时间:2023-03-01 16:19:48
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇外卖调查报告范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
一、调查背景
随着高等教育大众化的快速发展,校园内大学生的人数越来越多,加上用餐时间比较集中,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。另外,随着专业的发展,上课班级的增加,教学资源环境紧张的矛盾也日益突出,学生们的上课时间差异较大,忽而接连上课,忽而半天或一天没课,加上网络时代的孩子常常贪恋网络交际和痴迷游戏,大家的饮食起居规律也被打乱,对就餐的需求也是千差万别,不仅给食堂,也给校外的饭店、餐馆提供了机会,纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。为了更好地服务于大学生的餐饮外卖需求,在进展中赢得主动,特拟开展本次调查。
二、调查目的
通过本次调查,了解以下主要内容,达到以下目的:
(一) 了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;
(二) 把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;
(三) 分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;
(四) 统计资料,预测外卖市场容量及潜力。
三、 调查内容:
(一) 外卖市场环境调查
1、外卖市场的容量及发展潜力;
2、学院不同年级对外卖的消费状况;
3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。
(二) 消费者调查
1、 消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)
2、 对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)
3、 消费者的忠诚度
4、 消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计
5、 消费者理想的外卖服务描述
(三) 商家调查
1、校园周边提供外卖服务的单位及其经营状况
2、校园周边提供外卖服务的主要客户群及产品、服务特色
3、这些商家的营销策略及其效果
四、 调研对象及抽样方法
调研对象:湖南人文科技学院全体学生,提供外卖服务的校外饭店。
抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。
五、调查人员结构及分工
㈠调查的组织人员 唐叶梅
㈡调查计划的执行人员 唐叶梅、晏兰辉、曾艳花
㈢信息整理与分析人员 曾艳花
㈣调研报告的撰写 曾艳花
六、 市场调查方法
消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主。具体实施方法如下:
1.把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,学生比较空闲的时候。
2.对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。
进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回。
3.非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。
七、调查规模
预计发放200份调查问卷,访谈20个学生、6个商家。
八、 工作内容、时间及人员安排
(一) 调查策划讨论及其撰写:2009年4月25 日--2009年5月5日,集体讨论,曾艳花负责撰写
(二) 设计问卷及访谈提纲:2009年5月4日--2009年5月5日,晏兰辉负责,其他人员辅助
(三) 发放问卷:2009年5月9日--2009年5月11日,全体参与,唐叶梅负责
(四) 访谈:2009年5月14日,全体参与,晏兰辉负责
(五) 统计问卷、总结访谈:2009年5月15日--2009年5月20日,全体参与,曾艳花负责
(六) 撰写调查报告:2009年5月21日--2009年5月25日,集体讨论,唐叶梅负责撰写
九、 经费预算
打印费:策划书 1元
问卷 30元
1 “互联网+”的相关介绍
1.1 “互联网+”的涵义
在发改委的报告中,对“互联网+”是这样定义的:“互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
1.2 “互联网+”的典型特征
“互联网+”在结合传统行业时,会有以下特征:
①连接:Internet of Things(物联网)构成了“互联网+”的物理基础,一切的数据来源、控制系统都基于连接一切为物理基础;②融合:以互联网思维为基本方法,融合到传统行业的价值链中,提升企业运营效率,降低企业运营成本;③重塑:以互联网的商业模式,重塑传统行业的经营方式和盈利模式,“羊毛出在猪身上”、消费者深度参与、平台化思维整合社会闲置资源等等,在结合传统行业后,会产生企业新的盈利方式和商业模型;④体验:互联网是以消费者体验,口碑传播为基本立足点,对消费者的服务体验追求极致化,对消费者实现个性化服务,以消费者数据为基本参考,实现跟消费者充分互动;⑤开放:互联网系统是个开放的系统,社会化分工更加明确,平台化、标准化的体系更加完善,对于个体中小企业的创新服务门槛要求更低。
2 餐饮行业的发展现状
餐饮业作为服务行业的支柱行业,对刺激消费需求,促进经济增长发挥了重要作用,在扩大内需、安置就业、繁荣市场以及提高人民生活水平质量等方面,都有重大意义和贡献。但是,近几年来,由于受国内外经济增长放缓、食品安全等诸多因素影响,餐饮业营业收入增幅也相应降低,与前几年的高速增长相比,已出现明显放缓迹象。2014年,全国餐饮收入27860亿元,同比增长9.7%,首次出现同比增速提升。
图一 餐饮业年总零售额增长趋势图
(数据来源:国家统计局统计数据)
2.1 餐饮业结构向大众化调整 近3年,高档餐厅表现下滑明显,2014年高档餐饮企业近九成营业额同比下降,平均幅度40-50%,较差的达到80%,人均消费大幅下降,利润率下滑明显。从上市公司财报可明显分析,2013年全聚德餐饮业务营收同比下降5.64%;湘鄂情全年营收同比下降41.19%,全年亏损5.64亿元。而大众餐饮市场则表现增长迅猛,企业平均营收增长速度均在10%以上。其中,味千拉面2014年总营收同比增长14.4%。杭州外婆家、绿茶、南京大排档、上海南小馆等大众化餐饮门店呈现天天排队、翻台率居高不下的繁荣景象,这都反映了大众餐饮市场的强劲增长势头。
