的就业信息予以。邀请权威人士专门讲解择业就业问题。为考研同学专门设置自习室营造良好的学习氛围。以举办专业讲座、学习交流会等方式加强对学生的专业思想教育，理想、理论双管齐下。

篇（3）

6月份进入公司伊始，非常幸运地进入汽配项目组工作，在同事和领导帮助下，从无到有，开始学习和接触燃油汽车配送业务。燃油汽车配送业务是对铁路燃油汽配系统的扩展和补充，是近年来集团、分公司正在关注和开展的重要业务。这项目也是公司本年度内的重点。

2、 按计划完成汽配项目需求分析和详细设计

1）7月份项目组多次召开需求分析讨论会，深刻学习《铁路燃油汽车配送业务模块需求规格提纲》，对汽配项目有了全面的理解，奠定设计开发基础

2）7月底正式开始软件功能的详细设计，在领导和同事的指导帮助下，逐步按计划推进设计工作，期间不断的优化完善、打破思路，编写完一份功能点的文档，就进行一次讨论和完善；并利用Axure软件绘制汽配项目动态原型；       

3）8月底完成项目一期功能点的详细设计，主要有开单交接、配送加注、结算管理等；在8月中旬获知沈阳分公司的新需求，有“倒罐业务”、“三桶油包邮业务”等情况，项目组迅速组织召开专题讨论，从沈阳分公司业务员的基本诉求出发，绘制业务流程、数据流程，挖掘业务的本质，调整软件设计融入以上两种新业务。

4）9月底，除汽车罐存盘点和统计报表，主干业务功能模块完成软件开发，主要有料款价格、运输商车辆、计划跟踪、开单交接、油库提油、配送作业、服务对账等20个子功能模块；同时依据沈阳分公司汽配业务台账，编制集成测试用例，其中常规业务53项测试用例、特殊业务14项测试用例，在9月底测试验证过程中，先后发现的33项需要优化的细节，比如配送作业登记后锁定库存量、配送作业实现批量审核等。

5）至9月底，完成项目二期功能点详细设计，主要有计划跟踪、在途汽车罐存、在途提油票据、库存盘点等。

3、 汽配项目沈阳分公司试点顺利开展

项目进入10月份是冲刺阶段，奔赴油料沈阳分公司试点项目平台，进入最忙碌最紧张的一段时间，这也是印象最深的一段日子：

1）9月底完成汽配业务权限过滤、往来单位配置等；9月底开始组织开发人员对集成测试中发现的问题进行修改，开始编制基础数据信息核对清单、审批流程确认表、角色权限分配确认表等，10月中旬前完成阶段性成果，项目组自信满满地前往 沈阳分公司；

2）10月15日至11月初试点工作进行的十分努力、艰辛，连续3周没有休息，从早8点到晚上11点，天天如此，没有间断。我们项目组的成员们也下定了不做完不放松的决心，真切地感受到那时大家的心齐、凝聚力。

试点期间的故事特别多，现在回想起来似乎还历历在目，其中印象最深的是在与沈阳分公司业务沟通需求的过程。

因为沈阳分公司业务员平时的业务工作也很繁忙，只能在她们不忙的期间进行咨询和学习，这里我们首先是放下身段，以一个学习者、实习员工的心态向他们请教问题、汲取经验，在她们业务员身旁，也会通过帮助她们操作具体业务等来亲身感受业务上的痛点、理解这个业务背后是否有更深层的原因，比如帮助她们登记录入每天汽车司机发来的加注单具，让我直观的知道有哪些单据、这些单据的特点、管理这些单据的要求及背后是否可以挖掘更深的需求；

其次是记录和归纳每一项需求要求，不明确的地方反复与具体操作业务员沟通确认，并结合她们的台账进行数据推演，用铅笔绘制草稿原型图与她们交流，很快形成了需求文档；

另外，通过这个过程，也很快拉近了与业务员的距离，与她们在工作中了解了更多，甚至把对方当作了业务伙伴、业务同事，这点让我感到很欣慰。

在这试点过程中努力没有白费，如期完成了既定任务。

4、 汽配项目集中培训圆满完成

12月13至14日，在集团总部对各分公司开展汽车配送系统的集中培训和推广工作

认真履行职责，突出工作重点1、 适应工作要求、项目要求

1） 汽配项目涉及的内容多、规则复杂

2） 各个分公司的汽配管理方式存在差异

3） 需求诉求较多

2、 工作技能提升

1）学习AXURE软件，学需求文档编写

2）提升沟通能力

3、 管理方法的改进

1）现场试点、实施团队管理

2）日常研发过程中的团队管理

主要经验和收获1、 按计划完成项目节点、试点成功

2018年9月底完成阶段性软件开发和测试、2018年10月在油料沈阳分公司试点完成，得到沈阳分公司业务员的认可；

2、 克服项目工作中的困难

主要有与客户沟通需求过程中的困难；

3、 赢得用户的信任

在沈阳试点之后，得到沈阳分公司业务员的信任，从那时起到现在，每天都会与沈阳分公司业务员交流沟通，她们遇到系统操作上的问题也会及时反馈给我，让我们及时解决和处理；在得到她们对系统认可时一种成就感油然而生。

