工作材料汇报汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工作材料汇报范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

根据2018年3月31日第15期《市人民政府办公会议纪要》，技校已于2018年4月1日起由市教育局接收管理，现将部分工作及需要解决的事项向局领导汇报：

一、做好教师的思想稳定工作。接收伊始，由于工资不能按时发放，老师进行了多次上访，我们班子成员分头做好各科组的思想工作，并积极和市教育局等部门进行沟通，积极配合各项工作的落实和开展。

二、工资的审批和发放。由人社局核定工资标准后，经市教育局审批，每月只能以报表的形式进行完成，刚开始没有会计，只是我们班子成员进行核对，每月进行上报审核发放，并要向老师解解释为何每月工资的发放时间不固定等事宜。

三、积极配合教育局开展好各项临时性工作。如参加省企业培训教师项目等。

四、做好年终考核的各项工作。

亟待解决的事项：

篇（2）

一、“联创工作”会议精神的传达贯彻

为将联创工作落到实处，我乡分别召开了党政会议、乡属部门会议、机关干部会议，全体固定补贴村干部会议，年初将联创成效纳入目标考核责任状，村支两委召开肯谈会，“联创”会议精神层层传达，提高了思想认识，统一了思想，会议上着重对如何更好地开展联创工作，如何收集、处理群众的意见困难做了强调与安排。

二、加强领导，成立领导小组

为确保联创走访活动不走走场，经乡党政研究决定，成立乡联创工作领导小组，乡党委书记为第一组长，乡长任组长，人大主席、政协联工委主任、武装政法委员为副组长，其他班子成员、综治办主任、派出所、司法所、林业站、国土所、学区、卫生院、农技站、农机站、水管站、畜牧站部门负责人为联创工作领导小组成员，下设办公室，禹洋兼任办公室主任，负责资料收集、信息反馈等日常性工作。

三、联创工作开展

1、联创工作人员任务安排

经过认真细致的摸底，我乡住户电话登记在册的达9000多个，其中固定电话900多户，手机用户8100多个。联创工作人员共计137人，其中乡政府机关干部签到册40人，大学生村官3人，乡属部门55人，市团领导3人，来乡开展联创工作的市直机关工作人员35人，分别是：科技局(9人)、发改局(17人)、人民法院(7人)、电信公司(2人)、邮政局(1人)。

乡干部、职工电话由乡党政领导和分管领导联系，每个市直机关单位负责联系一个村，驻村干部应对其所在村的所有电话用户全部进行走访，对市直和部门干部联户剩余户负责。

2、工作方法

(1)联创干部进村入户必须将干群联系卡粘贴于被联系户电话机旁边，发放市委书记、市长公开信，认真填写、收集社会治安征求意见表。

(2)联创干部必须将被联系户基本情况、社会治安总体评价、对乡党委政府、派出所、司法所等乡属部门、村支两委工作建议与意见、个人困难等详细记录于联创工作记录本，对于群众的意见建议和个人困难能解决的立即解决，一时未能解决的做好解释说明。

(3)驻村干部敦促村支两委召开党员、组长、村民代表、人大代表、政协委员肯谈会，收集好村主要矛盾意见和困难。

(4)结合当前春耕生产、水稻扩双工作、土地整理项目、林权改制、动物防疫、维稳、综治宣传月、实事项目建设等中心工作做好回访工作。关于民生问题的所有当事人全部解决以位，低保63人，大病救助28人，危房改造50座、临时救助资金发放10余万元，深得老百姓的好评。

(5)部分市直机关干部在联创工作中发送生活用品，深受群众欢迎，联创工作方式方法的多样性，加深了群众对干部工作的印象，党群、干群关系进一步得以改善和加强。

3、矛盾意见的收集与处置

乡综治办将联创干部的记录本、肯谈会议材料进行汇总，提交乡党政会议进行讨论研究，由领导小组发出交办函，限期整改并做出答复与处理。通过走访，我乡共收集整理意见150条，目前，相关问题正在陆续处理之中。

4、联创工作督查与回访

乡里于4月10日至12日组织人员对乡机关干部、市直机关干部、乡属部门机关干部每人抽查10户进行了督查，对督查中联创干部工作不到位、群众满意率低的干部在大会讲评时进行点名，并经济处罚，对乡属部门干部、市直干部工作不到位的予以通报，限期整改。同时第一时间将督查的结果反馈给各位干部，要求每位干部对那些抽查中反映没到的电话用户再一次重新上门走访，力争在走访到位率问题上不留任何死角。

