项目安全员岗位职责汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇项目安全员岗位职责范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

尊敬的安全组苏组长：

我叫xxx，xx人，安全员岗位申请书。高中学历并持有国家承认的《计算机操作与应用》证书。我于20xx年2月15日经公司员工xxx介绍来岩土公司参加工作。先后在xx电厂和xx电厂担当履带吊车司索指挥.测量工和现职灌注班焊工。曾先后在我总公司内刊《xxx》上发表近20多篇稿件，其中阐述认识剖析以现场施工安全为题材的稿件5篇，自己在实际工作中遵守公司的规章纪律，爱岗敬业团结同事，严格按操作规范施工作业，未发生过任何安全责任事故，自己认真牢记现场施工三不伤害和现场实行5s管理的重要性，使自己具有责任心.事业心.使命感。全心全意地为创建安全文明和谐项目部而不断尽己之力。

忠诚敬业.热爱企业.恪尽职守.尽职尽责!一心一意工作，全心全意奉献的工作态度，赢得了公司领导以及项目部领导和同事的认可和好评，申请书《安全员岗位申请书》。自己在现有的基础上不骄不躁努力学习，不断开拓自己的知识领域和调整技术结构。让自己在实际工作中更加完善，在现代化企业中成为合格优秀的实用型人才。

我认为在现场施工作业中，首先要有个很好的安全意识，掌握一定的安全知识，及时发现危及人身财物的安全隐患和漏洞.总结经验汲取教训，在安全生产上树立危机观念。充分认识到安全生产不容侵犯。

很高兴公司领导给予我们基层员工这次宝贵的机会，也很荣幸自己符合相关条件。自己非常珍惜，如有机会成为安全员，自己将再接再厉再创佳绩，不断进取努力探索真诚为企业的壮大快速发展服务奉献。从思想觉悟上到工作态度上有更高的飞跃，做一名合格有素质和高素质的安全员敢承担.以身作责.立足本职在安全工作上起表率带头作用发挥工作积极性.积极配合领导工作.听从命令服从指挥.保证员工生产生活安全，使项目部工作顺利有序进行。认真履行使命不负领导厚望。努力提高和完善自身的素质，把社会实践部的宣传组的宣传工作尽力做到最好。如果我不能加入，我也决不气馁，一定好好努力，争取有更好的表现!

给我一个空间，还您一片蓝天!

再次感谢领导对基层员工的关心和厚爱!

此致

敬礼

申请人：xxx

日期:xx年xx月xx日

安全员的工作内容

1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按四不放过原则参与事故调查处理。

安全员的岗位职责

一、服从部长领导，严格执行安全管理制度及法律、法规及各岗位现场巡查流程管理，负责井下各施工班组在日常生产中的安全措施整改和现场安全管理落实情况，发现问题要及时进行与带班区长交底和向安环部长汇报工作 。

二、 安全员要认真仔细地做好井下各水平生产过程中的现场巡查。对天井、采场、沿脉等做到安全隐患巡查到位，责令落实到位，现场监督整改到位。

三、 日常监理巡查中，要对现场安全防护、道路运输、风水管道、支护挂网、机械设备、电器线路、通风防尘、敲帮问顶、防火防爆等，是否符合安全管理规定标准。如发现施工现场存有不安全隐患，应及时提出改进措施，并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的直接予以按标准处罚或报请安全负责人处理。

四、 正确填报施工现场安全检查情况的交接班记录，及时运作好安全信息卡的实施反馈。定期写出安全生产情况的分析报告。

五、 正确处理一般性安全应急措施和安全事故。并按照规定进行工伤事故的登记和组织紧急救援工作。

篇（2）

按照工程部工作职责涵盖的面，主要分为以下岗位职责：

1、 工程总监：

2、 工程部经理：

3、 调试部经理：

4、 工程项目经理：

5、 工程执行经理：

6、 项目技术负责人：

7、 专业工程师(水电)：

8、 调试工程师：

9、 合同管理员：(财务部)

10、 预算员：(商务部)

11、 资料员：

12、 安全员：

13、 施工员(水、电工长)：

14、 质检员(水、电)：

15、 材料员：

岗位职责

岗位名称：工程部经理

岗位职责：

1、 协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施;

2、 编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为部门总监决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

3、 负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩;

4、 制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准;

5、 负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善;

