管道工程施工方案汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇管道工程施工方案范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

本工程雨、污水及废水排水干管采用管材为：

HDPE双壁波纹管，环刚度（8KN/m2）,

带密封圈的承插式套管链接，

管径大小为DN300、DN400和DN500

（各部位管径尺寸详见设计图纸）。

2、编制依据

（1）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010；

（2）《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；

（3）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；

（4）《工业设备、管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-91；

（5）《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-94；

（6）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。

3、主要施工方法

3.1、排水管道施工工序

3.2、土方施工

（1）施工前要复测准备接入的管线的位置和高程，与设计高程无矛盾时方可进行施工。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工的原始记录，及时进行竣工测量。开槽前要认真调查了解交叉口的现状管线及其他障碍物，以便开挖时采取妥善加固保护措施。

（2）机械开槽，

槽底预留20cm，由人工清理槽底，

确保槽底原土不受扰动。

（3）开槽区域内侧为地下室外墙，

外侧坡度原基坑支护中上部土钉墙结构，堆土距离开槽上口线保持一定安全距离。

（4）开槽后，在铺设基础之前应约请有关人员包括设计、监理、甲方验槽，合格后方可进行下道工序。

（5）槽底经验收合格后，

采用砂子铺设20cm基础，砂子基础应夯实以确保密实。管线上方铺设30cm级配砂石，并夯填碾压。

3.3、管道施工

3.3.1

采用

DN300HDP、EDN400HDP、EDN500HDP管E材，管道接口采用带密封圈的承插式套管链接，

管道的施工应该严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97要求施工。

3.3.2

管材及配件的性能要求：

施工所使用的管材，满足相应的设计图纸要求，环刚度不小于8KN/m2。材料进场后及下管前要对管材及附件进行检验，包括出厂合格证和检测报告。

3.3.3

管材及配件的运输和存放

（1）管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，

应避阳光爆晒。

（2）HDPE管管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过1.5

米。

（3）管道的铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行进行，再铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，

发现有问题的管材、管件均不得采用。

3.3.4

下管

（1）管材在放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不能与沟壁或沟底剧烈碰撞。

（2）每天下班前及时封堵，防止被水浸泡。

3.4、HDPE

管接口施工

带密封圈的承插短管连接件常用于各种简单的预制安装管件间的装配，

在装配时可以采取水平式或垂直式安装。当安装空间受限制时，

篇（2）

一、引言

管道安装工程施工管理对项目的质量、安全、成本、进度都有重要影响，而且这些指标之间往往是相互关联的，既有相互促进的因素，也有相互制约的成分。我国管道的建设工程近年来呈现爆发式的增长，对居民生活和经济的运行都有着重要的影响，而日常的工程施工中由于管理的不足，造成了人力、物力与资金的浪费，而且制约了其安全和质量的效能发挥，影响项目的进度施工，造成负面影响，对于业主和施工企业都是一种损失。

二、管道施工特点分析

（一）施工工序流程复杂：管道的施工是一项系统性的项目操作，流程主要有方案拟定、设备的清理、材料性能的检验、下料、磨光、配型、焊接、热处理、尺寸校核、无损探伤、安装、气密性检验、验收、维护等步骤，其中每一个环节对管道工程的整体性能都有很大的影响。

（二）管理构成多样：管道施工的管理不仅是现场施工的管理措施，还包括业主、施工单位、设备材料供应商、质量监控部门、设计部门等管理，施工中要协调各方之间的关系，保证管理的科学合理，符合项目施工的需求。

（三）外部环境的影响：管道施工对管道的密封、变形、对中、抗震性能都有较高的要求，但实际施工中，受施工温度、湿度、地质、粉尘等环境的影响，此外，施工人员的安全保护措施也会一定程度的影响施工，都需要预先做好控制管理。

三、管道施工管理的原则

管道施工中要实现对成本、进度和工程质量的把关，管理过程中必须遵循以下三个原则：

（一） 施工的平稳有序：施工稳定与有序进行是确保工程进度的必要手段，并且可以起到提高质量、降低成本的作用。管道施工中的流程复杂，工艺控制的细节非常严格，现场施工的机械连续性的工作要求较高，涉及到人力资源的管理配置、设备保障、材料准确到位、工艺先进等内容的管理。

（二） 施工协调：管道施工的现场环境多变复杂，如温度、湿度、地质、居民生活等因素对施工的影响比较大，实际作业中会遇到不同类型的问题，如施工空间狭窄、地质坚硬、气候剧变等不可抗问题，不利于施工按照预定方案进行，所以，施工当中就要评估各种影响因素，灵活制定合理的方案。

（三）成本控制原则：管道的建设施工质量与安全是首要考虑的因素，除了工期要满足建设的需要之外，还要注意成本的控制。工程施工的成本费用关乎企业的经济效益，要做到投入最小化和利益最大化的程度，才能确保企业的长期发展。

四、 管道工程施工管理案例

（一）施工管理

本工程土质为四类土，地下水位3.5m，施工沿道路进行，其中沟槽断面形式为直槽，边坡用钢板桩支护，以下针对本公司的施工管理内容进行介绍。

1、图纸设计管理：组织施工项目的评估、图纸设计工作，对图纸中的管路铺设路线、管径大小、精度控制、角度、坐标位置、基准线等内容进行审核，对技术要求进行细致的分析归纳，把关技术交底工作。

2、管道的施工方法管理：其安装的内容包括干管安装、立管安装、支管安装、套管安装等。其中立管安装前控制套管高于地面20mm，卸下阀门盖，丝扣外露3扣；支管的安装位置要和立管预留口的坡度相一致，有断管、套丝和煨丝调直操作；套管是为了保护管道穿板、穿墙，且要焊接齐整，并且工艺流程严格按照规范执行，不能出现跳动或随意的更改，严格监督工艺操作的步骤。

3、管道的试压管理：试压工作的管理组织分为两个阶段，其一是对分项或某一段位置的管道进行试压，检验管道的强度和密封性；其二是系统试压，当整个管道系统安装完毕之后，进行试压实验，按照工艺规程管理把关，出现问题的要及时更换或返工。

4、管道的冲洗管理：主要用水进行冲洗，其控制的压力和流量以系统的限值为基准，以防杂物遗留在管道内部，影响性能，流入与流出的水以清澈透明为参考。此外，试压中不能参与的零部件要及时拆除，减少破坏。

5、管道防腐保温维护管理：防腐工作要面面俱到，尤其是管道接头处和弯折处，由于应力集中容易出现金属，涉及到化学防腐和电腐蚀防腐，此外，管道面漆保温工作须在其后开展。

6、管道调试管理：组织专门的技术人员，根据管道设计的方案，进行管道调试，此过程中出现的每一个问题都要详细记录，组织人员进行调试工作的评估，合格后才能投入运行。

（二）施工管理效果

管道施工中与以往的工程案例相比较，节约了立管22米、支管34米、套管27米，其他的支护设备、法兰损坏等有明显的减少，并且焊接和连接中的工艺检测通过率提高了30%左右，密封性测试的泄露情况减少25%左右，既节约了成本，又提高了工程质量。

五、管道施工管理措施

（一）管理过程控制

施工管理中设计数据收集、数据比较、工程进展、偏差检测和及时纠偏等步骤，具体的流程如下图1所示。

图1：管理流程原理图

（二）管道工程施工管理的前提条件分析

1、目标分解、控制关键施工工序

项目施工的首先有 一个宏观方案和总体目标，但执行中要细化流程，方便质量的控制，将宏观目标进行分解，编制子目标计划，有的大型工程还可以在子目标计划下再细分，以此为指导，来控制施工工序和进度。其中非常重要的是要注意节点的控制，即总体规划为面，子目标为线，关键控制为节点，对其中的关键工序进行把关，保证施工的质量要求和进度要求。