5、联创工作奖罚措施

篇（3）

“双创”工作是省、市、县各级政府贯彻落实党的十七大精神，构建和谐社会的重要举措；是优化、美化、改善人居环境、提高城市品位和综合竞争力的一项意义深远的工作。我公司的“双创”工作在府谷县委、县政府的领导及县“双创”办的业务指导下，认真落实全县“双创工作推进会议”精神，以共创“省级卫生城市和环保模范城市”为出发点，以20__年本公司制定的“双创”实施方案为指导，按照“注重宣传、强化整治、立足长效、全面提高”的要求，全厂动员，全民动手，全面安排，精心组织，周密部署，狠抓落实，克难攻坚，真抓实干，不断加大创建工作力度，推动我公司“双创”工作向深层次发展。

一、健立健全组织机构，加强双创工作组织领导

根据府谷县委、县政府 “双创”工作文件精神，我公司新一届领导班子组建后积极展开工作，首先在公司全体干部职工会议上学习文件精神，并分析了我们的现状和存在的问题，制定了各项落实措施。把“双创”工作落到实处，将“双创”工作当作公司的一项重要工作来抓。强化了“双创”工作的组织领导，由公司董事长担任公司“双创”领导小组组长负总责，分管领导抓落实，各部门负责人担任“双创”领导小组成员。领导小组下设“双创”办公室，“双创”办公室设在总经理办公室，主要负责关于“双创”的日常事务。

二、强化宣传，提高认识，增加干部职工“双创”工作积极性、主动性和自觉性

双创工作量大面广，是各单位、全社会所有人都需共同参与的一项长期的艰巨的十分重要的工作任务。为此，我公司在宣传上：一是利用各种会议进行宣传，宣传其意义、形势、要求、先进事例等；二是通过板报、图片、观看录像等形式让广大职工全面了解开展双创的重要性和必要性；三是开展有效活动进行宣传，6月份在公司内部开展了“我为双创出力”的演讲比赛，提升了干部职工的工作理念和双创工作劲头；四是利用身边的人和事现身说教宣传，双创工作一部分是打扫卫生，可是总有人怕脏怕累干不好，这些人虽少但却影响大多数。对此，针对这些现象及时组织大家分析、讨论、解剖其根源，认识其危害，从思想深处解决问题，基本达到了认识水平提高的目的。