2.2 私人社交需求为主要目的 在中国烹饪协会联合中国网《2014年餐饮消费调查报告》中数字表明,在除工作餐外,“朋友聚餐”、“家庭聚会”占据77%以上的饮食消费目的需求,且比例有逐年上升趋势,可见,在目前的消费群体中,餐饮消费和社交需求之间的结合度会越来越明显。
图二 在外餐饮消费目的各项占比图
(数据来源:中国烹饪协会《2014年餐饮消费调查报告》)
2.3 信息传播依靠口碑 在对消费者首次消费的餐厅原因分析中,可以看出,依靠朋友口碑推荐和点评网站的内容占比已经高达74%,且点评网站的占比还在逐年提升的过程中,说明中国餐饮业的互联网信息传播已经占据非常重要地位。
图三 选择就餐地点原因分析占比图
(数据来源:中国烹饪协会《2014年餐饮消费调查报告》)
2.4 预订方式仍然传统 在消费者预订过程中可以发现,电话预订这一传统的预订方式仍然占据主要地位,但是网络预订发展非常迅速,已经占据31%的比例。且更可喜的是,网络预订跟点餐和支付的结合度非常之高,27%的人在网络预订后直接选择了点餐,其中21%的人会直接提前支付,这个对重塑消费者习惯和商家的供应链管理提供重大的参考价值。
图四 预订就餐地点方式对比图
(数据来源:中国烹饪协会《2014年餐饮消费调查报告》)
综上所述,我国目前餐饮行业结构化在调整,互联网应用已经初见成效,消费者参与度正在逐年提升,未来进一步与互联网深度融合潜力明显。
3 “互联网+”餐饮业的变革新方向
数据显示,2012年中国餐饮O2O在线用户规模为0.98亿,相比2011年增长58.1%;2013年达到1.39亿。未来几年,餐饮O2O商务用户规模将继续保持较快增长,预计到2015年这一规模将超过2亿。
图五 线上餐饮行业年用户规模图
(数据来源:品途国际《中国餐饮行业O2O发展报告》)
市场规模增长更加明显,2012年中国餐饮O2O市场规模为386.6亿,比2011年增长87.1%;2013年市场规模将增长61.1%,达到622.8亿。预计到2015年中国餐饮O2O市场规模将达到1200亿左右。
图六 线上餐饮行业年市场规模图
(数据来源:品途国际《中国餐饮行业O2O发展报告》)
从业界形态来看,餐饮业跟移动互联网之间的结合方式主要有以下几种:
3.1 综合型餐饮平台主导 最早诞生的链接商家和用户的餐饮类互联网应用是团购业务,这种以线上信息传播、支付购买代金券、线下消费、评价来形成整个消费者闭环的应用方式,帮助消费者寻找更物美价廉的服务,帮忙商家获取更多消费人群发挥了重大作用。目前市场上,美团、大众点评、百度糯米累积占据90%以上市场份额:
图七 各团购网站月销售市场占比图
(数据来源:团800)
而随着消费者需求升级,商家对产业链整合能力提升,以在线支付、物流配送为核心能力的外卖业务平台发展更加迅速。目前来看,四大外卖平台巨头,已经占据绝对领导地位:(图八)
3.2 垂直细分领域的高度整合 除了满足大众需求,提供标准化服务体验,满足基本饮食需求之外,市场上还诞生了以满足个性化需求、提供精准化更具价值感的服务体验的垂直领域应用:
3.2.1 餐饮品类外卖的垂直整合,以全流程和质量管控体系为内容的整合。如到家美食会,专注于为城市家庭用户提供知名特色餐厅的外卖服务。用户通过“到家美食会”的呼叫中心、网站或手机客户端,可以方便的从周边知名特色餐厅订餐,并由“到家美食会”的专业送餐团队配送到家。
专注与火锅配送的“挑食”,火锅不仅仅是将菜品送上门的服务而已,它的竞争力更在送上门后的服务上――配送人员到家后是否可以为用户进行很好地摆桌、摆盘、让用户在家里也能很有品质地吃上火锅。
专注于甜食下午茶配送的楼下100服务的客户有三类:第一类是85度C、宜芝多这类连锁品牌,电商化程度很低,处于线上线下夹缝中的观望状态;第二类是线下的烘焙精品店,产品味道不错,客单价高,但是喜爱它们的年轻白领大多是在周末慕名而来,工作日生意稀少,订单量极不平均;最后一种是廿一客、诺心这些电商原住民。以联系消费者为模式,以配送为核心竞争力。
3.2.2 以最后一公里生鲜市场配送为核心。爱鲜蜂用户提供一小时内的配送和零售服务,配送的物品包括食品和部分生活消费品,配送时间为早上9点到凌晨2点。其专注于社区生鲜最后一公里配送,整合小区小卖部等资源,以众包微物流配送为核心模式,基于移动终端定位的技术解决方案提供O2O运营服务。
图九
3.2.3 专注交易环节的网站。除了垂直化做全流程交易的网站外,还有一类是专注于餐饮服务分某一环节类应用,对于餐饮来说,排号、预约、领号、支付等等都是消费者与商户之间发生联系的交易环节,现有的互联网公司更多的是从某一个环节切入整个的交易过程,为商家和消费者提供服务。
如专注于给消费者提供提前点菜服务的优先点菜。商家通过优先点菜的客户端或网页版上传菜品照片,并且可以实时调整菜品价格。普通消费者可以通过优先点菜提前点菜、付款、到店报手机尾号用餐。其主要意义主要是:减少了等菜、等座时间;简化了点菜的决策过程;解决了很多大众餐厅菜单没有图片的困难。
3.3 用户体验进一步提升
3.3.1 上门的个性化服务。互联网的一大特性就是个性化人性化服务,在未来,会利用大数据维度,给消费者从食材订购、厨具的配置、菜谱的设计等关于原料和用具的个性化服务,会从外出就餐到厨师上门服务,从提供原料到提供半成品待加工的配料,从线下购买到生鲜蔬菜均可有电商配置这样的变化。
3.3.2 食材供应链信息透明化。当前,食品安全为制衡餐饮业发展的最大问题,食材在培养过程中的信息不透明,监管不到位,消费者缺乏安全感。在未来,随着物联网的发展,食品在生产过程中,会有统一标签技术溯源,在培育、生产、加工、包装、运输等供应链的每个环节都伴随着大量的信息和数据,供监管部门检查和消费者认知,消除信息不对称引起的恐慌和价值欺诈。
3.3.3 结合大数据,深度服务用户,提升用户体验。当前,还没有一个平台是可以满足消费者的各项饮食需求,只是单纯的满足比如说外卖、点餐等。但是,随着大数据技术的深度应用,对消费者的信息需求把握更明确,针对消费者需求提供整体解决方案一定会出现,能够深刻了解用户,不管是外卖、工作餐、家庭聚餐还是朋友聚会、出差商务用餐等等,都能针对用户的口味偏好、成本支出甚至健康情况等提供针对和建议,提升用户体验。
互联网+时代,传统行业面临新的革命性变革,这是最好的时代,也是最坏的时代。大量的企业面临转型和升级,也会有部分不适应环境变化的企业面临失败和淘汰,新的创业者在不断的涌入这个行业,未来的餐饮业发展值得期待。
参考文献:
[1]发改委.《政府工作报告》,2015.
[2]项立刚.“互联网+”不是传统行业和互联网简单相加[J].销售与市场(渠道版),2015,04:26-27.
[3]辛嘉言.“互联网+”,加的不仅是技术[N].经济日报,2015-03-3001.