2、成本目标的分解

成本控制是企业的永恒话题，关乎企业的经营命脉，从招标预算成本到施工的实际成本会有一定的偏差，而要控制成本在可接受的范围内，最好的方式即是在总体预算的情况下，将成本目标分解，根据施工需要逐项控制成本预算，如果管道施工的工期较长，还可以采用月、季、年计划的成本控制措施来进行。

（三）工程实施数据比较管理

其一，安全施工管理是管道工程中的首要关注因素，尤其是安全事故的发生对整个项目会造成非常大影响，如机械设备的停运、人员窝工、事故处理的应急时间消耗、成本急剧上升等不良现象，严重抑制了工程按期完成，此外，有的安全事故在社会上造成恶劣影响，导致整个项目的流产，损失巨大；其二，管道施工的质量控制指标要与标准相符，尤其是管道工程的螺纹配合、焊接技术、密封圈、施工用脚手架的布置、安全网挂等实际数据要符合行业标准，并且还要对工序的实际数据进行监测抽检，其波动值要在精度范围内；其三，工程付款的实际控制，这关系到企业的资金运行、员工实际收入，及时的工程款项到位，可以树立良好的工程声誉，建设员工的积极性也能得到很大的提升，利于项目按时按质完成。

（四）组织管理

施工组织内部指令明确唯一，各职能部门任务分工明确。从项目经理到各部室工作人员、从技术总工到施工员、从安全经理到安全员、从经营科长到科员等分级明确，责任分明。若一个项目有两个技术总工，分工不明，那就会出现双重指令，指令互相排斥，指令下达到施工班组人员，就会出现工程秩序混乱，责任互相推诿现象，耽误工程进度。在现场施工过程中，严格按照工作流程组织分工，有条不紊的推进工程进度，保证工期要求。

（五）施工进度管理

施工进度的控制是保证项目能够按照工期顺利完成，保证工程的顺利运行，关乎到其他方面的应用，往往管道工程是与其他工程相互配套联系的，管道项目进度的延后会制约其他项目的功能发挥，特别是对于化工管道的安装。管道施工进度管理与技术因素、人力资源因素、设备供应因素、环境因素和工程造价等因素相关，而员工的作用对进度的影响是最为明显的，管理时要着重着力于激发施工人员的工作积极性和责任心，适当的还要进行考核奖励措施，员工积极性的调动可以有效提升工程进度，但管理中，不能一味追求进度以牺牲质量为代价，必须在保证质量的前提下讨论提升进度的方法。

（六）项目纠偏管理

由于实际施工中的质量控制、成本控制、进度控制等数据和实际的有一定差距，受其他因素的影响会制约工程的可操作性，因而根据具体情况，临时调整纠偏，制定灵活可行、科学合理的方案，确保工程施工的实际数据在可接受的范围内波动。

六、小结

管道的施工管理对项目的进度、安全、质量、成本控制等有着巨大的影响，关乎着项目的可操作性和实际效用，管理当中，要做到质量控制、进度控制和成本控制相协调，保证工程按质按量完成，达到预定的期望，关乎施工企业的业内声誉和经济效益，也关乎其市场竞争力，工程施工的管理方法探索研究要放到企业的战略高度来对待，其质量的优劣关乎长远发展。

参考文献：

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中图分类号：S276文献标识码： A

引言

给水管道安装工程不仅具有强大的社会外部效应，还与居民的生活息息相关，能降低成本、提高安全从而为群众提供更加便捷、便宜的服务，就更能为招标企业所看重、为社会所信赖。然而现在给水管道安装工程的施工在成本控制方面还存在着诸多问题，影响了经济效益的实现，资金利用的高效性、施工质量安全、管道材料的选择等许多方面还有待改进。

一.给水管理工程概述

管网是通过给水管道工程的实施，通过不同的连接方式一米一米接起来，形成纵横交错的不同布置方式的供水管网。

管道工程是根据规划设计好的图纸上标明管道平面位置、埋深、高程、走向、规格、材质而具体实施的一项工程。工程实施划分三个阶段：

（一）施工准备阶段。图纸会审：开工前建设单位、设计单位、施工单位共同审核施工图纸。

①对施工现场与其它各专业管线敷设先后问题的处理；

②对关键节点做出解释；

③对给水管道敷设方式、规律及有关技术提出要求；

④依据施工现场和有关施工规范设计文件编制施工组织设计。

（二）施工阶段。给水管道安装程序是：测量定位放线沟槽开挖沟地基处理下管管口处理对口连接固定管道水压试验管沟回填冲洗消毒。该阶段的成果是一条按照设计的可以通水的管线。

（三）验收阶段。 邀请相关单位对节点关键部位验收，完成设计文件，全部内容通水成功；工程质量达到要求；技术资料齐全且达到要求；办理工程交接手续。

给水管道安装工程成本控制的现状

给水管道安装施工项目的成本控制虽然贯穿于整个工程管理中，降低成本也放在施工工作的第一位，但目前仍存在着成本控制认识误区，预算不完善，材料、人工成本控制不科学等大量要解决的问题。

（一）对给水管道的安装工程成本管理的意识比较薄弱

多数施工企业本身对于成本控制的认识并不完全正确，体现在两个方面：一是成本控制应是一个全员全过程全方位的控制过程；二是成本控制的职能单位不完善。在成本控制方面，许多企业为低价竞标，在管道安装过程中一味的降低材料等级、压低施工人员工资，最后出现了很多安全隐患或者豆腐渣工程，后期维修成本和争议处理的法律成本都相应增大；其次，很多企业的成本控制仅限于查看定期财务报表，然后对后期的超标成本进行控制，是一种事后检查，忽略了查找原因和每期成本开支的差异性。在成本控制的职能单位建设方面，由于给水管道安装工程项目存在差异性，很难确定统一的成本控制的标准，因而也就忽视了成本控制职能部门的建设，但是在预算相对科学、合理的情况下，应该设立相关部门对预算的执行状况及偏差做出分析，并对在施工环节造成了材料浪费和工期拖延进行惩罚；简单的将成本管理工作归属于财务部门，造成了技术人员只负责技术和工程质量及进度,采购人员只负责采购和检验工程材料这种各成一派的局面。

（二）各项开支偏向于超预算

各项开支偏向于超预算有两个方面，一是预算做的不科学，忽略了很多因素，预算的成本支出偏小，这方面应从加强预算编制着手；二是各项材料的浪费及后期维护费用的支出。在第二个方面，各项材料浪费有采购过多、库存不善的原因，也有部分人员缺少节约的激励蓄意浪费的现象，如各种管材，有的就被施工人员私吞、倒卖；负责给水管道的安装的施工企业不可能配备足够的施工人员，很多都是临时聘用的农民工，这些人员在技术的熟练程度、安全意识等方面都较低，若企业不能合理配置技术人员的比例，控制施工质量，就很容易出现拖延工期、验收不合格，返工或者维修等状况，从而出现过高的费用开支，进而致使开支超预算。这些现象在给水管道安装过程中又是普遍存在的。

二、管道施工项目成本控制基本思路

(一）、建立完善的成本控制体系

在成本管理依据上要制定一套符合市场实际的内部施工定额，用以结合已签订的合同、施工组织设计或施工方案、材料市场价格等相关资料，编制成本计划和下达成本控制指标。同时用以作为成本责任指标考核的重要依据之一。在组织上，首先要确定公司层面成本管理的牵头部门和责任人，代表企业行使成本控制职权。其次要分别明确项目部、施工机组以及各专业成本管理的责任人，下达成本控制责任指标。因为施工项目成本还涉及到其他与施工项目有关的部门、单位及职工，所以要把成本指标分解到所有部门和个人，实行全员控制。要坚决杜绝责任不落实，成本只在口头上控制的现象。在政策上，要实行责、权、利相结合，这是成本控制目标得以实现的重要保证。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有成本责任，相应地应享有一定的权限，包括用人权、财权等。如物资采购人员在采购材料时，在保证功能和质量的情况下，应享有选择供应商的权力，以确保材料成本相对价低。企业领导对项目经理，项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，发现问题，及时采取纠正措施；要与工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。