4、 培训推广顺利完成

2018年12月在在集团完成汽配项目培训推广工作，得到广州、武汉、西安等分公司认可，也熟悉和理解了培训课程、演示课程的一系列工作。

在工作中正确认识项目特点，积极适应1、 与项目团队成员沟通重视沟通效率

与项目团队成员沟通，要注意表达方式，首先要全面理解项目，才能对项目需求的要点描述清楚，才能跟团队成员沟通无误，避免反复；其次要学会利用图画、图表、原型、思维导图等工具帮助沟通；遇到困惑的地方，应该尽快与项目组成员达成一致。

2、提升开会效率

要利用好与团队成员讨论、开会的机会，开会时要听懂，不懂的地方记录下来，找合适的时机进行讨论，并尝试在听懂之后用自己的语言表达出来；必要时要借助会议录音加深理解。

2、 重视客户反馈和需求

与客户沟通应该尽可能的站在客户的角度分析问题，与客户沟通的方式方法上也要注意，尽量把问题描述的通俗易懂，通过描述贴合实际的业务场景或例子，能够事半功倍；服务好客户是工作的重中之重；

3、 项目管理工作应该细致、有条不紊，注意对关键节点的监督和控制

严格按照项目进展，避免遗漏，及时纠偏；需求、开发、测试综合全面控制，避免漏洞；

存在的不足1、 对软件开发、编程认识还不深入全面，对数据库的编程缺乏了解

    由于之前的工作经历缺乏编程开发的经验，对数据库编程也缺少学习，因此在工作中涉及相关内容时，会不理解。

2、 缺乏一定的产品设计、产品管理的知识和实践，在软件设计时走过一些弯路。

3、 项目管理工作还不够细致全面

不要只局限于具体工作，要对项目有全面把控

4、 文档编写能力有待提高

2019年工作计划和努力方向一、个人能力提升计划

1、 项目管理能力提升

1) 加强对项目管理的理解和实践，注意把理论知识实践应用到具体工作中，尽快找到契合点，为改进完善工作效果、提高工作效率而努力；

2) 在汽配项目的基础上，深入学习和理解Cross系统的各个系统；

3) 适当对产品管理的知识进行学习，适当对编程开发、数据库的知识进行学习；

2、 工作效率、待人处事的方法改进

加强沟通技巧的学习和实践，与团队成员、与公司的同事建立更融洽的关系；

3、 加强为客户服务的意识

站在客户的角度思考问题

4、提高文档能力

多练、多写，虚心向强者学习

二、汽配项目工作计划

1、完善汽配功能、满足需求

继续完善汽配系统现有功能、集中培训的反馈

2、服务好客户、用户

满足集团项目要求

跟进沈阳分公司使用汽配系统

3、手机APP功能

篇（4）

在开展深入学习实践科学发展观活动中，烟草分公司以发展“两烟”生产为核心，创建“严格规范、富有效率、充满活力”的××烟草为目标，找准学习实践活动载体，突出实践特色，创新生产经营管理方式，有力地推动了企业又好又快发展。20__年，该公司收购烟叶6万担、销售卷烟25721箱，实现利税1.2亿元，全面完成了“两烟”生产经营任务和专卖管理工作。

——创新经营机制，完善市场营销措施。一是按照“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”的要求，调整充实卷烟营销队伍，重新设置了卷烟网络建设服务体系机构，切实做到网建提升有人有责。二是立足于市场需求供给合理，经营户获利水平提高、满意度增加，不断创新辖区卷烟营销模式。按照“平等互利、相互合作、共同发展”的要文秘杂烩网求，主动与辖区超市合作，搭建起集团客户平台，实行统一价格，网上供货，为全市卷烟零售统一价格、规范经营起到示范带动作用。三是正确处理有所选择、基本满足与品牌培育关系。在坚持专卖制度的前提下，进一步发挥市场配置资源的积极作用，强化订单流程，切实做到卷烟配给总量上基本满足、本文来源：文秘站 品种上有所选择；与此同时，狠抓品牌培育，不断提高卷烟销售结构，有效解决了销售链上游工厂未实行订单生产的实际问题。四是专销联动保规范。实行专卖管理员、销售客户服务经理一对一的市场管理与服务；把行政手段与经济手段相结合，建立联合执法机制，深入开展辖“两烟”打假打私，20__年专卖查处各类涉烟违法案件402起，查获各种卷烟29640.55条，其中，假私卷烟4491.15条，非渠道烟25149条；查处烤烟案件1起，查处烟叶5280公斤，烟丝2250公斤，有效净化了市场及“两烟”经营的市场环境，