三、突出重点、重抓落实、扎实推进

按照“双创”活动的标准和公司工作的总体部署，我公司着力从以下几方面落实具体工作措施。

一是分解任务落实责任。按照县双创办下达我公司“双创”主要工作任务书的内容和要求。我公司将下达的任务分解细化，将各项指标落实到各有关部门及各有关人员，落实班子和队伍建设在“双创”工作中的责任，5月份公司出台了新的《劳动纪律考核条例》，从制度上起到了对“双创”工作的促进作用；二是创建卫生厂区，美化企业环境。公司把厂区环境保护和清洁卫生作为一件大事来抓，公司先后投资88万元用于厂区环境的绿化、美化、净化，其中种树2500平方米，种花1250平方米，种草8750平方米，绿化面积约占厂区总面积的43%，每逢夏季万木竞绿、百花争妍、彩蝶飞舞，呈现在人们面前的是一派＂园中厂，厂中园＂的美丽景象：1、公司建立了卫生工作检查小组，坚持每周对厂区、生产车间、办公楼、宿舍等区域安全、卫生状况进行检查，及时发现问题及时通报整改，有效地保证了整个厂区的清洁卫生；2、将整个厂区划分为若干个清洁区，并落实到各部门，坚持"每天清扫二次，每周一次大扫除；3、建立专业的保洁班，5月份公司专门雇用了8名清洁工，每天对办公楼、厂区公共区域进行集中的卫生清理，每个办公室由本部门人员自己打扫，做到责任到岗，责任到人。每个楼层、洗手间和职工食堂备有废物箱，每个办公室有垃圾桶，日产日清，基本杜绝了卫生死角。在会议室及办公室醒目位置设立禁烟标志，配备了花草养护工，负责厂区草坪、林带的修剪养护工作；4、在厂区、食堂、宿舍等各处放置了30只加盖塑料垃圾桶，建立了垃圾回收站，保证垃圾每天清理，整个公司的环境卫生 工作是全员参与、人人有责的环境卫生工作机制，使得厂区环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管；三是宣传健康知识，强化健康理念，注重公司内部学习。公司组织职工学习和鼓励职工自学健康知识，坚持开展健康教育工作。健康教育一直以来都是我公司非常重视的一项工作。结合今年开展健康教育的工作计划，我公司专门成立了健康教育领导小组，负责健康教育工作任务的开展。为了更好地宣传“双创”工作和传播健康教育知识内容，我公司专门开辟了“双创”健康教育宣传栏，作为宣传“双创”健康教育知识的园地，每月更换一次，以不同的内容让广大干部职工能及时接触到新的健康知识。公司还多次组织干部职工通过会议、讲座、健康知识测试、文体活动多种形式进行双创学习，内容丰富形式多样，以此来推进干部职工的健康知识和理论知识的提高。其次，注重学习其他兄弟单位的经验。20__年6月，根据公司双创办安排，安教部组织一线职工，分批次参观学习了周边电厂双创工作的先进经验，并结合我公司实际制定了相关的工作措施；四是坚持疾病预防工作，对食堂、卫生间、水沟、潮湿绿化带等蚊蝇、鼠患易发地，按时消毒喷洒药物，做到预防在先；五是加强食品卫生管理，确保职工身体健康。职工食堂和从业人员卫生许可证、卫生制度、健康证办理齐全，专用消毒设备购置齐备，消毒记录完整，生熟食用俱做到分离，厨房物品摆放整齐有序，达到了职工食堂管理的标准；六是注重环境保护，开展节能降耗工作，为创建优美府谷做好企业的实际工作。充分利用自然光照明设备，离开办公室时间较长或工作完成后能够做到及时关灯和关闭计算机，杜绝了白昼灯、长明灯现象，并在办公楼走廊、餐厅、洗手间等位置印制节约用水、节约用电等标识，提醒随手关电、关水，严格办公设备和办公用品的管理，加强办公用品的循环使用。投资17万元对生产现场及厂区照明全部更换为节能灯，每年可节约电量3万余度；投资30万元改造了#1、2锅炉的微油点火系统，每年可节约燃油10吨。针对我公司机组设备老化，跑、冒、滴、漏现象较为严重，浪费较大，不仅影响了环境卫生，而且给机组安全运行带来了隐患。5月份公司安排了二次小修，主要针对跑、冒、滴、漏的设备进行了集中处理，并对部分老化设备进行了改造，以提高设备出力，目前机组设备运转正常，厂房干净整洁，机净窗明。公司坚持经济建设，社会建设、环保建设齐头并进，在项目建设中严格执行防污设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针，选择环保设施起点高，一次性投资大，符合国家环保政策要求。其中投资930万元安装的两台双室三电场除尘设备，适应性强，处理能力大，收尘率达99%；投资532万元修建的污水处理站，设备装置大，功率高，经其处理过的水PH值、悬浮物、COD等均符合国家标准；为确保环保设备的先进性、科学性，进一步提高环保质量和水平，公司专门成立了输煤车间，将电除尘单设管理部门，分片管理；另一方面还将投资240万元引进一套气力除灰系统，以期最大限度地净化输灰渠道，同时还和周围几个水泥厂签订了供灰协议，大部分灰渣的到了利用；公司还设有专职环保监督员，负责日常环保监督检查工作，并配备电除尘管理员5名、污水处理站管理员5名、厂区环境管理员5名，确保各个环节都有专人负责。投产十年来，公司在节能、降耗、减排等方面做了大量工作，取得较好成效。特别是20__年以来，发电标准煤耗逐步降为502克/千瓦时，发电厂用电率为8.14%，锅炉补水率为6.2%，凝汽器真空较往年同比提高了2Kpa,燃油耗量较历年同比均有所下降。近年来，为了使能源达到利用科学化、合理化，公司积极响应上级号召，不断加大挖潜增效、节能减排力度。运行车间成立了节能减排竞赛小组，在基层建立了节能管理机构，落实了节能责任。为了加强绩效考核制度，将此与职工的奖金挂钩。 极大的提高生产效率。20__年，我公司被榆林市命名为市级绿色文明示范企业，20__年被陕西省命名为省级绿色文明示范企业。取得了荣誉，我们还继续努力在环保方面做大量的工作，20__年度至20__年，先后投资近百万元，在输煤皮带上加装了脱硫设施，烟囱上加装了在线监测装置，能使我们的排污设备与国家、省、市环保部门联网。20__年公司决定再投资500万元改造除尘设备，6月份安排专人去西安等地考察除尘改造方案，预计新的除尘设备年底前可以投入使用。为此，我们设立了由总经理挂帅各部门主要负责人和职工代表参与的节能、减排领导小组，制订了符合本企业实际具有本企业特色的行动计划。为响应国家产业政策，关小上大的原则，公司一班人积极寻求企业发展思路，并多次与地方政府协商，与沙川沟煤矿共同投资2×30万千瓦热电联产机组，热电联产项目是减少城市空气污染、节约能源、完善城市功能的新型供热方式，公司通过这个项目的建设，可集中向府谷老城区，府谷新区，后河川小区供热，供热面积可达到1000万平米，将大大减少城市的烟尘排放量，减少煤烟污染和资源消耗，为我县的蓝天工作做出贡献。据测算，项目建成后，可以取代数百台小型锅炉、茶浴炉、部分小火炉以及上百个烟囱，每年可减少燃煤近10万吨，减少灰渣3万吨、悬浮物1000多吨和二氧化硫400多吨。应该说，这个项目的建设将是府谷建设环保模范城市工作的重要部分，届时，府谷地区的环境更新，天空更蓝；七是狠抓软件资料的收集。过去我们公司在双创方面做了许多工作，但对资料收集没有引起重视，导致领导来公司检查双创时只看到环境卫生方面的现状，并不了解我们曾在双创方面的工作程序和过程，通过双创办工作人员的指导，我们认识到双创资料收集整理的重要性，20__年7月份以来双创工作的重点就放在了软件资料的收集上。我们现在收集了企业简介、组织管理、上级来文、健康教育、除四害工作、环境卫生工作、食品卫生、节能降耗类别。