（二）、实行全过程控制

施工项目成本的发生，涉及到项目整个周期，因此，要从投标开始至中标后的实施及竣工验交实行全过程成本控制。在投标阶段，做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，优化施工组织方案，提高生产效率，制定好成本计划和成本目标，采取技术和经济相结合的手段，控制好事中成本；在竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析。此外，要加强合同管理，搞好工程索赔，提高项目成本的管理水平。

三.加强财务与核算管理

要严格控制成本开支范围、执行费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督，杜绝与本工程无关的费用摊入核算，如企业后勤费用、其他工程支出的费用等。要及时分析和预测未完工程施工成本，发现可能造成成本增加的因素，积极主动采取预防措施，制止可能发生的浪费，确保成本目标的实现。

四.加强质量安全管理

给水管道安装作为施工项目，加强质量与安全管理从而降低维护成本和返工费用的意义重大，因此在施工环节应严格按照ISO9002 质量体系进行质量管理，施工监理要严格控制工程进场的主要材料，为给水管做水压及通水试验，对所有埋地的金属管做好防腐处理等等，从而严把质量检验关，防止因返工和修补造成的工料浪费及损失；同时在雇佣劳工时，要注意劳工的安全保障措施，做好劳动保护、安全生产的各项工作，及时发现和消除事故隐患，避免发生工伤因未购买保险产生大额医疗费用及补偿赔付。

结束语

给水管道安装工程的成本控制已经成为竞争白热化阶段下企业中标的关键所在，企业发现成本控制中存在的问题并采取合理的措施降低成本才是获取最大化经济效益和市场竞争力的关键所在。给水管道安装工程本身涉及的领域比较多，在施工过程中还要兼顾质量安全与效益，所以要进行全过程的立体化管理，将每一施工环节都纳入到成本控制的体系中来，增强成本控制的意识，在设计阶段就做好充分的经济论证，还要提高施工的效率，在保证质量的前提下提高工程的施工进度，优化预结算的管理模式，加强工程施工现场的管理，最终达到降低成本、增加效益的目的。

参考文献:

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通信管道方案设计和工程施工情况直接影响着通信管道性能发挥，根据通信网络地域性差异，要求相关工作人员对施工技术和流程设定进行选择，在实际施工过程中要注意方案设计整体性、科学性，保障通信管道工程质量和效果。

1.通信管道工程设计要点分析

地域性通信网络搭建要结合区域差异和当地经济发展程度，制定符合当地需求和地质条件的管道工程设计和规划。通信管道工程方案设计要以当地网络建设情况和规划为基础条件，科学制定施工方案、施工流程以及通信管道铺设地点。通信网络建设目的是提高人们生活质量，健全城市网络、通信等基础应用技术。所以在通信管道工程设计和施工流程制定过程中，要求相关设计人员要对工程建设地区通信网络体系和未来城市发展规划进行全面深入了解，最大程度上利用社会基础设施和资源，降低管道工程施工费用和成本，减少施工材料不必要损耗，控制施工工期，确保通信管道施工质量符合方案设计标准和社会发展需求，全面提高通信管道科学性、适用性。通信管道工程方案设计中管道型号和施工技术要满足通信网络技术发展需求，实现管道工程质量满足网络信息建设。近年来网络信息技术不断发展和完善，通信技术与通信设备不断更新，地域性网络通信体系也顺应市场需求和社会发展进行改革。在逐渐完善网络结构和新型技术两个条件下，通信管道工程建设标准越来越高，通信管道工程施工方案制定过程中，相关设计人员要预留电缆线铺设空间，确保后期新技术引入和网络体系升级顺利进行。通信管道建设工作要以网络通信技术应用为核心导向，制定标准适用操作规范。目前我网络通信体系建设不单单应用与城市基础设施和功能，逐渐渗透到社会各行各业中，通信管道体系建设是社会发展关键因素。所以工程设计人员要结合网络通信体系、服务对象信息等内容进行通信管道施工方案调整和修改。根据当地网络技术情况、经济发展情况与通信管道基础设施情况，选择适用的施工技术和人员结构。通信管道工程要重点关注施工质量，对管道工程施工引发地下线路和基础设施影响进行预测和规划。由于通信管道工程施工多数在地下展开，当地线路布放和基础设施都涵盖在同一施工环境中。这要求施工工作人员制定通信管道工程施工方案设计过程中，规避当地线路布放和基础设施位置，降低公共设施损坏机率，选择节能新型工程施工技术，保障城市设施和资源完整性。

2.通信管道工程设计重要内容

通信管道工程方案设计涉及专业与技术较多，要求工作人员要在方案设计实施前期对施工材料选择和当地情况进行计算和审核。

2.1通信管道工程设计要求

通信管道工程设计前期，要对管道施工位置进行勘察和选择。网络通信体系中信息数据传输以电缆和光纤为主，为了保障电缆和光纤材料发挥最大使用效果，方案设计人员要对通信管道施工位置进行科学对比分析，对施工区域地下结构和水流分布、路面基础设施进行调研，确定最为科学合理位置。通信管道工程前期环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之七十至百分之九十八，通信管道工程设计环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之三十至百分之八十，通信管道工程施工环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之五至百分之四十，通信管道工程竣工环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之五以内。工程方案设计人员要严格控制工程成本费用，重点管理通信管道工程前期环节造价和设计环节造价，减少工程设计方案变更和调整，确保工程建设与方案标准相匹配。通信管道工程设计人员要对管道铺设施工情况、工程施工现场环境以及天气等因素进行预测和掌握。根据工程施工方案标准和网络通信体系妖气调整通信管道工程施工工期和技术，降低停工、返工等问题，紧密管控管道施工现场情况，减少通信管道工程成本费用。

2.2通信管道工程设计内容

通信管道工程设计内容主要包括通信管道地域勘察、通信管道施工位置确定、通信管道测量定点等内容，根据通信管道工程实际情况计算管道高程测量、管道弯道测量以及管道平面测量。通信管道埋管深度控制在距离地面75cm~80cm范围内，通信管道手井间距控制在30cm~35cm范围内，根据实际管道铺设情况和通信管道整体应用情况，确保施工质量。通信管道地域勘察主要包括对通信管道现场施工地下线路与施工现场进行了解，进一步选择管道铺设技术以及通信管道铺设防护。管道方案设计中应将通信管道井底和管底距离控制在35cm~40cm范围内，电力传输管道和信号传输管道应该分别布放到横向通信管道中，两者间距离控制在25cm~30cm范围内。通信管道工程中央隔离带宽度应精准控制在1.5米的距离。实际施工过程中要对各项数据进行反复检测，降低测量偏差，提高通信管道工程定线基础准确性。通信管道布放首要选择位置要以网络线路较为集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用对公共设施损耗，保障网络通信体系完成性。通信管道施工环境要设置专门管理人员负责，通信管道位置选择规避交通线路、铁路线路以及地下水结构，降低因施工障碍出现方案设计变更和材料不必要使用。通信管道工程测量环节对施工人员专业技术要求极高，相关技术人员要结合通信管道类型，选择正确测量设备和仪器，对于通信弯管道中心线测量选择经纬仪、通信管道截面图与剖面图绘制选择高程测量设备。技术人员摆正工作态度，加强测量精准程度，严格控制通信管道布放质量，选择经济实惠施工材料，进一步保障通信管道工程设计方案顺利实施。