——创新生产方式，推进现代烟草农业。一是创新烟叶生产组织方式。结合学习贯彻党的十七届三中全会精神，立足于发展“规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理”的现代烟草农业，在烤烟生产示范区湾桥镇中庄村探索多形式的土地流转规模种植方式，按照“土地入股、专业经营、利润分成、风险共担”的思路，采取为烟农提供机械作业服务，给予一定的机耕费补助，提供统防统治服务、集约烘烤服务，提供一定烟叶生产物资等措施，降低烟农工时费用和成本投入，鼓励烟农以百亩、50亩、40亩、30亩、20亩个人一次承租规模种植或单个互助组集中连片种植，形成两千亩的烟叶种植区。二是创新烟叶烘烤组织方式。以密集式烤房群为载体，实行“集约烘烤、专业有偿服务、工场化管理、等级预检到场”的组织方式，解决了新区烟农生产设施和烘烤专业技术缺乏问题，确保烟叶生产稳步发展。目前，××市已发展起7个种烟镇、35个种烟村、97个种烟自然村，拥有烟农户3212户，比20__年增加28户；全市种植烤烟18900亩，比20__年增加2912亩，户均种植烤烟5.88亩；烟农总收入实现4429.48万元，比20__年2834.84万元增加1594.64万元,增加56.25%。

——履行社会责任，积极参与新农村建设。始终把烟叶基础设施建设与新农村建设中的生产发展、产业支撑工作相结合，积极争取政府支持与投入，整合资源，做大、做实烟叶生产基础设施工程。20__年，在市委、市政府和州局（公司）的支持下，建设密集式烤房221座，占全州建设数的12%，其中，在湾桥镇中庄示范区建设的93座密集式烤房，不仅用于烟叶烘烤，还成为进行脱水的农副产品加工和农副产品交易的集散场所，配合了海西田园风光整治的实施。在水利、烟区道路设施建设中，以实用性、适应规模种植、机械化作业为建设目标，参与整合农田整理项目、血防工程项目、水利项目建设。20__年，分别在凤仪芝华、喜洲金河、湾桥中庄三个项目区开展烟水工程建设，投入资金1220.9674万元，其中烟草行业投入资金1010.634万元，市、镇两级社会主义新农村建设整合资金193.69万元。新建沟渠9条、总长15570米，新建机耕路3条、总长3642米。

找准实践载体 突出实践特色

篇（5）

一个月下来，在校领导和全体师生们的共同努力下，各方面问题都得到了很大的改善，整个学校的精神面貌得到了很大的改观。尊重老师，同学之间可以真诚相待；能遵守学校各项纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德；不迟到、不早退、不旷课；不穿奇装异服；举止文明；有良好的卫生习惯，不乱扔废弃物。整个校园都充满了文明优雅的气息。

纪律是学习的保证。没有规矩不能成方圆，没有铁的纪律作保证，何谈学习？

人常说：一种习惯成就一种性格，一种性格收获一种人生。在每个人的成长过程中，逐渐的完善自己的习惯和性格，会为今后所走的路铺就一条平坦、成功的路。在此希望大家要养成两个良好习惯。一是要早到，不管是早晨还是中午。一天之计在于晨，放开声音朗读。因为每天早晨的状态决定了一天成就的大小；中午早到，保持安静作业，用细心提高成绩。二是要保洁，贯穿在一天的生活之中。严禁乱丢乱扔，养成良好的个人卫生习惯。

但仍然有极个别同学纪律上没有约束自己，早上迟到，总有少数同学，言语、行为不文明，有的男生出口脏话，甚至连一些打扮很靓丽的女同学骂起人来也不能入耳。表现得十分散漫。还有最让人鄙视的一类人那就是欺负弱者：自古以来同情弱者，是中华民族的传统美德，但有的同学以强凌弱，甚至乱起绰号，以别人的残疾来取笑。作为中学生穿着打扮要得体，要合适，要与中学生身份相协调，但仍有几位同学穿的衣服该长的不长，如裤腿，上衣等，该短的不短。这些都不符合中学生打扮，分散学习精力，影响身心健康成长。要能正确区分美与丑，要做一个文明守纪的中学生。

文明言行主要是三管好： 1.管好你的嘴——不骂人，不讲脏话，不起绰号，不乱吐痰；2.管好你的脚——不乱走、乱踢、乱蹋、乱踩；3.管好你的手——不乱扔乱丢，不随便拿别人的东西，不打人，不损坏公共财物。

我们不仅要做文明人，做有教养的人，做别人称道的人，做受人尊敬的人，还要敢于同不文明人做斗争，帮助不文明人改正不文明行为。

同学们，我们每个人在这里求学，都有一个追求，都有一个理想，都有一个志向，如果说周寨初中是一片沃土的话，我们就要在这里把我们的耕作变成果实，实现我们的追求；如果说周寨初中是一支拐杖的活，我们要拄着这支拐杖攀登高峰，实现我们的志向；如果说周寨初中是一只展翅飞翔巨鸟的话，那她会承载着我们的希望去实现我们的理想。所以，同学们要做一个文明守纪的人，做一个“脱离低级趣味，一个高尚的人”。