七成白领对午餐现状不满意
调查显示,白领解决午餐的主要方式是到员工食堂就餐(39%),选择“与同事到附近餐馆拼餐”占20.4%,也有17.4%的白领选择自己带饭。外卖最不受欢迎,只占到16.1%的白领会选择午餐叫外卖。
34.6%的白领对于午餐的评价为“比较满意”,不满意的原因主要集中在“价格较贵”(20%)、“饭菜油腻、口味过重”(17.8%)。同时,商务区写字楼周边吃饭选择较少也让不少白领困扰,8%的白领抱怨“吃饭场所距离公司比较远”、选择“就餐场所的卫生条件较差”的人群也占到了7%。价格实惠成为当前白领午餐的最大需求。
在各职业白领中,对于午餐要求最高的是事业机关单位人员,他们当中有29.1%选择了“非常重视,既要吃饱又要营养搭配”。而外企白领中对营养搭配有要求的比例最小,仅占20.6%,还有27.9%的外企白领选择了“只要吃饱就可以”。
四成白领晚餐“蹭”父母
午餐难,晚餐也难。对于工作日期间解决晚餐的主要方式,39.6%的白领选择了“蹭父母的”,30.8%选择“回家做饭”,16.7%选择“随便在外面吃点”,外卖依然是不得以的选择,仅有5.25%的白领选择晚餐叫外卖。其中,上海白领最爱蹭父母,比例高达51.6%,北京白领更倾向于自己做晚饭,41.8%的人选择“回家做饭”。
八成白领下馆子最关注口味
白领选择餐馆用餐时,最关注餐馆的哪个方面?81.6%的白领选择“最重视口味”,其次是“最重视环境”(11.6%),“最重视价格”(5%),仅有2.7%的白领选择“最重视服务”。同时,白领就餐时的关注点也表现出性别差异。选择“最重视口味”的女白领比男白领高出7个百分点;而选择“最重视服务”的男性白领比女性白领高出2.5个百分点。
44.6%的白领平常光顾的餐馆人均消费集中在50~80元。在同档次的餐馆中,44.5%的白领选择优先考虑到“有优惠活动”的餐馆用餐。人气、环境、交通也是考虑因素,其中,上海白领最爱赶时髦,21.%的人选择优先考虑“人气较旺”餐馆的,充分显示出上海人喜欢“轧闹猛”、体验新鲜消费的需求。杭州白领最小资,20.6%的人会优先考虑“环境优美”的餐厅。
六成白领是美食网站用户
数据显示,网络正在改变白领的就餐习惯,外出FB前白领开始习惯于查询美食网站来“做功课”。哪里开张了新餐馆?哪家餐厅在做优惠活动?谁家的剁椒鱼头味道最好?对于这些美食信息的获取渠道,56.5%的白领选择“主要通过美食网站”,19.4%的白领选择“主要通过朋友推荐”,选择“报纸杂志”和“电视电台”的比例分别为13.6%和7.5%,选择“传单”的比例最小,不足3%,口碑传播成为白领获取餐馆信息的重要渠道。白领认为美食网站对自己最主要的帮助,分别是“参考点评”、“查找信息”和“下载优惠券”。
二、实践总结:
实践目的:为了体会在社会中的工作生活,体验打工的苦与乐,为将来融入社会打下基础与作好心理准备;同时响应学校培养与提高大学生综合素质能力的精神,理论联系实际,学以致用,用所学的科学方法和理论去指导实践,与时俱进,我满怀信心地踏上了社会实践之路。
实践经历:这学期的暑假,我只身去了深圳,深圳是个人才聚集的地方,特区的经济很发达。因为父母都在深圳的原因,所以就把深圳做为我的实践地点;在深圳福田区的福华路,我找到了家江西系的酒店,应聘成为了酒店的服务员,从7月20日开始了为期1个月的打工生活。
在起先的日子里,我只是以观察熟悉为主,学会一些酒店的工作流程和服务的程序,经过我耐心的观察和经理及同事的细心教导与指引,我熟悉了我所要做的工作,其实说到底就是把顾客服务好,但真正要做好它并不是那么容易,它也象是人与人之间的一种交道,你要学会很多原则与方法。这当中多亏有同事们的帮助,让我得以应付我的工作。
我的工作任务主要负责大厅的顾客,有五个大桌和两个小桌,碗、筷、台都由我负责处理;另外一个重要任务就是送外卖,外卖都是周围的生活小区、写字楼、商场。
一个月的实习当中,我亲身感受着酒店的每一个管理层面,听说着员工们的苦与乐,结合着自己所学的知识,同时也发现了些问题,便试着向酒店管理层提些浅薄的建议。
后来的工作中,我想到了用问卷调查的方式来反映酒店管理存在的问题,联系我工作中所发现的,打印了多份问卷,请员工们填写,我回收后总结了些问题与建议,提交给了总经理,希望对他有所帮助。
实习结束后,总经理给予了我1600的工资,这是我的劳动所得。
实践成果:
社会实践的目的主要看你所学到的和所得到的,这是最重要的,而不在于你所从事着怎么样的社会实践。你做个环境的调查报告,也许对你并没有多大的促进作用,所以在社会实践当中有无对自己有所促进,才是此次社会实践的评价标准。
通过本次的社会实践我学会了很多,也体会和感触了很多,我相信这些东西都对我以后成长成才都很有帮助。我总结了以下几些认识:
1、所学知识要用到实际工作中,需实践的经验,要下大功夫。在当服务员的过程中,我总把自己当作是个管理者来看待公司的日常工作,从一个领导者的角度来考虑着一些问题,总想着用所学过的管理方法与经验运用到实际工作当中去,但我发现,储存在我脑中的知识少之甚少,即便是些管理方面的知识,都未能想起一些,更何谈得来运用。那时我才发现我所学到的并没有那样的丰富,掌握的并没有那样的牢靠,就象一个不会打仗的战士,却拿着枪矛站在了战场上。大学四年之后,我是否也会象现在一样,没有准备好就踏入社会?其实这就让我学会了一种紧迫感,让我学好学更多掌握更多的紧迫感,大学四年并不漫长,也并不空闲,需要我们学得其实很多,只是我们还没有真正的发现。