3.通信管道工程设计操作流程

通信管道工程设计主要包括通信管道平面施工设计和通信管道断面施工设计。

3.1通信管道平面施工设计

通信管道工程设计人员对通信管道平面布放位置、长度以及标准操作行为进行全面监督和控制，平面施工位置选择要结合相关政策制度要求和行业施工标准，对通信管道工程铺设环节与地区建筑体合理距离控制。管道布放与地下排水管相接时，施工人员要将管道布放与地下排水管间距控制在1米以上，并增设相应包封处理措施。管道布放与煤气管道相接时，施工人员要将管道布放与煤气管道附属设施合理选择，制定解决措施，延长包封处理长度，确保管道布放与煤气管道安全使用。通信管道布放长度需要根据实际施工要求和用户需求设计，在电缆和光纤最大物力拉力作用下选通信管道接入位置和分支定点，考虑通信管道材料和工程施工标准基础上选择施工技术。

3.2通信管道断面施工设计

通信管道设计人员根据管道布放位置地基情况、埋管深度以及包封处理设施等情况进行监督和管理，管道施工路段以地质岩层结构为标准，保障施工平稳安全进行，必要情况下采取加固路面措施，降低通信管道下沉现象发生。施工人员对管道施工地基进行人工夯实，对于稳定性高的地段可直接进行通信管道施工。

4.结束语

通信管道工程设计要求设计人员和施工人员全面了解和掌握管道施工需求和当地实际情况，以地区规划整体性和路面建设完整性为基础条件，制定科学合理通信管道工程施工方案，确保通信管道设计可行性和科学性。

参考文献

[1]蔡勇，吴静文.通信管道规划及工程实践设计经验浅谈[J].信息通道，2012（02）.

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中图分类号：TU973 文章编号：1009-2374（2015）05-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0425

近年来，随着社会经济的快速发展，我国油气长输管道的建设规模也越来越大，取得了重要的成就，促进了经济的发展。同时油气长输管道在施工中存在作业线较长、野外的作业多、施工人员施工环境恶劣以及自然障碍多等问题，这些问题的存在使得施工存在较大的风险。因此，做好油气长输管道工程施工风险管理显得尤为重要。

1 油气长输管道的组成和施工特点分析

1.1 油气长输管道的组成

油气长输管道主要由两部分组成，即输油战场和线路。输油长输管道工艺站场包括输油首站、输油中间热站、输油泵站、输油热泵站、输油阀室以及输油末站组成。输油站也叫做压气站，主要任务就是进行气体的加压、冷却、计量、净化以及调压，其中压气机车间和压气机是其核心建筑和设备。

1.2 油气长输管道的施工特点

油气长输管道施工的主要任务就是按照长输管道设计的相关要求，按照施工的规范进行施工，对长输管道进行焊接、试压、防腐、下沟等施工作业，达到一次性投产成功的目的。油气长输管道工程是属于线程工程，其施工线路长、工期长、作业速度快、野外作业多，施工后勤保障工作难；长输管道施工沿线的地形地貌复杂多样，工作人员的施工环境比较复杂；在施工的过程中，管线还有可能穿越沼泽、沟渠等地方，给施工带来了较大的难度。这些特点的存在，都加大了油气长输管道施工的风险。

2 油气长输管道工程施工风险管理

2.1 油气长输管道工程施工中存在的风险

2.1.1 长输管道工程施工风险辨别。为了更好地解决油气长输管道工程施工中存在的风险问题，首先就要对油气长输管道工程施工中存在的风险进行辨别。风险辨识的内容就是要对油气长输管道工程施工中存在的风险因素和存在风险的源头进行确定，并进行综合的分析。油气长输管道存在风险的因素有很多，本文重点对技术风险和管理风险进行分析。

2.1.2 长输管道工程施工中的技术风险。在长输管道工程施工中，存在的技术风险可能是由以下四种原因造成的：第一，在对关键环节进行施工的过程中，使用的施工工艺比较落后，从而影响了整个油气长输管道施工的质量；第二，在施工的过程中使用了新的技术，在施工之前没有对新技术进行科学的验证，施工人员对新技术也没有完全的掌握，导致施工新技术和实际工程情况不符合，增加了长输管道的施工风险；第三，在施工中如果采用了不成熟的施工技术，由于施工技术本身存在的缺陷问题，导致施工风险增加；第四，在施工的过程中，施工质量的控制方法存在不合理性和不科学性，也会造成施工风险的增加。

2.1.3 长输管道工程施工中的管理风险。在长输管道工程施工中还存在管理风险，造成管理风险的原因主要是以下四个方面：第一，分包工程的定标和评审存在一定的失误，导致分包单位在施工的过程中存在一定的风险和漏洞；第二，在制定油气长输管道施工方案的过程中，没有对施工的实际情况进行严格的考察，使得施工方案和施工环节脱节，影响了长输管道施工的进度和质量；第三，在进行长输管道施工之前，没有做好充分的施工准备，导致在施工的过程中，存在施工混乱，影响施工的进程；第四，在施工的过程中，没有做好安全管理，没有对工作人员进行安全的强度，使得安全事故频发。

2.2 对存在风险的分析

2.2.1 风险分析。风险分析就是对工程施工发生风险的概率和发生风险后果进行分析。从风险发生的概率来说，主要有两种，即主观概率和客观概率。油气长输管道的主观概率就是对以前施工的历史资料进行分析或者是通过理论的分析方式分析风险发生的概率。主观分析主要是依据专家自身的知识条件、自身的判断力以及自身的经历进行风险评估。

2.2.2 风险评价。所谓的风险评价，就是对油气长输管道施工中对风险之间存在的关系和对风险产生的影响进行评价，做好应对风险的准备，在评价的过程中，要结合油气长输管道施工工程的特点制定风险评价的指标，为风险预警提供有效的依据。

2.2.3 风险预警。在完成了风险分析和风险评价以后，就应该采取有效的措施，对油气长输管道工程中存在的风险隐患进行控制，注重对技术风险和管理风险的控制，如果其超出了风险的预警值，就应该采取紧急行动，在风险发生之前，将风险造成的损失减到最小。

2.3 风险的应对措施

对于油气长输管道工程施工中存在的技术风险，应该做好规避风险和控制损失两项工作。在工程施工的过程中，对施工现场进行实际的考察，选择合适的技术方案。如果在施工中，要采取新的施工技术，要根据工程施工的实际情况进行选择；在关键部位施工的过程中，要采用先进的技术进行施工，不采用不成熟的施工技术；同时，还应该制定科学合理的质量控制方案，做好技术交底工作，将技术风险减到最低。

对于管理风险的应对措施，就要做好工程分包问题的严格控制，对分包单位的资质进行严格的调查，选择符合条件的分包单位承包施工；在施工之前，要做好施工前的准备工作，制定的工程进度方案和施工方案要符合施工线路的实际情况；在施工的过程中，要定期开展安全教育，保证施工的顺利进行。

3 结语

我国关于油气长输管道工程施工的风险管理起步较晚，只经历了十多年的发展时间，在目前还处于探索的初级阶段。因此，在进行油气长输管道工程的施工中，要加强对施工风险的研究，做好风险管理工作，找到应对风险的有效措施，提高油气长输管道工程的施工效率和施工质量。

参考文献

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随着近年来我国社会经济的迅猛发展，使得市政给排水管道规模也随之不断扩充，在很大程度上推动着我国国民经济的进步与发展，然而，市政给排水作业线比较长，而且野外作业比较多，所以存在很多施工风险与安全隐患。为此，本研究主要分析与探讨市政给排水施工中所存在的安全性问题，并提出相应管理策略。

1.市政工程给排水工程现状

市政工程排水具有相关的标准，在当前市政排水管网规划设计中，一般情况是1～3年一遇，重要地区是3～5年一遇，按照排水标准，在发生小型或者是标准设计暴雨时不会出现积水。城市建筑给排水工程主要存在几方面的问题，对城市排水工程重视不足，在资金有限情况下，建筑重点集中在地面工程建筑中，对于地下工程没有得到还总是，不少城市还不清晰地下管线信息，无法及时解决问题。在应对暴雨设计中，准备不足。另外我国市政工程建筑给排水工程在施工中涉及到不同的部分，各部门之间沟通不足，导致不少排水设置无法落实，在设计中忽视了地表径流面源污染的控制和与水资源的利用。在市政工程室外给排水系统设计施工中存在忽视充水检漏情况，排水管存在安全隐患，无法做好及时修复。