在此，希望同学们不断以更加严格的标准来要求自己，在各个方面都更上一层楼，扬长避短，深刻地认识，检讨自己，力争做到让老师，家长和自己都感到十分满意。成为一个内秀外美的中学生。

下面我问一个最简单的选择题，你是愿意在1、校园环境十分优美的学校里学习，还是愿意在2.到处是垃圾，教室里充满异味的学校里学习呢？

所以说，卫生工作是学校的重要工作，它不仅仅是校容校貌的问题，也不仅仅是环境育人的问题，而是事关办学方向、事关培养学生的综合素质，甚至事关学校整体形象、学校可持续发展的大事。

现在，我们学校的环境卫生工作主要做了两大件事情，一是抓好平时的环境卫生工作，建设整洁漂亮的校园，创造优美的学习和生活环境；二是培养学生良好的卫生习惯，养成良好的环境卫生素养。在全校师生的共同努力下，靓丽的校园花红、叶绿，课上传出朗朗的读书声，课下随处的欢声笑语，形成了丰砀路旁独具一格的一景。

这主要是我们充分发挥值班领导和学生会检查评比工作的作用。对校园内的每一块清洁区都划分到班级，落实到组或个人负责，学校有明确的要求和规定，采取检查、打分、评比相结合的方法，严格按照检查标准进行。凡是“优秀班集体”、“文明班级”评比都有相关的卫生标准要求。每周的流动红旗评选都将卫生与纪律情况作为依据，使全校师生自觉维护学校的公共卫生。形成你追我赶的良好风气。

最重要的是我们班主任老师把卫生工作安排的井井有条。值日生尽职尽责。学生自觉约束自己，经常看到：当同学的口香糖咀嚼过后，总能自觉的吐到垃圾桶中；当手中的零食袋掉在地上时，马上捡起来送到垃圾桶中；当学生三三两两地走过来，看到地上有垃圾袋，总会有一人弯腰捡起来……

其实我们这副“迟日江山丽，春风花草香”的校园美景，就是我们班主任亲手绘画而成的。

我们的环境卫生工作虽然取得了一定的成绩，但按学校卫生制度的要求还有一定的差距，某些地方还有卫生死角，学生个人卫生习惯养成还要加强。下课期间，个别同学乱扔纸屑、零食包，楼梯扶手、窗台、门楣还有灰尘，走廊墙壁上还有脚印，个别学生自行车排放不整齐，影响了班级的整体形象。

今后，希望同学们在无声中激励自己，自觉的约束自己的行为，养成保持环境卫生的好习惯。“学校是我家，清洁靠大家”。我相信在全体师生的共同努力下，创设一个更加整洁、优美的校园工作、学习环境，更能促进身心和谐、健康成长的周寨初中就在今天！

我校是一所农村寄宿制中学,学生在宿舍的行为是道德修养、文明素质的最真实的表现。在校领导和全校师生的共同努力下，我校在宿舍管理工作中取得了一定的成绩。我们不仅要创造出一个整洁的空间，而且还要创造出一个和谐的人文环境。

我校把学生宿舍管理放到了学校管理的重要位置。为了让我们的管理工作更加科学、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，定期、不定期召开宿舍长会议，对宿舍长进行宿舍管理培训，让学生参与到宿舍管理中来，提高他们的参与意识和管理能力。

只有做好每个宿舍的工作，才能形成团结友爱、文明互助、关心集体、刻苦学习、积极进取的良好班风。宿舍管理首先是创造一个和谐的人际关系，其次要有干净整洁的环境；第三，是营造一个积极向上的文化氛围。

但是仍存在一些问题，如个别同学不办理请假手续回家，有的宿舍打扫不彻底，异味浓厚，一个人的随意摆放物品，使整个宿舍大打折扣，还有个别同学晚上作息太迟，这直接影响到大家的健康和上课精神。

总体来看女生宿舍的卫生环境要比男生的好；高年级的宿舍卫生要比低年级的宿舍卫生好。优秀的环境不能很好的保持下去也会成为差环境的，所以希望在以后大家继续保持下去，为自己的生活环境创造良好的范围。

目前，我们管理制度的优越性已经初步显现，得到家长、学生、社会的普遍认可，希望同学们从自我做起，营造和谐的文明宿舍环境。创造出更好地学习生活环境。让留校寄宿生享受家的温馨。

期中考试之际，在此，送给大家一幅名联以自勉：“有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”  ——清   蒲松龄

篇（6）

结合当前热点形势，小编为你整理了《积极开展 “七五”普法总结验收自查工作简报》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴。当然，你还可以在搜索到更多与《积极开展 “七五”普法总结验收自查工作简报》的相关范本。

2020年是“七五”普法检查验收年，近日，为确保“七五”普法工作深入有效开展，沾化区水务局结合工作实际，积极部署、认真总结、及时整改，扎实开展了“七五”普法总结验收自查自验工作。

高度重视，及时部署。该局严格要求认真做好自查总结，准备迎检资料，系统各股室、单位按照《沾化区“七五”普法总结验收实施方案》要求，扎实开展好自查与检查考核，并做好迎接全市检查验收的各项准备工作。