篇（4）

但在下半年，由美国次贷危机引发的全球性金融危机的对化纤行业带来了巨大的冲击。9月底，由于石油价格大幅下挫引发化纤原材料价格急遽下跌，下游客( ）户持币观望，造成公司产成品大量积压，企业生产经营面临困境。今年春节后，企业开车率一度仅在20%左右，销路严重堵塞，资金周转困难。加上本县境内新上两条更先进的生产线，对企业冲击相当大。去年1-3月份产值为204.8万元，今年同期仅为101.5万元，缩水一半还要多。当期利税去年为60万元，今年为-17.3万元，经营状况每况愈下。

篇（5）

我们镇区域面积148平方公里，辖92个村，总人口12万人，1998年被省人民政府命名为省级中心镇。目前，我镇城镇居住人口达2.46万人，建成面积4.5平方公里，已成为市东北部商贸物流中心，辐射、等区市10余个镇街。

一是坚持科学规划，高点定位。聘请省城镇规划建筑设计院完成了城镇总体规划，聘请中央美术学院完成了镇修建性详细规划，进一步完善和提升了城镇规划。

二是实施提升工程，不断完善城镇配套。先后投资760万元对西大街、顺河街进行了硬化、绿化、亮化、美化工程，完成城镇绿化2.1万平方米，建设了大型文化广场，安装健身器材12台套，并投资60万元建设了音乐喷泉，为广大居民健身休闲提供了场所。

篇（6）

2014年3月新组建的我支行领导班子认真贯彻落实市分行和银监分局案防会议精神，坚持把案防工作做为“一号工程”，重点抓实抓好，始终保持案件防控的高压态势，做到思想上警钟长鸣、工作上常抓不懈、制度上一以贯之、检查上轮番不断、处理上严肃认真，有效防控了经济、刑事案件，实现了安全营运无事故，在业务经营上取得新成绩，截至6月28日，我行储蓄存款净增超亿元，完成全年任务。同时在案防工作上取得新进步：

一是思想认识逐步提高

支行各部室提高案防工作思想认识，把加强基础管理、防范案件事故作为业务发展的“铺路石”，与业务经营同部署、同安排、同落实。各部室以自律监管为平台，有针对性落实防范措施，消除隐患，确保金融安全。

二是规章制度逐步落实

学习教育、案防工作推进会、员工行为排查、重要空白凭证管理、岗位交流轮换、存款内外帐务核对等主要制度逐步落实，较好地发挥了规章制度在案防工作中的作用。

三是业务操作逐步规范

通过学习“合规文化”、《员工违反规章制度管理办法》、业务操作流程等，使员工熟练掌握了各项规章制度，能够自觉按章操作、按流程操作、按权限操作。

四是问题整改逐步到位

各部室重视存在问题的整改，建立整改台帐，迅速、细致整改各类问题。今年以来，从各个级别检查情况看，我支行违规问题明显减少，对检查中发现的问题做到主动整改，整改率达到97%以上。

二、精心细致部署，确保案防工作落实到位

一是制定实施方案

为深入做好案防工作，根据银监局和市分行有关“案防攻坚年”文件精神，我支行成立了“案防攻坚年”活动领导组，行长担任组长，副行长担任副组长，各部室负责人为成员，制定《中国农业银行支行“案防攻坚年”活动实施方案》，并要求切实执行，实现全年无重大违规、违纪、新生案件目标。