2.市政给排水管道施工中的问题

2.1施工问题

现阶段，我国市政给排水施工中，由于风险识别意识的缺乏，所以会影响到工程施工，而且在分析风险源头与确定风险因素方面，也缺乏综合分析意识。

2.2技术问题

工程施工工艺水平较为落后，影响市政给排水施工质量，在应用新科技时，未科学验证新技术，导致施工中在应用技术时与实际工程情况不相符，增加市政给排水施工风险。

2.3管理问题

管理风险也会对市政给排水施工产生严重影响，分包工程定标期间与工程评审期间存在失误，一方面会加大施工风险，另一方面还会导致施工失误。现阶段长输管道施工中，施工准备不够充分，影响到长输管道施工进程与质量，导致施工安全事故频发，对长输管道施工发展产生严重制约。

3.市政给排水工程的安全质量管理策略

3.1强化控制管理风险

在控制管理市政给排水施工风险方面，应该对分包单位进行合理选择，同时还要对分包单位资质情况进行严格审查，严控工程分包问题中，强化施工准备工作，同时在技术人员与机械设备科学管理中，制定规范性、安全性工作流程，通过科学、有效施工计划，根据施工情况，与自然条件相结合，合理分析施工资金状况，综合分析分院情况，市政给排水施工期间，应该全面强化施工现场管理工作，定期召开施工调度大会，通过施工计划检查会议，保证工程如期完工，全面强化施工现场文件管理工作，防止发生施工现场混乱情况。

3.2强化风险的基础监控

监控市政给排水施工风险期间，应该根据施工基础问题，在工程基础施工期间，创建风险管理监控系统，收集与整理工程施工期间所包含的风险信息，提出相关应对策略，确保市政给排水施工风险实现规范化与体制化。

3.3强化控制技术风险

在控制市政给排水施工风险方面，主要是与技术风险相结合，有效控制或者规避技术风险。现阶段，市政给排水施工有着非常复杂的作业环境，长输管道施工期间，应该与科学视角相结合。科学技术在经济多元化进步与发展中不断发展与进步，通常需要与新技术相结合，同时在吸纳阶段的工程施工环节，运用科学技术，合理、有效控制施工环境，全面规避施工风险。

3.4做好是市政给排水管道闭水试验

从根本上说，闭水试验是对水管施工质量进行检测的关键环节。第一，必须明确必须明确闭水试验是否有必要做，雨污合流管道、污水管道以及其它给排水管道等都应该做闭水试验，只有在闭水试验合格后才可以回填土，还应该仔细检查闭水试验管段中的管才是否存在沙眼裂缝，如果有沙眼裂缝，应该用细纱浆加以修补，如果存在渗水现象，应该通过水泥浆进行刷补填实。除此之外，一定要保证管口接口处于严密状态，等到闭水试验合格后，回填傍管混凝土。

3.5恢复施工场地

完成管道安装后，通过水压试验合格后，人工回填管道，在对检查井进行回填之前，一定要盖好盖板，以测量的方式确保标高处于精准状态，同时回填井筒与井墙周边。控制回填土含水量于最佳含水量，在还土时，应该依照基底排水方向分层实施，同时进行管腔两侧。

4.总结

本研究通过研究市政给排水施工中所存在的风险与安全管理，得出现阶段市政给排水施工中的风险主要包括管理风险、技术风险以及施工风险等，所以，在市政给排水施工中，应该合理控制技术风险，强化风险管理，总结与风险更为有效、安全的风险防控措施，不断提升市政给排水施工效率，从而提升市政给排水施工质量。随着科技的发展，不断有新技术引入到给排水工程中。随着我国城市化建成的加快，市政给排水工程的作用也有了越来越高的要求，给排水工程不仅影响到人们的生活，还会影响到水资源的应用，是解决城市内涝现象的主要办法之一，为使市政工程质量得到保证，需要尽快提高给排水的施工技术，为更好的说明市政工程室外给排水技术的使用，本研究重点分析市政工程室外给排水管线施工与相关工程设计。（作者单位：廊坊诚达道桥有限公司）

参考文献：

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中图分类号：TM614 文章编号：1009-2374（2016）11-0175-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.086

燃气管道工程与城镇居民的日常生活具有密切的联系，是城镇居民日常生活中不可缺少的一个市政工程建设。其对整个城镇的民生具有重要的影响，因此市政管理人员需要加强对城镇燃气管道工程施工的重视，并加强施工现场的监督和管理工作，还要采取有效的措施处理存在工程施工过程中的问题，从而有效地保证燃气管道工程的质量，满足城镇居民对燃气的需求。良好的质量管理是成就一个良好的燃气管道工程的关键，因此需要切实抓好燃气工程现场质量管理，促进市政项目行业管理水平的进一步提升。

1 样板工程管理

样板是一种标杆，也是一种楷模。样板在燃气管道工程，特别是室内燃气管道工程中具有指导施工的作用。工程的设计要求通过样板能够得到很好的体现，需要达到指定的质量等级，并采取先进的设计理念和科学合理的设计方式将抽象的设计要求能够具体化和规范化，同时还能够实物化繁复的质量标准和规范，使得施工人员能够接触到实际的操作设备，由此进行施工方案和实际施工的对照工作。因此，促进燃气管道工程的质量提高的一个有力措施就是做好样板施工的管理工作，同时其也是工程现场施工质量监管的一个重要环节，主要表现在以下六个方面：（1）将工程设计的意图全面的体现出来。施工单位的质量管理人员需要对设计图纸进行仔细的研究，从而对施工方案的设计思路充分的理解，在样板工程施工过程中，对施工设计方案进行全面的理解具有十分重要的意义，有利于样板工程的不走样得到确保；（2）工程施工过程中所使用的施工材料需要符合施工方案的设计要求，只有这样，施工质量才会得到较大的提高；（3）燃气管道工程的实际施工需要选择具有丰富施工经验的施工队伍进行，只有具有高水平的施工技术，才能够做好样板工程的施工，同时也很容易做到面上推广工作；（4）在燃气管道工程施工之前，工程施工设计人员和施工人员需要做好施工的技术交底工作，从而有效地保证工程的施工质量。在样板工程施工之前，详细而充分的技术交底工作是一项重要的工作环节，该项工作能够使施工人员全面地了解样板工程的名称、使用材料、施工技术、需要达到的施工质量等；（5）在样板工程施工之后，还需要组织专业的质检人员进行施工质量等级的评估工作。在样板工程的施工过程中，现场施工项目部需要组织有关人员进行施工过程的质量跟踪检查，然后在工程施工完成之后，及时地组织专业的质量检验人员对施工质量进行评定。通常情况下，需要施工人员进行质量自检，然后再由现场项目部、公司质检科等有关质量管理人员、项目经理或工程师等进行施工质量的鉴定，只有质量检验合格之后才能够进行后续工作的开展，对于工程中一些重点部位的施工质量的鉴定需要多个部门共同参与，只有这样，样板工程的质量才有保证；（6）对于样板工程的推广工作要狠抓。所有施工班组对样板工程的参观和学习需要切实做好，在大面积和大范围推广样板工程的过程中，会经常与样板进行比较，从而有效地保证整体工程的质量，使其与样板工程的质量都具有较高的水平。

2 施工过程质量监控管理

对工程现场质量管理过程中，施工过程中的质量监控是一个重要的环节，高水平的施工过程监管对整体工程的质量的提升具有较大的促进作用，有利于施工单位控制施工环节的质量，使其达到预期的效果和目标，对工程质量的不断提高具有较大的促进作用，有利于工程施工成本的降低。由于工程施工过程中涉及的内容比较多，因此施工单位的质量监管工作的范围也就较多，然而质量监管工作不得不深入施工过程中的每一环节中，必须做到全面的质量监管，使质量监管工作贯穿工程施工的全过程，每一个施工环节都不能忽视。监控的范围及重点也需要全面的熟悉和掌握，有利于在出现事故之前做好防范措施，置工程施工质量在预控的状态中。为了有效地提高施工过程质量监控管理工作，需要做好以下方面的监管工作：