细致梳理，认真总结。以《沾化区“七五”普法总结验收指标体系》为主要依据，从普法工作推进情况、普法工作成效情况、普法工作创新情况等多方面着手，对2016年至2020年度的普法工作进行细致梳理，认真总结经验。    

查遗补漏，及时整改。以“七五”普法总结验收自查工作为契机，从实际出发，总结工作成绩和经验，认真查漏补缺。对于存在问题和薄弱环节，及时整改规范，实现以自查促整改、以整改促进步，为全区“八五”普法启动奠定了良好基础。

篇（7）

20__年度，市商务局下达我县“万村千乡市场工程”建设项目4个。我县认真落实，将任务分解到承建单位，××市洪园颐竹管理公司（经营部）和我县七甸办事处、吴家营办事处，按商务部建设农家店标准进行建设。同时我县对“万村千乡市场工程”建设加强了领导，由县政府分管副县长任组长，县发改经贸局、工商局、财政局、七甸办事处、吴家营办事处为成员单位的呈贡县“万村千乡市场工程”建设领导小组，新区政府批准并下达了“实施‘万村千乡市场工程’工作方案”，建设项目办公室设县发改经贸局，县政府安排了项目建设经费6.8万元。

二、建设及验收情况

20__年度我县“万村本文千乡市场工程”建设项目，按照××区（县）政府安排，分别建在我县的七甸、吴家营两个街道办事处。截止11月28日，我县4家农家店已建成，并于20__年12月2日由我局牵头，组成有县政府新区综合办、县工商局、县财政局、七甸办事处、吴家营办事处、同时邀请了××市商务局市场处领导参加的县级初验组，对××市洪园颐竹管理公司（经营部）承建的4家农家店进行了初验，经过县级初验，我县4家农家店全部合格。20__年12月12日市商务局考核组到我县对4家农家店进行了市级验收，经考评全部合格。

三、我县“万村千乡市场工程”建设基本情况

篇（8）

为确保学习实践科学发展观活动开展的实效，我校本着“精心策划、广泛发动”的原则，积极有效地开展我校活动的发动宣传工作。工作中，我校首先科学、精心地拟订活动方案，并结合我校人力资源的配置特点，成立了以**校长为组长的专项活动 “领导小组”和“工作机构”，确保了活动的各项工作落实到人，责任到人。

在活动的广泛宣传与发动工作中，我校及时召开全校动员大会。动员大会上，我校工会刘主席宣读了目标明确、原则鲜明、对象具体、步骤清楚的活动实施方案，并就这次活动各项工作作了明确的分工。学校党支部书记、校长李光伟作了“以课堂教学为重心，全面实践科学发展观”的动员讲话。李校长的讲话从“认识活动意义”、“加强党组建设”、“转变思想观念”、“注重理论学习”、“建立长效机制”等方面深入浅出、有理有据、系统全面地阐述了深入学习实践科学发展观活动的现实意义。动员大会上，教育局谢戈平主任对我校第一时间落实这次动员大会给予了充分肯定，对学校各项工作取得的成绩给予高度赞扬，希望学校行政、老师们再接再厉，再创佳绩。

各级领导的动员讲话，结合工作要求和学校实际，让我校广大教师清楚地明确了深入学习实践科学发展观活动的重大意义、目标任务、基本原则、方法步骤、上级部署要求和本校具体安排，有效调动了我校广大党员、教职员工参加学习的积极性、主动性。

2、学习深入、形式多样

积极开展形式多样的学习活动，是我校学习实践科学发展观活动的首要举措。学习活动中，我校针对单位和个人在学习谈论活动中的薄弱环节，选择最有针对性的内容进行“补课深化”式学习，增强学习实效。通过集中培训、专题讲座、中心组（支部）学习、组织宣讲、案例研讨、座谈会和个人自学等多种形式，认真学习有关科学发展观的理论、知识和著述。

特别是区教育局童尽一副局长，在我校阶梯教室所作的专题讲座，更是让我校全体老师耳目一新，获益匪浅。童副局长的讲座以“学习实践科学发展观，深化教育教学改革”为题，从“教育均衡发展问题”、“教育公平问题”、“师德师风问题”、“素质教育问题”、“培养人才的社会适应性问题”等方面进行阐述。童副局长在讲座中，用大量详实的数据、事实，论述了学习实践科学发展观同深化教育教学改革的必要性和重大意义，以及在实际工作中对教育进行深层次改革面临问题的客观思考。

把学习活动与对学生法制教育相结合，是我校学习实践科学发展观活动的一大特色。为进一步增强我校广大师生法律意识，更好地用法律武器保护自己，我校邀请法制辅导员与辖区警官戴凯、杨传为全校学生作“以法律武器保护自己的合法权益，做一个学法、懂法、用法、守法的小公民”为主题的法制专题讲座。