6、 结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图;

7、 组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况;

8、 负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为;

9、 协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理;

10、 参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。

11、 负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核;

12、 负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的沟通协调;

13、 负责对重大事件的处理、协调和汇报;

14、 负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核;

15、 负责组织定期的工作检查和人员考核 ;

16、 负责对部门相关工作文件的审核和签字。

篇（3）

一、消防安全管理工作的原则

(一)谁主管，谁负责原则

谁主管，谁负责的基本意思是，谁主管哪项工作，谁就对那项工作中的消防安全负责，即一个单位的消防安全工作要由主要负责人要对本单位的消防安全工作全面负责，是当然的消防安全责任人;分管其他工作的领导和各业务部门，要对分管业务范围内的消防安全工作负责。

(二)依靠群众的原则

消防工作是一项具有广泛群众性的工作，只有依靠群众，调动广大群众的积极性，才能使消防工作社会化。消防安全管理工作的基础是做好群众工作，要采取各种方式方法，向群众普及消防知识，提高群众的消防意识和防灾抗灾能力;要组织群众中的骨干，建立义务消防组织，开展群众性的防火、灭火工作。

(三)依法管理的原则

依法管理就是单位的领导和主管或职能部门依照国家立法机关和行政机关制定颁发的法律、法规、规章，对消防安全事务进行管理。要依照法规办事，加强对职工群众的遵纪守法教育，对违反消防管理的行为和火灾事故责任者严肃追究，认真处理。

消防法规不仅具有引导、教育、评价、调整人们行为的规范作用，而且具有制裁、惩罚违法行为的强制作用。因此，任何单位都应组织群众学习消防法规，从本单位的实际出发，依照法规的基本要求，制定相应的消防管理规章制度或工作规程，并严格执行，做到有法必依，执法必严，违法必究，使消防安全管理走上法制的轨道。

(四)科学管理的原则

科学管理，就是运用管理科学的理论，规范管理系统的机构设置、管理程序、方法、途径、翻度、工作方法等，从而有效的实施管理，提高管理效率。消防安全管理要实行科学管理，使之科学化、规范化。消防安全管理首先要按照客观规律办事，才能富有成效。首先，必须遵循火灾发生、发展的规律;要知道火灾发生的因素随着经济的发展，生产、技术领域的扩大和物质生活的提高而增加的规律;火灾成因与人们心理和行为相关的规律;火灾的发生与行业、季节、时间相关的规律等。其次，要学习和运用管理科学的理论和方法提高工作效率和管理水平，并与实践经验有机地结合起来。还要逐步采用现代化的技术手段和管理手段，以取得最佳的管理效果。

(五)综合治理的原则

消防安全管理在其管理方式、运用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的内容上都表现出较强的综合性质。消防管理不能单靠哪一个部门，只使用某一种手段，要与行业的、单位的整体管理统一起来;管理中不仅要运用行政手段，还要运用法律的、经济的、技术的和思想教育的手段进行治理;管理中要考虑各种有关安全的要素，即对人、物、事、时间、信息等进行综合治理。

二、消防安全管理的十项标准

国务院在批转《公安部关于全国消防重点保卫工作现场会的情况报告》中提出了重点单位消防安全十项标准，这是评价重点单位消防安全管理程度的依据。具体内容如下：

(1)有领导负责的逐级防火责任制，做到层层有人抓。

(2)有生产岗位防火责任制，做到处处有人管。

(3)有专职或兼职的防火安全干部，做好经常性的消防安全工作。

(4)有与生产班组相结合的义务消防队。

(5)有健全的各项消防安全制度。

(6)对火险隐患，做到及时发现，登记立案，抓紧整改;一时整改不了的，采取应急措施，确保安全。

(7)明确消防重点部位，做到定点、定人、定措施，并根据需要采用自动报警、灭火等新技术。

(8)对新工人和广大职工群众普及消防知识，对重点工种进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。

(9)有防火档案和灭火作战计划，做到切合实际，能够收到预期的效果。

(10)对消防工作定期总结评比，奖惩严明。

1、日常检查科室范围内消防设施设备情况及有无安全隐患，对科室重点消防安全部位坚持每日检查和节假日前重点检查，发现问题及时向科室负责人报告(以书面报告为妥)，同时做好相应处理和工作记录。