2.1 做好质量监管工作的首要环节是学习和会审设计图纸

施工的主要依据是设计图纸，因此在施工之前需要全面地掌握施工设计图纸的设计思路，并要认真地阅读施工图纸，如果施工方案的设计存在不足和缺陷，那么工程的施工质量就得不到保证。而且建立在学习与会审的基础上落实按图施工，将施工图纸的学习和会审工作有机地结合起来。设计图纸的会审工作并不是简单地指出方案中存在的不足和缺陷，而是看施工是否切实可行，有时候，尽管施工设计方案不存在任何的问题，但是在实际的施工过程中，施工难度比较大，并且施工技术的操作很难把握，这种情况下，为了使工程的施工质量得到有效的保证。可以对设计施工方案进行适当调整以及优化设计，使其符合建筑施工的实际情况，达到预期的施工质量效果。

2.2 对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节

材料的质量直接影响工程质量，必须对所用的材料进行质量监管。不仅要对所有进场的材料进行检查，还要检查材料的质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对PE管材、阀门、钢材、水泥等还要根据规定做复试。对易碎、易变形、易损坏的材料，比如塑料管材、已防腐的钢管等，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

2.3 分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节

分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工上，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。

3 施工过程质量监控的方法与手段

对于燃气管道工程施工过程的质量监控通常包括三个环节，即事前监控、施工中监控和分项完成的监控，也就是贯穿在工程的整个施工过程，包括图纸、施工人员、施工技术、成品等内容，这项工作应该在有关分项施工前进行，这样一来事先的质量监控质量就能够较大提升。由于工程施工环节是最容易出现质量问题的，因此需要采取有效的措施进行工程施工环节的质量监控，在监控过程中随时发现不足和缺陷，能够及时地采取有效的措施进行处理，真正实现工程施工过程中不存在质量问题。工程的一些分项工程可能会先完成，在进行工程其他环节的施工过程中需要加强对已经施工完成的分项工程的保护工作的重视，直到整个工程施工全部完成之后，例如室外管道的检查井工程质量的监控工作。

科学技术发展的步伐非常快，科学化以及系统化将是未来发展的主要趋势。在燃气管道施工的时候不能将传统技术扔掉，更要将其和新型技术相互融合，并在质量管理上加大力度，从而达到监控的目的。在具体的质量管理工作中：（1）要将定位和标高以及成品和轴线等方面放在技术的复核重点上，重视这些方面的工作，将管理智能发挥出来；（2）施工监控主要的手段就是隐蔽工程的验收工作，只要是隐蔽工程项目，在施工的时候都要对其进行全程监控，如管道槽、基验槽、管道连接功能施工，钢管防腐施工，砖墙以及井室混凝土施工，管道压力试验等多个部位施工等，都要认真对待，在验收这些隐蔽工程的时候，还要遵循一定的规程，不能出现任何差错；（3）材料试验。需进行抽样复检的材料必须按相关规定和标准进行复检，复检合格后方可使用；（4）抽检随机进行，不受时间条件限制，及时发现问题，及时整改；（5）管道压力试验检验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。

4 质量验评管理

在评定工程施工质量的过程中需要做到认真和细致，尤其是工程只重视重要部位和环节的施工质量，质量验评管理工作需要专业的人员来完成。在班组操作时必须全数检查，质检部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法中的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。分项评定是做好单位工程质量评定的关键，分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，不能认为分项质量是一个局部、不碍大局，而应看到它牵动全局。

5 结语

综上所述，施工单位的质量管理工作对城镇燃气管道工程的施工质量具有密切的联系，因此在城镇燃气管道工程施工过程中需要施工单位加强对施工环节的质量监管工作，并采取切实有效的措施提高城镇燃气管道工程的整体质量，满足城镇居民对燃气的需求。为了有效地提高施工单位的质量管理工作的质量和水平，需要施工单位管理好燃气管道工程中的样板施工环节的施工质量以及整个施工过程的监控管理工作，同时使用科学合理的质量管理措施，从而保证燃气管道工程的质量。

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中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0304-01

城市供水管道工程作为重要的基础设施建设项目之一，其质量的好坏不仅直接涉及到原建单位的声誉问题，更关系到下属施工单位的生存与发展，且是关系到上至城市建设发展下至人民群众日常生活的一项极为重要的工作。因此，如何更有效地抓好工程质量的管理工作成为供水管道建设者们深思的问题。供水公司作为一个市政部门必须从为人民群众高度负责的角度出发，认真加强对供水管道施工质量的全过程监督和管理，为保证不会影响到居民的日常生活，就必须要求供水管道工程施工的质量要做到最优化。

1 工程方面存在的问题

1.1 管道设计有缺陷

供水管道工程的首要环节是管道设计工作。一般采用的是单人负责设计与制图、专业人士负责审图、院长与总工把关的形式，设计人员对供水管道的实际情况不够了解， 会使设计的后续环节即施工过程中会出现或留下诸多质量隐患，各设计人员对实际工程中各种管道线路了解未必够详尽，导致设计出来的图纸就无法真正做到全都切合实际，甚至于只是照搬标准图集，再加上疏忽大意等也是原因。因此在整个工作开展的同时，需要有一个深入的研究，不断创新出新的施工方案，在总结中寻找最佳的施工方案，并且在工程设计时必须对施工过程提出具体的要求，来确保整个工程的质量。

1.2 施工过程中的问题

根据供水管道施工的一些要求，在施工过程中必须建立相对比较健全的质量监督管理体系，是确保整个供水管道能够正常施工的重要条件。施工过程中，很多供水管道施工单位并没有确立完善的工程质量管理体系、责任没有到人、施工过程不规范，另外承包方在人力、物力与财力、工期方面都力求缩减，这些都为工程质量埋下隐患。为了更好地避免这一情况发生，必须不断加强对施工过程中的质量管理工作，需要相关工作人员能够很好地尽到自己的责任，切不可马虎大意。

1.3 监管方面的不足

建设单位所派出的业主代表由于专业知识不到位，缺乏专业性判断，存在很多越权监督与不科学指挥，严重干扰并制约了监理单位的规范管理和科学施工。监理单位受业主委托应该按照制度规范和建立合同进行全程监管，但是由于各种原因目前监理旁站制度形同虚设， 许多监理单位工作实施人员不到位，不能保证实监时控，隐蔽工程检查蜻蜓点水，在抽检与隐蔽检查也存在很多管理漏洞，根本无法保证工程质量。质量监督站是政府主管单位监督的主要设置，该站负有特殊的使命代表政府和国家，在管道工程监管方面的权力自然不小，也就不可避免地会出现权力谋私的情况，甚至因为某些利益制衡出现多头管理乃至不管理现象，这些都大大削弱了政府部门的监控力度。

2 增强施工效果的方法

2.1 提高质量意识，注重图纸审核

通过宣传教育等多种形式使供水管道工程施工各方，如建设、设计、施工、监理、物资供应等，提高对工程质量的认识，搞好质量管理的第一步。树立意识并不是一朝一夕可以完成的，在这个长期的过程中，施工单位应该将教育、监管与处罚有机结合起来，建立起完善的质量管控制度，从项目筹建、工程招投标、设计、施工到竣工验收、投人使用每一个环节都建立合理的科学的质量控制验收标准。主管单位通过日常的教育工作，督促设计、施工、监管、及物资供应等各环节的工作人员从根本上树立严格的工程质量意识。同时在供水工程项目施工前期，施工方与建设方、设计单位、监理单位共同对设计图纸进行审核，特别是针对其中存在的问题进行探讨与研究，并提出相应的解决方案，最终形成科学合理的施工技术方案。