二是突出案防制度建设和合规教育

我支行认真贯彻银监分局《银行业案防工作手册》和“案防攻坚年”精神，做到“五个始终不渝”，即：始终不渝地坚持“发展质量是硬道理、合规经营是硬要求、防范案件是硬任务”的工作理念，把案防工作做为“一号工程”；始终不渝地确立“发展是第一要务，案件防控是第一责任”的意识，构建落实以“十个重点”抓案件治理、以“十大机制”抓案件长效机制建设、以“十项措施”严防操作风险、以“十大文化”重塑合规理念、以“十项制度”严管干部的案件防控体系；始终不渝地坚持贯彻执行科学发展观，大力推进业务经营的全面转型；始终不渝地强化“违规就是风险、安全就是效益”、“合规创造价值”的核心理念，实现由“强制规范”到“自我规范”转变；始终不渝地加强执行力建设，大力培养“落实的反面是落空、落空的后果是落后”的执行理念，全面提升我行制度执行力水平。

三是突出案防重点抓治理

根据《银行业案件防控工作要点》、《中国农业银行分行案件防范实施办法》、《中国农业银行分行基层负责人案防工作评价暂行办法》等规定，明确了对员工思想道德风险点防范和易发生案件的岗位治理重点及防范要求。

三、引深三项工作，推进案防工作深入发展

一是加强教育，从源头筑牢思想道德防线

我支行全面加强员工思想教育，着力提高员工的综合素质，提高案件防范意识和能力。在加强教育中，组织员工学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》和《银行业案件防控工作手册》等文件，教育员工始终保持清醒头脑，坚持警钟长鸣，筑牢案防防线，做到会干事，干成事，不出事，坚决杜绝风险行为的发生。同时加强员工行为动态分析，通过约见、座谈、谈心、客户回访等多种形式了解员工的思想状况，重点关注员工的“工作圈、生活圈、社交圈、消费圈”，扩大关注视野和空间，消除管理死角，真正做到关口前移，做好源头预防工作。

二是学习规章，增强按章办事的意识

我支行把制度学习作为培训工作的重中之重，认真扎实地开展制度培训，不断增强员工的责任意识、制度意识、自我保护意识，提高遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性，做到每办一笔业务都要考量自己是不是有不合规的现象，真正做到以规章制度为鉴，增强按章办事的意识，为防控案件、实现合规经营打下了坚实的基础。在学习规章，增强按章办事的意识中，我支行利用晨会解决实际工作中的问题，强调内控工作和合规经营的重要性，提示员工一定要做到遵章守法；针对发现的各种案例和业务差错进行风险点的分析，使员工高度关注风险点，真正明白哪些是不可逾越的红线。利用周会学习规章制度，系统学习加强案防和执行力建设的相关文件，引导全体员工牢固树立依法合规理念，树立规章制度第一、安全第一的意识，自觉将依法合规融入到业务管理和操作中去，促进各项制度的全面有效落实。利用月会警示员工的行为，对当月的工作开展和制度执行情况进行总评，对出现差错的员工进行警示，分析差错原因，查找业务办理中的风险点，使员工做到“知其然并知其所以然”。

篇（7）

正当我乡积极组织抗旱防汛工作之际，有幸迎来各位领导一行带着对黄花人民的关心和厚爱，莅临我乡检查指导工作。在此，我代表乡党委、政府以及广大干部群众对各位领导的到来，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就XX基本情况和今年以来的抗旱防汛工作情况作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

二、抗旱防汛工作情况

由于我乡受特殊的地理和气候条件的影响，导致乡域内日照多，降雨少等明显特点。滑坡、泥石流等时有发生，防不胜防。旱灾年年发生，春旱比较突出，伏旱次之。频繁的旱灾严重影响和制约着黄花社会经济的发展。

（一）当前旱情汛情形势

1、旱情方面

2、汛情方面

“久旱必有大汛”，根据过去几年和近几年经验教训，后季降水必会偏多，防汛形势不容乐观。我们从现在开始，对全乡防汛险段和易发生泥石流、滑坡地段逐个排查登记，设置明显标志牌，制定应急预案，为下一步防汛工作做好准备。

（二）已采取的措施及取得的成效

面对严峻的抗旱防汛形势，市、县相继召开专题会议后，乡上及时召开全乡抗旱防汛工作会议，认真传达了市、县抗旱防汛工作会议精神，总结近年抗旱防汛工作的经验和教训，对2007年防汛工作作了全面的安排布署，及时组织动员各村委会、乡直各单位要立即行动起来，积极、主动、务实地采取各种行之有效的措施，开展好抗旱防汛救灾的各项工作，确保我乡抗旱防汛工作取得圆满成功。