(1)检查消火栓系统配置，清点消火栓箱内水带、水枪头等数目及完好情况;

(2)检查灭火器配置数量及完好有效情况、摆放位置是否明显和方便取用;

(3)检查安全出口、疏散通道的应急照明、疏散指示标志是否处于正常完好状态;

(4)检查防火门、防火卷帘门周围有无正常开启的障碍物，门能否处于正常启闭状态;

(5)检查消防通道是否堵塞或被占用;

(6)检查电气线路是否存在安全隐患，是否有使用违章电器的情况;

(7)对安装配置有消防控制系统及其外周设施的部位，检查其正常运行情况和值班情况;

(8)检查是否还存在其他影响消防安全的因素。

2、根据消防工作的需要，完成处、科领导和消防部门布置的工作任务，配合公安消防部门对科室消防安全工作的检查，积极落实整改措施。

3、认真执行消防法规，在科室做好消防宣传和教育工作。

4、熟悉火灾处置预案。

5、积极组织员工参加消防部门的消防培训和演练，通过相关学习和培训，获得岗位证书。

局长岗位职责(安全生产监督管理局)

1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。

2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。

3.拟定安全生产工作规划并组织实施。

4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。

5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。

6.组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。

7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。

8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。

9.完成上级交办的其他工作。

小学门卫安全岗位职责

xxx小学门卫安全岗位职责

一、门卫人员肩负学校安全保卫重任，要有高度的责任感，准时上岗，不得擅自离岗。

二、门卫人员不得与他人闲谈，及时做好来客来访登记，并做好传呼工作。

三、凡来访人员、学生家长，须问清情况填写来访登记单，征得有关人员同意后，方可放行。

四、正缺无误收发信件、杂志，并及时送交相关部门人员。

五、按时做好大门的开关工作，做到门开人在。

六、课间不允许学生外出，如有外出学生须有由相关教师签的请假条，或有班主任陪同方可离校。

七、闲杂人员、推销商品人员不得放进校。

篇（4）

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

建筑工程资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二． 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三． 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四． 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五． 完成工程部经理交办的其他任务

建筑工程安全员岗位职责

1. 贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2. 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

3. 做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

篇（5）

近两年，铁道部为防范以包代管，加强安全、质量管理，要求施工单位按架子队模式组织现场生产。所谓的“架子队模式”就是施工企业的管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理层和监控层，以劳务企业的劳务人员为作业层的管理模式，简言之，职工带着民工干的管理模式。职工按“1152”配备人员，即一个作业队长，一个技术负责人，五大员（技术员、安全员、质量员、材料员、实验员），班组长、领工员。此模式有利于工程安全、质量、工期的顺利实现，是直接、有效的施工组织形式，有利于施工单位对作业层的管理和监控，有利于提高职工的素质，确保项目各种管理体系有效运作。

架子队模式的优越性可以从架子队九大员岗位职责中看出来，下面我们简单分析一下九大员的岗位职责：1、架子队长：对项目经理负责，对所在工点的安全、质量、进度、成本、文明施工负全责；2、技术负责人：协助架子队队长抓好安全、质量、进度、成本工作，检查、监督、纠正施工中成在的安全、质量、工序、工艺、等方面的问题，负责向下的各种技术交底工作；3、技术员：协助技术负责人做好技术交底工作，跟班作业，纠正施工中成在的安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工、等到方面存在的问题，发现重大质量隐患及时停工及时上报，做好施工日志及技术资料；4、安全员：跟班作业进行安全巡视，发现不安全行为和违章作业坚决制止，做好安全内业台帐；5、质量员：跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响质量的问题，监督检查“三检查”的落实；6、试验员：收集原材料、半成品、检查试件的抽取、制作、标识、防护和送样，并做好相关资料的收集、归档等工作；7、材料员：负责本工点的材料供应和管理工作；8、施工员：在架子队长的领导下，负责工班的施工质量、安全、环保、文明施工，组织分管工班完成施工任务；9、工班长：带领工班完成架子队下达的施工任务，进行班前交底，纠正所属人员施工影响质量、安全的行为。