2.2 加强科技支持。

供水管道施工过程中，除了施工人员必须具备专业技术外，还包括装备、信息、检验及检测等方面的技术，故而施工单位必须重技术投人，重引进人才、培养人才，重视对新技术、新工艺、新方法和新材料的采用，将最新的科技成果运用在供水管道工程施工过程中。因为，技术高低直接关系到质量的好坏，监管人员有敬业之心，却无实施有效监控之力，施工人员有保施工质量之心，奈何无保质保量之术，岂非无奈至极。当然人员的技术素质的提高是一方面，另一方面还要有装备水平、信息实时更新、工程质量检验设备和检测技术等支持。各级单位不但须重视人才，而且要不断提高设备水平，才能达到软件与硬件的完美结合，让先进技术的作用最终体现为供水管道产品和工程质量。

2.3 施工准备阶段的质量控制。

施工准备阶段对整个供水管道工程质量的好坏具有举足轻重的作用，建设单位在此阶段应充分发挥工程项目管理的领导与核心作用，制定管理办法、及时组织设计交底、及时审查前期准备工作、对特殊工种人员进行资格验证等。材料是管道施工的物质保证，如果选用的材料不达标，那么整个工程的质量便无从谈起，整个工程肯定也是不合格工程。实践中，改造工程中的材料，如球墨铸铁管、钢管、阀门、玻璃钢管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工单位自供。施工方案的质量控制。施工方案在制定时，必须切合工程实际，充分考虑技术、组织、管理、经济等方面，必要时可以组织专家和建设使用单位的相关专业人员召开专题会议，讨论确认施工方案是否可行。施工方必须根据设计要求选择质量合格的管材，并对其质量进行全面检验。由于市政供水工程对于管道使用年限的要求都在 20 年以上，所以必须对管材的抗渗性、抗压性实行严格的检验，以防在以后的使用过程中出现严重的渗漏或变形等问题。在供水工程施工中，供水管道的安装流程是否规范，将直接影响到施工质量的管控。因此，施工单位一定要加强对各具体安装环节的质量管控，特别要重视柔性管的敷设问题，综合分析荷载、环刚度等影响因素。

2.4 竣工阶段的质量控制

竣工后，施工单位应及时收集，整理，上报竣工验收资料给监理单位，出具检验合格报告，配合监理单位对工程进行初验，发现质量问题，应按照建设单位和监理单位的要求限期

结语：市政供水管道工程质量管理是一个涉及面非常广的系统工程， 供水管道工程的质量问题不仅是技术问题，更是认识问题、管理问题。供水管道工程质量的管理是一个系统工程问题。因此应在市政供水工程施工质量的管理与控制中，各相关单位都要各尽其责，认真做好各项具体工作。唯有如此，才能有效防止供水工程施工中出现的各种质量问题，保证供水工作顺利进行，以其更好地为城市建设和人民生活服务。

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1 道桥工程的施工技术要点

1.1 道桥施工中出现的问题

目前在道桥施工中出现的问题包括以下几个方面：第一，不均匀的沉降。这一点主要产生于道桥的过渡阶段。第二，影响道路质量的重要缺点是桥头跳车现象。第三，钻探的深度无法最短时间探查到软基的存在。第四，因在对地质进行钻探时的布控不足，也容易引起没有发现软基存在的现象。第五，未曾探明软基容易导致无法明确软基的深度和范围，使得在施工中对软基的计算造成偏差，无法达到规定的要求。第六，因土质的原因导致地段沉陷。常见的土质问题有含水量过大、空隙大、缺乏抗剪强度。

1.2 道桥施工中的技术问题

道桥施工中的问题众多，而最为重要的是存在于施工中的技术问题。技术水平可直接确定道桥施工的进度与质量。落后的技术很容易导致道桥施工完成时间的延后、建设难度的增加以及道桥质量的降低，并在一定程度上增加了建设的成本。把握道桥施工的技术，首先需要了解在施工过程中所遇到的技术问题，并针对特定的问题找到相应的解决措施。

常见的技术问题如下：（1）因灰剂量等无法达到行业设计的规

范标准，使得道桥整体的强度没有达标要求，很容易在车辆经过时，因自身重量或重荷载的情况下产生桥头跳车的问题。（2）如何解决桥梁因地基因素而产生的问题是道桥施工技术的重要问题之一。当道桥地基无法达到全面加固时，会造成地基土质问题，常见的主要有：土质松软、易存水、颗粒大、含水量超标准等问题。这些问题如果得不到良好地解决，及其容易导致道桥耐受度不足，道桥地基沉降等。（3）缺少彻底解决桥面与路基这种刚性和柔性衔接容易发生沉陷问题的技术。路基是可以发生变形的，目前常用的解决问题的方式为通过合理地增加过渡路段的长度来缓解沉陷问题。

2 道桥工程施工技术方案及分析

2.1 施工前期准备

顺利完成道桥的施工任务离不开充足的前期准备。施工前期的准备工作为道桥工程施工的顺利进行提供了依据。施工前期的准备工作是指对所要施工的道桥工程的详实情况进行细致地调查，并与所要进行施工的公司的真实情况作出施工方案。具体情况如下：第一，探查说要施工道桥段的具体情况，包括：（1）道桥段的地形、地貌特征；（2）道桥段现实的外部环境；（3）道桥段所处环境中的供水、供电设施；（4）道桥段所处环境是否有合适的进入施工现场的道路。第二，结合实际情况，制定详实的施工技术方案。这有助于道桥施工的有序进行，避免因技术原因带来损失。第三，提前预计所耗材料，制定相应的材料计划方案。这可以避免出现材料不够或是浪费的现象。第四，制定明确的质量评估标准，杜绝劣质工程。第五，将有关材料上报监理工程师，认真按照计划实行施工。第六，搭建施工时生产、生活所需要的临时用房。第七，检验原材料是否符合标准。第八，针对资料堆场进行硬化的处理。第九，对施工时所需要用到的设备进行调试。落实上述几项内容，为道桥施工做好准备。

2.2 施工安排及施工任务划分

为了以最高质量、快速圆满的依据施工计划完成道桥的施工，施工单位需要安排该单位具有丰富施工经验和施工能力的工程队伍负责道桥的施工工作。施工任务的顺利进行离不开施工设备，目前施工主要需要的机械设备包括：（1）砼输送泵；（2）强制式砼搅拌机；（3）钻孔桩机；（4）运输以及加工设备。除此之外还有汽车吊等设备。

3 施工顺序

当前道桥施工的顺序有九个步骤：（1）对场地进行平整；（2）定

位放线；（3）进行护筒的埋设；（4）装配钻机装置；（5）开始进行钻孔；（6）结束钻孔后进行清孔步骤；（7）制作钢筋笼，装配吊装；（8）再次清孔；（9）进行灌注砼步骤。

4 施工方法

4.1 丈量放线

根据设计图纸用全站仪现场进行桩位精确放样，并用测距仪或钢尺对桩中心纵、横距离核实无误后方可施工。桩中心位置钉以木桩，并设护桩，放线后由主管技术人员进行复核，施工中护桩要妥善看管，不得移位和丢失。

4.2 护筒制作及埋设

护筒埋设采用挖埋法。护筒埋置深度应根据设计要求或桩位的水文地质情况确定，根据土质不同选择不同的埋深。一般情况埋置深度宜为24m埋设深度到河床底原土面下1.5m处，特殊情况加深以保证钻孔和灌注混凝土的顺利进行，可用震动、重压等措施使其达到标高，护筒顶面应高出水面1.5m或高出地面0.3m以上，以防杂物、地面水进入井孔内。就位后在四周底部分层回填素粘土并夯实，以防渗漏或防止孔内水头太高，使护筒底形成反穿孔。夯填土应均匀对称。护筒埋设控制水平偏差小于5cm垂直度偏差小于1%防止护筒位移。