运用所学的知识指导实践也是个难题,如何与实践相结合,运用所掌握的管理方法指导具体的工作更是难题。你不知道从何入手,你不能象套用数学公式那样地去代用你的管理思想;这个错综复杂的实际,需要你综合、大局式地考虑,你要替老板经理着想,也要替员工着想,而矛盾的存在如何更好地去平衡等等都是些头疼的问题,分工协作的多少,如何引导员工们的意见,团结员工们到一条心上来都是十分刺手。单单知道一个方法一个道理并不能顺利地解决问题,这当中更需要实践的经验,通过实践的经验,让实际来适用改造你的知识,在实践中认识到新的知识与经验。从而变成一个特殊而又普遍的实践规律,更好地指导你的工作。运用知识到实际工作当中还需花很大的工夫,我们在学校中仅仅是“纸上谈兵”,社会实践就是一个很好的实地操作演练。
2、生活是份责任,有苦有乐。我体验到了打工的乏味,每天重复着相同的工作,尤其是服务员每天都做着相同的程序,打扫卫生、摆台、收台、再摆台,服务顾客…我耐不住这样的生活,我试着问同事们如何坚持着,他们大都流露出一些无奈,服务员大多是初中毕业来深圳闯的青年,没有多少学历,所以只好从事服务员等行业,他们都说没办法或没能力去改变自己的一些,而赚钱是他们的唯一目标,或说是迫于生计,其实这也是生活的艰辛所在,为了生活,我们要工作着,我们无法逃避这些,这是生活的责任,对爸妈来说是家庭的责任,所以我们坚持着各自所生活的依托。其实这就反映了我们校园生活是多么的快乐,生活丰富多彩,爸妈供养着,无忧无虑,只有学习这门事。一方面我回珍惜这份校园生活,另一方面我会向着那份社会中的生活责任做好准备,我迎接着那份重担,我相信乐趣无穷,工作的乐趣。
3、另外,我送外卖时,体会到的那种氛围都能激励着我努力完善自我,找份好的工作。酒店处于中央商务区,送外卖大多是去写字楼,深圳商会中心、卓越集团、搜狐等,里面的工作环境十分的优越,让我十分的向往与期盼,我会提醒激励自我。
在与顾客的打交道过程中我也学会了些人际关系,包括如何去与顾客交流处理种种问题,这些都是很用实与值得的。
总之,这次社会实践我收获很多。
三、调查报告:
(由于总经理的要求,不影响公司的声誉产生不好的影响,不让说明一些调查结果和细节,在这里只附调查问卷样卷)
过程:
调查对象:公司全体员工
二、国内外文献回顾
在电子商务中引入信任机制可以有效提高交易的质量,扩大消费群体,这将成为O2O交易模式努力发展的目标。吴金铃、胡桂珍指出,中小餐饮企业面对市场变化和激烈的竞争,切不可盲目跟风,要具有分析事成行情的自身能力,作出适合自身的转变亦或发展决策。另外,马宁根据各大企业的变革和战略转型认为O2O模式下线上线下的融合已是大势所趋。
三、基于波特五力模型下的竞争性分析
波特五力模型是将很多因素综合在一个简便的模型中,分析一个行业的基本竞争态势。其竞争规律在微观的环境分析法下也十分有利企业的竞争环境的分析。所以,下文将选用此模型来分析以饿了么为例的外卖平台的竞争现状。易观中国在对2014年中国互联网外卖市场份额的调查报告中显示:美团外卖以28%的市场份额紧随饿了么,同时,相对于淘点点和百度外卖,美团外卖所专注的客户群体与饿了么具有较高的重叠性,由此可以看出饿了么的主要竞争对手是美团外卖。另外,我国目前的外卖O2O模式仍处于初步发展期,行业准入门槛较低,且前景较好。这些优势吸引着一些自身具备一定能力的企业利用整合营销的方式,从中分得一杯羹。而相对于该行业的早期进入者,在市场容量有限的情况下无法设置进入壁垒,必然面对竞争日益加剧的困境。最后,由于商户拥有主导合作方的优势,而外卖企业并没有对商户的控制权。对小商户而言,商家受自身能力及消费者消费意愿等因素的限制,影响线下商户的利润,进一步影响了线下商户入驻的热情。而饿了么所采用的向商家拿提成或商户竞价排名等模式对商家的吸引力并不高,因此,供应商议价能力比较强。
四、O2O模式存在的问题及解决方法
通过波特的五力竞争模型,分析得出一些线上线下存在的限制了饿了么的进一步扩张的问题。笔者将就饿了么发展遇到的问题归纳到线上线下去,通过解决线上线下的问题,帮助以饿了么为首的互联网订餐系统的进一步发展。饿了么作为一家将互联网和本地生活服务相结合的公司,不仅要注重自身互联网的基因,还要了解到线下服务的不可替代性。因此,饿了么需要从自己的线上线下的问题出发,实现线上线下策略的整合,来帮助饿了么摆脱当前的发展困境,赢得消费者的信赖。笔者将从线上线下市场定位、餐饮物流、营销数字化、食品安全等方面提出相应对策。
(1)市场定位美团。外卖、淘点点、百度外卖等外卖平台均有自己独特的营销模式和餐饮供应特点,对消费群体把握精准,然而这些饿了么都尚未完成,因此,饿了么的当务之急是找准自己的市场定位,避开与美团外卖等平台的同质化现象,需找战略的突破口,并重新树立品牌形象,明确的给自己的品牌定位,利用品牌效应将平台打造成中国最大的餐饮O2O平台。
(2)餐饮物流电商化。一直以来,配送效率都是所以外卖平台最头疼的问题,配送等待时间也严重影响消费者的用户体验。对此,饿了么可以利用互联网技术,使得线上线下的订餐数据能够同步,并实现数据信息的互联互通。另外,建立完善的配送系统,方便配送员根据小票流水号选择相应订单,并根据订单确定用户及最好的配送路线。而餐厅方面,可以根据系统及时确认应收账款,结算配送费用。
二、实践总结
实践目的:为了体会在社会中的工作生活,体验打工的苦与乐,为将来融入社会打下基础与作好心理准备;同时响应学校培养与提高大学生综合素质能力的精神,理论联系实际,学以致用,用所学的科学方法和理论去指导实践,与时俱进,我满怀信心地踏上了社会实践之路。