项目部的各项管理制度和安全、质量体系可以通过一个个架子队较好的落实和得到保证。首先，从项目部到架子队再到领工员、工班，严格进行技术交底、安全交底。其次，施工员、班组长到作业劳务人员的作业前交底，包括班前讲话、安全风险提示、安全“三字经”、交接班的记录等。第三，项目部、架子队技术、质量、安全、试验人员现场的“三检”到位。自检由各工点现场施工员进行，互检由架子队专业人员会同领工员、工班长进行，合格后再进行转序交接检查。第四，项目部、架子队技术、质量、安全人员定期对重难点工程进行重点巡查和监控。

其次，架子队模式可以较好控制成本。可以从分析项目部、架子队、劳务企业和劳务人员之间的关系得出结论。项目部和劳务企业属于劳务派遣关系，双方签订劳务用工合同；项目部和架子队是内部管理关系或内部承包关系，双方就安全、质量、进度、成本控制和文明施工下达管理指标，签订责任书；劳务企业和劳务人员是劳动关系，双方签订劳动合同；架子队和劳务人员是现场组织管理和施工人员之间的关系，工资可由架子队，从劳务企业劳务分包费用中扣除，架子队在不突破工资总额的情况下，根据劳务人员的表现可以进行适度的调整。这样，工程量、材料消耗、合理的机械使用、劳务人员工资在架子队管理的模式下，清楚明白。下面举移动模架现浇梁施工的例子说明：我们对外承包一孔梁劳务费用在13~14万元（含小型机具），而通过架子队承包模式是什么情况呢？一种情况是项目部直接承包给架子队：9大员加劳务人员共45人，一个月以完成2.2孔梁的进度计算，人均月工资约4000，共需人工费180000万元，小型机具租赁费及辅材一个月约15000元，总计195000元，一孔梁平均费用约88637元。另一种情况是劳务企业承包，在此基础上加上管理费、税等一孔梁理论上成本约在96615元。

篇（6）

今年以来，我们在钻井总公司、项目部的正确领导和大力支持下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,实行属地管理、人性化管理和精细管理，因地制宜，锐意创新，保证了我队的全年安全生产工作的顺利进行，同时也保证了业务工作的稳步推进。通过采取营造学习氛围、划分属地区域、严抓过程控制和安全绩效考核等“四坚持四强化”措施，各项安全生产工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。现借此机会，向领导和同志们汇报如下：

（一）坚持营造学习氛围，强化属地管理安全意识

思想观念是行动的先导。因此，我们非常注重安全思想宣传教育，警钟常鸣，力抓不懈。采取班前会要求、安全知识讲座、安全知识赛等形式，强化职工的安全意识和属地管理意识，增强职工安全责任，规范职工安全行为，不断提高职工安全技能操作。并且，根据属地管理推行过程中不同阶段，有针对性采取不同的教育内容，有的放矢，对症下药。如在推行属地管理的前期，职工到现场只是按照HSE岗位职责和巡回检查路线检查工作，对自己岗位职责范围内存在的不安全行为不提示，认识不到不安全行为会发生严重的后果。为此，我们遵循“培训有目的性，理论与实践相结合”的原则。开展了属地安全责任集中强化培训和现场引导培训。培训形式主要包括集中强化培训和现场引导培训。所谓集中强化培训，就是队长、书记按照培训计划将总公司属地管理、目视化管理、安全观察与沟通多媒体与操作规程、典型事故案例相结合集中强化培训。将历史事故每周坚持重温，让职工认识到属地管理岗位责任意识，属地区域应急处置、事件事故预防与防范措施的重要性。使职工从思想上本能地形成对各种危害的预防意识，达到强化安全意识的目的；所谓现场引导培训，就是组织骨干进行属地职责的安全内容学习，督导属地区域的个人安全行动计划的实施，定期有重点地进行属地区域内重点领域、要害部位和薄弱环节的监管进行检查，每天记录计划执行情况。开展“我的属地你放心”承诺活动。推行“三员一体制”，即在现场有兼职安全员，非常规作业有监管员，全员都是安全协管员，使每位职工的工作理念从“要我安全”转变为“我要安全”。通过强有力的安全和属地管理宣教，职工思想意识发生了明显的转变。