4.3 钻孔泥浆

泥浆是粘土拌合物。静水压力高，由于比重大。泥浆可作用在井孔壁形成一层泥皮，阻隔孔内渗流，维护孔壁免于坍塌。钻孔前应储备足够数量的优质膨润土，接通水电管路，以保证正常施工。并根据地层、地质情况配制泥浆，合理调整泥浆的比重、粘度等技术参数。钻进至软土层和液化砂土层时。并有效防止泥浆渗漏、防止孔壁坍塌。拌制泥浆用水应使用无污染的井水。施工中应注意防止污水渗入泥浆中，同时，不能随意排放。

4.4 钻机就位

钻机就位前。保证配套设施的完好及水电供应的接通。对主要机具进行检查、维修和安装。用枕木或木架搭设坚固稳定的工作平台。并固定钻机使钻机保持平稳，钻机应垫平。使其不产生位移和沉陷，钻机桅杆应对称钻机轴线准确定位，使起重滑轮、钻孔护筒中心在同一垂线上，其偏差不得大于2cm以保证钻孔的垂直度。

5 钻孔

钻孔前。绘制钻孔处地质剖面图，应根据施工图设计所提供地质、水文资料。挂在钻台上，以供对不同土层选择适当的钻头、钻进压力和速度以及适当的泥浆比重参考数据。采用连续作业工作制。为保证钻孔的垂直度，钻孔开孔初钻时。采用减压低档慢速钻进，逾越护筒刃脚下1m后，方可转入正常速度钻进，同时根据地层的不同土质情况调整钻速与反循环提浆的速度比，以保证成桩质量。钻孔作业必需连续进行，不得间断。因故必需停钻时，孔口应加护盖，并严禁钻头留在孔内，以防埋钻。钻进中应密切注意孔内是否有漏浆情况。维持护筒内的水头压力，反循环钻进过程中必须注意连续补充泥浆。以防止出现孔壁坍塌，钻进时，钻机的主吊钩宜始终吊住钻具，防止钻具的全部重量由孔底承受，从而防止出现孔斜和钻杆折断，并保证钻孔的质量。

6 结束语

道桥工程施工是我国国家建设的重要环节，也是促进经济发展的重要因素之一。文章从道桥施工具体内容论述了在施工过程中道桥施工技术方案的要点以及问题，以此促进我国道桥工程施工技术的发展。

参考文献

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[2]周再荣.浅析路桥工程施工技术管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2012（3）.

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随着当前社会情势的发展，我国城市天然气的发展也在不断进步，同时，天然气管道工程的建设工程也在随着增加，这些天然气管道工程的建立呈现出了投资小、数量多的现状，并且，工程的地点也很零散，施工的工期越来越短，面对这些现状，建设单位应该承担下供应主材料的责任，而施工单位秩序负责清工，这种做法对于利润不高、实力雄厚的、技术专业的施工单位没有任何吸引力。因此就要在一定程度上降低了对施工单位的要求，这就使得然去施工的门槛变得更低。施工人员普遍出现素质低下，技术水平不高等现象，他们不能够满足施工队伍建设的需求。另外还有一部分的施工队伍是燃气经营单位的下属企业，这些企业的没有丰富的施工经验，不能进行系统、全面的管理。

1.2建设单位对施工缺乏

全面的管理石油管道天然气企业是事业型的经营企业，它在一定程度上具有很强的垄断性，但是这种垄断性只限于某个区域，由于市场竞争对手缺乏专业经营经验，这样就使得企业的管理水平整体水平下降。尤其是工程施工和技术管理方面，有很多企业都经常忽视一个严重性的问题，就是施工团队的不专业，这样的团队中工程技术人员非常不专业，并且企业一些管理人员和技术人员，对管理方面不擅长，施工管理工作一直处于初期阶段，并没有采取有效的方法来保障工程的质量，在施工管理过程中，管理者时而用行政方式来进行，这样的管理制度不但会扰乱了施工现场的管理秩序，还严重影响了工程的质量。

1.3监督方监督力度不够

在很多城市的天然气工程建设当中，尤其对于庭院管网的建设，它们的建设规模有大有小，其中的很多工程是不符合国家所规定的监制规模的，同时这些工程也不符合国家建筑法的标准，因此建筑部门对工程的备案工作忽视，致使管道燃气工程在施工中没有监理部门进行监督，另一方面，了作为普通用户的居民，一些业主对天然气的知识很缺乏，他们的监督形同虚设，根本起不到任何作用；及时在天然气管道中投入很大的资金，也一定要进行招投标的程序，同时还要设立工程监理的程序，由于在天然气工程中实施建立的时间不是很长，所以很多天然气专业的监理工程师并不专业，这些监理人员在专业和素养方面不成熟，甚至由少部分建立单位在实施监理过程中，还用其他专业的工程师来进行替换，这样就不能够保证天然气管道施工的质量。因此，泰诺燃气工程的质量控制截止到现在为止，一直处于不成熟的阶段。

二、石油天然气管道工程施工管理措施

2.1合理设计施工方案

施工管理工作的综合性相对比较强，因此，在工程施工之前一定要对工程所涉及到的各个专业进行深入的了解，明确掌握各个专业工程施工的工序以及相互之间的较差和联系，这样在工程的施工方案中就可以综合的对各个专业工程进行管理。在工程施工之前，各个专业的技术人员要对图纸进行审核，对不理解的问题要及时进行沟通和交流，如果是图纸出现问题要及时要求设计单位进行改正。施工方案制定完成之后要报请相关部门进行审核，而实际的管理工作也以工程的实际施工状况为准灵活掌握。

2.2强化施工质量管理

施工质量的提高是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量管理就是施工管理工作中的重要部分，施工质量管理可以从以下几个方面着手：①施工工艺技术管理。虽然施工工艺和技术相对较多，但是具体选择何种施工技术是需要根据工程的实际情况而确定的，因此，施工人员在工艺选择时一定要对工程的技术要求进行细致的分析。②施工材料管理。施工材料质量直接关系到了工程的施工质量，因此，石油天然气管道工程施工管理工作要重点把握燃气材料的管理，主要的管理方式是对燃气材料进行抽样检验，对于施工设备和器材要加强日常的使用管理和养护工作，以延长其使用寿命。

2.3切实落实安全管理工作

对于石油天然气管道工程施工来说，安全管理工作的落实主要可以从两个方面来进行：①进行安全意识教育。在工程施工中的很多实际操作者都是农民工，他们的安全意识相对较薄弱，施工中总是不根据要求的工程工序而进行造成安全危险的出现，因此要提高安全意识。②加大投入，完善安全防护措施。对施工现场现有的安全防护器具进行检查，如果存在质量问题要及时更换，如果欠缺安全防护措施要及时设置，并通过制度的形式把安全施工落到实处。

2.4提升进度管理力度

石油天然气管道工程施工进度管理工作的开展应该把工程经济效益同施工质量结合起来，也就是说要科学合理的安排石油天然气管道工程施工的进度，要在保证工程施工质量的基础上来提高施工速度。在施工之前，要对工程总量和各个部分的工程量进行了解，并通过科学的方式预测工程进度，同时，根据这一预测结果制定施工进度计划，实际施工就可以根据该计划开展。

2.5施工成本控制

当下，大多数施工单位的施工目的都是以盈利为目的，所以对施工成本的控制显得尤为重要。对于一个庞大的燃气工程的施工来说，就要求施工管理人家园具有一定的造价分析能力，在对天然气管道工程的施工进行成本预算时，他们应该能够充分的考虑到施工过程中的实际需求和准确的工程造价，对成本进行合理的预算。在施工现场中可能无法得到地质资料，要根据施工的实际情况，来结合合同条款的具体内容，对合同以外的成本增加进行及时准确的判定，并由相关程序进行文件签署。