实践经历:这学期的暑假,我只身去了深圳,深圳是个人才聚集的地方,特区的经济很发达。因为父母都在深圳的原因,所以就把深圳做为我的实践地点;在深圳福田区的福华路,我找到了家江西系的酒店,应聘成为了酒店的服务员,从7月20日开始了为期1个月的打工生活。
在起先的日子里,我只是以观察熟悉为主,学会一些酒店的工作流程和服务的程序,经过我耐心的观察和经理及同事的细心教导与指引,我熟悉了我所要做的工作,其实说到底就是把顾客服务好,但真正要做好它并不是那么容易,它也象是人与人之间的一种交道,你要学会很多原则与方法。这当中多亏有同事们的帮助,让我得以应付我的工作。
我的工作任务主要负责大厅的顾客,有五个大桌和两个小桌,碗、筷、台都由我负责处理;另外一个重要任务就是送外卖,外卖都是周围的生活小区、写字楼、商场。
一个月的实习当中,我亲身感受着酒店的每一个管理层面,听说着员工们的苦与乐,结合着自己所学的知识,同时也发现了些问题,便试着向酒店管理层提些浅薄的建议。
后来的工作中,我想到了用问卷调查的方式来反映酒店管理存在的问题,联系我工作中所发现的,打印了多份问卷,请员工们填写,我回收后总结了些问题与建议,提交给了总经理,希望对他有所帮助。
实习结束后,总经理给予了我1600的工资,这是我的劳动所得。
实践成果:
中图分类号:F719.3 文献标识码:A
一、餐饮行业外送服务现状
(一)我国餐饮行业现状。相关数据显示,2015年我国餐饮行业收入突破3万亿元,同2014年相比增长11.7%。2015年,“互联网+”、“外送餐饮”成为中国餐饮业的两大热词,见图1、图2。从数据分析看,我国餐饮行业发展稳定,网络外卖市场也呈上升趋势。(图1、图2)
(二)懒人经济推动外送餐饮服务。随着社会的发展进步,人们期望更加惬意方便的生活,开始诞生了“懒人”这一群体。这个群体主要集中在25~40周岁,随着这个群体的壮大催生了“懒人经济”。“懒人”们为了宅在家中或是工作时更加方面快捷地吃到美味,“懒人经济”以及“宅文化”催生了基于互联网发展的外送餐饮服务,正是因为有着强大的顾客群体,外送服务得以快速发展。由图3显示,2016年我国网上外卖用户达到将近1.50亿,比2015年底增加了3,619万,增长率为31.8%。在25~40周岁的白领群体中,平均一周通过外卖平台点餐5次及以上的人群占到28%左右。(图3)
(三)餐饮O2O模式发展环境。政治环境上,餐饮O2O模式发展正逐步规范;市场竞争上,餐饮O2O竞争向良性发展;发展潜力上,餐饮O2O拥有巨大的忠实顾客群体以及良好的上升空间。根据来源于DCCI数据的分析,消费者选择外送服务多通过第三方外卖平台,占比达到88.4%,其中超90%的平台市场被百度外卖、美团外卖、饿了么占领。(图4)
二、必胜宅急送连锁餐饮新模式
(一)借力强大的品牌效应。必胜宅急送是百胜餐饮集团在中国的事业部,必胜宅急送是必胜客衍生的独立品牌。两个品牌在目标市场和提供服务上是不同的,必胜客欢乐餐厅瞄准的是外出就餐的消费群体,为消费者提供从引路入座到点餐就餐等一系列的堂食餐饮全套服务;必胜宅急送针对的目标顾客是的那些“不进店”的消费群体,为其提供专业的外送服务。
虽说必胜宅急送与必胜客在运营上互不干涉,却极少有消费者知道两者为两个品牌,并认为点的外送产品就是出自于必胜客。2015年必胜客被评选为美国餐饮品牌最具影响力的品牌,并且作为世界500强品牌,品牌效应不容小觑。必胜宅急送在品牌名称和标识上都与必胜客欢乐餐厅有着“暧昧”关系,百胜餐饮集团本就是要让必胜宅急送在必胜客的品牌优势帮助下更好地站稳脚跟,进行品牌推广。每10人里面有8人认为必胜宅急送就是必胜客。对于公众的错误认知,百胜集团也没有极力要把两个品牌明确划分,而是采用借力营销的方法,例如在必胜宅急送网上订餐的官方网站上会有必胜客的相关推送。
(二)专注专业的外送服务。必胜宅急送是中国第一个实行专业外送餐饮模式的连锁餐饮,其只专注于外送服务这一市场。与传统的堂食附带外送服务相比不设立就餐区,专业外送服务更能抓住“不进店”消费的市场份额。必胜宅急送的经营运作独立于必胜客,这是一种新模式,不用同时兼顾和受限堂食餐厅,只要做好专属自身的外送服务。必胜宅急送有自己的专业外送团队,所有的必胜宅急送骑手都要经过理论教育与实践培训,培训内容主要包括对必胜宅急送产品的认知,熟悉经营理念、商圈地图以及使用标准用语等,同时会采用老员工带新员工的方式,建立“师徒”关系,让新手更快地熟悉和适应工作。
调查显示,外送和堂食针对的消费者两者的消费诉求是不一样的,外送消费者会在送达时间、产品价格、口感以及品种上更加注重。作为外送专家,必胜宅急送不断在产品及包装上猛下功夫。在产品上为提供更专业的服务制定了适于外送的专属菜单。必胜宅急送每月都会推出新品,并且常常搭配一系列优惠套餐,让消费者有更多选择空间。在产品包装上也都最大限度地解决外送服务无法保证食品质量和口感的问题。如为了确保产品送达后的产品口感及品质,港式米线系列产品就采用了“干湿分离”的包装,将米线与汤汁分离打包。
(三)拥有多渠道的外送平台。第一家必胜宅急送开业时便有支持订餐服务的呼叫中心,这是连锁餐饮综合外卖效率、用户体验等多方面考虑建立的集中式外卖系统。呼叫中心的工作人员接听顾客来电,记录相关信息,在处理电话过程中,协助解决顾客的需求,通过系统为顾客提供快速、准确与专业的订餐服务。紧跟时代步伐,随着网上支付的出现,必胜宅急送设立了网上订餐业务,让消费者能更加便捷和直观的点餐。在百度外卖、美团外卖、饿了么三大平台占领第三方外卖平台市场的挑战下,必胜宅急送也加强了与这三大平台的合作。面对网络用户从PC端转移到移动端的现象,必胜宅急送相继推出了APP客户端、手机WEB版以及微信公众号的手机订餐服务。