（二）坚持属地区域划分，强化安全职责

属地区域划分促使职工清楚属地管理的工作内容，岗位职工安全职责是什么，进一步明确了责任人职责和工作范围。

1.属地区域划分

为了落实好工作。我队对属地区域岗位职责、履行的范围、巡回检查路线、属地签到牌内容统一制成标准规格牌子分别悬挂在钻台区，泵房区，钻具区，化工区，场地区，机房区和钳工区区域醒目处，明确了不仅要对本岗位的工作区域负责还要确保其他区域人员进入本岗位工作区域的安全负责，真正实现了“区域内存在的一切不安全状态和不安全行为都是你的责任”的岗位管理责任。

2、岗位安全责任划分

为了明确属地管理岗位安全责任。我队在属地管理的岗位划分上，主要由管理干部负责，在作业现场按岗位职责一一对应细化出管理区域，由各岗位人员负责对区域内的作业进行监督检查，争取不留死角，对区域内设备设施情况和“三标”工作都要了解的一清二楚，并且还要对进入区域的外来人员的安全负责。例如：上井人员检查工作时无论走到哪个岗位，会有职工主动上前进行安全提示，“你好，欢迎进入我的属地管理区，我是工程一班座岗工，进入我的属地管理区需要您注意的安全事项是……”。

3、作业过程中安全措施划分

在现场，区域划分实现标准化，结合属地管理制定了“五按、五干、五检”的运作模式。（五按：按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度；五检：由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实）。员工在日常工作中严格遵循5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的现场管理方法，改善和增加作业面积，确保现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；消除材料的混放，减少库存、节约资金。工作场所整洁明了，一目了然，使用完工具立即归放整齐，保持井井有条的工作秩序。持续培养全体员工养成良好的工作习惯、劳动纪律和爱岗敬业精神。有效的杜绝了在每口井搬家和一开安装标准低的漏洞，确保了设备设施能标准化安装摆放、分类清楚、标志醒目、现场标准有序，规范了员工上岗行为，基本实现了“只有规定动作，没有自选动作”。各岗位根据了解的工况，认真分析风险，人人做到按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令作业，形成了现在队上“今天我当班，现场零违章”的良好气氛。

（三）坚持环节控制，强化安全过程

针对现场"属地管理"要求，我们采取边学习边总结边提高的模式，在运用之初，我队由跟班干部结合当班职工对"属地管理"运用情况及时进行跟踪监管，现场帮扶，发现问题，及时纠正，把隐患消灭在萌芽之中。

一是干部带动。副队长坚持外来领导、配属单位人员上井检查、服务，都会根据当班工况、注意事项等方面进行入场安全提示。同时副队长还把队上员工违章通过违章行为分析（EVA）员工的行为是如何发生的，根据原因分析制定相应的具体措施并责任到岗位、责任到人。减少了每一名员工不安全行为的再次发生，增强了员工个人安全行为意识。跟班干部在检查现场物的不安全状态、职工行为和风险控制措施落实情况时，工程三班司钻在自己所属的属地区域内一名操作工发生违章行为没能及时制止，后经跟班干部进行提示后，在井口操作中该司钻把违章行为及不安全状态进行重点观察，对作业人员的违章行为及时加以提示或纠正；班后会，由副队长按照违章行为分析图逐项为该司钻分解该员工的行为、不安全因素应该列入属地管辖，应该采取什么样的控制措施，实际操作中应该注意哪些方面，属地职责要求是怎么样的，观察和检验职工在作业过程中措施落实情况，发现问题及时指出，并帮助修改措施；进行了讨论分析，增强职工自主管理意识。

二是推行“三员一体制”。在运行属地管理的过程中，在外来人员在岗位区域内检查工作时，由岗位职工进行本区域内安全风险提示，对区域内存在的隐患进行自查自改。在当班期间，面对各项重复繁杂的工序，风险，由当班副司钻兼职安全员进行督促当班人员落实制定的风险消减和控制措施，落实兼职安全员属地管理安全职责，强化过程监控。

三是执行区域承包。以大班为主体的监督检查和结对子帮扶、岗位练兵的监督机制。现场作业中严格按照区域划分并指定工程小班各岗位人员为设备管理责任人，每名责任人在日常工作中严格按照设备管理要求，落实设备维护保养制度，对在作业现场的跑、冒、滴、漏等隐患第一时间进行整改。同时，当班区域负责人对区域内作业人员执行HSE标准、规定等进行监督检查，树立“我的属地我负责”的安全意识。严格按岗位检查表对区域内设备设施进行巡回检查，使员工真正做到关注岗位区域的安全状态，对进入自己属地的人、机、物的安全负责，并及时对存在的不安全行为或状态给予纠正和提示，对区域内不安全行为进行制止。