一是建立健全指挥机构，层层落实防汛抗旱职责，乡上成立了乡级防汛抗旱指挥部，由乡政府主要领导亲自挂帅，各村社、乡水站、农电站等单位负责人为成员。各村也相应成立了各自的防汛抗旱指挥机构。层层靠实责任，形成了有组织、有物资保障的抗旱防汛工作格局。

四是作好汛前安全检查。我乡多次组织技术人员对村社及工程点进行隐患排查，督促清除，确保安全。经排查，凉水泉黑石沟旧村庄改造点有水灾隐患，为此，乡上及时指派专人与村社干部紧密配合，开挖排洪渠600米，解除了群众的后顾之忧。高庄子山地新农村建设点，新建塘坝容量偏大，很有可能造成决堤，乡上及时督促该村动用机械4台，利用3天时间进行了补修，消除了隐患。真正做到了防洪、蓄水两不误，安全、生产两手抓。

三、存在的问题

一是防洪抗旱手段单一，防洪抗旱资金严重不足，防汛抗旱所需物资储备明显不足。

二是应急反应和处置能力亟待完善。部分村社对发生的旱情、汛情反映迟钝，信息上报不及时、统计数据不准确、情况反映不规范。

三是防汛工程设施脆弱，防洪减灾体系不完善。

四是抗旱基础仍然薄弱。缺乏水源是塬区农业水利化和救灾的根本症结。

四、下步工作打算

（一）抗旱方面

一是要提高认识，逐步实现由被动抗旱向主动抗旱的转变。面对我县十分严酷的自然条件，我们一定会把抗旱作为一项长期任务，坚持以防为主、防抗并举，积极探索适合我乡实际情况的有效抗旱模式，制定较为完善的抗旱减灾工作方案，建立快速、准确的旱情监测体系，以提高抗旱工作的主动性、时效性和针对性，增强抗旱应变能力。

二是要坚持科技抗旱不放松，着力提高抗旱工作质量和效益。合理调整农业产业结构，扩大耐旱低耗水作物种植比例，综合运用地膜覆盖、增施有机肥料、生物微肥和抗旱剂等农业、生物、化学措施，提高农产品产量，保证粮食安全。

四是要加强示范引导，提高农民群众抗旱工作水平。农民群众是抗旱生产的主体，今后，我们将充分发挥职能部门专业抗旱服务组织的引导作用，通过建立示范基地、开展抗旱培训和科普宣传等工作，形成全民抗旱的浓厚氛围，提高和促进全乡抗旱工作的科学化水平，最大程度地减轻和消除旱灾损失。

篇（8）

今年，我们在14年“双基”工作的基础上加大创新，用各种形式和方法将“双基”做的更好，更适合我矿的发展；大力推进以“加强管理、创新活动”为主要内容的双基建设工作，取得了实实在在的效果。今年主要进行了以下几个主要方面的工作：

一是为进一步提升员工安全质量素质，大力开展“五个一”的活动，让员工全面掌握矿井安全知识，促进安全质量标准化工作的开展；

二是为进一步完善矿“12345”精细化管理模式，强化双基工作“五精五细”的管理，全面推进班组建设健康发展，提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，深化开展五.五班组建设内容。

三是为全面加强和推进我矿规范化管理,改善我矿的办公环境和生产现场面貌，提升全矿员工的工作品质，树立我矿良好的外部形象，在全矿范围内全面推行整理6S管理工作；

四是为加强机关作风建设，发挥部联队的作用，密切机关管理人员与基层员工的直接联系，大力开展“三进三帮”活动；

五是为进一步提高员工规范岗位操作行为，探索推行井下各工种手指口述操作法

二、主要做法

(一)狠抓制度体系建设，打牢基础抓规范

今年来，为确保矿区的稳定和谐，我们在对员工的管理上狠下功夫，实行各项制度阳光化，公开化，为全面正确评估员工工作业绩，进一步激发广大员工的工作热情和工作潜能，促进建设安全高效、竞争力强、造福员工的一流矿井，制定了打通一矿绩效管理办法，明确了员工是绩效的创造者，在绩效管理中处于中心地位。尊重和激发员工的主动性和创造性，是我矿绩效管理中应遵循的基本原则。制度的透明化大大的激发了员工的工作热情。