三、连锁餐饮专业外送服务探究
(一)我国连锁外送餐饮行业现状。我国餐饮业经营外送餐饮发展迅速,根据国家统计局数据,2014年我国连锁餐饮行业企业总店数达465个。连锁餐饮在近两年发展中占据30%以上的餐饮市场份额。国外餐饮品牌给我国传统餐饮文化带来冲击的同时推动了我国餐饮行业向连锁化、专业化、高效化等方面发展。中国情报网2014年中国快餐连锁十大品牌排名显示,国外品牌肯德基、麦当劳位居前二,但是我国本土品牌真功夫成功挤进前三。永和豆浆、华丽快餐、马兰拉面、大娘水饺都榜上有名。目前,我国的快餐经营已占据了近1/3的市场份额,我国连锁餐饮行业展现了本土企业快速发展的新局面,将给肯德基、麦当劳等带来不小的挑战。餐饮O2O的发展也为我国的连锁餐饮带来了新机遇。腾讯科技对1,226位用户进行调研发现,63.4%的用户外送点餐时选择中式快餐,是在选择食物种类中购买最多的。
(二)我国连锁餐饮行业专业外送的优势。2015年餐饮O2O行业迅猛发展,增长率是整个餐饮行业平均增速的3倍,发展势头强劲,且具有良好的发展前景。连锁餐饮不可能对其视而不见,企业纷纷都投入外送行业的队伍。在餐饮O2O的时代大背景下,针对那些同时兼顾堂食服务和外送服务的连锁餐饮,借鉴餐饮专业外送专家――必胜宅急送,剥离堂食业务开展专注于外送餐饮的经营模式具有许多优势。
1、借力营销。连锁餐饮企业多年的发展基础,已经具有了良好的品牌效应。专业外送餐饮服务借助原有品牌推动新品牌的推广,有利于相关品牌的建立以及加快其得到认可。借力连锁餐饮企业已有的群众基础,结合现下发展迅速的餐饮O2O模式,开展专业外送餐饮服务,针对“不进店”目标市场,发掘其他潜在顾客。
2、共享资源。虽说专业外送餐饮服务是独立运营,但终究是在原有连锁餐饮品牌发展的基础上展开业务,可以借鉴原有连锁餐饮的成熟连锁体系,同时可以共用供应商、数据信息以及培训制度等资源,奠定发展基础。
3、节约成本。专业外送餐饮由于只设厨房,不设餐位或少量餐位,在经营面积和人力、物力等方面节约了成本。中国烹饪协会的《2015年餐饮消费调查报告》中显示,在餐厅的选择上,受访者最看重的是就餐环境,占22.3%。因此附带外送服务的堂食餐饮在装潢、非餐饮产品等方面需求成本投入更多。
4、专业服务。只专注外送餐饮服务,能让企业有更多的精力、人力、物力为消费者提供专业服务。据DCCI数据显示,在接受调查的白领人群中,有64.0%偏好于专职配送,其中对专送的喜好原因分析,骑手更专业占76.7%;按时到达率更高占61.7%;配送态度好占60.0%,各项数据显示了消费者更希望和偏向于得到专业的服务。在团队上,自身的专业外送团队更加便于管理,能使骑手有更强的归属感,具有主人翁意识。在产品上,附带外送服务的产品与堂食相同,专业外送餐饮服务可以专门开发满足外送需求产品,适于外送保证产品品质;在送餐时间上,堂食附带外送服务的送餐时间会受限于堂食,而专业外送服务一般将时间把控在20~30分钟内。
(三)我国连锁餐饮行业发展专业外送的要求。连锁餐饮专业外送服务的新模式并不是适合于任何一家连锁餐饮,而是更加适用于具有较强的品牌知名度以及产品高度标准化的餐饮品牌。连锁餐饮专业外送服务除了要做好一般外送服务要做的,如把控食品安全、保证送餐速度、优化顾客数据信息等,还需要做好以下几点:
1、处理关联品牌关系。借力营销是把双刃剑,当品牌发展相对稳定,较成熟之后,要处理好与相关品牌的关系。消费者在不知道两者的差异时,会将对其中外送服务的不满或是产品口感的不认可投射到原有品牌上,而认为原有品牌的品质下降,从而对原有品牌形象产生破坏。在外送品牌较成熟之后,明确两个品牌之间的关系,在同属于一个连锁体系的模式下,让消费者不会对品牌产生质疑。两个品牌的主攻市场和目标顾客是不同的,处理好两者之间的关系,将开发两者的潜在顾客,线上的消费者将可能成为线下的潜在顾客,线下的消费者对其的认可会往线上发展。
2、制定差异化经营策略。专业外送餐饮并非堂食业务的延伸,而是独立的餐饮经营模式。在产品、价格、促销、品牌定位以及网点分布等方面要区别于堂食餐饮。一方面是为了保证堂食餐厅的客流量不受外送服务的影响;另一方面是为了更好地为外送消费者提供更多选择和服务。譬如,必胜宅急送的商圈选址上多以社区和写字楼为主,定位大众外送餐饮,而必胜客欢乐餐厅则多选择在商业繁华人流量多的商业区,定位高雅时尚的西式餐厅。必胜宅急送在中国餐饮市场上已经活跃了10多年,必胜客欢乐餐厅门前的队伍仍不见短。由此可见,制定差异化战略是必要的。
3、发展外卖平台移动端。现如今第三方外卖平台发展势头劲猛,与其合作是必不可少的,应建立多方合作拓展渠道。2015年,我国已有1.46亿手机用户使用网上外卖服务,移动端成为生活服务市场最重要的发展方向,手机移动端成为大趋势。2016年微信注册用户数量突破9.27亿,微信服务号将成为第三方外卖平台的强大对手。因此,要充分利用“微营销”。必胜宅急送也在大力推广其微信公众号平台,较第三方外卖平台微信公众号的投入成本更低。打通线上线下信息渠道,利用大数据优化订餐环节,提高订单数量。
必胜宅急送已在我国经营了10多年,并还在不断开设新店,其中必有我国连锁餐饮借鉴和学习之处。通过必胜宅急送引发的思考,不难看出连锁堂食餐饮与外送餐饮之间并不是存在简单的差别,想要发展连锁餐饮专业外送服务模式并非一件易事,仍需更多的探究。连锁餐饮专业外送服务并不是单单脱离或是依附原有连锁体系,而是在新形式上发现新市场。
主要参考文献:
[1]党永嘉.必胜宅急送:新渠道带来新顾客[J].连锁特许,2009.9.