法制讲座结合“当你路上遇到被打劫怎么办”、“当你看到歹徒行凶怎么办”、“当你由于无知参加了非法的团伙、组织怎么办”等可能发生在学生身上的问题，通过列举了大量身边的事例，教给学生们处理事情的最好办法。法制讲座还针对当前青少年犯罪呈上升的趋势，结合犯罪年龄年轻化、类型多元化、手段成人化、方式团伙化的特点，号召广大师生要提高警惕，时刻保持清醒头脑，自觉抵制一切不良思想，认真学习法律知识，正确运用法律的武器保护自己。

3、调研务实、了解全面

在学习实践科学发展观活动的“学习调研”阶段中，我校围绕推进现代学校制度建设、教育均衡优质、教育改革等工作，学校行政班子在李光伟校长的带领下深入基层、深入群众、深入工作第一线，广泛听取专家学者和广大师生、家长的建议。

年级组工作管理，一直都是我校管理的核心。做到把年级组工作管理与学习实践科学发展观活动相结合，是我校调研工作的重要举措。调研工作中，我校李光伟校长带领学校行政多才走访各年级组办公室，全面了解情况。特别是在对我校四年级组的走访中,李校长和全体行政在向年级长王国甘老师详细了解年级组教育教学的全面情况后，又详细听取了全体班主任、任课老师对各班学生情况的具体反应。走访中，李校长对老师们提出的加强学生心理健康教育等合理建议表示采纳并支持，对老师们在工作中遇到的实际困难，提出了行之有效的解决办法。走访结束前，李校长对四年级组的工作给予了高度肯定，赞扬四年级组是一个团结、进取的，并正朝着科学发展观道路大步迈进的优秀级组，并对年级组以后的工作，提出了具

体建议。

把调研工作与对学生家访活动相结合，是我校学习实践科学发展观活动的又一重要举措。工作中，我校领导班子在李校长的倡导下，多次进入学生家庭，认真了解学生及其家长对学校发展的建议。

就读我校一年级（6）班的亮亮同学，从踏入我校的第一天就显得与众不同。为把学习科学发展观活动落到实处，我校党支部书记、李光伟校长带领相关教师来到该学生家中。通过了解，孩子得了自闭症！李校长和相关教师在打消家长顾虑后表示：学校会与家庭共同来面对困难，一起来寻找妥善的方法，为孩子健康愉快的成长营造最有利的环境。

让一切学生在学校教育中都能正常有效地发展，是我校落实科学发展观的重要目标。调研工作中，我校全体教师全部深入学生家庭，家访总量达到665家。家访活动不但向广大家庭宣传党的政策，还带去了专业、科学的家庭教育指导方法。从回收的《天骄小学家访记录表》“家长的意见与建议”一栏的统计反馈，广大学生家长对我校每次的家访满意率为百分之百。

4、关注课堂、促进成效

篇（9）

3月6日，县委召开全县学习实践科学发展观动员会后，我镇立即成立了以党委书记李贵峰同志为组长的学习实践科学发展观活动领导小组，并制定了《**镇学习实践科学发展观活动实施意见》和《**镇学习实践科学发展观活动实施方案》，确定了我镇学习实践科学发展观活动的主题（科学发展，富民强镇）和实践载体（打造大学优美小城镇、生态农业大镇、菌业产业重镇、建设富强文明和谐新**）。3月11日，召开了全体党员干部、大学生村官及农村、社区支部书记参加的学习实践科学发展观活动动员大会，精心组织，周密安排，全面部署了全镇深入学习科学发展观活动。县委书记**同志亲临动员大会并做重要指示，明确提出了指导思想和具体要求。

同时，镇里组成了学习组、资料组、宣传组、督导组，扎实搞好活动。考虑到学习实践活动与工作实际的相结合问题，我镇还制定了学习制度、考勤制度、补课制度。保证了党员干部都能按时按量完成学习任务。

二、创新学习形式。

三、创新活动形式。

开展科学发展观学习实践活动，既完成规定动作，又重点搞好自选动作，力求创新示范。

（一）精心组织，严格操作。

按照《实施方案》的要求步骤，开展问卷调查、精心组织学习、做好学习笔记、撰写心得体会、开展调研活动写好调研报告。为每一位参加学习的党员干部印制高质量的笔记本，每一个笔记本上都印有参加学习实践活动的党员的像片，关于科学发展观的一些学习资料以及格言警句，以利于学习的需要。到目前学习阶段基本结束，每位参与活动的党员都抄录了10000字左右的学习笔记，并撰写了心得体会和调研文章。

（二）营造氛围，搞好宣传。

各村、社区、镇直各单位，都书写了固定标语、宣挂条幅，营造学习氛围；并且制作高标准的宣传画板，充实宣传阵地。开通学习实践科学发展观活动网站。将我镇开展学习实践科学发展观活动的过程，所有文件、上级精神以及学习资料都放在了网上，保证所有参与学习实践科学发展观活动的党员，随时、随地、随处都能，学习到、了解到、掌握到我镇的学习实践活动情况。