（四）坚持安全绩效考核，强化运行质量

安全绩效考核是安全属地管理的基本条件，直接关系着安全属地管理的落实执行情况，只有抓好绩效考核，才能充分地调动岗位属地管理的责任人对安全工作的重视，从而使属地管理运用到日常工作中去。我队通过制定结果绩效考核、过程绩效考核两种方式保证了属地管理在现场运行质量和效果。

1、结果绩效考核

在《属地管理结果绩效考核细则》中，当班作业中，设备设施岗位巡检不到，造成等停进行兑现奖考核，司钻，副司钻负连带责任；当班作业中职工发生违章行为的给予班组司钻考核，职工进行理论培训，规范行为；在操作中发现不安全操作行为的，由“三员”进行提示后，不能纠正自己行为的职工，由司钻召集班组成员，讨论剖析，从思想教育、安全理、标准化操作等方面结对子帮促。通过制度的严格执行，提高了全员的工作责任心。

2、过程绩效考核

在《属地管理过程绩效考核细则》中，从设备设施，职工安全行为规范、风险消减和控制措施、责任落实等方面与“一锋四范岗”相结合，每月开展“青年安全先锋示范岗”各一名，做好记录。并将选树的典型的属地管理优秀职工在职工大会上评优，并在班组当月"星级职工"考核中，属地管理等安全工作优秀的职工才能评为五星级职工，当班跟班干部、大班评为属地安全管理“红旗帮扶能手”的职工必须在日常履行好属地的安全责任，并与年底安全先进挂钩。这种全员、全过程绩效考核促进了岗位安全责任落实。

对当月属地管理运行一般的职工，进行义务劳动2小时或安全理论问答，跟班干部、跟班大班，当班司钻当月不得评为"五星级职工"。通过严格的属地管理评优活动，明显激发和调动了职工参与属地管理，不断总结提高运行效果。同时，结合现场安全观察与沟通、工作安全分析等HSE风险控制工具的运用，使现场属地管理安全生产秩序更加规范。

工作实践中，我们产生以下几点粗浅的体会：

1、健全安全制度是安全工作的基础

我们逐级签订《安全环保责任状》，职工签订《安全环保承诺书》、《不违章承诺书》，保证安全生产措施落到实处。

2、属地管理是安全工作的前提

扎实有效的基础管理工作是HSE体系推进的前提。为此，我们从设备、井下、材料的管理、人员安全、职工现场操作行为，都制订了明确的细则，和奖惩标准等。

3、落实现场控制措施是安全的根本

作为钻井施工单位，安全风险主要存在于钻井流程施工中，只有把属地安全管理作为头等大事来抓，采取有力措施，抓住关键环节，同时重视应急预案的编制及演练，才能增强职工的安全意识，提高应急反应能力。

4、实施精细管理是安全的重点

篇（7）

二、计划施工文明生产

我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。

在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作。

三、安全预防立体防护

要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35㎡，《建筑安全检查标准（JGJ59-99）释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。

同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强

有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。

七、总结不足展望未来

总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”！但离分公司领导对我的期望，有很大差距。

1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。

2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。

3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金；真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专（兼）职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。

4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。

5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。

雄关漫道征如铁，而今迈步从头越！过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。

安全员岗位职责：

1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。

2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。

3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

4、检查各级安全技术交底情况。

5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

6、检查班组安全生产活动情况。

7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。

8、参与日常的安全检查。

篇（8）

我的岗位本职是安全员，主要进行安全保卫，虽然保卫的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按门卫职责进行操作，发现错误及时更正并上报，确保畅通工作。

在工作之余，仍在不断地充实自己，参加远程教育的学习，攻读大专文凭，在提高自身素质的同时，能把学到的理论知识运用于实践，发挥优势作用。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍旧存在着很多不足之处，需要在工作和生活中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意，为维护公司利益而努力奋斗。

烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。

以上是我的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

安全员述职报告范文【2】

尊敬的领导：

新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。

1、 以“做一名合格的安全员”为工作的动力，以“抓安全就是做善事”为个人工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，切实将安全知识传达给施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定的履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、 在严经理的带领下，认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处罚不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、 围绕“安全标准化”管理体系，所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、安全、环保三大方面展开，由于刚开始从事安全工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、 按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的安全。