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2015)33-0058-02
2014年8月,频繁出现的大学生失联及遇害事件引发我们深思,作为大学生思想政治教育者,大学生的安全问题成为我们思想政治教育的重点内容。对刚进大学的新生们进行安全教育,不仅关系到大学新生的人身财产安全和合法权益,而且便于学校管理和维护校园稳定。本文通过对四川理工学院黄岭校区学生的安全意识进行调查和分析,并提出相应的对策,促进校区安全工作的有效进行。
一、研究对象和方法
此次调查采用抽样调查的方法,以调查问卷和访谈为主要形式。以四川理工学院黄岭校区学生为调查对象,共发放调查问卷400份,回收376份,有效率94%;访谈以大一大二学生为对象,大一26名(男、女生各13名),大二24名(男、女生各12名)。调查问卷的内容涉及消防安全、人身财产安全、交通安全、饮食卫生安全以及安全教育课程设置。
二、调查内容与结果分析
(一)消防安全意识
消防安全是大学生安全教育的重点内容。消防安全措施是否有效落实,关系到整个学校师生员工的生命财产安全。近年来,许多高校学生宿舍、教学楼、实验室等发生火灾,造成了严重的生命财产损失。本次问卷调查显示,79%的大学生知道所在教学楼、宿舍的安全通道,80%的大学生知道寝室内禁止使用违章电器,这说明大部分学生有消防安全意识,但是,具体落实的措施从调查问卷来看不容乐观,只有42%的大学生知道怎样正确使用灭火器,当室友在宿舍使用违章电器时只有27%的同学会去劝阻,高达73%的大学生认为没遇到什么事,不关心。在笔者访问学生时,问道是否现在还在使用违章电器时,42%的同学表示默认。
(二)人身财产安全意识
从全国各高校来看,大学生人身财产安全案件每年都在增加,这引起了学校和家长的高度重视。调查报告显示,51%的大学生自习或其他事由晚归时会结伴而行,29%的大学生不知道学校的报警电话,有37%的大学生在离开寝室时不会关心是否收好贵重物品,45%的大学生会拒绝陌生人来推销,46%的大学生会将银行卡密码告知自己亲密无间的同学,在这46%当中,18%的大学生选择“在特殊情况下将密码告知同学,但会马上改密码”,而28%的选择“事后不会改密码”,在问及“入学至今是否有过上当受骗的经历”时,25%回答有1至3次,6%回答有3次以上。通过调查,我们可以看出,大学生人身财产安全意识薄弱,没有引起足够的重视,大学生的这些不良习惯给不法分子可乘之机,不法之徒有时会因违法犯罪侵害转化成对大学生的生命伤害。
(三)交通安全意识
由于校区地处郊区,学校门口的道路较窄,大型货车较多,存在很多交通安全隐患。一到周末,很多学生去周边城市购物,由于公交车缺乏,部分学生选择做“黑三轮”。调查显示,有73%的同学认为由于便捷,会乘坐校门口的“黑车”。“黑车”司机是否具有驾驶执照、车辆是否有安全隐患以及司机的人品都不清楚,因此,大学生乘坐“黑车”没有安全保障。有高达90%的学生走路时会边看手机边听音乐,这一点说明大学生们交通安全意识很差,在边走路边看手机的过程中忽略了自己所处的环境,一是容易发生交通事故,二是容易给不法分子提供机会抢劫等。
(四)食品卫生安全意识
14%的大学生在购买食物时从来不看生产日期和保质期,52%的大学生经常吃街边小吃,超过60%的大学生喜欢吃油炸、方便面等食品和选择外卖,这些数据都令人担心。在访谈中,学生们透露,现在好多大学生喜欢在寝室里打游戏、上网等,直接叫外卖,据调查,就黄岭校区而言,每天大约有33%的外卖单量。大学生的不良饮食卫生习惯容易对身体造成极大的伤害。学校门口的街边小吃卫生条件是否达到标准、服务人员的身体健康是否达到标准以及食材是否新鲜这些都值得质疑。
(五)安全教育课程设置调查分析
在调查报告中问及“在校期间,您获取安全教育的最主要的途径是什么?(多选)”这一问题时,大部分同学选择了“学校教育”、“自己通过网络或相关书籍学习”、“父母叮嘱和同学提醒”(百分比从高到低排列),有6%的大学生选择“从不关注”。由此可见,学校教育是大学生安全教育的最主要的形式。在以简答题形式问及“最希望在学校安全教育中获取哪些方面的安全知识”时,人身安全、消防安全和生活安全排在大学生们最关心的内容前列。在人身安全中,有60%以上的女生提出想了解“如何预防性骚扰和害”,生活安全里提出想了解社会实践安全和人际交往安全等。在问卷调查中,同学们还就安全教育课程提出了一些意见和建议。
三、培养大学生安全教育意识的对策
(一)建立健全安全制度,落实责任
要确保安全教育的效果,学校必须建立健全安全教育机制,落实责任,提高学生安全教育素养,增强安全法制意识。首先要确定学校各部门(个人)安全工作责任目标,对各学院的教学管理办公室、学生工作办公室、保卫工作办公室、学生宿管中心以及各专职辅导员设定安全工作责任目标,并与各部门(个人)签订安全工作责任书;其次,年终对安全工作进行考核,对于责任单位处理突发事件果断有效、避免重大人身财产损失或影响、工作中有创新成绩显著的进行表彰;另外,学生宿管中心不定期进行宿舍检查,对于寝室存在的安全隐患随时排查;再次将安全教育课程纳入大一新生的必修课,系统性地对学生们进行安全教育课程讲解。
(二)丰富安全教育课程内容,以多媒体教学为主,增强安全教育学习兴趣
坐着高速电梯一路爬升,瞬间来到了位于徐家汇一百多米的高空。整个42层都是属于BBDO/Proximity天联广告的,而这样的高度恐怕可以称得上是上海最“高”的广告公司了吧!
正因为这个得天独厚的环境,让上海蓬勃的景象成为了公司最好的背景,也让身处这里的每一个天联人都有傲视上海的豪情壮志!
看似平凡的前台却因为好的作品而非同一般,一个个闪动的屏幕、一幅幅别致的海报都是他家最值得骄傲的作品,这也成为一个创意公司最好的装饰。
说起酒,这里的酒文化可谓一绝,酒量从职位向上递增,一个比一个能喝,据说最够酒量的就要数来自英国的女CEO,还有总经理和执行创意总监三位,可别小看这酒量,不少惊世的idea和重大的决策都来自他们酒后“珍”言。而许多老板的房间都成了员工平日里的“酒吧”,工作可以边喝边聊边干,好不惬意。当然对于一个有酒必HIGH的公司来说,没有一处真正的酒吧实在说不过去。下面就要隆重推荐的就是BBDO/Proximity的“98”,红黑的装饰,酒吧的酒单,丰富的酒藏,加上窗外迷人的夜景,看来衡山路到这里才算是终结。而且基本上每周五这里都会有狂欢派对,辛苦了一周的各位潮人们都可以足不出户,先在98来个热身!