（三）创新载体，务求实效。

篇（10）

行政人事总监述职报告1很快又迎来了新的一年，我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：

一、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的'一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。

二、人事档案及相关资料

为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

三、安全责任

做为部门的安全责任人，我随时注意部门的日常防火及安全隐患。

(1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管老总。

(2)与其他部门做好沟通，配合质检部处理员工的投诉。

(3)需进一步掌握的知识和技能。熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度，掌握各部门用工和培训情况，熟练操作电脑、熟悉word、E__cel等软件的使用，以便于更好的为酒店服务。

以上是对____年工作的总结和对____年工作的展望，相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事工作提高一个新台阶。

行政人事总监述职报告2一年很快就过去了，结束了20____，我们很快就会迎来新的20____，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：

一、20____年度主要工作

1、带队伍

一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。

2、直接参与的工作

20____年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：

(1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。

(2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。

(3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。

(4)项目性工作的筹划与参与。

3、倡导、弘扬公司文化

倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。

人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。

二、一年的工作经验、不足、体会

20____年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。

总体来讲，20____年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。

20____年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配;二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;三是人资工作开展的方式方法。

三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见

想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：

1、日常文档管理

(1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。

(2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。

(3)文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等;日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。

2、各项工作在实施之前先做好筹划

开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。

3、办公用品的选用

十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。

行政人事总监述职报告3一、绪言

2009年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日，在总经.的提拨下，我同时兼任行副总经.职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的.体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。

二、主要业绩

(一)公司战略制定与业务支持

1、2009年7月9日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司LOGO、经营理念以及公司文化。

另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。

2、2009年7月11日，参与制定《大型投标拜访计划书》，主要负责.购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。

(二)开发与维护合作伙伴

2009年7月13日，负责与盈众传媒总经.叶文婷、众赢汽车俱乐部总经.王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。2009年7月14日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署《盈众DOING公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》，并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系，相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。

(三)行政事务管理与人事任命

1、定期安排召开公司高层管理者会议，包括总经.、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与的...、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。

2、通过一段时间的观察与考核，营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲，我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。

(四)公司博客更新与新闻

1、参与公司博客创建，编辑并上传公司高管介绍，不断发表博文更新公司博客。

同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度，提高博客的点击量与影响力。

2、及时公司各类新闻，包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。

三、问题和改进措施

在同事们的合作与支持下，虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效，但是在履行职责中仍然存在以下三点不足：

1、公司制度执行力度不够，常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执，从而浪费时间与精力，效率有待提高。

2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神，团队业绩较为落后。

3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢，未雨绸缪”的要求。

针对以上三点不足，我提出以下具体改进措施：

1、召开公司高管会议时，坚持戴上“蓝色思考帽”，以逻辑思维与.性分析为指导，及时阻止无意义的争执，将焦点回归到正轨，.中精力解决问题，追求高效率。

2、首先戴上“黄色思考帽”，肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就，再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处，并提出改进的意见。

同时为每一天设定目标，充分激发成员的激情与潜力，通过团队合作共同完成目标任务。

3、每天进行任务回顾并进行合.安排，做到任务完成进度快于时间进度。

行政人事总监述职报告4我被公司聘任为人事行政总监，分管人事行政部工作。在集团公司领导班子和同事的关心、支持下，通过个人认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下：

回顾的.工作情况：

是公司快速发展的一年，公司d地块的交付使用、c地块1期的开盘以及c地块2期和a地块的方案设计，每一步都目标明确、踏踏实实。公司蓬勃发展的同时人事行政部为公司发展提供较好的后勤保障和人事支持。

1、人员招聘。

今年全年招聘总计51人，辞职45人，新招仍在职工作的有36人，招聘岗位涉及到技术员、安全员、保安、保洁、客服、文员、物管、水电工等。人员招聘相对集中在基础岗位，人员的招聘总体上能满足公司的发展需要，但也有部分岗位招聘存在困难，如：物管员、法务专员等，现仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。

在社保方面，公司为符合参保条件的员工办理了参保手续，为所有参保人员及时缴费。为了处罚不尽职尽责的员工，有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，从而推进企业的发展。公司绩效考核制度已经形成，而公司的组织架构已基本稳定，下一步月度考核打分机制应步入正轨。

总之，在明年工作中除上述三方面外，还应在员工关系、部门沟通、制度等方面加强建设。

行政人事总监述职报告5各位股东、各位领导、各位同事：

大家早上好!