5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正确处理好自己与他人的关系。

6、 不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足：

1、对安全宣传检查工作力度不够。

2.以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，最终实现HSE目标。在这方面需要强化每一位员工包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

今后打算：

1、 认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成本职工作；

2、 俗话说“天道酬勤”，所以我更应该敢于承担责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干；

3、 当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步；

4、 安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践

总之，新的一年里，我将认真学习，进一步提高工作能力和业务水平，严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，尤其是锅炉房这个重点防火部位，加大检查力度，认真落实各项规章制度、岗位职责、操作规程，严格遵守“六条禁令”，为实现全年安全生产无故，保障小区居民有一个良好的生活环境，使我所的安全工作更上一个新的台阶！

篇（9）

1、负责考试场地全盘工作和人员安排，及时处理考试场地发生的各种问题，使考试场地工作能正常、顺利的进行。

2、协调处理好考试场地与外单位的关系，及时向学校领导汇报考试场地的工作情况。

3、组织考场每个月的安全例会，宣传相关安全法律法规，发现考场有安全隐患的，督促相关人员进行整改。

4、有考试任务时，安排并监督好相关工作人员的工作，负责检查考试场地卫生，检查考试场地是否有标记标识，把控好考试场地情况，确保当天考试能正常进行。考试中做好考场巡视工作，遇到情况及时处理。

5、有考试时，负责讲解考前纪律和注意事项，及时解答考前学员提出的问题。考试中若遇到问题造成学员无法考试的，及时帮助学员解决并耐心解释，保障好学员的权益。

二、考场安全员职责

1、负责考场的安全生产管理工作，贯彻执行安全生产法律、法规、标准，以及上级对安全工作的指示和文件精神。

2、负责考试车日常的维护及检查，发现有问题的考试车辆，向领导汇报并及时检修。

3、有考试任务时，在候考室的安全员维持好候考室的纪律，禁止学员随意走动，大声喧哗；在考场的安全员负责发车和审核上考试车的学员身份信息，并维护考场安全，考试中遇到撞车、翻车等事故的，及时保护好考试学员的安全。

三、考场监控室负责人职责

1、监控室负责人负责监控室设备管理及监控室工作人员工作的安排。了解监控室设备情况并与考试设备及考试程序的提供方做好沟通，保证考试时设备能正常运行。

2、每个月做好交警支队和省总队的考试光碟的审核工作，及时把审核好的光碟及资料交到车管所考试中心。

3、有考试时，监控室负责人要了解机房设备情况，安排监控室工作人员做好相关考前准备工作，考试中遇到设备有问题的，及时检修，同时积极与考试中心联系、汇报、请示，并监督好操作员工作，确保当天考试能正常进行。

四、考场监控室人员职责

1、监控室人员负责监控室设备的维护和监控室的卫生，如发现设备有问题，及时检修并汇报领导。

2、有考试任务时，监控室人员听从领导安排，检查设备是否正常，网络是否通常，并做好相关台帐的记录。维护好机房的纪律，不准许无关人员进入监控室。发车人员，认真核对好视频上考生的信息。