正如公司的口号“The Work,The Work,The Work”(作品、作品、作品)是每一个BBDO成员的不二信仰,在他们看来好的作品就是一切。而这幅巨大的墙贴“In the absence of great work, nothing else matters.”(中文大意:没有好作品,一切皆扯淡!)也显示了他们对于好作品的严苛!值得一提的是他们刚刚摘得了Media评选出的2008亚洲最佳广告公司的殊荣,也算是他们信仰的最佳见证。
这里的工作区域基本是敞开式的,由于很低的员工流动性,大家都已是非常熟悉的老友,所以每每撞见大家谈聊甚欢,工作气氛特别的融洽。假如是初来乍到的也没关系,这里还有颇为详细“地图”,让你一览无余(不会是方便送外卖吧?)。而管理层的房间就在周围,但是不要以为这是为了监管的便利。在这里,老板会经常请员工进他的房间,不过不是训责,而多是邀你喝一杯。
这里的硬装简单却不简陋,但是更出彩的确是这里的人,这里氛围,他们仿佛窗外魅力四射的夜上海,高得着实不一般!记者也祝愿BBDO继续高飞远翔。
现如今,我国社会飞速发展和进步,各行各业方兴未艾,且都在激励的市场竞争中不断努力前行,为此,想要获得更好的发展,必须重视创新这一催化剂的作用,且创新始终为社会各界重视的一个核心问题。通过大力进行新生代农民工职业培训工作,不仅能够维护社会稳定,解决尖锐的社会矛盾,还可以提高新生代农民工的职业素质水平与思想道德修养,是构建和谐社会的有效手段。
二、新生代农民工发展现状
较之上一代的农民工,在产业结构转型升级过程中,新生代农民工有着特殊的时代特征。第一,新生代农民工的文化水平有了一定提升,但仍处于低文化水平。2019年农民工监测调查报告指出,全部农民工中,小学文化程度和初中文化程度共占71.3%。第二,新生代农民工的择业观发生变化,倾向于第三产业。产业结构转型升级,为新生代农民工提供了更多的择业机会,大大增加了新生代农民工的择业范围,老一辈农民工脏、乱、重、苦的职业被新生代农民工放弃,转向工作环境比较好、去体力劳动的第三产业,如快递、外卖骑手、微商、滴滴专车等。2019年农民工监测调查报告指出,2019年,从事第三产业的农民工占比51%,比2018年提高0.5个百分点。第三,新生代农民工的留在城市的愿望强烈。城市优质的教育资源、现代化的生活环境设施让新生代农民工向往,他们有在城市安居乐业的追求,在城里买房、买车,并为了实现愿望而承受着巨大的生活压力。第四,求职动机多元化,易受互联网的影响。新生代农民工认知的主要来源是网络,如微信、抖音、直播软件、快手等视频播放软件以及各种各样的APP,这些快消文化严重影响着新生代农民工的思想价值体系,进而造成他们求职动机多元化,工作流动性强,忽略工作发展空间和职业生涯规划,职业生涯陷入辞职—求职—辞职—求职的无限循环,最终没办法充分实现个人价值和社会价值。第五,教育培训欠缺,就业技能有待提升。产业结构转型升级,对技能型人才的需求欲壑难填,需要更多具有“工匠精神”的时代铸造者,来促进产业结构顺利转型升级,促进中国实现由“中国制造”到“中国智造”的转变,保持经济高质量发展,早日实现中国百年小康的目标。因此,做好新生代农民工继续教育和再教育工作,有利于新生代农民工应对“用工荒”与“求职难”的困境,有利于实现高效职业化,有利于把人口“数量红利”转变为人口“质量红利”,促进中国由“人口数量”大国转为“人口质量”大国,为社会创造更大价值。
三、新生代农民工职业培训的困境
尽管国家在政策、经济、资源上大力支持新生代农民工的职业教育培训,为确保教育培训贯彻落实,采取很多措施。然而,受客观条件和主观因素以及大环境的影响,新生代农民工教育培训的实施过程,依然困难重重。
(一)制度壁垒
自1958年后存在的二元户籍制度,在城乡之间设置了一道制度屏障,对城乡居民的流动和享受的权利进行严格限制和区分,这也意味着权利分配上的“剥夺”。权利贫困的代际传递,让新生代农民工子女的教育权利不足,从幼儿园开始就难以享受城市优质的教育资源,继而到小学、初中、高中都只能在类似于农民工子弟学校读书,平等享受教育的权利遭到“制度性”的剥夺。
(二)培训课程设置不合理
随着国家对提升农民工职业技能培训的重视,各项支持农民工发展、提升的政策文件,如雨后春笋般颁布出来,国家对新生代农民工的教育培训做了全面布局,提供各种政策扶持和发展平台,引导新生代农民工的教育培训向纵深发展。然而,在政策、项目实施过程中,国家的高层设计与农民工的确实需求存在很大差距。具体表现在培训的课程内容系统性不够,无法让农民工形成系统性知识,碎片化的凌乱知识不方便应用。
(三)单位、部门、行业间缺乏联动
政、企、校多方联动的工作格局是新生代农民工教育培训的有效途径。目前的新生代农民工教育培训模式主要是由政府主导、培训机构实施的,缺乏用工单位的参与,导致培训与运用脱节。
四、新生代农民工职业培训困境的解决对策
(一)完善培训后的服务支持体系
新生代农民工的免费培训项目、每年举办的次数以及参加培训的人次都很多,但是培训效果的巩固和培训后的支持服务体系不容乐观。为了延长培训效果的时间,加强培训知识技能的转换效能,培训结束之后,一方面,培训机构或者相关的培训部门,要引导农民工把培训的知识技能与农民工实际工作结合起来,反思工作中遇到的困难和问题,并提高他们利用知识技能解决问题的能力。另一方面,定期回访,了解新生代农民工的知识技能应用情况,并给予指导。利用新媒体手段,开设农民工培训后咨询服务专栏和平台,实现培训和后续服务两条腿走路。