已经过去的____年，是我到公司的第三个年度。也是我到公司以来工作、学习上进步最大、收获最多的一年。回顾一年的工作，在上级领导的关心、帮助和指导下，在公司所有同事的鼎力支持和配合下，我立足行政人事总监的本职岗位，勤勉努力，积极进取，主动做好与岗位有关的每一件事。现对一年来的工作进行如下述职，请大家审议。

一、主要工作

1、随着公司的发展制定和调整人力资源规划

企业目前处于跨越发展的关键时期，伴随企业的发展，制定近期人力资源规划，并在此基础上制定了职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案及全局性计划，旨在使企业在持续发展中提高竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的基础。

随着今年企业发展情况的变化，下一阶段将作进一步的人力资源配置研究，对近、中期规划进行修订调整，使之贴近企业实际。

2、招聘工作

招聘是20____年公司人力资源工作的重点。公司在网上持续招聘信息，并六次参加中、大型现场招聘，同时也积极鼓励内部员工推荐。通过多样的招聘方式，在一年里我们共通知应聘六百余人，组织面试五百余人次，办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续53人。随着公司的发展，我们员工的队伍也在不断壮大，在企业文化与企业精神感召下，愿以企业平台为舞台、以企业发展为使命的员工也越来越多。

3、培训工作

根据公司发展战略，带领职能部门进行员工培训的组织工作，分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开了不同内容的培训。除了新员工入职培训外，还展开了以下培训：高层人员的培训侧重领导力、执行力与管理能力的提升;中层人员主要在于执行力、业务能力的提升;针对专业岗位的人员，组织了财务知识培训、营销培训、安全知识培训等。全年共开展内部培训三十余次，参训人员达300余人次。送外培训十三次，参训人员达50余人次。个人制作了《企业发展简介》、《公文处理办法》、《执行力》等培训课件，并对公司部分员工进行了课堂培训。

4、组织机构设置及职能管理

以实现公司发展整体目标进行组织机构设置，并结合公司实际，对公司和各所属公司组织机构进行中期调整，合理分工、协调运行。明确各部门、岗位定位和职责，拟定岗位上升通道，组织编写岗位操作流程蓝皮书，发挥管理效能，强化企业内部机构沟通、协作意识。

5、薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理对公司各项工作的开展起到辅助的作用，关系到员工工作的积极性和切身利益，此项工作让我深感责任重大，为此，在方案制作和应用过程中，不断测算，收集数据，力求在公司发展的不同阶段制定符合实际的管理办法。一年里，结合企业实际，运用五级工资制和三级九岗薪酬法，先后制定了__________等公司薪酬制度和绩效考核制度，拟定了________公司前期暂行薪酬标准和考核办法，并在实施的过程中不断修订、改进。此外还草拟了企业年度利润奖励办法、股权激励方案等制度，须在后期讨论完善。

6、规范劳动用工管理

以前期《劳动用工管理制度》为基础，做好员工劳动关系规范管理工作，加强劳动合同管理，严格要求，规范流程，对涉及员工及企业利益的事慎重对待，对下属公司劳动关系问题及时给予合理建议，避免劳动争议。工作中遇到的特殊情况以顾全企业整体利益为前提，不推诿、不激化、尊重员工、坚持原则，并予妥善处理。

7、企业文化建设

组织、参与提炼制定了公司《________规》和企业核心理念，印发了《________》，以早会、夕会、背诵等形式予以大力推行，并以培训、表彰会、各项集体活动为载体深入宣传，以塑造企业精神，提高企业凝聚力，统一全员价值观，打造团队核心竞争力。

8、完成上级领导安排的各项任务

一是配合参与________投资项目工作，多次出差________，完成了项目前期配合调研、现场踏勘、公司注册、项目商业计划书的编撰、合作单位联系、基础制度的拟定、招聘渠道的建立、临时房屋租赁、项目开工仪式的组织、临时证照延期办理、参与增资扩股方案拟定等工作;二是参与联系专业律师处理了公司两起业务纠纷。

二、存在的问题和不足

1、企业文化宣贯有待深入。

文化是企业之魂，企业文化的推进目前只是深入记忆，但远未达到深入人心的目标，对企业文化深刻内涵的诠释与解说工作还未完成。

2、制度落地有待加强。

公司的各项管理制度在逐步完善，但监督与检查程序未落到实处，执行惯性尚未形成。

3、招聘渠道有待拓宽。

迫切需要建立人力资源库，以满足跨越发展的企业人力需求。

4、个人综合能力有待提高。

须进一步加强学习，大幅提高专业水平和综合管理能力，更好地为企业服务。

三、20____年的工作计划

1、管理要为基层服务。

转变观念，避免工作浮于表面。人力资源工作要深入到下属公司，改进工作方法，按照公司“会议管理制度”定期深入基层了解沟通、解决问题，围绕企业发展、围绕服务基层来开展工作。

2、提高绩效管理水平。

绩效管理方面要投入更多时间和精力，对现行的绩效制度进行效果分析，对每月的考核成绩进行跟踪检查与测评，每月一次绩效管理会议，对各单位绩效考核工作进行抽查，对各岗位关键指标进行量化评定，以严格的检查程序推动绩效考核工具发挥实际作用。

3、加快企业文化的深入推进。

组织编辑完成岗位操作流程蓝皮书、战略发展手册和企业形象宣传片。完成企业核心理念的释义，并以实际案例进行阐述，研发企业文化讲解课件，面向全体员工广泛宣传，将员工个人价值的实现与企业发展紧密联系，建立一支有统一价值观的核心员工队伍。