3、考试时，负责监控的人员监控好自己的考试车辆，考试学员有违规操作的，或者考试系统有问题时，及时反映给监控室负责人，并做好记录。

4、刻录的工作人员负责每场考试的视频刻录工作，每次考完后，须在两天内把视频剪切刻录下来，认真审查，如发现有问题及时向考试中心报告，听从考试中心意见做相关处理。

五、场地巡查人员职责

1、巡查人员，必须认清考场的重要性和管理工作的重大责任，牢固树立“责任重于泰山”和“安全第一”的思想。

2、了解熟悉考试场地结构，每个工作日监管考场所有内围网、卡口，保证考试场地能够正常运转。

3、考试前巡查考试场地确保考试项目标志标牌、工位线清晰无损坏，保持考试场地环境卫生优良；确保考试场地无裂缝、标记等异常情况影响正常考试。

4、考试后对项目标志标牌、工位线及场地做好维护，并负责清理考试场地卫生。

5、每天巡查结果必须记录入台帐，对出现的问题应立即处理。

6、对恶劣天气做到实时监控，注意预防自然灾害危急人生安全的事故发生。（如暴雨飓风天气造成的场地洪涝、山体滑坡等；凝冻天气造成的大面积冰冻等）

7、完成领导交办的其它工作。

六、设备设施巡查员职责

1、设备设施巡查员必须熟练掌握考场各设备设施。

    2、考试前设备设施巡查员必须认真检查各设备设施，确保考试车车载系统开关、语音扬声器、拾音器、显示屏、GPS、车载电脑、蘑菇头、AP天线、数传盒等正常运行；确保监控设备设施摄像头、电源盒、支架、交换机等；解码器、硬盘录像机、服务器、电脑、监控屏、交换机、光纤收发器等正常运行；确保场地设备设施红绿灯、发电机、照明灯光、基站等正常运行。

    3、考试后对考场各设备设施要每日检查、维护，以免设备设施故障影响正常考试。

4、每天巡查结果必须记录入台账，对出现问题设备设施应立即处理，不得用故障设备设施进行考试。

七、秩序维护员岗位职责

1、遵照考场各项规章制度，按考场要求穿工作服，着装整齐，并佩戴工作证，组织学员进入候考区。

2、考前在候考区的门或醒目处摆放好“正在考试，禁止喧哗”标志牌，在考试场地前摆放“正在考试”标牌，禁止与考试无关人员进入考场。

3、考试期间，对照考场规章制度维护好候考区和考场秩序，保持候考区和考场通畅、不拥堵，发挥协调、疏导考生的作用，保持候考区和考场井然有序。

篇（10）

安全员很累，挣卖白菜的钱，操卖白粉的心。安全员很苦，平时无权，事发有责，甚至无辜背锅。尤其是目前好多时候把安全员干成了杂工，把安质部干成了杂工队，如今环保压力剧增，不知道从啥时候开始哪位有心人造了个词叫做“安全环保文明施工”，这一搞所有的文明施工全部都到了安质部，因为和安全沾边啊，想想也对，你如果现场没有一个良好的工作环境安全谈何说起。但是转过头再想想人只要活着就存在安全隐患，人本身就是个危险源，吃饭可能被噎死，喝水可能被呛死。个人觉得不能只要和安全沾边就是安质部的事。安质部的主要精力我觉得还是要放在安全教育培训和现场隐患的发掘上。但是恰恰相反目前我们把百分之八十的精力放在了文明施工上，百分之十五的精力放在了迎检上，恰恰在最重要的地方同时也是作为安全人最基本的岗位职责上只占到了可怜巴巴的百分之五精力。可悲，但胳膊永远拗不动大腿。“2468”、“监管分离”落实到基层项目上已经被大打折扣，成为了一个标语，一段口号，时间长了也没人去深究他的内涵与精神所在。在这种满是密目网、裸土覆盖和洒水降尘的情况下安全管理者如何才为项目领导保驾护航，此种安质部形同虚设，无非就是个出了事之后的“背锅侠”。

“管生产必须管安全，管行业必须管安全，管业务必须管安全”。安全生产是我们的护身符。谁违反了，就等蛾扑火。安全也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会保护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。我们安全人每天安全教育培训也做了，现场提醒也到位了，那么为什么又常有违章的事发生呢？那就是：总有人相信自己所谓的经验，相信自己的经验胜过那些冰冷、枯燥无味安全规范和书本知识。殊不知每一条规范的背后都是一个血淋淋的事故，每一个冰冷规范数据的背后都是一个个残肢断臂，都有一段家人告别时的热泪盈眶。

安全管理工作来不得半点马虎，不能有半点虚假，更不能敷衍了事。把工作干了不等于把工作干好了。很多人强调的都是“做没做”和“干没干”，而不是“做好没做好”、“干好没干好”，强调的是行为和形象，而不是目的和结果。“做了”和“干了”只是人的一种行为，代表着一种形象，而“做好”和“干好”是一种结果和目的，我们安全生产监管管理更注重的是结果和目的。频发的安全生产事故背后通常会处理一大批相关责任人，为什么会有这么多人受到刑事、党纪、政纪处分，最根本原因是由于没有履行自己的安全生产职责，本职工作没有做到位或者根本没有做，任何组织、个人在安全事故发生后，都想撇清责任，但缺乏的是“真凭实据”，事故调查组相信的是看得见的材料和证据。所以，要减责必须尽职尽责。