今年我矿根据公司要求并结合我矿实际情况，开展“双基”建设活动七个，取得了圆满的成功；活动中坚持制度先行抓基础，职责明确化、工作制度化，促进了管理规范化。我们按照“双基”活动建设要求，成立了“双基”活动建设领导小组，严格落实领导责任，健全完善了各项活动的安全管理机制，明确了活动开展的考核标准和办法，同时组织召开活动会议，对各项工作进行部署和安排，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，形成了人人参与、上下联动，齐抓共管的整体联动格局。

(二)开展好各项“双基”活动，使“双基”工作落到实处

大力开展“双基”建设活动,让所有的员工在活动中提高对安全工作的高度认识，牢固的树立“安全无小事，以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的工作意识，今年紧紧围绕公司安全“双基”工作总体安排，深入开展活动，强化人本管理，加大教育力度，提高全员素质，加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。今年开展了为进一步提升员工安全质量素质开展了“五个一”的活动；为进一步完善矿精细化管理，强化双基工作“五精五细”的管理，开展了五.五班组建设活动；为全面加强和推进我矿规范化管理,改善我矿的办公环境和生产现场面貌，全面推行整理6S活动；为加强机关作风建设，发挥部联队的作用，开展了“三进三帮”活动；为进一步提高员工规范岗位操作行为，探索推行井下各工种手指口述操作法的活动，为进一步营造和谐团队开展了打通一矿和谐区队建设活动；为进一步激发广大员工的工作热情和工作潜能，促进矿“12345”精细化管理模式的贯彻落实，开展了打通一矿绩效管理活动，通过活动，提高了广大的员工安全“双基”工作的高度认识，提高了员工的安全操作技能，规范了员工的安全行为。在活动中涌现先进集体个，先进个人名，矿里给予了精神和物质奖励，并颁发了流动红旗，有效地推动了我矿双基工作持续发展。

(三)狠抓队伍建设，筑牢“双基”发展基石

队伍素质强、作风硬是矿井安全管理工作必备条件。为此，我们要大力加强了矿上的队伍建设。

1、强化矿井干部队伍的建设。不断完善决策、执行、监督体系，注重发扬民主、集体决策，矿井干部队伍的凝聚力和战斗力不断增强，今年我们为加强机关干部作风建设，发挥部联队的作用，着力解决工作中的具体问题，促进各项工作的正常开展，按照部长进连队，帮助“增信心、解难题、促发展”；管理人员进班组，帮助“化矛盾、办实事、促和谐”；专业技术人员进头面，帮助“解困难、助生产、促增收”的“三进三帮”原则，带动基层连队和班组员工一起克难攻坚，共同应对当前困难，帮助解决一些基层连队和班组员工最关心、最直接、最现实的具体问题；今年8月10日起，按照《打通一矿关于开展“三进三帮”活动的通知》要求，扎实开展“三进三帮”活动，机关部长、管理人员、技术人员下基层共收集问题71条，帮助基层解决或现场进行答复49条，提交相关部门研究解决22条。“三进三帮”活动取得的初步效果；1、通过“三进三帮”活动，机关管理人员作风建设得到进一步加强，与基层队建立了相互信任、相互依赖、相互沟通的机制；2、从“三进三帮”活动中收集的情况表明，管理人员下基层做到不推诿责任、不回避矛盾，竭力解决基层遇到的实际困难；3、“三进三帮”活动中，机关管理人员能认真倾听员工心声，及时掌握员工群众愿望和要求，及时解决员工群众思想问题。通过合理的疏导，切实转变员工观念，提高员工安全生产意识，坚持思想教育与解决员工群众实际问题相结合，赢得员工对企业产生认同感和归属感。帮助员工重新树立安全生产信心，保证安全生产的顺利进行。通过“三进三帮”活动，有效的推进了基层管理和班组建设上台阶，加强了干部队伍的建设。

2、强化五.五班组建设。充分发挥兵头将尾的作用，积极把一些责任心强、安全意识强、业务素质强的职工充实到班组队伍，为切实加强班组安全建设。今年为坚持不断改革创新，不断完善加强班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，增强班组团队的自主管理能力，实现员工与企业的和谐发展；我矿积极开展“五.五”班组建设活动；即班组管理实现五大流程,班组工作做好五个建设的“五、五班组建设”。五大流程：管理流程、学习流程、排班入井流程、班中控制流程、收班总结流程。五大建设：班组组织建设、制度建设、素质建设、文化建设、和谐建设。按照“三统一、四落实、五到位、六明确”即“三统一”（统一认识、统一规划、统一部署）“四落实”（制度落实、责任落实、办法落实、指导落实）“五到位”（思想认识到位、理念引导到位、制度规范到位、激励保障到位、考核奖惩到位）“六明确”（明确班内管理制度、明确各项工作任务、明确分配方式、明确基础记录台帐、明确班会内容、明确星级班组目标）思路开展各项工作，力争在用2-3年时间，打造100个星级班组,培养100名金牌班组长、100名金牌员工；把员工培养成骨干，把骨干培养成人才，塑造出一批特别能战斗的和谐团队。班组建设取得了显著的效果

3、强化和谐团队的建设。今年为规范基层管理，构建阳光制度，营造和谐团队，按照矿里精细化管理要求，制定了《打通一矿和谐区队建设30条规定》，就管理人员作风建设的问题、密切联系员工关系的问题、掌握员工家属思想动态的问题进行细化分解，加以落实，将和谐队伍建设工作落实到实处，得到了全体员工的赞扬。

(四)加强教育培训，将理论充实到工作中

教育培训是安全生产的“治本之举”，是安全“双基”建设的重要组成部分，而职工是安全生产的主体，要实现安全生产首先从提高人的安全意识、安全理念做起，今年我矿为进一步提高规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，促进本质安全型矿井建设。开展了“手指口述”操作法的安全培训和操练工作；“手指口述”操作法，是根据煤矿高危及操作环节复杂等特点，在岗位分析描述的基础上，依据安全生产三大规程，通过心想、眼看、手指、口述、确认等一系列行为，从而控制整个生产过程，杜绝违章，消除隐患，实现零事故和本质安全型矿井建设的一种科学的操作方法。通过培训，扭转了我矿安全被动局面，实现了安全生产奋斗目标。

今年为进一步提升员工安全质量素质，让员工全面掌握矿井安全知识，促进质量标准化工作的开展，我们还举办了“五个一”的活动，即：每日一记，每周一题，每旬一班会，每月一总结，每季一考试。通过活动，提高了员工的日常行为规范，提高了安全重大的意识。

(五)突出规范管理，打造企业品牌

我们始终把健全制度、规范运作作为加强矿井基础工作的先决条件；超前抓，争主动，求实效，不搞形式主义，持之以恒地推进“双基”建设工作全方位发展，打造企业品牌效应。今年为全面加强和推进我矿规范化管理,改善我矿的办公环境和生产现场面貌，提升全矿员工的工作品质，树立我矿良好的外部形象，矿范围内全面推行开展“6S”活动；即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，通过活动的开展，规范了系统化的建设，为企业品牌的树立打下了良好的基础。

三、“双基”工作为企业迎来效益的丰收

篇（9）

二、 抓住重点，带动一般，全面推动普法进程

篇（10）

一、工作回顾

1、8月30号全天候上班——上午协助学校迎接七年级新生入学，安排新生到教室入座。到寝室入住，协助学校收取生活费近万元。中午值日，下午给新生发书，第八节课协助政教处对新生进行安全教育，晚上组织学生看安全片。

2、8月31号协助教导处分班，调整寝室，教男生学洗衣服。

3、9月1号成立了临时班委会，并召开会议，职责到人，分男女生开会

4、走上正规以后，通过观察和了解，调整了班干部，目的是让他们各尽其才，发挥长处；全面了解学生，争取做到知人善教，因人施教。

5、不折不扣的完成各处安排的工作

组织学生完成了《开学第一课》作文竞赛，辅导的3篇作品都获得了一等奖；组织学生参加“励志感恩”演讲会；组织学生参加感恩父母大手牵小手书信竞赛，“天地杯”作文竞赛；组织学生第一次月考，综合成绩很理想；组织学生参加运动会，国歌和武术操成绩是第三名；各个项目的成绩也不错；组织学生整理寝室，主办了一期内容丰富的黑板报；成立了学习小组；组织学生顺利进行期中考试，成绩也很理想。

二、主要做法

人文管理：爱学生把学生当成自己的孩子（女生月经期学校还没有供应热水，家长要校长和女生宿管员的电话，要打电话找校长和女生宿管员，被我挡了……一是因为校长怕接电话，二是因为全敏也很辛苦）；宁愿自己挨骂，不要学生受委屈，受损失（九年级一女生和我们班一女生伙在一起，我把自己班的女生喊走了，九年级那个女生骂我神经病。（班主任 banzhuren.cn）后来经过调查才知道，目的就是哄吃的。教这么多年的书，连杨凯，冯辉，郭思龙等那么调皮的男生都没有骂过我，却被一个女生骂了，虽然心里不是滋味，但自己的学生没吃亏也划得来。）

跟踪管理：无论是白天还是晚上，都在跟学生打持久战。

两口子总动员：儿子上班了，媳妇还没娶，孙子还没抱，我们两口子都有耐心，有时间，七（1）的教室和寝室总有我们的身影。